notas mercado solidarias_d_castillo_2002

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Observaciones sobre el mercado en las organizaciones solidarias (notas de clase) EN EMPRESAS DEL EN EMPRESAS DEL SECTOR SOLIDARIO SECTOR SOLIDARIO Por: Por: Darío Castillo Darío Castillo Sandoval Sandoval

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Page 1: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

Observaciones sobre el mercado en las organizaciones solidarias

(notas de clase)

EN EMPRESAS DEL EN EMPRESAS DEL SECTOR SOLIDARIOSECTOR SOLIDARIO

Por:Por:Darío Castillo SandovalDarío Castillo Sandoval

Page 2: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

La Economía como puerta de entrada al estudio de

los mercados

Page 3: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

Economía

OIKOS OIKOS CASACASA

Administración Administración NOMIANOMIA

Page 4: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

El circuito económico

FamiliasFamilias

EmpresasEmpresas

GobiernoGobierno

Page 5: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

El circuito económico en el sector solidario

EmpresasEmpresasfamiliasfamilias

EmpresasEmpresasGobiernoGobierno

familiasfamiliasGobiernoGobiernoco

mun

idad

Page 6: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

La microeconomía y la solidaridadLa microeconomía y la solidaridad

• Se le llama microeconomía al análisis de las unidades y acciones económicas individuales de una sociedad, tales como la determinación de un precio único, el comportamiento de un consumidor específico o una empresa en particular.

• Se le llama microeconomía al análisis de las unidades y acciones económicas individuales de una sociedad, tales como la determinación de un precio único, el comportamiento de un consumidor específico o una empresa en particular.

Page 7: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

La microeconomía y la solidaridadLa microeconomía y la solidaridad

• Cuando se dice “en particular” no se hace sólo referencia específica a la empresa que queda a las afueras de la ciudad y que procesa cueros para exportar, sino también al conjunto local, regional o nacional de empresas que procesan cueros para exportar

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El mercado y el sector solidario

Page 9: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

Los mercados

• ¿Qué es un mercado?

• Tipos de mercados

• Características de los mercados

• Las nuevas tendencias

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Los agentes de los mercados

Los consumidores son los que a partir de su voz o su intención de compra, es decir, de su manifestación pública, hacen saber al resto de la gente lo que desean conseguir en el mercado, y los productores son los que oyen esas intenciones y se disponen a producirlas o a conseguirlas para luego vendérselas a los que las demandan.

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Categoría de mercados

• Existen varias clases de mercados, los hay domésticos, locales, regionales, departamentales, nacionales, internacionales, mundiales, etc. Pero más allá de ser condicionados por variables geográficas, en la actualidad los mercados pueden ser virtuales, como son aquellos que se dan a través de la red de redes de computadores conocida como internet. Dicha red ayuda a que se hagan transacciones a lo largo y ancho del mundo entre personas con poder de compra, que no tienen necesidad de conocerse personalmente.

Page 12: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

La ley de la demanda y el mercado

La demanda y el consumidorLa ley de la demandaLa racionalidad del consumidorLa utilidad marginal

Altura = Utilidad

Distancia = Tiempo

Page 13: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

LOS NICHOS DE MERCADO

• ¿Qué es un nicho de mercado?Qué es un nicho de mercado?

• ¿Cómo identificar los nichos del ¿Cómo identificar los nichos del mercado?mercado?

• ¿Cómo aprovechar un nicho de ¿Cómo aprovechar un nicho de mercado?mercado?

Page 14: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

Globalización y sector solidario

• ¿Qué significa la globalización?

• ¿Es nueva la globalización?

• ¿Es beneficiosa la globalización?– El enfoque de Stiglitz– El enfoque de Krugman– El enfoque de Porter

Page 15: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

Globalización y cooperativismo

• Implicaciones de la globalización

–Para los Gobiernos–Para las Empresas con ánimo de lucro–Para las Empresas del sector solidario–Para las familias–Para los individuos

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A medida que afrontamos los retos que nos plantea la globalización, surgen algunos interrogantes:

• ¿De qué manera podemos alcanzar objetivos de justicia social y equidad respetando las limitaciones de los recursos naturales de nuestro planeta?

• ¿Cómo podemos promover actividades económicas que sean, a la vez, democráticas y sostenibles?

• ¿Cómo se integra y qué puede aportar el movimiento cooperativo a estos procesos de globalización?

