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noticiasel anzuelo

N°11

Resultados de nuestro Informe de Sostenibilidad 2006 - 2007Resultados de nuestro Informe de Sostenibilidad 2006 - 2007

Abril 2008

COPEINCA EN EL SUR:Nuestra nueva planta en IloCOPEINCA EN EL SUR:Nuestra nueva planta en IloPROYECTO GAVIOTA:Una nueva estructura para la empresa:PROYECTO GAVIOTA:Una nueva estructura para la empresa:

Una revista de COPEINCA

2 | EL ANZUELO NOTICIAS | Abril 2008

E N T R E N O S

2 | EL ANZUELO | Abril 2008

Estimados amigos:

Es muy grato para mí poder presentarles un nuevo número de nuestra revista “El Anzue-lo”. Como en otras ediciones, hemos trata-do de recoger los aspectos más importantes de la gestión de la empresa y compartir los eventos y las historias que vienen marcando la historia de COPEINCA y de todos los que conformamos la empresa.

Durante el mes de marzo culminó la fusión de COPEINCA con San Fermín y Piangesa, nuestras dos últimas adquisiciones impor-tantes, consolidándonos como la segunda empresa del sector pesquero peruano y la tercera a nivel mundial. Asi-mismo, nuestra nueva planta en Ilo empezó a operar asegurando nuestra participación en la pesca del sur del país.

De otro lado, gracias a su compromiso y participación en el Proyecto Ga-viota, hemos logrado realizar mejoras operativas y organizacionales para poder plantear una nueva estructura enfocada en lograr una COPEINCA más eficiente y competitiva, en concordancia con nuestra visión estratégi-ca. Esta nueva estructura permitirá a nuestra empresa seguir creciendo.

Como todos sabemos, el reto que nos hemos propuesto para este año 2008 es lograr la integración y maximizar las sinergias de la nueva COPEIN-CA y estoy seguro de que lo lograremos si trabajamos como un equipo e implementamos conjuntamente las recomendaciones que nos deja este Proyecto.

Hoy iniciamos una nueva etapa, en la que tenemos que poner en marcha to-dos los planes y actividades que nos han sido encomendadas y trabajar muy duro, cumpliendo nuestros objetivos, para poder asegurar la viabilidad de nuestra empresa en un entorno cada vez mas competitivo y globalizado.

Como siempre, quisiera reiterarles nuestra política de puertas abiertas y alentarlos a que sigan participando en la vida de nuestra empresa, hacién-donos llegar sus inquietudes, sugerencias y comentarios, a través del área de Gestión Humana o por medio de los buzones de sugerencias que se encuentran en cada una de sus sedes.

Muchas gracias,

Samuel Dyer CoriatGerente General

««Iniciamos una nueva etapa, en la que tenemos que poner en marcha todos los planes y actividades que nos han sido encomendadas y trabajar muy duro, cumpliendo nuestros objetivos, para poder asegurar la viabilidad de nuestra empresa en un entorno cada vez mas competitivo y globalizado.»»

Abril 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | �

Í N D I C E

Entre Nos 2

Conversando 3

Bitácora 4|5

Objetivos y Proyectosen Marcha

6

Viento en Popa 7

Conociendonos 8

Proyecto Gaviota 9

Estrellitas de Mar 10|11

Responsabilidad Social 12|13

Entre Amigos 14|15

Buenas Nuevas 16|17

Estamos Aprendiendo 18|19

Ingresos y Nombramientos

20

Señora Ley 21

Carta de Navegación 22|23

Concurso 24

CONVERSANDOPara nosotros tus comentarios y suge-rencias sobre la revista son muy valiosos e imprescindibles para que ésta pueda seguir mejorando, tanto en los conteni-dos como en la parte gráfica. La revista es para ti, por lo que nuestra labor se centra en recoger tus aportes e incluirlos en los números siguientes.

Anímate y participa en la revista con al-guna nota, artículo o tema ya que son de interés de todos los que conformamos la gran familia de COPEINCA.

Ponte en contacto con nosotros a través de los Buzones de Suge-rencias que existen en cada una de nuestras sedes.

EN EQUIPOQueremos agradecer a todos los que com-partieron sus artículos, notas, ideas, fotos y/o sugerencias, haciendo posible que esta edición Nº 11 (Marzo 2008) de nuestra revis-ta esté llena de información interesante:

Benjamín AlvarezCarolina ArrascoRafael ArteagaMiguel Angel AssanteLucía BenaventeMaría Luisa BernuyCarlos CachaRudy CarnaqueFrancesca Carnesella Giuliana CavassaEricka CicchiniJosé Francisco del CastilloSamuel Dyer Coriat Yohony EsquivelRicardo GuaniloMarco Maguiña Nathalie MasPatricia MolinaMartín Monzón Adelmar NavarroMariella OrellanaJanet PelaesNicanor ReyesPaolo SilesSusana TejadaPablo TrapunskyTovi VallejosMarissa Villena

««Participa en la revista con alguna nota, artículo o tema, ya que son de interés de todos los que conformamos la gran familia COPEINCA»»

� | EL ANZUELO NOTICIAS | Abril 2008

B I T Á C O R A

Ricardo Guanilo Luna. Patrón de la Ribar IX.

Nació el 15 de agosto de 1944 en el departamento de Tumbes, distrito de Puerto Pizarro y tiene siete hijos.

A los 16 años empezó a dedicarse a la actividad pesquera Industrial en la E/P “Madonna” donde fue tripulante.

En el año 1975, a los 31 años de edad, llegó a ocupar el cargo de Segun-do Patrón, e inmediatamente asumió el cargo de Capitán de Pesca en la embarcación “Fifi” de la Empresa Pesquera COPESA del hermano país del Ecuador.

Nos comenta que en el año 1985 cuando se encontraba al mando de la embarcación Ribar IX, de un momento a otro, debido a fallas mecánicas, la embarcación escoró terminando por hundirse, felizmente los 14 tripu-lantes que se encontraban se salvaron haciendo uso de las pangas.

Sobre las fusiones que ha venido realizando la empresa, nos comenta que no le sorprende que Copeinca haya comprado Ribar, ya que era una empresa muy eficiente.

