nuestro tempano se derritel

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

INGENIERÍA AUTOMOTRIZ

“ ANÁLISIS DE LA OBRA NUESTRO TEMPANO SE DERRITE

JOHN KOTTER”

Cátedra: Investigación Básica

Alumna: Isabel Ñacato 2 – A

Fecha: 2011 – 04 - 04

1. SINTESIS DE LA OBRA

Esta obra habla sobre el trabajo en equipo los diferentes tipos de líderes que

hay, también como se puede hacer ver un problema que no ven los demás a

simple vista. Es una fabula que los protagonistas son pingüinos animales muy

fabulosos por la forma en que están organizados. Esta fabula se desarrolla en

la Antártida donde durante años han vivido estos pingüinos los cuales tienen

sus tradiciones muy arraigadas y no están acostumbrados a los cambios. Fico

un integrante de esta comunidad es el protagonista de esta fabula, él fue quien

se dio cuenta del problema que presentaba su hogar, el tempano se está

derritiendo y pronto puede romperse, observando por varios días los

acontecimientos que pasaban en torno a ciertos lugares del tempano, mucho de

los pingüinos opinaban que Fico estaba loco que en vez de estar perdiendo el

tiempo en no hacer nada se debería de preocupar por atender a su mujer y a su

hijo; a pesar de todo lo que Fico escuchaba del comportamiento que tenia no le

intereso ya que él no se conformaba con poco si no que iba más allá que lo que

los demás veían. Cuando se dio cuenta de que el problema, que era más

grande de lo que él pensaba, comenzó a realizarse diferentes tipos de

cuestiones… ¿Cómo hacer público este problema que no solo a él le afectaba

si no a todos los de la colonia? No sabía con quien dirigirse ya que el solo era

un integrante más de la colonia, y no pertenecía al consejo del tempano o ser

pariente de uno de ellos, sabiendo que cada uno de los integrantes tenía una

personalidad diferente, unos más fuertes, otros indiferentes y otros más que

escuchaban pero cuestionaban todo. La más adecuada para presentarle el

problema fue a Alicia una pájara que tenía el poder de que la escucharan, y que

hacía ver las cosas que estaban bien y las que no, las que convenían y las que

no; Fico sin pensarlo mas se acerco a ella y le planteo su pequeña hipótesis lo

que desde ya hacía varios meses había estado observando con detenimiento,

ella se mostro muy aséptica a lo que aquel pingüino sin ninguna experiencia en

témpanos o clima, le podía estar diciendo en ese momento, le pregunto varias

cosas antes de creer en lo que decía, pero al final se dio cuenta de que lo que

decía era verdad, le mostro lo que él veía e incluso la llevo a una expedición

que él con anterioridad ya había hecho de todas las cosas que se guardaban

debajo del tempano sin que nadie se diera cuenta por estar seguros que jamás

se iba a presentar un problema tal, cavernas, canales son las cosas de las que

Alicia jamás se hubiera dado cuenta sin aquel joven que le abrió los ojos ante

tal problema, le explico porque eran tan peligrosos los canales y las cavernas

que se habían formado en el tempano. Alicia al ver la situación tan grave en la

que se encontraban no dudo en decirles a los del Consejo lo que estaba

pasando, le dijo a Fico que se prepara para explicarle a todos los del Consejo lo

que estaba sucediendo. Fico no tenía la más mínima idea de cómo presentar

aquel problema frente a aquellas personas con la experiencia suficiente, como

para hacerles creer aquella teoría. Pensó en varios métodos, viendo las

características de cada integrante, poniendo los pros y contras de las cosas de

cada uno, llegando a la conclusión de hacer una exposición muy dinámica.

