nueva mineria junio 2012

nueva minería & energía Junio 2012 5

I N D I C E

Junio 2012 Año 3 Número 40 ISSN 0718-7289

DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]

Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]

Socio DirectorLucía Arratia [email protected]

Socio DirectorAndrés del Pedregal [email protected]

Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRicardo RaineriRodrigo RivasRenato ValdiviaJohn M. O’BrienManuel VieraMario Marchese

PeriodistasDaniela Tapia [email protected] Avaria [email protected]

PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected]ía Nieves [email protected] Person [email protected] Lagos [email protected]

ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela Valda

Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]

Diseñador GráficoAlex López [email protected]

DiseñoSusana Baraja

FotografíaIván RodríguezNéstor Varas

DistribuciónB&G

ImpresiónQuad/Graphics Chile S.A.8.000 ejemplares

Nueva Minería & EnergíaEs una publicación mensual de EDICIONES MAIPO S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 337 7200

El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.

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EDITORIAL

VISIÓN LATINAEcuador impulsa su nueva industria minera

CRÓNICA MINERASernageomin se enfoca en exploración minera

CRÓNICA MINERACAP inicia construcción de proyecto Cerro Negro Norte

AVANCE DEMinería & Energía

REPORTAJEPascua-Lama con 90% de su ingeniería terminada

ESPECIALMinería: Válvulas y Relaves Espesados

ENFOQUE ENERGÉTICOSergio del Campo:“Aplicamos medidas concretas ante situación energética”

CRÓNICA ENERGÉTICASchwager Energy potencia su cartera de proyectos

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Expertos ven cómo mejorar el uso del agua en Chile

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Ceitsaza: Un centro pionero en la II región

MINERÍA HOY

PERSONAJE MINEROJamie Chacón: “He consumado mi pasión minera en la docencia”

SOCIALES

EMPRENDEDORMINEROJorma Nuutinen: “Desde niño quise trabajar en Larox”

EVENTOS Y FERIAS

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Portada:Foto gentileza Jorge Molina Herrera,

La Serena, Chile


E D I T O R I A L

a sorpresiva decisión de Colbún de suspender el estudio de impacto ambiental de la línea de transmisión de HidroAysén, el mayor proyecto hidroeléctrico del país, que a estas alturas contempla una inversión cer-cana a los US$ 10.000 millones, incluidas centrales generadoras y línea

de transmisión, se ha transformado en la señal más evidente de la preocupación que se vive en el sector privado respecto del futuro energético del país.En un hecho inédito, Colbún comunicó a la Superintendencia de Valores y Seguros su decisión de paralizar indefinidamente los estudios de la línea de transmisión de HidroAysén.La decisión se fundamentó, según la propia empresa, como punto central, en la no existencia de una política energética nacional con amplio consenso y que otorgue lineamientos concretos de la matriz que el país requiere.Conocedores del mercado eléctrico sostienen que hubo un cerrado respaldo a la decisión de Colbún, y consenso respecto a que cada vez es más difícil construir centrales y líneas de transmisión, debido a la judicialización de los proyectos y la falta de un marco regulatorio acorde con los nuevos tiempos y exigencias sociales. No obstante que el Gobierno lanzó en febrero de este año la Estrategia Nacional de Energía, ENE, en el sector eléctrico se critica que esto aún no se traduce en reglamentos, pues últimamente se han elaborado buenos documentos técnicos, pero que carecen de concreción.Asimismo, el análisis generalizado del sector es que el Gobierno no ha presentado definiciones trascendentales para que sean impulsados proyectos de gran genera-ción, que logren sostener un aumento en el consumo eléctrico de 8.000 MW que requerirá el Sistema Interconectado Central, SIC -que une Taltal con Chiloé- hacia el 2020; sumado al atraso del Ejecutivo en definir otras materias para el desarrollo energético del país, como la interconexión entre el SIC y el Sistema Interconectado del Norte Grande, SING, que abarca desde Arica hasta Antofagasta, y una deter-minación clara sobre el multicarrier eléctrico para el segmento residencial, entre otros aspectos. Otro punto que inquieta a la industria, tras la suspensión de HidroAysén, es que se dejaría el camino despejado para que continúe aumentando la generación eléctri-ca mediante la termoelectricidad, con el consiguiente mayor costo por utilización de hidrocarburos como combustible.Desde la perspectiva de la industria minera, los retrasos y suspensiones en los proyectos eléctricos están afectando de manera importante la ejecución de un puñado de iniciativas mineras de una inversión de US$ 20.000 millones, que en su mayoría son desarrolladas en la Región de Atacama.De continuar con la poca claridad existente en materia del abastecimiento eléctri-co futuro, una de las consecuencias más graves es que el sector minero perderá competitividad, lo que generaría que se deje de invertir en Chile, y que esos mon-tos sean destinados a otros países con mejores condiciones energéticas.

HidroAysén y el preocupante

El freno a la hidroeléctrica se suma a la larga lista de proyectos de generación de energía detenidos, los que a la fecha suman más de US$ 20.000 millones de

inversión, superando ampliamente la cifra que se conocía a comienzos de este año

L

www.nuevamineria.com

futuro energético

V I S I Ó N L A T I N A

nueva minería & energía8

cuador está impulsando un importante proceso de desarrollo minero de la

mano de proyectos que podrían significar inversiones, en total, cercanas a los

US$ 5.000 millones en los próximos cinco años.

El país siempre ha sido reconocido como un productor de petróleo. Sin embargo, en la

actualidad, las autoridades llevan a cabo un plan destinado a diversificar su economía,

promoviendo un rol más protagónico a su incipiente industria minera para avanzar en

el desarrollo de la nación, según explica el viceministro de Minas de ese país, Federico

Auquilla.

“Ecuador está tomando a la minería como una oportunidad para su economía. Enten-

demos y conocemos los valores agregados que tiene la industria minera, los recursos

que entrega, sus servicios asociados y los empleos que genera. Por eso pensamos

que la minería puede ser un puntal para el desarrollo económico del país”, asegura

el viceministro, quien reconoce a Chile como un buen ejemplo a seguir en minería.

“Es sumamente importante valorar la experiencia de países mineros como Chile. Sa-

bemos que minería hay de la buena y de la mala. Y nosotros estamos escogiendo

los buenos ejemplos, aprovechando además, los lazos de hermandad y amistad que

tenemos entre Chile y Ecuador”, destaca Auquilla.

Nueva institucionalidadPara impulsar el desarrollo de la minería, el gobierno ecuatoriano inició hace algunos

años un completo trabajo de reestructuración de sus instituciones sectoriales y del mar-

El viceministro de Minas de

ese país, Federico Auquilla,

adelantó a Revista Nueva

Minería & Energía los avances

en la reestructuración

y modernización de las

instituciones del sector minero

que permiten la entrada de

inversión extranjera para

el desarrollo de iniciativas

mineras a gran escala

Cobre y oro

nueva industria mineraEcuador impulsa su


EFederico Auquilla,

viceministro de Minas de Ecuador

Proyecto mina subterránea Fruta del Norte de Kinross


co legal que rige a la actividad. Una de las primeras medidas fue eliminar

cerca del 50% de las concesiones mineras que había otorgado el Estado

y que fueron consideradas como “ociosas”. Luego, se promulgó una nue-

va ley minera, que según el Gobierno ecuatoriano, permitió generar una

serie de reglamentaciones para “poner orden” al sector.

La nueva ley establece la firma de un contrato de explotación mine-

ra entre el Estado y las empresas que quieran desarrollar proyectos

mineros.

Esta nueva institucionalidad debutó con el contrato suscrito este año

entre la compañía de capitales chinos Ecuacorriente (ECSA) y el gobier-

no ecuatoriano para el desarrollo del proyecto cuprífero Mirador. Exis-

ten, además, negociaciones con distintos grados de avance con otras

cuatro compañías multinacionales para concretar proyectos mineros

de cobre y oro en diferentes zonas del país.

¿Qué condiciones establece la nueva ley minera para las compañías que quieran invertir en Ecuador?La ley de minería establece la firma de un contrato de explotación mi-

nera para poder iniciar actividades dentro del marco legal establecido

por la Constitución del Ecuador, que en su artículo 408 dice que “nadie

puede ganar más que el Estado”.

Entonces cualquier proyecto minero privado que quiera establecerse

en el país tiene que cumplir con ese requisito. Esto es, que al menos el

50% de sus ganancias se queden en el país y el otro 50% sea para las

empresas que desarrollan la actividad.

Un convenio de cooperación firmado entre el Gobierno ecuatoriano y

Codelco permitirá que la Empresa Nacional Minera de Ecuador (Ena-

mi EP) trabaje coordinadamente con la empresa estatal chilena para

el desarrollo de la industria minera en el país andino.

“Codelco es nuestro hermano mayor en minería y con ellos vamos a

profundizar la cooperación. Estamos dando los primeros pasos para

la minería a gran escala“, señaló Wilson Pastor, ministro de Recursos

Naturales No Renovables de Ecuador.

En los próximos cuatro años, dependiendo de los resultados que se

obtengan, Codelco podría invertir entre US$ 10 y US$ 30 millones

en Ecuador.

La empresa chilena ha identificado seis lugares factibles de explo-

rar en Ecuador. Cinco de ellos forman parte del acuerdo con Enami

EP; además del proyecto El Palmar, que es un acuerdo de opción de

compra con un privado y que tiene aprobado el Estudio de Impacto

Ambiental, lo que permitirá iniciar los sondajes exploratorios durante

el presente año.

Acuerdo con Codelco

Hay empresas que han manifestado sus diferencias con las nuevas condiciones definidas por el Gobierno ecuatoriano, lo que ha dificul-tado algunas negociaciones ¿Estas nuevas condiciones han tenido algún efecto en la inversión extranjera en el país?Lo importante es que en el país se pueden hacer negocios y que el

Ecuador está abierto a la inversión privada. Hay que entender simple-

mente que somos un país soberano que quiere minería sustentable y

de calidad. El presidente de Ecuador, Rafael Correa, siempre ha dicho

que el país quiere una minería que sea justa con la economía, con el

medioambiente, con las comunidades y con los propios ecuatorianos.

Los minerales son de los ecuatorianos y deben ser de beneficio para

los ecuatorianos.

Entonces, sobre esa base, tenemos nuestra posición completamente

clara favorable a la inversión extranjera, para que vengan las mejores

empresas a invertir al país.

Si bien ha habido diferencias y criterios distintos desde el punto de vista

empresarial, nosotros creemos que se puede aplicar este modelo y que

se puede lograr un buen negocio.

El hecho que ya tengamos un acuerdo firmado y que estemos próximos

a firmar otro con la canadiense Kinross Gold, tranquilizará al sector en

el sentido que demostrará que sí se puede hacer un negocio con el

Estado ecuatoriano.

Hay seguridad jurídica, estabilidad política, posibilidades de crecimien-

to y de hacer de la minería un puntal de desarrollo.

¿Cuáles son los principales proyectos mineros que se están desarro-llando o que están por desarrollar en Ecuador?El gobierno definió por su importancia y grado de avance cin-

co proyectos llamados “estratégicos” en el área de la minería: el

proyecto Fruta del Norte, en la provincia de Zamora (desarrollado

por Kinross Aurelian); Quimsacocha, en la provincia de Azuay (Iam

Testigos de mineral del proyecto Mirador de la empresa EcuaCorriente S.A.


nueva minería & energía Junio 201210

La reestructuración impulsada por el Gobierno ecuatoriano no sólo

contempló el cambio de la ley de minería. La transformación abar-

có toda la estructura del sector minero.

En el país todo lo relacionado con la industria minera está supedi-

tado al Ministerio de Recursos Naturales no Renovables, que tiene

dos viceministerios bajo su dependencia: Hidrocarburos y Minas.

En esta última área minera existen subsecretarías de minas en

todo el país. Asimismo, existen otras entidades gubernamentales

del ámbito minero, pero que son independientes administrativa y

financieramente del ministerio.

Entre ellas destaca la Agencia de Regulación y Control Minero

(Arcom); el Instituto Nacional de Investigación Geológico Minero

Metalúrgico (Inigemm), y la Empresa Nacional Minera (Enami EP).

Mientras el Viceministerio de Minas dicta las políticas macro del

sector, la Arcom se encarga del control y seguimiento de las acti-

vidades mineras, y el Inigemm coordina la investigación geológica

en todo el país. En tanto, la Empresa Nacional Minera tiene por

objetivo la gestión del sector estratégico de los recursos naturales

no renovables en la actividad minera para su aprovechamiento

sustentable, conforme a la ley de minería. Ello implica buscar

proyectos y desarrollarlos de manera independiente o de manera

asociativa, como lo que realiza actualmente con Codelco.

Además, existe un Ministerio del Ambiente -que evalúa la licencia

ambiental que necesita cada proyecto minero que pretenda desa-

rrollarse en el país- y la Secretaría del Agua, que regula los as-

pectos relacionados con el aprovechamiento racional del recurso

hídrico. Ambas instancias forman parte fundamental del proceso

de aprobación de un proyecto minero.

Reestructuración del sector minero ecuatoriano

Gold), y Río Blanco (IMC), en el Azuay, los tres con capitales cana-

dienses para extraer oro. También están los proyectos cupríferos

Mirador (ECSA) en Zamora, y San Carlos-Panantza (Explorcobre),

de inversión china.

Para los cinco proyectos estratégicos se espera un total de inversiones

aproximada de US$ 5.150 millones en los próximos 5 años.

Además, se estima que podrían crearse unos 5.600 empleos directos

y 13.100 indirectos. Ya firmamos el acuerdo con el proyecto Mirador,

y esperamos concluir pronto las negociaciones con Fruta del Norte,

y Río Blanco. Los otros proyectos deben culminar en los próximos

meses con sus exploraciones avanzadas, por lo que esperamos a

fines de este año o como máximo el primer trimestre del próximo año

sentarnos a negociar el contrato minero.

Además de los cinco proyectos definidos como estratégicos, ¿existen otros en carpeta?Estos cinco proyectos estratégicos son los primeros que se desarro-

llarán, pero el país tiene en carpeta cerca de dieciocho proyectos más

que están en fase de exploración. Muchos de ellos están en etapas de

exploración avanzada.

Entonces, creemos que en los próximos cuatro o cinco años tendremos

algunos proyectos valorados y ya en condiciones de negociar sus res-

pectivos contratos mineros para lo que será la nueva industria minera

del Ecuador.

Potencial minero¿Qué potencial de desarrollo tiene la minería en Ecuador?Nos hacíamos la pregunta, ¿por qué en Chile, Perú o Colombia hay

grandes yacimientos y en el Ecuador no aparecen? Pero ahora los re-

sultados son positivos, tenemos grandes yacimientos de cobre y oro

ya descubiertos y, eso siempre es un buen indicio para que puedan

aparecer otros yacimientos cercanos.

Lo que tenemos hasta hoy son sólo los primeros descubrimientos

que están marcando y van a marcar un nuevo rumbo en la eco-

nomía del país. Pero el potencial para crecer es enorme. Hay que

considerar que menos del 5% del territorio del país está concesio-

nado y explorado.

¿Qué ventajas comparativas ofrece Ecuador en relación a otros paí-ses de la región?Ecuador es un país mega diverso. Tenemos agua y un clima favorable.

Además, actualmente podemos mostrar un gran avance en vialidad,

telecomunicaciones, infraestructura, y en generación de energía eléc-

trica.

En general, tenemos buenas condiciones para que se desarrolle un

proyecto minero. Simplemente hay que saber hacerlo, y hacerlo bien.

Hemos entendido, y los ecuatorianos están completamente conscien-

tes de ello, que la minería no sólo consiste en sacar los minerales y

llevárselos. La prestación de servicios involucrados y el valor agregado

que requiere la minería para su desarrollo es lo que nosotros estamos

promocionando.

Firma del primer contrato minero de cobre a cielo abierto y a gran escala en Ecuador con la

empresa china EcuaCorriente S.A.



Una de las tareas prioritarias del Gobierno ecuatoriano es desarro-

llar una industria minera lícita, erradicando la actividad ilegal que

muchas veces está asociada a problemas ambientales tales como

desforestación, contaminación, además de narcotráfico y lavado

de dinero. La Agencia de Regulación y Control Minero, Arcom,

lidera esta tarea en conjunto con diferentes entidades guberna-

mentales tales como la policía, el Ejército e incluso otros países.

De acuerdo al director ejecutivo de Arcom, Jaime Jarrín, “estamos

en conversaciones con países como Colombia, Perú y Bolivia para

intercambiar experiencias, y estamos abogando para que exista

una ley regional para combatir este tipo de minería. Si queremos

una minería racional, sustentable, sobre todo en su explotación,

la minería ilegal no puede darse. No podemos impulsar proyectos

mineros sin combatir este tipo de minería ilegal”.

Minería ilegal y erradicación

¿Cómo se ha abordado la relación que se debe establecer con las comunidades cercanas a proyectos mineros?El tema de la relación con las comunidades no es ajeno para Ecua-

dor, ya que hemos tenido dificultades para el desarrollo de proyec-

tos petroleros.

En el tema minero, existen organizaciones no gubernamentales,

ONG’s, que están promoviendo el no desarrollo de proyectos mine-

ros, pero tenemos un Gobierno y un Presidente que está diciendo

que el desarrollo minero se realizará de manera sustentable, de

manera que sea ambientalmente sostenible y que tenga responsa-

bilidad con las comunidades. La mayoría del pueblo ecuatoriano ha

entendido y dice que los minerales se deben explotar de manera

racional y de manera técnica.

Participación de Chile¿Cómo evalúan el interés de empresas chilenas por participar en la minería ecuatoriana?Creemos que es muy positivo, hay un interés recíproco. Nosotros esta-

mos tomando el modelo chileno respecto, por ejemplo, a la creación de

una empresa minera nacional, ecuatoriana en este caso. Hemos esta-

blecido alianzas con empresas chilenas como Codelco (ver recuadro),

que está entrando a Ecuador para hacer la exploración avanzada en

una zona del país donde tenemos muy buenos indicios de que pueda

existir minería de cobre. Estamos muy contentos con la presencia de

Codelco y de otras empresas, públicas o privadas, que puedan asociar-

se con la Empresa Nacional Minera o que puedan aprovechar el proce-

so de oferta y subasta minera que va a generar el Estado ecuatoriano

en los próximos meses para hacer exploración minera.

¿De qué otra manera ha colaborado Chile en el desarrollo minero de Ecuador?Nuestros equipos de negociación de los contratos mineros, tanto

en el área minera, tributaria y legal, han tenido asesoramiento de

expertos chilenos.

La relación con Chile viene desde hace algunos años en el marco de un

convenio de cooperación firmado con el gobierno chileno. La estructura

que está tomando Ecuador es muy parecida a la estructura que tiene

Chile, que ha resultado de muy buena manera. Entonces, queremos

entrar a una etapa de cooperación mucho más directa. Con el apoyo

decidido del Gobierno ecuatoriano, del Presidente Rafael Correa y del

ministro del ramo, apuntamos a que la minería, de una vez por todas,

comience a ser una rama importante de la economía. Es un gran salto

que queremos dar. Pero no se trata de inventar nada nuevo. Queremos

seguir buenos ejemplos como el de Chile.

Jaime Jarrín,director Ejecutivo de Arcom

El presidente Correa de Ecuador quiere modernizar y dejar atrás la minería artesanal



a compañía japonesa Komatsu realizó recientemente una inversión en Colombia

para potenciar sus operaciones mineras en ese país mediante la consolidación de

un sólo representante y distribuidor de la marca para la línea minería.

Komatsu traspasó el 100% de la propiedad de Tecpalsa desde Komatsu Mining Germany

(KMG) a Komatsu Holding South America (KHSA).

De este modo, Tecpalsa se convirtió en el único representante y distribuidor de la marca

para la línea de minería en Colombia.

La nueva empresa es responsable de todos los clientes mineros en lo que respecta a

venta de equipos, venta de repuestos y componentes; del servicio técnico en terreno y

de la reparación de componentes principales de los equipos Komatsu.

La consolidación de Tecpalsa como distribuidor único de equipos mineros en Colom-

bia, forma parte de la estrategia de Komatsu para aprovechar al máximo las grandes

oportunidades del mercado minero latinoamericano y optimizar su presencia en la

región.

La presencia de Tecpalsa en Colombia había comenzado hace 14 años con el soporte

técnico para palas hidráulicas de gran tamaño a través de contratos de mantención de

las operaciones mineras de carbón a rajo abierto Cerrejón y Drummond.

En esta última faena operan la mayor cantidad de palas PC8000 en el mundo y, hace

tres años, las instalaciones comenzaron a operar una flota de camiones 830E de Ko-

matsu.

Otro paso importante de Komatsu en Colombia fue haber realizado una inversión de

US$ 3 millones en un nuevo taller que se inauguró en Barranquilla, en abril de 2012 y

que tendrá a su cargo las reparaciones de componentes eléctricos e hidráulicos bajo la

La compañía invirtió

además en ese país

más de US$ 3 millones

en un nuevo taller

de reparaciones, que

está ubicado en la

zona de Barranquilla

Latinoamérica

de equipos en ColombiaKomatsu unificó distribuidor


L

Inauguración de la empresa Tecpalsa en Colombia

Centro de Distribución en Colombia


certificación de Komatsu Reman Center. En estas instalaciones se

fabricarán mangueras hidráulicas para los principales equipos Ko-

matsu de la línea minería. La zona de Barranquilla es considerada

estratégica debido a su cercanía con proyectos mineros y operacio-

nes mineras que están en producción.

Apoyo en la experiencia chilenaPara llevar adelante con éxito esta nueva etapa, Komatsu ha iniciado

un plan para transferir los conocimientos y experiencia ganada en

Chile y el resto de Latinoamérica. Para ello, personal de Chile realiza

constantes capacitaciones tanto en el taller de reparaciones como

en las operaciones mineras, a la vez que trabajadores locales viajan

a Chile para trabajar y entender de cerca el funcionamiento de la

minería en Chile, la cual, a pesar de tener condiciones distintas,

posee también muchos años de desarrollo.

También se ha instaurado un plan de desarrollo, el cual per-

mite al personal técnico realizar una carrera mediante el cum-

plimiento de diferentes niveles de competencias, los cuales

entregan un crecimiento personal y profesional, con grandes

posibilidades de proyección al interior de la empresa y del

grupo, tanto en Colombia como en Latinoamérica.

Con el headquarter corporativo en Chile, para las operaciones

mineras en la región y a cargo de la distribución en países

como Colombia, la compañía vislumbra un exitoso desarrollo

de la minería en Latinoamérica siempre apoyado por un pro-

ducto de calidad, un servicio único y la constante especializa-

ción de sus trabajadores para dar rentabilidad a sus clientes.

Liderazgo de Komatsu en LatinoaméricaLa calidad de los equipos mineros Komatsu ya es reconocida en

Colombia, sin embargo, Komatsu se prepara hoy para masificar

la presencia de su amplia gama de equipos para la minería liderada por

la gran reputación de sus camiones eléctricos, tractores sobre orugas,

cargadores frontales, tractores sobre neumáticos y motoniveladoras,

además de mantener el liderazgo en la venta y servicio de las palas

hidráulicas de gran tamaño.

A través de esta unificación de las operaciones, Komatsu cumple con

su filosofía de estar cada vez más cerca de sus clientes entregándoles

un servicio único y de calidad inigualable.

El liderazgo de Komatsu en la región también se ha consolidado

en Bolivia en la operación minera San Cristóbal, donde hay tres

palas modelo PC4000 que operan eficientemente desde hace ocho

años. Recientemente, el proyecto andino, controlado por la com-

pañía japonesa Sumitomo, volvió a adquirir a Komatsu otras dos

palas PC8000 de 42 m3 de capacidad, que comenzarían a operar

en 2013.

Sin duda, el modelo PC8000 es el preferido por su tecnología de punta

que le permite generar rápidos ciclos de carguío, además incorpora dos

motores diesel (también existe una versión eléctrica) siendo una consi-

derable alternativa para operaciones de extracción en la gran minería,

especialmente en aplicaciones que requieren mayor capacidad de carga.

También permite el carguío de camiones en ambos lados, dando una

mayor versatilidad y flexibilidad en sus dos configuraciones: front shovel

y backhoe.

Taller final interior

Pala PC8000

El uso de palas de Komatsu en las operaciones mineras se ha

extendido en los diferentes proyectos de Latinoamérica con una

excelente aceptación gracias al desempeño que cumplen con

su moderno sistema. Actualmente, la compañía japonesa se ha

transformado en el proveedor de palas con mayor presencia en la

región, especialmente en Colombia, Chile y Brasil, sumando cerca

de 140 unidades.

Liderazgo en palas

Diego Hernández

C R Ó N I C A M I N E R A


iego Hernández Cabrera presentó su renuncia a la Presidencia

Ejecutiva de Codelco a contar del 1 de junio, de acuerdo a

lo que comunicó la empresa estatal a la Superintendencia de

Valores y Seguros a través de un hecho esencial.

Hernández dejó el cargo luego de haber promovido importantes definicio-

nes en la estrategia de la empresa, lo cual fue especialmente reconocido

por el Directorio de Codelco. El Directorio, junto con lamentar el aleja-

miento del actual Presidente Ejecutivo, quien adujo razones personales,

agradeció su impulso estratégico y destacada contribución a la empresa.

Nuevo presidente ejecutivoEl Directorio designó como Presidente Ejecutivo a Thomas Keller Lippold,

quien se desempeñara hasta ahora como vicepresidente de Administra-

ción y Finanzas de la compañía. Keller, de 55 años de edad, es ingeniero

comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez y MBA de la Universidad de

Chicago. En sus 30 años de experiencia profesional destacan los distin-

tos cargos desempeñados en el área de los recursos naturales del Grupo

Shell en Chile y en el extranjero, como asimismo su activa participación

en el desarrollo y operación del proyecto Collahuasi, inicialmente como

vicepresidente de Finanzas y, posteriormente, durante cinco años como

Presidente Ejecutivo.

Dentro de los principales logros de Keller, tras incorporarse a Codelco

en 2010, se encuentra la estructuración de la operación de financia-

miento para la opción de la estatal de adquirir un 49% de las operacio-

nes mineras de Anglo American Sur.

Thomas Keller asumirá cargo

Presidencia Ejecutiva de Codelco

Diego Hernández renuncia a

D

La decisión, comunicada a la Superintendencia de Valores y Seguros, fue motivada por razones personales y se hará

efectiva a contar del 1 de junio de 2012

ReaccionesEl presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, Alberto

Salas, lamentó la renuncia de Diego Hernández a la presidencia de

Codelco.

“Si bien es una decisión personal, lamentamos su alejamiento de

Codelco, especialmente considerando que él es un profesional de re-

conocidas condiciones de liderazgo, capacidad y cualidades humanas

que, estamos seguros, han sido un significativo aporte en su paso por

Codelco”, resaltó Salas.

En tanto, el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile,

IIMCh, Leopoldo Contreras, agradeció el fuerte compromiso y profunda

dedicación que tuvo Diego Hernández durante los dos años que ejer-

ció como presidente ejecutivo de la Corporación. “No cabe duda que

su gestión fue un desafío desde el punto de vista de la ingeniería de

minas. La relación de una empresa con un dueño complejo, como es

el Estado, sumado a la larga historia de explotación de sus yacimien-

tos y la alta expectativa que tiene todo Chile sobre los aportes que

anualmente entrega al erario nacional, redundan en una gestión de alta

complejidad. Pero Diego tomó esa aventura con un fuerte compromiso

y una profunda dedicación, por lo que su gestión será recordada como

el mayor involucramiento que tuvo un presidente ejecutivo de Codelco

en toda su historia”, aseguró Contreras.

Tras el nombramiento de Thomas Keller como nuevo timonel de la en-

tidad, la presidenta de la Comisión de Minería y Energía del Senado,

Isabel Allende, señaló que Codelco debe continuar con su postura de ir

por el 49% de Anglo American Sur en el marco de las conversaciones

extrajudiciales con la firma Anglo American plc.

Thomas Keller



mérica Latina camina con paso firme hacia profundizar la ex-

ploración minera. Colombia trabaja en robustecer su institucio-

nalidad minera, y en países como Perú, Argentina y Ecuador se

desarrollan nuevos proyectos de exploración que permitirán elevar el

protagonismo minero de la región en los próximos años.

En tanto, en Chile en el 2011, la inversión en esta actividad llegó a US$

831 millones, con lo que el país representó 5,1% de este ítem a nivel

mundial, donde en total se gastó el año pasado la cifra récord de US$

18.200 millones.

Sin embargo, el país está lejos del 18% que gastó Canadá en 2011

y del 13% de Australia. En la región, Perú invirtió 4% en este tipo

de desarrollos, lo que lo deja sólo un puesto más bajo que Chile en

el ranking mundial. México, por otro lado, destinó 6% de su gasto a

exploración minera.

Por ello, uno de los esfuerzos más importantes en orden a impulsar la

exploración minera en el país es el que está desarrollando el Servicio

Nacional de Geología y Minería, Sernageomin. El primero de éstos, es

Planes y proyectos

en exploración mineraSernageomin se enfoca


A

La entidad estatal espera cubrir al 2014 gran parte del territorio nacional al norte

de los 30º latitud sur, con 72 nuevas cartas sobre geología básica a escala 1:100.000

el Plan Nacional de Geología, que consiste en sistematizar y priorizar

la generación de las cartas de Geología en tres áreas temáticas funda-

mentales: la geología básica, la geología química y la geología física,

comenzando por aquellas áreas en las que se concentra la mayor parte

de recursos minerales del país y que además, responde a la gran de-

manda de información geológica para el desarrollo de la exploración de

recursos minerales, hídricos y energéticos.

El Plan ya está en marcha y culminará en el 2020, donde se comple-

tará la cobertura de la cartografía geológica temática digital (geología

básica, aeromagnética, aeroradiométrica y geoquímica de sedimentos)

desde la Región de Arica y Parinacota hasta la Región del General Car-

los Ibáñez del Campo. Para este fin, el Servicio ha dispuesto el trabajo

de más de 84 personas, entre administrativos, técnicos, auxiliares y

profesionales como geólogos, geofísicos, geoquímicos, analistas, in-

genieros, especialistas en tecnología de la información, geógrafos y

cartógrafos, entre otros.

Características y perspectivas La entidad estatal tendrá cubierto al 2014 gran parte del territorio

nacional al norte de los 30º latitud sur, con 72 nuevas cartas sobre

geología básica a escala 1:100.000, que se suman a 34 cartas ya exis-

tentes; 53 cartas aeromagnéticas-radiométricas a escala 1:100.000,

que cubren una superficie estimada en el orden de 108.000 Km2; y 6

cartas geoquímicas a escala 1:250.000, equivalentes a aproximada-

Luis Ignacio Silva, nuevo subdirector Nacional de Geología del Sernageomin


mente 72.000 Km2. Específicamente, en esta última área los mapas

que se realizan incluyen información geoquímica multi-elemento (de-

terminación de 63 elementos químicos utilizando ICP-MS e ICP-ES) de

muestras de sedimentos de drenaje. Entre los 63 elementos analizados

se incluyen las concentraciones de 18 metales preciosos y base (Au,

Ag, As, Bi, Cd, Cu, Hg, Mo, Ni, Pb, Sb, Se, Tl, Zn, Li, B, In, Te), lo que

constituye información de interés prospectivo y medio-ambiental.

En una segunda fase, a partir del 2015, se completará el resto del

territorio nacional al norte de los 47º latitud sur, completando el total

del Plan a finales de 2020.

Otras accionesUno de los objetivos del Servicio es transformarse en el referente téc-

nico en materias tanto geológicas como mineras, para proveer de in-

formación necesaria a los distintos actores con el fin de apoyar la toma

de decisiones.

Para ello, la unidad gubernamental forma parte de los estudios de

impacto ambiental cuando éstos se requieren; realiza investigaciones

en las áreas de hidrogeología; estudia los distintos peligros geológicos

existentes, ya sea para colaborar con el correcto ordenamiento terri-

torial, como para estar preparados para enfrentar crisis provocadas

por inundaciones, remociones en masa, peligros volcánicos, entre otros

eventos.

Asimismo, el Sernageomin tiene un departamento que se dedica en

forma exclusiva a la publicación de trabajos y estudios y adicionalmen-

te, edita la revista geológica más importante del país y de América La-

tina, fuente relevante de quienes estudian los territorios de Los Andes

del Sur, especialmente Chile y Argentina.

Otro proyecto destacable es la entrega y divulgación de esta informa-

ción. Por ello, adicionalmente al Plan Nacional de Geología y a otras

iniciativas tomadas en campos como los peligros geológicos, hidro-

geología, entre otras, el Servicio generó una plataforma online para el

acceso rápido a esta información.

Este año terminó la marcha blanca del Portal Geomin, el cual propor-

ciona al usuario distintas alternativas de búsqueda geográfica y por

texto, cuya respuesta se presenta en forma de registros o fichas de

metadatos que entregan información sobre el producto determinado.

Cada producto de información puede ser revisado en línea por medio

de un visor de mapas, e integrarlo con otras capas de información que

se encuentren disponibles para la misma área, y en el que es posible

observar en forma conjunta mapas geológicos posteriores al año 1996,

las concesiones mineras constituidas del país y la base de datos de

yacimientos minerales de las regiones XV a la VI. Actualmente, se está

perfeccionando el sistema y digitalizando la información generada con

anterioridad para que esté disponible.

Esta iniciativa fue presentada por el director Nacional (s) del Servicio,

Julio Poblete, en la reciente PDAC (Prospectors and Developers Asso-

ciation of Canada) de Toronto, generando gran interés entre el público

asistente. A través de este proyecto, se pretende hacer más accesible

y divulgar el conocimiento geocientífico y geoespacial, para contribuir

a la toma de decisiones sobre la gestión territorial, tanto política, social

como económica en forma oportuna e informada.

Nuevo subdirector Nacional de GeologíaLuis Ignacio Silva asumió como nuevo subdirector Nacional de Geología

del Sernageomin.

El profesional es geólogo de la Universidad de Chile, PhD de la Univer-

sidad de Londres (University College London) y CEng del Engineering

Council UK. Inició su carrera profesional en el Instituto de Investigacio-

nes Geológicas y en la Comisión Chilena de Energía Nuclear, CCHEN.

Se ha desempeñado como gerente general, gerente de Exploraciones,

director y consultor en diversas empresas del área minera privada tanto

en Chile como en el extranjero.



n una ceremonia realizada en dependencias del Campus

Santiago Vitacura de la Universidad Técnica Federico Santa

María USM, se desarrolló el lanzamiento oficial del nuevo

“Diplomado de Nuevas Tecnologías en el Sector Minero”, organiza-

do por el Centro de Automatización y Supervisión para la Industria

Minera (CASIM), en conjunto con el Centro de Desarrollo de Gestión

de Proyectos TI del Departamento de Informática de dicha casa de

estudios.

En la oportunidad, Sergio Murúa, director ejecutivo del Diplomado, ex-

plicó que el programa se trata de una iniciativa interdepartamental al

Francisco Amiama, subgerente de automatización y proyectos de la Gerencia TICA

Codelco en sus divisionesDestacan nuevas tecnologías de

E

Empresa estatal busca reducir en más de un 80% el consumo de papel asociado

a los sistemas, lo que implica no sólo contar con menos impresoras, sino

que rediseñar procesos y cambiar la cultura de trabajo por una digitalizada

interior de la casa de estudios, que busca desarrollar capital humano

capacitado para afrontar los desafíos del negocio minero.

El académico presentó las diversas temáticas que abordará el pro-

grama formativo, el que considera módulos en torno a la gestión de

proyectos tecnológicos en minería, automatización, modelamiento y

simulación de procesos de plantas mineras e inteligencia de negocios,

entre otras materias.

El evento contó con la participación de Francisco Amiama, subgerente de

automatización y proyectos de la Gerencia TICA de Codelco, quien expuso

sobre la transformación de las Tecnologías de la Información, Comunica-

ción y Automatización TICA en la estatal, desde servicios de apoyo a la

administración hacia motores de innovación y cambios para la empresa.

