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Nuestras consultorías y cursos siguen el estándar del Project Management Institute (PMI)®. Los principales beneficios que su organización puede lograr con nuestros cursos y consultorías son: Nuestros cursos acompañan la evolución y las actualizaciones en el estándar del PMI, plasmado en el PMBOK® Guide - Fifth Edition. Por este motivo, actualmente nuestros contenidos se encuentran alineados con los emanados del PMBOK® Guide, que brinda más claridad y consistencia al orden en que se expresan las Entradas y las Salidas y a la información en cada proceso de gestión de proyectos. RTC a través de 3PMC es un Registered Education Provider (R.E.P.)®, 3PMC ha aprobado un proceso de auditoria del PMI a través del cual sus programas y contenidos se ajustan a los lineamientos y mejores prácticas exigidos por ellos, lo que permite ofrecer capacitación efectiva y de clase mundial en dirección de proyectos. Ha demostrado estar alineado con PMI, la asociación líder mundial en establecer los estándares para la dirección de proyectos. Consultoría soportada por consultores certificados y con amplia experiencia en empresas multinacionales, lo cual permite tener una aproximación real de los cursos y consultorías para la creación efectiva de una Oficina de Proyectos (PMO). Mejoramiento en el desempeño del personal profesional relacionado con los proyectos y, más específicamente, de aquellos a quienes les corresponde ejercer funciones propias del desarrollo y la gerencia de proyectos en su organización. Aumento de la probabilidad de éxito en el ejercicio gerencial y en la obtención de los resultados esperados por la organización. OPTIMICE SUS RECURSOS ALINEACIÓN CON METODOLOGIAS INTERNACIONALES REDUZCA EL RIESGO DE LOS PROYECTOS CONTROLE ADECUADAMENTE LOS PRESUPUESTOS OPTIMICE LOS TIEMPOS DE EJECUCIÓN OBTENGA MEJORES RESULTADOS EN SUS PROYECTOS GESTIONE EFECTIVAMENTE EL CAMBIO Gestión de Proyectos Entrenamiento y Consultoría la gerencia de proyectos como disciplina que permite materializar las estrategias de las organizaciones ha tomado auge a tal punto, que las compañías han comenzado procesos de implementación de la Oficina Corporativa de Proyectos – PMO, esto es, la creación de un área organizacional especializada responsable de la integración de personas, procesos, tecnologías y recursos que interactúan alrededor de la Administración de Proyectos

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Page 1: Nuestras consultorías y cursos siguen el estándar del ... · estándar del PMI, plasmado en el PMBOK® Guide - Fifth Edition. Por este ... Diagnóstico+Inicial+ A partir# de# un#

 

Nuestras consultorías y cursos siguen el estándar del Project Management Institute (PMI)®.

1

Los principales beneficios que su

organización puede lograr con nuestros

cursos y consultorías son:

• Nuestros cursos acompañan la

evolución y las actualizaciones en el

estándar del PMI, plasmado en el

PMBOK® Guide - Fifth Edition. Por

este motivo, actualmente nuestros

contenidos se encuentran alineados

con los emanados del PMBOK®

Guide, que brinda más claridad y

consistencia al orden en que se

expresan las Entradas y las Salidas y a

la información en cada proceso de

gestión de proyectos.

• RTC a través de 3PMC es un

2

Registered Education Provider

(R.E.P.)®, 3PMC ha aprobado un

proceso de auditoria del PMI a través

del cual sus programas y contenidos

se ajustan a los lineamientos y

mejores prácticas exigidos por ellos,

lo que permite ofrecer capacitación

efectiva y de clase mundial en

dirección de proyectos. Ha

demostrado estar alineado con PMI,

la asociación líder mundial en

establecer los estándares para la

dirección de proyectos.

• Consultoría soportada por

consultores certificados y con amplia

experiencia en empresas

multinacionales, lo cual permite

3

tener una aproximación real de los

cursos y consultorías para la creación

efectiva de una Oficina de Proyectos

(PMO).

• Mejoramiento en el desempeño del

personal profesional relacionado con

los proyectos y, más

específicamente, de aquellos a

quienes les corresponde ejercer

funciones propias del desarrollo y la

gerencia de proyectos en su

organización.

• Aumento de la probabilidad de éxito

en el ejercicio gerencial y en la

obtención de los resultados

esperados por la organización.

