nr 37 (608) 14 wrzeŚnia 2008 cena
TRANSCRIPT
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
1/64
FORUM: Bez kolejki i za darmo str. 16
w w w . z o l n i e r z - p o l s k i . p l
TYGODNIK
MSPO:POD ZNAKIEM MISJI str. 34
WOJSKO: Program pod specjalnym nadzorem str. 22MISJE: Wiedza, ktra ratuje ycie str. 25
CENA 4,70 Z (W TYM 7% VAT)NR 37 (608) 14 WRZENIA 2008
PRZEPUSTKADO KARIERY
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
2/642 Polska Zbrojna nr 37/2008
W NUMERZE
Egzemplarze czasopism dostpne w wewntrznym kolportau wojskowym s bezpatne
PRZEPUSTKADO KARIERYW Sztabie Generalnym WP
powinni pracowa najlepsi
oficerowie po specjalnej selekcji.
To nobilitacja i przepustka
do najwyszych stanowiskw armii S T R . 4
POWD 08W Dblinie odbyy si wiczenia wojska
z instytucjami pozamilitarnymi pod kryptonimem
Powd 08. Organizatorem by 1 Batalion
Drogowo-Mostowy S T R . 3 2
TEMAT NUMERU
Dyrektor Redakcji WojskowejRedaktor naczelny
Marek Sarjusz-Wolski, tel.: +4822 68453 65, 684 56 85, faks: 684 55 03; CA
MON 845 365, 845 685, faks: 845 503;
Al. Jerozolimskie 97, 00-909 Warszawa
Zastpca dyrektora Redakcji Wojskowejsekretarz redakcji Polski Zbrojnej:Wojciech Kiss-Orski, tel.: +4822 684 0222, CA MON 840 222;
Redaktorzy prowadzcy:ppkArtur Goawski , tel.: +4822 684 5230, CA MON 845 230;Aneta Winiewska,+4822 684 52 13, CA MON 845213;
Publicyci:Warszawa:Norbert Bczyk,PiotrBernabiuk, tel.: +4822 684 52 29, CAMON 845 229; Anna Dbrowska, MaciejMilejski, ukasz Puchalski, tel.: +4822684 52 44, CA MON 845 244; PaulinaGliska, tel.: +4822 684 52 29, CA MON845 229;Roman Przeciszewski, tel.:
+4822 684 52 44, CA MON 845 244;Tadeusz Wrbel, tel.: +4822 684 52 44,CA MON 845 244; Bydgoszcz:Krzysztof
Wilewski, tel. +4852 378 25 90, CA MON415 200;Gdynia:Tomasz Gos, tel.: +4858
626 24 13, CA MON 262 413; kmdr ppor.Mariusz Konarski, tel.: +4858 626 62 07,CA MON 266 207; Krakw:MagdalenaKowalska-Sendek,Jacek Szustakowski,tel.: +4812 613 17 80, CA MON 131 780;
Pozna:Piotr Laskowski, CA MON 572446, mjrTomasz Szulejko, tel.: +4861 85752 40, CA MON 572 240;Wrocaw:Bogusaw Politowski, tel.:+4871 765 3853, CA MON 653 853;
Fotoreporter:Jarosaw Winiewski,tel.: +4822 684 52 29, CA MON 845 229;
Wsppracownicy:Andrzej Jonas,Robert Czulda,Krzysztof Gowacki,Pawe Henski,Marcin Kaczmarski,Wodzimierz Kaleta,Roman Kuniar,Damian Markowski
Dzia graficzny:tel.: +4822 684 51 70, CA MON 845 170;
Marcin Dmowski(kierownik),Monika Klekociuk,Pawe Kpka,
Andrzej Witkowski
Opracowanie stylistyczne:tel.: +4822 684 03 55,
CA MON 840 355;
Renata Gromska(kierownik),Magorzata Mielcarz,KatarzynaPietraszek,Joanna Rochowicz
Biuro Reklamy i Marketingu:
Adam Niemczak (kierownik) ,Magorzata Szustkowskatel. +4822 684 53 87, 684 51 80, 684 55
03, faks: +4822 CA MON 845 387;
w w w . p o l s k a - z b r o j n a . p l
TYGODNIK
NASZYM OKIEM
WOJSKO MISJE
WIEDZA,KTRA RATUJE YCIEParadoksem jest, e w Afganistanie
najlepsi, znakomicie wyszkoleni
i najnowoczeniej wyposaeni
onierze wiata gin od adunkw
produkowanych przez
analfabetw S T R . 2 5
BEZ KOLEJKI I ZA DARMOPrzez ostatnie dwa lata wojskowa
suba zdrowia zrobia wicej dla
onierzy ni przez wczeniejsz
dekad. Dotyczy to zwaszcza osb,
ktre doznay urazu lub
zachoroway, wykonujc zadania
za granic S T R . 1 6
FORUM SUBA ZDROWIA
S T R . 2 8
PROFILAKTYKAKORUPCJI
NATO powoao 1 lipca br.
fundusz powierniczy majcy
wspiera walk z korupcj.
Polska jest jednym z trzech
pastw, ktrym powierzono
nad nim opiek
WOJSKO PROFESJONALIZACJA
PROGRAMPOD SPECJALNYMNADZOREMProfesjonalizacja armii oznacza
konieczno wdroenia nowego
systemu przygotowania kadr.
Do jego opracowania przymierza si
m.in. Centrum Szkolenia Si
Powietrznych w Koszalinie S T R . 2 2
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
3/64Polska Zbrojna 3nr 37/2008
ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWO
Wimi dobra Kraju najsurowiej zabraniamy Panom dawa jakkolwiek pored-ni lub bezporedni pomoc przy odbywa si majcej brance. Przestpienie po-wyszego rozkazu karane bdzie natychmiast najsurowiej jako zdrada i zdrada stanu, jakznowu z drugiej strony, wypeniajcych niniejszy rozkaz Nard wemie w opiek. To roz-
porzdzenie ju nie obowizuje. Od stycznia 1863 roku, kiedy to Komitet Centralny Naro-dowy skierowa powyszy rozkaz do naczelnikw, burmistrzw i wjtw, przez Polsk prze-toczyo si kilka wojennych walcw, zmieniajcych epoki. Nigdy nie brakowao chtnych,ktrzy w imi najwyszych wartoci gotowi byli si pod owe walce najedcw pooy. Je-li nie w regularnej armii polskiej, to w powstaniach, partyzantce czy w konspiracji.Dzi Rzeczpospolita nie daje rozkazu wjtom i burmistrzom, by dla odmiany okazali po-moc przy ochotniczym zacigu. Nie ma wszak wroga u bram. Dlatego nie wzywa sido suby, lecz namawia do pracy. Czy znajdzie si wystarczajca liczba (50 tysicy)ochotnikw?Wspczesne pole walki ju w XV wieku wymuszao profesjonalizacj armii. Ucieczkaszlachty z pola bitwy pod Chojnicami zadecydowaa o zwycistwie Krzyakw. Dlategow 1461 rokuKazimierz Jagielloczyk zrezygnowa z pospolitego ruszenia. Ju w nastp-nym roku burgrabia krakowskiPiotr Dunin na czele wojsk zacinych, stosujc taktyk
walki z wykorzystaniem taboru warownego (do tego trzeba fachowcw), odnis decyduj-ce zwycistwo pod wiecinem. Ustalono wwczas formy zacigu. Krl wystawia doku-ment zwany listem przypowiednim. Stwierdza w nim, e przyjmuje na sub szlachcicwwraz z ich towarzyszami (kilkudziesiciu lub kilkuset). Tworzyli oni oddzia wojskowy. Do-wdcami byli wymienieni szlachcice. onierzami chopi, mieszczanie lub zuboaa szlach-ta. Krl okrela wysoko odu dla kadego czowieka w piechocie lub konia w jedzie. odwypacano kwartalnie. Krl pokrywa take wszelkie szkody poniesione w subie.Gwnym motywem kampanii zachcajcej do zacigu w XXI wieku jest spoeczny prestiarmii. Czy to wystarczy? Nie sdz, bo te argument w szybko znika za motywami socjal-nymi oraz pacowymi. Cho oba s ze sob kompatybilne, nie wygrywaj najistotniejszejprzewagi, jak armia ma w starciu z cywilnym rynkiem pracy. A moe ni by realizacjamarze, za ktr nie trzeba paci. W finansowym sensie tego sowa. W gruncie rzeczychodzi przecie o to, by za pienidze, ale take z odwag i honorem, broni jednych ludzi
przed innymi ludmi. Za darmo mona mie adrenalin w szkole przetrwania, za ktrznueni stabilizacj cywile sono pac.Moe wic w pierwszym rzucie odwoa si do admiratorw armii, fascynatw militariw,harcerzy? Oni sami montuj filmy promocyjne; nie gorsze od tych, za ktre zapaci MON.Pentagon, wiedzc, e bez ochotnikw nie ma US Army, ucieka si do wszelkich metod.W kinie amerykaskim powstaje mnstwo obrazw dedykowanych obrocom kraju. Z na-zwaniem filmem werbunkowym Demonw wojny wedug Goi polemizowa nawet jegoautor Wadysaw Pasikowski: Wszak wszyscy gin w tym filmie, czy te werbuj do tego,e kiedy trzeba, naley stan na stray Boga, honoru i ojczyzny, co w sumie nie wydaje misi takie naganne.onierze ocenili z kolei Demony jako film kompletnie oderwany od rzeczywistoci. Czyjednak obraz prawdziwy (90 procent nudy i dziesi procent strachu) zachciby kogokol-wiek do zacigu? Zielone berety zJohnem Waynem byy propagandowym komiksem,a jednak Pentagon dofinansowa ich produkcj. Podobnie jak 6 Dywizja Powietrznodesan-towa pomagaa w nakrceniu Czerwonych beretw zMarianem Kociniakiem. Moewanie argument z przysigi suy i broni, a gdy zajdzie potrzeba odda ycie okaesi waniejszy od pracowa i robi karier?
Do broniw szeregach WP
Nakad: 20 000 egz.
Prenumerata:RUCH SA, KOLPORTER SA, Garmond PRESS, GLM.
Informacja: +4822 684 04 00
Kolporta i reklamacje:Bellona SA +4822 457 04 37,
6879 041, CA MON 879 041
Druk:Drukarnia Wydawnicza Trans-Druk, GolinaNumer zamknito:08.09.2008 r.
Zdjcie na okadce:Rafa DerdaProjekt graficzny:ukasz Kaugan, CaStudio
Tre zamieszczanych materiaw nie zawsze
odzwierciedla stanowisko redakcji.
Tekstw niezamwionych redakcja nie zwraca.
Zastrzega sobie prawo do skrtw.
KULISY SELEKCJA
R E D A K T O R
N A C Z E L N Y
MarekSarjusz-Wolski
PO ZOTE RUNOTegoroczna Selekcja poczya
ogromny wysiek fizyczny
i odporno psychiczn z poezj
Zbigniewa Herberta. Dziwne,
ale prawdziwe S T R . 5 7
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
4/644 Polska Zbrojna nr 37/2008
Sztab Generalny WP to szczeglna in-stytucja. W jednym miejscu czy pracnad wieloma rnymi obszarami zainte-resowa piciu rodzajw si zbrojnychi sub. Oficerom pracujcym w SGWPstawia si wysoko poprzeczk. Musz by
dobrymi planistami, sprawdzonymi w li-
nii dowdcami, mie umiejtnoci mene-derskie i ekonomiczne w o wiele szer-szym zakresie ni kierowanie jednostk.To oni reprezentuj wojsko w kontaktachz sojusznikami, zwouj i wyjedaj nakonferencje, spotkania, posiedzenia.
Jedyne, czego maj pod dostatkiem, toobowizki. Suba w sztabie zawsze byaabsorbujca. Zwaszcza w ostatnich la-tach, kiedy reformowany sztab wci sizmniejsza. Duo obowizkw i maoludzi. Nie dao si tego pogodzi i wyko-na zadania w normalnym czasie pracy
wspomina sub w Sztabie Generalnympk rez. dr Wodzimierz Hauzer, byy za-stpca szef Zarzdu Szkolenia P7.
Dzi take dugo nie gasn wiataw zarzdzie przyznaje gen. bryg. An-drzej Juszczak, byy szef Zarzdu Plano-
wania Strategicznego P5. Planowanie sizbrojnych przyszoci zajmuje duo cza-su, obecnie jednak nabrao wyjtkowegotempa. Zmuszaj do tego przyspieszoneterminy prac nad kolejn edycj progra-mu rozwoju si zbrojnych. Obowizkizwizane z wykonaniem zada wynika-
jcych z rzdowego programu profesjo-nalizacji armii sprawiaj, e do pna pra-cuj rwnie w Zarzdzie Organizacjii Uzupenie P1.
Rozciganie czasu
Sztabowcy twierdz zgodnie, e do la-musa naleaoby odstawi powtarzanejeszcze czasem w jednostkach powiedze-nie o sztabowcu zamykajcym regularniesejf o 15.30 i jadcym do domu na obiad.Szefa jedynki przez cay dzie trudnozasta w gabinecie. Z jednej odprawy spie-
szy na kolejn. Jeli jest sytuacja, e trze-ba duej zosta, staram si sam zaatwispraw. Nie zawsze jednak to si udaje mwi gen. dyw. Andrzej Wasilewski,szef P1. W jednostkach niewielu dowd-cw zajmuje si wielk strategi, zobo-
wizaniami, ktre przyjlimy i musimywykona, czsto wsplnie z sojusznika-mi. Wiele odpowiedzialnoci, pracy i cza-
su wymaga chociaby wypracowanie za-oe i przedsiwzi dyslokacyjnych, ko-ordynacja zada zwizanych z udziaemSi Zbrojnych RP w cyklu planowania
obronnego NATO, planowania wdraaniaCelw Si Zbrojnych NATO i WymagaDugoterminowych dla RP. Dowdcy li-niowi nie zajmuj si opracowywaniemOdpowiedzi RP na Kwestionariusz Pla-nowania Obronnego NATO (DPQ) i UE,
a take teoretycznymi podstawami i zao-eniami w zakresie transformacji SiZbrojnych RP.
