novÉ vÍzie pre slovensko 2014 – 2015 ...vÍzie pre hr
DESCRIPTION
Projekty dnes môžeme vidieť takmer v každej oblasti moderných firiem. Projektov je dnes už toľko, že sa niekedy stávajú strašiakom manažérov a zamestnancov firiem. Prečo je to tak? Hrozí nám nepochopenie alebo až nesprávne používanie projektového manažmentu? V dnešnom modernom svete neustále narastá význam HR – riadenia ľudských zdrojov. Projekty sa stali neoddeliteľnou súčasťou praxe moderných HR manažérov a profesionálov. Prinášame vám prvé výsledky moderného interaktívneho manažérskeho projektu. Cieľom projektu je zdieľanie skúseností a know-how slovenských lídrov a manažérov. Ako HR projekty podporujú stratégiu firmy? Biznis význam HR projektov pre firmu Dosahujete pomocou realizácie HR projektov požadované a potrebné zmeny vo firme? Na akej úrovni je realizácia a riadenie projektov? Využívate projekty ako motiváciu zamestnancov? (www.commpass.sk)TRANSCRIPT
29www.manazerskecentrum.sk
INZERCIA | ZISK MANAŽMENT
Keď hovoríme o projektoch – hovoríme vždy o sku-točných projektoch? Pozrime sa spoločne na rea-litu riadenia a realizácie projektov v HR prostredí
na Slovensku. V dnešnom modernom svete neustále na-rastá význam HR – riadenia ľudských zdrojov. Projekty sa stali neoddeliteľnou súčasťou praxe moderných HRmanažérov a profesionálov. Prinášame vám prvé výsledkymoderného interaktívneho manažérskeho projektu. Cieľom projektu je zdieľanie skúseností a know-how slovenských lídrov a manažérov.
Aké sú vaše skúsenosti s projektovým manažmentom a HRprojektmi? Vnímate vo svojej praxi vplyv HR na vaše biznisvýsledky? Využite možnosť spolupráce na aktívnej tvorbea podpore moderného HR na Slovenku. Zapojte sa do naj-rozsiahlejšieho prieskumu projektového manažmentu v ob-lasti HR na Slovensku. Vaše cenné skúsenosti a pohľadypodporia budovanie moderného HR na Slovensku.
Dotazník nájdete na www.commpass.sk (TOPPROJEKTY/Nové vízie pre Slovensko).
Autor: Ing. Marián Minárik,
Executive Partner COMM-PASS
NOVÉ VÍZIE PRE SLOVENSKO 2014 – 2015
...VÍZIE PRE HRProjekty dnes môžeme vidieť takmer v každej oblasti moderných firiem. Projektov je dnes už toľko, že sa niekedy stávajú strašiakom manažérova zamestnancov firiem. Prečo je to tak? Hrozí nám nepochopenie alebo ažnesprávne používanie projektového manažmentu?
Biznis význam HR projektov pre firmu
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
76 %
Graf 1Projektový manažment patrímedzi kľúčové kompetencie HRmanažérov a profesionálov. HRprojekty sa stávajú nekompro-misnou súčasťou dosahovaniabiznis výsledkov.
Ako HR projekty podporujú stratégiu firmy?
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
78 %
Graf 2Dosahovanie strategickýchcieľov firmy je dnes už len veľmi ťažko predstaviteľné bez aktívnej úlohy HR.
Na koľko vám pomáhajú HR projekty riešiť výzvy a nároky moderného HR?
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
69 %
Graf 3Zvládanie nárokov a zmien,ktorým je moderné HR vystavené, si dnes len ťažkovieme predstaviť bez realizácieprojektov.
Využívate projekty ako motiváciu zamestnancov?
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
57 %
Graf 4Nekonečná téma – motiváciazamestnancov. Nájsť v dnešnejdobe funkčnú motiváciu preširoké spektrum pracovníkovfiriem je veľmi náročné. HR projekty tu hrajú kľúčovúúlohu a stále skrývajú obrovskýnevyužitý potenciál.
Dosahujete pomocou realizácie HR projektovpožadované a potrebné zmeny vo firme?
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
69 %
Graf 5Zmeny a change manažment – asi najhorúcejšia témadnešného biznis prostredia. Bez HR projektov si úspešnézvládnutie a realizáciu zmien vo firme vieme len ťažko predstaviť.
Na akej úrovni je realizácia a riadenie projektov?
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
67 %
Graf 6Projekty sú vo svojej podstateplné rizika, neistoty a zmien.Ako sa s týmito faktormidokážeme vysporiadať?Úspech projektu nie je nikdyzaručený.
ZISK_8_2014:Sestava 1 8/5/14 2:37 PM Stránka 29