Finalmente manifiesta que su objetivo principal es seguir pescando cada día mejor en beneficio de la empresa, su vida personal y su familia.

««Nos comenta que en el año 1985 cuando se encontraba al mando de la embarcación Ribar IX, de un momento a otro, debido a fallas mecánicas, la embarcación escoró terminando por hundirse, felizmente los 14 tripulantes que se encontraban se salvaron haciendo uso de las pangas.»»

CAPITANEShistorias de


B I T Á C O R A

Nicanor Reyes Flores. Patrón de la E/P Dalmacia.

Nació el 10 de enero de 1952 en Coishco y tiene cinco hijos, de los cuales uno de ellos es Patrón de Pesca en TASA.

A los 17 años de edad incursionó en la pesca, empezando desde esa tem-prana edad a desenvolverse como tripulante en la Empresa Jadrán.

A los 27 años de edad, asume el puesto de Patrón en la E/P “Nancy”de 150 tn, luego tuvo a cargo la E/P “Nazca” de 180 tn y posteriormente la “Macari 6” que actualmente es la Dalmacia II; actualmente es el Capitán de la E/P “Dalmacia”.

Como experiencia, nos comenta que la pesca es un mundo rudo y peli-groso; fue así que cuando cursaban los años 70 salieron a las 3.00 a.m. a bordo de la embarcación “Caplina” donde se adueñaron de una gran can-tidad de sardinillas, ocasionando que la popa se infle y la embarcación terminara por escorarse. Tuvieron que trabajar duro y parejo para evitar que la embarcación no se hunda, pero felizmente gracias al esfuerzo de todos la embarcación logró mantenerse estable.

Como otra anécdota, nos cuenta que cuando se encontraba en la Dal-macia II, embarcación con capacidad de 220 tn, está escoro debido a la cantidad de pesca que llevaba. Agradece que los daños no hayan pasado de ser materiales.

Acerca de las fusiones de empresas que COPE-INCA ha venido realizando nos comenta, que esto va permitir tener mayor producción, tenien-do en cuenta que es una empresa que trabaja con un sistema ordenado, eficiente y con mucha seriedad.

Su objetivo principal es seguir adelante a bene-ficio de los trabajadores y de la empresa y tiene como meta conseguir se le otorgue una embar-cación de mayor tonelaje.

En esta oportunidad les ofrecemos las historias de dos de nues-tras naves Ribar IX y Dalmacia, con relatos de sus capitanes: Ricardo Guanilo Luna y Nicanor Reyes Flores, respectivamente.

Envíanos tus anécdotas a los buzones de Sugerencias ubicados en nuestras sedes .


O B J E T I V O S Y P R O Y E C T O S E N M A R C H A

OBJETIVOS 2008Este año nuestros objetivos se centran en maximizar las sinergias y lograr ahorros en la consolidación de las em-presas que adquirimos durante el año anterior. Para ello, nuestro desempeño operativo en el mar y en las plantas resulta clave pues nos hemos trazado como metas: capturar el 12% del total de la cuota global que establezcan el IMARPE y el PRODUCE, así como al-canzar un nivel de producción de hari-na de 200 mil tm.

Tal como lo señalamos, lograr ahorros será otra clave de nuestro desempeño este año, por lo que los presupuestos asignados a cada área serán estudiados a fondo por la Gerencia General y el Directorio. Cada uno de nosotros, y, en particular, los que estamos a cargo de los presupuestos asignados tenemos la responsabilidad de asegurarnos de que estamos invirtiendo el dinero de nues-tra empresa de la manera más eficiente posible. Los ahorros que alcancemos durante este año asegurarán nuestro crecimiento futuro y consolidarán a COPEINCA como uno de los principa-les actores del sector pesquero nacio-nal y mundial.

Por último, quisiera destacar el objetivo de integración que nos propusimos para este 2008 y darles la bienvenida a todas las personas provenientes de empresas adquiridas que hoy conformamos la fa-milia COPEINCA. Esperamos poder con-tagiarlos del orgullo que sentimos todos los que hacemos posible que se alcancen los objetivos de nuestra empresa.

PROYECTOS EN MARCHASin duda, la puesta en operación de nuestra planta en Ilo es una de las noticias más destacadas del primer trimestre e incorpora algunos equipos de Paita, de Newton Chimbote así como inversiones nuevas en tecnología y maquinaria. La planta de 90 ton/h está preparada para crecer en el futuro y pronto procesará harina secada a vapor. Este ha sido un logro de todas las áreas de la empresa, y, en particular, del equipo que lidera el Ing. Richard Lancherre en Ilo.

Contar con una planta en Ilo nos permitirá producir en épocas cuando hay veda en el norte del país y así utilizar nuestras embarcaciones durante una mayor parte del año. Así, COPEINCA entra por la puerta grande al sur del país y esperamos seguir creciendo en esta ubicación estratégica. Le deseamos el mejor de los éxitos al equipo destacado a esta planta que, una vez culminada, será la más moderna del sur de nuestro litoral.

También hemos iniciado el traslado de la planta de Culebras a Huarmey, con lo cual esta última alcanzaría una capacidad total de 142 ton/h, 50 de las cuales estarán destinadas a harina SD. Asimismo, se está repotenciando la línea FAQ con mejores secadores (rotadisk) lo que nos permitirá darle mayor valor agregado a nuestros productos. Este último proyecto debe estar culminado antes del inicio de la nueva temporada de pesca por lo que todos estamos trabajando duro y nos sentimos comprometidos en el logro de este objetivo.

ADQUISICIONES 2007

Newton

Fish Protein / RIBAR

San Fermin & Subsidiaries

Pacific Fishing

Piangesa

COPEINCA Dic’ 06

COPEINCA Ene’ 07

Planta en Chimbote

Planta más granse del PerúExcelente flota con capacidad de refrigeración.

Planta en Chancay.Excelente flota.

Planta en Chancay

Planta en Chimbote, Chicamay Huarmey.

Cobertura en todo el litoralperuano.

