1

Novinarski zajtrk Skupine Žito 12. december 2014

2

Vsebina srečanja

1. Pregled gospodarskega okolja

2. Rezultati 1-9 2014

3. Poslovni načrt Skupine Žito za leto 2015

4. Produktne novosti Skupine Žito

3

V 1-9 2014 je realni prihodek v trgovini z živili nižji za 2,5% v primerjavi z enakim obdobjem lani. Še vedno je nižji kot pred leti.

Vir: www.stat.si

4

V letu 2014 je zasebna potrošnja narasla za 0,5 %, nadaljnja optimistična rast pa je pričakovana tudi za leto 2015

Vir: Aktualna gospodarska gibanja in napovedi, UMAR, JESEN 2014

Realna

spremembav %

2013 Jesenska napoved

2014 2015

Bruto

domači proizvod

-1,0 2,0 1,6

Zasebna potrošnja

-3,9 0,5 1,3

Državna potrošnja

-1,1 -0,4 -1,0

5

Cene surovin letos stabilne, v letu 2015 za nekatere surovine že napovedi višjih cen

Trendi in napovedi gibanja surovin pri nekaterih pomembnejših surovinah so sledeči:

Cene durum zdroba naj bi bile višje

Višje naj bi bile tudi cene kakavovih surovin, orehov, lešnikov in nekaterih začimb.

Cene pšenice so trenutno stabilne. Ocenjujemo, da bodo višje od letošnjih.

Cene sladkorja, kot druge najpomembnejše surovine naj bi bile v letu 2015 nižje.

Vir: Svetovne borze in Žito

6

Gibanje cen in napovedi za ključne surovine Skupine Žito, nestabilna cena kakava, lešnikov...

€/tn Gibanje cen pšenice €/tn 31.03. 30.06. 30.9. 30.11. 31.12.

2010 127 136 208 224 253

2011 236 185 183 178 203

2012 212 208 265 269 270

2013 206 202 195 209 193

2014 192 188 158 180,5 185*

€/tn 31.03. 30.06. 30.9. 30.11. 31.12.

2010 116 127 127 127 207

2011 226 230 182 163 163

2012 163 182 251 245 250

2013 117 160 167 176 178

2014 185 170 146 151 155*

127 136

208 224

253 236

185

212

208

265 269

206 202 195

209 192 188

158 181 185

31.12.

193 203

30.11.

178

30.9.

183

30.06. 31.03.

2010 2014 2012 2011 2013

116 127 127 127

207 226 230

182 163 163

245 250

160

167 176 178 185

170

146 151 155

30.9.

182

31.03.

117

30.06. 31.12.

163

30.11.

€/tn Gibanje cen koruze

Vir:

7

Cena kakava že narašča

Vir: Žito

€/tn Gibanje cen kakavovega masla

8

6

4

2

0

31-dec 30-nov 30-sep 30-jun 31-mar

2014 2013 2012 2011 2010

116 127 127 127

207 226 230

182 163 163

245 250

160 167 176 178 185

170 146 151 155

4

3

2

1

0

30-jun 31-mar 31-dec 30-nov 30-sep

€/tn Gibanje cen kakavove mase

8

Vsebina

1. Pregled gospodarskega okolja

2. Rezultati 1-9 2014

3. Poslovni načrt Skupine Žito za leto 2015

4. Produktne novosti Skupine Žito

9

Dobiček skupine Žito je bil v obdobju 1-9 2014 za 1,08 mio € višji kot v enakem obdobju lanskega leta

Vir: Žito poslovanje 1-9 2014 in Plan 2015

0,8%

2,3%

1-9 2014

81.736

2.147

1-9 2013

79.872

1.064

1-9 2012

79.206

-566

Skupina Žito

1,7% 2,0%

1-9 2014

75.849

1.506

1-9 2013

74.601

1.141

1-9 2012

73.135

-315

Žito d.d.

Čisti prihodki in čisti poslovni izid (000 €)

Skupina Žito je do konca septembra 2014 prodala za 81,7 mio EUR (za 2,3% več kot v enakem lanskem obdobju), družba Žito, d.d. pa za 75,8 mio EUR izdelkov in storitev.