Koszary yj konkretami. Zadaniami,ktre sztabowcy przeo ze strategiczne-go planowania na konkrety i rozpisz nawytyczne, plany i instrukcje. Dla ofice-
rw Zarzdu Planowania StrategicznegoP5 taka praca to codzienno. Wiedzyi dowiadczenia, a take odpowiedzialno-ci wymaga waciwe, strategiczne, wy-biegajce wiele lat w przyszo planowa-nie i programowanie rozwoju Si Zbroj-
W Sztabie Generalnym WP powinni pracowa najlepsi oficerowiepo specjalnej selekcji. To nobilitacja i przepustka do najwyszych
stanowisk w armii.
PRZEPUSTKA DO KARIERY
TEMAT NUMERU
Wodzimierz
Kaleta USDOD
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
5/64
Polska Zbrojna 5Polska Zbrojna 5nr 36/2008
SGWP
nych RP. Suba w Sztabie Generalnymto czsto mudna, nuca, biurokratycz-na robota. Jednak to sztabowcy tworzwizje armii przyszoci, wyznaczaj pa-rametry nowoczesnego uzbrojenia, przy-
gotowuj pastwo do dziaania w sytua-cjach krytycznych, z wojn wcznie. Nie
zawsze jest to atwe. Zdarzaj si nietraf-ne decyzje i rozwizania niechtnie ak-ceptowane w jednostkach. Ale i to ktomusi robi.
Promowanie racjonalnoci
W SGWP jest te miejsce na prezento-wanie wasnych rozwiza dotyczcychnajlepszego wykonania koncepcji rozwo-
ju si zbrojnych czy zada dotyczcychcodziennej suby. Sztabowcy analizuj,zbieraj i przekazuj dowiadczenia was-
nej armii, jak i sojusznikw, wane dla
szkolenia i wyekwipowania wojska. Wy-peniaj plany decydentw odpowiedzial-nych za obronno pastwa konkretntreci, wypracowuj wnioski i zaleceniado przygotowywanych rozwiza i kon-cepcji z uwzgldnieniem chci, potrzebi moliwoci ich finansowania. Przestrze-gaj decydentw przez problemami, kt-re bd musieli pokona przy wprowadza-
niu ich w ycie. Prawda, e sztab uczypokory, a wojsko nie jest wdzicznymmiejscem do eksperymentowania, czasemjednak warto prbowa, nawet jeli prze-konywanie do zmian zabiera duo czasu.Zawsze prbowaem udoskonali naszwojskow rzeczywi-
sto, eby mnie i moimonierzom byo lepiej mwi gen. bryg. Mi-rosaw Raski, za-stpca szefa ZarzduPlanowania Strategicz-nego P-5.
Zaangaowanie na-szego kraju w misjesprawia, e maj co ro-bi specjalici Zarzdu Planowania Ope-racyjnego P-3, ktrego domen s m.in.wanie misje zagraniczne. To praw-
da, tak wiele jest zada, e jeli chce siz nich wywiza, to czsto trzeba sie-dzie w sztabie nawet do dziewitnastej przyznaje gen. dyw. Andrzej Lelew-ski, szef P3.
Wyzwania, przed jakimi stanyw ostatnich latach siy zbrojne, wyma-gay dostosowania do potrzeb z tymzwizanych sztabowych struktur oraz lu-
dzi nowatorw potraficych odrzucidawny model dziaa bojowych nieprzy-stajcy do nowych zagroe, oficerwotwartych na nowe koncepcje, dowiad-czonych i znajcych problemy dowodze-nia w jednostkach. Jeszcze na pocztku
lat 90. Sztab Generalny byinstytucj dosy hermetycz-n. Wedug zaoe MONtrafiajcy tutaj oficerowiepowinni wczeniej odbysub w jednostce liniowej,
dowodzi przynajmniejpododdziaem, ale nie za-wsze przepisy te znajdowa-y odzwierciedlenie w prak-tyce. Najczciej oficerowie
skierowani do pracy w sztabie, czsto na-
wet w stopniu podporucznika, koczyliswoj karier wojskow w tej samej in-
stytucji w stopniu generaa.
Rakowiecka bliej Giycka
Kiedy po raz pierwszy trafiem dosztabu, spotkaem oficerw sucych tuod lat. Tak byo wtedy w wikszoci woj-skowych instytucji. Wielu oficerw su-yo w Warszawie od podporucznika. Odpodporucznika a do wyczerpania mo-
Zmiany sprawiy, eSztab Generalny WP
upodabnia si do
instytucji tego typu
w armiach naszych
sojusznikw
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
6/646 Polska Zbrojna
TEMAT NUMERU
6 Polska Zbrojna nr 37/2008
liwoci awansowych suyli take w tymsamym zwizku taktycznym. Wtedy z re-guy trafiali do sztabu wspomina gen.bryg. Andrzej Juszczak, jeden z ofice-rw o najduszym stau suby na Ra-kowieckiej, byy szef Zarzdu Planowa-nia Strategicznego P5.
Lata ustrojowej transformacji to po-cztek budzcej czsto wiele emocji re-organizacji Sztabu Generalnego. Refor-mowano go wielokrotnie, przede wszyst-
kim poprzez zmniejszanie. Doprowa-dzio to w pewnym momencie do prze-rwania relacji pomidzy mistrzem, do-wiadczonym nauczycielem a uczniem,z reguy modym oficerem, nieznajcymzasad pracy sztabowej. Z drugiej stronyjednak Sztab Generalny odmodnia.Dosta tak potrzebny tej instytucji za-strzyk wieej kadry. Ludzi wykszta-
conych czsto za granic, znajcych za-chodnie procedury szkolenia, prowadze-nia dziaa bojowych, jak i kanony pra-cy sztabowej NATO. Sowem: oficerwnowej generacji tak potrzebnych z uwa-gi na wspczesne wyzwania stojceprzed siami zbrojnymi.
Czas wiecznych sztabowcw min uwaa gen. bryg. Krzysztof Szyma-ski, szef zarzdu Planowania LogistykiP4. Rotacja kadry, ktra dokonaa siw sztabie po roku 2003, staa si ela-zn zasad. W armiach naszych sojusz-nikw to sprawdzona regua: po zdoby-ciu dowiadczenia dowdczego i tak-tycznego oficer, z reguy ju ze szczeb-la pododdziau, trafia do sztabw corazwyszego szczebla, szk i orodkwwojskowych, po czym wraca na stano-wiska dowdcze.
Sprzenie zwrotne
Odejcia i powroty z jednostek linio-wych oraz sztabu powinny by regu tak-e w naszej armii. Dziki rotacji oficero-
wie wyrobi sobie pogld na funkcjono-wanie caych si zbrojnych i odczuj nawasnej skrze skutki decyzji, ktre sami
25 PADZIERNIKA 1918 R.
Rozporzdzeniem Rady Re-
gencyjnej Krlestwa Polskiego
zostaje powoany Sztab Gene-
ralny WP, ktry u progu odzy-
skania przez Polsk niepodle-
goci skupia w swoich kompe-
tencjach rol gwnego organi-
zatora WP. Pierwszym szefem
sztabu generalnego mianowa-
ny zosta genera hr. Tadeusz
Jordan Rozwadowski.
10 MARCA 1919 R. Sztab
Generalny zostaje wczony
do struktur Naczelnego Do-
wdztwa Wojska Polskiego,
peni rol organu wspieraj-
cego naczelnego wodza WP
w prowadzeniu dziaa mili-
tarnych, przejmujc odpowie-
dzialno za planowanie wo-
jenne oraz materiaowe
zaopatrzenie formacji
wojennych.
1920 R. W okresie dziaa
wojennych Wojska Polskiego
w obronie kraju przed Armi
Czerwon SGWP koncentruje
si na rozpoznaniu zamiarw
przeciwnika, udziale w kiero-
waniu dziaaniami wojenny-
mi, zaopatrzeniu materiao-
wym oddziaw frontowych,doskonaleniu struktur orga-
nizacyjnych wojska, szkole-
niu bojowym oraz wypraco-
waniu jednolitych zasad
sztuki wojennej.
19211926 Czas najwik-
szego w okresie midzywojen-
nym prestiu i znaczenia Szta-
bu Generalnego WP, bdcego
Historie sztabowe
wypracowywali dodaje gen. bryg. Ma-rek Witczak, byy szef Szefostwa Obro-ny przed Broni Masowego Raenia,dzi komendant gwny andarmeriiWojskowej.
W pracy sztabowej zawsze wana byaznajomo realiw jednostki, jej potrzebi moliwoci. Dobremu sztabowcowi po-trzebne s zarwno predyspozycje przy-wdcze, bojowe dowiadczenie, jak i zna-jomo przemian oraz koszarowego kli-matu suby i ycia. Tego nie da si przy-
swoi z ksiek uwaa pkStanisaw
Ruman, szef Zespou ds. Profesjonaliza-cji Si Zbrojnych RP.
Do koszar trafiaj gotowe instrukcjei programy. W sztabie oficerowie dostajczyste kartki, na ktrych maj te instrukcjenapisa. Std, zdaniem szefa SGWP, wy-nika m.in. potrzeba staego uzupenianiawiedzy oraz zdobywania dowiadczew subie w linii. Regulamin nakazuje,bymy ok. 20 proc. czasu pracy powica-li na nadzr i kontrol jednostek. Chcieli-bymy jedzi czciej, niestety, brakuje nato czasu przyznaje genera Lelewski.Sztabowcy powinni te w wikszym stop-
niu poszerza wiedz dotyczc kierowa-nia zasobami ludzkimi, zostania dobrymmenederem czy sposobw negocjacji.
Sztabowcyanalizuj, zbieraj
i przekazujdowiadczenia
wasnej armii, jaki sojusznikw,
wane dla szkole-nia i wyekwipow-
ania wojska.
SYLWIAGUZOWSKA
Siedziba sztabu w okresie mi-dzywojennym miecia si w Pa-
acu Saskim w Warszawie.
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
7/64
ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWO
Polska Zbrojna 7nr 37/2008
Dzisiejszy sztabowiec-genera to nietylko czowiek znajcy mechanizmy funk-
cjonowania brygady, ale te potraficy za-bra gos na temat stosunkw midzyna-rodowych, przemian w gospodarce, a tak-e porozmawia o prozie Dostojewskie-go, Manna czy teorii czarnych dziur Step-hena Howkinga.
Jestem pewien, e bez wiedzy wynie-sionej ze suby w sztabie oficer nie zrozu-mie relacji w Azji rodkowej, gdzie mamykontyngent, a nawet nie wyliczy pastw
tamtego regionu. A kiedy jeszcze po ka-dencji w sztabie trafi na studia do AON,skorzystaj na tym wszyscy. Bdzie nie tyl-
centraln instytucj woj-
ska odpowiedzialn za
dowodzenie, przygoto-
wanie do dziaa wo-
jennych, odgrywajc
wan rol w systemie
bezpieczestwa naro-
dowego.
6 SIERPNIA 1926 R. Dekretem prezydenta
RP (inspirowanego
przez marszaka Pisud-
skiego) Sztab Generalny
zostaje wyczony ze
struktury Ministerstwa
Spraw Wojskowych
i podporzdkowany Ge-
neralnemu Inspektorowi
Si Zbrojnych. Traci
wpyw na ycie wojska,
peni rol organu plani-
stycznego na wypadek
wojny, w czasie ktrejmia przej rol sztabu
naczelnego.
28 GRUDNIA 1928 R.
Sztab Generalny zo-
staje przemianowany na
Sztab Gwny, wykonu-
jc prace zwizane
z przygotowaniem mobi-
lizacyjnym wojska i reali-
zacj planu moderniza-
cji oraz rozbudowy si
zbrojnych.
W LATACH 30. Sztab
Gwny realizowa pracezwizane z przygotowa-
niem i realizacj planu
modernizacji oraz rozbu-
dowy si zbrojnych
przywrcono mu bo-
wiem uprawnienia
w sprawach organizacyj-
no-mobilizacyjnych woj-
ska. Jego gwny wysiek
zosta skierowany na or-
ganizacyjne i materiao-
we przygotowanie obro-
ny pastwa.
WRZESIE 1939 R.
Sztab Gwny prze-
ksztacono w Sztab Na-
czelnego Wodza, a jego
kompetencje byy zblio-
ne do tych z lat 1919
1921, jednak dziaal-
no praktyczna zostaa
mocno ograniczona si
wskutek szybkiego tem-
pa dziaa wojennych.
PADZIERNIK 1939 R.
Genera Wadysaw Si-
korski, po utworzeniu
Rzdu RP we Francji, po-woa do ycia Sztab Na-
czelnego Wodza, ktry
funkcjonowa rwnie po
przebazowaniu do Wiel-
kiej Brytanii.
SGWP
Sztab General-ny obchodzi 90.
rocznic utworzenia. Od 2007 r. dzia-a w nowych strukturach. Co sizmienio?