Frente a todos los miembros del consejo se crearon diferentes cuestiones,

prejuicios e incluso la apatía de unos cuantos (NoNo, miembro del consejo que

predecía el clima). Después de todo llegaron a la conclusión de que el problema

era realmente grave y se tenía que llagar a una solución lo más rápido posible,

haciendo todo lo que estaba en las manos de los que ahora conformaban un

nuevo consejo el líder de la comunidad que sabia como ser un líder sin llegar a

los excesos (Luis), un viejo sabio (Jordán), un joven apreciado por muchos

(Bernardino), una simpática señora que hacía que se le escuchara y convencía

a todos de las cosas (Alicia) y aquel inexperto pingüino observador y muy

sabio (Fico). Este pequeño grupo de personas hizo ver a la comunidad el

problema que había, se las ingeniaron para hacerles ver a la solución que

después de tiempo habían llegado, con las dificultades que implica, las

observaciones que hicieron, y a la cual muchos no estaban de acuerdo, como

enfrentar los miedos, los cambios, ver las cosas buenas que traen consigo los

cambios que no todos son malos, y que se tiene que arriesgar para ganar,

como la motivación es una de las cosas que también se muestra con los

instintivos que se les da a cada uno de los exploradores, con el hecho de que

los niños del kínder estaban con una gran aceptación a la solución que había

dado el consejo siendo aun pequeños pero viendo el problema con una

solución, y por fin la aceptación total de los que aun no creían de lo que podía

ser un cambio total. Después de aquel cambio de ser una colonia sedentaria

convertirse en una colonia de nómadas, pero un cambio que les trajo muchos

beneficios y satisfacciones a más de uno es esta colonia. Un libro que muestra

todo de forma simple con líderes que hay en varios lugares y que no se saben

muchas veces organizar para llegar a la solución de problemas o un acuerdo de

ideas. Los que no creyeron en el cambio y al final darse cuenta de que todo lo

que se había hecho no era en vano sino que trajo consigo muchas cosas

buenas.

2. PERSONAJES Y ESCENARIOS

2.1. PERSONAJES

Colonia de pingüinos: COLABORADORES EN UNA ORGANIZACIÓN

Fico: pingüino observador, que trata de ver las cosas mas allá de lo que se

ve, y encontrar las soluciones a todos los problemas. (Colaboradores

comprometidos con la organización)

Nono: pingüino miembro del consejo que predecía el clima.

Enrique: pingüino observador, pero que no sabe hacerse escuchar.

Alicia: líder de la colonia, que se presta a escuchar inquietudes de los

demás y trata de hallar soluciones.

Luis: Jefe superior de los pingüinos.

Maestra (Jardín de Niños): Colaboradores que se niegan a aceptar el

cambio por temor.

Gaviota: ayuda a encontrar soluciones.

Anita: quería ser una heroína y que para lograrlo su objetivo principal era

lograr que sus amiguitos y adultos trabajaran en equipo

Exploradores Héroes: Colaboradores que se niegan al cambio pero una vez

comprenden la necesidad del mismo son de gran apoyo.

2.2. ESCENARIOS

Tempano flotante en la helada Antártida, no muy lejos de lo que llamamos el

cabo de Washington. Con grandes muros de nieves perpetuas que se erguían a

la superficie y dan abrigo a los pingüinos en las largas y frías tormentas.

3. IDEAS

3.1. IDEA PRINCIPAL

Fico miembro de una colonia de pingüinos en la Antártida, era el pingüino más

observador del grupo, se dio cuenta que el tempano en el que vivía toda la

colonia de estaba derritiendo y pronto se desprenderá, al descubrir este

problema busca ayuda en los demás miembros, mediante un proceso de

organización grupal y trabajo en equipo encuentran un lugar donde pueda vivir

la colonia y enfrentar la tormenta que se aproximaba.

3.2. IDEAS COMPLEMENTARIAS

Fijarse en todos los aspectos que se encuentran a nuestro alrededor, para

que si existe algún problema que tarde o temprano puede abracar terribles

consecuencias detectarlo a tiempo y tratar de solucionarlos

Al descubrir un problema, más aun si este implica todos, en este caso una

colonia de pingüinos, es necesario trabajar en equipo y tratar de encontrar

soluciones a ese problema de una forma rápida y efectiva.