Tecnologías en CodelcoAmiama comenzó su presentación señalando que las empresas mine-

ras necesitan profesionales cada vez más capaces y con las habilida-

des necesarias para manejar distintos tipos de tecnologías tanto de la

información como de automatización.

La transformación del negocio minero, desde una actividad centrada

en el trabajo físico, luego en las grandes máquinas, y ahora cada vez



más en la aplicación del conocimiento y la tecnología, fue destacada

por Amiama en su intervención.

“El desafío actual es rentabilizar los minerales más complejos, porque

las leyes son más bajas y los minerales están a mayor profundidad. Por

ejemplo, Chuquicamata que es un rajo abierto se está transformando

en una mina subterránea, en tanto, la operación de Andina triplicará

su capacidad, por lo que tenemos desafíos importantes en la mejora

del incremento en la productividad y la seguridad operacional en las

minas”, sostuvo el ejecutivo.

Amiama agregó que actualmente se debe transitar con un sentido de

urgencia hacia una visión de futuro en estas materias, que permita

aumentar la producción de los minerales y contribuir al bienestar de las

sociedades y su desarrollo.

El ejecutivo destacó que uno de los Proyectos Estructurales que está

ejecutando la Corporación, Mina Ministro Hales, se está diseñando bajo

un concepto de Gestión Integrada de Operaciones, lo que representa

cambiar el modo de cómo se organiza un yacimiento, mientras que

en Andina se está llevando a cabo una gestión total de su producción.

Asimismo, Amiama subrayó la iniciativa Codelco Digital centrada en

el conocimiento y la tecnología incorporada a los diversos procesos

productivos de la estatal.

Esta es una estrategia que se originó el año 2003 y que busca lograr la

digitalización de la compañía minera en forma planificada, integrando

armónicamente y bajo nuevos paradigmas a las TI (Tecnologías de la

Información), con todo su potencial hacia los procesos de Codelco y las

personas que los gestionan.

El concepto apunta a modelar la empresa y sus relaciones como un

conjunto armónico, partiendo desde la cadena de valor y los procesos

que se desprenden de ésta.

Prueba de ello, es que en Andina existe un Centro Integral de Operacio-

nes que ha permitido disminuir el concepto de variabilidad del mineral

en menos de un 20%, a través de la planta, lo que ha significado aho-

rros económicos muy importantes.

La tendencia, expresó el ejecutivo, está orientada a disponer de un cen-

tro integral de operación a distancia, lo que reporta numerosos bene-

ficios para la minería ya que estas tecnologías se pueden aplicar para

reducir costos, mejorar la calidad de vida, hacer las operaciones más

seguras y más sustentables. Respecto a las tendencias para disminuir

los riesgos, éstas apuntan a los modelos predictivos que sean capaces

de juntar varias capas de información para predecir con anticipación

las probabilidades de que ocurra algún hecho lamentable.

Estas tecnologías permiten, en función de una serie de variables, tomar

decisiones certeras para evitar un evento no deseado tanto en lo que

se refiere a contaminación como a la seguridad de las personas impli-

cadas, aseveró Amiama.

Proyectos y desafíosEl subgerente de automatización y proyectos de la Gerencia TICA de

Codelco explicó los distintos proyectos e iniciativas realizadas por la

gerencia que lidera. Uno de estos proyectos son los sistemas predicti-

vos para planificar los turnos en las minas; sistemas de monitoreo en el

teletrabajo; equipos autónomos que ya están operando en Rancagua;

simuladores de medioambiente para el control de emisiones que apo-

yan la tecnología orientada a la sustentabilidad y redes sociales para

integrarse con la comunidad; automatización de procesos claves como

el chancado; integración de datos en cadena Mina e integración de

datos en cadena Mina-Chancado-Planta y monitoreo en línea de Flota

para Mantenimiento.

“Por otra parte, efectuamos sistemas de navegación asistida que es-

tamos trabajando con una empresa australiana que permite que los

camiones en el rajo de Andina puedan trabajar en condiciones de clima

adverso; además hemos logrado que cerca del 95% de los molinos

SAG trabajen con control avanzado, y tenemos un programa de auto-

matización de fundiciones y un Centro Corporativo de Plantas Concen-

tradoras”, señaló Amiama.

Por otra parte, agregó el ejecutivo, uno de los avances más visibles

de la alianza con Kairos Mining es el Centro de Soporte Corporativo,

que hace realidad el concepto de soporte y monitoreo remoto para

todas las divisiones, asegurando -de esta manera- la disponibilidad y

continuidad operativa de la infraestructura de control y automatización

en las plantas.

Centro de Soporte Corporativo de

Codelco, ubicado en Santiago

Operador muestra nuevo sistema

automatizado para los avisos de embarque en

División Codelco Norte



En las instalaciones del Centro se realiza también el entrenamiento a

operadores y mantenedores, la generación de aplicaciones de control

y de información, además del desarrollo de pruebas o testing de esas

aplicaciones acorde con estándares internacionales.

El Teniente cuenta también con una avanzada consola inalámbrica para

el proceso de molienda SAG, lo que permite una absoluta movilidad

para desarrollar las más variadas labores de operación y mantenimien-

to. La consola está instalada en un tablet PC desde el cual el operador

o el jefe de turno pueden visualizar y controlar toda la planta.

Los mantenedores, en tanto, pueden monitorear la configuración y ha-

cer pruebas de terreno, usando el mismo equipo.

Otro caso que subrayó el ejecutivo es que la operación de Andina fue

pionera a nivel corporativo y mundial en adoptar el sistema de con-

trol avanzado PROFIT SAG para el procesamiento de cobre, que es

una aplicación de control estabilizante del tipo multivariable predictivo

adaptativo, cuyos buenos resultados han permitido replicarla en otras

divisiones.

Además, las plantas de esta División cuentan con una red inalámbri-

ca industrial de alta disponibilidad, acceso documental en línea y con

notificaciones de incidentes, servicios o requerimientos a través de dis-

positivos Blackberry.

Codelco Norte, en tanto, ha sido pionero en la implementación de apli-

caciones de Control Avanzado para Flotación y Espesamiento. La sis-

tematización aplicada en esta división permite que sobre el 80% del

tiempo en estos procesos se desarrollen en forma automática, lo que

ha mejorado la recuperación de mineral con un menor consumo de

reactivos en la flotación y una mayor recuperación hídrica con menor

consumo de energía e insumos en el caso del espesamiento.

Además, planteó Amiama, hasta US$ 300.000 por hora permite ahorrar

costos de indisponibilidad de las palas el servicio de monitoreo WIPAS,

desarrollado por Micomo, para la gerencia de Mina de Chuquicamata.

El sistema, que facilita un funcionamiento operacional continuo y segu-

ro, consiste en un dispositivo que permite capturar permanentemente

los signos vitales de las palas en las faenas mineras.

El dispositivo, instalado en la torre del patio 7 de Chuquicamata, trans-

mite y comunica la información de servicios asociados a las faenas

mineras, entre los que se encuentran el monitoreo de videos de alta

calidad, la lectura y transmisión de signos vitales y datos en general

para perforadoras mina, chancadores, palas y postes móviles.

Los desafíos frente a los cuales surgen desarrollos tecnológicos, expu-

so Amiama, son la convergencia de las tecnologías de información con

la automatización, virtualización, la nube o cloud computing, sistemas

abiertos, sistemas wireless, sensores con inteligencia, GPS/RFID, vi-

deos de alta calidad, el procesamiento digital de imágenes, simulado-

res y las redes fotónicas.

El ejecutivo finalizó su exposición explicando que en un corto plazo es

posible contar con una minería altamente automatizada, teleoperada y

con sistemas de información robustos e integrados, ya que las tecno-

logías de la información forman parte de las revoluciones tecnológicas

que definen el mundo moderno.

Francisco Amiama, subgerente de

automatización y proyectos de la

Gerencia TICA de Codelco

Vista general del encuentro

Sergio Murúa, director ejecutivo

del Diplomado de Nuevas

Tecnologías en el Sector Minero,

Universidad Técnica Federico

Santa María



ara octubre del próximo año tiene programado CAP Minería,

una filial del grupo CAP, comenzar a explotar su yacimiento de

hierro Cerro Negro Norte, ubicado a 35 km al norte de la ciudad

de Copiapó, en plena Región de Atacama.

La futura faena minera forma parte del proyecto Hierro Atacama Fase

II, que tiene por objetivo obtener concentrado de hierro a partir del

procesamiento de los minerales ferromagnéticos del depósito de Cerro

Negro Norte, CNN, y luego trasladarlo a través de un concentraducto

de una extensión de 81 km hasta el puerto Totoralillo, también perte-

neciente a CAP Minería.

US$ 800 millones

de Cerro Negro NorteCAP inicia construcción


P

La empresa Salfa Montajes acaba de adjudicarse el contrato para la

construcción de la planta de chancado, molienda de mineral y planta concentradora

En ese terminal portuario, el concentrado será filtrado, almacenado y

embarcado principalmente con destino a los mercados asiáticos.

CAP Minería tiene previsto que las instalaciones produzcan del orden

de 4 millones de toneladas anuales de concentrado en forma de pellet

feed durante una vida útil estimada inicialmente en 19 años.

En cuanto a su dotación, cuando esté en operaciones, la mina y planta

emplearán un total de 400 trabajadores propios y 400 contratistas.

El proyecto tiene un costo actual de capital cercano a los US$ 800

millones, y el contrato de EP, es decir, de Ingeniería y Adquisiciones de

equipos está a cargo de la firma de ingeniería AMEC.

En tanto, el contrato de CM, es decir, de Gerenciamiento de la Cons-

trucción, lo ejecuta CAP Minería directamente, empresa que en marzo

pasado adjudicó a Salfa Montajes la construcción y montaje de la totali-

dad de la planta de beneficio y concentración, es decir, el procesamiento

de minerales, y la construcción de la planta concentradora del proyecto.

Al respecto, Claudio Maturana Díaz, gerente de Ventas Ingeniería y

Construcción de Salfa Montajes, dice que este contrato es superior


a los US$ 100 millones y explica que, “nos adjudicamos este pro-

yecto porque presentamos a CAP Minería un modelo de negocios

colaborativo que ya habíamos empleado con éxito con otros clientes

tales como Codelco y Minera Quadra, entre otros, el cual se basa en

la comprobada experiencia que tiene Salfa en proyectos similares,

su reconocida seriedad y la relación de confianza que mantiene con

sus clientes, lo que le ha permitido, a través de este modelo, vali-

dar el costo de capital (Capex) de construcción del proyecto CNN

en una etapa temprana, utilizando costos reales de construcción y

disminuyendo de esta manera el riesgo del cliente. A la vez, asegu-

ramos los recursos y mano de obra especializada que hoy en día es

un tema muy relevante dada la preocupante escasez de personal

especializado para atender la abultada cartera de proyectos mineros

actualmente en desarrollo. Asimismo, realizamos el análisis de cons-

tructibilidad, lo que nos permite asegurar los plazos de construcción,

apuntando a disminuir los costos, al utilizar secuencias constructivas

reales y generar un log de mejoras para éste, donde nos entendemos

y trabajamos directamente con el dueño”.

Estudio de constructibilidadPara adjudicarse el contrato en cuestión, Salfa Montajes trabajó sobre

este modelo durante más de cuatro meses y presentó a CAP Minería un

exhaustivo estudio acerca de la constructibilidad de la planta.

Dicho estudio -comenta Maturana- incluyó todos los aspectos del pro-

yecto, generando una estrategia y estructura para atender y lograr los

objetivos impuestos, tales como plazos, target price, logística, etc.

El ejecutivo agrega que “Salfa Montajes aprovechó las sinergias de

cada compañía, trabajando sobre todos y cada uno de los aspectos

y costos bajo una modalidad de total transparencia con toda la infor-

mación disponible, identificando cada uno de los riesgos asociados y

dejándolos en la parte que mejor se podían administrar.

Este trabajo junto a CAP incluyó, además, entre otros aspectos, el aná-

lisis de toda la logística asociada al proyecto, tales como la forma y

tiempos para movilizar al personal desde sus regiones de origen hasta

la faena y sus trayectos, dentro y fuera de la faena, para minimizar

ineficiencias y costos asociados al traslado de éstos.

Asimismo, a través de la constructibilidad y programación de la cons-

trucción se definieron las áreas físicas con mayor concentración de

personal lo que permitió generar un lay-out eficiente de las instalacio-

nes temporales, identificando las reales necesidades para las instala-

ciones principales, auxiliares, bodegas y patios de almacenamientos,

entre otros. El trabajo consideró, además, estudiar y definir los lugares

de empréstitos y ubicación de la planta de hormigones, entre otros”.

Esto -comenta el ejecutivo- permitió además generar un Programa de

Construcción Nivel 4 con el cual ya se está iniciando la construcción bajo

En primera línea: Fred Rudnick (Gerente de Ingeniería CAP Acero y Gerente de Proyecto CNN); Patricia Muñoz (Jefe Gestión Contratos CAP Acero); Fernando Zúñiga (Geren-te General I&C SalfaCorp); René Tavano (Gerente Proyectos Salfa Montajes); al fondo: Claudio Maturana (Gerente Ventas Salfa Montajes); Gastón Rubio (Gerente General Salfa Montajes) y Juan Pablo Bulnes (Fiscal Salfa Montajes)



un concepto de Fast-Track (pero con los costos ya acotados),teniendo

ya Salfa Montajes un avance parcial de la ingeniería de detalle del pro-

yecto, lo que permite finalmente a esta empresa mejorar significativa-

mente el plazo total de construcción respecto a un proceso de licitación

tradicional. En este sentido -añade el ejecutivo- Salfa Montajes pudo

acreditar su amplia experiencia en la construcción de plantas de simi-

lares características a las de Cerro Negro Norte y, tras la finalización

del estudio, se aprobó que continuará inmediatamente con la etapa de

construcción.

“En definitiva este contrato le permite a CAP Minería, disminuir el ries-

go de un alza en los costos del proyecto; un aseguramiento de los

plazos, aseguramiento de los equipos de montaje, adelantar el inicio

de las obras y también contar con mano de obra garantizada por Salfa

Montajes”, afirma Claudio Maturana.

ContratosCAP Minería, asimismo, ya adjudicó otros contratos para el desarrollo

del proyecto. Uno de ellos corresponde a la construcción de una planta

desalinizadora de agua de mar con capacidad de 200 l/s, destinada a

proveer agua a las plantas de proceso.

Asimismo, las instalaciones consideran un ducto para al transporte

del agua desalinizada que irá ubicado en misma franja que el con-

centraducto.

Este último unirá la planta de CNN con el Puerto Punta Totoralillo donde

estará la etapa de filtrado de los concentrados antes de su embarque.

El proyecto también contempla la construcción de una línea de alta

tensión de 220 kV y de una extensión de 140 km desde la Sub-

estación Cardones hasta Puerto Punta Totoralillo, pasando por las

faenas de Cerro Negro Norte, para el suministro de energía eléctri-

ca a las faenas.

Este último contrato es del tipo EPC (Ingeniería, Adquisiciones y Cons-

trucción) que ya fue adjudicado y el plazo para terminarlo es octubre

próximo.

CAP Minería ya adjudicó además, los contratos para la construcción del

concentraducto y la línea de agua, y está en licitación el contrato para

la construcción de la planta de filtrado y almacenamiento de concen-

trado, en el puerto Punta Totoralillo.

Asimismo, ya fue adjudicado el contrato para el desarrollo del Taller de

Camiones o Truck-Shop de la faena.

Paralelamente, el movimiento de tierra para la construcción del muro

del depósito de relaves espesados que utilizará el proyecto, será eje-

cutado por el equipo de mina. En la actualidad, ya se está ejecutando

el movimiento de tierra masivo a cargo de una empresa contratista, el

cual deberá mover, en total, 1.000.000 m3 de material.

Durante la construcción de las instalaciones CAP Minería estima que se

utilizarán 47.000 m3 de hormigón, 5.000 toneladas de barras de acero

y cerca de 4.000 toneladas de estructuras de acero.

La dotación durante la etapa de mayor actividad en la construcción

alcanzará las 3.400 personas, estimándose que esto ocurra hacia fe-

brero de 2013.



na reunión en la que fue presentado el tema “La política euro-

pea de materias primas”, encabezada por el presidente de la

Cámara Chileno-Polaca de Comercio, José Luis López Blanco,

y por el embajador de la República de Polonia, Ryszard Piasecki, se

llevó a cabo en Santiago, en el marco de la visita a Chile de una misión

empresarial de la Unión Europea. La presentación estuvo a cargo del

Asesor del Consejo Directivo de la empresa estatal KGHM Polska Miedz

S.A. y presidente de la Plataforma Tecnológica Europea de Recursos

Naturales, Henryk Karas.

Durante la apertura del encuentro, el embajador Piasecki introdujo a la

compañía polaca KGHM, basada en la ciudad de Lubin, que a principios

de este año adquirió todos los activos de la empresa canadiense Qua-

dra FNX en cerca de US$ 2.900 millones, pasando a ser la codueña

del proyecto de cobre y molibdeno Sierra Gorda, de una inversión de

US$ 3.000 millones, ubicado a 60 kilómetros de la ciudad de Calama.

Piasecki dijo que las pertenencias mineras que la empresa posee en

Europa cubren un área de 500 km2, y que el tamaño de las reservas

probadas de cobre de KGHM, colocan a Polonia en el sexto puesto

entre los mayores países con reservas de cobre.

Empresa polaca de cobre y plata

moderno y sustentableKGHM destaca como productor


U

En Chile, con la compra este año de Quadra FNX, la compañía pasó a ser dueña de la mina de cobre Franke y del

proyecto de cobre y molibdeno, Sierra Gorda

El grupo -agregó- es el único productor de metal rojo de Polonia.

Piasecki también se refirió a las exportaciones de KGHM. Explicó que

éstas están conformadas por cátodos, alambrón, palanquillas y otros

productos que en su mayoría son enviados a China y Alemania. Otros

compradores de esta compañía, dijo el diplomático, corresponden a

República Checa, Italia y Francia. En menor medida, también son clien-

tes Hungría, Austria, Suiza, Ucrania y Bulgaria.

Piasecki dijo que las ventas totales de KGHM corresponden en un 76%

a cobre, un 18% a la plata y un 6% a otros productos.

Henryk Karas, en tanto, se refirió en la primera parte de su presentación

a las características y orígenes de KGHM Polska Miedz S.A.

El ejecutivo indicó que esta compañía es un productor de cobre y plata

importante en Europa que nació hace 50 años.

En la actualidad, señaló, KGHM produce en todas sus operaciones de

cobre 1.200 millones de libras anuales de cobre refinado.

Su creación data de 1961 cuando se estableció como la compañía

estatal “Kombinat Górniczo-Hutniczy Miedzi” (Combinación de Minería

y Fundición de Cobre).

En su presentación, Karas dijo que KGHM posee tres minas, dos

fundiciones, una planta de fabricación de alambrón y unidades

auxiliares.

El ejecutivo mencionó, además, que la empresa emplea a la fecha a

18.500 personas, y también tiene una plantilla de otros 12.000 traba-

jadores que laboran en sus subsidiarias. Karas agregó que la compañía

utiliza en sus operaciones mineras los más modernos métodos de ex-

tracción y procesamiento de cobre.

La fundición de cobre Legnica de KGHM

Alambrón producido en la Planta Cedynia de KGHM


La empresa -explicó el ejecutivo- cuenta, además con siste-

mas de organización y gerenciales modernos, en un marco

medioambiental amigable entregando la más alta calidad en

la producción de cobre y plata y otros recursos, lo cual no

sería posible sin la aplicación tecnología de última generación.

Karas subrayó que de acuerdo a lo anterior, KGHM Polska

Miedz S.A. está en la senda de las compañías del futuro a

través de la explotación de recursos presentes.

Crecimiento sustentableMás adelante, el ejecutivo expuso, en la segunda parte de su

presentación, sobre la iniciativa “Europa 2020-Una estrategia

inteligente para el crecimiento sustentable e inclusivo”, adop-

tada durante el 2011 por la Unión Europea, en un intento para

reaccionar frente a la actual y deprimida economía europea.

De acuerdo a lo indicado por Karas, esta estrategia se basa en tres áreas

prioritarias: Crecimiento inteligente, basado en el conocimiento y la inno-

vación; crecimiento sustentable, transformándose en una economía que

efectivamente aproveche sus recursos y que sea competitiva; crecimien-

to inclusivo, que sostenga una economía caracterizada por altos niveles

de empleo; y seguridad económica y cohesión social y territorial.

De esta manera, el ejecutivo dijo que la estrategia de Responsabilidad

Social Empresarial, RSE, preparada por KGHM, y las acciones tomadas

por esta compañía forman parte de las metas propuestas por la inicia-

tiva Europa 2020.

El ejecutivo explicó que para lograr estos objetivos KGHM apoya

la innovación en la economía, para asegurar el acceso a recursos

estratégicos de cobre, plata, y otros minerales valiosos utilizados,

entre otros fines, en productos innovativos basados en altas tec-

nologías.

Asimismo, dar soporte a su propio Parque Tecnológico KGHM LE TIA,

y tener presencia en la Plataforma Tecnológica Polaca en Recursos de

Mineral de Cobre, que además, forma parte de la Plataforma Tecnoló-

gica Europea de Recursos de Mineral Sustentable, indicó finalmente

Henryk Karas.

Henryk Karas, KGHM

Embajador de Polonia, Ryszard Piasecki



on la presencia de los ministros de Minería, Hernán de Solmi-

nihac, de Economía, Fomento y Turismo, Pablo Longueira y del

Trabajo, Evelyn Matthei, además del subsecretario de Minería,

Pablo Wagner, el intendente de Antofagasta, Pablo Toloza y diversas

personalidades del mundo empresarial, autoridades gubernamenta-

les, parlamentarios, ejecutivos, gerentes y dueños de las principales

empresas mineras e industriales del país, tuvo lugar en mayo recién

pasado la tradicional Cena de la Asociación de Industriales de Antofa-

gasta, AIA 2012.

Durante su intervención, el nuevo presidente del directorio de la AIA,

Marko Razmilic, destacó “primero, la potencia de nuestra inversión

productiva y los desafíos de la maduración del clúster minero, exigen

una inversión pública que acompañe este liderazgo y que permita, de-

sarrollar, atraer y retener al capital humano que esta industria mine-

ra de clase mundial requiere. Necesitamos una inversión pública que

esté a la altura de nuestra cartera de proyectos y su enorme aporte

al fisco actual y futuro. Segundo, necesitamos transformar a nuestras

En el marco de la Cena AIA 2012

desarrollar proveedoresAIA firma acuerdo para

C

Trascendental acuerdo pretende consolidar a la región de Antofagasta como un complejo minero, industrial,

científico y tecnológico de clase mundial

empresas hacia un horizonte de clase mundial. Para esto tenemos dos

desafíos muy claros: por una parte, las empresas proveedoras deben

profundizar su compromiso con la gestión, la calidad y la eficiencia. Por

su parte, las grandes empresas deben profundizar su compromiso con

un modelo de relacionamiento de equilibrio virtuoso caracterizado por

relaciones gana-gana en la gestión de contratos”.

Además, durante la ceremonia, la AIA entregó un reconocimiento a su

Past President, Felipe Trevizán, además de efectuar un sentido homenaje

al fallecido gerente general de Minera Xstrata Lomas Bayas, Luis Rosales.

Acuerdo proyecto global Este fue el escenario ideal para el lanzamiento y firma del “Proyecto

Global para el Desarrollo de Empresas Proveedoras”, iniciativa que es

coordinada por el Ministerio de Minería, Corfo y la AIA, el cual fue sus-

crito por los máximos ejecutivos de las compañías mineras Escondida,

Codelco Chile, Xstrata Copper, Barrick Zaldívar, Minera Meridian, Mine-

ra Esperanza, Minera El Tesoro, Spence y Anglo American Chile.

Entre los detalles del acuerdo, se destaca que las empresas firmantes

convienen poner en marcha un “Proyecto Global de Desarrollo de Em-

presas Proveedoras”, el cual está constituido por el Programa para el

Desarrollo de Empresas Proveedoras de Clase Mundial y el Programa

de Desarrollo de Competencias Empresariales.

El Programa para el Desarrollo de Empresas Proveedoras de Clase

Mundial tiene por objetivo apoyar el desarrollo de un número signifi-

Intervención de Marko Razmilic Kútulas,

presidente AIA



En la Cena AIA 2012 estuvieron presentes los altos ejecutivos y

representantes de empresas como Minera Michilla, ATI, Minera

Escondida, Minera Esperanza, SQM, Minepro Chile S.A., Yamana

Gold-El Peñón, Komatsu Cummins Chile, SGS CIMM TYS, G Pro-

cess, Guiñez Ingeniería, Codelco Chile División Radomiro Tomic,

Cía. Minera Xstrata Lomas Bayas, BHP Billiton Pampa Norte, Lipi-

gas, Codelco Chile División Chuquicamata, Radiadores Gómez, Kor-

laet S.A., Copec, Xstrata Copper Chile, Corporación Sofofa, Barrick

Zaldívar, Mr. Food, Minning Services S.A., Sierra Gorda SCM, SCM

El Abra, Asociación Gremial AGPIA, Scancontrols ING Ltda., Metso

Mining, Comercial e Industrial Grecia, Indura, Maestranza Gordillo,

Chilexpress, Lanchile, GasAtacama, Minera Cerro Dominador, La-

vaseco Paris, Salomon Sack, Icil Icafal, KSB Chile S.A., Ingeniería

Martínez y Nieto SA, Arriendo de Vehículos Ltda., Salinas y Fabres

S.A., Invenio S.A., Corromix Ltda., Vantaz Chile Consultores, Movi-

tec, Korlaet y Jara S.A., Asesorías Security S.A., Enaex S.A., Casi-

nos River, Anglo American Chile, Xstrata Copper-Altonorte y Minera

El Tesoro, entre otros.

Industria minera presente

cativo de empresas proveedoras locales que sean reconocidas como

empresas de clase mundial, así como resolver desafíos concretos de

las faenas y proyectos de las empresas firmantes.

Asimismo, el programa de desarrollo de competencias empresariales

plantea dos objetivos básicos: definir una secuencia de temáticas y

metodologías que tanto la industria como el acervo de conocimiento

profesional disponible validen como una malla pedagógica y de entre-

namiento conducente al perfil de una empresa proveedora que preten-

de proyectarse con éxito en la industria minera nacional e internacional.

Por otro lado, busca lograr que un número significativo de empresas

proveedoras que tengan interés en incorporar y/o consolidar los cono-

cimientos y competencias exigidas por la industria, se inscriban, parti-

cipen y aprueben las exigencias establecidas por la malla pedagógica y

de entrenamiento mencionada en el punto anterior.

Según señaló el presidente de la AIA, con la firma de este acuerdo “las

empresas acuerdan impulsar y poner en marcha al interior de sus or-

ganizaciones dos iniciativas o programas que buscan mejorar la com-

petitividad de las empresas proveedoras, como son el programa para el

desarrollo de empresas proveedoras de clase mundial, además del pro-

grama de desarrollo de competencias empresariales, ambas iniciativas

complementarias y que serán desarrolladas de forma simultánea”.

Finalmente, los ministros de Solminihac y Longueira, destacaron la im-

portancia que tiene la AIA en la consolidación de Antofagasta como la

capital minera de Chile, “ya que este gremio durante casi 70 años ha

luchado fuertemente en consolidar a la industria minera como el prin-

cipal motor del desarrollo de esta región y el país, labor que ha sabido

conducir con éxito y en la cual el Gobierno está dando y seguirá dando

las condiciones necesarias que permitan seguir por esta senda, para

que Antofagasta ocupe el sitial de la capital minera de Chile”, indicaron

ambas autoridades.

Premios AIA 2012Además, en el marco de la cena se procedió a la entrega de los premios

AIA 2012, los cuales recayeron en: Premio Aporte Tecnológico para Mi-

nera El Tesoro; Premio Gestión Sustentable a Compañía Minera Xstrata

Lomas Bayas; Premio Pequeña Empresa Esfuerzo Gremial y Social para

MSH Chile Ltda.; Premio Pequeña Empresa Esfuerzo Emprendedor a

Maestranza Riveros Ltda.; Premio Desarrollo Industrial para ThyssenKru-

pp Aceros y Servicios S.A.; Premio José Santos Ossa para David Guiñez

Rojas y Premio Radoslav Razmilic a Carlos Noemi Padilla.

Cerca de 500 personas asistieron a este tradicional evento

C O L U M N A


D E O P I N I Ó N

ste 2012 es un año que se ha ini-

ciado con el peso de las complica-

ciones económicas de Europa y por

las próximas elecciones presidenciales en

Estados Unidos, lo que ha generado un alto

grado de expectativas e incertidumbre tanto

a nivel nacional como mundial.

Hay muchas expectativas sobre cómo la

Eurozona va a manejar la crisis económica

que experimenta, lo que sumado al proceso

de elecciones presidenciales estadouniden-

ses, genera un alto grado de incertidumbre y

volatilidad en los mercados chilenos, estando

éstos expuestos a las vicisitudes mundiales

producto de su apertura al mundo.

No obstante, estos elementos, para Chile no

se espera un mal año y de hecho las proyec-

ciones de crecimiento para el primer trimestre

se mantiene en los parámetros de estabilidad

que han caracterizado a su economía. Ello se

debe a la capitalización de muchos proyectos

y nuevas inversiones. Es así como, por ejem-

plo, el sector minero seguirá exhibiendo altas

tasas de expansión.

En este sentido, es importante recalcar que

el sector minero es bastante sólido y madu-

ro y tiene muchos productos y altos índices

de competitividad, transformándose en un

generador de movimiento a nivel de oferta y

demanda de créditos, llegando a aportar más

del 17% del PIB nacional.

Sin embargo, no hay que suponer que el país

está 100% ajeno a los temores financieros lo

cual implica que desde el punto de vista de la

empleabilidad tal vez, se registrará un menor

movimiento marcado por la prudencia de las

empresas y los propios trabajadores. De este

modo, no es de extrañar que durante el 2012

los ejecutivos se tomen más tiempo antes de

E

Por Karina Pérez,gerente de operaciones de Robert Half en Chile

decidir cambiarse de lugar, independiente-

mente del factor sueldo.

Asimismo, se espera que durante este año

el mercado laboral local se nutra de un nú-

mero no menor de profesionales extranjeros,

probablemente europeos, los que llegarán al

país en busca de nuevas oportunidades. Hay

que considerar que estos ejecutivos, al ser al-

tamente especializados, se transformarán en

una atractiva oferta para las compañías.

Por otra parte, y analizando la realidad del

actual escenario económico, lo aconsejable

para países como Chile será colocar los es-

fuerzos en conseguir mayores niveles de in-

novación, aumentar la competitividad, optimi-

zar los costos y analizar con detenimiento los

mejores nichos de mercado donde podamos

seguir diversificándonos.

Y desde el punto de vista del empleo, todo de-

biera apuntar a generar como país las instan-

cias necesarias para impulsar la especializa-

ción de la fuerza laboral, potenciar las carreras

técnico-profesionales, desarrollar instancias de

innovación e impulsar la diversificación de las

carreras profesionales.

También es muy importante mirar con atención

al Asia Pacífico, la que ha crecido durante las

últimas décadas en forma sostenida. Para llegar

de mejor forma a este mercado es importante

ser más competitivos y tener ventajas de costos,

factores cruciales para cualquier sector de la

industria local. Por eso, y para seguir creciendo

de forma sostenida, desarrollar proyectos, tener

inversiones y afrontar de mejor forma el actual

escenario económico mundial, es de suma im-

portancia que Chile entienda que debe ser líder

en innovación y contar con altos estándares de

calidad, que nos permitan desarrollar productos

de clase mundial altamente competitivos.

Se espera que durante este año el mercado laboral local se nutra de un número no menor de profesionales extranjeros, probablemente europeos, los que llegarán al país en busca de nuevas oportunidades

crisis de la eurozonaChile y la



a minería nacional ha dado un salto cualitativo desde hace un

tiempo.

De ahí que las relaciones internacionales se han vuelto cada

vez más significativas, donde las conexiones de los proveedores chi-

lenos con sus pares a nivel mundial es una pieza clave dentro de este

escenario.

Es por ello, que la Cámara Chilena Australiana de Comercio A.G., Aus-

cham, es una organización gremial que agrupa a más de ochenta so-

cios y que busca incrementar las relaciones comerciales, culturales,

industriales, turísticas y de transporte entre Chile y Australia.

El gremio busca, además, fomentar el comercio internacional, tanto en

materia de exportaciones como de importaciones entre ambos países.

La Cámara está presidida por el abogado Juan Francisco Mackenna,

quien además es miembro del Grupo de Recursos Naturales y Medio

Ambiente de Carey y Cía.

El ejecutivo es experto en temas mineros, derechos de aguas, proyec-

tos industriales y de recursos naturales, asuntos farmacéuticos, socie-

dades, joint ventures, contratos y bienes raíces, y uso de suelo.

En 2011, con el objetivo de estrechar relaciones comerciales entre

ambos países, Auscham realizó la primera gira empresarial a Sidney,

Australia, “Misión Auscham”, la cual estuvo enfocada principalmente

en el sector minero y energético.

Cámara Chilena Australiana de Comercio A.G.

mineros con AustraliaChile estrecha lazos

L

Asociación gremial agrupa a más de 80 socios y busca incrementar las relaciones

comerciales, culturales, industriales, turísticas y de transporte entre Chile y Australia

En dicha instancia se pudo dar a conocer el mercado minero y energé-

tico de Australia, logrando obtener nuevos acuerdos comerciales entre

ambos países.

La gira estuvo integrada por más de cincuenta personeros de im-

portantes firmas chilenas y transnacionales, entre las que destacan

la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, Enaex, Xstrata Copper, BHP

Billiton, Oz Mineral Limited, y las oficinas de abogados Carey y Cía; y

Guerrero Olivos, Novoa y Errázuriz, entre otras.

Para profundizar más sobre la Misión Auscham y los acuerdos comer-

ciales entre Chile y Australia, Revista Nueva Minería & Energía entrevis-

tó al presidente de Auscham, Juan Francisco Mackenna, quien entregó

más detalles sobre las actividades de esta Cámara en Chile.

¿Qué actividades específicas realiza Auscham para la promoción de la minería australiana en Chile?La minería de ambos países ha estrechado cada vez más sus lazos.

Las empresas mineras y proveedores mineros socios de la Cámara

quieren participar cada vez con más fuerza en nuestras activida-

des, ya que somos una entidad que apunta a entregar a nuestros

asociados beneficios tangibles como es la red de contactos para

posibles negocios.

Una manera de hacerlo, es haber creado hace dos años el Comité

de Minería, donde los mismos socios conforman un directorio bajo el

cual se desarrollan diferentes actividades en el año para el interés de

quienes asisten.

Algo que nos interesa promocionar en Australia es mostrar la calidad y

la categoría de clase mundial de la minería local; la eficiencia con que

ella opera y los avances tecnológicos y técnicos implementados por la

industria local y sus proveedores.

La gerente general de Auscham, Paulina Martínez; el ministro de Minería, Hernán de Solminihac; el embajador de Chile en Australia,Pedro Pablo Díaz; y el presidente de Auscham, Juan Francisco Mackenna

Vista general Misión Auscham 2011



Es por esta razón que el año pasado organizamos la primera misión

empresarial a Australia, donde el ministro de Minería Hernán de Sol-

minihac lideró esta misión, teniendo el éxito esperado en términos de

convocatoria y calidad.

El año 2011 la misión estuvo enfocada en el sector minero y ener-gético, ¿qué oportunidades de negocios y acuerdos comerciales se concretaron en dicho encuentro?Cuando se expanden las relaciones a todo nivel entre dos países surgen

las necesidades y se crean las soluciones. Así fue con el Tratado de Libre

Comercio, TLC, y el de doble tributación. En esta misión participó el ministro

de Minería de Solminihac quien continuó viajando a través de Australia,

donde se firmó un acuerdo de Cooperación Minera entre ambos gobiernos.