3 E/P (971 m³)

9 E/P (4,192 m³)

6 E/P (1,278 m³)

6 E/P (2,338 m³)

6 E/P (2,525 m³)

37 E/P (11,150 m³)

65 E/P (21,935 m³)

1 planta (56 mt/hr)

1 planta (185 mt/hr)

1 planta (80 mt/hr)

1 planta (60 mt/hr)

3 plantas (355 mt/hr)

5 plantas (522 mt/hr)

12 plantas (1,288 mt/hr)

Compañía Descripción Flota Producción

Abril 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | 7

V I E N T O E N P O P A

temporada dePescaYa estamos listos para nuestra siguiente temporada

de pesca, en la cual nos hemos propuesto capturar por lo menos el 12% del total de la cuota global que establezcan el IMARPE y el PRODUCE, así como

alcanzar un nivel de producción de harina de 120 mil tm.

Como sabemos, COPEINCA se ha posicionado como uno de los protagonistas en la consolidación del sector pesquero pe-ruano. En efecto, venimos creciendo sostenidamente desde 1999 y sólo ocho meses después de ser listados en Bolsa de Oslo (29 Enero 2007) ya figurábamos como la segunda empresa productora de harina de pescado más grande en el Perú y la tercera en el mundo.

» 10.4%delacapacidaddeflotaenelPerú.» 14.5%delacapacidaddeplantaenelPerú.» 2,400empleados,150enlasoficinasprincipales(Lima).» 12plantasdeproducción(1,288mt/h).» 65embarcaciones(21,935m³).

Nuestro desempeño como flota en la segunda temporada de pesca, da claras luces de lo que somos capaces.

Cabe destacar que al finalizar el año 2007 Copeinca ha pro-ducido 78,384tmdeharinadepescado y 12,982tmdeaceitedepescado.

Para este año, esperamos consolidar el lugar que hemos al-canzado invirtiendo en nuestras plantas y logrando un exce-lente desempeño en el mar.

««COPEINCA se ha posicionado como uno de los protagonistas en la consolidación del sector pesquero peruano. En efecto, venimos creciendo sostenidamente desde 1999»».

RANKING DE FLOTAS

EMPRESA CAPACIDAD (%) CAPTURA REAL (%)

Tasa 13.25% 12.24%Copeinca 10.45% 11.03%Hayduk 7.13% 7.37%Austral 7.67% 6.18%Diamante 7.63% 5.88%Otros 53.88% 57.29%Total 100% 100%


C O N O C I E N D O N O S

¿Dóndenacisteycuándoestucumpleaños?Callao, 15 de Diciembre, el año no se los voy a decir….

¿Dequésignoeres?Sagitario.

¿Cómoestácompuestatufamilia?Yo soy la menor de cuatro hermanos, el mayor es médico asimilado a la Marina, el segundo es abogado y es socio del Estudio Torres y Torres Lara y la tercera es ama de casa. Mi papá es marino re-tirado ya jubilado y mi mamá tiene un negocio de movilidad escolar. Yo tengo dos hijos, Mariano de 5 y Marcelo de 3 años.

¿Cómotedescribirías?Alegre, bromista y decidida.

¿Cuáles consideras son tus principalesvirtudes?Honestidad, sinceridad y compromiso.

¿Ytusdefectos?La vehemencia.

¿Tienesalgúnhobbieopasatiempo?Ver novelas malas y antiguas.

¿Aqueeresalérgica?No se a qué pero a algo debo ser alérgi-ca, se me marca la piel muy fácilmente, tengo dermografismo.

¿Quiénestuhéroefavorito?¿Porqué?MacGyver, por que no tenía límites para hacer las cosas, de donde fuese sacaba alguna herramienta y arreglaba las cosas.

¿Quétehacesentirpoderoso?Tener el control de las cosas.

¿Quétehacereir?A mí? Todo me hace reir, pero princi-palmente la risa de mis hijos, un buen chiste y las películas cómicas

¿Conquiéntegustabailar?Con alguien que sepa y le guste bailar, es decir que no vaya a tener dos pies izquierdos … que además le guste bai-lar merengue, salsa, cumbia etc. No me gusta la música electrónica.

¿Enquetegustagastartudinero?Soy súper meticulosa con mi presupues-

to personal, tengo un archivo excel que cuadra con mi saldo en cuenta, con un horizonte de 12 meses. Me gusta pro-gramarme y poder ahorrar sobre todo pensando en el futuro de mis hijos, en su educación. Me gusta gastar dinero en hacerlos disfrutar de las cosas que les gustan, y para mí … no nos enga-ñemos a qué mujer no le gusta comprar ropa? Pero en realidad ahora último sólo pienso en ahorrar para mi MBA.

¿Quécosasenlavidategustanmás?Disfrutar de mis hijos y escucharlos de-cir que me quieren mucho.

¿Quésorpresa(s)tehadadolavida?Me sorprende ser una mujer divorciada a los 35 años, definitivamente no estaba dentro de mi plan de vida. Pero bueno uno se adapta a todo y aunque cuesta enfrentarse a los cambios finalmente creo que lo estoy logrando.

¿Qué tipo de sueños tienes mientrasduermes?Uy sueño de todo … con mis hijos, con mi chamba … hace poquito soñé que

Copeinca compraba otra pesquera pero era una grande …. Y todos celebra-ban!!

¿Tienesalgunaanécdotaimportantequepuedascompartirconnosotros?Los primeros días de trabajo en Cope-inca cada vez que llegaba sudaba como loca tratando de cuadrar mi carro en el estacionamiento. Uno de esos días me vieron sufrir tanto que me ofrecieron estacionarlo y me tuve que bajar del ca-rro. Acepto que las mujeres no somos muy buenas manejando … Ahora ya aprendí … todo es cuestión de prácti-ca.

TeencuentrasunalámparadeAladinoyteconcedetresdeseos¿Quélepedirías?Salud para mis hijos y mi familiaTrabajo para míPaz y tranquilidad para todosUn poco trillado pero creo que es lo que todos queremos …

Si tuvieras oportunidad de cambiar elmundo,¿Pordondeempezarías?Por Adán y Eva?

entrevista a: LUCÍA BENAVENTE


P R O Y E C T O G A V I O TA

Nuestro compromiso y participación en el Proyecto Gaviota han hecho posible que podamos realizar mejoras operativas y organizacionales para poder plantear una nueva estructura organizacional en-

focada en lograr una COPEINCA más eficiente y competiti-va, en concordancia con nuestra visión estratégica.