Skupina Žito je do konca septembra 2014 ustvarila 2,1 mio EUR čistega dobička, medtem ko je v primerljivem obdobju lanskega leta le-ta znašal 1,1 mio EUR. Družba Žito, d.d. je ustvarila dobiček v višini 1,5 mio EUR, medtem, ko je v enakem obdobju predhodnega leta ustvarila 1,1 mio EUR dobička.

Do konca leta 2014 pričakujemo v Skupini Žito 114,4 mio EUR prihodkov od prodaje in 3,1 mio EUR čistega dobička, kar je za skoraj 1 mio EUR več kot v letu 2013.

čisti prihodki iz prodaje čisti poslovni izid

10

V letu 2014 smo posebej ponosni na rast deleža izvoza, ki dosega že skoraj 20 % in tudi na uspešen socialni dialog

Izvozno naravnane načrte smo uspeli preseči, saj dosegamo že skoraj 20 % rast

glede na leto 2013

Naredili smo dodaten preboj na trgovskih policah tako pri nekaterih trgovcih na

domačem trgu kot tudi v regiji in trgih EU (kruhi za dopeko, čaji, začimbe)

Z agresivnim trženjem in upravljanjem smo ohranili in celo izboljšali tržni

položaj svojih znamk doma

S sledenjem procesom izboljšav smo usmerjeni h kupcu ter njegovim

pričakovanjem po zdravi, kakovostni in varni hrani

Konkurenčnost smo povečali z investicijami. Nadaljujemo zastavljene cilje

avtomatizacije, zlasti na področju pekarstva in mlinarstva

11

Naložbe v avtomatizacijo proizvodnje in aneks h kolektivni pogodbi

Naložbe v celoti financiramo iz ustvarjenega denarnega toka.

Najpomembnejše investicije smo usmerili v avtomatizacijo proizvodnje in pakiranja.

Nadaljevali smo s proizvodnjo vrhunske kakovosti naših izdelkov in to dokazovali s številnimi nagradami.

Zadovoljni smo z uspešnim socialnim dialogom, kar smo dokazali tudi v praksi, saj smo s socialnimi partnerji (Konferenca sindikatov KŽI Skupine Žito) uspešno zaključili dolgotrajna pogajanja in podpisali Aneks h kolektivni pogodbi Skupine Žito za obdobje nadaljnjih 5 let

12

Mejniki in aktivnosti družbe v prodajnem postopku ZTOG 21.06.2013 sprejet sklep Državnega zbora, s katerim je ta podal soglasje za prodajo 15 podjetij, med

katerimi se nahaja tudi ŽITO, d.d.

22.10.2013 se oblikuje konzorcij prodajalcev, ki sklene Sporazum o skupni prodaji delnic ZTOG in o tem obvesti družbo,

24.02.2014 konzorcij prodajalcev in družba skleneta Pogodbo o medsebojnih razmerjih v postopku prodaje delnic ZTOG,

10.04.2014 se podpiše Aneks št. 1 k Pogodbi o medsebojnih razmerjih (NLB Skladi pristopijo k konzorciju)

V maju 2014 se začne prva faza postopka prodaje (priprava podatkovne sobe za izdelavo VDD Legal, Finance & Tax Reportov, podpisi NDA, VDR Protocolov, CTA) ,

03.07.2014 sprejet sklep vlade AB, s katerim se zamrznejo začeti postopki privatizacije,

19.10.2014 Družba prejme povabilo za izraz interesa za sodelovanje v postopku prodaje Pekarne Grosuplje in zmrznjenih programov Ledo in Frikom in 24.10.2014 odda Pismo o nameri

20.11.2014 podpis Aneksa št. 2 k Pogodbi o medsebojnih razmerjih v postopku prodaje delnic izdajatelja ŽITO, ki upošteva časovni zamik postopka prodaje ZTOG in postopek prodaje Pekarne Grosuplje-uskladitev časovnice

Short listing potencialnih investitorjev je konzorcij lastnikov izvedel v prvi polovici meseca novembra,

Konec meseca novembra začetek II. faze prodajnega postopka (skrbni pregledi investitorjev in njihovih svetovalcev, prezentacije managementa, Q&A…).