Además, se generaron muchos contactos entre los asistentes, a través de

los cuales se produjeron muchas oportunidades de negocios.

Acuerdos comerciales¿Cómo cree usted que ha avanzado el acuerdo comercial con Austra-lia ratificado en 2009?, ¿se han realizado proyectos entre ambas na-ciones que apunten al desarrollo de los recursos naturales que tiene cada país y de los cuáles dependemos?Este TLC fue firmado el 30 de julio de 2008 y se encuentra vigente des-

de el 6 de marzo de 2009. Posteriormente, se han firmado protocolos

de colaboración minera y hemos recibido una creciente cantidad de

empresas australianas que se han instalado en Chile. Hace diez años

no había más que un pequeño puñado de empresas y hoy son casi un

centenar. Esto demuestra el éxito obtenido por este Tratado y la gran

relación que tenemos con Australia.

Dada la actualización de la cartera de inversiones mineras en Chile de alrededor de US$ 100.000 millones, ¿cómo ve este panorama, pensando que Australia es uno de los actores más importantes de la minería local?Las grandes mineras australianas se encuentran invirtiendo en el país,

y más aún si la economía sigue siendo o se mantiene estable en com-

paración a muchos otros países de Latinoamérica. Es un hecho que

nos hemos transformado en una plataforma para América Latina, y eso

hace que las inversiones en nuestro país y las oportunidades de trabajo

sigan creciendo, y Australia es un gran responsable de eso.

Actividades¿Cuál es el rol específico o actividades que la Asociación llevará a cabo para fomentar la asociatividad entre los proveedores locales y australianos?La minería en Chile es de muy alta calidad. Es importante destacar

que el nivel de clase mundial que el país ha logrado, nos hace ser muy

competitivos, pues el servicio final marca la diferencia, y es ahí donde

estamos destacando.

Estamos trabajando cada vez más con Australia en este tema y es por

eso que este próximo 29 de junio el ministro de Minería de Solminihac

asistirá al “Día Internacional de la Minería” a realizarse a bordo del Bu-

que Escuela Esmeralda, durante su recalada programada en Brisbane,

Australia. En la oportunidad, uno de los temas a tratar será justamente el

nivel de clase mundial que tenemos en Chile como proveedores mineros.

Comunidades indígenasAustralia se ha destacado por ser uno de los países en tener los me-jores vínculos entre las comunidades indígenas, ¿cómo ven ustedes esto a nivel local? o ¿qué le faltaría a Chile para llegar a tener una excelente convivencia con estos grupos?Es verdad que Australia ha avanzado mucho en ese tema, sin embargo,

Chile no está tan lejano de llegar a un nivel bastante positivo en el

trato con las comunidades indígenas. Hay todo un plan de fiscalización

en términos ambientales que influye directamente en las comunidades

indígenas. Es por eso que el gobierno de Chile ha implementado un

sistema sobre cómo proteger a las personas y al entorno.

Esto se realiza a través de una fiscalización estratégica, con énfasis en

el cumplimiento y apoyo tecnológico.

El año pasado, a través del Comité de Sustentabilidad, hablamos de los

problemas y soluciones que existen en el sector privado y las comuni-

dades y se llegó a la conclusión de que habíamos avanzado en cuanto

al respeto entre ambas esferas, pero que aún resta mucho por hacer

en este sentido.

El ministro de Solminihac en Sydney durante la Misión 2011

Juan Francisco Mackenna, presidente de Auscham



l IV Congreso de Correas Belt, organizado por Edoctum, se rea-

lizó en el Hotel Enjoy de Viña del Mar, con un temario de 16

conferencias sobre recientes experiencias de las empresas mi-

neras y los nuevos productos y servicios de las empresas proveedoras

de equipos e insumos.

Al inaugurar el encuentro, el presidente de BELT 2012, Guillermo Vi-

vallo, señaló que los altos costos derivados de una interrupción en el

transporte, junto con la fuerte alza y el limitado stock de repuestos

“hacen que ahora sea muy importante realizar las cosas bien y a la

primera”.

IV Congreso de Correas BELT 2012

correas transportadorasTendencias y experiencias en


E

Más de 200 especialistas en sistemas de transporte de mineral participaron activamente

en el encuentro sobre cintas de transporte de mineral, ocasión en que se trataron experiencias,

avances y estrategias para optimizar estos sistemas cada vez más utilizados en minería

A modo de ejemplo, llamó a cuidar la calidad de servicio en el trabajo

de los empalmes, ya que actualmente se realizan manualmente, en

una forma que definió como artesanal, lo que constituye, a juicio del

especialista, en un foco importante de fallas.

Vivallo dijo que en la División Radomiro Tomic de Codelco, un 37% de

las fallas ocurridas corresponden exclusivamente a problemas en las

correas de transporte.

En tanto, Ian Pelissier, de División Andina de Codelco, expuso una me-

jora en la detección y retiro de inchancables metálicos en la correa A3.

Al decir de Pelissier, este equipo sufría hasta diez paradas diarias por este

motivo y la solución fue instalar un variador de frecuencia y freno eléctrico.

Con ello se redujeron las detenciones por menor acopio para los molinos

SAG y Unitario, ganando en seguridad al reducirse el trabajo de limpieza del

mineral derramado. Este cambio tuvo un costo de US$ 60.000, evitando

pérdidas de producción estimadas en US$ 3,2 millones al año.

Más adelante, Jaime Muñoz, de Minera Los Pelambres, MLP, entregó un

nuevo informe sobre la eficiencia energética alcanzada en las correas

transportadoras regenerativas de energía eléctrica en mina Los Pelambres.

Muñoz dijo que luego del aumento del tonelaje transportado debido al

proyecto de repotenciamiento desarrollado recientemente en MLP, la


generación se elevó desde los 65.000 MW/hr al año a 120.000 MW/

hr al año, con lo cual el beneficio anual por concepto de regeneración

eléctrica en 13 años alcanzó los US$ 80 millones.

Al respecto Muñoz dijo que “como se demostró, es factible la genera-

ción eléctrica a gran volumen por el excedente energético del sistema

de transporte de mineral en correas. Esto debe considerarse en el dise-

ño de los proyectos, debido al ahorro que produce y a una menor huella

de carbono”, comentó.

Otro de los conferencistas fue Rolando Tardón, también de Radomiro

Tomic, quien expuso sobre la solución al desalineamiento de polines de

la correa del chancado. Esto, dijo, fue la causa de un total de 254 horas

de detención el 2011 por daño en empalmes, correa y estructuras en

esa faena.

Para ello, en esa División de Codelco crearon un sistema corrector de

alineación de la correa que opera en una viga-mesa con un tornillo

sinfín. De esta manera, explicó Tardón, las detenciones se han reducido

a sólo 18 en lo que va del 2012, logrando una mayor continuidad y

menos trabajo de limpieza. En tanto, Mario Ossandón de Minera Lomas

Bayas, expuso acerca de la solución al desalineamiento de la carga en

la correa CT-11, lo que causa-

ba roce con la estructura me-

tálica y desgaste, afectando la

confiabilidad y disponibilidad

del equipo.

Para solucionar lo anterior,

instalaron en agosto de 2011

un sistema auto-centrante en-

tre las estaciones de retorno,

el cual con rodillos horizonta-

les y verticales volvió a centrar

la carga, normalizando la ope-

ración y terminando las deten-

ciones por desalineamiento.

También César Carmona, de

Compañía Minera Maricunga,

comentó en su exposición so-

bre el cambio de las poleas y

de un tramo de la correa del chancado primario, en la faena minera

Maricunga (ex Refugio), luego de una rotura que causó pérdidas por

US$ 4,5 millones en una parada que se extendió durante 6 días.

La falla se debió a fisuras del manto metálico de las poleas, que luego

de análisis ultrasónico, determinó su reemplazo total.

EstrategiasMarcelo Rivera, de la empresa TTM Chile, expuso una estrategia de

mantenimiento basada en una visión sistémica del flujo mineral para

lograr confiabilidad operacional, con análisis de causa y aplicación de

una respuesta integral que comprende la ingeniería, rediseño, suminis-

tros y servicio. Citó el caso de la correa A6 de Andina, que utilizando

toda la potencia del motor rendía 3.700 toneladas por hora en lugar de

las 4.184 toneladas por hora nominales. Tras un análisis del sistema,

fueron instalados rodillos Küpper de alta eficiencia energética, lo que

redujo el consumo de 55 Amperes/hr a 43 Amperes/hr (un 22% de

ahorro de energía), lo que aportó 530 toneladas por hora adicionales.

Paralelamente, un enfoque sobre recursos humanos entregaron durante

el Congreso Belt, Andrés Dintrans y Pamela Hormazábal, de la consultora

Mind-Do. Ambos hicieron un llamado a las compañías para retener el co-

nocimiento del recurso humano como un activo que permite crear valor.

Lo anterior, dijeron, requiere gestionar el conocimiento como un activo de

la organización, identificando los procesos y actores críticos para la crea-

ción de valor, para diseñar capacitación continua donde la experiencia

pase a las nuevas generaciones y sirva como capital interno frente a los

mayores requerimientos de personal que se avecinan.

ProveedoresDurante el bloque del Congreso destinado a los proveedores, Luis Suá-

rez de la empresa Voith, expuso sobre las ventajas de los acoplamientos

hidrodinámicos, que permiten partidas más suaves gracias al control

del aceite de llenado, aportando un mejor control de la pre-tensión de

la correa y evitando daños en la partida. Suárez explicó que lo anterior

evita sobredimensionar el motor, y amortigua los golpes de torque que

pueden dañar el motor y la maquinaria, siendo un sistema muy efectivo

en la compensación de accionamientos de varios motores.

Asimismo, Mario Soto de la empresa Schaeffler, expuso sobre las

ventajas que poseen los rodamientos partidos marca FAG, los cuales,

además de acortar el tiempo de mantenimiento por ser más fáciles de

cambiar, permiten monitorear su condición mediante análisis frecuen-

cial del sonido en demodulación y aceleración.

Otra de las exposiciones estuvo a cargo de José Crisóstomo de Veyan-

ce, quien expuso el diseño de una cartilla protocolo para el trabajo de

empalmes de correa, un aspecto crítico para la confiabilidad. A su vez,

Cristián Franco, de MHTEC, presentó el uso de elementos discretos

para mejorar el diseño de buzones de traspaso; Walter Tan Cantinet,

de Flexco, presentó un sistema de colocación de remaches en los belt-

feeders; y Suyin Álvarez, de Pesamatic, presentó un estudio sobre el

control de producción y medición de flujo en correas.

C O L U M N A


D E O P I N I Ó N

a amenaza de accidentes es perma-

nente, los peligros están ahí siempre

presentes y esperando el más mínimo

“exceso de confianza” para transformar lo

que era la rutina en una tragedia.

La labor como Sernageomin en materias de

seguridad, fiscalización y prevención de ries-

gos, puede ser medida de diversas formas.

La primera medición viene de las estadísticas

de accidentabilidad en la minería.

En este sentido algunos pueden sentir satis-

facción por las cifras con las que el Servicio

finalizó el año pasado. Sin embargo, el foco

debe estar en los programas que hay de-

trás de estos resultados y las tendencias, en

cómo mejorarlos y no descansar sólo en los

números.

En 2011 se registró en el país la tasa de fre-

cuencia de accidentes en la industria minera

más baja de los últimos 21 años.

Además, disminuyó en un 36% la cifra de víc-

timas fatales producto de accidentes mineros

y la tasa de fatalidad llegó a 0,07, significa-

tivamente inferior a las registradas en otras

industrias expuestas a riesgos similares e

incluso menores.

Particularmente, en la Región de Antofagasta

durante el 2011 disminuyó el número de víc-

timas fatales producto de accidentes en un

64%, con respecto al año anterior.

Para contribuir a esos resultados se debe

destacar un trabajo planificado y de la

continua retroalimentación y mejoras que

ha realizado el Servicio para mitigar los

riesgos para las personas que trabajan en

la minería. Para esto se ha incrementado

la presencia en las faenas de un mayor

número de fiscalizaciones; además de au-

mentar la capacitación y el fomento de la

L

Por Humberto Burgos,director Regional Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, región de Antofagasta

regularización de los proyectos de explota-

ción, principalmente de mineros artesana-

les y pequeños.

En cuanto a las fiscalizaciones, durante 2011

y en comparación con el año anterior, se llegó

a doblar el número de inspecciones realiza-

das en la región, con un total de 1.218 faenas

inspeccionadas, del total de 5.051 fiscaliza-

ciones realizadas en todo el país.

Este año, no obstante el Servicio tiene metas

más ambiciosas. El Servicio ha avanzado en

sus ejes de acción trazados y, hasta abril, ha-

bía realizado 458 inspecciones.

En cuanto a capacitación, si el 2011 se

graduaron 237 Monitores de Seguridad Mi-

nera, cifra muy superior a los 18 monitores

capacitados en 2010, este año se proyecta

sobrepasar los 2.000 monitores de segu-

ridad minera en todo Chile, incorporando,

además, los monitores en manejo de ex-

plosivos.

El Servicio debe enfocarse en el desarrollo

de estas acciones y aportar más contribu-

ciones, ya que tiene un rol fundamental y es-

tratégico para Chile que consiste en permitir

la sustentabilidad de una industria crucial

para el crecimiento y desarrollo del país, que

además, se ve enfrentado cada día a nuevos

desafíos producto del crecimiento exponen-

cial del sector.

Para enfrentar los nuevos tiempos y continuar

mirando la meta final, es decir, cero acciden-

tes fatales, habrá que redoblar los esfuerzos

y trabajar en conjunto con las empresas y sus

trabajadores.

El compromiso del Sernageomin es con la

seguridad de las personas, con el país y

la continuidad sustentable de la actividad

minera.

El compromiso del Sernageomin es con la seguridad de las personas, con el país y la continuidad sustentable de la actividad minera

en torno a la seguridadMetas más ambiciosas

A V A N C E D E

nueva minería & energía 46 www.nuevamineria.com

inera El Tesoro, MET

y la Ilustre Municipalidad

de Sierra Gorda firmaron

dos acuerdos de cola-

boración orientados a

fortalecer la educación y

desarrollo de los niños y

jóvenes de la localidad de

Sierra Gorda, el pasado

18 de abril.

El primero de estos convenios se refiere al apoyo en el traslado de alum-

nos de enseñanza media desde la comuna de Sierra Gorda hasta Cala-

ma, donde la mayoría de ellos cursa sus estudios secundarios. Este pro-

grama es coordinado íntegramente por la Municipalidad de Sierra Gorda,

financiado en un 85% por MET, y permite que diariamente los jóvenes

cuenten con un servicio de transporte que los traslada a Calama y luego

retornen a sus hogares en forma segura, constituyéndose además en un

ahorro importante dentro de los gastos básicos de cada familia.

La segunda de estas iniciativas es el programa de apoyo de Lenguaje

y Comunicación a través del Teatro, instancia en la que todos los estu-

diantes de educación básica desarrollarán y reforzarán contenidos de

esta materia en forma lúdica mediante las artes escénicas.

Minera El Tesoro y Municipio de Sierra Gorda firman convenios

M

Joaquín Galindo Vélez

asumió como

nuevo presidente

del directorio

de la compañía.

Galindo sucede en el cargo a

Antonio Albarrán Ruiz-Clavijo

quien ocupó durante cinco años

ese puesto. Galindo es gerente

general de Endesa Chile, cargo

que ocupa desde noviembre de

2009. Entre 2004 y 2006, fue

consejero-director general de

Société Nationale d´Eléctricité et

de Thermique S.A., SNET, con

sede en París. En paralelo, entre

2004 y 2008 fue miembro del

Comité de Dirección de Endesa

Europa.

Ignacio Morales

asumió como

nuevo Account

Manager Zona

Norte Rockwell

Automation.

Morales es ingeniero en Ejecución

en Electricidad de la Universidad

de la Frontera y cuenta con una

destacada experiencia de más

de siete años en reconocidas

empresas como Phoenix Contact y

Schneider Electric.

Su función en Rockwell Automa-

tion será atender importantes

cuentas del sector minero ubica-

das en las ciudades de Iquique y

Antofagasta, como por ejemplo de

las mineras Collahuasi, Escondida

y Lomas Bayas, entre otras.

Rockwell Automation HidroAysén

Nombramientos

Lorena Herrera

asumió como

nueva gerente de

sustentabilidad y

cambio climático

de KPMG Chile.

La ejecutiva tiene 15 años de

experiencia profesional en el

ámbito científico, clínico, docen-

cia, asesorías y auditorías en

temas de Sostenibilidad, Salud

& Seguridad y Medioambiente.

Cuenta con cursos de gestión de

calidad ISO 9000, certificación

para las normas AA1000, imple-

mentación y certificación en el

Instituto de Normalización (INN),

Gestión del Medio Ambiente en

EMOS S.A. de la Universidad de

Chile, entre otras.

KPMG Chile

Raúl Ortúzar Maturana asu-

mió en marzo el

cargo de gerente

de operaciones

en Soltex Chile

S.A. Raúl Ortúzar es ingeniero

naval mecánico y magíster

en Ciencias de la Ingeniería

Mecánica de la Universidad

Técnica Federico Santa María.

Posee amplios conocimientos

en las más variadas disciplinas

de la ingeniería. Ha dirigido

departamentos, divisiones y

proyectos tanto en Chile como

en el extranjero, desarrollando

además trabajos como consul-

tor senior y como académico en

esa universidad.

SOLTEX®

n el marco de la tercera versión de la Cátedra de Postgrado que

organiza la Universidad de Antofagasta junto a Minera Esperanza, cerca

de 30 alumnos de la Escuela de Postgrado de dicha casa de estudios

superiores, participaron de un taller en dependencias de la compañía

minera propiedad del Grupo Antofagasta Minerals, ubicada en la comu-

na de Sierra Gorda.

El propósito de la

actividad fue acer-

car la experiencia,

lecciones y apren-

dizajes de esta

empresa minera

al mundo acadé-

mico, con miras a

desarrollar una jornada de conocimiento y análisis que potenciará la

formación de los futuros postgraduados de la Región de Antofagasta.

Al inicio de la jornada los alumnos, en su gran mayoría pertenecientes

al Programa de Magíster y Doctorado en Ingeniería en Procesos de

Minerales, pudieron compartir en terreno con los profesionales de la

gerencia de Operaciones de Esperanza, en un espacio que les permitió

conocer las características del proceso productivo con agua de mar

que ejecuta esta compañía minera.

Alumnos conocen en terreno desafíos de la industria minera

E


l fuerte déficit en profesionales y técnicos calificados que vive ac-

tualmente la minería y que amenaza con transformarse en un problema

serio para el desarrollo de futuros proyectos mineros, llevó al Ministerio

del Trabajo a elaborar un programa especial que promueve una mayor

participación de la mujer en la industria minera. Se trata del programa

“Mujer Minera”, que fue lanzado por la ministra del Trabajo y Previsión

Social, Evelyn Matthei, en el marco de Expomin 2012. La iniciativa permi-

tirá capacitar gratuitamente a 1.300 mujeres de baja calificación laboral,

cesantes, o que busquen empleo por primera vez, para que puedan des-

empeñarse en trabajos específicos de la minería, de acuerdo a lo que la

propia industria requiere. “Son cursos de calidad, en oficios y procesos

que son altamente demandados hoy en la minería, que enfrenta un déficit

enorme de trabajadores”, dijo la ministra Matthei luego de participar del

Primer Encuentro de Alternativas Profesionales para la Minería, que se

organizó en Expomin 2012. La ministra destacó que “ya no se necesita

fuerza” para manejar las enormes maquinarias que hoy se ven en la in-

dustria minera. “Se necesita cuidado y responsabilidad, y eso las mujeres

lo hacen muy bien”, aseguró. Las postulaciones para estos cursos -que

tendrán una duración que fluctuará entre las 200 y 350 horas- comen-

zarán la primera semana de mayo en las oficinas regionales del Sence y

a través de la página web, www.sence.cl

Ministra Matthei lanza programa “Mujer Minera”

E

n su séptima versión el Diploma de Postítulo en Evaluación

Geoestadística de Yacimientos que imparte Ingeniería de Minas de la

Universidad de Chile, graduó recientemente a un grupo de 18 des-

tacados profesionales de la minería. La ceremonia de entrega de los

certificados fue presidida por la directora de la Escuela de Postgrado

y Postítulo de la Facultad de

Ciencias Físicas y Matemáti-

cas, profesora Diana Comte,

junto a académicos, amigos y

familiares de los graduados.

En la ceremonia fue distingui-

do como mejor egresado de la

promoción el alumno Marcelo

Zangrandi.

Estudiantes se gradúan en evaluación geoestadística

E


A V A N C E D E

Rosemary Ri-vera fue desig-

nada como nueva

vicepresidente

de Recursos

Humanos. Rivera

ocupó anteriormente el cargo

de vicepresidente de Recursos

Humanos para los equipos de

Desarrollo de Negocios y Ventas

Globales en Nokia Siemens

Networks (NSN). La ejecutiva

tiene 23 años de experiencia

en recursos humanos, y ha

desarrollado con éxito las áreas

de Gestión de Talento, Desarrollo

Ejecutivo, Gestión del Cambio

y Desarrollo Organizacional en

empresas tales como Coca-Cola

y General Electric (GE).

Alberto Cerda asumió el 1 de

junio la gerencia

general de Minera

Los Pelambres.

Cerda es ingenie-

ro civil en minas de la U. de La

Serena y se desempeñaba hasta

la fecha como gerente general de

Minera Lobo Marte de Kinross Gold

Corporation, cargo que asumió

en 2011. El ejecutivo ocupó entre

2007 y 2010, la gerencia general y

la gerencia de Desarrollo de Mine-

ra Lomas Bayas de Xstrata Copper.

Entre el 2003 y 2006 se desempe-

ñó en Falconbridge, ocupando los

cargos de director de Planificación

y vicepresidente de Desarrollo de

Minera Collahuasi.

Los Pelambres Sandvik

Nombramientos

Igor Gonzales, previamente

presidente de

Barrick Sudamé-

rica, fue desig-

nado a partir del

2 de mayo como vicepresidente

Ejecutivo y Director General de

Operaciones, en reemplazo de

Peter Kinver, quien anunció su

jubilación. Gonzales se unió

a la compañía en 1998 y ha

trabajado como presidente de

la Región Sudamérica desde el

año 2005. El ejecutivo ha tenido

un papel clave en el exitoso

crecimiento de la Unidad de Ne-

gocios Sudamérica de Barrick y

particularmente, en el desarrollo

del proyecto Pascua-Lama.

Barrick

Eduardo Berger Pallomari fue nombrado

director de Minas

& Metalurgia de

la UNAB, Viña del

Mar. Berger es ingeniero civil de

Minas de la USACH – Máster en

Gestión de Calidad & M.A. (UDP/

USACH) y tiene un diplomado en

Gestión de lnnovación Tecno-

lógica (UAH). Anteriormente se

ha desempeñado como, Added

Value Manager, jefe Desarrollo

de Productos y consultor senior

en Enaex Servicios S.A. También

fue académico y sub-director

de Docencia del Departamento

de Ingeniería en Minas de la

USACH.

UNAB

ás de 70 personas asistieron a la segunda versión del Networking

de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería,

Aprimin, en Antofagasta que contó con las presentaciones de Moly-

Cop, Ameco y Conymet Duratray.

El evento se realizó en el AutoClub y comenzó con las palabras del ge-

rente general de Aprimin, Juan Carlos Olivares, quien dio la bienvenida y

agradeció la asistencia de los asociados y de importantes representantes

de la industria minera local, además aprovechó la instancia, para dar

cuenta de los intensos avances que ha tenido Aprimin en el último tiem-

po. Los ejecutivos destacaron los principales aspectos de sus empresas,

su historia, su relación con los clientes, su forma de operar, y las áreas de

influencias y proyectos que actualmente tienen en ejecución.

Aprimin realizó exitosa segunda versión Networking Antofagasta

M l ingeniero metalúrgico Jürgen

Leibbrandt von Neefe de 65 años,

gerente de Planificación Comercial y

Desarrollo de Mercados de Codelco,

recibió el premio Hombre del Año en la

Industria del Cobre 2011 (Copper Man

of the Year), entregado anualmente

por el Copper Club a quien se haya

destacado en la industria del cobre a

nivel mundial. “Con gran alegría y sa-

tisfacción recibo esta condecoración que representa el reconocimiento a

los profesionales chilenos, a mi Universidad de Concepción, a mi empresa

Codelco, a mi equipo de trabajo y a mi familia”, señaló Jürgen Leibbrandt al

recibir el galardón. Añadió que “es un honor y un orgullo recibir este premio,

porque representa un esfuerzo conjunto que se ha transformado en una

maravillosa historia de éxito beneficiosa para toda la industria del cobre”.

Elegido entre 27 postulantes, el reconocimiento, uno de los más importan-

tes a nivel mundial para la industria, le fue entregado a Jürgen Leibbrandt

en la ciudad de Phoenix, Arizona, en una ceremonia realizada por el Copper

Club. Actualmente, sólo seis chilenos han obtenido antes este galardón,

cuatro de ellos ligados a Codelco: Marcos Lima (1990), Juan Villarzú (2006),

Diego Hernández (2009) y Jürgen Leibbrandt (2011). Los otros dos fueron

Andrónico Luksic (2003) y Laurence Golborne (2010).

Jürgen Leibbrandt de Codelco fue elegido Copper Man 2011

E


El presidente de Sonami, Alberto Salas y el superintendente del Medio Ambiente, Jaime Lira

a Sociedad Nacional de Minería, Sonami, y la Superintendencia

del Medio Ambiente suscribieron el 11 de mayo pasado un convenio

de cooperación con el propósito de difundir la labor de esta entidad y

capacitar a profesionales de la industria en el uso del sistema de Carga

Distribuida de Compromisos Ambientales.

En la firma de dicho convenio estuvieron presentes el presidente de

Sonami, Alberto Salas y el superintendente del Medio Ambiente, Jaime

Lira, quienes resaltaron la relevancia de este acuerdo. Como parte de

este convenio, el gremio minero y la Superintendencia acordaron la

realización del taller “Sistematización de Exigencias Ambientales para

el Sistema de Carga Distribuida de Compromisos Ambientales”, en que

se busca difundir la labor de la Superintendencia, las definiciones es-

tratégicas y los planes de acción. El superintendente Jaime Lira señaló

que “estamos muy contentos con la firma de este acuerdo de cola-

boración, ya que marca un precedente de conocimiento y enfoque al

cumplimiento ambiental de la industria minera a nivel nacional”.

Sonami y Superintendencia deMedio Ambiente firman convenio

L

nglo American firmó un convenio de cooperación con la Corpora-

ción Nacional Forestal (Conaf) para el mejoramiento y apoyo a la con-

servación del Parque Nacional Pan de Azúcar y la implementación del

Plan de Conservación del guanaco en la comuna de Chañaral, que se

inició el año pasado y se extenderá hasta 2013.

Edgardo Riffo, gerente general de Mantoverde de Anglo American, y Diego

Morales, director Regional de Conaf, fueron los encargados de materializar

el convenio de cooperación que permitirá desarrollar en conjunto una serie

de iniciativas, como la construcción de un centro de conservación de flora

amenazada, un catastro de la población canina asilvestrada en el Parque

Nacional Pan de Azúcar y un fuerte apoyo al programa de prácticas para

alumnos de turismo de Liceos Técnicos de la Región de Atacama.

El plan de cooperación entre Anglo American y Conaf contempla una

inversión de $ 39.500.000 y será Conaf el principal ejecutor de los

proyectos contemplados en el convenio.

Anglo American y Conaf apoyan Parque Nacional Pan de Azúcar

A


A V A N C E D E

Juan Eduardo Vásquez fue

designado como

nuevo integrante

titular del directo-

rio de HidroAysén. Vásquez es

ingeniero civil eléctrico de la

U. de Chile y actualmente se

desempeña como gerente de la

División Negocios y Gestión de

Energía de Colbún, cargo que

desempeña desde 2008. Los

demás integrantes del directorio

de HidroAysén para los próximos

tres años son Juan Benabarre

Benaiges, Joaquín Galindo Vélez,

Ramiro Alfonsín Balza, Bernar-

do Larraín Matte y Luis Felipe

Gazitúa Achondo.

Orlando Oportot Maya fue

designado como

nuevo supervisor

administrativo

para su sucursal

en Antofagasta.

El profesional tiene amplia

experiencia en el área, des-

empeñándose anteriormente

en empresas del rubro, como

administrador de proyectos,

agregado a su desempeño

como Encargado de Logística

y Asistente de R.R.H.H., en la

empresa Industrial SupportCom-

pany Ltda. Oportot es egresado

de la carrera de Ingeniería en

Administración de Empresas, de

la Universidad de Los Lagos.

Lureye HidroAysén

Nombramientos

Cristián Romo asumió como

KAM Special

Project de la Uni-

dad de Negocios

Concrete de Sika

Chile para apoyar las cuentas

y proyectos claves asociados a

minería y exploración. Romo es

ingeniero civil de la U. de San-

tiago y candidato a Magíster en

Gestión Empresarial de la Uni-

versidad Técnica Federico Santa

María. Posee experiencia tanto

al mando de relevantes contra-

tos mineros, como también en

el área técnica, en marketing y

ventas. Esta experiencia ayudará

al profesional a la hora de traba-

jar con las tecnologías Sika.

Sika Chile

Francisco Loza se integró como

gerente de Re-

cursos Humanos.

Loza es admi-

nistrador público

de la U. de Chile, diplomado

en Gestión y Administración de

Recursos Humanos de la Pon-

tificia U. Católica y diplomado

en Gestión de Personas de la U.

Alberto Hurtado.

Tiene experiencia en adminis-

tración y gestión de recursos

humanos en empresas de

montaje industrial, electricidad

y servicios en el sector minero;

anteriormente se desempeñó

como gerente de Recursos

Humanos en Techint.

Skanska

ran convocatoria tuvo el Desayuno-Foro “Potencial Minero del Ecua-

dor: Proyectos Actuales y Futuros” convocado por la Asociación de Gran-

des Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin. Con la asistencia

de más de 90 asociados, y de una manera inédita, Aprimin recibió la

visita de importantes ejecutivos y autoridades del mercado ecuatoriano

minero. Las exposiciones estuvieron a cargo de Federico Auquilla Terán,

viceministro de Minas del Ecuador, quien presentó el tema “Invitación del

Gobierno Ecuatoriano a las empresas de Aprimin para apoyar el desarro-

llo minero del país”; Jaime Jarrín Jurado, director ejecutivo de la Agencia

de Regulación y Control Minero-MRNNR Ecuador, con la presentación

“Marco regulatorio y de control minero en el Ecuador”; Eduardo Flores

Zelaya, vicepresidente Ecuador Kinross Gold Corporation, con la exposi-

ción “Planes de negocio de Kinross Gold Corporation en Ecuador” y Ri-

cardo Solovera Castillo, gerente general Proyecto Fruta del Norte Ecuador

finalizó con el tema “Proyecto Fruta del Norte en Ecuador”.

Aprimin realizó Desayuno-Foro “Potencial Minero del Ecuador”

G

on una exitosa primera versión de este programa realizada en An-

tofagasta, el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de

Chile inauguró el pasado 20 de abril la segunda versión del Magíster

en Gestión y Dirección de Empresas-Industria Minera organizada en

Santiago. El programa inició sus actividades con la inauguración de

su año académico, la cual fue encabezada por la directora del Depar-

tamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile, Alejandra

Mizala, y contó con la

participación de altos

representantes de la

industria minera. Dic-

taron conferencias en

la ocasión Joaquín Vial,

consejero del Banco

Central; Leonardo Suá-

rez, economista Jefe y

Director de Estudios de

LarrainVial; Patricio Meller, profesor Titular del Departamento de Inge-

niería Industrial de la Universidad de Chile; José Pablo Arellano, ex pre-

sidente Ejecutivo de Codelco y director de Cieplan; Diego Hernández,

presidente Ejecutivo de Codelco; Charles Kimber, gerente de Asuntos

Corporativos de Celulosa Arauco, y Marcos Lima, profesor de la Ponti-

ficia Universidad Católica.

Magíster en Gestión y Dirección de Empresas-Industria Minera

C


na reunión desayuno realizó la Asociación de Grandes Proveedo-

res Industriales de la Minería, Aprimin, ocasión en que el ministro de

Economía, Fomento y Turismo, Pablo Longueira fue invitado a presentar

la exposición “Visión actual de la economía e importancia de la minería

en el país”. En la oportunidad, el ministro Longueira señaló varios pun-

tos que favorecerán a la industria, comprometiéndose a colaborar en

las temáticas más urgentes que Aprimin ya trabaja con diversos secto-

res en esta materia. En el marco de la nueva reforma tributaria, indicó

que ésta busca un valor agregado de innovación en los conceptos para

lograr un camino inclusivo y que la estabilidad social sólo se lograría

con la movilidad, la educación y el emprendimiento.

De este modo, y como una forma urgente de corregir este escenario,

se refirió al perfeccionamiento y crecimiento del sector invitando a los

grandes proveedores a colaborar activamente con las pequeñas y me-

dianas empresas proveedoras de la minería. Finalmente, el ministro

Longueira invitó a Aprimin a seguir apoyando una mesa de trabajo con-

junta con los Ministerios de Justicia, Minería, Economía con el objetivo

de fortalecer el emprendimiento, innovación y capital humano.

Aprimin se reunió con Ministro Longueira

U

l ministro de Minería, Hernán de Solminihac, recibió en Estados

Unidos la máxima distinción que entrega la Universidad de Texas por su

dedicación y contribución en el área de la ingeniería. Cada año la Es-

cuela de Ingeniería de la Universidad de Texas, distingue a los mejores

ingenieros que han pasado por sus aulas. Esta vez, el reconocimiento

recayó en el titular de Minería, quien en 1992 culminó su doctorado en

dicha casa de estudios.

Fundada en 1883, la Universidad de Texas es reconocida como una

de las mejores instituciones de educación pública en Estados Unidos.

Prestigio que se ha ganado por la calidad de sus investigaciones.

De Solminihac inició su carrera académica como profesor de la Escuela

de Ingeniería de la Universidad Católica de Chile, tras titularse como

ingeniero civil en ese centro académico. Luego se transformó en deca-

no de dicha Facultad hasta ser llamado por el Presidente Piñera para

integrar su gabinete.

Ministro de Solminihac recibe reconocimiento de U. de Texas

E


A V A N C E D E

Macarena Deney Pineda asumió como

nueva jefe de

Comunicaciones

y Marketing en

Chilquinta Energía S.A.

La profesional es periodista, li-

cenciada en Comunicación Social

y Magíster en Comunicación y

Periodismo de la Pontificia Uni-

versidad Católica de Valparaíso.

La profesional se ha desempe-

ñado en el área de la Comuni-

cación Estratégica y Relaciones

Públicas. También cuenta con

experiencia docente en los ramos

de Teoría de la Comunicación,

Relaciones Públicas, Comunica-

ción Estratégica y Organizacional.

Fernando Tobar fue designado

como nuevo ge-

rente de Servicios

de la Unidad

de Negocios de

Minería de ABB en Chile, perte-

neciente a la División de Process

Automation. Tobar es ingeniero

en Mantenimiento Industrial de

la Universidad Técnica Federico

Santa María y egresado de Inge-

niería Civil Industrial de la Uni-

versidad Central. El ejecutivo se

incorporó a ABB en el año 2007.

En 2009 fue designado como

Site Manager del exitoso contrato

de servicios que la compañía po-

see en Codelco Andina en donde

se mantuvo hasta ahora.

ABB Chilquinta

Nombramientos

Manuel Rojas

diputado UDI,

asumió la

presidencia de

la Comisión de

Minería y Energía

de la Cámara de Diputados.