• ¿Cómo podemos comprender las complejidades de la relación entre conocimiento global y poder global, de manera que se respeten las voces de las distintas culturas y las diversas formas de conocimiento?

Fuente: Ariza y Lobo 2000. Universidad Javeriana

Page 17: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

Una visión sobre la competitividad según Michael Porter

¿Es esta una visión compatible con el cooperativismo?

Estrategia,Estructura y

Rivalidad de laEmpresa

Condiciones de losFactores

Condiciones deDemanda

Sectores conexos yde apoyo

CASUALIDAD GOBIERNO

Fuente: Porter 1991

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Cuadro No. 1: Cambios de paradigmas

Productividad Calidad Flexibilidad Servicio

(1945-197 ) (1970-1985) ( fin de los años 80 ) (años 90 )

· El mercado quiere productos.· El mercado exige requisitos

(tangibles).· Nuevos requisitos (segmentación del

mercado). · Intangibles (otro tipo de productos).

· Loa productos son iguales a la utilización de los recursos. · Quiere fiabilidad. · Variedad de especificaciones. · Se quieren servicios.

· Saturación en las líneas productivas.· Plantea la función frente al

producto. · Más diversidad. · Garantías.

· Economías de escala, haciendo énfasis en los salarios.

· Diseño, insumo y procesos (40/30/30).

· Producción versátil (líneas de producción múltiples no saturadas).

· Rediseño de procesos · Se repiensa la diversidad.

  · Auditoría de calidad.· Se realizan análisis por atributos

(grupos, entrevista larga). · Control; Evaluación.

 

· Se pregunta al consumidor qué tipo de producto quiere (encuestas).  

· Mercado/ expectativas/ percepciones/ ofertas.

  · Diagrama de procesos.   · Limitar el número de clientes.

  · Diagrama de causa/efectos.  

· Ayudar al cliente a sentir y descubrir variables (nuevas técnicas y entrevista larga).

  · Diagrama de frecuencias.  

· Revolución estructural (cambios importantes en organigramas y procesos directivos).

  · Diagrama de causas   · Formación masiva

Fuente: Ariza y Lobo 2000. Universidad Javeriana

Page 19: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

• La “competitividad social”La “competitividad social” - capacidad de los agentes para actuar eficazmente de manera conjunta sobre la base de una concepción consensuada del proyecto y fomentada por una concertación entre los distintos niveles institucionales;

• La “competitividad medio ambiental”La “competitividad medio ambiental” - capacidad de los agentes para valorizar su entorno haciendo del mismo un elemento “distintivo” de su territorio, garantizando al mismo tiempo la conservación y la renovación de los recursos naturales y patrimoniales;

• La “competitividad económica”La “competitividad económica” - capacidad de los agentes para producir y mantener el máximo de valor añadido en el territorio mediante el refuerzo de los vínculos entre sectores y haciendo que la combinación de recursos constituya activos para valorizar el carácter específico de los productos y servicios locales;

• La “localización en el contexto global”La “localización en el contexto global” - capacidad de los agentes para situarse con relación a los otros territorios y al mundo exterior en general, con el objeto de hacer progresar su proyecto de territorio y de garantizar su viabilidad en el contexto de la globalización.

La competitividad Territorial: LeaderLa competitividad Territorial: Leader

Page 20: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

Las cooperativas y los TLC

• Implicaciones para el sector solidario• Implicaciones para el sector solidario

relacionado al área de la salud.• Implicaciones para el mercadeo de

servicios.• Implicaciones para las Cooperativas de

Trabajo Asociado, con actividad financiera, agropecuaria y de consumos, entre otras.

Page 21: Notas mercado solidarias_d_castillo_2002

BibliografíaBibliografía

• Castillo, Darío. “Economía y sector solidario”. 1a edición, 2000. Javegraf, Universidad Javeriana, Bogotá, D.C

• SAMUELSON, Paul y NORDHAUS, William. “ECONOMÍA”. 13a edición, Barcelona. 1990. Fuente: Porter 1991

• Porter, Michael. “La ventaja competitiva”. Buenos Aires 1991.

• Ariza, Leonardo y Lobo, Luis. “Módulo de Mercadeo de Productos y Servicios”. Colección Gestión y Gerencia de Empresas Cooperativas, Pontificia Universidad Javeriana. 2000