13

Hkrati smo ves čas vpeti v lokalno okolje, v katerem delujemo in poslujemo, izpostavljamo zgolj nekatere največje projekte...

Skupaj z Lionsi smo z najdaljšo, 160 m dolgo rolado Žito Gorenjka, zbrana sredstva od prodaje koščkov rolade namenili slepim in slabovidnim otrokom.

Z 11 tonami Žitovih prehrambnih izdelkov smo maja pospremili na pot Žitov tovornjak na najbolj prizadeta območja v poplavah na področju BIH.

Podpiramo pridelovalce, ki z bio izdelki sodelujejo z našo BZ Natura in prihajajo iz slovenskih ekoloških kmetij Šiftar iz Velike Polane pri Murski Soboti, Kastelic iz Malega Vrha pri Mirni Peči in Podgrajšek iz Črešnjevca pri Slovenski Bistrici.

V pustnem času smo razveselili s slastnimi Žitovimi pustnimi krofi kar 3500 otrok. V sodelovanju z Zvezo prijateljev mladine Ljubljana Moste Polje in projektom Botrstvo, Rdečim Križem Slovenije, slovensko Karitas in mladinskim domom Malči Beličeve

14

Šumi za decembrske praznike podarja tono bonbonov 15.000 otrokom, vključenim v dejavnosti ZPMS po vsej Sloveniji

15

Vsebina

1. Pregled gospodarskega okolja

2. Rezultati 1-9 2014

3. Poslovni načrt Skupine Žito za leto 2015

4. Novosti Skupine Žito

16

Za leto 2015 smo si zadali cilj 116,6 mio € prihodka in 3,5 mio € čistega dobička.

Vir: Žito Plan 2015

Prihodki 2015 bodo za skoraj 2 % višji kot v letu 2014 oziroma za 2,2 mio EUR višji kot v letu 2014

Čisti dobiček bo znašal 3,5 mio EUR, torej za 10% več kot v 2014

CAGR

111,2 110,9

114,4

116,6

Prih

od

ki v m

io €

pl2015

+2%

2012 oc2014 2013

+2,2

0,4

2,2

3,1 3,5

2012 oc2014

Ne

to d

ob

iče

k

+106%

2013 pl2015

+0,4

CAGR

1.163 1.137

1.171 1.195

2013 2012

# zaposlenih

pl2015 oc2014

+0,9%

Gibanje števila zaposlenih po letih

Glede na višjo količinsko prodajo, tako letos kot

prihodnje leto načrtujemo povečanje števila zaposlenih

18

V 2015 bomo še bolj agresivni v izvozu, saj je domači trg premajhen za uresničevanje zadane strategije razvoja

Vir: Žito Plan 2015

18%

Skupina Žito tudi v letu 2015 načrtuje količinsko in vrednostno rast prodaje. Dosegli jo bomo z novimi izdelki in kupci v izvozu, medtem ko bomo v Sloveniji zadrževali obstoječe pozicije na trgu.

V letu tako načrtujemo vrednostno rast prodaje za 1,7 %, ohranitev pozicije s tržnim deležem na domačem trgu in širjenje v izvozu.

19

Leto 2015 bo intenzivno tudi iz vidika investicijskih vlaganj v povečanje zmogljivosti v pekarski dejavnosti

Vir: Žito 2013

Skupno planiramo 5,05 mio EUR naložb, ki jih bomo v celoti financirali iz ustvarjenega denarnega toka.

Najpomembnejše investicije bodo usmerjene v povečanje kapacitet v pekarski dejavnosti in povečanju produktivnosti.

Tako glede na prodajne načrte v letu 2015 planiramo povečanje števila zaposlenih za 24, predvsem v proizvodnji, to je na 1.195.