Rojas es profesor de Estado

en Educación Física y político

chileno. Desde 1998 es diputado

por el Distrito Nº 4 de la Región

de Antofagasta, correspondiente

a las comunas de Antofagasta,

Mejillones, Sierra Gorda y Taltal.

Realizó sus estudios secundarios

en el Liceo Experimental Artístico

y los superiores en la Univer-

sidad Católica del Norte. Rojas

reemplaza en esa Comisión al

diputado Felipe Ward.

Cámara de Diputados

Jorge Lagos

asumió como

nuevo gerente

de Asuntos

Corporativos y

Sustentabilidad

de Transelec. El profesional es

biólogo y magíster en Asen-

tamientos Humanos y Medio

Ambiente de la U. Católica

de Chile. Se desempeñó en

empresas e instituciones antes

de integrarse a la ex Comisión

Nacional de Medio Ambiente

(Conama) en 2006, en el

cargo de Jefe de la División de

Evaluación y Seguimiento Am-

biental, SEIA. En el año 2009

se integró a Transelec como

Gerente de Medio Ambiente.

Transelec

n el marco de la mesa de trabajo para intercambiar puntos de vista

e información respecto de los alcances del Fondo de Desarrollo para

el Norte (Fondenor), el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, junto

al subsecretario de Desarrollo Regional, Miguel Flores, encabezaron la

segunda reunión con los alcaldes de comunas mineras.

Al encuentro asistieron los alcaldes de Antofagasta, Marcela Hernando;

de Caldera, Brunilda González; de Copiapó, Maglio Cicardini; de Valle-

nar, Cristián Tapia; de Los Andes, Mauricio Navarro y de Machalí, José

Miguel Urrutia. “Nos reunimos con los alcaldes representantes de las

comunas mineras. Estamos muy contentos porque tenemos un crono-

grama de trabajo, hemos analizado los puntos más esenciales, que son

básicamente los relacionados con los montos, clasificación de comuna

minera y la forma de administración del Fondenor. Les hemos explicado

por qué hemos dado un fondo de largo plazo, las características y la

viabilidad que tiene”, destacó el subsecretario Wagner.

Segunda reunión con alcaldes de comunas mineras

E

l proyecto Chuquicamata Subterráneo, de una inversión total de

US$ 2.000 millones y con dotaciones de un máximo de 2.500 perso-

nas, es una de las iniciativas más desafiantes de Codelco. La estatal

está pensando cómo involucrar a las empresas proveedoras de servicio

especializado para la minería, de la ciudad de Calama, como también

de Antofagasta, en cuanto a los requerimientos y demandas de las dis-

tintas fases del proyecto. Por esta razón, Corfo Región de Antofagasta

y su Programa Te-

rritorial Integrado

PTI Cluster Minero,

junto a Codelco

División Chuqui-

camata, llevaron a

cabo el Workshop

”Desafíos empre-

sariales: Chuquica-

mata Subterráneo”

en mayo recién pasado. Las temáticas abordadas en el encuentro

fueron: Chuquicamata Subterránea, servicios requeridos, innovación

tecnológica, mano de obra y seguridad desde la perspectiva de una

faena subterránea. Durante el encuentro, el gerente general de Codelco

Chuquicamata en ese entonces, Julio Aranis, explicó que el proyecto

Chuquicamata Subterránea, abre un abanico de oportunidades.

Workshop sobre Proyecto Chuquicamata Subterráneo

E


n Santiago se realizó el Seminario In-

ternacional “Educación para el Futuro En-

cuentro Finlandia y Chile”, organizado por

la Embajada de Finlandia en Chile, y que

contó con la participación de los académi-

cos Waldo Valderrama del Departamento

de Ingeniería Metalúrgica y de Materiales,

Lautaro Guerra; del Departamento de In-

formática; y Ricardo Venegas, secretario

Ejecutivo del Programa de Minería de la

Universidad Técnica Federico Santa María

(UTSM). En el marco del seminario Ricardo

Venegas y Kimmo Kuortti, director of Re-

cruitment, Admissions and International

Services de la Universidad finlandesa de

Oulu, establecieron un programa inicial de

trabajo entre ambos planteles en ámbitos

de Tecnología de la Información, Medio

Ambiente, Recursos Naturales, Minería y

Materiales. Este programa se desarrollará

prioritariamente con la Escuela de Minas

de Oulu y sus académicos.

USM estrecha vínculos conFinlandia en minería E

n el marco de su visita a Chile, el presidente del Consejo Internacional de

Minería y Metales, ICMM por su sigla en inglés, Anthony Hodge, se reunió con

el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, y con represen-

tantes de las empresas socias del Consejo Minero para analizar los desafíos

de la minería en Chile y el mundo. El ICMM es una organización dedicada al

desarrollo sustentable, que reúne a 21 grandes mineras y 31 asociaciones

gremiales de la industria, entre ellas gran parte de los socios del Consejo Mi-

Consejo Minero se reúne con presidente del ICMM

E

Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, junto a Anthony Hodge, presidente del ICMM, y Carlos Urenda, gerente general del Consejo Minero

nero y esta asociación gremial. Anthony Hod-

ge destacó que muchos de los desafíos que

están enfrentando las mineras en Chile tam-

bién están siendo abordados en otros países

mineros desde donde, de hecho, se mira

con atención las posibles soluciones que

surjan en nuestro país. Destacó, además, la

importancia de enfrentar los desafíos opor-

tunamente, para lo cual resulta clave contar

con buena información y coordinación. Se

informó que el Consejo Minero trabajará

activamente junto al ICMM para analizar las

experiencias internacionales en los temas de

interés para el Consejo Minero.


A V A N C E D E

Juan Carlos Villegas actual

presidente eje-

cutivo de Finning

Sudamérica

fue nombrado

vicepresidente ejecutivo de

Operaciones (Chief Opera-

ting Officer, COO) de Finning

Internacional, casa matriz del

mayor distribuidor del mundo de

equipos Caterpillar. Juan Carlos

Villegas cuenta con una expe-

riencia de 14 años en Finning

desempeñándose los últimos 6

años como Presidente Ejecutivo

de Finning Sudamérica. El reem-

plazante de Villegas en Finning

Sudamérica será designado

prontamente.

Manuel Novoa Villegas es desde

el 1º de junio el

nuevo gerente

general de Minera

Lomas Bayas.

Novoa se desempeñaba como

gerente de Estudios de Factibili-

dad en la División Desarrollo de

Proyectos Sudamérica. El ejecu-

tivo es ingeniero civil eléctrico de

la Universidad de Magallanes y

MBA de la Universidad Técnica

Federico Santa María. Cuenta

con 23 años de experiencia en la

industria minera, desempeñán-

dose durante los últimos años

en Minera Alumbrera -también

operación de Xstrata Copper- y

en Minera Escondida.

Xstrata Copper Finning

Nombramientos

Francisco Alliende Arriagada asu-

mió como nuevo

gerente general

del Grupo Saesa.

El profesional es ingeniero

comercial de la Universidad

de Chile, MBE del IESE en la

Universidad de Navarra y AMP

de Harvard. Alliende ingresó

al Grupo Saesa en 2005 y fue

hasta marzo de 2011 gerente

de Administración y Finanzas,

asumiendo luego la Subgerencia

General, cargo en el que se

mantuvo hasta el 1 de febrero

de 2012. Anteriormente, el eje-

cutivo trabajó 8 años en Endesa

y 6 años en Lan.

Saesa

Dante Vílches Segura asumió

el cargo de

Product Manager

Área Eléctrica a

partir del pasado

mes de abril. Vilches es inge-

niero en ejecución en electrici-

dad del INACAP y Diplomado en

Ventas de la UAI.

El ejecutivo cuenta con una

vasta experiencia en temas de

accionamiento electromecánico

en baja y media tensión.

En el pasado, Dante Vilches se

ha desempeñado en impor-

tantes empresas del rubro,

principalmente en lo relativo a

venta de equipos y soluciones

en automatización y control.

Soltex

n el Aula Magna de la Universidad Santo Tomás Santiago UST, y

organizado por la Escuela de Contador Público y Auditor de dicha casa

de estudios, se realizó el seminario “Riesgos, Auditoría Interna y Cumpli-

miento en la Minería Chilena”. El inicio de la actividad estuvo a cargo del

Pro Rector de la UST Santiago, Dr. Jorge Urzúa, quien luego de destacar

la importancia de contar con representantes de las empresas más im-

portantes del rubro, dio el paso para la intervención del subsecretario de

Minería, Pablo Wagner. El representante gubernamental hizo un llamado

al sector educacional a generar los profesionales y técnicos que el país

necesita. En ese sentido, Wagner agregó que “no sólo necesitamos nue-

vos profesionales, sino que también que los egresados de otras carreras,

como la de Contador Público y Auditor, se vayan especializando en temas

mineros. Ahí radica la importancia de este seminario, porque en materia

de eficiencia en la gestión, tenemos mucho por avanzar”.

Analizaron aspectos de auditoría interna en la industria minera

E

l ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al titular de Ha-

cienda, Felipe Larraín, encabezaron el 27 de abril pasado la segunda

Junta de Accionistas de Codelco en la cual los máximos ejecutivos de

la empresa estatal dieron a conocer los resultados que la compañía

obtuvo durante el año 2011. En dicha junta se revisaron y aprobaron

formalmente los estados financieros, la memoria, el balance corres-

pondiente al ejercicio 2011 y la designación de los auditores.

El ministro de Minería destacó el récord productivo alcanzado por Codelco

en 2011, con una producción de 1.796 millones de toneladas métricas

de cobre fino. “La producción del año pasado fue la más alta de su histo-

ria. Eso es un punto importante, teniendo en cuenta que bajaron las leyes

de mineral, subieron los costos, pero hubo también un alza del precio del

cobre. Es un importante esfuerzo que ha hecho Codelco en mejorar su

producción, su utilidad y con ello su contribución al Estado”.

Codelco obtuvo producciónrécord en ejercicio 2011

E

Ministros y las principales autoridades de la empresa estatal en la Junta de Accionistas de Codelco

A V A N C E D E


l pasado 26 de mayo se realizó la

ceremonia de lanzamiento del proyec-

to denominado “Energías, regalo del

Nge Nechen” (Creador), organizada

por la comunidad indígena Admapu

Molcheñancu, de la comuna de Mul-

chén, VIII Región, en conjunto con el

Fondo de Protección Ambiental del Ministerio del Medio Ambiente.

La Asociación Chilena de Energías Renovables, Acera, fue parte de esta

actividad, donde firmó un convenio de colaboración con la comunidad

indígena, que les permitirá trabajar en conjunto para incentivar la ma-

terialización de proyectos de generación eléctrica en base a energías

renovables no convencionales en la Octava Región del país.

El convenio compromete a ambas organizaciones a apoyar el desa-

rrollo de proyectos de ERNC en la Octava Región, además de desa-

rrollar redes y facilitar la cooperación entre los diferentes actores del

mercado. Para esto, Acera se comprometió a entregar apoyo técnico a

la comunidad indígena, es decir, colaborar con la asesoría experta de

profesionales en la definición de las iniciativas de fomento de las ERNC

que implemente la comunidad, como talleres, seminarios y validación

de proyectos, entre otros.

Acera firma convenio con una comunidad indígena

E iemens Energy recibió una orden por un total de 50 turbinas eó-

licas con capacidad de 115 MW, para el parque eólico El Arrayán. El

proyecto eólico será desarrollado a través de una joint-venture entre

Pattern Energy y Ashmore Energy International, AEI, dos compañías in-

dependientes líderes en el desarrollo de proyectos energéticos. Estas

empresas eligieron a Chile debido a su gran potencial para el desarrollo

de energía sustentable y sus altos estándares de inversión. Adicional-

mente, el grupo Antofa-

gasta Minerals S.A., uno

de los dueños de Minera

Los Pelambres, que uti-

lizará parte de la energía

generada, tendrá una

participación accionaria

en el proyecto. El contra-

to incluye el suministro,

transporte marítimo, transporte terrestre, montaje, puesta en marcha

y pruebas de un total de los 50 aerogeneradores de 2,3 MW (SWT-

2.3-101) con torres de 80 metros de altura. La instalación del proyecto

comenzará a mediados de 2013, mientras que la puesta en marcha

está agendada para principios de 2014.

Siemens recibe orden para parque eólico El Arrayán

S

Nuevo NúmeroMesa Central(56-2) 3377200


chneider Electric y su Fundación anunciaron la creación de Sch-

neider Electric Teachers, una ONG que tiene por objetivo promover el

voluntariado de los actuales y jubilados empleados de la compañía para

que éstos traspasen sus conocimientos a quienes deseen especializar-

se en el sector energético. Para ello, se creó una página web (www.

teachers.schneider-electric.org). Las misiones son enviadas por orga-

nizaciones asociadas, y a continuación, se ofrece a voluntarios pre-

registrados, cuyos perfiles cumplieron con los criterios de búsqueda.

Luego, Schneider Electric Teachers organiza los contactos, proporciona

la formación previa a la salida, toma a su cargo la organización y corre

con los gastos de transporte y alojamiento. “La idea tras Schneider

Electric Teachers es proporcionar una plataforma para la conexión de

habilidades con las necesidades concretas, y hacer un aporte espe-

cífico a los programas de educación desarrollados en todo el mundo

para el beneficio de los jóve-

nes desfavorecidos”, explica

Christian Wiest, vicepresi-

dente ejecutivo de Schneider

Electric y presidente de la

asociación.

Schneider Electric crea ONG Teachers

S

orge Bunster, ministro de Energía; Luis Mayol, ministro de Agricul-

tura, y Ricardo Irarrázabal, subsecretario de Medio Ambiente, encabe-

zarán la ceremonia inaugural de la tercera versión de Expo Apemec,

que este año espera recibir sobre 2.000 visitantes, ya que ha experi-

mentado un crecimiento de más del 70%.

Expo Apemec 2012 conta-

rá con más de 80 stands

de expositores relacio-

nados con el sector mini

hidro, provenientes de 16

países y representantes de

14 rubros asociados a esta

industria de Energías Re-

novables no Convenciona-

les, ERNC. Entre las novedades que este año tendrá la feria, se encuentra

la mayor participación de desarrolladores de proyectos provenientes de

países vecinos como Perú, Colombia y Panamá, quienes en un sólo lugar

podrán reunirse con inversionistas, suministradores, titulares de proyec-

tos y los más importantes actores del sector en Chile. Asimismo, como

cada año, Expo Apemec se complementará con un interesante programa

de charlas y seminarios técnicos a cargo de más de 80 destacados ora-

dores chilenos y extranjeros especialistas en los temas que competen al

sector como normativa ambiental, tecnología, ERNC, conexión y financia-

miento, entre otros.

Expo Apemec 2012 recibirá a más de 2.000 visitantes

J


A V A N C E D E

as menores ventas de energía en los Sistemas Interconectado

Central, SIC, y del Norte Grande, SING, impactaron en los resultados de

la eléctrica AES Gener, controlada por la multinacional AES Corp. En el

primer trimestre del año la firma tuvo utilidades por US$ 92 millones,

una baja de 10% respecto del mismo período de 2011, cuando totalizó

ganancias por US$ 103,5 millones. El Ebitda de la firma cayó 5% a US$

185 millones entre enero y marzo de este año.

“Esta variación negativa se debe fundamentalmente a menores ventas al

mercado spot en el SIC y SING, producto de los menores precios de venta

en ambos mercados y mayor uso de combustible, especialmente carbón,

asociado a la operación de las dos unidades de la central Angamos, que

entraron en operación en agosto y octubre de 2011”, dijo la firma.

En el SING, la ganancia bruta de la eléctrica disminuyó 44%, unos

US$ 32,38 millones, mientras que las ventas cayeron por la fuerte baja

registrada en el costo marginal en el Norte Grande, el que pasó en pro-

medio desde US$ 166 por MW/h entre enero y marzo del año pasado

a US$ 76,6 por MW/h en el mismo período de 2012.

Utilidades de AES Gener cayeron un 10% el primer trimestre

L

osol Energy ingresó al Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental

(SEIA), un proyecto por US$ 615,9 millones para la construcción de un

parque fotovoltaico en Tocopilla, Región de Antofagasta. Según apuntó

la compañía en su Declaración de Impacto Ambiental (DIA), la iniciativa

consiste en la instalación de un parque fotovoltaico de 192,6 MW de

potencia nominal, cuyo objeto es la generación de energía eléctrica

mediante conexión a red (Sistema Interconectado del Norte Grande) y

una línea de transmisión eléctrica o línea de evacuación de 220 kV, que

tendrá una extensión aproximada de 1400 metros.

Eosol Energy construirá parque fotovoltaico en Tocopilla

E

l subsecretario de Energía, Sergio del Campo, inauguró un proyec-

to que permitirá la producción de biomasa en el Desierto de Atacama,

el cual producirá esta fuente de energía a partir de especies vegetales

cultivadas en sistemas desérticos en altura.

Se trata del Centro Agrícola del Desierto (Ceada), desarrollado por la

Compañía Minera Barrick Zaldívar, la Universidad de Chile y Agroener-

gía S.A., el cual ya cuenta con plantaciones de especies como jatropha,

guindilla, higuerilla, jojoba y tara, entre otras, que servirán de materia

prima para la elaboración de combustibles líquidos y sólidos.

Inauguran proyecto de biomasa en el Desierto de Atacama

E

n una decisión sorpresiva, pero que a la vez estaba internalizada

por muchos actores del mercado eléctrico, Colbún decidió suspender

indefinidamente el ingreso del Estudio de Impacto Ambiental del pro-

yecto de transmisión de HidroAysén, que llevaría la energía desde la

Patagonia hasta el sistema eléctrico que suministra a las regiones del

centro y sur del país. En la práctica, esta decisión significa un freno

para el mayor proyecto hidroeléctrico del país.

HidroAysén se creó

formalmente en 2006.

En la actualidad con-

sidera la construcción

de cinco centrales,

con una capacidad de

generación de 2.750

MW. La propiedad

del proyecto está en

un 51% en manos de

Endesa y el restante

49% a cargo de Col-

bún, controlada por la familia Matte. Un directivo de Endesa Chile ex-

plicó que detrás de esta medida de Colbún están el ambiente político y

las decisiones judiciales que han paralizado proyectos de energía tales

como Castilla y el parque eólico de Chiloé.

Asimismo, en el hecho esencial, Colbún se abrió a adaptar el proyecto

en aspectos como la propiedad, modelo de negocios y en el desarrollo

de la misma línea de transmisión.

Colbún paraliza HidroAysén tras congelar EIA de línea de transmisión

E


R E P O R T A J E

a empresa canadiense Barrick Gold Corp., el mayor productor de oro a nivel mundial,

tiene un avance de más de un 90% en el diseño de la ingeniería de su proyecto de

oro chileno-argentino Pascua-Lama, ubicado al interior de Vallenar, en la cordillera

de Los Andes, en la Región de Atacama, en la parte central de Chile.

A la fecha, las obras de movimiento de tierra presentan un avance de más de un 97% y en el

lado argentino, donde actualmente la compañía levanta la planta de proceso, el movimiento

de tierra alcanza a la fecha más de un 73%.

El depósito de oro de Pascua-Lama cuenta con reservas explotables de 17,9 millones de

onzas de oro in situ. Cuando esté en operaciones, proyectada para mediados del próximo

año, se estima que la mina produzca un promedio de entre 800.000 y 850.000 onzas finas

anuales de oro más 35 millones de onzas anuales finas de plata.

Debido a este crédito por producción de plata, la compañía proyecta costos de producción

más bien bajos, si se mantiene el valor de la plata en torno a los US$ 25 por onza.

Barrick en la actualidad produce oro y cobre en todas sus operaciones a nivel mundial.

La compañía en 2011 produjo 7,6 millones de onzas de oro más y 451 millones de libras de

cobre. Sin embargo, hacia el año 2016, la empresa canadiense tiene planes más ambicio-

sos. Para entonces, la compañía tendría en operaciones las minas de oro de Pascua-Lama

Las obras de

construcción progresan

en ambos lados de

la frontera y a la fecha,

la entrada en producción

se estima para

mediados del año 2013

su ingeniería terminadaPascua-Lama con 90% de


L

Proyecto de oro binacional

Obras en el túnel binacional Pascua-Lama


en Chile, y Pueblo Viejo, ubicada en República Dominicana, en Centro

América, y podría alcanzar una producción total de 9 millones de onzas

de oro y 50.000 onzas de plata.

Asimismo, hacia el 2017, Barrick espera alcanzar una producción de

1.000 millones de libras de cobre, ya que para entonces, a la produc-

ción actual de cátodos de su mina Zaldívar en Chile y de su operación

Lumwana, ubicada en Zambia África, se sumará la expansión de esta

última faena, el proyecto de cobre Zaldívar Sulfuros y la entrada en

operaciones de su proyecto de cobre Jabal Sayid, ubicado en Arabia

Saudita, actualmente en etapa de construcción.

Revista Nueva Minería & Energía entrevistó al gerente de Asuntos Cor-

porativos de Barrick, Patricio Pinto, quien se refirió a los avances del

proyecto Pascua-Lama a un año de su entrada en producción.

¿Cuál es el grado de avance y estado actual del proyecto?En el lado chileno del proyecto, el movimiento de tierra se completó en

aproximadamente un 97% durante el primer trimestre, mientras que en

Argentina muestra un avance del 73%.

Adicionalmente, la fase inicial de construcción del camino pionero que-

dó completa.

A la fecha, cerca del 45% del concreto ha sido depositado en las insta-

laciones de proceso en Argentina y aproximadamente el 20% del acero

estructural ya ha sido levantado.

La ocupación de los campamentos de construcción en Chile y Argentina

siguió aumentando y, al final del primer trimestre, contaba con una dis-

ponibilidad de 6.800 camas. Se espera que, a mediados de 2012, los

campamentos alcancen su capacidad máxima, que son 10.000 camas.

¿Cuál es la inversión a la fecha? Se dice que es alrededor de 70% del costo total que alcanzaría entre US$ 4.700 y US$ 5.000 millones, ¿es así?Aproximadamente el 70% del capital de construcción anunciado con

anterioridad, de entre US$ 4.700 millones y

US$ 5.000 millones, ha sido comprometido.

¿Está el desarrollo de las obras de acuerdo a lo programado para iniciar operaciones hacia mediados de 2013?Las obras de construcción progresan en

ambos lados de la frontera. La fecha de ini-

cio de producción se estima para mediados

del año 2013.

¿Cuál es el total de horas/hombre en la etapa de ingeniería de detalle y qué em-presas participan?El proyecto a nivel de ingeniería para la plan-

ta de procesos en Lama fue desarrollado por

Fluor Chile, con el apoyo de empresas espe-

cialistas en las distintas áreas de proceso. El

total de horas-hombre (HH) requeridas para

este esfuerzo estuvo en el orden de 1,6 mi-

llones. En lo relacionado con las instalaciones en Pascua, ARA-Worley Par-

sons estuvo al frente de la ingeniería del taller de camiones, del chancador

primario, de la mina y de la planta de caliza, para lo cual se han invertido

alrededor de 450.000 HH.

Barrick ha desarrollado toda la ingeniería de vialidad de los caminos de

acceso al proyecto, tanto en Pascua como en Lama, totalizando más

de 290 km de caminos.

En este esfuerzo se han invertido cerca de 60.000 HH. Una vez comple-

tado, Pascua-Lama habrá requerido algo más que 25 millones de HH.

Energía¿Qué obras se han previsto para el suministro de energía eléctrica y con qué empresas?, ¿qué avances hay al respecto?Barrick tiene un contrato de suministro eléctrico para su proyecto Pas-

cua-Lama con la empresa generadora Guacolda. El suministro eléctrico

comenzará a regir en la etapa de operación de Pascua-Lama, iniciando

el servicio a partir del 1 de enero de 2013 con la potencia contratada

de 118 MW.

Además, la empresa inauguró el Parque Eólico de Punta Colorada,

un proyecto de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), el

cual también proveerá de energía al Sistema Interconectado Central

(SIC). Dentro de este proyecto se consideraron otras tres iniciativas

relacionadas al suministro de energía eléctrica en la comuna de

La Higuera, las que contemplaron una inversión cercana a los US$

251 millones:

La primera fue la construcción de una subestación eléctrica, que entró

en operación en enero de 2010 y desde entonces, se encuentra sec-

cionando al sistema troncal del Sistema Interconectado Central, SIC.

En su construcción se empleó un máximo de 170 personas. La segunda

es la construcción de la planta de generación eléctrica de 17 MW, que

desde diciembre pasado está conectada al SIC. Durante su construcción

alcanzó un máximo de 285 personas contratadas. Finalmente, se cons-

truyó la línea de transmisión que llevará la

energía desde el SIC hacia el proyecto. Ésta

posee una extensión total de 130 km y da

empleo a un total de 700 trabajadores.

Suministro de agua¿Cuáles serán las fuentes de suministro de agua para el proyecto?Se utilizará la cuenca del río Huasco como

fuente para el proyecto, lo que fue autori-

zado en la Resolución de Calificación Am-

biental (RCA), entregando un uso máximo

de 42 litros por segundo, siendo que esta

cuenca tiene un caudal promedio de entre

los 3.800 a 4.000 litros por segundo.

¿Qué proceso o cuál será el manejo de aguas para las operaciones?Un aspecto fundamental en el desarrollo del

proyecto Pascua-Lama ha sido el monitoreo

Patricio Pinto,gerente de Asuntos Corporativos de Barrick


R E P O R T A J E

del agua. Habrán 49 puntos de monitoreo de calidad y cantidad de agua

durante la etapa de operación en la cuenca del río Huasco. Los datos

estarán disponibles en tiempo real para autoridades y comunidad. Ade-

más de esto, la calidad del agua fuera de la propiedad de Barrick es

inspeccionada y monitoreada hasta la cola del embalse Santa Juana para

asegurarse de que cumpla con los estándares legales.

Lo anterior es verificado a través de un proceso de monitoreo participa-

tivo, liderado por el Comité de Seguimiento Ambiental en Pascua-Lama,

cuyo objetivo es que la propia comunidad supervise y monitoree el

proyecto y que sea también un foro que le permita canalizar las inquie-

tudes que se presenten a la empresa.

¿Qué elementos de la sustentabilidad ambiental se consideraron en el desarrollo del proyecto?En territorio chileno, se contempla un sistema de canales que evite que

el agua proveniente del deshielo entre en contacto con las operaciones

mineras. El agua que contacte los estériles será captada y conducida a

piscinas de decantación y canalizada hacia una planta de tratamiento,

para luego de ser tratada, sea descargada al sistema hídrico, cumplien-

do así los estándares de la legislación vigente.

En cuanto a energía, tal como se mencionó anteriormente, Barrick

construyó el Parque Eólico Punta Colorada, ubicado a 70 Km. de La

Serena. El funcionamiento de las 10 torres de estas instalaciones ge-

nera energía suficiente para alimentar el consumo de 10.000 familias.

El proyecto tiene la aprobación ambiental para expandirse en 8 aero-

generadores más, que en el caso que ocurra se llegaría a una potencia

sumada de 36 MW, y una inversión total de US$ 70 millones.

En tanto, en Chile, el año 2007 se creó el Fondo de Compensación

Ambiental como parte del acuerdo entre Barrick y la Junta de Vigilancia

del Río Huasco, con la finalidad de materializar obras de mejoramiento

hídrico de la cuenca. Esto beneficia a cerca de 2.000 agricultores, pe-

queños, medianos y grandes. Además, y no menos importante, inme-

diatamente desde el inicio de la operación del proyecto, se incorporan

las medidas necesarias para su futuro cierre. Un buen ejemplo de cómo

funcionan los estándares de cierre de operaciones de Barrick es el

proceso de cierre y rehabilitación del área del yacimiento El Indio, cuyo

proceso iniciado el año 2002 es el primero en Chile, aún cuando no

existía legislación aplicable, ya que la Ley de Cierre de Faenas Mineras

fue publicada en el 2011.

Valle del Huasco¿Tendrá Pascua-Lama algún impacto sobre la calidad o cantidad del agua en el Valle de Huasco?El proyecto no efectuará descargas a los afluentes del río Huasco. Pas-

cua-Lama no incidirá en la cantidad ni en la calidad del agua en el Valle

del Huasco. En 2006, Barrick firmó con la Junta de Vigilancia del Río

Huasco (JVRH) un convenio para invertir en obras de infraestructura de

riego, cuyo propósito es que los usuarios de agua cuenten con una mayor

cantidad del recurso para mejorar la conductividad del recurso hídrico y

además, evitar la pérdida de agua por infiltraciones, lo que en definitiva

significa más agua disponible para sus actividades de riego. Este acuerdo

comenzó a concretarse en el año 2007 y a la fecha se han realizado más

de 180 obras de mejoramiento hídrico en la cuenca del río Huasco.

Esto contempla obras tales como, los canales de regadío Esperanza,

Campilla-Chanchoquín y Bellavista.

Estas obras de mejoramiento de infraestructura, junto a otras, han op-

timizado la conductibilidad del recurso hídrico en más de 150 kilóme-

tros, y como lo verifica la JVRH, la pérdida de agua transportada ha dis-

minuido desde un máximo histórico de 50% en algunos lugares a 0%.

Esta tarea ha sido el resultado de un arduo trabajo entre el sector público

-a través de la Comisión Nacional de Riego e INDAP- y privado, que en

los últimos años ha implicado inversiones por más de $ 13.000 millones,

de los cuales casi el 50% ha sido financiado por este fondo gestionado

entre Barrick y la Junta de Vigilancia. Estas obras han significado de ma-

nera concreta recubrir cerca de 150 kilómetros de canales de regadío,

beneficiando directamente a los más de 2.000 agricultores de la zona.

Comunidades cercanas¿Cómo se beneficiarán las comunidades cercanas al proyecto Pas-cua-Lama?Barrick ha impulsado diversas iniciativas para beneficiar a las comunidades

cercanas al proyecto Pascua-Lama. Entre ellas, está el Compromiso Ata-

cama, una alianza estratégica inédita con organizaciones benéficas como

Teletón, Un Techo para Chile, América Solidaria, Pacto Global de las Nacio-

nes Unidas y Clase 21, para impulsar el desarrollo social en la Región de

Atacama. Esto es implementando iniciativas que irán en directo beneficio

de cerca de 6.000 habitantes, en especial de los sectores más necesitados

y, entre ellas, destacan el apoyo al Centro de Rehabilitación de Teletón,

que se inauguró el año pasado en Copiapó y el proyecto Renacer, que se

levanta en el centro de la misma ciudad para erradicar a 125 familias que

viven en campamentos. Por otra parte, se han implementado programas

de capacitación que han favorecido a más de 9.000 habitantes de la Pro-

vincia del Huasco en materias como seguridad, medioambiente, nivelación

de estudios, operación y mantenimiento de equipos pesados, entre otras.

Asimismo, la empresa ha estado comprometida con el rescate de la

cultura y tradiciones del sector. Es por esto que impulsó la elaboración

de un libro que recupera los valores, aportes y tradiciones de la etnia

diaguita, el cual se puso a disposición para consulta educacional en

todas las bibliotecas de la Región de Atacama.

La contratación de mano de obra local es también un aporte directo al

desarrollo de la región de Atacama. Durante el año 2011 mantuvimos

un promedio de 1.600 personas contratadas de la región.

C O L U M N A


D E O P I N I Ó N

tacama es una región minera, y desde sus inicios, su historia la han construido los pequeños mineros. Con 3.144 fae-nas, en su mayoría pertenecientes a la

pequeña minería, el Ministerio de Minería del Gobierno del Presidente Sebastián Piñera sabe la relevancia de los mineros en Atacama, por lo que ha realizado un gran trabajo en equipo.Es por ello que el Ministerio de Minería ha desarrollado diversas iniciativas orientadas al crecimiento de este sector y a la seguridad de sus trabajadores. Liderados por el ministro del ramo, Hernán de Solminihac, se ha trabajado en el fomento, la capacitación, y la seguridad minera, las que han contribuido a mejorar las competencias y las condiciones laborales y la calidad de vida de los pequeños mineros.

Seguridad minera y regularizaciónPara que los productores puedan trabajar es necesario que lo hagan de manera segura y cumpliendo con la normativa legal vigente. Para ello se creó un programa para catastrar y regularizar las faenas mineras de Atacama, im-pulsado por el Ministerio de Minería, con recur-sos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), aprobados por el Consejo Regional. Gracias a este programa, los pequeños mine-ros han tenido en la Secretaría Regional Minis-terial de Minería, Seremi, de Atacama la posi-bilidad de poner en regla su faena de manera gratuita. Fue así como en 2011 se regulariza-ron en la región 241 faenas, cifra superior al 4% de faenas regularizadas antes de que asu-miera el actual Gobierno, lo que ha contribuido a que los mineros trabajen de manera formal, cumpliendo la legislación vigente. Además de la regularización, este programa permitió en-tregar camionetas para el transporte de explo-sivos a gremios mineros de la región, lo que ha significado un valioso aporte a la seguridad de los mineros de esta zona.

A

Por Mauricio Pino,secretario Regional Ministerial de Minería de Atacama

Capacitación y fomentoEn capacitación, fue impulsado el Curso de Monitor de Seguridad, el que tiene como objetivo entregar nuevas competencias a los pequeños mineros para que sean los encar-gados de la prevención y seguridad en sus faenas. La meta de este Gobierno es que cada faena tenga un Monitor de Seguridad. En 2011, el primer año que se llevó a cabo este programa, se capacitaron más de 1.600 pequeños productores en todo el país, de los que Atacama contribuyó con 300 mineros. Para este año, el objetivo del Ministerio es capacitar otros 2.000 monitores, mientras que en Atacama la meta es aportar con 600 de ellos. También los pequeños mineros tienen en el Programa de Asistencia y Modernización de la Pequeña Minería Artesanal PAMMA un gran amigo, lo que implica desde solicitar cascos, palas y picotas hasta postular por retroexca-vadoras, huinches o compresores. Esto habla de una evolución en la que el Mi-nisterio de Minería se ha convertido en un gran aliado de los pequeños mineros en su afán por surgir. Prueba de ello también es el histórico contrato de arriendo por un período de seis años que firmó en octubre de 2011 el Ministro de Solminihac en Chañaral con 22 pequeños productores del yacimiento Cerro Negro, de propiedad de la Empresa Nacional de Minería, Enami. Con este nuevo contrato se favoreció a más de 500 trabajadores, es decir, al mismo nú-mero de familias, y estos pequeños produc-tores ahora podrán invertir a mediano plazo, pasando de ser proveedores a ser socios de la Enami.Este año se ha trabajado con más fuerza y energía, porque como lo ha señalado el Mi-nistro de Solminihac, la minería es el motor del país, y como región estamos conscientes que somos parte vital de ese engranaje, por-que la minería es el alma de Atacama.

Gracias a la regularización, a la entrega de equipamiento y a la capacitación se redujo a 7 el número de accidentes fatales en Atacama durante el 2011, cifra menor a los 13 acontecidos en 2010. Esta misma tendencia se logró a nivel país, ya que en 2011 sufrimos 26 accidentes fatales, cifra menor a los 45 ocurridos en 2010

mineros de AtacamaMinería y los pequeños

E S P E C I A L


Plantas Concentradoras

Molienda Principal Tipo: Control de presiones / Control de flujo / Alivio de presiones / Controladas por solenoide / de venteo para aliviar golpe de ariete, etc. Marcas Bermad / ARI Modelos Bermad (720, 730, 73Q, 718, etc.) / ARI (D-065M1-NS, D-070, etc.)Molienda Secundaria Tipo Control de presiones / Control de flujo / Alivio de presiones / Controladas por solenoide / de venteo para aliviar golpe de ariete, etc. Marcas Bermad / ARI Modelos Bermad (720, 730, 73Q, 718, etc.) / ARI (D-065M1-NS, D-070, etc.)Agua de Proceso Tipo Control de Presiones / Control de Flujo / Alivio de Presiones / Anticipadora de golpe de ariete / Protección de bombas / Controladas por solenoide / Control de nivel de estanques / Retención hidráulica / Control antirotura / Venteo para llenado y vaciado de tuberías / Venteo para flujos presurizados / Venteo para aliviar golpe de ariete, etc. Marcas Bermad / ARI Modelos Bermad (720, 730, 770, 73Q, 735, 740, 718, 750, 760, 790, etc.) / ARI (D-014, D-023, D-040, D-060, D-065M1-NS, D-070, etc.)Agua de Mar Tipo Control de presiones / Control de flujo / Alivio de Presiones / Anticipadora de golpe de ariete / Protección de bombas / Controladas por solenoide / Control de nivel de estanques / Retención hidráulica / Control antirotura / Venteo para llenado y vaciado de tuberías / Venteo para flujos presurizados / Venteo para aliviar golpe de ariete, etc. Marcas Bermad / ARI Modelos Bermad (720, 730, 770, 73Q, 735, 740, 718, 750, 760, 790, etc.) / ARI (D-014, D-023, D-040, D-060, D-065M1-NS, D-070, etc.)