Como todos sabemos, el reto que nos hemos propuesto para este año 2008 es lograr la integración y maximizar las si-nergias del grupo y, lo lograremos si trabajamos como un equipo e implementamos conjuntamente las recomendacio-nes que nos deja este Proyecto.

Esta nueva estructura obedece a nuestra estrategia de creci-miento y nos prepara para el futuro. Cabe destacar que esta nueva estructura ha sido elaborada en función al análisis de las cargas de trabajo y a la redistribución de tareas, las cua-les continuarán dándose, pero ahora desde distintos puestos

proyectoGAVIOTA

y áreas de la organización. Es así que como resultado de es-tos análisis hemos tenido que prescindir de algunos colabo-radores, a los cuales estamos muy agradecidos por todo el esfuerzo y el trabajo llevado a cabo, el cual reconocemos y será un legado para las personas que continuamos en la empresa.

La nueva estructura sienta sus pilares en dos unidades di-ferenciadas. Una de ellas se encuentra integrada por Flota, Seguridad, Calidad, Producción, Logística y Ventas.La otra unidad se encuentra compuesta por Contabilidad, Finanzas y Sistemas.

Asimismo las Gerencias de Recursos Humanos, Legal e Ima-gen y Comunicación reportarán directamente a la Gerencia General. Como verán en el organigrama adjunto, está des-apareciendo el nivel de Sub Gerencias, con el fin de lograr una organización más plana y funcional.

AUDITOR INTERNOCarlos Cipra Villarreal

GERENTE LEGALGiuliana Cavassa

GERENTE DE IMAGEN Y COMUNICACIONES

Francesca Carnesella

GERENTE GENERALSamuel Dyer

Directorio

GERENTE DE RRHHNathalie Mas

GERENTE DE PRODUCCIÓNDouglas Buchelli

GERENTE DE FLOTAMassimo Visani

GERENTE DE MARKETING Y VENTAS ASIAMercedes Tang

GERENTE DE MARKETING Y VENTAS EUROPA/AMERICA

Katrin Kalmurand

GERENTE DE LOGÍSTICAClemencia Barreto

GERENTE DE FINANZASCésar Piedra

GERENTE DE CONTABILIDADRaúl Idrogo

GERENTE DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

Lucía Benavente

GERENTE GENERAL ADJUNTOPablo Trapunsky

GERENTE DE FINANZASY SEVICIOS CORPORATIVOS

Eduardo Castro Mendivil


E S T R E L L I TA S D E M A R

1

1. María Fernanda y Cayetana, hijas de José Francisco del Castillo, Lima.2. Benjamín Jared, hijo de Benjamín Alvarez, Chimbote. 3. Danna Valeria, hija de Maria Luisa Bernuy, Chimbote.4. Daiana Fiorella, hija de Carlos Cacha, Chimbote.

23

4

56

7

5. Fabrizio Imanol, hijo de Yohony Esquivel, Chicama.6. Danitza Nicolle, hijo de Rafael Arteaga, Chicama.7. Liand Paolo, hijo de Paolo Siles, Chimbote.8. Rudy Néstor, Rudy Duverdy, Rudy Max, Rudy Antonio, hijos de Rudy Carnaque, Casma.


E S T R E L L I TA S D E M A R

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mar

y li

sto.

Te

espe

ram

os!

8

9

10

11

12

13

1415

9. Ariana Gabriela, sobrina de Miguel Angel Assante, Chimbote.10. Angie Sofía y Melina Angely, hijas de Martín Monzón, Bayóvar. 11. Nicolás, hijo de Ericka Cicchini, Lima.

12. Marco Tulio, hijo de Marco Maguiña, Chicama.13. Samuel Mateo, hijo de Samuel Dyer Coriat, Lima.14. Jorge Felipe, hijo de Janet Pelaes, Lima.15. Luana, nieta de Tovi Vallejos Ramirez, Bayóvar.


R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L

INFORME DE SOSTENIBILIDAD

rumbo a nuestro segundo

Desde el mes de octubre del 2007 hasta febrero del 2008 un equipo de COPEINCA se abocó a recopilar infor-

mación para la elaboración de nuestro Segundo Informe de Sostenibilidad. Nuestro proceso de recopilación de datos ha durado cinco meses, pero ya podemos decir “tareacumplida”.

En el mes de abril haremos la publica-ción oficial.

¿QUÉ ES UN INFORME DE SOSTENIBILIDAD?

Informe de Sostenibilidad, también co-nocido con los nombres de Memoria de

Sostenibilidad o Balance Social, es un documento elaborado por la organiza-ción y que sirve para hacer público e in-formar a los stakeholders y otras partes interesadas, sobre nuestro desempeño en términos económicos, ambientales y sociales.

La diferencia entre un Informe de Sos-tenibilidad y una Memoria Anual, es que la Memoria Anual es un documen-to obligatorio para todas aquellas em-presas que cotizan en bolsa y aborda temas mayoritariamente financieros a través de la divulgación de su situación patrimonial, de resultados y sus flujos de caja. El Informe de Sostenibilidad por su parte, es un documento de pu-

blicación voluntaria, también aborda temas económicos pero se encuentra ligado a la riqueza generada por la or-ganización y su distribución entre sus grupos de interés.

La elaboración de un Informe de Sos-tenibilidad es muy importante ya que nos sirve como un diagnóstico global del desempeño de toda la organización, permitiéndonos identificar puntos con-flictivos, procesos críticos, áreas de mejora y ahorro de costes. Asimismo permite gestionar mejor los riegos re-putacionales y pone en valor la apor-tación de la empresa al capital natural, humano y social de nuestro país.

Abril 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | 1�

R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L

1.Económicos-Ambientales

» Se invirtió $3.6 millones de dólares aprox. en materia ambiental (cambio de tecnología de FD a SD), lo que permitió reducir las emisiones de CO2 y contar con plantas modernas y eficientes energéticamente.

» Se implementó los Programas de Producción Más Limpia (PML) en cada planta y el Programa de Gestión de Residuos con una inversión de $50 mil dólares aproximadamente.

Asimismo, continuamos con los Progra-mas de Producción Más Limpia (PML) así como nuestro programa de Gestión de Residuos los cuales representan una inversión de $50 mil dólares aproxima-damente.

