nr 37 ow juli 2013
DESCRIPTION
Zomerspecial 'Wie zijn zij?' Deel I. In juli en augustus laten wij u kennis maken met het team van columnisten. In deze uitgave: - CoachSander - Muriel van den Hazenkamp - Paul Mulder - Yvette DijkhuizenTRANSCRIPT
COLOFON
Uitgever en redactie:
Esther Hoskens
Lay-out en opmaak:
Esther Hoskens
Columnisten:
Sander Vrugt van Keulen
Erik Gilden
Muriel van den Hazenkamp
Paul Mulder
Jan Kerkhofs
John van de Rijdt
Esther Hoskens
Ontwerp over en logo:
Studio YDID
www.studio-ydid.nl
Het online magazine Ondernemers Wijzer
wordt gepubliceerd op Issuu, Facebook
en LinkedIn.
Ondernemers Wijzer is een uitgave van
EH Interim Solutions, Events & Publishing
Voor wie?
De doelgroepen van Ondernemers Wijzer zijn (startende) zelfstandig
ondernemers, directieleden, managers en leidinggevenden in het MKB.
Onze doelstelling
Doelstelling van het uitbrengen van dit magazine is u te delen in de
praktijkervaringen van ondernemers en tips en adviezen te geven.
En natuurlijk hopen wij dat we een inspiratiebron kunnen zijn voor u en
uw medewerkers. Ons panel van columnisten schrijft en informeert u
met interessante en leerzame columns vanuit hun specifieke vakgebied
en deelt zijn/haar kennis en ervaringen. Wilt u meer weten over een
bepaald onderwerp, neem dan gerust contact op met een van onze
columnisten. Zij staan u graag te woord en ongetwijfeld dat zij u op
enigerlei wijze van dienst kunnen zijn. Onmisbaar in het magazine
blijft de ‘Ondernemer van de Maand’. Waarom kiest hij/zij er voor
om een eigen bedrijf te starten? Wat is zijn/haar drive? Wie is de
persoon achter dit bedrijf?
Adverteren:
Door te adverteren komt u in contact met de doelgroep. En dat is wat
u nodig heeft om uw organisatie tot een succes te maken. Adverteren
in de Ondernemers Wijzer kan ervoor zorgen dat u sneller die
gewenste vertrouwensband opbouwt met uw doelgroep.
Adverteren in Ondernemers Wijzer kan al vanaf € 75,= * Voor meer
informatie e/o prijzen stuurt u een e-mail naar:
* Vraag naar de voorwaarden
© Copyright
Alle columns en artikelen zijn op persoonlijke titel en blijven dus
eigendom van de auteur m.b.v. publicatierecht.
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 3
REDACTIONEEL Welkom in deze zomerspecial ‘Wie zijn zij?’ deel I.
U ziet ze iedere maand in het magazine en afhankelijk van het onderwerp
leest u hun columns of stuurt u deze door naar een relatie. Maar wie zijn ze?
Oké, het is duidelijk dat CoachSander trainingen en workshops verzorgt en
zowel ondernemers als particulieren coacht. Maar wat is zijn talent, zijn
expertise? Zijn werk is zijn hobby. Dat zie je en dat voel je als je zijn
coachingstudio ‘de Ruimte’ betreedt. Een ruimte voor bezinning, een bijzondere
plek om ruimte te mogen hebben en te krijgen. Hij deelt graag met anderen
wat resulteerde in de start van o.a. ‘Uitgestelde Koffie 040’ of het
‘Nooit Meer Gratis’.
Auteursrecht en merkenrecht zijn zaken waar elke ondernemer mee te maken
heeft of krijgt. Muriel van den Hazenkamp is een vakvrouw op dit gebied. Zij
geniet nog het meest van een ‘gevecht’ in de rechtbank. Advocatuur heeft over
het algemeen een streng en onpersoonlijk imago. Dank zij haar blogs probeert
ze dat vooroordeel weg te nemen. Gewoon doen, niet te hoog van de toren
blazen maar juist heel toegankelijke en alledaagse onderwerpen aansnijden.
Degene die meest waanzinnige, hilarische en aangrijpende teksten kan
schrijven is Paul Mulder; de eigenzinnige tekstschrijver. Maar wist u dat hij het
brein en de drijvende kracht achter de succesformule Open Coffee Gaat Naar
De Beurs is? Dat hij de Beweging AKAD (Anders Kijken Anders Denken) heeft
opgericht? En dat hij unaniem is uitgeroepen tot de ‘liefste’ taxichauffeur van
en door de groep minder validen die hij dagelijks haalt en brengt?
Ze schrijft liever niet, maar ontwerpt des te liever. Natuurlijk heb ik het over
Yvette Dijkhuizen. Designer eerste klas, ontwerper pur sang. Een jonge dame
met ongekende talenten en oog voor details. Van haar gaan we nog veel zien.
Maak kennis met de creator van de maandelijkse covers en het logo van
Ondernemers Wijzer.
Esther Hoskens
Uitgever & redactie
INHOUD 6 SANDER VRUGT VAN KEULEN
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 4
12 MURIEL VAN DEN HAZENKAMP
Via het spellenbedrijf waar mijn vader werkte, kwam
ik in aanraking met het auteursrecht. Ik studeerde
Management, Economie & Recht aan de HEAO toen hij
een procedure aanging omdat een aantal spellen
gekopieerd werd. Ik raakte hierdoor erg
geïnteresseerd in het auteur- en merkenrecht en
regelde een tijdje erna mijn afstudeerstage bij een
merkenbureau (dat adviseert bij het registreren van
merken) in Rotterdam. Maar als het echt interessant
werd, namelijk als iets juridisch moest worden
uitgezocht of iets inbreuk maakte, dan ging het naar
de advocaat.
Toen wist ik dat ik door wilde studeren voor advocaat
Intellectueel Eigendom. Zodat ik mijn cliënt van begin
tot einde bij zou kunnen staan.
Het ontwikkelen van het persoonlijk potentieel van
mens en organisatie houdt mij altijd bezig. Dus ook
mijn eigen ontwikkeling.
Twee van mijn favoriete uitspraken zijn:
“Wat je aandacht geeft groeit.”