Plantas Extración por Solventes y Electroobtención

Planta Electroobtención Tipo Control de Presiones / Control de Flujo / Alivio de Presiones / Anticipadora de golpe de ariete / Controladas por solenoide / Control de nivel de estanques / Venteo para flujos presurizados / Venteo para aliviar golpe de ariete, etc. Marcas Bermad / ARI Modelos Bermad (720, 730, 770, 73Q, 735, 718, 750, etc.) / ARI (D-014, D-023, D-040, D-060, D-065M1-NS, etc.)Ácido Sulfúrico Tipo Control de presiones / Control de flujo / Alivio de presiones / Anticipadora de golpe de ariete / Controladas por solenoide / Control de nivel de estanques / Venteo para flujos presurizados / Venteo para aliviar golpe de ariete, etc. Marcas Bermad / ARI Modelos Bermad (Serie 100, 720, 730, 770, 73Q, 735, 718, 750, etc.) / ARI (D-014, D-023, D-040, D-060, D-065M1-NS, etc.)Enfriamiento de agua Tipo Control de presiones / Control de flujo / Alivio de presiones / Anticipadora de golpe de ariete / Protección de bombas / Controladas por solenoide / Control de nivel de estanques / Retención hidráulica / Control antirotura / Venteo para llenado y vaciado de tuberías / Venteo para flujos presurizados / Venteo para aliviar golpe de ariete, etc. Marcas Bermad /ARI Modelos Bermad (720, 730, 770, 73Q, 735, 740, 718, 750, 760, 790, etc.) / ARI (D-014, D-023, D-040, D-060, D-065M1-NS, D-070, etc.)Planta Extracción de Cianuro Tipo Control de presiones / Alivio de presiones / Controladas por solenoide / de venteo Marcas Bermad / ARI Modelos Bermad (720, 730, 73Q, 718, etc.) / ARI (D-040)

Pilas de Lixiviación

Pilas de lixiviación Tipo Control de presiones / Alivio de presiones / Controladas por solenoide / de Venteo Marcas Bermad / ARI Modelos Bermad Serie 100 / ARI D-040

Estaciones de Bombeo y Aducciones

Impulsiones y aducciones a plantas Tipo Control de presiones / Control de flujo / Alivio de presiones / Anticipadora de golpe de ariete / Proteccion de bombas / Controladas por solenoide / Control de nivel de estanques / Retención hidráulica / Control antirotura / Venteo para llenado y vaciado de tuberías / Venteo para flujos presurizados / Venteo para aliviar golpe de ariete, etc. Marcas Bermad / ARI Modelos Bermad (720, 730, 770, 73Q, 735, 740, 718, 750, 760, 790, etc.) / ARI (D-014, D-023, D-040, D-060, D-065M1-NS, D-070, etc.)

Bermad Andina


Pulpa de Mineral Tipo Bola Marca Ampo Poyam Modelo PoyamAgua de Proceso Tipos Compuerta / Globo / Retención / Bola Marca Ampo Poyam Modelo Poyam

Agua de Mar Tipos Compuerta / Globo / Retención / Bola Marca Ampo Poyam Modelo PoyamRelaves Tipo Bola Marca Ampo Poyam Modelo Poyam

Ampo

Guía de Válvulas en Minería (parte I)



Molienda Principal Tipo Cuchillo Marca ITT Modelos C-33-R Cilindro Hidráulico / Apertura Invertida E ITT 33PTAMolienda Secundaria Tipo Cuchillo Marca ITT Modelos C-33-R Cilindro Hidráulico/ Apertura Invertida E ITT 33PTAColumna de Flotación Tipo Cuchillo Marca ITT Modelos C-33R PTD Manual y NeumáticaEspesadores Tipo Cuchillo Marca ITT Modelos C-33R PTA Cilindro Neumático / C133R Cuerpo Hermético Agua de SelloPulpa de Mineral Tipo Cuchillo Marca ITT Modelos C-33R PTA Cilindro Neumático / F133R Cuerpo Hermético Agua de SelloFiltrado Tipo Cuchillo Marca ITT Modelos C-33R PTA Cilindro Neumático / F133R Cuerpo Hermético Agua de SelloAgua de Proceso Tipos Cuchillo / Mariposa / Diafragma Marcas ITT / S&W / Gemu Modelos C-67 Manual / Cilindro Neumático/ Mariposa HP / Diafragma Revestida paso Recto NeumáticaAgua de Mar Tipos Mariposa / Retención / Compuerta Marca S&W Modelos Mariposa High Performance / Retención Dual Plate y Swing Check / Compuerta Flangeada / Materiales Especiales 904L / 2205 / 2507Relaves Tipo Cuchillo Marca ITT Modelos C-33R PTA Cilindro Neumático / F133R Cuerpo Hermético Agua de Sello

FastpackPlantas Extración por Solventes y Electroobtención

Planta Electroobtención Tipos Mariposa / Retención / Bola Marcas S&W / S&W / Zipson Modelos Mariposa High Performance / Retención Dual Plate / Bola Flotante 2 y 3 Vías Diversos Materiales Especiales - Accionamientos Manuales y AutomáticosÁcido Sulfúrico Tipos Mariposa / Retención Dual Plate y Swing Check / Bola 2 y 3 Vías / Compuerta / Globo / Diafragma Marcas S&W / Zipson / Walworth / Gemu Modelos Mariposa High Performance / Retención Dual Plate y Silent Check / Bola Flotante 2 y 3 Vias / Material Alloy 20 y otros / Diafragma Revestida paso Recto y Vertedero - Accionamientos Manuales y AutomáticosEnfriamiento de agua Tipos Mariposa / Retención Dual Plate y Swing Check / Bola 2 y 3 Vías / Compuerta / Globo / Diafragma Marcas S&W / Zipson / Walworth / Gemu Modelos Mariposa High Performance / Retención Dual Plate y Silent Check / Bola Flotante 2 y 3 Vías / Diversos Materiales y otros / Diafragma Revestida paso Recto y Vertedero - Accionamientos Manuales y AutomáticosFiltros Tipos Mariposa / Retención / Bola / Compuerta / Globo / Cuchillo / Diafragma Marcas S&W / Zipson / Walworth / ITT /Gemu Modelos Mariposa High Performance / Retención Dual Plate y Swing Check / Bola Flotante 2 y 3 Vías / Cuchillo ITT 33R y 33PTA/D Diversos Materiales / Diafragma Revestida paso Recto - Accionamientos Manuales y AutomáticosPlanta Extracción de Cianuro Tipos Mariposa / Diafragma Marcas S&W / Gemu / ITT Modelos Mariposa Resilente / Diafragma paso Recto y Vertedero - Accionamientos Manuales y Automáticos


Molienda Principal Tipo Cuchilla Marca Slurryflo Modelo Serie SFCMolienda Secundaria Tipo Cuchilla Marca Slurryflo Modelo Serie SFCColumna de Flotación Tipo Globo Marca Flowserve Modelo MK1Espesadores Tipo Globo Marca Flowserve Modelo MK1Pulpa de Mineral Tipo Bola metal-metal Marca Argus Flowserve Modelo FK76Filtrado Tipo Bola metal-metal Marca Argus Flowserve Modelo FK76Agua de Proceso Tipos Bola / Mariposa Marca FlowserveAgua de Mar Tipo Mariposa Marca Pratt Valves Modelo Triton Series

Instruvalve Ltda.Relaves Tipo Bola metal-metal Marca Argus Flowserve Modelo FK76 Plantas Extración por Solventes y Electroobtención

Planta Electroobtención Tipo Bola Marca Flowserve Modelo Serie 52Ácido Sulfúrico Tipo Globo Revestido Marca Kammer Flowserve Modelo 32000Enfriamiento de agua Tipo Bola Marca Flowserve Modelo Serie 52Filtros Tipo Globo Marca Flowserve Modelo FlowtopPlanta Extracción de Cianuro Tipo Globo Marca Valtek Flowserve Modelo MK1

E S P E C I A L



Molienda Principal Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGMolienda Secundaria Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGColumna de Flotación Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGEspesadores Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGPulpa de Mineral Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGFiltrado Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGAgua de Proceso Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGAgua de Mar Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEG

JMX International Process EquipmentRelaves Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEG


Planta Electroobtención Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGÁcido Sulfúrico Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGEnfriamiento de agua Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGFiltros Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGEspesante para Escorias Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGEscorias Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEGPlanta Extracción de Cianuro Tipos Knife Gate / Pinch Marca Flowrox Oy Modelos LKF / LKW / PV / PVE / PVG / PVEG


Columna de Flotación Tipos Bola / Mariposa / Diafragma Marcas KSB Profin / KSB AMRI, KSB Ecoline KSB SISTO Modelos VT2F / ISORIA-Danaïs / ECO HP / KBS, 10S, 16SEspesadores Tipos Bola / Diafragma Marcas KSB Profin, KSB SISTO Modelos VT2F / KBS 10S, 16SFiltrado Tipos Bola / Mariposa / Diafragma / Compuerta Marcas KSB Profin / KSB AMRI, KSB Ecoline / KSB SISTO / KSB Ecoline Modelos VT2F / ISORIA - Danaïs / ECO HP / KBS, 10S, 16S / Eco GTV-Eco GTAgua de Proceso Tipos Bola / Mariposa / Compuerta / Retención Marcas KSB Profin / KSB AMRI, KSB Ecoline KSB Ecoline / KSB Ecoline Modelos VT2F / BOAX - ISORIA-Danaïs, ECO HP / Eco GTV-Eco GT / Eco DC-Eco SCAgua de Mar Tipos Bola / Mariposa / Compuerta / Retención Marcas KSB Profin / KSB AMRI, KSB Ecoline KSB Ecoline / KSB Ecoline Modelos VT2F / BOAX-ISORIA-Danaïs / ECO HP / Eco GTV-Eco GT / Eco DC-Eco SC


Planta Electroobtención Tipo Bola / Mariposa / Diafragma / Compuerta / Retención Marca KSB Profin / KSB AMRI, KSB Ecoline / KSB SISTO / KSB Ecoline / KSB Ecoline Modelos VT2F / Acris-ISORIA-Danaïs, ECO HP KBS / 10S / 16S / Eco GTV-Eco GT / Eco DC-Eco SC

KSB Chile S.A.Ácido Sulfúrico Tipos Bola / Mariposa / Diafragma / Compuerta / Retención Marcas KSB Profin / KSB AMRI, KSB Ecoline, KSB SISTO / KSB Ecoline / KSB Ecoline Modelos VT2F / Acris-ISORIA-Danaïs, ECO HP KBS 10S, 16S / Eco GTV-Eco GT / Eco DC-Eco SCEnfriamiento de agua Tipos Bola / Mariposa / Diafragma Compuerta / Retención Marcas KSB Profin / KSB AMRI / KSB Ecoline KSB Ecoline / KSB Ecoline Modelos VT2F-VT3 / BOAX-ISORIA-Danaïs / ECO HP / Eco GT / Eco DC-Eco SCFiltros Tipos Bola / Mariposa / Diafragma / Compuerta / Retención Marcas KSB Profin / KSB AMRI, KSB Ecoline / KSB SISTO / KSB Ecoline / KSB Ecoline Modelos VT2F / Acris-ISORIA-Danaïs, ECO HP / KBS, 10S, 16S / Eco GTV-Eco GT / Eco DC-Eco SCEspesante para Escorias Tipos Bola / Mariposa / Diafragma / Retención Marcas KSB Profin / KSB AMRI / KSB Ecoline / KSB Ecoline Modelos VT2F-VT3 / Acris-ISORIA-Danaïs / ECO HP / Eco DC-Eco SCPlanta Extracción de Cianuro Tipos Bola / Mariposa /Diafragma Compuerta / Retención Marcas KSB Profin / KSB AMRI, KSB Ecoline KSB SISTO / KSB Ecoline / KSB Ecoline Modelos VT2F / Acris-ISORIA-Danaïs, ECO HP / KBS, 10S, 16S / Eco GTV-Eco GT / Eco DC-Eco SC


Modelos Globo 3241 / Mariposa 14b Vetec 82.7 / Bola segmentada 3310 / Posicionadores 3730 Fieldbus FoundationÁcido Sulfúrico Tipo Globo / Mariposa / Diafragma / Bola / Actuadores Neumáticos Marca Samson / Pfeiffer / Airtorque Modelos Globo 3241 / Mariposa 14e 3345 / Diafragma / Bola 26d / AT Series Pneumatic Actuator / Posicionadores 3730 Fieldbus FoundationEnfriamiento de agua Tipos Globo / Posicionadores Marca Samson Modelos Globo 3241 / Posicionadores 3730 HART Filtros Tipos Globo / Bola segmentada / Posicionadores Marca Samson Modelos Globo 3241 / Bola segmentada 3310 / Posicionador 3730 Fieldbus Foundation / HARTPlanta Extracción de Cianuro Tipo Globo / Mariposa / Obturador Excéntrico / Bola Segmentada / Bola / Posicionadores Marca Samson / Vetec / Pfeiffer Modelos Globo 3241 / Mariposa 14b / Obturador Excéntrico Vetec 82.7 / Bola segmentada 3310 / Posicionadores 3730 Fieldbus Foundation


Columna de Flotación Tipo Control Globo / Posicionadores Inteligentes Marca Samson Modelos Globo 3241/ Posicionadores 3730 Fieldbus FoundationEspesadores Tipo Control Globo / Posicionadores Inteligentes Marca Samson Modelos Globo 3241 / Posicionadores 3730 Fieldbus FoundationAgua de Proceso Tipo Control Globo / Mariposa / Auto-Operadas Marca Samson / Pfeiffer Modelos Globo 3251 / Mariposa 14b / Auto-operadas 41-23 y 2333Agua de Mar Tipo Auto-Operadas Marca Samson Modelo Auto-Operada para agua de Mar 2373


Planta Electroobtención Tipo Globo / Mariposa / Bola / Posicionadores Marca Samson / Vetec / Pfeiffer *

Samson Control


Planta Electroobtención Tipo Mariposa Hasteloy / Plásticas (mariposa y bola) Marca ABZ / Hayward Modelos 400 / BY-TBÁcido Sulfúrico Tipo Bola / Plásticas (mariposa y bola) Marca PBM / Hayward Modelos SP / BY-TBEnfriamiento de agua Tipo Mariposa Marca ABZ Modelo 400Filtros Tipo Cuchillo Marca Cuchillo Modelo KGAEspesante para Escorias Tipo Cuchillo / Mariposa / Pinch Marca Clarkson / ABZ / RF Modelos KGA / 400 / BEEscorias Tipo Mariposa Hasteloy Marca ABZ Modelo 400Planta Extracción de Cianuro Tipo Mariposa en metales exóticos Marca ABZ Modelo 400

Otras

Relaveductos, Mineroductos y Concentraductos Tipo Bola con asiento metal a metal, cero fuga Marca Valvtechnologies Modelo Abrasotech


Molienda Principal Tipo Cuchilla pasante entre mangas de goma Marca Clarkson Modelo KGAMolienda Secundaria Tipo Cuchilla pasante entre mangas de goma Marca Clarkson Modelo KGAColumna de Flotación Tipo Cuchilla pasante entre mangas de goma Marca Clarkson Modelo KGDEspesadores Tipo Cuchilla pasante entre mangas de goma / Mariposa Marca Clarkson / ABZ Modelos KGA / 400Pulpa de Mineral Tipo Cuchilla pasante entre mangas de goma / Diafragma Marca Clarkson / Saunders Modelos KGA o KGD en función de la presión de trabajo / AFiltrado Tipo Cuchilla pasante entre mangas de goma Marca Clarkson Modelos KGA o KGD en función de la presión de trabajo y velocidad de operaciónAgua de Proceso Tipo Cuchilla de cuerpo cerrado / Mariposa / Piloteada Marca Rovalve / ABZ / Singer Modelos PCS17 u otra en función de la presión / 396 ó 400 / 106-PRAgua de Mar Tipo Cuchilla de cuerpo cerrado / Mariposa Marca Rovalve / ABZ Modelos PCS17 u otra en función de la presión, partes húmedas en Alloy 2205 o mejor / 396 ó 400Relaves Tipo Cuchilla pasante entre mangas de goma Marca Clarkson Modelos KGA / KGD o KGF en función de la presión de trabajo y diámetros

Soltex Chile S.A.

(*) Aitorque, Pfeiffer y Vetec son miembros del Grupo Samson

E S P E C I A L


e acuerdo a estimaciones del Ministerio de Medio Ambiente, del

total de los 658 tranques de relaves existentes en Chile, un 57%

de ellos se encuentra en la IV Región de Coquimbo, mientras

que un 24% de ellos están ubicados en la III Región de Atacama.

Es sabido que los depósitos de relaves, estando o no en operaciones,

pueden representar un riesgo para las personas y para el medio am-

biente, ya que si uno de éstos llegara a colapsar provocaría un derrame

de material que podría contaminar tanto aguas superficiales como sub-

terráneas, afectando inclusive las vidas humanas de una determinada

población. En Andacollo, un poblado históricamente minero, ubicado en

la IV Región, existen al menos 90 depósitos de relaves.

Gran parte de ellos se encuentran en el radio urbano y algunos, inclu-

sive, dentro del perímetro central de Andacollo.

Paralelamente, y a propósito de la escasez de recursos hídricos en

minería, uno de los aspectos fundamentales para optimizar el uso de

agua en operaciones mineras consiste en “estrujar” al máximo posible

los relaves, reduciendo con esto el consumo de agua fresca de pro-

ceso. En el caso del uso de agua de mar, la obtención de agua desde

relaves permite reducir el tamaño, y por ende el costo, de las plantas

desaladoras de agua de mar proyectadas.

Una de las formas en que la minería y distintos proveedores de tecno-

logías trabajan actualmente para depositar los residuos producidos en

operaciones mineras en forma más segura, con un menor riesgo de

contaminación, obteniendo una mayor eficiencia en el uso del agua

corresponde a los depósitos de relaves espesados y en pasta.

Para analizar dicho tema, la empresa FLSmidth realizó entre el 24 y 25

de mayo pasado en el Centro de Convenciones de Monticello Grand

Casino, el Primer Encuentro Técnico en Manejo de Relaves Espesados

y Optimización de Recuperación de Agua, el que fue producido por

Fuente Minera Ltda.

En la apertura del encuentro el especialista en relaves espesados Liam

MacNamara, PhD Mineral Processing y vicepresidente de FLSmidth

para Europa, África, y Medio Oriente realizó una introducción al sistema

Una de las formas en que la minería y

distintos proveedores de tecnologías trabajan

actualmente para depositar los residuos

producidos en operaciones mineras en

forma más segura, con un menor riesgo

de contaminación y obteniendo una mayor

eficiencia en el uso del agua, corresponde a

los depósitos de relaves espesados y en pasta

Encuentro Técnico FLSmidth

más necesarios en minería

Relaves espesados: Cada vez

D

Depósito de relaves en Mina Cabildo en V Región de Minera Las Cenizas

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Ricardo Valdebenito, SNC-Lavalin; Liam MacNamara

y Sergio Prado, ambos de FLSmidth


E S P E C I A L

de Espesamiento y Depositación de Relaves. El especialista señaló en

su presentación que la tecnología y la idea de extraer el agua para

recuperarla desde relaves, antes de que éstos vayan al tranque para un

mejor control del material estéril, no es nueva.

MacNamara explicó que hace 50 años este sistema fue aplicado en la

industria del carbón a través del primer espesador profundo NBC, cuya

tecnología era básica pero muy aceptable. Sin embargo, el sistema

permitía procesar sólo bajos tonelajes; requería una gran preparación

previa del carbón y utilizaba una gran cantidad de floculante, convir-

tiendo el proceso muy costoso. Por este motivo, la industria terminó

desechando la utilización de este tipo de tecnología, la que finalmente

fue reemplazada por filtros.

Liam MacNamara explicó que los relaves espesados retomaron su im-

portancia a partir en la década de los ´70 a propósito del derrame

accidental desde el tranque de la mina Kidd Creek, ubicada en Canadá.

Fue entonces que se le encargó al profesor Eli Robinsky, encontrar

una solución a la inestabilidad de la presa de relaves de esa faena,

ocurriéndosele a este científico básicamente remover el agua de los

mismos para lograr su objetivo.

El método de depositación de relaves de Robinsky se denominó Dispo-

sición de Relaves Espesados o Thickened Tailings Disposal, TTD, y con-

sidera la depositación de éstos en forma de cono con pendientes del

orden de entre 3% a 6%, debido a la reducción del contenido de agua.

Esta idea fue capturada con posterioridad por la firma Australian Tai-

lings Consultants, ATC Williams, empresa que asesoró la construcción

en Australia de tres plantas de relaves espesados para las operaciones

mineras de Peak Mine, Century Zinc y Grenisse Dam.

El profesional dijo, además, que posteriormente, la empresa de alumi-

nio Alcoa también desarrolló cerca de la ciudad de Perth, en la costa

oeste de Australia, un sistema de relaves espesados de alta densidad

con alto torque, altas concentraciones y con un diseño de rastras para

el manejo de una mayor cantidad de lodos.

MacNamara explicó que en los años ´90 comenzaron también las in-

vestigaciones acerca de la disposición de relaves al interior mina -bac-

kfill- en forma de relleno, desarrollándose en ese momento, además, la

tecnología para disposición de pastas.

El especialista recalcó que, excepto el sistema de relaves espesados

desarrollado por Alcoa, empresa que tuvo presiones ambientales sobre

su tranque, la totalidad de las iniciativas de tecnologías y plantas de

relaves espesados fueron construidas con el objetivo de reducir costos

en sus respectivas operaciones.

Asimismo, MacNamara indicó que en años más recientes, el sistema

de disposición de relaves en pastas comenzó a ser incluido cada vez

más en temáticas de seminarios y congresos, en los que se analizó

cómo esta tecnología podía contribuir a cuidar el ambiente a través de

una menor área de impacto en su disposición.

Finalmente, y por las razones ambientales anteriores, Liam MacNamara

explicó que los sistemas de relaves espesados en la actualidad están

plenamente vigentes y, que entre sus ventajas, además de la recupera-

ción de agua, se cuenta su capacidad de generar más sólidos, permite

una mayor cantidad de material procesado y también se investigan en

la actualidad sus nuevas aplicaciones.

Experiencia localEn tanto, Ricardo Valdebenito, vicepresidente Mine Reclamation and

geotechnical service de la empresa SNC-Lavalin, reiteró en su pre-

sentación que el sistema de disposición de relaves TTD surgió en

el año 1977, en forma posterior a los problemas en la mina Kidd

Prueba de relaves en cono, planta Delta de Enami 2010

Depositación de relaves espesados y grietas de evaporación


E S P E C I A L

Creek, donde operó hasta esa época un sistema convencional de

disposición de relaves.

Valdebenito agregó que “en el año 1973 se produce una falla en

esa faena en una de sus esquinas que impacta a las comunidades

de Kidd Creek. Por este motivo, el entonces presidente de Falcon-

bridge le solicitó al Doctor Eli Robisnky su asistencia para asegurar

la estabilidad de esos depósitos de relaves. El racionamiento de

Robisnky fue muy simple, llegando a la conclusión de que el pro-

blema que casi todos los tranques de relaves tienen es su gran

cantidad de agua la cual, al estar cercana a los muros del tranque,

finalmente induce la falla”.

Valdebenito dijo que para resolver este tema, Eli Robinsky propuso

extraer el agua de los relaves, produciendo un fenómeno que él no

esperaba y que fue el producir relaves no newtonianos autosoportados

que disminuyen los costos y los riesgos de tener muros de contención,

los cuales tienen que soportar grandes presiones de agua.

Valdebenito dijo que “el tema fundamental de este tipo de tecnología

TTD es que con las tecnologías y equipos actuales es mucho más se-

guro la descarga de relaves espesados, pensando que estos deben

ser materiales semisólidos que son autosoportados y, por lo tanto, su

rigidez puede ser conocida en todos sus puntos de descarga”

El especialista destacó que una de las características principales del

proceso TTD es que se pueden saber los niveles de recuperación de

agua y los valores de retorno a la planta, una acción que en los de-

pósitos de relaves convencionales es más restringido, debido a que

esto depende, entre otros parámetros, de la eficiencia del sistema de

recuperación desde el embalse del relave.

Valdebenito afirmó que la condición ideal del sistema TTD es la obten-

ción final de un relave de un 83% sólido y un 17% de humedad, que

corresponde a la condición óptima de un relave espesado.

Otra característica de los relaves bajo TTD, dijo el especialista de SNC-

Lavalin, es que éste sea no segregado. Esto, dijo Valdebenito, es uno

de los aportes del profesor Robisnky cuya investigación consistió en

buscar el límite de la no segregación a través de la variable de concen-

tración de sólidos.

El especialista explicó que la condición de relave no segregado, es de-

cir, cuando éste se comporta como una pulpa como un todo, es cuando

se alcanza el límite de contracción que es el estado cuando las partí-

– Mayor recuperación de agua con respecto a depósitos conven-

cionales

– Resistencia a la licuación

– Resistencia a la erosión

– Disminución de las infiltraciones

– Reducción en la contaminación del suelo

– Eliminación de las emisiones de polvo

– Fácil reforestación

– Prevención del drenaje ácido

Ventajas ambientalesde los relaves espesados

Cono depositación de relaves espesados después

de 2 semanas de secado

culas están juntas y no separadas por una lámina de agua, asegurando

que hay una condición sísmica adecuada.

El especialista recordó que 1986 cuando se dieron a conocer las teo-

rías de Robinsky, se pensó que los depósitos de relaves espesados, que

no tienen muros, no eran posibles de llevar a cabo en Chile debido a la

condición sísmica severa del país.

Entonces -dijo el especialista- para tener un resultado óptimo, se debe

asegurar que el límite de la contracción de sólidos tenga la resistencia

adecuada para las condiciones de diseño, altura de descarga y condi-

ción dinámica que cada país tenga.

Valdebenito dijo que normalmente, en todas las operaciones de co-

bre, hierro y oro analizadas en Chile los relaves espesados siempre

alcanzaron un rango entre un 80% y 85% de sólido. Añadió que “este

es el rango en que uno debería esperar en que todas las propiedades

de resistencia se desarrollen en una descarga de relaves espesados”.

El especialista agregó que “cuando se alcanza este límite es cuan-

do claramente se puede identificar que las grietas en el depósito se

muestran lo suficientemente abiertas, es decir, se ha producido toda

la contracción posible por evaporación, lo que permite que la capa si-

guiente comience a ocupar los vacíos tanto de la contracción como del

espacio necesario en superficie”. Añade que “una rápida consolidación

del relave espesado depende de que tan rápido llegue el depósito a su

límite de contracción sólo por evaporación”. En definitiva -concluyó-

para tener buenos resultados en este tipo de disposición de relaves “se

hace necesario un buen diseño de llenado de depositación donde se

maximice el área de evaporación y el volumen de llenado”.

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E N F O Q U E E N E R G É T I C O


n complejo panorama en materia energética se ha vivido en el

último tiempo debido a la judicialización de los proyectos eléc-

tricos que ha impactado en el retraso de su puesta en marcha,

sumado a los últimos movimientos en la titularidad de la cartera de

Energía.

Ricardo Raineri, Laurence Golborne, Fernando Echeverría y Rodrigo Álva-

rez han ejercido como secretarios de Estado del sector de Energía duran-

te la administración del Presidente de la República, Sebastián Piñera. En

dos años de Gobierno, dicha cartera ha tenido cinco ministros. El último

ajuste se materializó el pasado 3 de abril donde asumió como nuevo

ministro de Energía Jorge Bunster tras la renuncia de Rodrigo Álvarez.

Con el fin de enfrentar la difícil situación que atraviesa el país en ma-

teria energética, el pasado 28 de febrero el Presidente de la República

Sebastián Piñera anunció la Estrategia Nacional de Energía ENE, que

delineará las principales políticas en esta área hasta el año 2030 para

responder al desafío de la creciente demanda energética nacional y

diversificar la matriz con una mayor participación de recursos hídricos

y energías renovables no convencionales, ERNC.

El ejecutivo sostuvo que el Ministerio de Energía se encuentra trabajando en materializar el concepto de la Carretera Eléctrica Pública a través de la implementación progresiva de cambios normativos

Sergio del Campo, subsecretario de Energía:

ante situación energética”“Aplicamos medidas concretas

U Para conocer los lineamientos de esta nueva hoja de ruta y algunos

temas que preocupan al sector, Revista Nueva Minería & Energía en-

trevistó al subsecretario de Energía, Sergio del Campo, quien asumió

el año pasado dicho cargo. Del Campo es ingeniero comercial de la

Universidad de Concepción y MBA Executive de la Universidad Adolfo

Ibánez.

Tiene experiencia por más de 20 años en el sector eléctrico, donde se

ha desempeñado en altos cargos gerenciales en las empresas Eléctrica

Guacolda; Unión Fenosa Generación e Itabo Sociedad Gener-El Paso,

ambas en República Dominicana, y la Hidroeléctrica Piedra del Águila

Neuquén, en Argentina.

Se ha dicho que el Ministerio de Energía invertirá US$ 900 millones para el cuatrienio próximo. ¿En qué plan se enmarca esta inversión y cuáles son los criterios que se están considerando?La inversión de aproximadamente US$ 900 millones se enmarca den-

tro de los procesos de expansión del sistema de transmisión troncal

de los años 2011 y 2012. Estos procesos determinan las obras que se

Sergio del Campo, subsecretario de Energía

Central hidroeléctrica de pasada Chacayes de la empresa generadora Pacific Hydro, especializada en la generación de energía limpia y renovable


requiere realizar en lo que podría considerarse como la columna ver-

tebral de cada sistema interconectado mayor del país y corresponden

principalmente a líneas de transmisión, subestaciones y ampliaciones

de las instalaciones existentes.

Esta inversión, sin embargo, no la hace el Ministerio, sino que consti-

tuye el monto aproximado que debieran invertir las empresas intere-

sadas en desarrollar los proyectos que surgen de estos procesos de

expansión.

Se espera que estas inversiones resuelvan en buena medida los pro-

blemas de cuellos de botella que afectan particularmente al Sistema

Interconectado Central, SIC.

Es importante destacar que este monto prácticamente quintuplica las

inversiones realizadas en transmisión en los últimos años.

¿Cómo ve la robustez del sistema actual?, ¿estamos en una situación de vulnerabilidad respecto a la fragilidad del sistema de transmisión eléctrica?Estamos en una situación delicada dado el crecimiento que ha teni-

do la demanda de energía eléctrica y las condiciones de suministro

que se están dando. Actualmente, el flujo de energía por las líneas

de transmisión, en particular aquellas clasificadas como troncal

está muy ajustado a las capacidades máximas de éstas. Respecto

a la robustez del sistema de transmisión, tenemos un sistema que

ha tenido desperfectos, pero esperamos que se resuelvan con las

inversiones que se están realizando y con la fiscalización que está

llevando este Ministerio a través de la Superintendencia de Electri-

cidad y Combustibles.

Chile tiene uno de los precios más caros en cuanto a la energía, lo que se explica por el nivel de precios internacionales de los combus-tibles, pero también por la alta concentración de actores en el merca-do energético y un sistema marginalista de precios. ¿Concuerda con este análisis?, ¿qué soluciones se están planteando para enfrentar esta situación?Efectivamente, el nivel de precios internacional de los combustibles

ha presionado al alza el valor de las transacciones spot de energía.

Sin embargo, hay que recordar que muchos contratos de compra/

venta de energía tienen precios de energía que no necesariamente

miran el corto plazo (y por tanto el nivel de precios spot de energía

eléctrica), sino que miran más la situación de largo plazo, como

sería el caso de los contratos de suministro de energía que tienen

las empresas distribuidoras para el suministro de sus clientes re-

gulados.

El sistema marginalista de precios refleja el costo de oportunidad que

tiene producir energía eléctrica en cada instante, por lo que si los cos-

tos de producción de las empresas son los correctos, este sistema de

precios refleja costos reales y no sería una causa del nivel de precios

que se está observando ahora. No vemos que la concentración de mer-

cado sea un factor que influya en el nivel de precios que existe en el

mercado. Creemos que más importante que esto es que, por ejemplo,

exista transparencia en la declaración de los costos de producción de

la energía.

Eficiencia Energética y ERNCEn la Estrategia Nacional de Energía, ENE, presentada recientemente se propuso con fuerza un nuevo enfoque en transmisión basado en la Carretera Eléctrica Pública. ¿Cuáles son las características prin-cipales de esta iniciativa y en qué estado se encuentra actualmente?La carretera eléctrica pública anunciada por el Presidente Piñera hace

un año es un desafío no menor, que se traducirá en cambios normati-

vos en el mediano y largo plazo. Asimismo, es un concepto amplio que

involucra no sólo elementos regulatorios nuevos, sino que también me-

joras a los instrumentos que ya existen, como son las modificaciones

al DFL4 que se han ingresado al Congreso vía el proyecto de ley que

modifica el procedimiento de concesiones eléctricas.

El subsecretario de Energía inauguró un proyecto para la producción de biomasa en el Desierto de Atacama



El concepto de franjas del cual se ha hablado es amplio, pero en gene-

ral apunta a crear una certidumbre mayor tanto para los usuarios fina-

les como para los generadores u otros miembros del sector eléctrico,

respecto de los tiempos que llevará construir una línea de transmisión.

Una de las ideas que se maneja es darle al Estado un rol mayor en la

planificación de la expansión del sistema de transmisión, dando mayo-

res garantías a la población de los elementos que se toman en cuenta

en la definición de trazados, por ejemplo.

No se trata de eliminar la iniciativa privada presente en la legislación

actual, sino más bien de legitimar de mejor manera el impacto que

ésta tendrá tanto en materia ambiental, tecnológica y económica, y dar

mayores garantías a todas las partes.

El Ministerio de Energía se encuentra trabajando en materializar este

concepto a través de la implementación progresiva de cambios nor-

mativos. El primero de ellos ha sido el proyecto de Ley de Concesiones

Eléctricas ingresado al Congreso a comienzos de mayo.

¿Cuáles son los pilares del Plan de Acción de Eficiencia Energética 2020?, ¿no hay una contradicción en torno a la reducción del pre-supuesto de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética en un 10% entendiendo que uno de los fundamentos de la Estrategia Nacional de Energía radica en la eficiencia energética?El Plan de Acción de Eficiencia Energética 2020 (PAEE20) tiene como

meta reducir el 12% del consumo de energía proyectado al 2020.

Para lograr esto incorpora medidas en los distintos sectores productivos.

En el sector industrial incentivará la adopción de medidas como el

fomento a la implementación de sistemas de gestión de energía,

el fomento a la cogeneración y asistencia técnica a proyectos,

entre otros.

En el sector edificación, que incluye vivienda social, se buscará mejorar

la calidad de la envolvente de edificaciones construidas sin criterios de

EE, fomentar la edificación nueva con altos estándares de EE, fomentar

el alumbrado público eficiente, etc.

