nueva economía y sociedad de la información
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Gonzalo Viloria Martínez
NUEVA ECONOMÍA YSOCIEDAD DE LA
INFORMACIÓN
Gonzalo Viloria Martínez
LA NUEVA ECONOMÍA: HACIA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
� LA NUEVA ECONOMÍA
� LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
� EL PROCESO DE GLOBALIZACIÓN
� DESCUBRA INTERNET
� FICHAS DE LA NUEVA ECONOMÍA
� LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN ESPAÑA
Gonzalo Viloria Martínez
LA NUEVA ECONOMÍA
Gonzalo Viloria Martínez
LA NUEVA ECONOMÍA: CONTENIDO
� ¿EXISTE UNA NUEVA ECONOMÍA?� DEFINICIÓN DE LA NUEVA ECONOMÍA� CONCEPTOS FUNDAMENTALES� ECONOMÍA TRADICIONAL VS NUEVA ECONOMÍA� SIETE PASOS PARA AVANZAR HACIA LA NE� INTERNET Y EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS
� FICHAS DE LA NUEVA ECONOMÍA
Gonzalo Viloria Martínez
¿Existe una Nueva Economía?
Gonzalo Viloria Martínez
Definición
La NE puede definirse como aquel proceso compuesto deCRECIMIENTO ECONÓMICO SIN INFLACIÓN, graciasa la aplicación de las NUEVAS TECNOLOGÍAS de lainformación y a la ELIMINACIÓN GLOBAL DE LASBARRERAS COMERCIALES, así como al LIBREMOVIMIENTO DE CAPITALES
La NE puede definirse como aquel proceso compuesto deCRECIMIENTO ECONÓMICO SIN INFLACIÓN, graciasa la aplicación de las NUEVAS TECNOLOGÍAS de lainformación y a la ELIMINACIÓN GLOBAL DE LASBARRERAS COMERCIALES, así como al LIBREMOVIMIENTO DE CAPITALES
'Parece ser principalmente un estado mental: una convicciónde que a través de las maravillas de la tecnología, la economíaha entrado en un estado de permanente éxtasis. Todo es unapromesa y no hay peligros'
Robert Samuelson, en The Washington Post
'Parece ser principalmente un estado mental: una convicciónde que a través de las maravillas de la tecnología, la economíaha entrado en un estado de permanente éxtasis. Todo es unapromesa y no hay peligros'
Robert Samuelson, en The Washington Post
Gonzalo Viloria Martínez
Conceptos fundamentales de la Nueva Economía
e-e-conomíaconomía
e-e-businessbusiness
e-e-commercecommerce
Campo de juego virtual en el que se llevan a caboCampo de juego virtual en el que se llevan a cabolos negocios, se crea e intercambia valor, tienenlos negocios, se crea e intercambia valor, tienen
lugar las transacciones y maduran relaciones de tipolugar las transacciones y maduran relaciones de tipouno a unouno a uno
e-e-conomíaconomía
Cualquier iniciativa Internet (táctica o estratégica)Cualquier iniciativa Internet (táctica o estratégica)que transforma las relaciones de negocio, seanque transforma las relaciones de negocio, sean
éstas éstas business tobusiness to businessbusiness, , business to consumerbusiness to consumer,,intraempresariales intraempresariales e incluso entre dose incluso entre dos
consumidoresconsumidores
e-e-businessbusiness
Tipo particular de iniciativa e-Tipo particular de iniciativa e-businessbusiness, centrada, centradaalrededor de transacciones individuales de negocioalrededor de transacciones individuales de negocio