Los resultados ambientales de estas in-versiones son las siguientes:

Incremento de consumo de Energía vs Producción70.00%

60.00%

50.00%

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%

58.40%

11.40%

Incremento producción 06-07 Incremento energía 06-07

La producción aumentó en 58.40%, en el periodo 2006-2007, mientras que el consumo energético incrementó sólo 11.40%.

La reducción en nuestro consumo de energía muestra una reducción del 47.5% de CO2 por tn de harina pro-ducida, evidenciando las mejoras del desempeño ambiental en nuestra acti-vidad gracias a las inversiones en nueva

maquinaria y la puesta en marcha del Programa de Producción más limpia.

Gracias al PML también se pudo identi-ficar fugas de vapor y otras fuentes de ineficiencia operativa, las mismas que han permitido mejorar la gestión del agua en un 38% aproximadamente.

Total de agua reutilizada en plantas en los años 2006 y 2007

80,000

70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0

49,032.58

67,978.63

2006 2007

AG

UA

REU

TIL

IzA

DA

(M

³)

En relación a la inversión en el Progra-ma de Gestión de Residuos sólidos, esto ha repercutido en la disminución de residuos peligrosos en un 38.5% en promedio respecto al año 2006, esto se debe a las diversas medidas que se han tomado en cuanto al manejo de RS, tales como: capacitaciones, mane-jo de RS por empresas prestadoras de servicios, reemplazo de uso materiales peligrosos por no peligrosos y compra de productos químicos a granel-

Finalmente hemos reducido en más del 60% la generación de residuos sólidos.

» Las comunidades cercanas a las plantas de COPEINCA se han beneficiado con la donación directa e indirecta de S/. 121,911.54 Nuevo soles. y la donación de dos aulas para los niños de la Comunidad de Playa Blanca, Bayóvar.

» En el año 2006 y 2007 hemos tenido “0” accidentes tanto en plantas como en flota gracias a las supervisiones de seguridad y la permanente capaci-tación de nuestro personal (sólo se han considerado los trabajos de planta Bayovar, Chicama, Casma, Huarmey y flota COPEINCA y Jadrán).

» Hemos mejorado en más del 300% nuestras inversiones en capacitación, lo cual permite desarrollar y fortalecer capacidades en nuestros colaborado-res que repercuten en una mejor eficacia y eficiencia en su trabajo diario.

2.Económicos–Sociales

ALGUNOS RESULTADOS

Inversión en capacitación

90000

80000

70000

60000

50000

40000

30000

20000

10000

0

2006

2007

TOTAL

$ 21180.02

$ 79398

1600.0

1400.0

1200.0

1000.0

800.0

600.0

400.0

200.0

0.0

Residuos Sólidos 2006-2007 (Tm)

Peligrosos No Peligrosos Peligrosos No Peligrosos 2006 2007

2006 2007 Total

14.1

1447.2

12.9

885.4 898.3

1461.3

2006

2007

Relación Tn Harina / Tn CO2

2

1.8

1.6

1.4

1.2

1

0.8

0.6

0.4

0.2

0BAYÓVAR PAITA CHICAMA COPE CASMA HUARMEY TOTAL

1.04

0.69 0.66

0.84

1.30

0.85

0.58

1.72

0.64

0.84

Total20061.60

Total20070.84

Tn H

arin

a/Tn

CO

2

1� | EL ANZUELO NOTICIAS | Abril 2008

en nuestras sedesLA NAVIDADCasma

Huarmey

E N T R E A M I G O S


««Como todos los años, organizamos nuestras celebraciones de navidad en las diferentes sedes. Aquí compartimos con Ustedes imágenes de las mismas.»»

Lima

Bayóvar

Chicama

E N T R E A M I G O S


Felicitamos a todos aquellos colaboradores que fueron elegidos en sus respectivas sedes como “Colaboradores del Año 2007”. El esfuerzo y dedicación de cada uno de ellos en el trabajo que realizan es muestra de ejemplo y admiración para todos nosotros.

El “Buzón de Sugerencias” es una herramienta de comunica-ción muy importante para la organización, ya que nos permite recibir las sugerencias de todos nuestros colaboradores para mejorar nuestros procesos, programas de trabajo y prácticas laborales. Actualmente el área de Recursos Humanos se en-cuentra gestionando la colocación de un buzón en cada una de las sedes, de modo que todos tengamos la oportunidad de expresar nuestras ideas y sugerencias.

Entre agosto del 2006 y febrero del 2007 hemos recibido 137 sugerencias, de las cuales hemos podido implementar 94:

Noticias institucionales y noticias de planta

LIMA: Patricia Ramirez (Contabilidad)

FLOTA TIERRA :Justo Mechato (Mantenimiento de flota)

CHICAMA: Milagros Saavedra (Calidad)

CASMA:Carlos Choz (Producción)

HUARMEY: Marcos Arauco (TI)

BAYOVAR: Carlos Vinces (RRHH y Administración)

Bayóvar 68 35

Lima 40 37

Casma 27 21

Huarmey 2 1

Las sugerencias recibidas nos han permitido:

Mejorar los materiales de capacitación entregados a los colaboradores (sede Casma)

Mejorar el servicio brindado por la empresa de transpor-te (sedes Casma, Bayovar y Huarmey)

Mejorar la efectividad en la entrega de materiales (área de logística) y en la entrega de las boletas de pago (área de administración y recursos humanos) (sede Bayóvar).

Aumentar la variedad y mejorar la ración del almuerzo (sedes Casma y Bayovar).

Contar con una máquina expendedora de golosinas (Lima).

Mejorar los equipos de protección utilizados por los sol-dadores (sedes Casma y Bayovar).

Implementar un espacio en el que los colaboradores pue-den contar con las medicinas básicas (sede Casma).

Agradecemos a todos los involucrados por su apoyo y participa-ción e invitamos a todos nuestros colaboradores a seguir envián-donos sus sugerencias.