“Wat je vasthoudt gaat dood.“
Ze bevatten de kern van mijn eigen ont-wikkeling.
Regelmatig ga ik gesprekken aan met mijn coach.
Ga ik in zwijgende isolatie (‘SanderZwijgt’). Heb ik
intervisie gesprekken met collega’s.
Ik geloof in “practise what you preach”. Vooral
datgene doen waar je goed in bent.
INHOUD
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 5
16 PAUL MULDER 22 YVETTE DIJKHUIZEN
Er zijn zoveel dingen die ik belangrijk, leuk of
interessant vind. Waarom zou ik me dan beperken?
Bovendien zit er één verbindend element in alles
wat ik doe en dat ben ik zelf. Ik ben nu eenmaal
een ‘Multitalent met een Maserati-brein.’ Waarom
zou ik daar dan géén gebruik van maken?
Ik deel met Einstein het idee dat ik niet één
speciaal talent heb maar, net als hij, vooral
gepassioneerd nieuwsgierig ben. Ik wil de wereld
om me heen bovenal beter leren begrijpen.
Verder sta ik open voor interessante uitdagingen
die het maximale van mijn talenten vergen. En ik
zal altijd blijven schrijven en mijn mening
verkondigen!”
STUDIO YDID is ontstaan door het begin van de
financiële crisis – er waren nog maar weinig
vacatures na mijn afstuderen in 2009. Na
verschillende stages, een paar kleine projecten en
een freelance baan als assistent-makelaar wilde ik
toch vooruit. Vanuit deze positie heb ik gekozen om
het grote avontuur te starten in 2010 en voor
mijzelf te beginnen.
Het is hard werken maar ik ben er trots op dat ik
dit jaar de “kritische grens” van 3 jaar heb bereikt.
Het ondernemerschap biedt veel mogelijkheden.
Het meest geniet ik van de dagen waar ik de hele
dag kan ontwerpen en net dat ene idee krijg waar
ik mee verder kan.
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 6
COACHSANDER
“Zonder delen geen vermenigvuldigen”
Als ondernemer is hij altijd op zoek naar vernieuwing en verbetering in zijn
vakgebied, maar ook daarbuiten. Participatie en Samenwerken zijn de centrale
thema's in alles wat hij doet. Immers, sanders motto is:
aanschuiven om te ondersteunen
met mijn kennis en expertise in
managen en organiseren.
coachingsgesprekken
Het begeleiden en ondersteunen
van mensen door middel van
‘oplossingsgericht coachen’ doe ik
eigenlijk al jaren. Hoewel de fo-
cus in de beginjaren meer lag op
training, is dat langzaam maar
zeker aan het verschuiven naar
coaching.
Oplossingsgericht coachen in
combinatie met alle kennis en
inzichten die ik mag verkrijgen
met het trainen en begeleiden bij
de vele diverse bedrijven maakt
dat ik steeds meer ondernemers,
directeuren en managers coach.
Met een chic woord noemen ze
dat ‘Business en Executive
Coaching’.
Wat ik dan doe? Sparren.
Spiegel zijn. Cases aanhalen.
Kritische vragen stellen. En ja,
dan gaat het niet alleen over
‘werk’, maar ook over privé.
Want die twee zijn onlosmakelijk
met elkaar verbonden.
Lees verder op de volgende
pagina
Bij velen ben ik bekend als
CoachSander. Via Twitter,
Facebook en allerlei andere
sociale media. Maar ook op
straat of in gesprekken word ik
regelmatig aangesproken met
‘Hee, CoachSander!’. Als je mijn
naam googelt zijn de eerste
pagina’s met zoekresultaten
gevuld met wie ik ben, wat ik
doe, wat mij bezighoudt en
vooral wat ik leuk vind. Mijn
leven is openbaar; en te volgen.
En wat ik dan allemaal leuk vind
en waar ik mij mee bezighoud?
Met mensen. Altijd mensen.
In alles wat ik doe vind ik het leuk
om mensen en organisaties dich-
ter bij hun doel te brengen.
En dat doe ik met trainingen,
w o r k s h o p s , c o a c h i n g ,
vergader ingen voorz i t ten ,
e igen l i j k a l le s wat met
persoonlijke en groepsprocessen
te maken heeft. En dat al bijna
tien jaar binnen mijn eigen bedrijf
CT², creative thinking coaching
training.
ges ta r t met CT²
Vele jaren geleden heb ik mij, bij
mijn toenmalige werkgever,
verkiesbaar gesteld voor de
ondernemingsraad. Na jaren met
heel veel plezier OR-lid te zijn
geweest en heel veel ervaring in
training te hebben opgebouwd,
ben ik een post-HBO opleiding
gaan volgen. Na het behalen van
mijn diploma heb ik mijn
trainingsbureau CT² opgericht.
En van daaruit zijn eigenlijk alle
dienstverleningen ontstaan:
coaching van directeuren,
faciliteren van groepsprocessen,
opzetten van part icipatie
projecten, het geven van
OR-trainingen en dergelijke.
coaching en training
Mijn werk is heel divers. Zo
b e g e l e i d e n t r a i n i k
ondernemingsraden van vele
grote en kleine organisaties.
Variërend van het Ministerie van
F i nan c i ën o f Aho ld to t
organisaties in de verslavingszorg
of welzijn. Maar mag ik ook bij
d i rect ies en management
Sander Vrugt van Keulen is trainer, coach met als kernwoorden:
proces, verbinding en communicatie.
Om de dag mee te beginnen
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 7
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 8
participatie projecten
Omdat i k g raag dee l ,
samenwerk en mijn werk mijn
hobby is, zet ik zelf ook veel par-
ticipatie projecten op. Projecten
waar mensen aan deel kunnen
nemen op eigen initiatief. Samen
doen en samen delen. Neem
maar eens een kijkje op
www.coachsander.nl voor één
van de volgende projecten:
‘Uitgestelde Koffie’ in Eindhoven,
‘ E i n d h o v en i n D ia l o o g ’ ,
‘Social Media Day 040 ’ ,
‘Broodfonds040’, ‘UAEX’ en
‘Nooit Meer Gratis’.