que utilizan la Red como medio de intercambio,que utilizan la Red como medio de intercambio,incluyendo transacciones incluyendo transacciones business to businessbusiness to business,,business to consumer business to consumer y y consumer to consumerconsumer to consumer
e-e-commercecommerce
Gonzalo Viloria Martínez
Economía tradicional vs Nueva Economía
��CONDICIONES PREDECIBLES Y ESTABLESCONDICIONES PREDECIBLES Y ESTABLES ��FUERTE COMPETENCIAFUERTE COMPETENCIA
ECONOMÍA TRADICIONALECONOMÍA TRADICIONAL NUEVA ECONOMÍANUEVA ECONOMÍA
��ECONOMÍAS DE ESCALAECONOMÍAS DE ESCALA ��RELACIONES UNO A UNORELACIONES UNO A UNO
��ESTABILIDADESTABILIDAD ��MOVIMIENTOMOVIMIENTO
��POSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTO ��TRANSFORMACIÓN DE VALORESTRANSFORMACIÓN DE VALORES
��PROTECCIÓN PRODUCTOS, MERCADOS Y CANALESPROTECCIÓN PRODUCTOS, MERCADOS Y CANALES ��CANIBALIZACIÓN DE PRODUCTOS, MERCADOS Y CANALESCANIBALIZACIÓN DE PRODUCTOS, MERCADOS Y CANALES
��PLANIFICACÍÓN A LARGO PLAZOPLANIFICACÍÓN A LARGO PLAZO ��EJECUCIÓN EN TIEMPO REAL (AGILIDAD)EJECUCIÓN EN TIEMPO REAL (AGILIDAD)
��PREDICCIÓN DEL FUTUROPREDICCIÓN DEL FUTURO ��MODELADO O ADAPTACIÓN AL FUTUROMODELADO O ADAPTACIÓN AL FUTURO
��FOMENTO DE LA REPETICIÓNFOMENTO DE LA REPETICIÓN ��FOMENTO DE LA EXPERIMENTACIÓNFOMENTO DE LA EXPERIMENTACIÓN
��PLANES DE ACCIÓN DETALLADOSPLANES DE ACCIÓN DETALLADOS ��GESTIÓN DE LAS OPCIONESGESTIÓN DE LAS OPCIONES
��ALIANZAS FORMALES Y ESTRUCTURADASALIANZAS FORMALES Y ESTRUCTURADAS ��REDES DE ALIANZAS INFORMALESREDES DE ALIANZAS INFORMALES
��AVERSIÓN AL FRACASOAVERSIÓN AL FRACASO ��EL FRACASO PUEDE PRODUCIRSEEL FRACASO PUEDE PRODUCIRSE
��VÍNCULOS DÉBILES ENTRE RECOMPENSA Y RESULTADOSVÍNCULOS DÉBILES ENTRE RECOMPENSA Y RESULTADOS ��VÍNCULOS DIRECTOS ENTRE RIESGO Y RECOMPENSAVÍNCULOS DIRECTOS ENTRE RIESGO Y RECOMPENSA
Gonzalo Viloria Martínez
Siete pasos para avanzar hasta la Nueva Economía
� Incrementar el porcentaje que la inversión empresarial en tecnología representasobre el PIB.
� Reestructurar las empresas mejorando la eficiencia y creando los incentivos paraque aumenten su intensidad de capital y el uso de nuevas tecnologías.
� Desregular los mercados de capitales para hacer posible que la competencia entrelos distintos instrumentos financieros permita que los inversores elijan lacombinación deseada de liquidez, rentabilidad y riesgo.
� Desarrollar las instituciones de capital riesgo y facilitar la salida a Bolsa de nuevasempresas.
� Fomentar la cultura empresarial (es decir, la predisposición a asumir riesgos) yfacilitar el inicio de nuevos negocios.
� Acelerar la desregulación de las telecomunicaciones y del mercado de trabajo.� Adaptar la política monetaria a las realidades del nuevo ciclo, evitando la tentación
de subir preventivamente los tipos de interés para conjurar los riesgos de unrebrote de la inflación, que muy probablemente no se va a producir nunca.