En el sector transporte se incentivará la eficiencia en el transporte

de pasajeros y de carga, promoviendo un sistema de etiquetado

vehicular, incentivando la adopción de técnicas de conducción efi-

ciente, entre otras medidas. En el sector de artefactos fijarán los

estándares mínimos de eficiencia energética, a través del regla-

mento recientemente publicado, lo que redundará en un incremento

de la oferta de artefactos más eficientes y en una disminución del

consumo energético de los hogares.

También se fortalece el sistema de etiquetado de productos y consi-

dera un programa de iluminación residencial eficiente. Otras medi-

das consideradas en el PAEE20 son la creación del Sello de EE que

distinguirá a las empresas que realicen uso eficiente de energía y

la creación de un Comité Interministerial de EE, que constituirá una

instancia para que las medidas adoptadas sean incorporadas en las

políticas públicas.



Según del Campo, el concepto de la Carretera Eléctrica Pública apunta a crear una certidumbre mayor tanto para los usuarios finales como para los generadores

u otros miembros del sector eléctrico, respecto de los tiempos que llevará construir una línea de transmisión

Con respecto al presupuesto para EE durante el presente año hay que

considerar otros aportes a la EE, no sólo de la Agencia. Por ejemplo,

este año se invertirán más de $ 20.000 millones para subsidios de

reacondicionamiento térmico, que favorece al sector más vulnerable

del país, con más de 7.900 subsidios.

Este programa se realiza a través del Ministerio de Vivienda y Urba-

nismo y también es presupuesto de EE. También existen recursos del

Ministerio de Energía asociados a EE, como por ejemplo una fuerte

campaña comunicacional a comienzos del 2012, por lo que no todo el

presupuesto público en EE se canaliza a través de la Agencia.

Hace un tiempo el ex biministro de Minería y Energía, Laurence Gol-borne, sostuvo que no se iba a cumplir la meta del 20% de Energías Renovables al año 2020 y que sí es probable que se alcance sólo un 8%. ¿Qué opinión le merece esto?, ¿qué nuevo impulso se le darán a las ERNC a través de esta nueva hoja de ruta como la ENE?

La Ley 20.257 de fomento a las energías renovables no

convencionales establece que al 2024 el 10% de la ener-

gía comercializada en los sistemas interconectados SIC y

SING, debe provenir de fuentes no convencionales. Para

ello, la Ley estableció una transición para llegar a este

objetivo que se inicia con un 5% hasta el 2014, aumen-

tándose un 0,5% anual desde el 2015, así al año 2020

la obligación establecida en la Ley es efectivamente de

8% en el marco de esa regulación jurídica. Nuestro Go-

bierno, en la Estrategia Nacional de Energía ENE plantea

que este objetivo es insuficiente. Es por ello que estamos

trabajando para perfeccionar la legislación actual, por

ejemplo sobre normativa de concesiones de geotermia.

Avanzaremos en el diseño de mecanismos alternativos

de promoción, como la construcción de proyectos piloto

en aquellas tecnologías que aún no son competitivas en

nuestro mercado. Con las medidas de la ENE buscamos

más que duplicar en la próxima década la participación de

las ERNC en nuestra matriz.

C R Ó N I C A E N E R G É T I C A


n positivo balance realizó Schwager Energy de su operación

durante el año pasado, ya que las ventas se incrementaron en

un 24% y el margen bruto se incrementó en casi un 500%

frente al año 2010.

La incursión de la compañía tanto en la minería como en el ámbito

energético le ha reportado importantes logros. Actualmente, se en-

cuentra desarrollando tres proyectos hidroeléctricos: Central Cóndor,

ubicado en la Región de La Araucanía; Central Espuela, en Ensenada,

Región de Los Lagos y Central Los Pinos, también ubicada en Ensena-

da, Región de Los Lagos.

En el ámbito del biogás Schwager, a través de su filial L&E, cuenta

con una planta en operaciones, una segunda en fase de construc-

ción y en avanzadas conversaciones para el desarrollo de una ter-

cera planta durante este año. En relación a las centrales de pasada,

está desarrollando tres proyectos, con una capacidad de genera-

ción estimada a la fecha de 52 Gw/h.

En la minería la compañía generadora se ha adjudicado contratos por

más de US$ 27 millones en importantes faenas del país.

La empresa tiene 165 años de historia y recientemente se adjudicó un

importante contrato por más de US$ 24 millones con la División El Teniente de

Codelco, el cual consiste en el servicio de mantenimiento mecánico, neumático,

estructural y electrohidráulico de los buzones mina distribuidos en diferentes niveles

Energía y minería

su cartera de proyectosSchwager Energy potencia

U En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, Renzo Antognoli

O’Ryan, gerente general de Schwager Energy, da cuenta de los principa-

les proyectos que está llevando a cabo la compañía y sus proyecciones.

¿Cuáles fueron los resultados de la compañía durante el 2011?El 2011 fue un año altamente favorable para la compañía. En relación

a las cifras, las ventas se incrementaron en un 24% y el margen bruto

se incrementó en un 500% frente al año 2010. A la fecha, la compañía

se encuentra ejecutando contratos en importantes faenas del país, por

una cifra superior a los US$ 27 millones.

Durante el 2011, como compañía, nos abocamos a ejecutar el plan

estratégico desarrollado en 2010 y que se basa, principalmente, en

integrar energía y minería, dado que esta última se encuentra en el

ADN de nuestra compañía que ya tiene 165 años de historia ligada a

este sector productivo.

En nuestro plan estratégico nos propusimos la misión de contribuir a

que Chile se convierta en un país energéticamente sustentable. Con

nuestro ADN minero y conocimiento en el ámbito de la energía, integra-

Renzo Antognoli O’Ryan, gerente general de Schwager Energy

Schwager Energy está desarrollando tres proyectos hidroeléctricos de pasada: central Cóndor (Región de La Araucanía), central Espuela y Los Pinos (ambas de la Región de Los Lagos)



mos verticalmente toda la cadena de valor desde las fuentes de gene-

ración de energía, pasando por el diseño e infraestructura energética y

en los usos de esta energía.

En relación a la generación energética, estamos desarrollando impor-

tantes proyectos en dos ámbitos: biogás y centrales hidroeléctricas

de pasada.

En relación al diseño e infraestructura energética, durante el 2011

enfocamos nuestros esfuerzos en el ámbito de sistemas de control y

automatización, consolidando nuestras capacidades de ingeniería en

una gran división denominada Integración de Sistemas Eléctricos. Para

desarrollar este proyecto, adquirimos las capacidades técnicas de BMV

Industrias Eléctricas Ltda., la cual cuenta con más de 30 años de ex-

periencia en la industria.

En el ámbito de los usos de la energía, se encuentra nuestra divi-

sión Servicios Industriales. A través de ésta, nos adjudicamos un

importante contrato con la División El Teniente de Codelco durante

48 meses.

El año pasado la compañía abrió una nueva filial dedicada ex-clusivamente a la industria minera, Schwager Service, para dar apoyo y mantención a las operaciones en la industria de la gran minería en el país y el cono Sur. ¿Cuáles son las iniciativas lleva-das a cabo por esta dependencia a la fecha y de qué se encarga específicamente?Efectivamente, durante el primer trimestre de 2011 abrimos nuestra

filial orientada a dar servicio y mantenimiento a la operación minera,

en cuya gerencia general está Álex Acosta, quien fuera gerente ge-

neral de la División Ventanas de Codelco. Uno de los miembros del

directorio es nada menos que Pedro Lasota, ex gerente general y uno

de los fundadores de la Asociación de Grandes Proveedores de la

Minería, Aprimin.

Meses después nos adjudicamos un importante contrato por más

de US$ 24 millones para ejecutar durante cuarenta y ocho meses

en la División El Teniente de Codelco. Éste consiste en el servicio de

mantenimiento mecánico, neumático, estructural y electrohidráulico

de los buzones mina distribuidos en diferentes niveles.

Ello comprende la realización del servicio planificado y correcti-

vo, lo que permite asegurar la continuidad operacional de estos

equipos que se sitúan en altura sobre la línea férrea para cargar

el mineral extraído en los carros metaleros. Por esta razón, es

considerado uno de los procesos críticos de la operación subte-

rránea minera.

Nuestra compañía está dotada de las mejores capacidades para con-

trolar procesos y costos, lo cual está en adecuada ejecución. Por lo tan-

to, hoy tenemos una empresa que se puede presentar tranquilamente

en la minería para poder competir y tener la posibilidad de adjudicarse

este tipo de contratos.

BMV Industrias Eléctricas Ltda. suscribió un acuerdo de cooperación empresarial con Schwager Energy para la instalación de salas eléc-tricas transportables en los proyectos mineros. ¿Con qué faenas se han suscrito contratos para el uso de esta tecnología y qué tipo de beneficios reporta ésta? Para potenciar nuestra división Integración de Sistemas Eléctricos, ad-

quirimos las capacidades técnicas de BMV Industrias Eléctricas Ltda.

Esta empresa tiene más de 30 años en el mercado de los proyectos

eléctricos en Chile, principalmente, en la gran minería, los cuales asu-

mimos, avalan la calidad técnica y tecnológica de estas soluciones.

Nuestras principales soluciones consideran el diseño, integración y

suministro de salas eléctricas y estaciones móviles, equipos de me-

dia y baja tensión, suministro y/o modernización de accionamientos

electromecánicos, entre otros.

En relación a las salas eléctricas, es importante

destacar que representan una parte fundamental de

toda faena minera, ya que desde ahí se adapta, con-

trola, administra y se genera el traspaso energético

confiable a los equipos utilizados en la faena. En

este sentido, una de nuestras características es que

las diseñamos y producimos en Santiago y desde

ahí las trasladamos a la faena minera.

Este tipo de proyectos (salas eléctricas móviles)

es lo que estamos ejecutando en una de las lici-

taciones que nos ganamos durante este año en la

división que Codelco mantiene en Calama, por un

monto superior a US$ 2,6 millones.

En Metro de Santiago también estamos ejecutando

un importante proyecto. Se trata del suministro del

sistema de interruptores de tracción de corriente

continua, por un monto por más de US$ 730.000.

Por lo tanto, entre marzo y abril la división Inte-

gración de Sistemas Eléctricos se ha adjudicado

contratos por más de US$ 3,3 millones a desarro-

llar el 2012.

Ya entró en operaciones la primera planta de biogás de la filial L&E de Schwager Energy


Schwager Energy, ¿ya suscribió una promesa de suministro de gas con la División Ventanas de Codelco?A la fecha no tenemos vigente una promesa de suministro de gas con

Codelco.

ProyectosLa compañía invirtió en dos plantas de biogás para la generación de energía. ¿En qué estado se encuentra esta iniciativa y que tecnología se utilizará? Hasta el momento, nuestra filial L&E (Lácteos y Energía) ha invertido

un monto cercano a US$ 2,8 millones en la ejecución de proyectos de

biogás, lo que también incluye el desarrollo durante 2 años de la planta

piloto situada en Purranque.

Nuestra primera planta de biogás, ubicada precisamente en dicha lo-

calidad, entró en operaciones durante los primeros meses de este año.

Mientras que la segunda está localizada en Puerto Octay y se encuen-

tra en etapa de construcción, por lo que su puesta en marcha se espera

para el segundo semestre del presente ejercicio.

La generación de biogás consta de varias etapas. Primero, se recepciona el

suero y los riles provenientes de las empresas lácteas, con las cuales la filial

L&E mantiene un vínculo comercial. Los riles pasan directamente al biodi-

gestor y el suero a un proceso de ultrafiltración, desde el cual se obtienen

dos descargas. La primera corresponde a un concentrado de proteína que

es conducida a la planta deshidratadora para obtener un concentrado pro-

teico en polvo denominado WPC -35 y la segunda es un permeado rico en

lactosa, el cual es enviado a una piscina de ecualización para ser mezclado

con los riles. Posteriormente esta mezcla es bombeada al biodigestor, que

consiste en dos reactores anaerobios tipo UASB, los cuales contienen en su

interior bacterias que procesan la materia orgánica en ausencia de oxígeno

y generan biogás con alto contenido de metano.

El líquido que sale del reactor es conducido hacia una planta de trata-

miento de aguas del tipo aerobio, es decir, con oxígeno, la cual trata los

riles por medio de la tecnología de biofilm, que consiste en bacterias

que consumen las últimas concentraciones contaminantes que aún

están presentes en los riles. Por último, es desinfectado por medio

de rayos UV por lo que la descarga queda completamente apta para

cumplir con la normativa que la autoridad ambiental exige.

Es importante destacar que la filial L&E ya está comercializando el

suero obtenido a través del proceso de ultrafiltración, por lo que

durante el año 2011 reportó ingresos por más de US$ 2,6 millones.

¿Qué proyecto hidroeléctrico en la Región de La Araucanía adqui-rió Schwager?, ¿piensan ampliar su portafolio de iniciativas en esta área?Luego del análisis estratégico desarrollado por la compañía, tomamos

la decisión de incursionar seriamente en el ámbito hidroeléctrico. En el

primer semestre de 2011, trabajamos arduamente y muy consciente-

mente en identificar diversas oportunidades. Empezamos identificando

centrales en operación que se pudieran comprar y derivamos en el

desarrollo de nuestros propios proyectos.

En algunos casos directamente, y en otros casos a través de figuras

asociativas. De esta forma, nos encontramos desarrollando tres pro-

yectos hidroeléctricos: central Cóndor, ubicado en la región de La Arau-

canía; Espuela, situada en Ensenada, región de Los Lagos y Central Los

Pinos, ubicada en la misma localidad que la anterior.

En relación a Cóndor, ya estamos en el proceso de desarrollo de la

ingeniería básica, la cual ya está licitada y en ejecución. Además,

somos propietarios de los derechos de agua y hemos resuelto mu-

chos aspectos de servidumbre. Según estimamos, esta central nos

permitiría generar 5 MW de potencia y 21 Gw/h de generación. Para

hacernos una idea, esto podría asemejarse a la energía utilizada por

casi 8.500 hogares.

¿Qué proyectos está impulsando en el ámbito de la generación de energías renovables?En el ámbito del biogás ya contamos con una planta en operaciones,

una segunda en fase de construcción y en avanzadas conversaciones

para el desarrollo de una tercera planta durante este año. En relación a

las centrales de pasada, estamos desarrollando tres proyectos, con una

capacidad de generación estimada a la fecha de 52 Gw/h.

¿Cuáles son los últimos contratos que se han suscrito tanto con Codelco como con otras compañías mineras?En los últimos meses, nos hemos adjudicado contratos por más de US$

27 millones en importantes faenas del país. Confiamos que durante el

año 2012 incrementaremos significativamente el volumen de negocios

contratados a la fecha.

¿Cuál es la carta de navegación de la compañía para los próximos años?Durante los próximos años seguiremos desarrollando nuestros proyec-

tos en base a nuestra misión: “Contribuir a que Chile se convierta en un

país energéticamente sustentable”.

Todo ello basado en nuestros tres pilares fundamentales: fuentes

de energía, diseño e infraestructura energética y usos de la energía.

La estrategia desarrollada en cada una de estas áreas, nos hace

prever que nuestros proyectos continuarán concretándose tal como

han sido planificados.

La división de Servicios Industriales otorga el servicio de mantenimiento y apoyo a la operación minera

C O L U M N A


D E O P I N I Ó N

a vulnerabilidad física de los equipos y

la importancia de resguardar la infor-

mación, sin que ello implique un efecto

medioambiental y energéticamente adverso,

son conceptos que cada vez atañen más a la

administración de los centros de datos.

Por tal motivo, la tecnología orientada a resol-

ver estos desafíos incorpora nuevos aspectos

para hacer más eficaz el uso de la energía,

sin que ello merme los estándares de seguri-

dad que estas infraestructuras necesitan para

tener un funcionamiento óptimo y eficiente.

Enfriamiento, sistemas de racks, seguridad

y gestión de la energía son conceptos que

se hacen cada vez más propios para ha-

blar de estos nuevos desafíos. Junto con

ello, y de forma paralela a las certificacio-

nes medioambientales, en la actualidad

existe una conciencia general mucho más

orientada al ahorro energético, y en cada

decisión de compra este punto es minucio-

samente analizado.

Las preguntas que se hacen actualmente los

directores de IT no son las mismas de antes, y

están más bien orientadas a cómo otorgar un

rendimiento eficaz y seguro con los mismos

sistemas. En el fondo, que el crecimiento sir-

va para extender la capacidad física y no las

prestaciones, que se asumen incorporadas

en sistemas de cualquier tamaño.

El desafío actual de quienes integramos esta

industria pasa por ofrecer soluciones que ga-

ranticen dos conceptos clave e intransables:

seguridad y eficiencia. Dicho entorno hoy es

absolutamente posible de lograr si se incor-

pora la última tecnología de Racks y enfria-

miento a los Data Centers, con los cuales se

puede lograr ahorrar hasta un 70%.

Sin embargo, una de las mayores metas

a cumplir por el nicho, está relacionada en

L

Por Miguel Beiza,gerente IT Business APC by Schneider Electric Chile

cómo crecemos sin que el centro de datos se

convierta en una zona de desastre.

En efecto, las ampliaciones imprevistas y sin

supervisión pueden generar un preocupante

caos en el interior de los Data Centers. Si un

sistema llega a funcionar con estas caracte-

rísticas, la pregunta principal no es si se pro-

ducirán o no tiempos muertos, si no cuándo.

Contar con técnicos especializados que se-

pan anticiparse a estos cambios de escena-

rio, logrando coordinar un crecimiento sano

y armónico de los centros de datos, sin que

esta expansión resulte energéticamente peli-

grosa es fundamental.

Afortunadamente el principal desafío ya fue

alcanzado, y hoy es posible contar con equi-

pos robustos y un recurso humano especia-

lista en administración de IT. Lo que viene por

delante es seguir capacitando y desarrollando

nuevas tecnologías que se acoplen a las ac-

tuales, de manera de facilitar el proceso de

obsolescencia y perfeccionar cada vez más

los actuales sistemas.

De esta forma, hoy ya es posible contar con

sistemas de enfriamiento InRow SC, que eli-

mina fácilmente las concentraciones de calor

en entornos de alta densidad, y se puede in-

cluso integrar equipos sin ceder espacio en el

piso, logrando un enfriamiento por hilera pero

en forma vertical, un inédito sistema que faci-

lita el uso de la superficie.

Estas y otras soluciones son pruebas fehacien-

tes de que los objetivos se han ido cumpliendo

con los estándares de eficiencia y respetando

el medio ambiente. Esto posteriormente gene-

ra nuevas oportunidades para quienes requie-

ren administrar mejor su centro de datos.

La clave es siempre perfeccionar los sistemas

y ponerse nuevos desafíos en pos de la ener-

gía y la sustentabilidad.

De forma paralela a las certificaciones medioambientales, en la actualidad existe una conciencia general mucho más orientada al ahorro energético, y en cada decisión de compra este punto es minuciosamente analizado

Data CentersDesafíos de los



hile se convirtió en el foco de interés de los negocios ligados al

sector energético internacional durante los días 9, 10 y 11 de

mayo en el marco de la primera versión de la Feria Internacio-

nal de Tecnologías Energéticas IFT Energy 2012.

El evento contó con la participación de importantes personalidades

como el ministro de Energía, Jorge Bunster; la ministra del Medio

Ambiente, María Ignacia Benítez; el subsecretario de Energía, Sergio

del Campo, y diversos expertos en materia energética tanto del sector

público como privado.

Durante el evento, el ministro de Energía Jorge Bunster, afirmó que “el

país ha alcanzado altas tasas de crecimiento, el cual requiere energía

para alimentar los hogares, las ciudades, las empresas y la vida coti-

diana de todos y cada uno de los habitantes del país. Dicha energía

además, debe cumplir con los requisitos de ser más limpia, segura y

económica”.

Con una concurrencia de 4.000 visitantes durante los tres días de exhibiciones

y conferencias, las setenta y dos compañías expositoras en el evento provenientes de más

de dieciocho países concretaron negocios en sus respectivos servicios del sector de la energía

Encuentro internacional

tendencias en energíaIFT Energy revisó las

C El secretario de Estado manifestó que Chile es un país importador

de recursos energéticos, cuyos altos precios han incrementado los

costos marginales de generación de energía y el precio de la elec-

tricidad. Más aún, el país tiene uno de los precios de electricidad

más altos de América Latina, superiores al promedio del resto de

países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Eco-

nómico, OCDE. Por ello, el país enfrenta el desafío de contar con

recursos energéticos suficientes y competitivos para alcanzar el

desarrollo en las próximas décadas.

“Tenemos una capacidad instalada de 17.000 MW, pero nuestra esti-

mación es que al año 2020 debemos incorporar otros 8.000 MW a la

capacidad instalada existente en nuestro sistema”, dijo Bunster.

En tanto, el subsecretario de Energía, Sergio del Campo, dijo que en

el 2011 la demanda máxima en el Sistema Interconectado Central,

SIC, fue de 6.881 MW y en el Sistema Interconectado del Norte

Inauguración IFT Energy 2012: Sergio del Campo, subsecretario de Energía; Tom Kallman, presidente & CEO de Kallman Worldwide; Victorio Oxilia, secretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía, OLADE; el ministro de Energía, Jorge Bunster; y Ricardo Ortega, presidente de Kallman Worldwide Chile



Grande, SING, alcanzó a 2.162 MW además, al 2020 se proyecta

un crecimiento de la demanda de energía eléctrica con una tasa

media de 5,8%.

La autoridad ministerial también destacó algunas ideas fuerza de la

Estrategia Nacional de Energía, ENE, presentada en febrero pasado.

“Uno de los desafíos de esta nueva hoja de ruta es contar con recur-

sos energéticos suficientes y competitivos para sostener el desarrollo

del país; el compromiso para la puesta en marcha de energías lim-

pias y mantener elevados estándares ambientales alineados con los

requerimientos ciudadanos, reduciendo la dependencia externa de

fuentes de generación y mejorando nuestra seguridad energética”,

sostuvo del Campo.

Respecto al desarrollo de las energías renovables ERNC, del Campo

se refirió a algunos aspectos de las modificaciones realizadas a la Ley

19.657 sobre Concesiones de Geotermia.

“Ésta contempla disminuir los tiempos de tramitación de las solicitudes

de concesión; aumentar los plazos de las concesiones de exploración;

definir planes de trabajo más objetivos para cumplir requisitos y plazos

para mantener concesiones y dar mayor certeza jurídica a las conce-

siones para que se logren desarrollar efectivamente los proyectos de

geotermia”, dijo el subsecretario de la cartera Sergio del Campo.

Del Campo agregó que se están preparando dos proyectos piloto de

ERNC para tecnologías que aún no son competitivas. Uno de éstos co-

rresponde a la licitación para desarrollar un proyecto de Concentración

Solar de Potencia, CSP, cuyo lanzamiento será en septiembre de este

año; y el segundo corresponde a los estudios y preparación de bases

para licitar un proyecto de energía marina.

Por otra parte, el decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la

Universidad Adolfo Ibáñez, Alejandro Jadresic, detalló algunas propues-

tas de la Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico CADE, de la cual

formó parte, para el fortalecimiento de las ERNC.

El académico aseveró que Chile tiene uno de los precios más altos de

la energía, pero Brasil lidera el listado aunque cuenta con el 80% de la

generación eléctrica proveniente de fuentes hídricas. “Para el año 2035,

la generación termoeléctrica será del 55% en la producción mundial de

electricidad, constituyendo la base fundamental

del desarrollo energético”, dijo Jadresic.

El académico añadió que se deben reforzar lí-

neas de crédito preferencial de Corfo para el for-

talecimiento de las ERNC; establecer un fondo

de garantía estatal para reducir el riesgo per-

cibido por financistas y promover el desarrollo

de seguros financieros (subsidios a primas de

coberturas de riesgo).

Retraso de los proyectos Más adelante, se efectuó el foro-debate “Hacia

un desarrollo eléctrico seguro, eficiente y sus-

tentable” con la presencia de Rodrigo Castillo,

director ejecutivo de la Asociación de Empresas

Eléctricas A.G.; Alfredo Solar, presidente de la

Asociación Chilena de Energías Renovables

Acera, y René Muga, gerente general de la Asociación Gremial de

Generadoras de Chile, en el que afirmaron que el principal problema

energético del país radica en la escasa visibilidad de una política pú-

blica definida, además de los serios problemas que está provocando la

judicialización de los proyectos.

“Chile no está siendo capaz de responder al desafío de satisfacer los

requerimientos de demanda de la energía. Las demoras en los proce-

sos de evaluaciones de los proyectos eléctricos, la judicialización de

éstos y en general, las distintas burocracias que están entrabando su

ejecución son factores críticos que están entrampando el desarrollo

energético del país, lo que implica mayores costos en el precio de la

energía”, expresó Castillo.

Por su parte, René Muga, gerente general de la Asociación Gremial de

Generadoras de Chile, también coincidió en que la judicialización del

proceso de aprobación ambiental continúa deteniendo la posibilidad de

diversificar la matriz energética y hacer más competitiva la industria.

Agregó, asimismo, que el problema empeorará en el futuro. “Al 2030 el

consumo de energía eléctrica será 2,8 veces más que el del 2011. En

Chile existe actualmente una capacidad instalada de casi 16.000 MW

que deberá llegar a 30.000 MW como mínimo para satisfacer la de-

manda por energía en un plazo no mayor a los 15 años. Además, según

todas las proyecciones, para los siguientes 10 a 12 años la capacidad

instalada se deberá duplicar nuevamente, es decir, hacia el 2040 Chi-

le debería contar con una capacidad instalada entre los 50.000 y los

60.000 MW”, detalló Muga en su exposición en la jornada.

En tanto, Alfredo Solar, presidente de la Asociación Chilena de Energías

Renovables Acera, abogó por una mayor penetración de las ERNC en Chi-

le, que representan actualmente un 3% de la matriz eléctrica nacional.

Por ello, dijo que es necesaria una modificación regulatoria que permita

el despacho de energía al sistema a un precio estable en el tiempo.

Al respecto, Muga sostuvo que la energía aportada por las tec-

nologías no convencionales son volátiles y con bajos factores de

planta (si bien, para efectos de la Ley, la inversión realizada hasta

hoy en ERNC en términos de energía es más del 5% objetivo para

los primeros años de aplicación, ésta sólo representa en torno al

Alfredo Solar, presidente

de Acera

Ministro de Energía, Jorge Bunster,

durante su intervención



2% del consumo total de los sistemas eléctricos), por lo que para

cumplir con los objetivos de confiabilidad y de eficiencia se de-

ben considerar los respaldos necesarios para reemplazar el aporte

cuando éste se reduzca naturalmente (períodos de bajos caudales

de agua, horarios de baja disponibilidad de viento, horarios de baja

radiación solar), la respuesta de la demanda, los requerimientos de

transmisión, que pueden aumentar exponencialmente en sistemas

con centrales de bajo factor de utilización, y una adecuada coordi-

nación de su operación.

“Su promoción no garantiza alcanzar el objetivo de reducir las emisio-

nes de gases de efecto invernadero. Esto se debe principalmente a que

la volatilidad origina que en las horas que estas centrales no operan,

siempre se terminan despachando centrales térmicas para suplir la

demanda o en algunos casos podría poner en riesgo la seguridad de

suministro. Por lo tanto, se debe lograr un desarrollo armónico entre

los diferentes tipos de generación de modo de no poner en riesgo la

confiabilidad del sistema y a su vez, establecer mecanismos adecuados

que permitan recuperar los mayores costos de inversión y operación

que estos desarrollos pueden significar”, añadió Muga.

En opinión del líder gremial, en línea con la promoción del desarrollo de

ERNC en el país, existe espacio de revisión y mejoramiento de la ac-

tual Ley 20.257 en materias tales como la contabilización (balance de

ERNC a cargo de los Centros de Despacho Económico de Carga, CDEC)

y la transacción de las acreditaciones de los respaldos (actualmente

convenios bilaterales acreditados ante el CDEC).

“Es posible pensar en un “mercado de certificados”, cuyo producto

transable sea estandarizado y definido como un atributo de la energía

generada por medios renovables y no convencionales, que pueda ser

vendido y comprado permanentemente y donde el precio sea la única

variable de acuerdo entre las partes”, manifestó Muga.

Castillo, por su parte, indicó que se debe repensar el rol del Estado en

la planificación de los sistemas de transmisión en el país, para poten-

ciar la entrada de nuevos actores en la generación eléctrica. Muga, en

tanto, opinó que es necesaria una mayor independencia de los CDEC’s,

agilizar la tramitación de las concesiones y servidumbres y flexibilizar

la planificación de los sistemas de transmisión en su desarrollo futuro.

Solar concluyó su presentación señalando que la minería anunció inver-

siones de US$ 100.000 millones, sin embargo, no se están generando las

soluciones de energía requeridas para el desarrollo de dichos proyectos

poniéndolos en riesgo, pues 7.000 MW se necesitarían para este sector.

VI Encuentro de Energías RenovablesEn el marco de este evento se desarrolló el VI Encuentro de Ener-

gías Renovables, donde el embajador Richard Jones, Deputy Exe-

cutive Director de la International Energy Agency (IEA), y destacado

diplomático estadounidense, resaltó la rapidez con que las energías

renovables han ido ingresando en las matrices energéticas de los

países, siendo las energías solar fotovoltaica y eólica las que han

experimentado un mayor porcentaje de crecimiento entre 2005

y 2010, con un 50,8% y 26,5%, respectivamente. También hizo

mención de la investigación y desarrollo que se está

llevando a cabo en bioetanol y biocombustibles en gran

parte del mundo, impulsado en gran medida por la gran

demanda que se estaría generando en China.

Jones agregó que las energías renovables están siendo

cada vez más competitivas en términos de costos, sobre

todo a partir de las nuevas tecnologías que están siendo

introducidas para las energías convencionales, especial-

mente para la termoelectricidad, entendiendo que se trata

de dispositivos que hacen bajar sus niveles de emisiones y

material particulado.

Chile no es el único país que está apuntando al año 2020

en materia energética, pues Escocia también lo está ha-

ciendo y así quedó demostrado tras la participación de

Lady Susan Rice, directora de SSE y de Lloyds Banking

Group, en el panel de discusión.

Rice habló sobre el plan escocés Scotland’s 2020 Climate

Change Group enfocado en una mayor adopción de ERNC, las

potencialidades del país en materia de energías alternativas y el plantea-

miento de Escocia para ayudar a bajar el nivel de emisiones a nivel mundial.

A modo de ejemplo, la experta señaló que en materia de energías offs-

hore, a nivel europeo Escocia presenta una potencialidad de 25 GW,

que es un 25% de la totalidad del continente en términos de eólica cos-

ta afuera. En el caso de la energía de las mareas, Escocia presenta una

potencialidad de 7,5 GW equivalentes a un 25% a nivel continental.

Finalmente, en materia de energía producto de las olas, el país británi-

co podría generar 14 GW, un 10% del total en Europa.

En tanto, hacia 2020 Escocia podría presentar 31 GW en eólica offs-

hore, 3 GW producto de las energías marinas y entre 500 y 800 MW

producto de biomasa de la basura. “En energías marinas, Escocia se

está preparando para dar el salto a partir del inicio de la operación

comercial de algunas alternativas”, aseguró Rice.

La compañía organizadora de la cita, Kallman Worldwide, ya está pla-

nificando la segunda versión de IFT Energy 2013, evento para el cual

proyectan aumentar en 8.000 los m2 de espacio ferial para negocios

energéticos.

René Muga, gerente general de la Asociación de Generadoras de Chile

Rodrigo Castillo, director ejecutivo de Empresas Eléctricas A.G.


nueva minería & energía Junio 201294 www.nuevamineria.com

l Consejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas, Cigré, el

pasado 24 de mayo realizó el seminario “Estado del Arte de la

Tecnología en los Sistemas de Transmisión”, el que tuvo como

objetivo principal revisar y presentar las nuevas tecnologías y solucio-

nes para fortalecer la industria energética.

En el encuentro participó el secretario ejecutivo de la Comisión Nacio-

nal de Energía, Juan Manuel Contreras, además del subgerente de Es-

tudios de Nuevas Tecnologías de Transelec, Gabriel Olguin. La jornada

también contó con las presentaciones de Marcel Soares, sales executi-

ve de Ventyx an ABB Company Latinoamérica; la gerente de Desarrollo

de Negocios para Latinoamérica de 3M, Claudia Costa; el ingeniero de

Estudios de la Vicepresidencia de Desarrollo de Negocios de Transelec,

Pablo Jorquera, entre otros empresarios y expertos.

El secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía, Juan Manuel

Contreras, en su presentación “Estrategia Nacional de Energía” señaló

que el objetivo de la Ley de Concesiones Eléctricas, que recientemente se

envió al Congreso Nacional, es fortalecer el procedimiento de concesión y

servidumbre para las líneas de transmisión eléctrica del país.

“Con este proyecto se busca agilizar los tiempos que demoran los

procesos de concesiones en materia de generación y transmisión y

entregar lineamientos específicos para posibles observaciones y opo-

siciones. De esta forma, se buscar entregar mayor certeza y rapidez al

sistema y diversificar la matriz energética, al impulsar también la incor-

poración de Energías Renovables No Convencionales, ERNC”, afirmó el

secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía.

Los especialistas llegaron a la conclusión de que se deben incorporar

nuevas tecnologías en el sector energético del país, ya que así se podrá lograr

obtener una generación eléctrica de manera limpia, competitiva y de menor costo

Transmisión eléctrica

sumar nuevas tecnologías Congreso Cigré analizó

E Contreras también dijo que Chile no dispone de fuentes de hidrocarburos

relevantes, siendo por mucho un importador neto, tanto de petróleo, carbón

como gas natural. “Los recursos del país se concentran en la hidroelectrici-

dad, en la energía geotérmica, en la energía solar y eólica. Nuestro desafío

es incorporar mayores soluciones tecnológicas no convencionales”.

Además, el secretario ejecutivo aseguró que el país requiere complemen-

tar la incorporación de energías renovables con generación convencional

a base de Gas Natural Licuado, GNL, y carbón de manera equilibrada,

para alcanzar una matriz energética económica, segura y sustentable.

El experto aseveró que las compañías industriales de todo tipo deben

incorporar en sus diseños y en la operación, la eficiencia en la gestión

de los recursos energéticos, como elementos importantes de sus planes

de negocios. “Esto debe ser un cambio cultural más que un proyecto”.

Asimismo, el ejecutivo explicó que para el Sistema Interconectado

Central, SIC, se proyecta un incremento de la generación eléctrica de

46.051 GWh el 2011 a 78.625 GWh el 2022. En tanto, para el Sistema

Interconectado del Norte Grande, SING, se proyecta un incremento de

15.881 GWh el 2011 a 28.098 GWh el año 2022.

Consultado respecto si acaso esta nueva ley realizará algunos cambios

o modificaciones sobre la Ley de Comunidades Indígenas, Contreras

explicó que ésta “respeta todas las legislaciones, no cambia los de-

rechos de los propietarios y ni de las comunidades. Esta norma trata

netamente sobre el mejoramiento de toda la parte administrativa de poder

obtener concesiones y adquirir la servidumbre, pero no afecta ni altera todos

los equilibrios que existen entre las diferentes legislaciones”.

Panelistas del seminario “Estado del Arte de la Tecnología en los Sistemas de Transmisión” en el auditórium de la Sociedad de Fomento Fabril, Sofofa


En el seminario, el subgerente de Estudios de Nuevas Tecnologías de

Transelec, Gabriel Olguin, aclaró lo que es el estado del arte de la tec-

nología, afirmando que es el nivel más alto de desarrollo tecnológico

conseguido y verificado por la ingeniería en el momento actual, año

2012, sobre las técnicas, equipos, materiales y soluciones aplicadas a

los sistemas de transmisión de energía eléctrica.

Además, dijo que actualmente existe una gama de proyectos mineros

“que si los sumamos estamos hablando de 2.000 MW solamente en

este sector, proyectos como Pascua-Lama, Caserones, Santo Domingo,

entre otros, que tienen planes de desarrollo ubicados en el Norte del

Sistema Interconectado del Norte Grande, SING”.