Rnica merytoryczna polega natym, e SGWP odda wiele swoichdawniejszych funkcji wykonawczychinnym komrkom. Przykadowo, jelichodzi o sprawy personalne, to zostayone skomasowane w DepartamencieKadr. Do Departamentu Informatyki
i Telekomunikacji MON przekazanoodpowiedzialno wykonawcz w za-kresie informatyki. Poza SGWP wyszorwnie Szefostwo Dziaa Specjal-nych, ktre przeksztacio si w Do-wdztwo Wojsk Specjalnych. Ze struk-tur sztabu skrelono take Zarzd Woj-skowej Suby Zdrowia. Powsta In-spektorat Wojskowej Suby Zdrowia,ktry od tego roku bdzie kierowasub zdrowia w caych siach zbroj-nych i za ni odpowiada. Zadania wy-konawcze z obszaru logistyki przej In-spektorat Wsparcia Si Zbrojnych. Jeston jednostk organizacyjn podlegministrowi obrony narodowej, bezpo-rednio podporzdkowan szefowiSGWP, a zcentralizuje dziaalno logi-styczn wszystkich trzech rodzajw sizbrojnych. Wiksze kompetencje zyska-o te Dowdztwo Operacyjne.
Czy SGWP jest przygotowany donowych wyzwa, takich np. jak pro-fesjonalizacja?
Oczywicie. Dziki tym zmianom
SGWP bdzie bowiem mg si bar-dziej skupi na najwaniejszej funkcji,jak jest planowanie strategiczne roz-
woju i uycia si zbrojnych. Skuteczniejte wykonuje zadania zwizane z reali-zacj programu profesjonalizacji.Z dawnej struktury trzypoziomowejprzeszlimy na dwupoziomow, w kt-rej wiksz odpowiedzialno za wyko-nywane zadania przejmuj szefowie od-dziaw, a take pojedynczy oficerowieodpowiedzialni za prac nad indywidu-alnie okrelonymi tematami. Powstanowy pion planowania rzeczowego, cojest wane w procesie modernizacji si
zbrojnych. Usamodzielni si pion szko-lenia wojsk, w ktrym obecnie s przy-gotowywane programy szkolenia dlaszeregowych zawodowych, a take pionodpowiedzialny za przygotowanie woj-ska w czasie pokoju i majcy zasadni-czy wpyw na stopie wykonania zadaprzez naszych onierzy na misjachmidzynarodowych. Poprzez usamo-dzielnienie tego pionu lepiej te dosto-sowalimy nasz sztab do struktur istnie-jcych w krajach natowskich.
Nowy sztab mia by bardziej ko-lorowy. Tak si stao?
Moj ambicj jest, by funkcjonuj-cy w nowych strukturach sztab general-ny by jak najbardziej sztabem poczo-nym i odpowiada proporcjom liczbyonierzy poszczeglnych rodzajw sizbrojnych. Dlatego moim pierwszymzastpc by genera w mundurze SiPowietrznych, drugim w marynar-skim. To przykad do naladowaniaw poszczeglnych pionach. Obecniew stalowych mundurach jest ok.
18 proc. oficerw SGWP, w mundurachmarynarskich ok. 4 proc.Rozmawia Wodzimierz Kaleta
Trzy pytania do generaadr.FRANCISZK A GGORA,szefa Sztabu Generalnego
Wojska Polskiego
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
8/648 Polska Zbrojna nr 37/2008
TEMAT NUMERU
aledwie po trzech tygodniach
urzdowania (w listopadzie
ub.r.) Bogdan Klich, szef re-
sortu obrony narodowej, sko-
rygowa decyzje poprzednich
ministrw obrony i podporzdkowa szefo-
wi Sztabu Generalnego WP dowdcw ro-
dzajw si zbrojnych, DO, IW SZRP oraz in-
nych instytucji i komrek MON. Decyzja ta
(nr 554/MON z 6 grudnia 2007 r.) wpisuje
si w postanowienia ustawy o urzdzie mi-
nistra obrony narodowej z 14 grudnia
1995 r., ktrej art. 6 ust. 1 stanowi, e
szef Sztabu Generalnego WP dowodzi
w imieniu ministra obrony narodowej sia-
mi zbrojnymi w czasie pokoju.
Od prawie roku mamy zatem, tak jak wik-
szo innych armii, jednego naczelnego
dowdc wojskowego. Zmiana ta ma
usprawni proces podejmowania decyzji
i wprowadzi przejrzysto w systemie do-
wodzenia siami zbrojnymi. Postanowiem
wyposay szefa Sztabu Generalnego
w narzdzia umoliwiajce mu wydawanie
polece innym dowdcom wyjania
swoj decyzj minister.
Do grudnia 2007 r. dowdcy Wojsk
Ldowych, Marynarki Wojennej, Si
Powietrznych i Wojsk Specjalnych mieli du-
autonomi w podejmowaniu decyzji.
Teraz podlegaj szefowi SGWP. Formalne
podporzdkowanie DO i RSZ miao przede
wszystkim uatwi wymian informacji
midzy sztabami na poziomie roboczym.
Potrzeb zmian minister motywowa rw-
nie stojcymi przed wojskiem wyzwania-
mi: pen profesjonalizacj, przebudow
i modernizacj techniczn, a take zwik-
szajcym si udziaem w operacjach za-
granicznych. Podobne argumenty przyta-
cza genera Franciszek Ggor,
szef SGWP.
Zamierzenia na szczeblu si zbrojnych
oraz zmiany w modelu dowodzenia i kie-
rowania tymi siami wymagaj centralnej
koordynacji. W ten sposb zostan za-
8 SIERPNIA 1944 R. Dekre-
tem Krajowej Rady Narodowej
sformowano Sztab Gwny Na-
czelnego Dowdztwa Wojska
Polskiego, a w drugiej poowie
1945 r. organ ten przekszta-
cono w Sztab Generalny Woj-
ska Polskiego.
CZERWIEC 1945 R. Po za-
koczeniu dziaa wojennych
przed Sztabem Generalnym
WP stany nowe zadania. Do
najwaniejszych z nich nalea-
y: redukcja si zbrojnych i ich
przejcie na warunki pokojowe,
redyslokacja wojsk, organiza-
cja nowego systemu dowodze-
nia, szkolenia i zaopatrywania
wojsk, likwidacja skutkw dzia-
a wojennych, zabezpieczenie
granic oraz zapewnienie bez-
pieczestwa pastwa.
19481949 Sztab General-
ny WP zajmuje dominujc po-
zycj w systemie kierowania
obronnoci pastwa. Przypi-
sano mu m.in. rol gwnego
organu dowodzenia ministra
obrony narodowej. Do podsta-
wowych jego zada naleao
opracowywanie planw obrony
pastwa, koordynowanie dzia-
alnoci resortw cywilnychi urzdw centralnych na rzecz
obronnoci, kontrola gotowoci
i zdolnoci bojowej oraz koor-
dynowanie wsppracy z armia-
mi sojuszniczymi.
19501953 Okres ten to po-
cztek czystek stalinowskich.
Wrd 19 oficerw straconych
w tych latach na podstawie fa-
szywych oskare i zbrodniczych
wyrokw, a szeciu pochodzio
ze Sztabu Generalnego WP.
19551960 W opracowa-
nych zamierzeniach planu roz-woju wojska na te lata przewi-
dziano utworzenie Wojsk Obro-
ny Terytorium Kraju, ktre stay
si pniej wan czci si
zbrojnych.
Historie sztabowe
ko odbiorc wiedzy, ale sam j rwnieprzekae innym twierdzi szef P3.
Kadrowe niuanse
Oficerowie SGWP nie maj zastrzeeco do systematycznego transferu kadrmidzy jednostkami a sztabem. Zwraca-
j jednak uwag, e owa rotacja nie mo-e by celem samym w sobie. Akuratw przypadku tej instytucji wiksza stabil-no kadry jest wrcz konieczna. Wyko-nuj przecie wiele prac dugotermino-wych, wymagajcych cigoci wiedzy,staego nadzoru oraz wprowadzania ko-rekt i poprawek.
Pracujemy czsto nad planami mo-dernizacyjnymi na dekad naprzd, niemajc do koca pewnoci, czy planowa-ne przedsiwzicia, przyjte uzbrojeniei wyposaenie sprawdz si za pi czydziesi lat. Dowodzc brygad, odpowia-daem za budet rzdu 100 mln z. Jakoszef P8 planuj wydatki wojska na kwot7 mld z rocznie mwi gen. dyw. Bogu-saw Samol, szef Zarzdu PlanowaniaRzeczowego P8.
Dlatego tak wany jest dobr kadrysztabu. Zdaniem generaa Ggora subaoficera w linii rni si zasadniczo od obo-wizkw oficera w sztabie. Kadym si-om zbrojnym potrzebni s bardzo dobrzyi skuteczni dowdcy w jednostkach, ale
jeszcze bardziej znakomici stratedzy i pla-
nici w sztabach, a w Sztabie Generalnymw szczeglnoci uwaa szef SGWP.
W pierwszej kolejnoci przyjmowani s
dowiadczeni dowdcy, ktrzy maj zna-
czcy dorobek w linii. Wielu sztabowcw,generaw, rekrutuje si spord byychdowdcw pukw, brygad i dywizji.
Pierwszy onierzOd prawie roku mamy, tak jak wikszo innych armii,
jednego naczelnego dowdc wojskowego.
Przykadowo genera Raski, zanim tra-
fi do sztabu, by dowdc 17 BrygadyZmechanizowanej, genera Lelewski do-wodzi jednostkami pancernymi, a gene-ra Samol 10 Brygad Kawalerii Pan-
cernej. Genera Waldemar Skrzypczak,dowdca Wojsk Ldowych, odszed nastanowisko dowdcy 11 DPanc ze sztabu,
gdzie by m.in. szefem Zarzdu Doktryni Szkolenia Wojsk.
Kariera generaa Skrzypczaka jest przy-kadem, e rotacja oficerw w drug stro-n ze sztabu do jednostek, ma rwnieuzasadnienie, sprzyja ich zawodowemurozwojowi. W Sztabie Generalnym po-winni pracowa najlepsi oficerowie pospecjalnej selekcji. To nobilitacja i prze-pustka do najwyszych stanowisk w ar-mii. Oficerowie, ktrzy chc zajmowastanowiska na najwyszych szczeblach,
musz mie tego wiadomo podkrelaszef SGWP. Nawet w zarzdach P1 orazP8, w ktrych praca jest specyficzna, ofi-
Wielu sztabowcw, generaw,rekrutuje si spord byych
dowdcw pukw, brygad i dywizji
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
9/64
ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWO
Polska Zbrojna 9nr 37/2008
SGWP
19571965 SGWP zyskuje
nadrzdne, oprcz kierowa-
nia i dowodzenia siami
zbrojnymi, uprawnienia
w stosunku do pozostaych
instytucji centralnych MON.
Do podstawowych jego za-
da naleao opracowywanie
planw obrony pastwa, ko-ordynowanie dziaalnoci re-
sortw cywilnych i urzdw
centralnych na rzecz obron-
noci, kontrola gotowoci
i zdolnoci bojowej oraz ko-
ordynowanie wsppracy
z armiami sojuszniczymi.
19661980 Sztab prze-
chodzi wane przeobraenia
strukturalno-organizacyjne
likwidujce jego rozdrobnie-
nie organizacyjne i podno-
szce operatywno i sku-
teczno pracy. Staje sigwnym ogniwem zabezpie-
czajcym wspprac ze
Sztabem Zjednoczonych
Si Zbrojnych Ukadu War-
szawskiego.
PADZIERNIK 1956 R.
Wskutek ograniczonej su-
werennoci kraju i roli we-
wntrznej przypisywanej woj-
sku SGWP nie omijaj drama-
tyczne wydarzenia polskiego
Padziernika oraz wydarze
lat 1968, 1970 oraz
19801983 r.STYCZE 1989 R. Zako-
czenie zimnej wojny jest prze-
omem w dziaalnoci sztabu.
Przygotowuje m.in udzia
SZRP w Partnerstwie dla Po-
koju (PdP) oraz do dziaa
w strukturach NATO.
1999 R. Pocztek systema-
tycznego osigania celw
i standardw sojuszu pnoc-
noatlantyckiego oraz wszech-
stronna i systematyczna
transformacja si zbrojnych
(w tym zmiany strukturalneSztabu Generalnego WP.
1 STYCZE 2007 R. Zmiany
strukturalne SGWP majce od-
zwierciedla jego planistyczn ro-
l w systemie obronnym RP.
naprawd pierwszypewnione warunki do przeprowadzenia
penej profesjonalizacji SZRP, pynnego
wprowadzenia do tych si nowoczesnegouzbrojenia i sprztu wojskowego z jedno-
czesnym dostosowaniem struktur organiza-
cyjnych jednostek wojskowych do nowych
zada. atwiejsze te bdzie bardziej racjo-
nalne wykorzystanie rodkw finansowych
na przebudow i modernizacj techniczn
SZRP przekonywa szef Sztabu
Generalnego. Podkrela przy tym, e
sztab bdzie wci organem planistycz-
nym, natomiast DO, DRSZ, IW SZRP b-
d organami wykonawczymi, odpowied-
nio w zakresie uycia, szkolenia
i zabezpieczenia logistycznego.
Poniewa wykonanie przedsiwzi de-
terminuje kolejny proces planowania,
szef SGWP jest zobligowany do monito-
rowania i pozyskania rzetelnej informacji
z realizacji tych zada.