Escuchar las opiniones de los demás, y brindar la misma importancia a las

ideas y soluciones, provenga de quien provenga, puesto que no importa

quién la idee sino cuanto nos puede servir.

Prestarse a cambios, a mejorar constantemente y trabajar siempre en

equipo, ya que solo con trabajo en equipo y organizado las cosas resultan

adecuadamente.

4. ANÁLISIS DE LA OBRA

I. NUESTRO TÉMPANO DE HIELO JAMÁS SE DERRETIRÁ

Una colonia de 268 pingüinos vivía en un témpano de hielo flotante que hacía

muchísimos años se encontraba allí, contaba con grandes muros de nieve

perpetuas que se erguían en la superficie y daban abrigo a los pingüinos contra

las rudas tormentas de invierno y el mar que lo rodeaba era rico en alimentos.

Los pingüinos lo consideraban un sitio perfecto y un hogar que permanecería

por el resto de sus vidas. Había un pingüino llamado Fico, muy observador y

creativo quien se dedicaba a estudiar el témpano de hielo y había descubierto

una situación alarmante que podría poner en peligro a toda la colonia.

ASPECTOS POSITIVOS.

Descubrir un problema que puede afectar o alterar todo a tiempo

Tratar de encontrar soluciones efectivas de inmediato.

Permitir o aceptar cambios en nuestra vida para alcanzar objetivos deseos.

Trabajar en equipo.

ASPECTOS NO POSITIVOS.

No escuchar las opiniones o el punto de vista de los demás.

No prestarse a los cambios.

Negarse a modificar aspectos o formas de trabajar.

II. . ¿Y AHORA QUÉ HAGO?

La colonia tenía un consejo Directivo, también llamado grupo de diez, donde

Alicia era uno de esos líderes, Fico resolvió hablar con Alicia para explicarle su

preocupación sobre el derretimiento del Témpano de Hielo. Le comentó sobre

sus estudios y ella lo escuchó con la mayor atención aunque pensaba que Fico

estaba loco. Alicia tenía la intención de conocer a profundidad la situación, por

lo que le pidió a Fico que la llevará al sitio. Debajo de la superficie Fico le

señaló las fisuras y el claro derretimiento, fue entonces que ella comprendió que

se trataba de una situación alarmante. Ambos sabían que iban a necesitar la

ayuda de toda la colonia para resolver el problema que estaba por venir.

ASPECTOS POSITIVOS

Al detectar una urgencia en la organización siempre necesitamos el apoyo

de Líderes que puedan influenciar el proceso de cambio en la organización

Líderes que guíen el equipo y estén dispuestos a abordar la situación de una

manera eficaz constituyéndose en agentes de cambio influyendo sobre los

individuos, grupos y empresas.


No prestar atención a alguien, por el simple hecho de no considerarlo

importante.

Considerar menos fiable a una persona, por no ser parte de un grupo

establecido.

III. ¿UN PROBLEMA? ¿QUÉ PROBLEMA?

Alicia se entrevistó con el consejo, incluso Luis el jefe superior de los pingüinos,

para solicitarles que hicieran la misma excursión que ella para que percibieran

por ellos mismos el problema, sin embargo a ninguno de los líderes pingüinos

pareció importarle. Luis, el jefe de los pingüinos, si se mostró interesado en el

tema, el cual le permitió a Fico explicar ante el consejo la situación que se

estaba dando. Alicia le informo a Fico la decisión de Luis y le pidió prepararse

para la reunión. Luego de haber observado detenidamente los comportamientos

y formas de trabajar del grupo de Líderes, Fico decidió utilizar una forma

distinta para explicar en detalle el problema, por lo que construyó un modelo del