‘de Ruimte’
In de samenwerking met mensen
en in de train ingen en
coachingsgesprekken die ik houd,
is ruimte. Ruimte voor eigen
ideeën, wensen, opvattingen,
groei. Maar ik bied ik ook letter-
lijk ‘de Ruimte’, de locatie van
mijn coachingsstudio.
De Ruimte bevindt zich in het
Klokgebouw in Eindhoven. Met
een rustgevende sfeer, alle
benodigde faciliteiten, 200m²
v l oe roppe rv lak , op een
inspirerend terrein is ‘de Ruimte’
met recht een mooie locatie voor
diverse bijeenkomsten. Heeft
jouw initiatief de Ruimte nodig,
neem dan gerust contact op.
Lees verder op pag. 10
INTERVIEW COACHSANDER
Arbeidsvitaminen
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 9
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 10
is voor de klant, voor jou. Want jij
bent de grootste expert op jouw
terrein. En ik help je met proces,
verbinding en communicatie. Bij
het vaststellen, uitdragen en
bereiken van je doel.
waardering
Hoe kan ik blijven doen wat ik
doe? Dat komt door de energie
die ik krijg van al die mooie
projecten, de energie die ik kan
geven en de waardering die ik in
en voor mijn werk mag
ontvangen. Ik word beloond door
prachtige reacties op mijn
blogspots en nieuwsbrieven, door
awards die ik in ontvangst heb
mogen nemen, door samen te
werken met enthousiaste mensen,
door mooie c i j fers voor
OR-trainingen te krijgen… Ik ben
een bevoorrecht mens en dat
wens ik iedereen toe te zijn!
p e r s o o n l i j k e
ont-wikkeling
Het ontwikkelen van het
persoonlijk potentieel van mens
en organisatie houdt mij altijd
bezig. Dus ook mijn eigen
o n t w i k k e l i n g .
Twee van mijn favoriete
uitspraken zijn:
“Wat je aandacht geeft groeit.”
“Wat je vasthoudt gaat dood.“
Ze bevatten de kern van mijn
eigen ont-wikkeling.
Regelmatig ga ik gesprekken aan
met mijn coach. Ga ik in
z w i j g e n d e i s o l a t i e
(‘SanderZwijgt’). Heb ik intervisie
gesprekken met collega’s.
Ik geloof in “practise what you
preach”. Vooral datgene doen
waar je goed in bent.
dienstverlening blijven
verbeteren
Al s ondernemer ben i k
voordurend op zoek naar
m o g e l i j k h e d e n o m m i j n
onderneming te verbeteren. Hoe
k a n i k k l a n t e n b e t e r ,
constructiever en effectiever
ondersteunen? Hoe kan ik de
‘Return on Investment’ van de
klant nog beter en groter maken?
Met andere woorden, hoe krijgt
de klant steeds meer waarde
voor zijn geld?
d e l e n i s
vermenigvuldigen
Mensen die mij kennen, weten dat
ik graag deel. Delen is immers
vermenigvuldigen. Wat je geeft,
krijg je terug. Daarom blijf ik met
anderen samenwerken. Daarom
blijf ik communiceren over het
werk dat ik doe. Ik bied mijn
kennis, expertise en enthousiasme
en krijg die van anderen terug.
proces, verbinding en
communicatie
In alles wat ik doe is de rode
draad proces, verbinding en
communicat ie. In al mi jn
t r a i n i n g e n e n
coachingsgesprekken is dat waar
ik op stuur en mij mee bezig
houd. Zowel in de uitvoering als
in het resultaat. En de inhoud? Die
INTERVIEW COACHSANDER
Trainingsmateriaal
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 11
INTERVIEW COACHSANDER
tips voor jou
Mijn tips als ondernemer
aan jou als ondernemer:
Besteed uit aan anderen
waar je niet goed in bent
of wat je niet leuk vindt.
De basis van mijn onder-
neming die mij al jaren
vooruithelpt: geloof in
wat je doet en laat dat
voelen.
Steek je handen uit de
mouwen en ga aan de
slag, ga het vooral doen!
bezoekadres:
Klokgebouw 225 Eindhoven
(zie ook de routebeschrijving)
postadres:
Grote Berg 46F, 5611 KL Eindhoven
telefoonnr:
040-2813128
CoachSander.nl | CoachSanderdoet.nl | @CoachSander | coachingsstudiodeRuimte.nl
[email protected] | CT2.nl
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 12
MU
RIE
L V
AN
DEN
HA
ZEN
KA
MP
Advocaat en (BMM erkend) merkengemachtigde
“Voorkomen is beter dan genezen” en daarom adviseert Muriel
graag vooraf en doet zij haar best de juridische positie van haar
cliënten tijdig te verstevigen.
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 13
inschatting of we het wel of niet
gaan redden. Ik geloof in een
eerlijk advies. Dit zal ik ook
altijd vooraf goed uitspreken. In
mijn pleidooi neem ik de rechter
dan mee in mijn verhaal en haal
ik alles uit de kast. Tijdens de
zitting moet ik zo goed
voorbereid zijn dat ik op ieder
woord van de wederpartij kan
inhaken als dat nodig is. Daarna
ben ik dan ook helemaal leeg.
Mocht de zaak worden verloren,
dan ben ik daar echt wel even
“ziek” van, maar dat is ook een
kwestie van leren los te laten.
Dat gaat de ene keer
makkelijker dan de andere. De
rechter beslist uiteindelijk.
“Voorkomen is beter
d a n g e n e z e n . ”
Mijn keuze voor contracten en
verbintenissen voor ondernemers
e n de spec ia l i sa t i e i n
Intellectueel Eigendom is een
bewuste keuze binnen de
advoca tuu r . Pe r soon l i j ke
procedures zouden voor mij veel
te dichtbij komen. Zoals gezegd
ligt bij procederen mijn passie,
maar het vak is veel breder dan
d a t . I k a d v i s e e r ( a l s
merkengemachtigde) bij het
vastleggen van merken, maar
m a a k o o k
licentieovereenkomsten en
Muriel is sinds 2002 advocaat
e n s i n d s 2 0 0 6 o o k
merkengemachtigde. Binnen
het algemeen contracten- en
verbintenissenrecht heeft zij
z ich gespecialiseerd in
I n te l l e c t uee l E i gendom:
a u t e u r s r e c h t ,
handelsnaamrecht, merkrecht
etc. Aan BuroKoek – een zeer
gewaardeerde relatie van
Muriel - gaf zij vorig jaar het
volgende interview voor
p l a a t s i n g i n h u n
Nietsnieuwsbrief onder de kop
“Vriend van BuroKoek”. En dat
interview laat goed zien wie zij
is en waar zij voor staat.