Business Week
Gonzalo Viloria Martínez
Internet y el mundo de los negocios
Innovación Rapidez Flexibilidad
Nuevos Nuevos canalescanales
Establecer nuevosEstablecer nuevosEstablecer nuevosEstablecer nuevosEstablecer nuevosEstablecer nuevosEstablecer nuevosEstablecer nuevoscanales de distribución ycanales de distribución ycanales de distribución ycanales de distribución ycanales de distribución ycanales de distribución ycanales de distribución ycanales de distribución y
desintermediacióndesintermediacióndesintermediacióndesintermediacióndesintermediacióndesintermediacióndesintermediacióndesintermediación
Nuevos Nuevos mercadosmercados
Entrar en mercadosEntrar en mercadosEntrar en mercadosEntrar en mercadosEntrar en mercadosEntrar en mercadosEntrar en mercadosEntrar en mercadosnuevos y más eficacesnuevos y más eficacesnuevos y más eficacesnuevos y más eficacesnuevos y más eficacesnuevos y más eficacesnuevos y más eficacesnuevos y más eficaces
donde antes no era posibledonde antes no era posibledonde antes no era posibledonde antes no era posibledonde antes no era posibledonde antes no era posibledonde antes no era posibledonde antes no era posible
Nuevos Nuevos productosproductos
Crear nuevos productosCrear nuevos productosCrear nuevos productosCrear nuevos productosCrear nuevos productosCrear nuevos productosCrear nuevos productosCrear nuevos productosy servicios o mejorar losy servicios o mejorar losy servicios o mejorar losy servicios o mejorar losy servicios o mejorar losy servicios o mejorar losy servicios o mejorar losy servicios o mejorar los
existentes añadiendoexistentes añadiendoexistentes añadiendoexistentes añadiendoexistentes añadiendoexistentes añadiendoexistentes añadiendoexistentes añadiendovalorvalorvalorvalorvalorvalorvalorvalor
Nuevas Nuevas empresasempresas Permitir la creaciónPermitir la creaciónPermitir la creaciónPermitir la creaciónPermitir la creaciónPermitir la creaciónPermitir la creaciónPermitir la creación
rápida de empresasrápida de empresasrápida de empresasrápida de empresasrápida de empresasrápida de empresasrápida de empresasrápida de empresasvirtuales con mayorvirtuales con mayorvirtuales con mayorvirtuales con mayorvirtuales con mayorvirtuales con mayorvirtuales con mayorvirtuales con mayor
capacidad competitivacapacidad competitivacapacidad competitivacapacidad competitivacapacidad competitivacapacidad competitivacapacidad competitivacapacidad competitiva
Nuevas Nuevas relacionesrelacionesEstablecer nuevasEstablecer nuevasEstablecer nuevasEstablecer nuevasEstablecer nuevasEstablecer nuevasEstablecer nuevasEstablecer nuevas
relaciones con clientes,relaciones con clientes,relaciones con clientes,relaciones con clientes,relaciones con clientes,relaciones con clientes,relaciones con clientes,relaciones con clientes,proveedores, socios yproveedores, socios yproveedores, socios yproveedores, socios yproveedores, socios yproveedores, socios yproveedores, socios yproveedores, socios y
empleadosempleadosempleadosempleadosempleadosempleadosempleadosempleados
Gonzalo Viloria Martínez
LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
Gonzalo Viloria Martínez
LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN: CONTENIDO
� ¿Qué es lo nuevo en la Sociedad de la Información?� Hitos y esperanzas ...� La realidad ...� Efectos sobre el resto de la sociedad� Algunas características
� LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN ESPAÑA
� LA CASA INTERNETwww.cisco.com/global/ES
Gonzalo Viloria Martínez
¿Qué es lo nuevo en la Sociedad de la Información?
� Redes de comunicaciones de alcance mundial� Internet� Telefonía Móvil� La ley de Metcalfe
� Recursos informáticos potentes� Potencia de los procesadores� Capacidad de almacenamiento� La ley de Moore
� Globalización� Globalización tecnológica� Globalización económica� Globalización financiera� Globalización de la información� Globalización cultural
Gonzalo Viloria Martínez
Hitos y esperanzas ...
� USA (1993): La NII (Infraestructura de Información Nacional)� Crecimiento económico� Creación de empleo� Liderazgo tecnológico� Mejora de la salud pública� Mejora de los servicios públicos
� JAPÓN (1994): Plan Nacional de Infraestructura de la Información� Desregulación y competencia en las comunicaciones� Fibra hasta casa para todos en el 2010� Sistema avanzado de comunicaciones multimedia para la ciudad (XXI)
� EUROPA (1993): Sociedad de la Información� Competencia en las Telecomunicaciones� Impulso público al desarrollo de la TIC
Gonzalo Viloria Martínez
La realidad ...
