nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v srednji, vzhodni in južni...

9
Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi Maja Rečnik, Barbara Žaucer, John Dalton, Londonska šola za odnose z javnostmi

Upload: quilla

Post on 17-Jan-2016

35 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi. Maja Rečnik, Barbara Žaucer, John Dalton, Londonska šola za odnose z javnostmi. LSPR Worldwide. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in

Južni EvropiMaja Rečnik, Barbara Žaucer, John Dalton,

Londonska šola za odnose z javnostmi

Page 2: Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

Vodilna izobraževalna institucija za odnose z javnostmi, blagovne znamke in upravljanje ugleda od leta 1992.

LSPR Worldwide je prisotna v več kot 20 državah in letno izobražuje približno 2.000 ljudi.

Mednarodna diploma in strokovne reference.

Partner Mednarodni konferenci prakse v komuniciranju in Trendi na področju DOP.

LSPR Worldwide

Page 3: Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

Nov program - Šola DOP

razumevanje družbene odgovornostirazvoj poklica na področju družbene odgovornostiKaj bo z družbeno odgovornostjo v času krize?

forum za prenos znanja in dobre prakse strukturirano, dodatno in praktično znanje

povečanje vloge družbene odgovornosti v podjetjih

Page 4: Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

preučiti razmere v družbenem okolju pojasniti koncepte in terminologijo

ustvariti zavest o okoljskih in družbenih vprašanjih kateri etični pristopi so pomembni za podjetje

oblikovanje javnih politik umestiti načrt DOP v strategijo poslovanja primere dobro izpeljanih in izmerjenih praks

vloga regulatorjev kako lahko DOP vpliva na ugled podjetij

Namen programa

Page 5: Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

Struktura programa

PROJEKTNA NALOGA PROJEKTNA NALOGA

PRIJAVE

Prvi teden

Deležniki in upravljanje

Upravljanje ugleda

Upravljanje nevarnosti

Poslovni primeri

Drugi teden

Prenosniki in mediji

Uporaba DOP

Upravljanje z DOP strategijami

Panel

Kritični pogled na DOP

ZAKLJUČEK

DOPnetwork

45 ur delavnic in predavanj

Page 6: Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

Projekt PROGRESS - pilotska skupina.

Marec 2009 – pričetek izvajanje šole v Sloveniji in v regiji.

Potek programa

Page 7: Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

DOP ni PR

CSR Manager / Vodja DOP

Poklic in kariera

Page 8: Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

• At least 2/3 of people working in CSR are in their first CSR role • Most CSR employees have senior roles: 80% are employed at manager or above level• Two-thirds of CSR managers are women• Approximately one-third has a higher degree and over 90% are university educated• The median salary for CSR managers is $80-100,000• Lack of support from other senior MGMT biggest obstacle to success for CSR managers

- Research Report on Working in CSR, ACCSR, 2007

-

Kdo so vodje DOP?

Page 9: Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

“Changes … show the increasingly strategic focus of the CSR function:

the proportion of organisations undertaking employee or external stakeholder engagement activities has increased while the proportion of organisations citing philanthropy as one of their major CSR activities has fallen.”

-Research Report on Working in CSR, ACCSR, 2007

Trendi upravljanja DOP