“Eigenlijk ben ik in het
v a k g e r o l d . ”
Via het spellenbedrijf waar mijn
vader werkte, kwam ik in
aanraking met het auteursrecht.
Ik studeerde Management,
Economie & Recht aan de HEAO
toen hij een procedure aanging
omdat een aantal spellen
gekopieerd werd. Ik raakte
hierdoor erg geïnteresseerd in
het auteur- en merkenrecht en
regelde een tijdje erna mijn
a f s t u dee r s tage b i j een
merkenbureau (dat adviseert bij
het registreren van merken) in
Rotterdam. Maar als het echt
interessant werd, namelijk als iets
juridisch moest worden uitgezocht
of iets inbreuk maakte, dan ging
het naar de advocaat. Toen wist
ik dat ik door wilde studeren
voor advocaat Intellectueel
Eigendom. Zodat ik mijn cliënt
van begin tot einde bij zou
kunnen staan.
“Vooraf schat ik het
r i s i c o i n . ”
Als het echt niet anders kan, vind
ik het gevecht in de rechtbank
stiekem het allerleukste, maar
eerst maak ik natuurlijk een
INTERVIEW MURIEL
Motto
“Voorkomen is beter dan
genezen ” en daarom
adviseert Muriel graag vooraf
en doet zij haar best de
juridische positie van haar
cliënten tijdig te verstevigen.
Om dezelfde reden geeft zij
in haar blogs en presentaties
ook tips aan ondernemers om
problemen te voorkomen.
Maar als er dan toch
geschillen zijn en alle
pogingen om een goede
regeling te treffen en een
procedure te voorkomen op
niets zijn uitgelopen, vindt
Muriel procederen, vooral
zaken met een pleidooi, een
fijne uitdaging.
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 14
bovendien erg voordelig aan-
bieden. Hoge kwaliteit tegen
een lage investering. Zo hoort
het!
Wilt u de “tips & trics” voor
ondernemers van AV Advocatuur
niet missen? Dan kunt u zich
inschrijven voor de LegAlert.
Daarin worden achteraf per
maand de geplaatste tips
gebundeld en handig in één
e-mailnieuwsbrief verstuurd.
Natuurlijk kunt u daarvoor ook
telkens onze website bezoeken
of via LinkedIn en/of Twitter op
de hoogte worden gehouden.
Meer informatie over Muriel is
natuurlijk ook te vinden op de
website en haar LinkedIn
profiel en u kunt haar op Twitter
volgen.
andere algemene contracten
tussen ondernemers. Ik heb juist
ook vaak een adviserende rol.
Advies geven we ook in onze
blogs met “tips & trics”, maar
zonder belerend te zijn. Hiermee
hoop ik tijdig te adviseren, zodat
procederen voorkomen kan
worden.
“Ik ben anders, maar
hoe kan ik dat
i n z e t t e n ? ”
De advocatuur heeft een streng,
onpersoonlijk imago. En dat moet
volgens mij anders kunnen en
gelukkig denken mijn collega’s er
net zo over! Ik denk ook dat we
met onze blogs uiteindelijk een
voorsprong kunnen pakken. Door
niet hoog van de toren te
blazen, maar juist door hele
toegankel i jke, al ledaagse
onderwerpen aan te snijden.
Humor vind ik daarin ook be-
langrijk. Zoals een van mijn
blogs: “De naaktfoto’s van Britt
Dekker”. En daar dan toch
inhoudelijk iets serieus uithalen
en informatie te verschaffen.
Zodat onze klanten weten waar-
voor zij bij ons terecht kunnen.
AV Advocatuur
'Uw partner in recht' is waar ons
kantoor voor staat. Samen met
de ondernemer gaan wij voor
het maximale resultaat, via
persoonlijk en laagdrempelig
contact. Omdat AV Advocatuur
werkt via een unieke formule
kunnen wij onze diensten
INTERVIEW MURIEL
AV Advocatuur
Beukenlaan 137
5616 VD EINDHOVEN
040—8480169
06—53891267
www.avadvocatuur.com
@MurielHazenkamp
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 16
PAUL MULDER
Creatief multitalent met een
maserati-brein
Wij zijn niet zozeer anders, de rest is alleen hetzelfde!
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 17
tweedehands op de markt. Ze
heten ‘boeken’.”
Maar dat levert geen
erkend diploma op..
“Ik ben daar ook niet zo mee be-
z i g . I k h e b d e H a v o
‘Cum Laude’ afgesloten en heb
een aantal zwemdiploma’s.
Bovendien ben ik een overlever.
Ik red me wel.”
Een mens moet echter toch
ook geld verdienen?
“Helaas vult dit leren wel het
hoofd en het hart, maar zelden
de maag. Er moest inderdaad
geld verdiend worden. Daarom
trad ik eind jaren tachtig in dienst
b i j e e n w e r e l d w i j d
cater ingbedri j f . Ik mocht
beginnen op een seizoenscontract
als 2e barkeeper op een
attractiepark op de grens tussen
Wassenaar en Den Haag. Toen
ik dit bedrijf twintig jaar later
v e r l i e t - e e n z o v e e l s t e
reorganisatie en overname
zorgde ervoor dat mi jn
arbeidsplaats werd geschrapt-
was ik net benoemd tot directeur
operations voor België en Neder-
land van de vending tak.”
Lees verder op de volgende
pagina
Je bent een van de colum-
nisten die al vanaf het be-
gin bij Ondernemers Wijzer
is betrokken. Heb je altijd
columnist willen worden?
“Als klein jongetje wilde ik
archeoloog worden. Geen soort
I n d i a n a J o n e s - a c h t i ge
schattenjager, maar iemand die,
gewapend met troffel en kwast,
de geschiedenis –en daarmee
zijn medemens- steeds een stukje
beter leert begrijpen.”