Mijajcy czas potwierdzi zasadno tych
opinii. Dzisiaj szef SGWP, z racji posiada-
nych kompetencji dotyczcych m.in. strate-
gicznego planowania i monitoringu w ob-
szarze wszystkich rodzajw si zbrojnych,
jest naturalnym koordynatorem przedsi-
wzi wojskowych SZRP. Moliwo bezpo-
redniego oddziaywania na dowdcwDowdztwa Operacyjnego, rodzajw si
zbrojnych czy szefa Inspektoratu Wsparcia
SZRP zwiksza efektywno sprawowania,
w imieniu ministra obrony narodowej, funk-
cji koordynatora.
Majc pen wiedz na temat planowania
i wykonywania zada w caym wojsku, szef
SGWP sta si odpowiedzialny przed mini-
strem za zasadnicze przedsiwzicia woj-
skowej czci resortu obrony narodowej.
Sprawowanie funkcji dowodzenia przez
szefa sztabu odbywa si poprzez okresowe
odprawy m.in. z dowdcami rodzajw si
zbrojnych i DO oraz pionowy obieg infor-
macji i dokumentw subowych tych do-
wdcw i szefw poprzez szefa SGWP.
Nie straciy jednak racji bytu tzw. kolegia
i kierownictwa MON. Kady z decydentw
nadal ma co robi i omawia to w wikszym
gronie polityczno-wojskowym przy
ul. Klonowej. Sprawy s typowo, tak jak
to powinno by, koordynowane przez
szefa SGWP.
cerowie mog zyska wiedz przydatnw koszarach. Rozwizywane w zarzdzie
problemy maj charakter interdyscyplinar-ny od szeroko rozumianych kwestii bez-pieczestwa po rozwj i dyslokacj sizbrojnych. Pracujcy u nas oficer ma szer-sze spojrzenie na misj w Iraku czy Afga-nistanie. Moe spojrze z innej perspekty-wy na potrzeb tworzenia grup bojowychUE czy batalionu litewsko-polsko-ukrai-skiego tumaczy szef P5.
Zmiany sprawiy, e Sztab Generalny
WP upodabnia si do instytucji tego typuw armiach naszych sojusznikw. Takepod wzgldem prestiu. Suba w sztabie
staje si wyrnieniem i zaszczytem. Sztab powinien promieniowa na woj-sko argumentami, elazn logik wpisu-
jc szczegowe rozwizania w caosi zbrojnych podkrela genera Ggor.
Coraz bardziej doceniane relacje szta-bowo-liniowe su dobrze armii. Znikadawny rozziew dzielcy Sztab Generalnyod jednostek w terenie. W jeszcze nie takdawnej przeszoci sztab by czym nie-osigalnym dla oficera z zielonego gar-nizonu. Nam niestraszne adne czogi;
my si boim czarnej wogi piewali o-nierze w koszarach pod adresem sztabo-wych kontrolerw.
Tworzc program rozwoju si zbroj-nych na lata 20092018, musielimy je-dzi po garnizonach, by sprawdzi warun-
ki dyslokacji, infrastruktur, sprzt, jakrwnie wysucha opinii kadry. Wiedzc,
co si w jednostkach dzieje, atwiej namrozwizywa ich problemy zapewniajoficerowie w zarzdzie P5.
Do wyjazdw w teren zobowiza kie-rownicz kadr si zbrojnych ministerobrony. Ma to zapobiega alienacji szta-bw. Sztab Generalny staje si tym samym
bliszy dowdcom i onierzom w [email protected]
KAROLINAPRYMLEWICZ
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
10/6410 Polska Zbrojna nr 37/2008
AAAAAAA AAAAAAAAWYDARZENIA ZAPISTEMAT NUMERU
realizowanie podstawowych
celw interoperacyjnoci oraz
kompatybilnoci ze struktura-
mi NATO (od 1990 r.), ze
szczeglnym uwzgldnieniem
wsplnego dziaania, zgoszo-
nych do sojuszu sztabw
i wojsk, jak rwnie standary-zacji i unifikacji wyposaenia
technicznego;
kierowanie kompleksowym
planowaniem mobilizacyjnego
i strategiczno-operacyjnego
rozwinicia oraz uycia si
zbrojnych;
utrzymywanie w siach zbroj-
nych gotowoci bojowej i mobi-
lizacyjnej;
kierowanie szkolnictwem woj-
skowym w ramach penomoc-nictw udzielonych przez mini-
stra obrony narodowej;
kierowanie szkoleniem wojsk,
okrelanie celw, kierunkw
i zada tego szkolenia oraz kie-
rowanie programowaniem
i planowaniem szkolenia bojo-
wego i taktycznego, a take
dziaalnoci sportow w siach
zbrojnych;
kierowanie programowaniem
i planowaniem materiaowo-fi-nansowym w siach zbrojnych;
wykonywanie innych zada
zleconych przez ministra
obrony narodowej oraz wyni-
kajcych z ustaw i innych
przepisw.
wspuczestniczenie w opraco-
wywaniu koncepcji rozwoju si
zbrojnych i planowanie tego
rozwoju.
Szef Sztabu Generalnego Wojska
Polskiego odpowiada te za orga-nizacj i przygotowanie do dzia-
a organu dowodzenia i stano-
wiska dowodzenia naczelnego
dowdcy si zbrojnych.
progu odzyskania przezPolsk niepodlegociSztab Generalny by m.in.gwnym organizatoremWP. Zosta wczony dostruktur naczelnego do-
wdztwa Wojska Polskiego, penic rolorganu wspierajcego naczelnego wodzaWP w prowadzeniu dziaa militarnych.Praktycznie oznaczao to przejcie odpo-wiedzialnoci za planowanie wojenneoraz materiaowe zaopatrzenie formacjiwojennych.
Lata po zakoczeniu wojny polsko-bol-szewickiej, poczwszy od 1921 r., to czasnajwikszego w okresie midzywojennymprestiu i znaczenia Sztabu Generalnegojako centralnej instytucji wojska odpowie-dzialnej nie tylko za dowodzenie i przygo-towanie do dziaa wojennych, ale rwnieodgrywajcej wan rol w systemie bez-pieczestwa narodowego.
Sytuacja zmienia si diametralnie po do-konanym przez marszaka Pisudskiegoprzewrocie majowym w 1926 r. Sztab zo-sta wyczony ze struktury MSWojski podporzdkowany generalnemu inspek-torowi si zbrojnych, tracc tym samymwpyw na ycie wojska, a penic jedynierol organu planistycznego na wypadekwojny, w czasie ktrej mia przej rolsztabu naczelnego.
DOWDCY BEZ WOJSKADawne spory o rol i kompetencje Szta-
bu Generalnego odyy po ustrojowej trans-formacji, jaka zasza w kraju po 1999 r.
Zakres dziaania szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego:
Sztabowe puzzlez przeszoci
Rola SztabuGeneralnego Wojska
Polskiego od dawnabudzi emocje. Problemten miaa ju II RP.
W O D Z I M I E R Z K A L E T A
Dlaczego? Aby odpowiedzie na to pyta-nie, trzeba cofn si do pocztkw refor-my si zbrojnych, a zwaszcza ich instytu-cji kierowniczych.
Kiedy wprowadzono cywiln kontrolnad armi, szczeglne kontrowersje refor-matorw wzbudzay rola i zadania wielkie-go sztabu. Jeszcze w 2000 r. w SGWP pra-
cowao prawie 2 tys. osb w zdecydowa-nej wikszoci oficerw o wysokich szar-ach ktrzy praktycznie decydowalio wszystkim, co si dziao w siach zbroj-
nych. Przeduonym ramieniem SGWP by-y jednostki wojskowe. W pocztkach bu-dowania demokracji pozycja Sztabu Gene-ralnego bya wyjtkowo silna. Potwierdzito obiad drawski.
Politycy postanowili to zmieni. Byli mi-nistrowie Janusz Onyszkiewicz i Broni-saw Komorowski zamierzali radykalnie
ograniczy rol i kompetencje SGWP. Miaon by instytucj doradcz szefa resortuo charakterze planistyczno-organizacyjno-mobilizacyjno-logistycznym, czyli wyko-
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
11/64Polska Zbrojna 11nr 37/2008
ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWOZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWO
ZARZD ORGANIZACJII UZUPENIE P1 specjalizujesi w sprawach organizacji i uzu-
penie Si Zbrojnych RP, w szcze-
glnoci w zakresie opracowywa-
nia projektw zarzdze (decyzji)
organizacyjnych ministra oraz do-
kumentw etatowych dla komrek i jednostek or-
ganizacyjnych MON, aktw prawnych regulujcych
powszechny obowizek obrony, a take dziaalno
organizacyjno-kompetencyjn w resorcie oraz funk-
cjonowanie terenowych organw administracji woj-
skowej. Ponadto planuje uzupenienia pokojowe
i mobilizacyjne, a oprcz tego administruje zasoba-
mi osobowymi i rzeczowymi. P1 realizuje rwnie
kompetencje kadrowe i dyscyplinarne szefa SGWP.
Szef zarzdu: gen. dyw. Andrzej Wasilewski.
ZARZD ANALIZ WYWIADOWCZYCHI ROZPOZNAWCZYCH P2 gromadzi informacjeo militarnych zagroeniach bezpieczestwa pa-
stwa, w szczeglnoci dotyczce: ocen rodowiska
geograficznego, zabezpieczenia geograficznego
i hydrometeorologicznego SZRP, a take organizo-
wania systemw rozpoznania wojskowego, walki
elektronicznej (WE), geografii wojskowej (GW) i dzia-
a psychologicznych (DP), okrelania kierunkw
ich funkcjonowania i rozwoju oraz planowania, or-
ganizowania, koordynowania dziaa i wykorzysta-
nia tych systemw w SZRP. Szef zarzdu: wakat.
ZARZD PLANOWANIAOPERACYJNEGO P3 specjalizujesi w zakresie strategicznego pla-
nowania rozwinicia i uycia si
zbrojnych w okresie pokoju, kryzy-
su i wojny, w szczeglnoci w so-
juszniczych i narodowych opera-
cjach poczonych, oraz udziau w misjach wielona-
rodowych, a take okrelania potrzeb mobilizacyj-
nych, zdolnoci operacyjnych, wielkoci, struktury
i wyposaenia si zbrojnych oraz przygotowania ob-
szaru kraju i wsparcia si zbrojnych przez pozamili-
tarn cz systemu obronnego pastwa. Szef za-
rzdu: gen. dyw. Andrzej Lelewski.
ZARZD PLANOWANIALOGISTYKI P4 zajmuje si gw-nymi kierunkami rozwoju oraz wy-
pracowywaniem modelu organiza-
cyjno-funkcjonalnego logistyki re-
sortu w czasie pokoju, kryzysu
i wojny, a take sposobu realizacji
zada zabezpieczania logistycznego w wymiarze
narodowym i wielonarodowym. Jest organizatorem
systemu logistycznego resortu. Koordynuje cao
problematyki w ramach realizacji zada wynikaj-
cych z obowizkw pastwa-gospodarza oraz pa-stwa wysyajcego (Host Nation Support HNS),
jak rwnie opracowywania programu mobilizacji
gospodarki w pastwie. Szef zarzdu: gen. bryg.
Krzysztof Szymaski.
Zarzdy pene zada
SGWP
nywa zadania dla wojska wane, ale nienajwaniejsze.
W opracowywanym za kadencji Broni-sawa Komorowskiego projekcie ustawy oministrze obrony planowano skrelenie za-pisu stwierdzajcego, e minister dowodziwojskiem za porednictwem szefa SGWP.Do nowelizacji przepisu nie doszo i mimopraktyki dowodzenia poprzez dowdcwrodzajw si zbrojnych, preferowanej przezbyych ministrw, prawnie pozycja szefaSztabu Generalnego si nie zmienia.
Sztabowi odebrano dowodzenie wojska-mi w terenie, podporzdkowujc jednost-ki nowo utworzonemu Dowdztwu WojskLdowych. Znacznie te go odchudzono.Jednak pierwszym onierzem w wietleprawa pozostawa wci szef sztabu.
Szczegln jego pozycj w siach zbroj-nych potwierdzi Jerzy Szmajdziski. Obej-mujc urzd ministra obrony, zapowiedziakierowanie armi zgodnie z obowizuj-cym prawem. W rok pniej gen. broniCzesaw Pitas, wczesny szef SGWP,otrzyma czwart gwiazdk najwyszystopie generaa w armii.
Wydawao si, e spr o rol SGWPw siach zbrojnych rozstrzygnie nowa eki-pa rzdowa, ktra nastaa po wygranychwyborach w 2005 r. Od dawna zapowia-daa ona bowiem gbokie zmiany w do-
tychczasowych zasadach kierowania i do-wodzenia armi. Zgodnie ze sowami Ra-dosawa Sikorskiego, nowego szefa resor-tu obrony, miay one obj take Sztab Ge-neralny. Odya ponownie dyskusja doty-czca jego usytuowania i kompetencji.
Gen. bryg. w st. spocz. Stanisaw Ko-ziej, wczesny wiceminister obrony, chciawidzie t instytucj w roli planistyczno--koordynacyjnej na poziomie strategicz-nym. Przy takim zaoeniu szef SGWP niebyby dowdc, ale doradc ministra, kie-rownikiem o kompetencjach podobnych dodyrektorw departamentw. PracownicySGWP nie mieli wtpliwoci: sztab bdziemniejszy, a jego zadania ograniczone zo-stan do pomocniczych, doradczych.