FLOTA MAR: Rafael Lamas (Tripulante E/P Pachacútec 6)

COLAbORADOR DEL AñO 2007

bUZÓN DE SUGERENCIAS: Tu OPINIóN ES IMPORTANTE, AyúDANOS A SEGuIR MEjORANDO

Sede Número de Sugerencias recibidas

Número de Sugerencias implementadas

B U E N A S N U E V A S


B U E N A S N U E V A S

nuestra máscálida y cordialbienvenida

A todos nuestros

COMPAÑEROSde ILO


E S TA M O S A P R E N D I E N D O

Como parte integral del proyecto “Gaviota” en no-viembre del año pasado se comenzó el programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales el cual es pieza fundamental para el logro de nuestros objeti-

vos como corporación.

En esta primera fase, el programa está aplicándose a los 252 colaboradores que tienen personas a su cargo, entre los que están incluidos, Patrones, Supervisores, Jefes, Superinten-dentes, Gerentes, etc.En el programa se trabajaron temas relacionados a los cam-bios que se están viviendo en las organizaciones: buscar nue-vas formas de hacer las cosas, el manejar los sistemas en base a una metodología, estar abierto a los cambios, el sentido de urgencia, la comunicación efectiva, los estilos de liderazgo, la motivación, el trabajo en equipo; herramientas que nos ayudarán a ser mejores lideres.

Este programa concluye con la primera fase en abril de este año y está considerado aplicarse a la población total de CO-PEINCA.

Habilidades Gerencialesdesarrollo de


E S TA M O S A P R E N D I E N D O

Capacitación ONP

En las plantas Chimbote: Ex Piangesa y Ex Fish Pro-tein, los días 15 de enero y 01 de febrero, respecti-vamente, se llevaron a cabo charlas de capacitación acerca de Jubilación y Libre Desafiliación de AFP;

con el objetivo de informar al personal de planta respecto al trámite de Jubilación y la implicancia de la libre desafilia-ción de entidades privadas de pensiones; esta capacitación estuvo a cargo de la Lic. Carmen Pastor M., Coordinadora Departamental Ancash - ONP y contó con la participación de personal de las área de producción, logística, calidad y administración de cada planta.

Capacitación sobre Seguridad Industrial y Primeros Auxilios

En las plantas Chimbote: Ex Fish Protein y Ex Pian-gesa, los dias 25 de enero y 29 de enero, respecti-vamente, se llevaron a cabo charlas de capacitación acerca de Seguridad Industrial, Primeros Auxilios,

Drogas y uso de extintores; con el objetivo de entrenar y capacitar al personal en temas relacionados a seguridad in-dustrial; esta capacitación estuvo a cargo del Lic. Wilfredo Rodriguez, Representante Regional de G4S y conto con la participación de personal de las área de producción, logísti-ca, calidad y administración de cada planta.


I N G R E S O S Y N O M B R A M I E N T O S

BAYÓVARJuan Ricardo Carrasco Burneo ha sido promovido a Jefe de Logística Huarmey.

CHIMBOTE FPJheber Yovani Cruz Solano ha sido promovido a Maestro Eléctrico.

Aníbal José Valentín Benites ha sido promovido a Maestro Mecánico.

CHICAMAAlex Ordinola Plasencia ha sido promovido a Supervisor de Almacenes.

Jorge Guillermo Gamboa ha sido promovido a Motorista de Chata Chicama.

Hugo Bazán Obando ha sido promovido a Motorista de Chata Chicama-Piangesa.

HUARMEYFernando Frank Gonzales Luyo ha sido promovido a Almacenero de materiales.

CASMAVíctor Luis Chávez Palacios ha sido promovido a Jefe de Logística.

Alex Alexander Campos Carranza ha sido promovido a Supervisor de distribución Harina- Aceite. Víctor Hugo Egusquiza Villa ha sido promovido a Auxiliar de distribución.

Alejandro Villanueva Torres ha sido promovido a Jefe de Turno Harina 1.

Iván Carlos Rojas Gordillo ha sido promovido a Jefe de Turno Harina 2 (I).

CHIMBOTE FLOTARaúl Sucuiltana Muñoz ha sido promovido a Supervisor de mantenimiento.

Ademar Navarro Alvarado ha sido promovido a Jefe de RHH y ADM Flota ( I ).

grandeséxitos

Deseamos felicitar a todos los colaboradores que han sido transferidos o promovidos durante estos últimos meses.

Les deseamos mucho éxito en esta nueva etapa.


S E Ñ O R A L E Y

El Registro de Deudores Ali-mentarios Morosos del Poder Judicial (REDAM), creado por Ley N° 28970, vigente en este

país desde el 15.03.07, así como de su Reglamento el D.S. Nº 002-2007-JUS-JUSTICIA vigente desde el 24.03.07 tiene por finalidad el registrar a aque-llas personas naturales que adeuden 03 o más cuotas sucesivas ó no, de sus obligaciones alimentarias (alimentos) establecidas por orden judicial.

Siendo el objetivo del REDAM lograr el cumplimiento de una obligación alimen-taria, cuya procedencia haya sido ya es-tablecida judicialmente, la información inscrita en este registro está destinada a proteger a todas las personas afecta-das por las deudas alimentarias y, de manera especial a los menores e inca-pacitados.

FINALIDAD DE LA CREACIóN DEL REDAM:

El registro de información en el RE-DAM, permitirá contar con información consolidada de los obligados alimenta-rios que hayan incurrido en morosidad en el cumplimiento de sus obligaciones alimentarias contenidas en sentencias consentidas ó ejecutoriadas ó en acuer-dos conciliatorios en calidad de cosa juzgada. Asimismo, la información contenida en este registro, será propor-cionará a la Superintendencia de Banca y Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones mensualmente, a efectos de que se registre la deuda alimentaria en la Central de Riesgos de dichas instituciones. Adicionalmen-te, ésta información podrá ser remitida también a las centrales de riesgo pri-vadas.Este registro tiene un rol capital para hacer efectivas las resoluciones judicia-les que ordenen el cumplimiento de las obligaciones alimentarias y cumple un fin humanista de gran impacto social.