Dat is iets héél anders dan
columnist..
“Dat klopt! Ik zou daarnaast
echter ook boeken schrijven en
hoorcollege geven. Ik zag
mezelf al, zittend op de hoek van
mijn bureau, verhalen van mijn
reizen en zalen vol jonge mensen
inspireren met wat ik ontdekt en
geleerd had. Om daarna weer
snel mijn biezen te pakken en
aan een nieuwe reis te beginnen.
Er is immers nog zoveel te
ontdekken!”
De wil om te schrijven zat
er dus al vroeg in?
“Nu -pakweg veertig jaar later-
is dat jongetje er nog steeds en
nog steeds springlevend, net als
zijn wens om zijn geschiedenis en
(die van) zijn medemens een
stukje beter te begrijpen. Alleen
staat er geen ‘Archeoloog’ op
mi j n v i s i t e k aa r t j e maar
‘Tekstschrijver & Beelddenker’ en
ben ik er nooit aan toe gekomen
om officieel geschiedenis te gaan
studeren. Toch een behoorlijk
gemis als je archeoloog wilt
worden.”
Wat ging er dan mis?
“ E i g e n l i j k a l l e s , m a a r
tegelijkertijd ook helemaal niets.
‘ L i fe happened’ . En de
omstandigheden waaronder ik
opgroeide leidden mij langs
andere wegen. Niet dat ik
gestopt ben met leren, integen-
deel zelfs. Ik ben alleen gestopt
dat aan een school te doen.
Althans eentje met een heus
gebouw, huiswerk en docenten
voor de klas. Ik kwam er namelijk
achter dat de ‘University of Life’
een véél interessantere, een véél
bredere en een meer diverse
opleiding bood dan welke school
dan ook.”
En je ‘studeert’ nog steeds?
“Absoluut! Aan leraren geen
gebrek! Je kunt namelijk van
iedereen leren. Al wat je
daarvoor nodig hebt i s
luistervaardigheid, wat geduld
en een open instelling. Bovendien
z i j n e r g r o t e m a s s a ’ s
informatiebronnen beschikbaar
over elk denkbaar onderwerp. Je
vind ze in winkels, online en zelfs
INTERVIEW PAUL
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 18
pende) diensten voor zowel de
zakelijke als de particuliere
markt. Maar daar hield het niet
op. Al spoedig volgde het
correspondentschap voor het
Eindhovens Dagblad, het idee en
d e o r g a n i s a t i e a c h t e r
‘Open Coffee gaat naar de
Beurs’ en activiteiten rondom het
beeld- en anders denken.
Sinds de crisis in alle hevigheid
heeft toegeslagen ben ik ook
parttime taxichauffeur geworden
op het doelgroepenvervoer en
breng ik mensen met een
geestelijke en/of lichamelijke
beperking heen en weer tussen
woonadres en dagbesteding. En
daar leer ik vreselijk veel van…”
Een heel divers pakket..
“Eén van de zaken die me in
loondienst vaak tegenstond, was
dat ik me erg ‘beperkt’ voelde. Ik
mocht me met een heel aantal
zaken niet bemoeien, me er niet
mee bezig houden omdat deze
‘niet tot mijn taak behoorden’ of
niet belangrijk werden gevonden.
Dat is nogal een carrière..
“Ik ben nooit zo met ‘carrière
maken’ bezig geweest, ik ben
meer iemand van de ‘loop-baan’.
Direct contact met mensen die
voor mij werken heb ik altijd
belangrijker gevonden dan een
‘corner office’. Dat is me door
mijn leidinggevenden overigens
niet altijd in dank afgenomen.
Want waar zij op de werkvloer
vaak weerstand ontmoetten,
kreeg ik zaken wél voor elkaar.
Later werd dit ‘talent’ wel erkend
en werd ik steeds vaker ingezet
als ‘troubleshooter’. Zo leerde ik
niet alleen het bedrijf van veel
kanten kennen, ik kon ook mijn
management- en intermenselijke
v a a r d i g h e d e n v e r d e r
ontwikkelen.”
Maar toen hield het op..
“Een ernst ige z iekte en
b i j beho rende langdu r ige
ziekenhuisopname in 2006
zorgde ervoor dat ik me niet
alleen goed op het naderende
afscheid van mijn baan kon
voorbereiden, het bood me ook
de gelegenheid na te denken
wat ik verder met mijn leven
wilde.”
Was dat een lastige keuze?
“Op zich was die keuze niet zo
heel moeilijk. Ik wilde bovenal
blijven leren, mezelf blijven
ontwikkelen als mens en blijven
delen wat ik had geleerd. Het
meest voor de hand liggende
medium daarvoor was tekst.
Schrijven heb ik altijd gedaan .
Eerst vooral privé en in de
schoolkrant en in mijn
eindexamenjaar schreef ik zelfs
de opstellen voor enkele van mijn
klasgenoten. Heerlijk om te doen!
En later, ongeacht de functie die
ik op dat moment ook binnen het
bedrijf bekleedde, vonden
teksten altijd hun weg wel naar
mijn bureau. Of het nu ging om
wat de d-tjes en de t-tjes,
redactioneel werk of het volledig
herschrijven ervan, teksten gingen
zelden de deur uit zonder mijn
bureau te zijn gepasseerd.”
Het werd een eigen bedrijf.
“PM Multitalent zag in augustus
2009 het levenslicht, met
PM Tekst als onderdeel daarvan.
PMM is een multi-service
dienstverlener met (soms overlap-
INTERVIEW PAUL
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 19
in welke winkel werd gedraaid,
welke kleding de mensen aan
hadden etc. Ik zag werkelijk
alles. Alleen is geen enkel brein
gebouwd op zo’n bewust
geregistreerde overdaad aan
(visuele) informatie; het kost
enorm veel energie en je kunt er
op een bepaald moment echt
geen chocola meer van maken.
Ik zie het meeste nog steeds wel,
maar ik kan het meeste ook
meteen weer loslaten: mijn brein
hoeft het niet meer allemaal
afzonderlijk te bekijken en
verwerken.”
Dat zal een hoop schelen..