témpano de Hielo. Fue así como Fico se preparó para la importante reunión

donde podría exponer todos sus estudios que había recopilado sobre el

Témpano de Hielo. Luis abrió la sesión como jefe principal de los pingüinos y

pidió atención para Fico. Quien les contó la historia de su descubrimiento,

explicó los métodos que había usado para estudiar el témpano de hielo y sus

conclusiones sobre el problema. Al terminar la presentación, los pingüinos

quedaron muy confundidos e iniciaron una serie de preguntas, no podían creer

lo que Fico decía. Entre los pingüinos, había uno de nombre Nono, quien refutó

todo lo que había escuchado, haciendo énfasis en que los estudios no eran

confiables. Fico, manteniendo su postura respondió cada pregunta tratando de

dar alternativas para una solución. Se decidió convocar una asamblea general

para comunicar a toda la población de pingüinos la situación y hacerlos

conscientes de que se trataba de un grave problema.

ASPECTOS POSITIVOS.

La exploración permite transformar las resistencias en asistencias.

Identificar la necesidad de cambio en el equipo, de modo que todos estén

conscientes de la importancia que tiene llevarlo a cabo es parte importante

del papel que desempañan los líderes en una empresa.

Informar exactamente que está sucediendo y cuáles son los pasos a seguir,

visualizar los efectos del cambio en el mediano y largo plazo, y establecer

estrategias para maximizar los impactos favorecedores del mismo y

minimizar los no deseables.


Existencia de grupos resistentes al cambio.

Grupo en contra de las ideas renovadoras.

IV. YO NO PUEDO HACER ESTO SOLO

A la mañana siguiente llegaron propuestas al jefe de los pingüinos indicando

que él estaba en el deber de solucionar el problema que había surgido, que por

ser el jefe debía protegerlos. Otra propuesta planteaba que del problema debían

ocuparse los pingüinos jóvenes, ya que eran los expertos en el hielo. Luis se

opuso a esta propuesta y decidió conformar un equipo de trabajo: Alicia,

Bernardino, Jordán y Fico. Este equipo trabajaría en resolver la situación.

ASPECTOS POSITIVOS.

Un equipo que aporte ideas innovadoras y que lleve a la consecución de las

metas comunes.

En las organizaciones siempre se necesita un equipo de trabajo

Hay que buscar apoyo, y redes que nos permitan obtener mayores niveles

de información del entorno. Las reuniones de equipo benefician mucho este

punto, pues de opiniones diversas se pueden obtener ideas distintas y

fortalecer las propuestas para dirigir los cambios.

Las concepciones, actitudes y destrezas de un equipo generan reacciones

eficaces para alcanzar los objetivos.


Esperar que una sola persona resuelva los problemas que implican a toda la

organización

Creer que solo se puede solucionar los problemas de toda una organización.

V. LA GAVIOTA

Dentro de la colonia después de todos estar tratando de dar sus ideas para ver

cuál podría ser la solución al problema y al ver que varias de éstas no eran las

más apropiadas, se dan a la tarea de buscar la solución como la encontró Fico

que era un pingüino observador, por lo cual decidieron recorrer lugares en

donde conocieron otras especies, que al igual que ellos buscaban soluciones a

sus problemas. Una gaviota, pájaro al cual ellos desconocían porque volaba,

fue el que les ayudó a encontrar una solución cuando esta ave les comentó

acerca de que estaban en busca de un sitio seguro para poder establecerse y

que ella era la cabeza de la bandada y entre demás historias.

ASPECTOS POSITIVOS

Es necesario siempre encontrar soluciones para los problemas.

Siempre tratando de escuchar las opiniones de los demás y respetarlas

Cada idea es un paso hacia adelante, en muchas circunstancias riesgosas,

pero si no se toman en cuenta entonces se desconocería el desenlace.

Es necesario explorar y así se llega a una conclusión concreta siempre y

cuando se trabaje en equipo para que sea completada.

Diseñar y proyectar un sueño; planificar los cambios de manera estratégica;

actuar en el presente coordinando la experiencia del pasado y teniendo

como norte la visión del futuro, debe ser el resultado de una comunicación

efectiva durante este proceso.


