norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Nettseminar 29. april 2010
Hvordan er ståa for norske mediehus i 2010? ‐ redaksjonell organisering og struktur
Ragnhild K. Olsen,
Høyskolelektor BI
”Flere av mediehusene satser på utvikling eller vern av papirutgaven.Undersøkelsen avdekker flere kortsiktige overlevelsesstrategier, i motsetning til mer langsiktige flermediale strategier
Mediehusrapporten 2009
• Kostnadskutt og effektiv utnyttelse av ressurser
• Styrket journalistisk kraft og konkurranse‐evne
• Bedre kvalitet i totalproduksjonen
• Koordinert merkevarebygging
Foto: DaveFayram CC-lisens
Ytterpunkter i mediehuset
Separerte kanaler Integrerte kanaler
Foto: Fengschwing CC lisens
Path dependency:
• Media companies have strong organizational structures, values, cultures, processes and routines that make them vulnerable to persistencies
• Strong persistencies can create organizational path dependencies
• Path dependencies narrow the ability to take alternative action
Robert Picard
Planlegging
Informasjons‐innsamling
Informasjons‐bearbeiding
Publisering
Plattform 1 Plattform 2
Separerte redaksjonerStegen
e i arbeidsprosessen Plattform 3
Plattform 1, 2 og 3
Planlegging
Informasjons‐innsamling
Informasjons‐bearbeiding
Publisering
Stegen
e i arbeidsprosessen
Konvergente redaksjoner
Planlegging
Informasjons‐innsamling
Informasjons‐bearbeiding
Publisering
Stegen
e i arbeidsprosessen Plattform 1 Plattform 2, 3
Publisering
Semikonvergente redaksjoner
Kontakt:Ragnhild Kr. Olsen+47 [email protected]@gmail.com
Twitter: RagnhildoFlermedial_BI
Facebook:Flermedial ledelse på BI/Master of Management