“Dat doet het ook! Helaas is er
over een brein als het mijne nog
maar weinig bekend. Mensen
zoals ik stuiten vrijwel dagelijks
op onbegrip of onwil als we te
snel met commentaar komen of
een oplossing aandragen. Men
gaat er dan van uit dat ik er niet
over heb nagedacht of ‘beren op
de weg’ zie die er in (hun)
werkelijkheid niet zijn, terwijl juist
het tegendeel waar is. Ik denk
namelijk altijd minimaal tien
stappen vooruit en heb alle
mogelijke uitkomsten van beslis-
singen daarin al de revue laten
passeren. Het denkproces heeft
echter op topsnelheid plaats ge-
vonden, daarbij gebruik makend
van informatie uit soortgelijke
situaties die ik al eerder heb
meegemaakt……...
Als ondernemer heb ik die
beperking niet: alles behoort tot
mijn takenpakket!”
Maar toch, een ondernemer
moet zich toch focussen,
zich concentreren op één
ding?
“ Da t i s i n de rd a ad de
raadgeving die iedere startende
ondernemer van diverse kanten
krijgt aangereikt. Ik denk daar
anders over.”
Waarom?
“Er zijn zoveel dingen die ik
belangrijk, leuk of interessant
vind. Waarom zou ik me dan
beperken? Bovendien zit er één
verbindend element in alles wat
ik doe en dat ben ik zelf. Ik ben
nu eenmaal een ‘Multitalent met
een Maserati-brein.’ Waarom
zou ik daar dan géén gebruik
van maken? ”
Een Multitalent met een
Maserati brein?
“Een aantal jaar geleden ben ik
erachter gekomen dat mijn brein
structureel anders werkt; het
gaat op een totaal andere
manier met informatie om. Niet
omdat ik dat nu zo leuk vind, de
bedrading loopt gewoon anders.
Zo ben ik een echte beelddenker
en bestaat de wereld voor mij
niet uit woorden maar uit
plaatjes die bovendien allemaal
onderling met elkaar verbonden
zijn. Ik leer daardoor op een
andere, tegengestelde manier,
zie en registreer ik veel meer de-
tails en beleef (mede) daarom
de wereld op een andere
m a n i e r . O o k l i g t m i j n
denksnelheid enorm hoog.”
Dat lijkt me lastig..
“Dat is het ook! Mijn brein staat
namelijk nóóit stil. Het is altijd -op
topsnelheid en op meerdere ni-
veau’s tegelijk- bezig met het
bedenken van oplossingen en het
l e g g e n v an o n de r l i n g e
verbanden. Alle kennis die ik ooit
-en waar dan ook- heb
opgedaan wordt in dat proces
meegenomen.”
Klinkt vermoeiend..
“Dat valt inmiddels wel mee,
bovendien weet ik niet anders!
Jaren geleden heb ik mezelf echt
wel aan moeten leren om niet
alles om me heen meer op een
bewust niveau te registreren. Dat
scheelt al een hele hoop. “
Geef eens een voorbeeld?
“Als ik vroeger door een
winkelstraat liep, kon ik je aan
het eind ervan precies vertellen
welke reclameborden er op
straat stonden, welke muziek er
INTERVIEW PAUL
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 20
te denken. Voor hen is dat vaak
saai en juist véél te beperkend.
Maar helaas zit niet iedereen op
een ‘anders denkende’ te
wachten. Ze dwingen je namelijk
zelf ook meer en anders te gaan
nadenken. ”
Je motto is ‘Hoezo: Dat kan
niet..?’
“Ja, voor mij zijn de Status Quo
en regeltjes als ‘Maar zo doen
we het nu eenmaal..’ eerder een
beperking en daarom niet zo
interessant. Ik bekijk waar we
heen willen en waar we nu staan,
en zet een route uit tussen die
twee. Die route is eigenlijk nooit
onmogelijk, maar verloopt soms
wat grillig. De vraag is dan: ‘Is
het resultaat of de route erheen
het belangrijkst?’ Het antwoord
daarop zal je meestal verba-
zen..”
Wat zijn je plannen voor de
toekomst?
“Ik blijf in ieder geval schrijven!
Schri jven is onlosmakel i jk
verbonden met wie en wat ik
ben. Daarnaast wil ik ‘AKAD’
verder uitbreiden en op de kaart
zetten. We kunnen het ons als
maatschappij namelijk eigenlijk
niet veroorloven dit enorme
potentieel links te laten liggen.
Omdat sommigen mij daarom
zelfs als regelrechte bedreiging
zien, heb ik moeten leren om mijn
gehele gedachtenproces stap
voor stap te kunnen uitleggen als
daarnaar gevraagd wordt.”
Is het een talent of toch
meer een handicap?
“Het is beide, afhankelijk van de
situatie. Binnen mijn eigen bedrijf
en in alle activiteiten die ik doe,
kan ik redelijk vrije mijn gang
gaan. Ondernemers met wie ik
regelmatig samenwerk weten
inmiddels wel dat ik soms anders
reageer. Maar in situaties
waarin ik met anderen moet
samenwerken, voelt het soms
alsof ik met mijn supersnelle
sportwagen alleen maar in een
dertig kilometer zone mag rijden.
Dan moet de rem er continu op,
anders ben ik de rest binnen no
time kwijt.”
Waarom weten we hier nog
maar zo weinig over?
“Dat is een vraag die ik mezelf
ook wel eens stel. Veel van de
informatie is al wel bekend ,
maar de kennis is versnipperd en
wordt ook niet altijd aan elkaar
gekoppeld of gelinkt. Met
‘Beweging AKAD’ -een afkorting
van Anders Kijken Anders Denken
- probeer ik daar verandering in
te brengen. (H)erkenning van
‘Anders Denkenden’ levert de
maatschappij m.i. alleen maar
voordelen op!”
Voordelen zoals..?
“Door onze structureel andere
manier van denken komen we
vaak tot andere oplossingen, of
bedenken we vernieuwende
manieren om een bestaand
probleem op te lossen. Een
middagje sparren met een
‘anders denkende’ kan zomaar je
hele probleemstelling veranderen
of een totaal nieuw licht op een
zaak werpen.”
Nogal ‘Out of the box’
dus?