Evitar conocer a nuevas ideas y personajes que nos ayuden a solucionar

nuestros problemas.

Hacer de un problema prioridad únicamente de un grupo.

VI. EL ORDEN DEL DÍA

Para encontrar una solución el Jefe de los pingüinos convoca una reunión, para

poner al tanto a los demás de la colonia y hacerles saber la historia de la

gaviota con la ayuda de Bernardino. A los cuales la mayoría se muestran

interesados en practicar la nómada, porque Luis el jefe les hace llegar el

mensaje de que ellos no son el témpano de hielo ni están encadenados al

mismo, es más le aclara que son más inteligentes, fuertes y capaces que las

gaviotas, por cual en conjunto con su equipo deciden colocar letreros por todas

partes para la nueva visión de una vida nómada y tener un futuro diferente y

exitoso.

ASPECTOS POSITIVOS.

Siempre que se resuelva tomar una decisión dentro de cualquier ámbito

laboral es necesario mantener una comunicación, dar a conocer cuáles

serán los procedimientos a darse, los cambios dentro del mismo, entre otros.

Todos dentro del mismo deberán participar y estar de acuerdo para llevar a

cabo el cambio, siempre habrá algunos con pensamientos negativos, pero la

mayoría decide.

Siempre se debe tener una visión positiva y mantener la seguridad en que el

paso que se va a dar va a tener resultados positivos.


No hallar soluciones a los problemas anteriormente encontrados.

No tener una visión clara y positiva del asunto.

VII. BUENAS NOTICIAS Y MALAS NOTICIAS

Aún cuando estaban pasando por circunstancias adversas, porque en cierta

forma se trataba de dar a conocer lo bueno, pero siempre surgía también lo

malo, lo negativo de muchos dentro de la colonia como lo era Nono con sus

comentarios a los demás que le seguían al igual la maestra que cometió el error

de contarles a los niños acerca del derretimiento y las consecuencias que

podría generar, por lo que muchos de ellos tuvieron terribles pesadillas y por

las noches no dejaban dormir a sus padres. También surgieron buenas noticias

las cuales ayudarían a la visión de encontrar un lugar seguro y esta fue dándole

oportunidad a los niños de que participaran de alguna u otra manera como lo

fue en el caso de Anita que quería ser una heroína y que para lograrlo su

objetivo principal era lograr que sus amiguitos y adultos trabajaran en equipo.

ASPECTOS POSITIVOS

Tomar los aspectos negativos de la mejor manera y tratar de arreglarlos

para que sean mejores.

Trabajar en equipo es lo que conlleva al éxito no importa las edades

siempre y cuando se logre con esmero.


Dejarse vencer fácilmente

Dejar que lo malo dañe nuestros planes y no seguir con lo planificado.

VIII. LOS EXPLORADORES

Se escogieron a los mejores exploradores para que fueran en búsqueda de un

lugar en donde la colonia pudiera vivir de una manera segura, los cuales

tuvieron que ir con el afán de encontrarlo y de regresar para que sus familias se

sintieran orgullos de ellos, pero como siempre Nono con su negatividad de que

podían ser devorados por ballenas y demás. En cambio los niños junto con la

maestra ya habían planeado hacerles un homenaje en cuanto regresaran, por lo

cual decidieron hacer una feria en donde los padres de cada hijo debían aportar

su ayuda llevando dos peces por persona y esto era más bien con el fin de que

los peces que se recaudarían serian para alimentar a los exploradores en

cuanto regresaran, por lo que muchos de ellos hicieron la crítica de que la

comida solo se compartía con sus hijos, pero varios al ver que los demás

padres cooperaban actuaron de igual forma. Al igual premiaron a Anita por

haber tenido la genial idea y a la vez la reconocieron como una heroína.

ASPECTOS POSITIVOS

El interés de cada uno de los pingüinos por hallar un lugar seguro donde

vivir hace que todos quieran trabajar en equipo y ayudándose los unos a los

otros.