� Informe de las Naciones Unidas (PNUD)� Globalización e Internet están consiguiendo el efecto contrario al deseado� Siete metas para la Sociedad de la Información
� Conectividad� Comunidad� Capacidad� Contenidos� Creatividad� Colaboración� Dinero
� Informe del NTIA USA� El crecimiento en el acceso a las tecnologías se centra en los sectores de más nivel
educativo y económico� La distancia entre clases altas y bajas se incrementa
� Conclusiones preliminares� La educación es una entrada a la “alta sociedad” de la información� El mundo se está dividiendo entre conectados y aislados
Gonzalo Viloria Martínez
Efectos sobre el resto de la sociedad
� El PC conectado a la red lleva a sus últimas consecuencias el individualismo� Las corrientes culturales se dirigen en un solo sentido: de los países ricos a
los países pobres� La información es abundante, avasalladora y gratuita: el individuo no sabe
qué hacer con ella� La globalización de la información puede romper la soberanía de los
estados� Garantizar la privacidad y el derecho a la intimidad empieza a ser una
quimera
Gonzalo Viloria Martínez
Algunas características
� Las nuevas tecnologías están cambiandolas relaciones económicas
� Varían enormemente las relaciones entre elconsumidor y el mercado
� Se modifican las reglas del sectorfinanciero
� La “economía de red” cambia el proceso decreación de valor
� Se está modificando la cadena de valor detodos los sectores
� Todo ello a gran velocidad:
A LA VELOCIDAD DE INTERNET
Gonzalo Viloria Martínez
EL PROCESO DE GLOBALIZACIÓN DELOS MERCADOS
Gonzalo Viloria Martínez
EL PROCESO DE GLOBALIZACIÓN: CONTENIDO
�Concepto de globalización�Del proteccionismo a la globalización�Las vías de la globalización�La globalización de los mercados financieros�Efectos económicos de la globalización y la tecnología�Desigualdades en el proceso de globalización
Gonzalo Viloria Martínez
Concepto de globalización
Integración de los sistemas económicosnacionales en un área mundial y, por tanto,
con una mayor proporción del comercio mundial
Gonzalo Viloria Martínez
Del proteccionismo a la globalización
� Antes de la 1ª guerra mundial: la proporción del comerciomundial sobre la producción no se volvió a alcanzar hasta lossesenta
� El proteccionismo del período de entreguerras
� Después de la 2ª guerra mundial: vuelta al proteccionismo
� Finales de los sesenta: mundialización de los mercados decapitales
Gonzalo Viloria Martínez
Las vías de la globalización
�� Unión de los estados en áreasUnión de los estados en áreasmás ampliasmás amplias�� Unión EuropeaUnión Europea�� Tratado de Libre ComercioTratado de Libre Comercio�� MercosurMercosur�� NaftaNafta
�� Liberalización del comercioLiberalización del comerciomundialmundial�� Organización Mundial de ComercioOrganización Mundial de Comercio
Gonzalo Viloria Martínez
La globalización de los mercados financieros
� Desregulación financiera
� Innovación financiera
� Eurodivisas, eurobonos yderivados
� La ingeniería financiera
Gonzalo Viloria Martínez
Efectos económicos de la globalización y la tecnología
� Mayor competitividad y transparencia
� Precios y productos a nivel mundial
� Reducción de los costes de transacción
� Reducción de las barreras de entrada a los mercados
� Reducción de los precios de la tecnología
Gonzalo Viloria Martínez
Desigualdades en el proceso de globalización
� Diferencias en los costes de las telecomunicaciones
� Internet se está implantando con mayor intensidad en los paísesdesarrollados
� Necesidad de compensar con decisiones políticas lo que no puede hacer elmercado� Organización de la educación y la sanidad� Desigualdades sociales
La globalización puede suponer un costepersonal o social, real o imaginario