“Daar waar ondernemers hun
medewerkers op cursus sturen om
‘out of the box’ te leren denken,
hebben ‘Anders Denkenden’ juist
meer moeite om ‘inside the box’
INTERVIEW PAUL
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 21
Paul Mulder (1966)
Beroep:
Ondernemer, organisator,
adviseur, klankbord, coach,
visionair, vrije geest,
dwarsdenker, spreker,
tekstschrijver, columnist, freelance
journalist, taxichauffeur, optimist.
Websites:
pmtekst.nl
pmmultitalent.nl
bewegingakad.nl
opencoffeegaatnaardebeurs.nl
Twitter:
@PMTekst
@AutistInRes
@OCgndB
Facebook:
facebook.com/paul.mulder.9634
facebook.com/
OpenCoffeeGaatNaarDeBeurs
LinkedIn:
http://nl.linkedin.com/in/pmtekst
Bovendien zul je, naarmate de
kennis rondom onze hersenen en
deze doelgroep toeneemt, ook
op andere terreinen grote
veranderingen op gang zien
komen.”
Terreinen zoals?
“Denk b i j voorbee ld aan
onderwijs en de manier waarop
dit wordt gegeven. Onderwijs is
sowieso aan grondige herziening
toe. Het huidige systeem is nog
steeds gebaseerd op de wensen
en eisen van de Industriële
Revolutie. De wereld is inmiddels
totaal veranderd en het systeem
is daarmee verouderd en
inmiddels zó vaak aangepast dat
het niet meer voldoet en de uitval
steeds groter wordt. Bovendien
houdt het géén of onvoldoende
reken ing met indiv iduele
interesse, talenten en leerstijl.
Hierdoor gaat onnoemelijk veel
uniek talent en potentie verloren.
I k v i n d d a t v o l s t r e k t
onacceptabel en eeuwig zonde!
Hoe moet het dan anders?
“Einstein zei ooit: ‘Iedereen heeft
talenten, maar als je een vis
beoordeelt op zijn vermogen om
in een boom te klimmen, zal hij
zijn hele leven blijven denken dat
hij dom is.’ Ik denk dat we als
m a a t s c h a p p i j d e
verantwoordelijkheid hebben om
onze kinderen in staat te stellen
zich optimaal te ontwikkelen en
het beste uit zichzelf te halen.
Daar past een dienende vorm
van onderwijs bij die faciliteert
op de manier waarop het kind
het beste leert.
En verder?
“Ik deel met Einstein het idee dat
ik niet één speciaal talent heb
maar, net als hij, vooral
gepassioneerd nieuwsgierig ben.
Ik wil de wereld om me heen
bovenal beter leren begrijpen.
Alle plannen die ik voor de
komende tijd op stapel heb
staan, zijn daarop gericht.
Verder sta ik open voor
interessante uitdagingen die het
maximale van mijn talenten
vergen. En ik zal altijd blijven
schri jven en mijn mening
verkondigen!”
INTERVIEW PAUL
“Hoezo:
‘dat kan niet…..?”
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 22
YV
ETTE D
IJK
HU
IZEN
Ontwerper Ontwerpt en realiseert inspirerende, uitdagende en functionele
ontwerpen op het gebied van grafisch ontwerp, meubels en
uitvaartproducten.
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 23
Hiermee ben ik dan ook meteen
voor mij bij het moeilijkste
onderdeel van mijn eigen bedrijf.
Mijn eigen “merk” en ideeën om-
zetten in een goed ontwerp.
Voordat mijn eigen logo klaar
was zijn er veel in de prullenbak
verdwenen.
Het is hard werken maar ik ben
er trots op dat ik dit jaar de
“kritische grens” van 3 jaar heb
bereikt. Het ondernemerschap
biedt veel mogelijkheden. Het
meest geniet ik van de dagen
waar ik de hele dag kan
ontwerpen en net dat ene idee
krijg waar ik mee verder kan. De
vrijheid om zelf mijn uren te
bepalen vind ik heerlijk, zo is er
wel eens extra tijd voor een
gezellige kop koffie met familie
of een wielertochtje als het
zonnetje onverwacht schijnt.
De d isc ip l ines van
STUDIO YDID
Binnen SUTIO YDID werk ik in 3
verschillende disciplines. De
combinatie van 3 disciplines en
zowel plat als 3 dimensionaal
werken is voor veel mensen
vreemd. Ik heb hier bewust voor
gekozen. Enerzijds vind ik het
ontzettend leuk om te switchen
tussen verschillende projecten en
groottes - van paar mm op
briefpapier naar een stoel waar
je op gaat zitten. Anderzijds zijn
het allemaal disciplines waar ik
door gefascineerd ben en die ik
graag doe.
Een grote pijler in mijn bedrijf is
grafisch vormgeven. Hierbij
ontwerp ik voornamelijk huisstijlen
en bijbehorende media voor
bedrijven.
Belangrijkste bij deze ontwerpen
is het ontwerpen van een huisstijl
die uitstraalt waar het bedrijf
voor staat en waar de gebruiker
zich graag mee presenteert en
identificeert. Ik vind het altijd
mooi om te zien dat klanten trots
zijn op hun huisstijl.
Lees verder op de volgende
pagina
STUDIO YDID is een
ontwerpbureau dat werkt binnen
3 disciplines: grafisch ontwerpen,
m e u b e l o n t w e r p e n e n
uitvaartontwerpen. Voorop staat
ontwerpen te maken en te
real iseren die inspireren,
uitdagen en werken voor de klant
en de gebruikers.
Anno 2010
STUDIO YDID is ontstaan door het
begin van de financiële crisis – er
waren nog maar weinig
vacatures na mijn afstuderen in
2009. Na verschillende stages,
een paar kleine projecten en een
f r e e l a n c e b a a n a l s
assistent-makelaar wilde ik toch
vooruit. Vanuit deze positie heb
ik gekozen om het grote avontuur
te starten in 2010 en voor mijzelf
te beginnen.
Eerst heb ik goed uitgezocht hoe
alles werkt. Vrij snel daarna heb
ik met mijn eerste opdracht
kunnen beginnen. Netwerken was
als snel voor mij een vast
onderdeel. Ik heb er enorm veel
plezier in. Erg leuk om nieuwe
mensen te leren kennen en ook
andere collega-ondernemers
weer te spreken die je een tijdje
niet hebt gezien.