Negatividad

Muchas veces se piensa que es fácil conseguir al equipo correcto con el que

se va a trabajar, pero es difícil conocerlos profundamente

IX. EL SEGUNDO TURNO

Enviaron a un segundo grupo de exploradores para que inspeccionaran el lugar

descubierto por el primer grupo y este segundo grupo regresó dando sus puntos

de vista los cuales eran favorables para proceder con la nómada, los mismos se

encontraban orgullosos y felices por su desempeño. Luego enviaron al profesor

para que lo evaluara científicamente él mismo no se sentía entusiasmado

porque el viaje era largo y él un tanto sobrado de peso, pero al final después de

haber discutido con Luis y Alicia accedió a ir con un grupo de exploradores.

Luego empezaron con la mudanza poco antes de que empezara el invierno,

pero como todo no puede ser perfecto hubo inconvenientes que supieron

sobrellevar y llegar al destino. Una vez que el invierno pasó decidieron buscar

otro lugar donde vivir por los pequeños problemas que se suscitaron. La

segunda vez que se mudaron les fue menos complicado y el tempano era más

extenso y con pesqueras más ricas.

ASPECTOS POSITIVOS

Nunca hay que darse por vencido aunque se sienta el logro

Muchas veces se dejan escapar las mejores oportunidades por sentir temor

de tomar la decisión y muchas veces resulta que de esa decisión dependía

su bienestar laboral, porque si se queda estancado en un mismo lugar sin

conocer las oportunidades ofrecidas nunca sabrá que hubiese sido lo mejor.


No acceder fácilmente al cambio.

Encontrarle únicamente todo lo malo a las cosas.

X. EL CAMBIO MÁS NOTABLE

La colonia de pingüinos comprendió que era necesario cambiar de lugar cada

cierto tiempo porque les ayudaba a progresar, cada vez más su población

crecía y tendrían que buscar lugares cómodos a la vez a cada uno de los

miembros quienes fueron los que ayudaron a que la colonia comprendiera del

porque tenían que cambiar de lugar a cada uno se les hizo un reconocimiento

dentro de la colonia y los mismo serían recordados siempre. Como el abuelo

Luis que después de retirarse se convirtió en un maestro narrador de historia y

de dar a conocer que miembros de la colonia se ajustaran a las circunstancias y

trabajaran juntos en busca de un futuro cada vez mejor.

ASPECTOS POSITIVOS.

El éxito surge de un buen cambio.

El cambio es un paso muy importante dentro de una ORGANIZACIÓN sin el

entonces no se podría saber si verdaderamente era favorable hacerlo o no.

Y al final siempre se notará la diferencia si fue para bien o para mal, pero

nunca se debe temer a realizarlos siempre y cuando sea para mejorar.


temor a las nuevas circunstancias a las que nos enfrentemos.

no tener el ideal de cambiar y mejorar periódicamente

EL CAMBIO Y EL ÉXITO

En pleno siglo XXI donde la tecnología parece avanzar a la velocidad del viento,

es necesario siempre estar en constante cambio no solamente debemos ver

como avanzas los modelos de cada uno de los artefactos con los que contamos

hoy sino hacernos siempre un análisis de todas las actividades que realizamos

y sobre todo de nuestros conocimientos, dejando atrás cada temor y tratando

siempre de vencer todos los obstáculos que en nuestro diario vivir se nos

puedan presentar con el objetivo de no permitirnos lograr nuestra meta.