En tanto, Olguin indicó que en el período 2030-2050 “se van a nece-

sitar nuevas tecnologías para resolver los problemas que la sociedad,

el medio ambiente, el mercado y las políticas públicas nos van a exigir

como sector energético. ¿Por qué una nueva tecnología?, simplemente

porque éstas pueden resolver un problema o situación real, es decir,

trae consigo una energía limpia, segura y económica”.

Nuevas tecnologías Durante el congreso, Marcel Soares, sales executive de Ventyx an ABB

Company Latinoamérica, presentó el tema “Integración de las Solu-

nologías de la información, para que éstas sinteticen los datos impor-

tantes, aumentando los conocimientos de la empresa. Al mismo tiempo

que retroalimenta los sistemas de producción y con ello se afinan los

procesos industriales que están en la base de la cadena productiva.

La integración de las tecnologías de la información y las tecnologías

operacionales hacen esto posible, permitiendo responder más rápido

a los desafíos en tiempo real, priorizar el trabajo, reducir los riesgos y

aumentar la productividad”.

Según cuenta el ejecutivo, estas soluciones de Ventyx respaldan ac-

tualmente el 30% de gestión de activos en Australia y, de acuerdo a

estudios, tienen un potencial de optimización de ingresos que pueden

llegar hasta los US$ 91 millones por año”.

En tanto, la gerente de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica de

3M, Claudia Costa, presentó el nuevo conductor para líneas de trans-

misión ACCR, el cual fue diseñado para el reemplazo directo de los

conductores ACSR, ACSS y AAAC.

Según la experta, el equipo 3M ACCR tiene una capacidad para transpor-

tar dos o más veces la corriente y es fiable por décadas.

Además, la ejecutiva aseguró que en la ciudad de Phoenix, Estados

Unidos, en los centros comerciales y en el aeropuerto de esa localidad,

ya se está utilizando el conductor 3M ACCR.

ciones TI/TO para Optima Performance, Productividad y Planificación

de la Transmisión” y afirmó que la convergencia de la Tecnología de

la Información, IT, y Tecnología Operacional, OT, transforman datos en

tiempo real, lo cual hace que las empresas puedan tener una excelente

operación.

En la ocasión, el experto destacó las oportunidades de aplicación de

estas tecnologías y las ventajas que con ello se pueden obtener. “Toda

industria esencial tiene objetivos estratégicos corporativos. Además,

siempre están buscando confiabilidad, buen desempeño operacional,

economía, sustentabilidad y seguridad. Como Ventyx, una compañía de

ABB, nos hemos planteado la idea de tener un portafolio de servicios

que pueda cumplir con estos objetivos y lo que proponemos es la con-

figuración de un sistema integrado, que recabe información en tiempo

real del proceso de negocio para optimizarlo. La integración de las so-

luciones IT/OT entregan estas cualidades, lo que permite un progreso

mucho mayor de las empresas, que el simple perfeccionamiento de las

partes individuales que la componen”, señaló Soares.

El ejecutivo agregó que “el sistema operacional de toda industria en-

trega una cantidad enorme de datos que necesitan pasar por las tec-

En tanto, el analista de Tecnologías de Transmisión de la Empresa

Nacional de Electricidad Sociedad Anónima, Endesa, Camilo Viciani,

en su presentación “Sincrofasores y su Aplicación a Sistemas de

Transmisión”, afirmó que “si queremos apuntar hacia una sistema

eléctrico inteligente, se debe considerar imperativamente la imple-

mentación de sincrofasores. En los países desarrollados el creci-

miento de las redes de sincrofasores es exponencial, por lo tanto

dilatar la entrada de esta tecnología en nuestro país generará un

retraso importante en el desarrollo de nuestro sistema de control

de la red de transmisión”.

Además, el ejecutivo dijo que los sincrofasores agregan valor y dan

mayor versatilidad al sistema de control de la red de transmisión, dado

que sus aplicaciones no se reducen sólo a enfrentar contingencias.

Al finalizar, el analista Viciani dijo que “esta tecnología sirve para dar

un salto importante en lo que se refiere a mejorar la capacidad y con-

fiabilidad de las redes del país en el corto y mediano plazo, ante la

sobrecarga y fragilidad que han evidenciado en los últimos años las

redes de transmisión en Chile, sumado a las cada vez más estrictas

restricciones para expandir dichos sistemas eléctricos”.

Juan Manuel Contreras

Gabriel Olguin

Claudia Costa

Marcel Soares

C O L U M N A


D E O P I N I Ó N

e acuerdo con la futura ley que crea

los Tribunales Ambientales, éstos se

integrarán por dos abogados y un

profesional que no tendrá la calidad de tal.

Esta opción de constitución transversal de

disciplinas se justifica porque el objeto de sus

decisiones tiene idéntica combinación, ya que

ahí concursan necesariamente criterios jurídi-

cos y técnicos.

Puesto en estos términos, la composición

de los Tribunales Ambientales cristaliza esta

realidad, a diferencia de lo que sucede, hasta

hoy, en el ámbito del recurso de protección.

Sin embargo, esto también plantea interro-

gantes de interés, que tienen que ver con

qué porcentaje de jurídico y qué proporción

de técnico tienen las decisiones públicas en

materia ambiental, y con la forma en que se

balancearán los criterios a la hora de dictar

las respectivas sentencias.

En cuanto a lo primero, ni la ley ni la Cons-

titución contienen decisiones expresas que

permitan responder el punto; tampoco existe

una metodología que permita fijar conclusio-

nes definitivas en tal sentido. Lo que sí es

claro es que en este tipo de procedimientos

jurisdiccionales -como en otros- la forma en

que se produce la prueba es el factor capital

que sella en buena medida el grado de con-

vicción que se desea provocar en el órgano

jurisdiccional y, por ende, la suerte de aquello

que se reclama, solicita o demanda. En este

sentido, el eventual desbalance entre lo jurí-

dico y lo técnico -desde el punto de vista de

la integración de los Tribunales Ambientales-

tiende a relativizarse a través de la regla de la

sana crítica que debe utilizarse para ponderar

las pruebas vertidas en el proceso.

Respecto de lo segundo, es evidente que

el total de tres Ministros integrantes arroja,

como es obvio, dos escenarios muy claros

D

Por Rodrigo Guzmán Rosen,Carcelén & Cía. - Abogados

desde el punto de vista de la sentencia: que

se adopte una decisión por la unanimidad de

los Ministros, o que el pronunciamiento ante

el reclamo, demanda o solicitud se adopte por

mayoría simple de dos contra uno. Otro dato

de interés es que el Ministro que provenga

del mundo de la ciencias extrajurídicas no

enfrentará contención de par alguno al inte-

rior del tribunal, mientras que los abogados

sí se tendrán recíprocamente como legítimos

contradictores en la exclusiva órbita de sus

propias especialidades, todo lo cual puede ser

una buena o mala noticia según se mire.

Obviamente, no es que los abogados exclu-

yan de su análisis el factor científico involu-

crado, pues de hecho tendrán el imperativo

de ponderarlo, pero el peso real de este exa-

men indudablemente recaerá en la especiali-

dad técnica del caso, es decir, en la minoría

de la integración del tribunal.

En ese contexto, si la sentencia se adopta

por unanimidad, querrá decir que lo jurídico

y lo técnico han concurrido con idéntico cri-

terio de fondo desde sus respectivas esferas

y por lo tanto, al menos en principio, tendría

una solidez desde ambos mundos y por ende

mayor legitimidad y menos opciones de ser

revocada.

Si el voto del tribunal en un caso dado fuese

dividido, y el disidente fuera el Ministro que no

es abogado la sentencia podría verse cuestio-

nada desde el punto de vista de su legitimidad

científica. Si en cambio tuviese la disidencia su

origen en alguno de los abogados, se podría

considerar que el punto en discordia podría

tener una causa de factura más estrictamente

jurídica, aunque, por cierto, y como se ha se-

ñalado, el hecho de que sean abogados no les

impide -más bien incluso les obliga- adentrar-

se en la ponderación de los elementos científi-

cos y técnicos involucrados.

En la composición de los Tribunales Ambientales concursan necesariamente criterios jurídicos y técnicos, a diferencia de lo que sucede, hasta hoy, en el ámbito del recurso de protección

Tribunales ambientalesCiencia, Derecho y


M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O


n la minería, conforme a estimaciones de la Comisión Chilena

del Cobre, Cochilco, hacia el año 2020 se requerirán unos 540

millones de m3 de agua para la producción de concentrado y

cátodos de cobre entre la VI Región y la XV Región de Arica y Parinaco-

ta, en el extremo norte del país.

En una proyección a 15 años, esas regiones en conjunto exhiben un

déficit global de 84 m3 por segundo para todos los usos y sectores.

De acuerdo a la entidad estatal, una de las opciones para enfren-

tar este problema es la desalación, lo que a su vez implica una

mayor demanda de energía eléctrica.

Para tratar este tema, en el marco del relanzamiento del sitio web

Acuerdos.cl, el portal de incidencia ciudadana de Fundación Casa de

la Paz, se realizó el debate “Usos del agua en Chile: cómo administrar

mejor un recurso escaso” en conjunto con el Departamento de Soste-

nibilidad de la Universidad Andrés Bello, UNAB.

El evento contó con la participación de la presidenta ejecutiva de Te-

rram, Flavia Liberona; el presidente de la Comisión de Recursos Hí-

Durante el encuentro se discutieron los desafíos

que implica utilizar este recurso indispensable

para la vida, los ecosistemas y la actividad

productiva, pero que enfrenta una

situación de creciente escasez

Debate sobre déficit hídrico

el uso del agua en Chile Expertos ven cómo mejorar

E

dricos de la Sociedad Nacional de la Minería, Sonami, y del Consejo

Minero, Rodolfo Camacho; el jefe de la División de Recursos Naturales

y Biodiversidad del Ministerio del Medio Ambiente, Leonel Sierralta y el

presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas de Servi-

cios Sanitarios, Andess, Guillermo Pickering. El debate fue moderado

por Marcelo Mena, director de Programas de Postgrado de la Facultad

de Ecología y Recursos Naturales de la UNAB.

En su presentación, Leonel Sierralta hizo hincapié en la importancia de

enfrentar la escasez del agua desde una perspectiva más global. “El

agua debe dejar de percibirse como algo que cumple funciones únicas

y exclusivas, es decir, como algo que hay que guardar, centralizar y

acumular para usos futuros. En ese sentido, la idea de no permitir que

el agua llegue al mar es errónea y no toma en cuenta que secar los

cauces significa atentar contra la biodiversidad que soporta nuestra

producción agrícola, forestal, pecuaria y pesquera”, dijo Sierralta.

Según Guillermo Pickering, presidente ejecutivo de la Asociación Na-

cional de Empresas de Servicios Sanitarios, Andess, “en la industria

sanitaria, el uso del agua para consumo humano bordea entre un 5%

y el 7% y en la agricultura alcanza sobre un 75% del recurso hídrico

del país”.

Durante su presentación, el ejecutivo abordó un concepto clave para

comenzar a discutir el tema a nivel industrial que corresponde a “la

institucionalidad de la cuenca”, la que a su juicio, “es una instancia que

coordina a los actores de una cuenca hídrica que en el país no exis-

te, pues difícilmente se podría hablar de una política de Estado. Esta

falencia institucional refleja, entre otras cosas, un conflicto entre las

Debate “Usos del agua en Chile: cómo administrar mejor un recurso escaso”

realizado por Fundación Casa de la Paz y el Departamento de Sostenibilidad de la

Universidad Andrés Bello


Con el fin de aportar a la discusión sobre la escasez del agua,

según la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, “también son

analizadas alternativas de trasvase de cuencas, desde la zona

centro-sur, por medio de la utilización de una megatubería sub-

marina-flexible y altamente resistente-dispuesta en el lecho ma-

rino, anclada a una distancia prudencial de la costa, que capte el

agua en la desembocadura de los cauces con el fin de no generar

impactos en otras actividades y ecosistemas. Otra alternativa es

por vía de megabolsas remolcadas por el mar”.

Se estima, además, que actualmente el riego presenta el 78% de los usos

consuntivos a nivel nacional, el uso doméstico equivale al 6% y los usos

mineros e industriales representan un 4% y 12% respectivamente.

Propuestas de Cochilcodefiniciones del Código de Aguas, en términos de usos y mecanismos

de gestión por una parte, y el carácter no vinculante de los intentos de

gestión integrada del agua”.

Asimismo, Pickering mencionó que la industria minera va a intensificar

su uso de recurso hídrico durante los próximos años.

“La minería ha realizado grandes esfuerzos en lograr un uso más efi-

ciente del recurso hídrico. La evidencia disponible así lo corrobora, y

ha alcanzado un sitial de vanguardia en eficiencia de uso con relación

al resto de los sectores productivos, incluido el sanitario. Sin embargo,

dada la situación de aguda estrechez hídrica en la zona norte, serán

necesarias grandes inversiones para obtener el recurso desde fuentes

no convencionales como la desalación, la reutilización de aguas ser-

vidas tratadas y diversas iniciativas en etapa preliminar de evaluación

para el “trasvase de cuencas”, desde la zona centro sur hacia el norte”,

aseveró el experto.

Desafíos Los diversos usos del agua que se desprenden de la “libre competen-

cia” han generado la concentración de su dominio en los proyectos hi-

droeléctricos, la expansión minera, las empresas forestales, el turismo

y la pesca, entre otros rubros productivos.

En este contexto, Flavia Liberona considera que otro de los desafíos

es la entrega de información, puesto que mientras no exista una vi-

sión clara de cómo circula el agua es prácticamente imposible generar

cambios “para discutir y avanzar, ya que es fundamental tener claro

esos vacíos”, explicó.

Además, Liberona dijo que “el agua debería estar primero disponible

y accesible para los seres humanos, segundo conjuntamente para el

mantenimiento de los ecosistemas y en tercer lugar, para hacer un

negocio con ella bajo ciertas regulaciones. Queremos que el agua sea

un bien común”.

En tanto, para el presidente de la Comisión de Recursos Hídricos

de Sociedad Nacional de la Minería, Sonami y del Consejo Minero

Rodolfo Camacho, “la solución para la minería es extraer agua del

borde costero”.

Los expertos consideran que se debiera retomar con voluntad política

y con asignaciones de recursos, las mesas del agua de Coquimbo,

Copiapó y Huasco, y agregar al Loa (que no cuenta con junta de vigi-

lancia) así como las experiencias realizadas en el pasado sobre gestión

integral (como estrategia de Gestión Integral de Cuencas Hidrográficas

de 2007), asumiéndolas así como política de Estado, con continuidad a

través de los distintos gobiernos.

Además, los integrantes del foro sostuvieron que actualmente se está

preparando un proyecto de ley para dar mayores atribuciones a la Di-

rección General de Aguas, DGA, con el fin de aumentar sus capacida-

des para fiscalizar y sancionar con relativa prontitud en los casos de

extracción ilegal de agua.

Marcelo Mena, Leonel Sierralta, Flavia Liberona,

Rodolfo Camacho y Guillermo Pickering

El recurso hídrico es de vital importancia en las operaciones

de la industria minera

Leonardo Romero, director Ceitsaza



on la misión de convertirse en un referente con reconocimiento

nacional e internacional en investigación, formación de com-

petencias y desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras,

para la gestión sustentable y eficiente del recurso hídrico, nace el año

2009, financiado por el Comité InnovaChile de Corfo el Centro de In-

vestigación Tecnológica del Agua en el Desierto, Ceitsaza.

El centro es dirigido por Leonardo Romero, doctor en Ciencias de la

Ingeniería, y cuenta con cuatro unidades de investigación cada una con

su respectivo director.

Es así como la unidad de soluciones tecnológicas la dirige Nelson

Alarcón, doctor en Ciencias de la Ingeniería; la Unidad de Gestión de

Cuencas está a cargo de Álex Covarrubias, ingeniero civil; la Unidad

de Formación y Capacitación la encabeza Javier Quispe, doctor en

Ciencias de la Ingeniería y la Unidad de Negocios y Desarrollo Tec-

Durante el segundo semestre de este año se espera la finalización de la

construcción del edificio del Centro de Investigación de una superficie total de 550 m2

Recursos hídricos en el Norte

pionero en la II regiónCeitsaza: Un centro

A

nológico la dirige Yaneska Tapia, candidata a Magíster en Innovación

Tecnológica y Emprendimiento. Las iniciativas del centro están orien-

tadas a la minería, agricultura, organismos públicos y privados y a la

comunidad en general.

A la fecha los investigadores de Ceitsaza han desarrollado una serie

de iniciativas apoyadas principalmente por fondos concursables de las

cuales es posible destacar:

Desarrollo de la agricultura en el desiertoLa finalidad de este proyecto es implementar mejoras tecnológicas

para el uso y reuso eficiente del recurso hídrico, además de aplicar es-

trategias de producción limpia en cultivos hidropónicos. Esta iniciativa

beneficia a Asgralpa, entidad que reúne a 140 agricultores de la zona.

Este proyecto es dirigido por Bárbara Fuentes, doctora en Ciencias

de Recursos Naturales, quien trabaja además con la ingeniero agró-

nomo, Carla Pesce. El proyecto es financiado por la Fundación para

la Innovación Agraria (FIA) del Ministerio de Agricultura y desarrollado

en conjunto con el Centro de Investigación Científico Tecnológico para

la Minería (Cicitem).

En tanto, el Instituto de Desarrollo Agropecuario, Indap y la Universidad

Católica del Norte, a través del Ceitsaza, están realizando el Programa



de Desarrollo Local, Prodesal, cuyo objetivo es entregar asesoría téc-

nica y subsidios a una unidad operativa compuesta por cincuenta agri-

cultores de la ciudad, cuyo asesoramiento está a cargo del ingeniero

de proyecto, Karina Araya.

Generación del uso eficiente del agua para el sector mineroEl proyecto Banda de Calidad de Aguas, es dirigido por Nelson Alarcón,

quien junto a Carolina Henríquez, ingeniero de proyecto y Pamela Mu-

ñoz, analista químico, buscan desarrollar e implementar tecnologías de

depuración de aguas residuales urbanas ya tratadas para ser utilizadas

en procesos de la industria minera tales como lixiviación, extracción por

solventes y flotación.

Generación de agua de calidad para la comunidadEl centro de investigación también realizó el proyecto denominado Re-

moción de Arsénico cuyo objetivo principal fue la remoción de la gran

cantidad de residuos que deja la industria energética y minera que,

debido a su composición, son difíciles de disponer. Para ello las cenizas

y otros residuos fueron acondicionados, a través de tratamientos físico-

químicos y, posteriormente, fueron dispuestos en columnas a escala

de laboratorio. Así fue posible determinar los parámetros de diseño

de las futuras plantas de tratamiento de aguas a través de software

relacionados.

En tanto, un nuevo proyecto comenzará a ser desarrollado y corres-

ponde a un sistema de desalinización de aguas salobres superficiales

mediante el proceso de electrodiálisis y energía solar fotovoltaica, para

obtener aguas de calidad para riego a bajo costo, permitiendo desarro-

llar una agricultura sustentable en la localidad de Quillagua, ubicada al

interior de la región. Esta iniciativa será llevada a cabo por el científico

Javier Quispe.

Búsqueda de nuevas tecnologíasEn 2011, los directores del Ceitsaza visitaron la feria y congreso Watec

2011, uno de los eventos más importantes de la industria de energía

renovable y medio ambiente, que se desarrolló en Tel Aviv, en Israel.

En la oportunidad, los científicos de Ceitsaza visitaron distintas em-

presas dedicadas al tratamiento de aguas servidas, desalinización de

agua, evaporación de agua y energía solar. Esta experiencia sirvió para

establecer vinculaciones con las empresas que buscan materializar

alianzas estratégicas junto con generar una base de tecnologías que

puedan ser transferidas a la industria local.

Planes y desafíosUno de los principales desafíos que tiene Ceitsaza es lograr un finan-

ciamiento autónomo, ya que durante estos años el centro ha sido fi-

nanciado por el Comité InnovaChile de Corfo, período que finalizará en

marzo del 2013.

Por esta razón, el Centro se está preparando para asumir este nuevo

desafío por medio de la postulación a diversos fondos públicos y pri-

vados.

En tanto, con la idea de acrecentar la vinculación con la industria, sus

investigadores realizan una vigilancia tecnológica constante con la fina-

lidad de encontrar aquellas tecnologías factibles de aplicar.

Otro de los desafíos del Centro corresponde a la finalización de la cons-

trucción del edificio Ceitsaza, la que se concretará durante el segundo

semestre de este año.

La obra tiene una superficie de 550 m2 y se lleva a cabo dentro de la

Universidad Católica del Norte, lugar que dada la existencia de otros

centros, se transforma en un polo tecnológico.

Además, en octubre próximo, se realizará el III Seminario Internacional

de Desalación, organizado por la Asociación Latinoamericana de Desa-

lación y Reuso del Agua, Aladyr, de la cual Ceitsaza es socio desde el

año 2011.

Este evento reunirá a diversas entidades relacionadas con los recursos

hídricos a nivel mundial.

Para conocer la labor del Centro de Investigación Tecnológica del Agua en el Desierto, Ceitsaza, Revista Nueva Minería & Energía conversó con su director, Leonardo Romero Aránguiz.

¿Cómo nace la idea de formar un centro dedicado a la investi-gación y desarrollo tecnológico del recurso hídrico?Ceitsaza nace del contexto de la región, específicamente en el marco de la Estrategia Regional de Desarrollo, la cual asigna gran importancia a te-mas como la energía y el recurso hídrico, debido a su escasez en la zona. Es así que los académicos de Ingeniería Química y otros departamentos de la Universidad Católica del Norte, formulan un proyecto, el que con el financiamiento del Comité InnovaChile de Corfo en la línea del fortaleci-miento de capacidades regionales inicia sus actividades el año 2009.

Desde esta perspectiva, ¿es Ceitsaza un centro pionero en la Región?Si bien la temática de agua es importante y recurrente en esta región y en la zona norte de Chile, Ceitsaza es un centro pionero, ya que lo que nosotros hicimos fue centralizar el tema agua en un lugar que se especialice y se dedique a fortalecer las capacidades de la región en torno a los recursos hídricos. Desde ese punto de vista, el Centro es innovativo y único en la región. ¿Cómo ha sido la experiencia de dirigir el Ceitsaza?Ha sido una gran experiencia, hemos trabajado duro y nos hemos esforzado día a día por darle una estructura al Centro que comenzó siendo una idea y que hoy está ad portas de concretarse con la cons-trucción del edificio Ceitsaza.

¿Tienen pensado a futuro abarcar otras áreas de investigación?Queremos diversificar las actividades del centro, crear alianzas con distintos departamentos al interior de la universidad para poder ampliar las áreas de trabajo del Centro. En este momento tenemos agua y agri-cultura, que corresponden a dos áreas propias y se están generando las alianzas con el departamento de ingeniería química para incremen-tar los investigadores, potenciar las líneas de trabajo y crear nuevas líneas como la valorización energética.

¿Cómo nace Ceitsaza?



ctualmente, no hay duda que los aspectos relacionados con el

agua en la industria minera son ejes que deben ser tratados con

especial cuidado al interior de las compañías, y los encargados

de gestionar estos aspectos deben tener una mirada amplia para incluir

dimensiones como la ambiental, social, política, técnica y económica.

Ya no se trata sólo de asegurar la disponibilidad de agua al inicio del

proceso, si no que junto con ello, que por sí sólo no es un tema menor

debido a la competencia por agua que existe con otras industrias y con

la propia ciudadanía, se deben buscar soluciones novedosas que sean

capaces de reestablecer proporciones importantes del agua usada en

los procesos mineros bajo parámetros ambientales adecuados, permi-

tiendo incluso el consumo humano, sin generar desechos adicionales

Desde un punto de vista de negocios y

de gestión de proyectos es aconsejable

analizar la implementación de soluciones

de tratamiento de agua que aborden más de

un problema a la vez, con miras a conseguir

sinergias y economías de escala

Remoción de metales pesados y cianuro

tratar agua en la mineríaNuevas tecnologías para

A

indeseables como los lodos, sin la utilización de químicos y por supues-

to, eficientes desde un punto de vista de costos.

En la investigación que se ha realizado, tanto en Chile como a nivel inter-

nacional, se ha observado que hay disponibles tecnologías patentadas, con

algunas implementaciones exitosas, que son capaces de resolver varios de

los desafíos que se mencionaron anteriormente, las cuales se detallarán a

continuación bajo una mirada funcional y eminentemente práctica.

Eliminación de metales pesadosHay disponibles tecnologías patentadas que se basan en electro-

coagulación y que son capaces de eliminar iones de metales pesados

mediante separación inducida.

Estas tecnologías utilizan cantidades considerablemente menores de

químicos que los métodos convencionales de precipitación química,

lo que se traduce en la generación de cantidades casi despreciables

de lodos, los que además pueden utilizarse como un subproducto en

diversas aplicaciones, pues como se menciona no contienen concen-

traciones de químicos importantes que los hagan peligrosos.

Aspectos claves a considerar en las soluciones basadas en electro-

coagulación son:

– Este tipo de soluciones poseen un costo de implementación y de

operación significativamente menor que las tecnologías alternativas

(ej: osmosis inversa)

Según Felipe Valenzuela, “actualmente no hay duda que los aspectos relacionados con el agua en la

industria minera son ejes que deben ser tratados con especial cuidado al interior de las compañías”



– Los niveles de consumo de energía son comparables a las tecnolo-

gías alternativas.

– La generación de lodos puede ser de hasta un 99% menor que en

otras tecnologías alternativas.

– Permiten la reutilización completa del agua.

– Consiguen eliminar múltiples contaminantes del agua en un sólo ci-

clo de tratamiento.

Impurezas Afluente Efluente Regulación (Mg/L) (Mg/L) Standard

Cr3+ 150 0,4 0,5

Cu 200 0,36 1

As 449 0,1 0,1

Ni 26 0,36 0,5

Zn 250 1,0 2

Sn 40 0,15 4

Al 90 2 25

Pb 35 0,3 0,5

Mn 40 0,7 1

Sb 25 0,2 NA

Mo3+ 5 0,1 0,15

Co 9 0,1 1

Conductividad (μS/cm) 4000 1500 1500

Tratamiento de AguasResultados obtenidos con nuevas soluciones

Fuente DMO Minerals S.A.

Eliminación de sulfatosAl igual que en el caso de la remoción de metales pesados, existen

tecnologías basadas en procesos electrolíticos que son capaces de eli-

minar sulfatos del agua y que entregan resultados que rebajan la pre-

sencia de sulfatos desde 3.000 ppm a niveles de agua para consumo

humano según normas internacionales.

Estas tecnologías no son dependientes de membranas ni se basan úni-

camente en la adición de productos químicos, con lo cual ofrecen una

serie de ventajas en comparación con tecnologías alternativas como la

osmosis inversa por ejemplo.

Aspectos claves a considerar en las soluciones que eliminan los sul-

fatos:

– Costos de operación considerablemente menores al no incluir mem-

branas.

– Un sólo ciclo de tratamiento.

– Menores niveles de generación de sólidos de desechos, minimizando

la gestión de residuos peligrosos.

– Pequeñas cantidades de químicos podrían ser usados.

Chile, y su vocación eminentemente cuprífera, hacen que este tipo de

soluciones sean una buena opción para tratar el agua de desecho pro-

ducidas en plantas de extracción por solventes y electro-obtención (SX

/ EW).

Eliminación del cianuro del aguaEl aumento en el número de proyectos auríferos en Chile hace que

la eliminación del cianuro de las aguas de desecho de este tipo de

industrias sea un problema que merezca cada vez mayor atención. En

la actualidad existen tecnologías patentadas basadas en las electróli-

sis capaces de eliminar todas las formas de cianuro existentes en las

Drenaje ácido cerca de la planta de tratamiento de minerales de cobre de Panulcillo (IV Región)



aguas de desecho, sin la necesidad de adición de productos químicos y

con la generación de pequeñas cantidades de lodos secundarios, cuyos

costos de manejo y eliminación son más bien bajos.

Los aspectos claves a considerar en las soluciones que eliminan cia-

nuro son:

– Los resultados tras la aplicación de este tipo de soluciones permiten

obtener agua bajo parámetros ambientales que hacen posible su

introducción al entorno o los sistemas de recolección de agua de las

ciudades.

– Una vez que el cianuro ha sido eliminado pueden evaluarse opciones

para la mejor utilización del agua a través de los balances hídricos,

ya sea en la reutilización en procesos u otros fines los que permiten

el ahorro de costos para las empresas, la posibilidad de reducir la

demanda de nuevas fuentes de agua y la mejora de los perfiles de

Responsabilidad Corporativa frente a la ciudadanía.

– Escasa utilización de productos químicos.

– No hay producción de lodos secundarios.

– Bajo consumo de energía en comparación a tecnologías alternativas.

Desde un punto de vista de negocios y de gestión de proyectos es

aconsejable analizar la implementación de soluciones de tratamiento

de agua que aborden más de un problema a la vez, con miras a conse-

guir sinergias y economías de escala.

Por ejemplo, es perfectamente posible combinar e integrar las solucio-

nes disponibles para resolver la remoción de metales pesados y la eli-

minación de los sulfatos o la remoción del cianuro y las de eliminación

de metales pesados.

En complemento, también es aconsejable buscar socios o aliados que

no sólo ofrezcan la implementación de las soluciones de tratamiento

de agua, si no que, además, sean capaces de ir más allá ofreciendo

modelos de negocios novedosos, es decir que integren la operación de

las soluciones, la gestión de los residuos y la entrega del agua tratada

para inyectarla de vuelta a los procesos por ejemplo, en formatos tipo

“servicio de tratamiento de agua” en que las compañías mineras sólo

paguen una especie de cuenta mensual.

Agua para consumo humanoOtro de los problemas que enfrentan las compañías mineras en la lo-

calización de sus proyectos tiene que ver con la obtención del agua

para el consumo de las comunidades. A pesar de que existen variadas

fuentes de agua; como por ejemplo las aguas superficiales (ríos, lagos,

presas, canales, embalses, etc.), las aguas subterráneas (pozos, per-

foraciones, instalación de almacenamiento subterráneo, etc.), el agua

de mar, el agua originada en las minas, el agua de desecho luego del

uso industrial, no siempre es posible suministrar directamente, o con

la inclusión de procesos rápidos y livianos, agua para el consumo de

las localidades.

Las tecnologías disponibles para generar agua al consumo humano

corresponden a:

– Tecnologías de membranas (osmosis inversa, ultra y micro filtración,

membranas sumergibles).

– Lecho profundo o filtración multimedia.

– Adsorción con carbón activado.

– La sedimentación y la decantación.

– La eliminación selectiva de contaminantes (fluoruro, nitrato).

Actualmente están disponibles soluciones del tipo plantas móviles para

el tratamiento de agua para consumo humano, montadas en contene-

dores o sobre camiones que comprenden tanto la filtración convencio-

nal o sistemas de desalinización para llegar a cualquier fuente de agua.

Estos equipos son capaces de generar más de 600 botellas por hora

de agua para consumo humano.

Por Felipe Valenzuela Ortiz, gerente general de DMO Minerals S.A.

Felipe Valenzuela Ortiz, gerente general de DMO Minerals S.A.

Detalle de los sedimentos arrastrados

M I N E R Í A H O Y


La empresa ABB Chile presentó su nuevo equipo Ultra Fast Earthing

Switch, UFES.

Este sistema es una protección activa de arco de fallas que posee una

combinación de dispositivos que consisten en una unidad electrónica

de detección y disparo, además de los correspondientes elementos de

conmutación primaria.

El UFES ha sido probado con éxito según la norma International Electro-

technical Commission., IEC y sus primeras aplicaciones se encuentran

en Alemania, Australia y Rusia.

ABB Chile presenta equipo UFES

El rector del Colegio Técnico Industrial Don Bosco, Padre Giovanni

Favaretto, inauguró la nueva cancha de pasto sintético del estable-

cimiento, junto a los 1.180 alumnos que lo constituyen. Este centro

deportivo tiene como objetivo principal potenciar la actividad física de

los estudiantes. La obra se enmarca dentro del plan de dotación de

nuevas infraestructuras deportivas para esta comunidad educativa,

la cual nace fruto de la alianza entre la Asociación de Industriales de

Antofagasta, AIA y el Arzobispado de Antofagasta de Chile.

CTI Don Bosco inauguracancha de pasto sintético

Nexans, compañía líder mundial en la industria de sistemas de ca-

bleado, se adjudicó un contrato por más de 50 millones de euros

para abastecer un total de 57 kilómetros de cables submarinos para

el proyecto Northwind NV en el Mar del Norte, en Bélgica.

El proyecto comprende 14 kilómetros de cables para conectar Be-

lwind Fase 2 con el Parque Eólico Northwind, antes conocido como

Eldepasco. A esto se suman 43 kilómetros de cable que transferirán

los 381 MW de ambos parques eólicos offshore a la red eléctrica en

tierra, a través del punto de conexión en Zeebrugge.

Los cables submarinos serán manufacturados en la planta espe-

cializada de Nexans, en Halden, Noruega. Éstos también incluyen

dos elementos de fibra óptica FO48, manufacturados en la planta

Rognan de Nexans, para activar comunicación de datos, control y

monitoreo para el sistema de transmisión de energía.

Nexans invierte en Bélgica

En septiembre de 2010 se concretó la inauguración de la sucursal de

la empresa de representaciones SIMMA en La Serena, con el objetivo

de atender principalmente al sector minero ubicado desde la ciudad

de Vallenar hasta Los Vilos. Desde entonces, los esfuerzos del equipo

que conforma esta oficina se han enfocado en consolidar la marca en

la Región de Coquimbo y tener una mayor cercanía con los clientes de

la zona. Durante los primeros meses de 2012, con la nueva oficina, la

empresa amplió su cartera de clientes y sus ventas, además de comen-

zar a atender de forma más cercana a Barrick con su proyecto Pascua

Lama. Además de los equipos de perforación, SIMMA es reconocida en

la Región de Coquimbo como proveedor de generadores, compresores,

grúas, rodados y toda la línea de mangueras industriales e hidráulicas,

entre otros productos.

Sucursal SIMMAde La Serenaespera crecer un 20%


Aggreko, compañía líder a nivel mundial en suministro de solu-

ciones de energía temporal, enfriamiento de procesos y climatiza-

ción, llegó a un acuerdo para adquirir la totalidad del capital de la

empresa brasilera Poit Energía, una organización especializada en

soluciones temporales de energía en Sudamérica.

Las dos empresas trabajarán de forma independiente hasta el 31

de diciembre de 2012, y el precio de compra que se pagará por

Poit dependerá del logro de los objetivos que se rindan este año.

La unión de ambas empresas permitirá formar la compañía de

arriendo de energía más grande de América del Sur, con un

total de 36 centros de servicios en Brasil, Argentina, Colombia

y Perú, y cerca de 1.300 profesionales dedicados al servicio

de clientes.

En conjunto, la compañía contará con 2.800 generadores para

arriendo (lo equivalente a un total de más de 1.300 MW).

Aggreko adquiere nueva compañía

La Universidad Técnica Federico Santa María Sede Concep-

ción, USM, realizó la segunda versión del “Programa de Forma-

ción Avanzada en Soldadura”, el cual estuvo dirigido a quienes

cumplen funciones de supervisión en temas relacionados con

soldadura al interior de las empresas metalmecánicas de la

región del Bío Bío.

Los cursos cuentan con clases teóricas y prácticas y abordan los

temas sobre metalurgia física de los aceros, tratamientos térmi-

cos en los procesos de soldadura, efecto de la temperatura en

las uniones soldadas, normas y procedimientos, manejo de ga-

ses y seguridad en los procesos de soldadura y corte de metales,

y soldadura de aceros inoxidables.

USM Concepción dicta cursos sobre soldadura



El CEO y presidente

de Rockwell Automa-

tion, Keith Nosbusch,

estuvo de visita en

Santiago, como parte

de su gira por Suda-

mérica.