Kiedy jednak zaczy way si losyprojektw nowych ustaw o urzdzie mi-nistra i o powszechnym obowizku obro-ny, prof. Koziej zdecydowa si na zoe-nie dymisji. Powodem, czego nie ukry-wa, bya m.in. inna od ministerialnej wizja usytuowania sztabu oraz pomniej-
szych dowdztw w siach zbrojnych. By-em zwolennikiem jakociowego prze-ksztacenia SGWP w organ planistyczno--koordynacyjny na poziomie strategicz-nym. Wtedy szef sztabu nie byby dowd-c. Moja koncepcja rni si jednak odwizji reform ministra obrony. Powiedzia-em ministrowi, e wprowadzane obecniezmiany to niepotrzebny ruch. Szkoda kosz-tw powiedzia profesor PZ, odcho-dzc ze stanowiska.
PRZEPISY SPRZECZNOCI
Koncepcja gen. Kozieja nie zyskaa ak-ceptacji Radosawa Sikorskiego. Szef re-sortu uzna j za dobr, ale w warunkachamerykaskich. Argumentowa, e na do-wodzeniu siami zbrojnymi trzeba si znai lepiej, by minister mia od tego jednego
PIOTROWCZARCZYK
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
12/6412 Polska Zbrojna nr 37/2008
AAAAAAA AAAAAAAAWYDARZENIA ZAPISTEMAT NUMERU
ZARZD PLANOWANIASTRATEGICZNEGO P5 specjali-zuje si w strategicznym planowa-
niu i programowaniu rozwoju
SZRP, wypracowywaniu zaoe
i przedsiwzi dyslokacyjnych, ko-
ordynowaniu przedsiwzi zwi-zanych z udziaem SZRP w cyklu planowania
obronnego NATO, planowaniu wdraania Celw Si
Zbrojnych NATO i Wymaga Dugoterminowych dla
RP, opracowywaniu Odpowiedzi RP na
Kwestionariusz Planowania Obronnego NATO
(DPQ) i UE, a take teoretycznych podstaw i zao-
e w zakresie transformacji SZRP oraz wdraania
narodowego modelu transformacji. Szef zarzdu:
gen. bryg. Mieczysaw Gocu.
ZARZD PLANOWANIASYSTEMW DOWODZENIA
I CZNOCI P6 zajmuje siplanowaniem i organizacj syste-
mu dowodzenia i kierowania
w czasie pokoju, kryzysu i wojny,
zwaszcza jego funkcjonalnym po-
wizaniem z systemami kierowania bezpiecze-
stwem pastwa, a take okrelaniem wymaga
operacyjnych dla systemw teleinformatycznych
i infrastruktury telekomunikacyjnej. Szef zarzdu:
pkAndrzej Brzoza.
ZARZD SZKOLENIA P7 odpo-wiada za strategiczne szkolenie
SZRP, w szczeglnoci: koordyno-
wanie opracowywania doktryn
operacji poczonych, planowanie
i koordynowanie udziau jednostek
wojskowych w wiczeniach midzy-
narodowych oraz odpatnego wykorzystania poli-
gonw i obiektw wojskowych, wytyczanie zasad-
niczych zada w zakresie kultury fizycznej i sportu
w resorcie, a take upowszechnianie wnioskw
z prowadzonych wicze i operacji wojskowych.
Szef zarzdu: gen. dyw. Marek Tomaszycki.
ZARZD PLANOWANIARZECZOWEGO P8 zajmuje siplanowaniem rzeczowym w obsza-
rze modernizacji technicznej, inwe-
stycji budowlanych, remontw nie-
ruchomoci i zamierze inwestycyj-
nych realizowanych w ramach
Programu Inwestycji NATO (NSIP) oraz zakupu
rodkw materiaowych dla SZRP. Szef zarzdu:
gen. bryg. Bogusaw Samol.
BIURO KOORDYNACYJNE koordy-nuje dziaalno planistyczn, kon-
troln, wydawnicz w SiachZbrojnych RP i Sztabie Generalnym
WP oraz dziaalno biec
w Sztabie Generalnym WP. Szef
biura: pk Zbigniew Baejewski.
onierza ni trzech, dla ktrych musiabyby arbitrem.
Wraz z dymisj prof. Kozieja odeszyw zapomnienie przymiarki majce zmienidokumenty wykonawcze pozwalajce naprzeksztacenie SGWP w organ planistycz-no-mobilizacyjny. Wicemarszaek Broni-
saw Komorowski, byy szef MON, uznawwczas odstpienie od wczeniej plano-wanej reformy struktur dowodzenia za bd.Jego zdaniem zadecydowao o tym lobbyczci generaw, ktrym udao si dotrzedo prominentnych politykw nowychwadz.
Radosaw Sikorski zapowiedzia, po bez-poredniej konsultacji z prezydentem RPLechem Kaczyskim, e nie zmieni za-pisu mwicego o dowodzeniu wojskiemprzez szefa SGWP. Szef sztabu wci bypierwszym onierzem w naszej armii.
Zmieni si za to sztab. Od1 stycznia 2007 r. rozpoczdziaanie w nowych struktu-rach. Wedug nowych roz-wiza sta si czci ska-dow MON. WczeniejSztab Generalny nie mia na-wet wasnego etatu. W usta-wie o MON mowa bya je-dynie o generalnych zarz-dach wchodzcych w skad ministerstwa.Aby nowy MON lepiej przystosowa dopotrzeb wynikajcych z nowych wyzwaskutecznego kierowania i dowodzenia SZ,lepiej wpasowywa si w potrzeby sojusz-nikw w tym zakresie, naleao jeszcze do-precyzowa oraz ujednolici przepisy.
Dualizm prawny dotyczy m.in. okrele-nia pozycji szefa SGWP wobec dowdcwRSZ. Zapisy ustawy o MON stanowi dodzi, e minister obrony dowodzi wojskiempoprzez szefa SGWP. Jednak inne stano-wiy m.in., e dowdcy rodzajw si zbroj-nych podlegaj bezporednio ministrowiobrony narodowej. Pierwszy onierz,
ktrym by i jest wedug ustawy szefSGWP, mia ograniczone kompetencjew stosunku do dowdcw rodzajw sizbrojnych, ktrzy zdobyli pewn autono-mi w dowodzeniu podlegymi wojskami.Prowadzio to do nieporozumie na liniisztabdowdztwa RSZ.
Dla wielu obserwatorw przemian w na-szym wojsku niezrozumiay by brak wy-ranego, jednego orodka dowodzeniai kierowania siami zbrojnymi, naczelnegodowdcy. Wojsko nie czuje si komforto-wo, jeli nie ma pewnoci, kto dowodzi.
Za kadencji Jerzego Szmajdziskiegoi Radosawa Sikorskiego (a wic w latach20022007) ministrowi podporzdkowanebyy dowdztwa WL, SP, MW, Wojsk Spe-cjalnych, Garnizonu Warszawa, KomendaGwna W i jednostka GROM. Istniej-
cy od stycznia br. Inspektorat WojskowejSuby Zdrowia podlega podsekretarzowistanu w MON. Tak hierarchi utrzymadecyzj 104/MON w marcu br. Aleksan-der Szczygo.
Zmieni j Bogdan Klich. Jego decy-zja nr 554/MON z 6 bm. okrela now
podlego subow komrek organiza-cyjnych, instytucji MON oraz dowdztw.Umoliwia szefowi SGWP, w imieniu mi-nistra, stawianie zada najwaniejszymdowdcom i szefom oraz rozliczanie z ichwykonania.
Po tej zmianie Sztab Generalny WP sta-je si koncepcyjnym odpowiednikiem za-chodnich sztabw obrony. Tak jak szefowiKolegium Szefw Poczonych Sztabww USA, naszemu szefowi SGWP podle-ga bd dowdcy rodzajw si zbrojnychi dowdca DOSZ. To bardzo rozsdna
decyzja ministra, zwiastuj-ca powrt do normalnocii penego wykonywania za-pisw ustawy o urzdzieMON ocenia gen. w st.spocz. Czesaw Pitas, byyszef SGWP. Uwaa on, ew ten sposb usprawnionezostanie funkcjonowaniewojska. To odciy ministra
od niektrych zada koordynacyjnych. Zaj-mie si nimi teraz pierwszy onierz,a tak naprawd sztab.
Gen. broni w st. spocz. Henryk Tacik,byy dowdca Dowdztwa Operacyjnego,te chwali decyzj nowego ministra. Mu-si by jeden koordynator dziaalnoci woj-ska. Zdarzao si, e za plecami szefa szta-bu dowdcy rodzajw si zbrojnych i in-nych instytucji usiowali wygrywa cou poprzedniego ministra. Szef sztabumg si czu odsunity na bok uwaagen. Tacik.
Szef SGWP podkrela, e sprawuje kie-rownicz funkcj w siach zbrojnych
w imieniu ministra obrony narodowej, takwic decydujcy gos zawsze naley doosb sprawujcych cywiln kontrol nadarmi ministra obrony, premiera i prezy-denta RP. Obce jest mi i niezgodne z rze-czywistoci mylenie o RSZ jako odrb-nych caociach kierujcych si wasnymipriorytetami. Rnice zda na temat spo-sobw osignicia zamierzonego celu srzecz naturaln, jednak efektywne rozwi-zania powstaj najczciej w rezultacie me-rytorycznej dyskusji specjalistw zapew-nia szef SGWP. Sztab nie ma wycznoci
na wiedz, ale stanowi waciw platformrzeczowej wymiany pogldw przedstawi-cieli wszystkich si zbrojnych. Wywaonadecyzja zostaje zawsze podjta po wysu-chaniu racji kadego z nich.
Po ostatniej zmianie
SGWP staje si
koncepcyjnym
odpowiednikiem
zachodnich sztabw
obrony
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
13/64
ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWOZAPIS |FORUM| NA CELOWNIKU |WOJSKO | PORADY| PO SUBIE | HISTORIA |MILITARIA | WIAT| PRASA | KULISY| TO I OWO
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
14/6414 Polska Zbrojna nr 37/2008
AAAAAAA AAAAAAAAWYDARZENIA ZAPIS
NORBERTBCZYK
entrum Szkolenia WojskLdowych w Drawsku Po-morskim na pocztkuwrzenia po raz kolejnystao si aren wielonaro-dowych wicze. White
Cloud 08 miay istotne znaczenie nietylko dla naszej armii. Oto bowiemw praktyce testowano zdolno funkcjo-
nowania na polu walki pododdziau szcze-bla batalionu zoonego z onierzy aomiu pastw. Wielonarodowy BatalionObrony przed Broni Masowego Raenia,tzw. WBOPBMR, ma wej w skad SiOdpowiedzi NATO (NATO ResponseForce NRF). Po raz pierwszy krajemwiodcym wystawiajcym batalion jestPolska. Formalnie batalion zostanie cer-tyfikowany pod koniec tego roku, po ostat-nich wiczeniach sztabowych, i bdziepeni dyur bojowy w ramach 12. zesta-wu Si Odpowiedzi NATO od stycznia do
lipca 2009 r.Siy w gotowoci
W skad Si Odpowiedzi NATO wcho-dz rnorodne formacje i jednostki ldo-we, morskie oraz powietrzne zoone
z pododdziaw z rnych krajw sojuszu,wyposaone w najnowoczeniejszy sprzt.Znajduj si one w stanie wysokiej goto-woci, maj pewn autonomiczno i jeliNATO podejmie tak decyzj, mog zo-sta bardzo szybko skierowane w dowolnyrejon wiata, prowadzc tam samodzielnedziaania.
Proces formowania, zgrywania i certy-
fikowania batalionu jest, jak wida, dodugi. Najlepiej mona si byo o tymprzekona wanie w czasie wiczeWhite Cloud 08. Ich celem byo spraw-dzenie w warunkach praktycznych goto-woci wielonarodowych komponentwjednostki do wykonywania specjalistycz-nych zada w zakresie wykrywania i roz-poznawania skae promieniotwrczych,chemicznych i biologicznych oraz moli-woci likwidacji tych skae. Na drawskipoligon zjechay specjalistyczne podod-dziay z Polski, Stanw Zjednoczonych,
Belgii, Bugarii, Rumunii, Czech, Francjioraz Woch. Na czele tej wojskowej wie-y Babel stan Polak dowdcWBOPBMR 12. zestawu si NRF jestppk Artur Zieliski, na co dzie do-wdca 2 Batalionu w 4 Brodnickim Pu-
ku Chemicznym. cznie podlega mu 890onierzy.
Nasza odpowiedzialnoPoniewa Polska jest krajem wiodcym,
na barkach Wojska Polskiego spoczywa od-powiedzialno nie tylko za kierowanie jed-nostk, ale te wystawienie najwikszegokomponentu. Naszych onierzy jest 644
i pochodz oni a z 55 jednostek i instytu-cji wojskowych. Dowdztwo i sztab bata-lionu maj charakter midzynarodowy. Ze-sp oficerw cznikowych jest polski,przydzielono ich do pododdziaw zagra-nicznych. Kompania wsparcia i dowodze-nia rwnie jest nasza, i to wanie do niejnaley m.in. ochrona batalionu czy wyko-nywanie zada porzdkowych z wykorzy-staniem W. Midzynarodowy charaktermaj z kolei zesp mobilnych laborato-riw, a take kompanie likwidacji orazrozpoznania skae. Amerykanie wysta-
wiaj wasn kompani chemiczn. TakeWojsko Polskie oddelegowuje do batalio-nu swoj kompani chemiczn, kompanilogistyczn oraz zesp medyczny. Wszyst-kie te pododdziay dysponuj najnowocze-niejszym wyposaeniem.
wiczenia zgrywajce pod kryptonimem White Cloud 08 byy kolejn okazj do sprawdzeniaw praktyce mechanizmw, na ktrych opiera si idea NATO. Na poligonie spotkali si onierze z wielu
pastw, tworzc jedn jednostk przeznaczon do dziaa w interesie caego sojuszu.