El proceso de los ocho pasos para el cambio exitoso

1) Cree un sentido de urgencia

2) Organice el Equipo Guía

3) Decida qué hacer

4) Comuníquese para obtener comprensión y aceptación

5) Faculte a otros para actuar

6) Produzca éxitos a corto plazo

7) No ceje en su empeño

8) Cree una cultura nueva

5. COMENTARIOS

5.1. COMENTARIOS PERSONALES

Esta obra resalta varios valores como son:

La responsabilidad: (o la irresponsabilidad) es fácil de detectar en la vida diaria,

especialmente en su faceta negativa: la vemos en el plomero que no hizo

correctamente su trabajo, en el carpintero que no llegó a pintar las puertas en el

día que se había comprometido, en el joven que tiene bajas calificaciones,

Crítica constructiva: Se puede definir como todo aquel discernimiento que

solemos realizar, con el objetivo de ayudar a los demás. Se la considera como

una actitud madura, responsable y llena de respeto hacia quienes está dirigida.

La voluntad humana: Los seres humanos poseen una capacidad que los mueve

a realizar cosas de manera intencionada, por encima de las dificultades o

contratiempos de las mismas.

Sacrificio: Siempre es posible hacer un esfuerzo extra para alcanzar una meta

¿Por qué no hacerlo para servir mejor a los demás?

Optimismo: Una persona optimista, se caracteriza por poseer ciertas cualidades

que hacen a este valor, tales como el entusiasmo, el dinamismo, el

emprendimiento ante determinadas circunstancias y por sobre todas las cosas,

siempre vive de los hechos, es decir con los pies bien en el suelo.

La superación: Es una acción que requiere inmediatez, planeación, esfuerzo y

trabajo permanente. Por lo que simplemente el tiempo, el deseo y la propia

estimulación, no llegan a un buen puerto.

Para mí este libro es una redacción de un problema al cual yo no le hubiera

puesto una solución como, el trabajo en equipo, ya que no todos pensamos de

la misma manera, y con ello se pueden obtener el mejor de los resultados.

Darse cuenta de un problema a veces es difícil, cuando se es observador como

Fico que ve con detalle lo que sucede a su alrededor es algo que no tenemos

presente nosotros en un día normal o anormal, pero con hacer las cosas como

se deben hacer es fácil destacar el problema darlo a conocer llegar a la solución

y poner en práctica lo que se había ya hecho con anterioridad.

También como se puede llegar a ser un líder y si es que ya lo soy, no llegar al

exceso de querer mandar, no llegar a ser un “NoNo” pues con esta actitud no se

llega a ningún lado, únicamente se tiene la desaprobación de las cosas que uno

quiere decir no se obtienen los resultados que uno quiere, y finalmente la

opinión que uno tiene no es tomada en cuenta.

Saber tomar decisiones correctas, obtener resultados buenos, tener problemas

que tienen solución, saber que nuestra vida es un tempano que no es para

siempre y mucho menos es perfecto, hay que saber aceptar los cambios, las

derrotas, las opiniones, las cuestiones y tomar las cosas como una fabula que

tiene solución.

5.2. COMENTARIOS DE OTROS.

El ser humano es cambiante por naturaleza, desde la prehistoria a nuestros

días, todo ha cambiado todo a evolucionado, la tecnología avanza a una

velocidad increíble, en un mundo pasado no nos imaginábamos un mundo

como el que tenemos hoy, y si nosotros como personas nos resistimos al

cambio eminente, si nos resistimos a progresar, si nos resistimos a cambiar

nuestra mente, nuestra ideas, a atrevernos siempre un poco más y tomar

riesgos los cuales evidentemente siempre existen, entonces estamos

destinados a quedarnos en el pasado, obsoletos. El cambio siempre es

bueno, y si en la lectura nuestro témpano se derrite, los pingüinos se

pudieron dar cuenta que necesitaban cambiar, imagínense que no somos

capaces de hacer los seres humanos.

Otro punto importante es ¿Cuándo se debe cambiar? Podemos decir, que

cuando hay una mejor visión que la que tenemos en la actualidad. Cuando

las circunstancias en nuestro entorno nos dicen que lo que hacemos ahora,

el rumbo que llevamos y el resultado no son pertinentes a las necesidades

existentes.

6. BIBLIOGRAFÍA

Kotter John, 2006, Nuestro Tempano se derrite, Colombia, Editorial Norma.

nuestro tempano se derritel

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