ü OPTIMICE SUS RECURSOS ü ALINEACIÓN CON METODOLOGIAS INTERNACIONALES ü REDUZCA EL RIESGO DE LOS PROYECTOS ü CONTROLE ADECUADAMENTE LOS PRESUPUESTOS ü OPTIMICE LOS TIEMPOS DE EJECUCIÓN ü OBTENGA MEJORES RESULTADOS EN SUS PROYECTOS ü GESTIONE EFECTIVAMENTE EL CAMBIO

Gestión  de  Proyectos  –  Entrenamiento  y  Consultoría  la gerencia de proyectos como disciplina

que permite materializar las estrategias de

las organizaciones ha tomado auge a tal

punto, que las compañías han comenzado

procesos de implementación de la Oficina

Corporativa de Proyectos – PMO, esto es,

la creación de un área organizacional

especializada responsable de la integración

de personas, procesos, tecnologías y recursos

que interactúan alrededor de la

Administración de Proyectos

Page 2: Nuestras consultorías y cursos siguen el estándar del ... · estándar del PMI, plasmado en el PMBOK® Guide - Fifth Edition. Por este ... Diagnóstico+Inicial+ A partir# de# un#

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Consultoría  PMO  En  los  últimos   años   las  organizaciones  se  han   venido   profesionalizando   en   la  manera   como   abordan   los   estudios   de  factibilidad,  la  planeación,  la  ejecución,    el  seguimiento   y   control,   y   en   general   la  gestión  de   los  proyectos.  En  este  sentido,  la   gerencia   de   proyectos   como   disciplina  que  permite  materializar  las  estrategias  de  las   organizaciones   ha   tomado   auge   a   tal  punto,  que  las  compañías  han  comenzado  procesos   de     implementación   de   la  Oficina  Corporativa  de   Proyectos   (PMO),  esto   es,   la   creación   de   una   unidad  organizacional   responsable   de   la  integración   de   personas,   procesos,  tecnologías   y   recursos   que   interactúan  alrededor   de   la   Administración   de  Proyectos.    

 

Diagnóstico  Inicial  

A   partir   de   un   análisis   comparativo   con  estándares  internacionales  de  Gerencia  de  Proyectos,  logramos  identificar  el  nivel  de  madurez  en  el  que  se  encuentren  nuestros  clientes   en   relación   a   los   modelos   y  prácticas   de   gestión   de   proyectos   que  emplean  en  su  ámbito  corporativo.  

Alcance  de  la  PMO  

Durante  nuestros  procesos  de  consultoría  apoyamos   a   los   clientes,   mediante   un  Taller   de   Prospectiva   de   PMO,   en   la  definición  del  tipo  de  PMO  que  requieren,  sus  objetivos,  sus  funciones,  su  estructura  y   sus   lineamientos   de   gobernabilidad  entre  otros  elementos.      

Implantación  de  la  PMO  

Nuestro   servicio   de   implantación   de   la  Oficina  de  Proyectos   tiene   dos   principios  fundamentales:  Transferir  conocimiento  y  generar  valor  a  nuestros  clientes.  

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Nuestros cursos están dirigidos a todas

aquellas personas que deseen certificarse

como Project Management Professional

(PMP)® del Project Management Institute

(PMI) y quieran preparase para presentar el

examen que les permita alcanzar esta

certificación.

Nuestros cursos presenciales y Online

siguen el estándar del Project Management

Institute (PMI)®. Se encuentran en

continua evolución, para brindar a todos

aquellos responsables de proyectos una

herramienta concreta y efectiva para la

gestión de los mismos.

Es evidente que cursar una materia,

disciplina o especialidad en la modalidad e-

learning implica una cuota de

autodisciplina de estudio mayor que la

requerida por las instancias presenciales.

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Sin embargo, la ausencia de instancias

presenciales se ve compensada, a favor de los

alumnos, por una mayor riqueza y

estructuración de los materiales didácticos y

la interacción entre profesores y alumnos,

entre sí, a través de la plataforma de

formación, los foros y el correo electrónico.

Nuestros cursos presenciales se basan en

sesiones teóricas y prácticas. Se realiza un

examen final y se efectúan exámenes en cada

una de las áreas de conocimiento, así como en

el Marco General o ”Framework”.

Cursos soportado por consultores

certificados y con amplia experiencia en

empresas multinacionales, lo cual permite

tener una aproximación real de los cursos

con el campo práctico. Adicionalmente,

puedes aumentar de la probabilidad de

obtener la certificación internacional Project

Management Professional (PMP)®, ya que se

dispone de una guía clara de cómo

enfrentarse al examen de certificación, atacar

debilidades y aprovechar fortalezas del

participante, y realizar exámenes de

simulación generales en condiciones similares

a las del examen real.

Nuestra  empresa  

RTC – Results onTime Digital Consulting es una empresa Colombiana fundada por un grupo de socios visionarios y conformada por un equipo de profesionales con alta experiencia, con el objetivo de brindar servicios, soluciones y productos de tecnología, gestión de proyectos, consultorías a nivel legal y de gestión humana, permitiéndole a nuestros Clientes alcanzar sus objetivos de negocios.

Contamos con un grupo de personas y socios de negocio altamente capacitadas y formadas en los principios de servicio y satisfacción de nuestros clientes, lo cual unido al compromiso individual y colectivo le imprime a nuestros productos un sello inconfundible de calidad.

Estamos ubicados en Cartagena y Bogotá, conectando a través de nuestros servicios y soluciones a toda América Latina, Norteamérica y el Caribe.

Innovation  +  Quality  +  Results  on  Time  +  Customer  Experience  

R

Capacitación PMI

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T C