COMO FUNCIONA EL REDAM:

Según lo estipula la propia norma, el Poder Judicial deberá proporcionar cada mes a la Superintendencia de Ban-ca y Seguros y a las Administradoras de Fondos de Pensiones la lista actualiza-da de los morosos para que se registre la deuda alimentaria en la central de riesgos de dichas instituciones. Esta in-formación también deberá remitirse a las centrales privadas de riesgo.Por otro lado, el Ministerio de Trabajo remitirá al Poder Judicial la lista men-sual de contratos de trabajo que se celebren entre particulares y la de los trabajadores que se incorporan a las empresas del sector privado a fin de identificar a los deudores alimentarios morosos registrados y comunicar a los juzgados correspondientes para que procedan conforme a sus atribuciones. El único que puede ordenar el registro de un obligado a pagar alimentos que haya incurrido en morosidad es el juez, y a solicitud de la persona demandante (ejemplo: la madre del menor para quien se solicita alimentos). Al demandado se le otorgará un plazo de tres días para cumplir con el pago, en caso contrario su nombre será registrado de manera automática.

EL REDAM PASO A PASO:

•Sujetos pasivos de la norma:Deudores Alimentarios Morosos (DAM), son las personas obligadas a la prestación de alimentos en virtud a una resolución judicial firme o un acuerdo conciliatorio –judicial- con calidad de cosa juzgada (Art. 328º del CPC); o de una medida cautelar o ejecución de acuerdos conciliatorios extrajudiciales, que resulten debiendo más de 3 pensio-nes consecutivas o no.

•Sujetos activos de la norma:Acreedores Alimentarios que hayan tramitado un proceso judicial termina-

do con sentencia firme o acuerdo con-ciliatorio con calidad de cosa juzgada o estén tramitando un proceso judicial, en el que se ha otorgado una medida cautelar o que mediante acuerdo extra-judicial tengan un derecho reconocido a percibir una pensión de alimentos.

•Registro de Deudores Alimentarios Morosos (REDAM):Es un Libro electrónico que registra información judicial del deudor alimen-tario moroso, contiene sus datos de identificación precisos, su contenido informativo tiene carácter público y es de acceso gratuito. Está a cargo del Consejo Ejecutivo del Poder Judicial, que debe consolidar la información que le proporcionarán los juzgados competentes, las Centrales Privadas de Información de Riesgo, del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, de la Superintencia Nacional de Registros Públicos, las Oficinas de Personal de las entidades del Sector Público, entre otros.

•Declaración Judicial de Deudor Ali-mentario Moroso:Como lo indica su nombre, está a car-go del Juzgado o Centro de conciliación Extrajudicial que tramitó o tramita el proceso de alimentos. Se inicia con la solicitud de parte inte-resada y legitimada, cuando el deudor adeude por lo menos 3 cuotas sucesivas o alternadas de su obligación alimenta-ria, se presenta en un formato aproba-do en el Reglamento.De tal pedido se corre traslado por 3 días, luego de los que el Juzgado resol-verá en el mismo plazo con absolución o sin ella. Esta resolución es apelable, sin efecto suspensivo, debiendo resol-verse en un plazo máximo de 5 días por el superior, sin más trámite.

La CANCELACIóN del Registro se hará observando el mismo trámite, a solicitud de parte interesada y solo será inmediata si se acredita el pago total de la deuda alimentaria.

Sabes qué es el "REDAM"? ParteI

?¡Entératedelafinalidady

funcionamientodelREDAM¡

Cualquier consulta que tengas escribe al mail:

[email protected]


MARZOAlga, generoso

Color: Azul cobalto/Piedra: Amatista/Plato: Chupe de pescado/Bebida: Pisco puro/Cómplice: Pulpo

ABRILBallena, comprensivo

Color: Azul ultramar/Piedra: lapislázuli/Plato: Cebiche/Bebida:Chicha de jora/Cómplice: Anguila

juNIOPulpo, servicial

Color: Verde cromo/Piedra: Venturina/Plato: ja-lea/Bebida: Pisco acholado Cómplice: Bonito.

DICIEMBRETortuga, meditativo

Color: Escarlata/Piedra:Turmalina rosa/Plato: CausaBebida: Champagne/Cómplice: Alga.

AGOSTOCoral, sorprendente

Color: Magenta/Piedra: Cuarzo ros/Plato: Baca-lao/Bebida: Chicha de joraCómplice: Camarón.

NOVIEMBRECamarón, soñador

Color: Bermellón/Piedra: jaspe rojo/Plato: Esca-beche/Bebida: Pisco mosto verde/Cómplice: Raya.

FEBRERORaya, justiciero

Color: Azul añil/Piedra: Zafiro/Plato: Tacu-Tacude mariscos/Bebida Vino tinto/Cómplice: Delfín

SEPTIEMBREBonito, conquistador

Color: Violeta./Piedra: Amatista./Plato: Parihuela/Bebida: PiscoSour/Cómplice:Tortuga.

OCTuBREErizo, emotivo

Color: Naranja./Piedra: ópalonaranja./Plato: Chaufa de mariscosBebida:Vino de laurel/Cómplice:Tiburón.

horóscopodel marENEROTiburón, vigilante

Color: Rojo carmín/Piedra: Rubí/Plato: Chita alajo./Bebida: Cerveza negra./Cómplice: Ballena

MAyODelfín, amable

juLIOAnguila, ágil

Color: Amarillo cadmio/ Piedra: ópalo amarillo./Plato: Majaris-co./Bebida:Vino blanco/Cómplice: Erizo.

Es una excelente época en lo que a tu salud se refiere, no dejes de cuidarte y sigue como hasta ahora, de todas formas intenta evitar los cambios bruscos de temperatura. Conflictos laborales durante esta semana, intenta no hacer mucho caso a lo que diga el resto de ti, cumple con tu trabajo, los demás que hagan lo que quieran.En el terreno amoroso las cosas no funcionan como te gustarían, pero a veces ocurre, si sientes que no estás a gusto plantea una solución.

Este mes te sentirás muy optimista y tu cara reflejará lo bien que te sientes, no dejes de sonreír, es lo mejor para tu salud.En el trabajo te sentirás como si estuvieras en un juego de estrategia, sólo de ti depende demostrar todo lo que sabes y vales. Al final te ganarás la confianza de más personas de las que piensas.En el terreno sentimental eres demasiado duro con algunas personas que no se lo merecen.