Sojusz w piguceN O R B E R T B C Z Y K
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
15/64
Polska Zbrojna 15nr 37/2008
ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWOZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | WIAT| PRASA | KULISY| TO I OWO
Naszej redakcyjnejkoleance
MagorzacieMIELCARZ
szczere wyrazywspczucia
i gbokiego aluz powodu mierci
OJCA
skadajkoleanki i koledzy
z Redakcji Wojskowej
POLSKA ARMIApotrzebuje przede wszystkim skutecznych dowd-cw. Takich, ktrzy nie tylko nie zawiod na polu walki, ale wyka sipodobn skutecznoci w wychowaniu i szkoleniu podwadnych po-wiedzia szef SGWP gen. Franciszek Ggor 6 wrzenia podczas pro-mowania absolwentw w WSO Wojsk Ldowych. Polska armia wzbo-gacia si o 237 nowych oficerw.
Zkocem 2012 r. bdziemy mieli w peni pro-fesjonaln armi. Na ten cel MON przezna-czy ponad 2,5 mld z. Wbrew zapowiedziombudet resortu nie zostanie zmniejszony i utrzy-ma si na poziomie 1,95 proc. PKB rozwie-wa wtpliwoci ministerBogdan Klich. Orga-nizacja wojska si nie zmieni. Bdzie liczyo20 brygad (14 ldowych, cztery skrzyda po-wietrzne plus dwie brygady rakietowe i dwieflotylle morskie), a jednostki zostan skomple-towane i uzupenione do planowanego skaduosobowego. Niektre ze 126 garnizonw zosta-n zlikwidowane lub poczone, tak e ostatecz-nie bdzie ich 114. MON planuje rwnie ucy-wilnienie 138 kompleksw wojskowych oraz
zmiany struktur WKU i WSzW. Do osigni-cia zapowiedzianej przez ministra liczby o-nierzy armia potrzebuje ok. 42 tys. ochotnikw.Na razie, dziki kampanii promocyjnej, na li-stach ochotnikw w komputerowej bazie da-nych WKU Szeregowy zawodowy, czcejniemal wszystkie komendy, widnieje ju pra-wie 10 tys. nazwisk. Jestemy zatem prawiedziesi razy lepsi biorc pod uwag skutkiakcji rekrutacyjnej ni poprzednie kierownic-two MON powiedzia minister Klich. W pla-nach jest rwnie prowadzenie szkole oby-watelskich z zakresu historii konfliktw i pra-wa wojennego. W tym celu powstanie Cen-trum Edukacji Obywatelskiej. (mm)
KRAKOWSKIE NOWINY
Sesja Rady Pnocno-
atlantyckiej na szczeblu mini-
strw obrony pastw czonkow-
skich NATO odbdzie si
1920 lutego pod Wawelem
zapowiedzia minister
Bogdan Klich 5 wrzeniaw Krakowie podczas spotka-
nia z dziennikarzami.
Spotkanie ma by przygotowa-
niem do wiosennego szczytuNATO odbywajcego si
w 60. rocznic powstania so-
juszu. Zdaniem Bogdana
Klicha na szczycie powinny za-
pa decyzje co do przyszoci
sojuszu i Polska bdzie zabie-
ga, aby utrzyma on swj do-
tychczasowy charakter obron-
ny. Po dowiadczeniach
z Gruzji wida, e taki sojusz
jest Zachodowi potrzebny,
a Polsce jako krajowi brzego-
wemu w szczeglnoci argu-
mentowa. Szef resortu obrony
zapowiedzia te, e do koca
tego roku Dowdztwo WojskSpecjalnych zostanie przenie-
sione z Rembertowa do jed-
nostki w krakowskich
Pychowicach. Zdaniem mini-
stra, przemawiaj za tym
wzgldy strategiczne. Nie
moe by tak, e wszystkie or-
gany dowodzenia znajduj si
w Warszawie powiedzia.
Szef MON uwaa, e wariant
krakowski, a nie jak plano-
wa jego poprzednik lokali-
zacja w Zegrzu, pozwoli zaosz-
czdzi 12 mln z. Jeszcze jed-
nym argumentem przemawia-
jcym za Krakowem jest, zda-niem ministra Klicha, zapew-
nienie jednostce GROM wik-
szej swobody dziaa
w Rembertowie. (JSz)
Spotkania
Lotniskoi Rosomaki
Nie ma moliwoci zmiany lo-kalizacji lotniska wojskowe-go w Poznaniu-Krzesinach po-
wiedzia minister Bogdan Klich3 wrzenia podczas wizyty
w 31 Bazie Lotnictwa
Taktycznego w Krzesinach
i 32 Bazie Lotniczej w asku.
Likwidacji bazy domagaj si
mieszkacy ssiadujcych z ni
osiedli i miejscowoci. Decyzje
zostay podjte przed laty.
Lotnisko w Krzesinach jest jed-
nym z siedmiu gwnych lotnisk
w naszym kraju i odgrywa rol
strategiczn. Nie przewiduj ad-
nych zmian na tej mapie doda
szef MON. Minister stwierdzi te,
na lotnisku w asku kocz si
inwestycje budowlane i do poo-
wy padziernika trafi tam pierw-
sze samoloty F-16. Szef resortu
obrony mwi te o Rosomakach
dla PKW w Afganistanie. Z po-
cztkiem padziernika bdzie
tam 20 dodatkowych transporte-
rw. Pi ju jest na miejscu,
a do koca wrzenia trafi kolejne
15 powiedzia. Jak doda, ma
nadziej, e do koca tego roku
w Afganistanie znajdzie si
ok. 70 KTO. To nie rozwizuje
problemu bezpieczestwa na-
szych onierzy. Oceniamy, e aby
byli oni w peni zabezpieczeni
i mogli wycznie przy uyciu
Rosomakw wykonywa swoje
zadania, powinnimy mie tam
od 90 do 100 sztuk tych pojaz-
dw stwierdzi. (ann)
Kancelaria premiera przed-
stawia podstawowe zaoenia
dotyczce pozyskania samolo-
tw dla najwaniejszych osb
w pastwie poinformowa
1 wrzenia minister obrony
Bogdan Klich. W przyszym ro-ku planowany jest przetarg na
zakup trzech maszyn, z moli-
woci dokupienia czwartej.
Nie jest jeszcze rozstrzygnite,
czy zostan zakupione samolo-
ty jednej wielkoci tylko red-
nie, ktre zastpiyby najbar-
dziej wysuone Jak-40, czy za-
kup obejmie take wiksz
maszyn. (ATU)
MASZYNY
DLAVIP
Raport z profesjonalizacji Wojsko cznie z Narodowymi Siami Rezerwy bdzie liczy 120 tys. onierzy,w tym 21 tys. oficerw, 43 tys. podoficerw i 56 tys. szeregowych zawodowych
mwi gen. dyw. Andrzej Wasilewski, szef Zarzdu Organizacji i Uzupenie SGWP,4 wrzenia przed sejmow Komisj Obrony Narodowej.
BOGDANPOLITOWSKI
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
16/64
AAAAAAA AAAAAAAAFORUM SUBA ZDROWIA
W O D Z I M I E R Z K A L E T A
Klimat do wprowadzania systemowychrozwiza sprzyjajcych poprawie opiekimedycznej nad onierzami na misjach i poich zakoczeniu, w szczeglnoci nad ran-nymi i kontuzjowanymi, jest obecnie wy-jtkowo dobry. Od niedawna uwaga woj-skowych legislatorw skierowaa si wy-
ranie ku onierzom wyjedajcym namisje. Powody s dwa. Pierwszy to bacz-ne ledzenie wydarze w Iraku i Afgani-stanie przez spoeczestwo. Su tamprzecie synowie, ojcowie, maonkowieniemaej czci polskich rodzin. Polacychc, by ich bliscy wrcili do domu orazpracy cali i zdrowi. Drugim powodem jestrosnca liczba onierzy, ktrzy sub za-graniczn maj ju w karierze, i znaczcezaangaowanie naszego wojska w misje twierdzi pk Anatol Tichoniuk, prze-wodniczcy Konwentu Dziekanw Kor-pusu Oficerw WP.
Obecnie w rnych regionach wiata su-y ponad 4 tys. polskich onierzy. Wrazz dowdcami i specjalistami przygotowu-
jcymi si do kolejnych zmian stanowiznaczc grup potencjalnych pacjentw.
Ryzyko wkalkulowane w subPo niedawnej tragedii w Afganistanie,
kiedy w wyniku wybuchu miny puapkipolego trzech polskich onierzy, a jedenzosta ciko ranny, szef resortu obronyBogdan Klich, odwiedzajc z premieremkontyngent, zapewnia, e podejmujewszelkie starania, by suba na misjach by-a coraz bezpieczniejsza. Kontyngent otrzy-muje ju migowce, wkrtce dolec kolej-ne Rosomaki, pniej przyjdzie czas na le-piej opancerzone samochody patrolowe.Polacy zgromadzeni maj by w jednej pro-wincji, Ghazni, co take wzmocni ich bez-pieczestwo. Dostosuj rwnie taktyki technik do nowych warunkw.
Nie trzeba by ekspertem, by wiedzie,e przeciwnik take szuka coraz skutecz-
niejszych sposobw ataku. To walka nietylko na karabiny, ale te na intelekty uwaa gen. bryg. Grzegorz Buszka, do-wdca kontyngentu w Afganistanie. Mi-mo najlepszego, coraz nowoczeniejszegowyposaenia i skuteczniejszej taktyki, nieda si do koca wykluczy nieszcz. o-nierzom w Afganistanie i w innych misjachzawsze bdzie towarzyszy ryzyko mier-ci czy uszczerbku na zdrowiu.
Wane, by mieli przy tym pewno, e jeli dojdzie do nieszczcia otrzymajszybk i skuteczn pomoc, a po powrocie
do kraju odpowiedni opiek medyczn.Zwaszcza jeli z powodu choroby czy in-walidztwa bd zmuszeni odej z armii. onierze wracajcy z misji twierdz, ewiadomo, i w sytuacji krytycznej niezostan sami, na asce losu, wpywa na mo-
Przez ostatnie dwa latawojskowa suba zdrowia
zrobia wicej dla onierzy niprzez wczeniejsz dekad.Dotyczy to zwaszcza osb,
ktre doznay urazu lubzachoroway, wykonujc
zadania za granic.Poszkodowani na misjach
twierdz, e mona i powinnosi zrobi dla nichjeszcze wicej.
USDOD
16 Polska Zbrojna nr 37/2008
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
17/64
ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWOZAPIS |FORUM| NA CELOWNIKU |WOJSKO | PORADY| PO SUBIE | HISTORIA |MILITARIA | WIAT| PRASA | KULISY| TO I OWO
Tam, gdzie wysyamy kontyngenty, ryzyko ranienia,nawet miertelnego, lub choroby zawsze jest wiksze
ni na poligonie w kraju
Polska Zbrojna 17nr 37/2008
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
18/64
AAAAAAA AAAAAAAAWOJSKO PROBLEMFORUM SUBA ZDROWIA
18 Polska Zbrojna nr 37/2008
Kmdr AndrzejZabielski,szef OddziauLecznictwai Profilaktyki IWSZ:
Chcemy by postrzegani jako instytu-
cja a do blu nastawiona na niesie-
nie wyspecjalizowanej pomocy medycz-
nej onierzom poszkodowanym pod-
czas zagranicznych misji. Inspektorat
zrobi duo, by leccy na misj byli spo-
kojni, e gdy stanie si co zego, nie
odwrcimy si do nich plecami.Niektre szpitale cywilne nie respektu-
j przywilejw tej grupy onierzy w do-
stpie do bada. Tak by nie moe!
Przepisy normujce te kwestie nie s
wymysem wojska. Reguluje je ustawa,
ktr wszyscy musz przestrzega.
Dlatego onierz, ktremu odmwiono
wykonania bada specjalistycznych,
powinien natychmiast interweniowa.
U dyrektora szpitala lub w oddziale
NFZ. Nie ma adnego okrelonego limi-
tu finansowego, a tym bardziej sugestii,
by onierzom dawa najtasze mate-riay ortopedyczne czy leki. Jest wrcz
przeciwnie. Postulujemy, by byy to np.
najlepsze protezy, do jakich dostp ma
szpital. Ale nie maj to by materiay
najgorsze czy najtasze. W kocu to nie
szpital, ale wojsko refunduje wydatki.
Dotyczy to rwnie lekarstw.
E K S P E R Trale, podbudowuje psychicznie podkre-la pk Tichoniuk.
Badania w kadym szpitaluPo latach zaniedba i zaniecha w woj-
skowej subie zdrowia opracowany w In-spektoracie Wojskowej Suby Zdrowiascenariusz stawiania suby z gowy na no-gi obejmuje m.in. rozwizania majce za-pewni lepsz opiek onierzom i pracow-nikom poszkodowanym podczas misji.P-tora roku temu w sejmie rozpoczo si pro-cedowanie zmian w ustawie o wiadcze-niach zdrowotnych finansowanych ze rod-kw publicznych dla onierzy, ktrzy do-znali urazu lub zachorowali w czasie pe-nienia suby poza granicami pastwa.