Belangrijk voor mij als ontwerper
is het om me goed te presenteren
in de media die ik inzet zoals
bijvoorbeeld mijn website. Het is
toch mijn directe visitekaartje!
INTERVIEW YVETTE
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 24
steen er is en op deze manier kun
je deze tijd overbruggen. Trots
ben ik op het feit dat ik me
recent heb kunnen aansluiten bij
1001lichtjes.nl – een online
platform voor bijzondere en
vooral persoonlijke producten &
diensten op het gebied van
afscheid en herinneringen.
Waar komt het vandaan?
Inspiratie in mijn werk haal ik uit
alles om me heen. De wijde
wereld. Bekende en onbekende
dingen. Inspiratie kan ik
bijvoorbeeld vinden in een
ontmoeting, een paar sokken dat
iemand draagt, een bericht op
Facebook of de tuinbonen op mijn
bord. Voor mijn gevoel is
inspiratie altijd overal en altijd
ergens.
Door inspiratie overal en ergens
te zien denk ik ook altijd gelijk
aan hoe je iets kan oplossen of
verbeteren. Dan is zoiets als
boodschappen doen een
uitdaging. Het begint al bij een
winkel als het niet duidelijk is hoe
een deur open gaat (naar binnen,
buiten of automagisch). Dan ben
je binnen en hoe zorg je er dan
weer voor dat je niet vergeet je
lege flessen weg te brengen. Die
automaten verstoppen ze altijd.
Dat zou toch moet handiger
moeten kunnen door een betere
locatie. En ga zo maar door……
Persoonlijke bewondering heb ik
voor mijn oud stagebegeleider uit
Duitsland, Martin Reiss. Dit
vanwege zijn werkethos, passie
voor het vakgebied en zijn
helikopterview. Daarnaast vind ik
het ook bewonderenswaardig
dat in de tijd dat ik voor hem
werkte, er vaak 9 dames (geen
verdere heren!) op kantoor
werkten zonder enige vorm van
ruzie, achterdocht of problemen.
Mooie en minder mooie
kanten van ontwerpen
In het bijzonder ben ik erg trots
op mijn deelname aan de
Dutch Design Week in 2011.
Hier heb ik voor het eerst mijn
uitvaartontwerp van een tijdelijk
g raf monumen t aan de
buitenwereld getoond. Spannend
vanwege het beladen onderwerp
en de reacties die ik kon
verwachten. Uiteindelijk super
veel positieve reacties gehad en
mensen vonden het interessant om
wat nieuws en onverwacht te zien
tijdens dit evenement.
Minder trots ben ik op grafische
projecten die de drukkerij niet
hebben gehaald. Bijvoorbeeld
door financiële moeilijkheden bij
opdrachtgevers. Altijd jammer om
een goed ontwerp niet zijn werk
te kunnen zien doen voor een
bedrijf. Helaas hoort het er bij en
zul je dit blijven houden.
Lees verder op pag. 26
Het is prachtig om te zien hoe
belangrijk het is voor hen, hoe
enthousiast ze er hun verhaal mee
kunnen vertellen en wat het doet
voor de beleving.
Vreemde eend in het rijtje wat ik
doe is toch wel uitvaartontwerp.
Mijn interesse voor deze vorm
van ontwerpen is ontstaan door
een aantal overlijdens in de
familie, een bijzondere stage en
m i j n o n tw e r p s t u d i e . De
uitvaartontwerpen plaats ik on-
der mijn eigen label Deathstyle.
De naam komt voort uit het idee
dat je levensstijl steeds meer
wordt vertaald naar de uitvaart.
De producten die ik ontwerp zijn
de kleine dingen die de moeilijke
tijd rondom de uitvaart mooier
maken. Je kun hier bijvoorbeeld
denken aan een set om een
tijdelijk grafmonument te maken.
Het duurt altijd lang voor de
INTERVIEW YVETTE
Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 26
u i twerken . Kwal i te i t van
ontwerpen wordt minder en het
beroep van de ontwerper wordt
hierdoor ondergewaardeerd.
Gelukkig is het vaak toch zo dat
veel mensen na een tijd toch de
weg naar een ontwerper weten
te vinden. Ze kiezen dan toch
voor een professionele uitstraling.
Of willen niet nog een keer de
mist ingaan met een verkeerd
gedrukte flyer.
Een tip die ik zou mee willen
geven bij het inhuren van een
ontwerper is om eens op de site
van de Bond Nederlands
Ontwerpers te kijken. Hier vind je
meer over hoe je een ontwerper
kan kiezen, het ontwerp proces
en de toegevoegde waarde van
d e s i g n . M e e r w e t e n :
h t t p : / / w w w . b n o . n l / o v e r -
design?f.Tags=Opdrachtgevers
Wil je meer van mij of mijn werk
weten? Kan ik helpen bij een
ontwerp?
Mail naar [email protected],
bel me op 06-44442959 of
twitter naar @YDijkhuizen.
Ik beantwoord graag je vraag en
maak kennis met je!
Graag tot ziens!
Yvette Dijkhuizen
Het nieuwste project waar ik mee
bezig ben is het ontwerp van de
huisstijl van Omroep Veldhoven.
Een uitgebreid project waarbij
het beeldmerk van de huisstijl
veel moet kunnen. Het moet dui-
delijk staan voor de informatieve
zendfunctie van de omroep en de
verbondenheid met Veldhoven.
Tegelijkertijd ben je bezig met
een beeldmerk dat op verschil-
lende media gaat worden ge-
bruikt (tv, internet en drukwerk).
Dat brengt weer nieuwe uitdagin-
gen met zich mee. Als echte Veld-
hovenaar vind ik het een enorme
eer om aan het project te werken.
De afgelopen jaren heb ik veel
veranderingen gezien in de
ontwerpwereld. Vooral in de
grafische sector, met de opkomst
van internetdrukkerijen en het
toegankelijker worden van
ontwerpsoftware, kunnen mensen
handiger hun eigen ideeën
INTERVIEW YVETTE