nosso jeito de ser · nosso jeito de ser. 40 anos de atuaçãoemconsultoria, treinamentose...
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NOSSO JEITO DE SER
NOSSO JEITO DE SER
NOSSO JEITO DE SER
40 anosde atuação em consultoria,
treinamentos e publicações técnicas
O IMAM EM NÚMEROS
+ 1.500projetos de consultoria
+ 400publicações técnicas
(livros e revistas)
+ 1.000artigos técnicos, estudos
de caso e white papers
+ 5.000cursos e seminários
realizados
300.000profissionais treinados
pela IMAM
+ 50viagens de estudo ao Japão,
EUA e Europa
Equipe de Profissionais
altamente qualificada e
experiente no mercado brasileiro
O IMAM EM NÚMEROS
INSTITUTO
TREINAMENTO
CONSULTORIA
UnidadesEstratégicas deNegócios
Estrutura do Grupo IMAM
CONSULTORIA TREINAMENTO
INSTITUTO
UEN
SUPPLY
CHAIN
ESTRATÉGIAS &
PERFORMANCELOGÍSTICA
ENGENHARIA
DE PRODUÇÃO
E OPERAÇÕES
DIV
ISÕ
ES
COMPETÊNCIAS
METODOLOGIAS
EQUIPES PROFISSIONAIS
DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL
E LIDERANÇA
Divisões da Consultoria(Competências)
Supply Chain Management
Logística
Estratégias & Performance
Engenharia de Produção
e Operações
Desenvolvimento
Organizacional e
Liderança
Supply Chain ManagementS&OP – Sales and OperationsPlanning
Planejamento da Demanda
Malha Logística (c/ Aspectos Tributários)
Localização de Fábricas e CD’s
Planejamento de Operações
Gestão Estratégica de Suprimentos e Estoques
Softwares aplicados à Supply Chain
Embalagem (de consumo à exportação)
Supply Chain SolutionsPlanejamento da Demanda / S&OP
Programação Avançada (APS) -Capacidade Finita
Redesenho de Malha Logística
Gestão de Inventários
Roteirizadores e planejamento da distribuição
Simulação computacional
LogísticaLogística de Suprimentos
Logística de Operações
Logística de Distribuição e Transportes
Intralogística
Planejamento, Programação e Controle da Produção – PPCP
Gestão de Estoques e Inventário
Plano Diretor (Infraestrutura Logística)
Automação e TI aplicadas à Logística
Estratégias & Performance
Lean (Manufacturing, Logistics, Office,
Warehousing)
WCM – World Class Manufacturing
TOC - Teoria das restrições
SFM – Shop Floor Management
Hoshin/Desdobramentos de
Objetivos/Indicadores (KPI’s)
Técnicas (5S, Kanban, Scrum, VSM, A3,
TPM/MPT, ARA, FMEA etc.)
Engenharia de Produçãoe Operações
Plano Diretor / Master Plan
Projeto de layout de fábrica, de
armazém e CD’s
Movimentação e armazenagem de
materiais
Estudo de tempos e métodos /
MTM / MOST
Normas Regulamentadoras
FMEA (Análise do Modo de Falha e Efeitos)
Custos Industriais
Gestão de Projetos e Processos
Desenvolvimento Organizacional e Liderança
Administração do Tempo
Balanced Scorecard
Gestão de Processos (rotina)
Gerenciamento de Projetos
Liderança
Metodologia de Análise e solução de
Problemas
Técnicas de Negociação
Treinando o Treinador
CLIENTES POR SETOR DE ATUAÇÃO
CLIENTES POR SETOR DE ATUAÇÃO
CLIENTES POR SETOR DE ATUAÇÃO
NOSSA METODOLOGIA
Treinamentos
Palestras (2 a 4horas)
Treinamentos Abertos e “In Company”
Treinamentos Corporativos
Visitas Técnicas ao Exterior
TREINAMENTOS ABERTOS E “IN COMPANY”
TREINAMENTOS CORPORATIVOS
VISITAS TÉCNICAS AO EXTERIOR
Instituto
+ de 400 publicações técnicas
+ 250.000 livros vendidos
+ 1.000 artigos técnicos, estudos
de caso e white papers
+ 60.000 leitores qualificados
NOSSOS FUNDADORES
LEVA VOCÊ MAIS LONGE