Nowe rozwizania miay zapewni gru-pie osb, ktrej nie udao si wyj caoz zagranicznej suby, prawo do bezpat-nych wiadcze medycznych po powrociedo kraju. I to w kadym szpitalu wojsko-wym i cywilnym. O kadej porze roku,miesica i dnia, poza kolejnoci i za dar-mo. Nieliczni posowie, pocztkowo prze-ciwni tym zmianom, uznali, e nowe zapi-sy sankcjonowayby sprzeczn z prawem
nierwno obywateli w dostpie do opie-ki lekarskiej. Do zmiany zdania przekona-y ich argumenty o racej, wyjtkowo nie-wspmiernej nierwnoci zagroe dla y-cia i zdrowia pomidzy onierzami wal-czcymi w Afganistanie a pracownikamicywilnych firm krajowych.
Zmiany w ustawie weszy w yciew poowie 2007 r. Dwa miesice pniejzaczo obowizywa rozporzdzenieMON, opracowane wsplnie z ministremzdrowia, regulujce szczegowe procedu-ry tej pomocy mwi gen. bryg. Andrzej
Winiewski, szef Inspektoratu WojskowejSuby Zdrowia.Nowe przepisy stanowi, e onierze
i pracownicy poszkodowani podczas zadasubowych poza granicami pastwa suprawnieni do zgodnych z ustaw wiad-
cze opieki zdrowotnej na podstawie do-kumentu potwierdzajcego przysugujceuprawnienia. Tym dokumentem jest legi-tymacja wystawiana przez szefa IWSZ na
wniosek osoby uprawnionej.Praktyka przeciw prawu
W myl ustawy z 27 sierpnia 2004 r.o wiadczeniach opieki zdrowotnej finan-sowanych ze rodkw publicznych upraw-
nieni onierze lub pracownicy korzystajpoza kolejnoci ze wiadcze w szpita-lach oraz specjalistycznych w ambulato-riach w zakresie leczenia urazw i chorbnabytych podczas misji. Nie wymaga siprzy tym od nich skierowania na wizytu specjalisty. wiadczenia s udzielane tak-
e po zwolnieniu ze suby lub ustaniuumowy o prac. Wydatki na ten cel pokry-wane s z budetu MON.
Poszkodowanym podczas misji przysu-guje rwnie bezpatne zaopatrzenie w le-ki umieszczone w wykazach lekw podsta-wowych i uzupeniajcych oraz leki recep-turowe na czas leczenia. Maj te prawo dobezpatnych wyrobw medycznych, takichjak przedmioty ortopedyczne i rodki po-mocnicze. Kady ze zgaszajcych si doinspektoratu onierzy otrzymuje legityma-cj uprawniajc go do korzystania z bez-
patnych wiadcze medycznych w szpita-lach i przychodniach na terenie Polski za-pewnia kmdr Andrzej Zabielski, szef Od-dziau Lecznictwa i Profilaktyki w IWSZ.
Oficerom w inspektoracie zaley naupowszechnieniu znajomoci nowychprzepisw. Jak dotd bowiem po legity-macje zgosio si nieco ponad 30 o-nierzy. Moliwe, e niektrzy nie wie-dz jeszcze o nowych rozwizaniach i nieznaj trybu postpowania niezbdnegodo nabycia uprawnie do darmowego le-czenia poza kolejnoci.
Daniel Kubas, prezes StowarzyszeniaRannych i Poszkodowanych w Misjach Po-kojowych poza Granicami Kraju, przyzna-
je, e zaskoczya go szybko, z jakuchwalono nowelizacj ustawy o wiad-czeniach opieki zdrowotnej ze rodkw pu-blicznych. Uwaa, e to dobra prognoza,bo opieka nad misjonarzami poszkodo-wanymi podczas suby jest wci zbyt ma-a. Mimo legitymacji mamy wci ko-poty z dostpem do specjalistycznych ba-da mwi. Kolejny raz okazuje si te,
e praktyka nie nada za przepisami. Niechodzi tylko o to, e poszkodowanym trud-no wyegzekwowa przywileje. Lekarstw,ktre musz przyjmowa, nie ma czsto nalicie lekw podstawowych. Nie najlepszyte jest standard otrzymywanych protez. To,co oferuj armie naszych sojusznikw, po-zwala ich poszkodowanym na w miar nor-malne ycie. Nasi onierze musz zado-wala si taszymi odmianami protez, kt-rym daleko do zachodnich nowinek.
Oficerowie w inspektoracie s jedno-mylni: podniesienie standardw opieki
zdrowotnej nad onierzami, ktrzy w su-bie dla kraju, cho poza jego granicami,zostali kontuzjowani bd s inwalidami to dla armii najwaniejsze zadanie. Czaszweryfikuje i t deklaracj.
KADY ONIERZ musi mie pewno, e w sytuacji, gdy bdzie ranny lub kontuzjowany,wojsko nie pozostawi go samego, nawet gdyby musia zdj mundur.
BOGUSAWP
OLITOWSKI
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
19/64
ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWOZAPIS | FORUM | NA CELOWNIKU |WOJSKO| PORADY| PO SUBIE | HISTORIA| MILITARIA | WIAT| PRASA | KULISY| TO I OWO
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
20/64
AAAAAAA AAAAAAAA
W jakim stopniu WATwspiera proces moderni-zacji Wojska Polskiego?
To jedno z naszych sta-tutowych zada.
Znacie wic odpowied
na pytanie: jak wyposa-y polskich onierzy,by byli dobrze przygoto-wani do dziaania w miej-scach, do ktrych kierujich politycy?
Metodyczne podejcie dosprawy wymaga, aby ju napocztku zdefiniowane zosta-y zdolnoci, jakie powinnyosign siy zbrojne. Wynika-
j one z doktryn wojskowych,z wizji zaangaowania w misje,itd. Nie nam je ustala, ale fak-tycznie jestemy czci syste-mu pozyskiwania uzbrojeniai sprztu, bo tak ustali ministerobrony w decyzji o powoaniuRady Uzbrojenia i Zespou Na-ukowo-Przemysowego.
20 Polska Zbrojna nr 37/2008
GEN. BRYG. DR HAB. IN.ZYGMUNT MIERCZYK,,
komendant -rektorWojskowej Akademii Technicznej
CZY WASZA ARMITO KUPIA?Teraz kademu etapowi procedury po-zyskania sprztu i uzbrojenia towarzy-
szy opinia rady Jej czci jest zesp naukowo-prze-mysowy, w ktrym zasiadaj przedstawi-ciele uczelni, innych instytucji naukowychi przemysu obronnego. Zadaniem zespo-u jest podpowiadanie resortowi, co i dla-czego wojsko powinno kupowa. Tak po-mylana Rada Uzbrojenia to miejsce, gdziecieraj si pogldy gestorw, konstrukto-rw i producentw. Jej powstanie jest za-sug wizjonerw sprzed kilku lat, ktrzyna grunt polski przenieli dowiadczeniaamerykaskie i brytyjskie.
Nie odnosi Pan wraenia, e zaleceniazespou i ekspertw WAT s jednakignorowane?
Nie jestemy w sugestiach dogma-tyczni, ale te nie sposb ich ignorowa.
WAT zatrudnia przecie ponad tysic pra-cownikw merytorycznych, ktrzy od ra-
na do wieczora myl o nowoczesnychtechnologiach i systemach uzbrojenia. Ta-kiego potencjau ekspercko-analityczne-go nie ma adna instytucja w Polsce.W akademii pozostay jedyne w kraju ze-spoy naukowcw, ktrzy dysponuj spe-cyficzn wiedz o systemach uzbrojeniaklasycznego i rakietowego. Ich dowiad-czenia w automatyce oraz systemach do-wodzenia i kierowania ogniem przekada-
j si na pozyskiwanie nowego uzbroje-nia. Korzystajc z ich osigni, zakadyw Grudzidzu proponuj ju nie tylko po-
lonizacj tych systemw, ale wystpujz nowymi pomysami.
To jak to si dzieje, e mimo konsulto-wania zaoe taktyczno-technicznych(ZTT) z ekspertami gestorzy sprztu
prbuj niekiedy pozyska sprzt o ce-chach nieoferowanych przez adnego
producenta? Osoby tworzce ZTT czy specyfika-cje istotnych warunkw zamwienia(SIWZ) chtnie korzystaj z internetu.cigaj foldery konkurencyjnych firm.W jednym podpatrz odporno pancerza,w drugim przebijalno amunicji, trzecizaimponuje im zasigiem ognia, a czwar-ty zainspiruje szybkoci i pywalnoci.Po dodaniu tych cech otrzymaj pojazdwirtualny, technicznie niewykonalny.W technice obowizuje zasada co zaco. Najlepszy przykad pywalno
Rosomakw uzyskano kosztem odchu-dzonego opancerzenia.
Niestety, nasze wojsko zbyt rzadko ku-puje sprzt innowacyjny. W przetargach
jedynym lub koronnym czynnikiem de-
NA CELOWNIKU
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
21/64Polska Zbrojna 21nr 37/2008
cydujcym o wygranej jest cena. Niedenerwuje to Pana?
Z zawartoci SIWZ faktyczniemamy problemy. Nie widz przeciw-wskaza, by najwaniejszym kryte-rium ocen pozostaa cena, pod warun-kiem e w SIWZ dokadnie okreli-
my podane parametry poszukiwa-nego sprztu. Nie pod jakiego pro-ducenta, ale wskazujc, co chcemyuzyska konkretn odporno, za-sig, pole widzenia. Jednak aby takkonkretnie spisa kryteria SIWZ,trzeba mie wiedz fachow.
Skd dowdcy maj j czerpa?Wikszo gestorw sprztuw WL i SP koczya szkoy ofi-cerskie, gdzie przedmioty zwi-zane z eksploatacj sprztu by-
y traktowane marginalnie. Gestorzy maj w podporzd-
kowaniu zespoy specjalistw, ale niestety w wielu przypadkachwywodz si oni z grona ofice-rw o na og mao technicznymrodowodzie. Kiedy, koczcWSO, podporucznicy zdoby-wali tytu zawodowy inyniera.Inna sprawa, e by to dyplomresortowy. Dostawali wtedyniezbdn wiedz techniczn,w tym porcj matematyki i fi-zyki. Od pewnego czasuznaczna cz oficerw rekru-tuje si z kierunku zarzdza-
nie. Ponadto w WAT przez pilat nie ksztacilimy podchorych. Powsta-a luka kadrowa, ktra w przyszoci dao sobie dotkliwie zna w subie inynie-ryjno-lotniczej (SIL), w wojskach radio-technicznych, cznoci, subach informa-tyki, uzbrojenia, topografii i elektronice.Okae si np., e mao kto zna si w woj-sku na technologii GPS, wic nie mona
przygotowa poprawnej specyfikacji dlaaparatw bezpilotowych.
Bolczk systemu doskonalenia kadrydowdczej wydaje si by i to, e nie wy-sya si oficerw na kursy aktualizujcewiedz techniczn.
Bolej nad tym, e podupada znajo-mo podstawowych problemw techniki.Nie mwi o rozwizywaniu rwna r-niczkowych, ale o zasadniczej wiedzy in-
ZAPIS | FORUM | NA CELOWNIKU| WOJSKO | PORADY| PO SUBIE | HISTORIA| MILITARIA | WIAT| PRASA | KULISY| TO I OWO
Bolej nad tym, e podupada
znajomo podstawowych problemw
techniki. Nie mwi o rozwizywaniu
rwna rniczkowych,
ale o zasadniczej wiedzy inynierskiej
A
ynierskiej, na przykad na temat propaga-cji fal radiowych. Dowdca nieznajcy za-sad pracy urzdze radiowych wyczy te-lefon satelitarny, uznajc e jest niespraw-ny. Tak przecie bywao. Uwaam, e po-winnimy wrci do ksztacenia inynier-skiego w szkoach oficerskich. Tak dzieje
si w Dblinie, na kierunku lotnictwo i ko-smonautyka. Ale WSOWL ksztaci na kie-runku zarzdzanie. Dobrze, e w WATznw mamy podchorych, ktrzy w przy-szoci bd oficerami z dobrym politech-nicznym wyksztaceniem.
Czy widzi Pan jaki sposb na szybkiewdraanie osigni laboratoryjnychnaukowcw do arsenau jednostek woj-skowych, i to nie w jednostkowym eg-zemplarzu, tak jak w przypadku prze-ciwlotniczej Loary?
Kluczem do sukcesu jest tu zapotrze-bowanie wojska. Jeli resort obrony za-mwi noktowizory dla kilku batalionw,to zainteresuje tym przemys, ktry podej-mie prace badawczo-rozwojowe adenszanujcy si zakad nie chce produkowatowarw odstajcych od standardw ryn-kowych. Tak si dzieje ju w przypadkukamer termowizyjnych. Polski przemysprzeskoczy w termowizji dwie generacjesprztu. Dzi wojsko i stra granicznaw wikszoci posuguj si urzdzeniamiI lub II generacji, z pojedynczym detekto-rem lub linijk detektorw z mechanicz-nym ukadem skanujcym i skomplikowa-nym ukadem optycznym, wacymi kil-kanacie kilogramw. Tymczasem na pod-stawie projektu opracowanego w WAT mo-emy w kraju budowa termocelowniki nabro strzeleck. Jeszcze na etapie prototy-pu i serii informacyjnej, ale jeli wojsko po-stanowi wyposay onierzy w taki ce-lownik, produkcj mona rozwin i udasi osign now jako, tak w indywidu-alnym uzbrojeniu onierza, jak i w poten-
cjale wytwrczym przemysu.Jakie, Pana zdaniem, powinny by przy-sze kluczowe zdolnoci operacyjne Woj-ska Polskiego?