V letu 2015 želimo graditi predvsem prisotnost in pozicijo lastnih blagovnih znamk pri največjih trgovcih in to skladno s tržnimi deleži, ki jih že dosegajo naše lastne blagovne znamke. Še naprej bomo zasledovali cilj celovite obdelave vseh prodajnih kanalov.

Tudi v letu 2015 bomo sodelovali v javnih natečajih in večali našo prodajo na področju HoReCa.

Tako kot je bilo začrtano v strategiji razvoja družbe, bomo še naprej razvijali in širili Maloprodajo.

20

Vsebina

1. Pregled gospodarskega okolja

2. Rezultati 1-9 2014

3. Poslovni načrt Skupine Žito za leto 2015

4. Novosti Skupine Žito

21 Vir: Žito, november 2014

V predrazničnem času kupcem ponujamo pri trgovcih dopečene orehove potice, ki jih lahko ob koncu delovnika odnesejo domov še tople

22

Slovenske snack potičke – kraljica med slovenskimi slaščicami je ravno potica.

V duhu sodobnega časa in trenda hitrega tempa ter hrane na poti smo pripravili male potičke.

Sveže pečene v trgovini v štirih sladkih okusih (orehova, pehtranova, malinova, jabolčna) ter dveh slanih (drobnjakova, bučnica) bodo razvajale še tako zahtevne ljubitelje prigrizkov.

23

Produktne novosti: Pol ur‘ce za kosilo

Koncept za povečanje uporabe kategorije pripravljenih zmrznjenih jedi

Ideja: rešitev za zaposlene, hitra priprava z roko v roki s hranljivostjo obroka

24

Novi okusi čajev tudi v sodelovanju s potrošniki

Uvedli smo nove čajne okuse, in razvili čaj po izboru 11.000 naših zvestih potrošnikov

Z novimi otroškimi okusi čajev smo že oktobra presegli načrtovano prodajo za letošnje leto.

Hit je tudi naš darilni izdelek, primeren za obdarovanje – pločevinka z izborom sadnih čajev 1001

25 Vir: Žito, november 2014

Šumiju bomo osvežili podobo in širili asortiman

Graditev prepoznavnosti celotne blagovne znamke ŠUMI

Enostavnost , opaznost, prepoznavnost blagovne znamke ŠUMI na polici

Možnost nadgradnje - širitve blagovne znamke v širino (segmenti) kot globino (izdelčno)

• Brez GLUTEN-a

• Brez ŽELATINE

• Brez GSO

• Brez alergenov

• 100% naravne arome

• Brez umetnih barvil

• Primerno za vegetarijance

in vegane

26

V letu 2014 smo tudi praznovali Prenovili smo podobo Žitove moke, 150 let

mlina pa skupaj s potrošniki praznujemo z akcijo Slovenija peče, v

kateri zbiramo stare družinske recepte z

Žitovo moko.

Čaji 1001 cvet na čelu s Planinskim

čajem so praznovali 50 let.

Tudi naše začimbe praznujejo že 60 let...

Leta 1954 se je začelo s poprom, ki se je pakiral ročno, sedaj pa

strojno izdelujemo 213 izdelkov. Letos prenovljena tudi oblika

stekleničke.

27

Zato ob novem letu kupcem ponujamo tudi darilni paket sladki mlinčki

Ob 60-letnici začimb Maestro posebni darilni paket s sladkimi mlinčki in stojalom začimb – da bodo prazniki začinjeno sladki.

28

V sodobni kuhinji širimo segment specialnih rižev in testenin

Tri riži/ Testenine 3 Žita

29

Prvo slovensko čokolado smo odeli v praznično podobo

Večkratno nagrajena kakovost Žitovih izdelkov

SUPERIOR TASTE AWARD

s *** za 2 kruha

z ** Za 2 izdelka

Z 1* Za 2 izdelka

BEST BUY priznanja Za 24 izdelkov

ZLATA ODLIČJA GZS Za 23 pekovskih izdelkov

PRODUKT LETA Za 2 izdelka

15

31

HVALA!