Este mes ten mucho cuidado con tus pies y tus tobillos, mira bien por dónde caminas. Te gusta mucho la buena vida, como a todos los de tu signo, pero contrólate porque eso supone unos ingresos que tú de momento no tienes. Como no te toque la lotería, tendrás que seguir pidiendo prestado.Llevas una temporada muy agitada y la gente de tu alrededor se está cansando. Piensa si merece la pena estar sólo/a.

Tu salud durante este mes te dará algunos problemas, segura-mente serán los cambios de clima, pero no te descuides si no mejoras pronto. No quieras ser el/la mejor de la oficina si realmente no lo eres, si quieres que valoren tu trabajo hazlo más discretamente, sin hacerte notar tanto.Alguien de tu entorno familiar te dirá las cosas que no le gustan de la actitud que tienes últimamente, procura escucharle porque te dará qué pensar.

Tendrás un periodo muy saludable así que no te preocupes absolutamente de nada y lleva una vida normal. Eso sí, come con moderación aunque el verano ya se haya ido.En el trabajo las cosas siguen igual pero a mitad de mes te llegará una noticia que te hará pensar en una alternativa que ni te imaginabas, tómate tu tiempo.Las cosas con tu pareja no te podrían ir mejor, procurar que sea así por mucho tiempo porque ambos tienen el carácter muy fuerte y eso les podría traer problemas.

Color:Turquesa/Piedra:Esmeralda Plato:Tiradito / Bebida:Cerveza blanca/ Cómplice:Coral

Este mes no te sentirás mal en lo que a la salud se refiere, todas esas molestias que sentías irán despareciendo poco a poco.En el trabajo, un malentendido te tendrá en ascuas. Durante algunos días sentirás caos en tu trabajo, pero mantén la calma, todo pasará. En el amor, ese mal momento en el trabajo afectará a tu pareja y tendrás un pequeño proble-ma, pero si eres sutil no pasará de ahí. Este mes procura evitar los eventos sociales.

Durante este mes deberías analizarte un poco más por dentro y empezar a quererte a ti mismo un poquito más. Intenta hacer alguna excursión al aire libre, te ayudará a pensar.En este mes delegaran sobre ti muchos asuntos burocráticos de tu trabajo, aunque te parezcan un poco aburridos, da lo mejor de ti.Ya va siendo hora de que des el paso, llevas mucho tiempo pensándolo, pues si no te tiras a la piscina la otra persona se cansará de esperar.

Para este mes te proponemos algo… intenta no preocuparte tanto por tu salud, te estás volvien-do una persona hipocondríaca y eso no es nada bueno. En el trabajo habrá un compañero que te ofrezca la gallina de los huevos de oro, pero ojo eso no existe, tú a lo tuyo que te va muy bien como estás.En el amor procura controlar tus impulsos de carácter que no te favorecen en nada con tu pareja. Cuando digas o hagas algo que pueda impactar a tu pareja, piénsalo dos veces.

Tu corazón es generoso y muy pronto podrás hacer uso de la bondad que te caracteriza. Los más necesitados, económica o emocionalmente, llamarán a tu puerta pidiendo tu apoyo. Este mes tienes a los astros de tu parte en lo referente a la salud, te sentirás lleno/a de energía.En lo económico podrás darte ese capricho que tanto deseas pero procura ser prudente, los derroches no admiten lamenta-ciones.

Estás en el momento indicado para pensar qué quieres hacer de tu vida, si te dejas llevar por tu estado hiper-nervioso no conseguirás la tranquilidad que buscas, relájate, lo verás todo más fácil.Si necesitas un préstamo, este mes es el ideal para pedirlo, tienes un trabajo estable para hacerle frente.En el amor sufriste mucho y ahora tienes miedo de abrirte a esa nueva relación, no te equivoques, no todo el mundo es igual de mala persona, puede que ésta sí te merezca y valga la pena, por lo menos inténtalo.

Sin saber muy bien porqué durante este mes te sentirás muy a disgusto contigo, no te gustarás físicamente y te sentirás un poco apático/a. No te deprimas y busca tu lado bueno.En el trabajo también sentirás esa apatía, no bajes la guardia en ese aspecto, hay demasiadas pirañas a tu alrededor.En el amor deberías estar un poco más receptivo/a, si no nunca encontrarás a tu media costilla. Intenta pasar más tiempo con la gente que te hace reír.

No te imagines enfermedades que no tienes, sólo conseguirás agobiarte, si realmente notas algo raro es mejor consultar a tu médico, no te auto recetes.Respecto al dinero y al trabajo, puedes vivir tranquilo/a ya que eres de esas personas que lo tiene todo atado y bien atado. Se presentará la ocasión de que alguien te invite a una fiesta, no desaproveches la oportunidad pero no quieras ser el/la protagonista, es mejor que crees un poco de misterio.


C A R TA D E N A V E G A C I Ó N

Felicitamos a nuestros colaboradores quienes en esta oportunidad participaron de los diferentes concursos que organizamos.

COPEINCA se embarcó en un gran proyecto de "mejora continua e incremento de la productividad", el cual necesitaba un nombre, motivo por el cual realizamos el concurso "Bautiza el Proyecto". El ganador del mismo fue el colaborador Raúl Paz Zapata de la Sede de Bayóvar. Raúl se hizo acreedor a un premio de US$ �00 dólares.

PROYECTO GAVIOTA

INC@SITETambién buscamos el nombre para nuestro portal interno y en esta oportunidad el ganador del concurso "Bautiza el Nuevo Portal Copeinca", fue nuestro colaborador Richard León, también de la Sede Bayóvar. Richard recibió como premio una cámara digital Sony Cybershot de 7.2MPx.

GANADORES

NuEVO CONCuRSO

Contesta correctamente estas tres preguntas….y puedes ganar uS$ 200.

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1) Cómo se salvaron los 1� tripulantes de la Ribar IX en 1�8�?

2) El contar con un Informe de Sostenibilidad nos permite….

�) Sede que envió más sugerencias entre agosto 2006 y febrero 2007.

DEPOSITA TUS RESPUESTAS Y DATOS COMPLETOS EN EL BUZÓN DE SUGERENCIAS DE CADA SEDE

Nombre del colaborador:…………………………………………………… Sede…………………………

noticias - copeinca...puerto pizarro y tiene siete hijos. a los 16 años empezó a dedicarse a la...

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