Prezydent i premier zaakcentowaliostatnio znaczenie zdolnoci obronnych.Zgadzam si, e trzeba inwestowa w te ro-dzaje uzbrojenia, ktre odstrasz potencjal-nego przeciwnika: bro przeciwlotnicz,przeciwpancern, pola minowe nowocze-
sne, programowalne, przenone; wyposa-enie indywidualne onierza. A oprcz te-go jeli mamy uczestniczy w misjach pozyskujmy to, co jest tam potrzebne. Po-trzebne bd systemy dowodzenia i cz-noci. W przyszoci kady pojazd, ka-dy onierz, stanie si elementem siecio-
centrycznego pola walki. Pole walki zdo-minuje informatyka i informacja, a pierw-sze uderzenia nastpowa bd w cyber-przestrzeni.
Czy naley sucha zwolennikw prze-skoku generacyjnego? W jakim stop-niu to haso jest wykonalne, a w jakim
jest propagand, nowomow, pobonymyczeniem?
Sowo przeskok kojarzy si z gwa-town zmian, a tu chodzi o proces z na-tury stopniowy wymiany uzbrojenia. Nie
wierz, e uda si dokona takiego przesko-ku caoci si zbrojnych, bo lotnictwo ma-my takie, na jakie nas sta. Su-22 orazMiG-29 jeszcze bd eksploatowane. Taksamo bdziemy modernizowa BWP-1i jeszcze dugo wiczy w Leopardach orazTwardych. Wielu systemw uzbrojenia niemona take dlatego, e nas nie sta za-mieni na nowsze. Ale s dziedziny, w kt-rych przeskoku generacyjnego moemy do-kona. Przykadem jest termowizja czytechnologie pojazdw bezzaogowych, sys-temy dowodzenia i cznoci. W wielu dzie-dzinach polscy specjalici nie ustpuj kon-cepcyjnie kolegom z pastw bogatszych.
Jestemy tylko sabsi od nich technolo-gicznie. Nasze firmy produkujce sprztcznoci z Harrisem czy Thalesem kon-kurencji nie wygraj.
Za to uczestnicz w projekcie Europej-skiej Agencji Obrony dotyczcym budowyradiostacji sterowanej programowo i ichwiedza jest tam bardzo przydatna. Jakie b-d ostateczne efekty wsppracy czy po-
wstanie polskie radio, czy produkt europej-ski czas pokae. Uczestniczymy te w in-nych projektach EAO SNIPOD (wykry-wanie strzelcw wyborowych) i FABIOLA(wykrywanie skae biologicznych) orazprojektach UE TERAEYE (widzenieprzez ciany za pomoc promieniowaniaterahercowego), programu majcego do-prowadzi do stworzenia wielospektralne-go pola obserwacyjnego. Uwaam, e nie-ktre systemy uzbrojenia powinnimy roz-wija i wytwarza w kooperacji, tworzcrynek zdolny wchon wiksz ilo
sprztu wojskowego. Wierz, e takie po-dejcie otworzy rynki zagraniczne. Bopierwsze pytanie, jakie zadaje klient zaka-du zbrojeniowego, brzmi: Czy wasza ar-mia to kupia?.
Rozmawia Artur Goawski
JAROS
AWW
INIEWSKI(2)
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
22/64
AAAAAAA AAAAAAAAWOJSKO PROFESJONALIZACJA
22 Polska Zbrojna nr 37/2008
Z perspektywy Warszawy wszystkojest jasne: skoro wojsko rezygnuje z po-boru i przechodzi na zawodowstwo, tomusi si zmieni rwnie system szko-lenia onierzy. Prace nad nim s dale-ce zaawansowane krtko i optymistycz-nie kwituj spraw w Sztabie General-nym WP. Tymczasem w koszaliskimCentrum Szkolenia Si Powietrznych ka-
dra jest pewna, e kolejny raz czekaj jdue zmiany i nowe zadania.To przekonanie nie bierze si z nicze-
go. Gdy rwno 60 lat temu na ul. Woj-ska Polskiego 66 sw dziaalno inau-gurowaa Oficerska Szkoa Artylerii
Przeciwlotniczej, tumaczono, e nowyczas stawia nowe wyzwania. Oficerwprzeciwlotnikw byo przecie jak nalekarstwo i ich wyksztacenie stanowi-o potrzeb chwili. Gdy 11 lat temuw Wyszej Szkole Oficerskiej WojskObrony Przeciwlotniczej, kontynuuj-cej dzieo OSAP, odbywaa si ostatniapromocja, mwiono podobnie. Ofice-
rw przeciwlotnikw podobno byo jed-nak ju w sam raz. Oficjalnie odnoto-wano jedynie, e Koszalin wyksztacido tej pory ponad 4500 oficerw i wy-sz szko wojskow przeformowanow Centrum Szkolenia Wojsk Lotniczych
i Obrony Powietrznej. W 2004 r. wrazze zmian WLOP na Siy Powietrzne na ul. Wojska Polskiego 66 pojawi sinowy szyld. Jednak centrum nadal po-zostawao miejscem przygotowania kadrw specjalnociach przeciwlotniczych,radiotechnicznych, rozpoznania i walkielektronicznej dla wszystkich rodzajwsi zbrojnych.
Suche liczby Rok temu przeszkolilimy 3700
onierzy. Blisko 2700 z nich to bylionierze niezawodowi dopowiadappk Wodzimierz Pigo, zastpca ko-
Profesjonalizacja armii oznacza konieczno wdroenia nowego systemu przygotowaniakadr. Do jego opracowania przymierza si m.in. Centrum Szkolenia Si Powietrznychw Koszalinie. Z pewnymi wtpliwociami i pytaniami...
PROGRAM POD SPECR O M A N P R Z E C I S Z E W S K I
JANUSZGROCHOWSKI
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
23/64
ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWOZAPIS | FORUM | NA CELOWNIKU |WOJSKO| PORADY| PO SUBIE | HISTORIA| MILITARIA | WIAT| PRASA | KULISY| TO I OWO
Polska Zbrojna 23nr 37/2008
Pk Krzysztof abicki, komendantCSSP: Od nas, proponowanychprzez centrum warunkw socjalnych,
metod szkolenia na pewno bdzie zaleaa
akceptacja suby zawodowej przez mo-
dych ludzi...
PO TRZYMIESICZNYM PRZESZKOLENIUpodstawowym, przysidze i egzaminach, pod-
czas ktrych nie bdzie najmniejszej taryfyulgowej (przyjmuje si, e sprawdzianw niezaliczy co czwarty szeregowy), najlepsi roz-poczn szkolenie specjalistyczne. W zaleno-ci od specjalizacji ma ono trwa od trzechdo szeciu miesicy.
mendanta. Suche fakty, suche liczby,ale czsto wieloznaczne. Niejedno-krotnie dotycz bowiem rwnie o-nierzy z poboru, o ktrych ju nieba-wem trzeba bdzie zapomnie. W tymmiejscu pojawia si pytanie, co dalejz centrum? W komendzie nie majwtpliwoci, e o nowym obliczu pla-cwki przede wszystkim bdzie decy-dowa profesjonalizacja. Sycha tegosy, e by moe pewien wpyw nafunkcjonowanie CSSP mog mie...amerykaskie Patrioty.
Jeeli ju zaczn wchodzi do pol-skiego wojska, to najprawdopodobniejwanie my zostalibymy wczeni doszkolenia ich obsug bojowych. Cho-ciaby z tego wzgldu, e nikt innynie ma tak duego dowiadczenia
w przygotowywaniu specjalistwprzeciwlotnikw gono analizujepk Krzysztof abicki, komendantcentrum. Potem jednak temat ucina: Na razie to kwestia przyszoci.Obecnie najwiksze wyzwanie toprzejcie armii na zawodowstwo.
Nisko ustawiona poprzeczkaPrzesdzone jest jedno: wraz z kocem
poboru zniknie szkoa modszych spe-cjalistw, obecnie przygotowujca o-nierzy suby zasadniczej w 17 specjal-
nociach. Zgodnie z rozkazem dowd-cy Si Powietrznych jej miejsce zajmieorodek szkolenia podstawowego i spe-cjalistycznego, do ktrego z cywila tra-fia zaczn kandydaci na szeregowychzawodowych. Czy bd jednak lepszy-
mi suchaczami? Opinie na ten tematnie s jednoznaczne. Ppk Bogdan Ba-raniak, szef wydziau dydaktycznego,przewiduje, e przygotowanie onierzyz wyboru, a nie z poboru do subyw danej specjalnoci moe okaza siznacznie trudniejsze ni dotychczas.Z prozaicznego powodu obecnie zde-cydowana wikszo wcielanych doCSSP onierzy ma rednie wykszta-cenie, podczas gdy kandydatowi na sze-regowego zawodowego oprcz odpo-wiedniej sprawnoci fizycznej stawia si
wymg ukoczenia tylko gimnazjum. Poprzeczka zostaa ustawiona zbytnisko. Chopak legitymujcy si zale-dwie wiadectwem ukoczenia gimna-zjum nie da sobie u nas rady. I dlate-go kandydat na szeregowego zawodo-
JALNYM NADZOREM
CSSP
SYLWIAGUZOWSKA
-
8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena
24/6424 Polska Zbrojna nr 37/2008
AAAAAAA AAAAAAAAWOJSKO PROFESJONALIZACJA
wego przyjmowany do CSSP na pew-no bdzie musia mie za sob przy-najmniej szko zawodow wierzyppk Jerzy Ostapko, szef zespou ba-da metodyki nauczania.
Zdaniem kadry CSSP, wanie m.in.obnienie wymaga wobec kandydatw
na onierzy zawodowych wpyno nadecyzj o wydueniu czasu szkoleniaoglnowojskowego. Dzi szeregowysuby zasadniczej programowo musinp. zaliczy 147 godzin zaj podsta-wowych, ale ju kandydat na szerego-wego zawodowego bdzie ich mia po-nad 450 i przysig zoy dopiero po
Ppk WodzimierzPigo, zastpca ko-
mendanta CSSP: Rok temuprzeszkolilimy 3700 onie-
rzy, z czego 2700 to onierze
niezawodowi...
Nowy, pilotaowy program szkolenia szeregowychzawodowych ruszy ju w listopadzie, zaraz po przyjciuostatnich onierzy z poborutrzech miesicach pobytu w CSSP.
Ppk Baraniak ukonkretnia: W okresie pierwszych trzech mie-sicy suby bdziemy realizowa szko-lenie zapoznawcze, indywidualnei kocowe. Zakoczy si ono teoretycz-nym oraz praktycznym sprawdzianem.Ci onierze, ktrzy je zalicz, otrzy-maj odpowiedni certyfikat i skierowa-nie na kolejny etap szkolenia, tym ra-zem specjalistycznego. Jeeli kto eg-zamin obleje, poegna si z centrumi otrzyma propozycj zasilenia Naro-dowych Si Rezerwy.
Nowe wyzwania, stare potrzebyZaskakujce moe by to, e nowy,
pilotaowy program szkolenia szere-gowych zawodowych ruszy ju w... li-stopadzie, zaraz po przyjciu ostatnich
onierzy z poboru. Ppk Pigo odsa-nia kulisy subowych zamierze: towcielenie bdzie bardzo due, na pew-no kilkusetosobowe. Zadaniem kadrycentrum bdzie wyselekcjonowaniespord niego 40 najlepszych kandyda-tw na szeregowych zawodowych.
Oczywicie kady z tych wybracw,chocia z poboru, musi by zgodniez rozporzdzeniem ministra obrony na-rodowej zainteresowany pobytemw wojsku przynajmniej dwa lata. Za-kada si, e 25 z nich bdzie szkolo-nych w specjalnociach Si Powietrz-nych, a 15 w specjalnociach niezbd-
nych Wojskom Ldowym. Po trzymie-
sicznym przeszkoleniu podstawowym,przysidze i egzaminach, podczas kt-rych nie bdzie najmniejszej taryfyulgowej (przyjmuje si, e sprawdzia-nw nie zaliczy co czwarty szeregowy),najlepsi rozpoczn szkolenie specjali-styczne. W zalenoci od specjalizacjima ono trwa od trzech do szeciu mie-sicy. Ponownie zakocz go egzami-ny, ktrych zdanie bdzie gwarantowazdobycie kolejnego certyfikatu, tym ra-zem otwierajcego drog do podpisa-nia kontraktu na penienie suby zawo-
dowej w jednostce wojskowej. I wanie w niej nastpi najlepszaweryfikacja umiejtnoci zdobytychw naszym centrum. Bdziemy zbierawszystkie uwagi i wnioski z garnizo-nw, by przed kocem listopada przy-
szego roku do programu pilotaowegownie niezbdne poprawki kontynu-uje ppk Pigo.
Realizacja programu bdzie przebie-ga pod cisym nadzorem dydaktykwcentrum oraz przeoonych z rnychszczebli. Jest to logiczne, zwaywszy,
e w cigu najbliszych miesicy nie-mal z marszu trzeba stworzy cako-wicie nowy system szkolenia, zapew-niajcy siom zbrojnym pozyskiwanieniezbdnych specjalistw zawodowcw.W CSSP kandydat na szeregowego za-wodowego bdzie mia pierwsz stycz-no z wojskiem i jego realiami. Pk a-bicki podkrela wic, e od nas, pro-ponowanych przez centrum warunkwsocjalnych, metod szkolenia na pewnobdzie zaleaa akceptacja suby zawo-dowej przez modych ludzi.
Sk w tym, e nowym wyzwaniomtowarzyszy bd stare potrzeby doda-je jeden z oficerw. Chodzi mu o to, eo ile warunki socjalno-bytowe propono-wane przez CSSP s naprawd dobre,o tyle bezporedni d