La llegada de Nos-

busch, quien se ha

mantenido en el

cargo de CEO desde

2004 en la compañía, representa el objetivo de esta empresa lí-

der en procesos de automatización, por reforzar las estrategias

que buscan potenciar la presencia de Rockwell Automation en el

mercado local.

Entre los hitos que han marcado su experiencia en Rockwell Au-

tomation se puede mencionar el lanzamiento de ControlLogix®,

la principal plataforma integrada de control e información de esta

empresa. Su paso por Chile forma parte de las estrategias para

consolidar la participación de Rockwell Automation en Latinoamé-

rica en los sectores de la Minería y Energía. Por ello, el ejecutivo

visitó también Brasil, Perú, Ecuador y Panamá.

CEO Rockwell Automation visitó sucursal de Santiago

La empresa Lureye participó en Expomin 2012 con un stand descu-

bierto de 200 m2, en el cual fueron exhibidas todas las líneas de pro-

ductos que comercializa la compañía como soluciones electromecáni-

cas, generación eléctrica y arriendos.

Asimismo, los asistentes pudieron conocer la amplia gama de grupos

electrógenos, compresores, motores, reductores, variadores de fre-

cuencia y servicios de arriendo, que esta reconocida empresa nacional

ofrece al mercado.

Lureye en Expomin 2012

El premio Tucapel González García, instaurado desde el año 2005, se

entrega en el marco del día Internacional de la Seguridad y Salud en

el Trabajo y distingue a cuatro empresas que están segmentadas en

categorías de acuerdo al número de trabajadores que posee, y un ser-

vicio público.

El jurado del premio fue presidido por la superintendenta de Seguridad

Social, María José Zaldívar, y estuvo compuesto además por represen-

tantes de diversas instituciones y organizaciones públicas y privadas:

Pedro Contador, de la Subsecretaría de Previsión Social; Ingrid Soto,

de la Dirección del Trabajo; Laura San Martín, de la Central Unitaria de

Trabajadores; Ana María Gutiérrez, de la Asociación Nacional de Em-

pleados Fiscales; Fernando Alvear, de la Confederación de la Produc-

ción y el Comercio; Ernesto Evans, de la Asociación de Mutuales A.G.

y Carmen Bueno, de la Organización Internacional del Trabajo, quienes

resolvieron lo siguiente:

En la categoría de Micro Empresa, de 1 a 9 trabajadores, la ganadora

fue “Celta Servicios Portuarios Chile Ltda.”, de San Antonio, Región

de Valparaíso, dedicada al desembarque de productos químicos en el

puerto de San Antonio y Mejillones.

En la categoría de Pequeña Empresa, de 10 a 49 trabajadores, fue

premiada “DSM Nutritional Products Chile SA”, de Puerto Varas, Región

de Los Lagos, dedicada a la elaboración de alimentos preparados para

animales.

En Mediana Empresa, a su vez, que son aquellas que cuentan des-

de 50 a 199 trabajadores, se galardonó a “Servicios Mineros Tricomin

S.A.”, de la Región Metropolitana, empresa que entrega servicios de

ingeniería e innovación tecnológica en la industria minera.

En la categoría Gran Empresa, aquellas con 200 o más funcionarios,

se otorgó el premio a Serman Servicios Industriales Ltda, de la Región

del Maule y se dedica al aserrío de madera de pino insigne.

Finalmente, en la categoría de Servicio Público, se entregó el galar-

dón al Servicio de Salud de Iquique.

El reconocimiento consiste en una escultura en bronce, que simboliza

la unión, el compromiso, la alianza que debe haber entre trabajadores y

empresarios, en un tema tan sensible e importante, por inculcar prácti-

cas que permitan lograr un trabajo sano y seguro. La autora de la obra

es la reconocida artista nacional Marcela Romagnoli.

Entregan PremioTucapel González

Bernardo Zúñiga, gerente general de Tricomin y la superintendenta de Seguridad Social, María José Zaldívar



Con el fin de que las empresas proveedoras contratistas registradas

mantengan su información vigente ante las compañías mineras e in-

dustriales usuarias del sistema, y así aumentar sus posibilidades de

nuevos contratos, Sicep comenzó el 1 de abril pasado el proceso de

actualización de información 2012.

El proceso de actualización finalizará el 31 de julio y contempla la ac-

tualización de la información financiera, legal y curricular en la platafor-

ma del Sicep y tiene un valor de 1,5 UF más IVA.

Para mayor información contactarse con Natalia Hidalgo, jefa del

área de Mantención, al teléfono 055-454347 o al e-mail provee-

[email protected]

Sicep inició proceso de actualización 2012

Basf, compañía líder en productos químicos a través de su filial Ais-

lapol, presentó una gama de soluciones y productos destinados a la

minería, orientados a reducir el consumo energético y aumentar el cui-

dado ambiental.

Una de las soluciones considera una línea especial de paneles termo

aislante para la construcción. Los paneles Aislapol están recubiertos

con acero galvanizado prepintado al horno, lo que impide la corrosión

tanto interior como exterior. Las láminas de acero del panel están pre-

munidas de hendiduras en forma de canales que junto al núcleo de po-

liestireno expandido de 20 kg/m3 de densidad confieren una excelente

resistencia mecánica frente a esfuerzos de pandeo, flexión y cargas

de viento.

Basf ofrece soluciones para reducir el consumo energético

Edyce está dando una serie de pasos estratégicos en sus 60 años

de historia. Se trata de un plan de internacionalización que se con-

cretó con la modernización y ampliación de sus plantas en Chile y

Perú, además de la firma de acuerdos productivos con las principa-

les maestranzas en China.

En esta línea de desarrollo se enmarca la licitación internacional

que Edyce ganó para construir los edificios industriales que al-

bergarán plantas, bodegas e instalaciones productivas de Minas

Conga en Perú, un proyecto de cobre de una importante inversión

en dicho país.

En el plano nacional, en tanto, Edyce ya ha comenzado a entregar

sus estructuras de acero para la Mina Ministro Hales, que desarro-

lla Codelco en la región de Antofagasta y que, a partir de fines del

2013, producirá 170.000 toneladas métricas de cobre fino.

Edyce apuesta a la internacionalización

Con el objetivo de gestionar beneficios mutuos orientados por la

necesidad de fomentar los aspectos inherentes a los propósitos ins-

titucionales y de desarrollo regional de cada organización, la Asocia-

ción de Industriales de Iquique, AII, y la Universidad Tecnológica de

Chile, Inacap, firmaron un convenio de colaboración mutua en pro

de un mejor desarrollo del capital humano de Tarapacá. Así lo dieron

a conocer la gerente general de la AII, Izaskun Bengoechea y el

vicerrector de Inacap Iquique, Arnoldo Imalay, quienes se reunieron

en la sala de capacitación de la AII el 25 de abril pasado para ofrecer

una conferencia de prensa y firmar el acuerdo.

Inacap y AII firmaron convenio

En el marco de la iniciativa

“Metalurgia en Terreno”, 35

estudiantes de la carrera de

ingeniería Civil Metalúrgica

de la Universidad Técnica

Federico Santa María, USM,

realizaron una visita a varias

compañías mineras del norte

del país. Acompañados del

profesor del departamento

de Ingeniería Metalúrgica y

de Materiales, y Coordinador Académico de la iniciativa “Metalurgia en

Terreno”, Dr. Juan Patricio Ibáñez, vivieron diversas experiencias en

Chuquicamata, Cerro Colorado (Iquique), Minera Punta de Lobos (Iqui-

que), el museo Mineralógico de San Pedro de Atacama, y las Universi-

dades Arturo Prat y Católica del Norte.

En estas casas de estudios superiores pudieron recorrer sus laborato-

rios, conocer la actividad de investigación que realizan y las experien-

cias en que interactúan con la industria minera de la zona.

En tanto, en Chuquicamata y demás faenas mineras, los estudiantes

observaron, la mayoría por primera vez, las impresionantes dimensio-

nes de la mina y las plantas de procesos.

Estudiantes de metalurgia USM se acercaron al mundo de la minería



Cisco, empresa a nivel mundial de redes de comunicación, repor-

tó el mes pasado los resultados del tercer trimestre del año fiscal

2012. En el tercer trimestre la empresa logró ventas netas por

$ 11.600 millones, ingresos netos bajo los principios de conta-

bilidad generalmente aceptados, GAAP, por $ 2.200 millones o

$ 0,40 por acción, e ingreso neto no GAAP por $ 2.600 millones

o $ 0,48 por acción.

Durante el tercer trimestre del año fiscal 2012, Cisco recompró

27 millones de acciones comunes bajo el programa de recompra

de acciones a un precio promedio de $ 20,28 por acción, para un

precio agregado de $ 550 millones.

Cisco reporta resultados del tercer trimestre 2012

La empresa Lofgham se convirtió en la primera compañía en lo-

grar la actualización de su certificación como Service Partner de

ABB, para el mantenimiento de sus motores en la Zona Norte.

El proceso quedó sellado formalmente con la firma de un acuerdo

comercial entre Héctor Farías, gerente de la Unidad de Negocios

de Motores y Generadores de ABB en Chile, y Guido Pérez, ge-

rente general de Lofgham. La auditoría estuvo a cargo de David

Tacconi, Service Partner Manager de ABB y consistió en un levan-

tamiento completo de procedimientos, infraestructura y nivel de

conocimientos de los especialistas que operan en el taller entre

otros aspectos, todos los cuales fueron sorteados con muy buenos

resultados por parte de Lofgham.

ABB Chile certifica a Lofgham

Los alimentos liofilizados son alimentos

deshidratados mediante bajas temperaturas

y la aplicación de vacío, lo que garantiza su

gran durabilidad (hasta 25 años).

El proceso, además, asegura el mantenimiento

de todas sus propiedades nutricionales, vitami-

nas, minerales y proteínas, propiedades que se

pierden en otros tipos de conservación.

Al observar la larga duración de los alimen-

tos en pueblos del altiplano andino (sobre los

4.000 msnm), a mediados del Siglo XX se logra-

ron replicar las condiciones que eran aprovechadas desde el Imperio

Inca. La aplicación de este proceso se emplea en una amplia variedad

de industrias, siendo la farmacológica y la alimenticia las principales.

Con relación a la industria de los alimentos, se comenzó a utilizar en

la fabricación de productos especiales para montañistas, astronautas

y bases militares.

Este año comenzó sus operaciones en Chile la empresa OTG Ltda.,

representante y distribuidor exclusivo de Wisefood, el mayor fabricante

de este tipo de productos.

OTG trajo todas sus líneas de productos, dando una especial impor-

tancia al segmento de larga duración que consiste en baldes de platos

preparados, desayunos, carnes, frutas y vegetales. Dentro de cada bal-

de hay más de 8 platos diferentes (según sea la especificación), que

en sus versiones más pequeñas están pensados para alimentar a una

persona por al menos 2 semanas, siendo necesario agregar sólo agua.

Son ideales para almacenamiento de largo plazo y ocupan muy poco

espacio y peso (50 gr. por ración), haciéndolos ideales para espacios

reducidos, por eso son ocupados en naves espaciales, embarcaciones,

refugios y bunkers. Más información: www.otg.cl, [email protected], Telé-

fono: (56-2) 665 0426.

OTG, alimentos para refugios mineros

-

e

n-

os

Con la presencia especial del ministro de Minería, Hernán de Solmini-

hac se realizó el 7 de mayo pasado la firma del Primer Acuerdo Nacio-

nal Asociativo, el cual tiene por objetivo gestionar un trabajo conjunto

entre las compañías mineras, el gobierno regional y la Asociación de

Industriales de Iquique, AII. La firma se desarrolló en dependencias del

Hotel Terrado Suites contó con la presencia de los representantes de

las distintas cupríferas, el intendente (s), Espártago Ferrari, además del

seremi de Minería, Roberto Varas y el presidente de los Industriales de

Iquique, Leopoldo Bailac.

Primer Acuerdo NacionalAsociativo en Iquique


La empresa Hebel, especialista en el mercado de la construcción,

presentó un nuevo producto llamado Hormigón Celular Hebel,

HCA, el cual cuenta con soluciones constructivas que reúnen ca-

racterísticas de aislación térmica y acústica, resistencia al fuego y

a la humedad. Además, es producido a partir de materias primas

naturales lo que lo convierte en un producto 100% natural.

El HCA cuenta con millones de burbujas de aire en su interior, per-

mitiendo que esta solución actúe como aislante térmico, lo que

hace que esta estructura molecular, característica del bloque Hebel,

proporcione las mejores propiedades de aislación térmica para los

muros de una edificación, traduciéndose en un altísimo ahorro en el

consumo de energía, y un máximo confort en cualquier clima.

Hebel presenta Hormigón Celular, HCA

La empresa Kaufmann en el marco de la Expomin 2012 ofreció a sus

clientes el producto Power Systems Kaufmann, el cual tiene como ob-

jetivo principal entregar soluciones confiables en generación y potencia

energéticas des-

tinadas para la

pequeña y me-

diana empresa

del sector mine-

ro. Actualmente,

Kaufmann cuenta

con una gama de

grupos genera-

dores y motores

marinos e indus-

triales, así como los grupos electrógenos con motores Perkins de tec-

nología europea.

Con un trabajo que se realiza con los más altos estándares de calidad

de servicio y seguridad del mercado, Power Systems Kaufmann co-

mercializa grupos electrógenos que van desde los 22 a 1100 Kva de

potencia.

Kaufmann en Expomin 2012



Tecnipak, empresa con 11 años de innovación en el diseño, fabrica-

ción e instalación de componentes para los puntos de traspaso de mi-

neral, suministró a División Codelco Norte una correa transportadora de

su nueva representada de origen japonés Bando Chemical Industries.

Durante abril, se materializó la primera entrega de 500 metros de

correa transportadora textil Bando del tipo 48” EP 1000/4 9+6 con

compuesto Ultra Anti Abrasivo, UAR, la que se utilizará en la Planta

Tratamiento Minerales Pila, PTMP, de la División Chuquicamata para su

área de Remoción de Ripios.

Bando Chemical Industries Ltd. es una empresa japonesa especialista en

la fabricación de correas transportadoras y elementos de optimización

de sistemas de transporte de mineral. La gama de productos de Bando

abarca correas con carcasa textil y de cables de acero con tensiones de

ruptura hasta 6.000 N/mm, con anchos de cinta hasta 3.000 mm, inclu-

yendo compuestos de caucho especiales para cada aplicación.

Tecnipak suministra correas transportadoras Bando a Codelco

El 2 de mayo pasado, Finning integró a sus operaciones a Ex Bu-

cyrus -empresa de equipos de producción y apoyo minero-, luego

de que en enero Finning Sudamérica adquiriera la representación

de esta compañía en una operación que ascendió aproximada-

mente a US$ 300 millones.

A mediados de 2011 Caterpillar compró ex Bucyrus y conside-

rando que el modelo de comercialización de CAT es a través de

sus distribuidores, seleccionaron los territorios donde la minería

y los equipos ex Bucyrus tenían más impacto, y en el marco de

esto, Finning adquirió la representación para Canadá, Reino Uni-

do, Chile, Argentina, Bolivia y Uruguay. De esta forma, desde ahora

Finning comercializará los equipos y repuestos que pertenecían a

ex Bucyrus -que ahora serán marca CAT- y entregará los servicios

para esta línea de productos.

Finning integra operaciones de Ex Bucyrus en Chile

Metecno presentó en Antofagasta una amplia gama de soluciones

para la arquitectura y la construcción en una Charla Técnica dictada

por Néstor Silva Ducos, constructor civil y diplomado Proyect Mana-

gemet de la Universidad Católica.

La actividad, dirigida a arquitectos, empresas constructoras e inmo-

biliarias, fue organizada por Profactory y en ella fueron abordadas

temáticas tales como la Importancia de la Envolvente Térmica en los

Proyectos; Soluciones Constructivas con Aislación Térmica, Acústi-

ca y Resistencia al Fuego; entre otros, y donde destacó la Eficiencia

Energética en la Construcción.

En este sentido, los paneles de Metecno, aplicados como solucio-

nes constructivas resuelven problemáticas de aislación térmica, re-

sistencia al fuego o aislación acústica con una elevada resistencia

mecánica que les permite la posibilidad de mayor separación entre

apoyos en relación a sistemas constructivos tradicionales armados

en obra. Durante la charla, Néstor Silva destacó la importancia y

características del poliuretano ya que “es un aislante térmico, cu-

yas propiedades lo convierten en un material altamente eficiente

y superior a los otros materiales que ofrece el mercado lo que se

traduce en un ahorro sustancial en el consumo de energía”.

Conferencia técnica de Metecno en Antofagasta

La empresa Quiborax y E-CL anunciaron la construcción del primer

parque solar de generación de energía fotovoltaica conectado al Siste-

ma Interconectado del Norte Grande, SING, a través del cual aportará

al desarrollo minero en la XV Región de Arica y Parinacota. El proyecto

estará situado en el sector El Águila a unos 60 km de Arica.

El anuncio fue realizado por ambas empresas, representadas por el

gerente de Administración y Finanzas de Quiborax S.A., Allan Fosk,

y el vicepresidente de Desarrollo de Negocios de E-CL, Alejandro

Lorenzini, quienes destacaron el proyecto como una concreción del

compromiso de las partes por el desarrollo sustentable y el creci-

miento de la región. El proyecto está en condiciones de comenzar

su construcción en los próximos meses y entraría en operaciones

durante el primer semestre de 2013.

Quiborax y E-CL anuncian nuevo proyecto de energía fotovoltaica



Solex, empresa de soluciones tecnológicas, realizó un seminario para

presentar las mejores prácticas de la herramienta para Gestión de Ac-

tivos, IBM Maximo en una versión utilizada por la compañía Molibdenos

y Metales S.A., Molymet, una empresa chilena dedicada al tratamiento

y procesamiento de molibdeno y productos asociados.

Molymet lleva cinco años utilizando esta solución, lo que le ha ayudado

al mantenimiento y ha logrado centralizar la información de mantención.

Solex invitó a las empresas que participaron en este evento, que tam-

bién experimenten los beneficios de IBM Maximo, donde los usuarios

pueden obtener una visibilidad de todos sus activos, de sus condicio-

nes y de los procesos de trabajo que se realizan en torno a ellos.

Solex apoya la gestión de activos de Molymet

El rodillo compac-

tador 3411P de la

línea Hamm, una

de las marcas del

Grupo Wirtgen, fue

uno de los equipos

expuestos por el

grupo durante la

M&T Expo 2012

que se realizó en-

tre el 29 de mayo

y el 2 de junio, en Sao Paulo, Brasil.

Esta maquinaria fue utilizada en la obra de modernización de las

pistas del aeropuerto internacional de Cumbica de Sao Paulo. Tras

la conclusión de la obra, el aeropuerto está preparado para recibir

el modelo de avión Airbus A-380, la mayor aeronave comercial del

mundo. Entre los cambios en ese aeropuerto se realizaron trabajos

en las pistas de aterrizaje, de despegue y de rodaje, así como el

acondicionamiento de patios y terminales y de las estructuras de

control.

Grupo Wirtgen presentórodillo compactador 3411P en M&T Expo

Con el suministro de una subestación

elevadora, ABB participará en Chile en

la primera fase del proyecto del parque

eólico Talinay Oriente, propiedad de la

Sociedad Chilena Haciendas Talinay.

En esta primera fase la potencia insta-

lada total proyectada será de 100 MW.

La empresa Talinay aspira a conver-

tirse en el parque eólico más grande

de Sudamérica, al inyectar 500 MW al

Sistema Interconectado Central, SIC,

con la operación de 250 aerogenera-

dores instalados en este predio ubica-

do en la provincia de Limarí.

ABB Chile se adjudicósubestación elevadora

Motorola Solutions celebró en el Hotel Intercontinental su primer

año como marca presentando nuevas tecnologías de comunica-

ción para la industria del país.

En la ceremonia, el vicepresidente y director de territorio Sola & Coun-

try Manager Motorola Solutions en Chile, Gabriel Contesse, destacó

los avances de la empresa señalando que “en 2011 tuvimos un creci-

miento del 8% en la facturación global de la compañía con respecto al

mismo período de 2010, y esperamos cerrar este año con ingresos de

aproximadamente un 5% por encima de lo registrado el año pasado”.

Entre las tendencias para el 2012, Motorola Solutions destacó la im-

portancia de la llegada de tecnologías de Próxima Generación para

Seguridad Pública, como la 4G-LTE.

En el ámbito de movilidad empresarial, las principales novedades de

la compañía tienen que ver con la renovación de portafolio de equipos

de radiocomunicaciones para impulsar los beneficios de la digitaliza-

ción con la nueva serie de radios Mototrbo TM y la llegada a América

Latina de ET1, la primera tablet desarrollada específicamente para el

mercado empresarial.

Motorola Solutions presentanuevas tecnologías para la industria



Las empresas ME Elecmetal y ESCO, inauguraron el pasado 16 de mayo

una planta de una inversión de US$ 100 millones destinada a la fabrica-

ción de piezas de desgaste para movimiento de tierra, utilizados por las

principales mineras tales como Codelco, BHP Billiton, Barrick, Antofagas-

ta Minerals S.A., Anglo American, Freeport Mac Moran y Xstrata Copper.

En la ceremonia inaugural estuvieron presentes el ministro de Minería,

Hernán de Solminihac y los principales representantes de la empresa

encabezados por el presidente y CEO de ESCO Corporation, Cal Collins;

el presidente del Directorio de Elecmetal S.A., Jaime Claro; y por el pre-

sidente de ESCO Elecmetal Fundición Ltda., Rolando Medeiros. La nueva

planta, ubicada en Colina, al norte de Santiago, tiene un área de 20.000

m2, es de tecnología avanzada y se espera que también exporte su pro-

ducción a todo el mercado latinoamericano.

Nueva planta de fabricaciónde piezas para la minería

Pie de foto: izq. A der. Jaime Claro, presidente del Directorio de Elecmetal S.A; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; Cal Collins, presidente y CEO de ESCO

Corporation; Rolando Medeiros, presidente de ESCO Elecmetal Fundición Ltda

La empresa

Sandvik Mining

Chile se adjudicó

la licitación de un

nuevo contrato de

provisión de equi-

pos de perfora-

ción subterránea

para operaciones de la División El Teniente de Codelco, ubicada

al interior de Rancagua.

Se trata de un total de siete equipos, incluyendo tres Jumbos

de Reducción Secundaria modelo DD311D-40, cuatro Jumbos

Radiales Convencionales modelo DL320-7C y dos Jumbos Ra-

diales Multidireccionales modelo DL331-5C, además de servicios

de capacitación, talleres y asistencia técnica. Los equipos de

perforación subterránea serán destinados a diferentes faenas al

interior de la División El Teniente, tales como Pilar Norte y Diablo

Regimiento, entre otras. El nuevo contrato también incluye tres

Jumbos de Reducción Secundaria modelo DD311D-40, cuatro

Jumbos Radiales Convencionales modelo DL320-7C y un Jumbo

Radial Multidireccional modelo DL331-5C, a ser entregados en

una segunda etapa y sujetos a aprobación de fondos de inversión

por parte del cliente.

Sandvik se adjudica contrato con Codelco División El Teniente

Cerezinc Reforzado, desarrollado por Industrias Ceresita, es el primer

inorgánico de zinc reforzado de dos componentes, que contiene pol-

vo de zinc incorporado en el componente A. El compuesto inorgánico

ofrece protección en ambientes naturales y químico de las industrias.

Cerezinc Reforzado entrega

protección catódica a estruc-

turas de acero, tiene resisten-

cia a la corrosión, se mezcla

fácilmente y no requiere sello

(mist coat) para ser repinta-

do en sistemas multicapa.

Dentro de los servicios que

ofrece Ceresita Industrial, se

encuentran visitas periódicas

y asistencia técnica en el

mantenimiento, además de

la garantía que va desde los

tres a los cinco años.

Ceresita presenta nueva solución para la minería

En Santiago se realizó

el lanzamiento comer-

cial de ATEXPO 2012,

VIII Rueda de Nego-

cios y Feria Minera de

Atacama Exposición

Industria y Negocios,

programada para lle-

varse a cabo entre el 19 y el 23 de noviembre en la ciudad de Copiapó.

Al lanzamiento asistieron más de 100 altos ejecutivos, representantes

de las principales empresas proveedoras para las industrias minera,

agrícola, construcción y energía. La presentación del proyecto ferial es-

tuvo a cargo de Hernán Hurtado, coordinador de ATEXPO; Fernando Sa-

las, gerente general de FISA; Carlos Parada, gerente comercial de FISA

y Marisel Rozas, gerente de proyectos de FISA. Debido al crecimiento

experimentado en anteriores versiones, Corproa decidió profesionalizar

este evento, buscando para ello un socio estratégico experto en ferias y

de gran trayectoria como lo es FISA, para enfrentar el desafío de con-

solidar a ATEXPO a nivel nacional e internacional.

Lanzamiento comercialFeria ATEXPO 2012

Hernán Hurtado, Fernando Salas y Carlos Parada



Atlas Copco lanzó su nuevo rango de compresores GA de tornillo con

inyección de aceite desde 30 a 90 kW. El diseño de este nuevo rango

del compresor GA responde tanto a la sustentabilidad como a la confia-

bilidad, además de tener un aumento en su desempeño de hasta 10%.

Los equipos con motor accionado por Variador de Frecuencia integrado

desde GA 37-90VSD, proporcionan un ahorro de energía promedio de

35%, a la vez que evita períodos inactivos del equipo.

El rango de GA 37-90 VSD está equipado con un motor accionado por

Variador de Frecuencia, VSD, que adapta la salida del compresor a la

demanda real.

De este modo el compresor puede lograr un promedio de 35% en

ahorro de energía y una reducción de costos en el ciclo de vida de

hasta 22%. Otras ventajas de la tecnología VSD considera la no exis-

tencia de pérdidas por detenciones o venteo y que el controlador del

compresor integrado realiza la puesta en marcha del compresor con el

sistema presurizado. La tecnología VSD no sólo disminuye el consumo

de energía, sino que ofrece, además rangos de operación que lideran

la industria.

Atlas Copco lanza nuevocompresor de tornillo

La empresa Ventyx anun-

ció que la compañía Ambre

Energy Limitada adquirió la

solución Ventyx Ellipse 8, en

un acuerdo avaluado en US$

2 millones.

Ambre Energy estanda-

rizará la solución Ellipse

8 para Gestión de Acti-

vos Empresariales, EAM,

y para la Planificación de

Recursos Empresariales,

ERP, en todas sus opera-

ciones mineras a lo largo

de Estados Unidos.

Ambre Energy adquirió Ellipse 8 de Ventyx

Finning Chile inauguró en mayo en Concón una sucursal de su

área de Compactos -división enfocada en clientes de la pequeña y

mediana empresa- con el fin de dar cobertura a la Región de Valpa-

raíso ofreciendo equipos y servicios. Esta iniciativa -que requirió una

inversión de $18 millones- ya está abierta al público.

En este lugar Finning ofrecerá equipos como minicargadores, ma-

nipulador telescopio, retroexcavadoras y repuestos para el sector

de la construcción, pero además contará con equipos para otros

rubros, por ejemplo, tendrá motores marinos y generadores. Junto

con esto, contará con un servicio técnico.

La sucursal, la primera de Finning en la Región de Valparaíso, cuen-

ta con 5.000 metros cuadrados, de los cuales están construidos

600 metros.

Finning abre sucursal de Compactos en Concón

Henkel, fabricante de

adhesivos, sellantes y

productos para el tra-

tamiento de superficies,

con marcas consagra-

das como Agorex, Pritt,

Loctite y Liofol, mostró

nuevos productos de la

marca Loctite durante

Expomin 2012, recientemente realizada en Espacio Riesco.

Entre el amplio portafolio de la marca Loctite que fue expuesto en esa

feria, destacan los productos de la familia anaeróbica: Loctite 5188,

adhesivo que ofrece flexibilidad incluso después de la operación a lar-

go plazo a temperaturas elevadas. También se presentó Loctite 243,

fijador de roscas de resistencia media, que tolera contaminaciones li-

geras de aceites industriales, por ejemplo, aceites de motores, aceites

anticorrosión y fluidos de corte. Por último, fue exhibido el producto

Loctite 263, fijador de tornillería cuya formulación ha sido mejorada

para un desempeño excepcional en altas temperaturas hasta 180° y

superficies contaminadas con aceite.

Henkel presentó nuevas tecnologías Loctite en Expomin



Un importante acuerdo de colaboración firmaron la Universidad Téc-

nica Federico Santa María, USM, a través de su Centro de Innovación

Energética, CIE, y la empresa Gehrlicher Solar, que busca colaborar en

Chile en la incorporación de tecnologías en materia energética, en par-

ticular, energía solar fotovoltaica, en las producciones locales de bienes

y servicios y el desarrollo de espacios para la innovación.

En este contexto, ambas instituciones se comprometieron a diseñar,

ejecutar y evaluar un plan de trabajo que establece las acciones con-

juntas de cooperación entre las partes, en las áreas de innovación,

desarrollo, capacitación en sistemas de generación de energías reno-

vables, como la energía solar fotovoltaica, eficiencia energética, optimi-

zación de procesos y automatismos, entre otras acciones.

USM y Gehrlicher Solar firman convenio

Bureau Veritas auditó

y certificó las normas

ISO 9001:2008 de Ca-

lidad, ISO 14001:2004

de Medio Ambiente y

OHSAS 18001:2007 de

Seguridad y Salud Ocu-

pacional en el contrato

de mantención que Metso Mining and Construction Chile tiene en la opera-

ción Los Bronces de Anglo American.

Este es el primer contrato de mantención de Metso Minerals Chile con

estas características y en un modelo para contratos existentes y futuros.

La decisión de optar por una certificación del tipo Sistema de Gestión Inte-

grado, SGI, y Calidad tuvo como propósito entregar un mayor valor agrega-

do a los clientes, además de estar alineado con la preocupación constante

de Metso Mining and Construction Chile por la seguridad y salud de sus tra-

bajadores -tanto internos como externos- y el cuidado del medio ambiente.

El Área de SGI y Calidad en conjunto con el Área Contratos de Mantención,

ambas de Metso Mining and Construction Chile cuentan con un plan para

certificar todos los contratos de mantención, lo que da a sus clientes un

mejor control del funcionamiento de sus faenas mineras.

Bureau Veritas certifica aMetso en Los Bronces

Encuentro sobre relaves espesados de FLSmidthEntre el 24 y 25 de mayo pasado se llevó a cabo el Encuentro

Técnico de Relaves Espesados y Optimización de Recupera-

ción de Agua 2012 organizado por FLSmidth y producido por

Fuente Minera. El encuentro reunió a más de 200 asisten-

tes quienes presenciaron durante dos días a especialistas

de FLSmidth, y de empresas de ingeniería tales como SNC-

Lavalin, Arcadis Geotécnica, quienes relataron su experiencia

y el estado del arte en equipos de relaves de alta densidad,

pastas y transporte de pulpas. El encuentro fue realizado en

las instalaciones del Centro de Convenciones Monticello,

Grand Casino, en San Francisco de Mostazal.

Sergio Barrera, Arcadis GeotécnicaFred Schoenbrunn, Liam MacNamara y Todd Wisdom, todos de FLSmidthJorge Carvajal, director comercial FLSmidth

Grupo de asistentes al Encuentro Técnico Manejo de Relaves Espesados y Optimización de Recuperación de Agua 2012, de FLSmidth



Sandvik da inicio a Sexta Versión del Programa de Aprendices 2012

A medida que la Gran Minería en Chile ingresa a su segundo gran ciclo

de expansión, el desafío de contar con mano de obra calificada suficiente

se hace más patente. Como una forma de enfrentar la brecha, Sandvik

Mining, en conjunto con DUOC UC, dio inicio a la sexta versión de su Pro-

grama de Aprendices, que ya completa más de 100 egresados desde su

primera versión en 2005.

En su versión 2012, el programa incluye a 17 egresados de liceos indus-

triales, quienes fueron recibidos en una ceremonia realizada el 8 de mayo

pasado y que contó con la presencia de la seremi del Trabajo y Previsión

Social Metropolitana, Ivonne Mangelsdorff; del director Metropolitano de

SENCE, Vicente Casseli, del director de la Escuela de Ingeniería DUOC UC,

Jaime Retamales, y de rectores y representantes de los liceos industriales

participantes, entre otras autoridades.

Los 17 alumnos elegidos provienen de los liceos Salesianos Alameda, Vi-

cente Pérez Rosales de Sofofa, Industrial y de Minas Ignacio Domeyko,

Andes de la Fundación DUOC -todos de Santiago-, y Juan Dante Parraguéz

de San Antonio, además de tres jóvenes de la comunidad de Pica en Iquique en la Región de Tarapacá. Según proyecciones de la Fundación

Chile, la minería requerirá de 45.000 trabajadores adicionales, equivalentes a un 64% más de la fuerza laboral empleada hoy.

“Esta brecha, sumada a la globalización de los mercados, el desarrollo de los países y la competitividad en el mundo de los negocios, plantea

nuevas y mayores exigencias y oportunidades, tanto para las compañías productivas, como para nosotros los proveedores de maquinaria y

servicios para la minería”, dijo Sebastián Dibarrart, vicepresidente de ventas Sandvik Mining Chile en sus palabras de bienvenida ante las

autoridades, los jóvenes aprendices y sus familias.

La consultora Mandomedio.com, especialista en búsqueda y

evaluación de cargos medios, detectó que los postulantes a los

cargos de minería le dan una mayor importancia al turno, a las

condiciones laborales y a la empresa; y que es un mito que se

preocupan sólo del sueldo.

“Si bien las personas se cambian de trabajo por mejores rentas,

en general los postulantes en Chile se interesan en un nuevo cargo

pensando en su desarrollo profesional, sin embargo, como en la mi-

nería hay escasez de capital humano, ocurre una excepción. Usual-

mente los candidatos buscan mejores turnos y beneficios laborales,

más que estar preocupados por el sueldo debido a que el pago ya

es considerablemente alto para todos”, comenta Ignacio González,

gerente general de Mandomedio.com. Es sabido que hay un déficit

de capital humano en la minería. Según datos de la Sociedad Nacio-

nal de Minería (Sonami) para el año 2018 se necesitará reclutar a

más de 65.000 nuevos trabajadores sin contar contratistas, es por

esto que los candidatos tienen actualmente mayores posibilidades

de elegir la empresa donde quieren trabajar.

Postulantes a cargosmineros buscan beneficios laborales La empresa Samson concluyó con éxito su participación en la duodé-

cima versión de la Expomin. A través de su stand, ubicado dentro del

pabellón alemán, la compañía presentó su amplio portafolio de válvu-

las de control y equipos periféricos, demostrando su liderazgo como

proveedor único en

control de proce-

sos. Durante la

feria, Samson des-

tacó el crecimiento

del grupo a través

del nuevo miembro

Cera System, un

fabricante alemán

de válvulas de bola

con revestimientos cerámicos para aplicaciones de fluidos abrasivos y

corrosivos. Además, presentó la válvula rotatoria Vetec Maxifluss con

obturador rotativo excéntrico, que permite un control óptimo y también

el paso de grandes caudales, ampliamente usada en el mercado mi-

nero. En la oportunidad, Samson también lanzó el nuevo posicionador

3725 que se caracteriza por su diseño robusto y compacto, para mon-

taje en válvulas lineales y rotativas.

Participación de Samsonen Expomin 2012



IV Congreso BELT 2012

El IV Congreso en Correas

Transportadoras, BELT 2012,

se desarrolló entre el 10 y 11

de mayo en el Hotel del Mar,

en Viña del Mar. Durante el

desarrollo del encuentro, or-

ganizado por Edoctum, se de-

sarrollaron 16 conferencias

sobre recientes experiencias

de las empresas mineras y

los nuevos productos y ser-

vicios en cintas transporta-

doras.

Expominera del Pacífico 2012 espera realizar negocios con países

del Asia-Pacífico y con el resto de la región sudamericana. La feria, a

realizarse en Iquique entre el 23 y 25 de agosto de 2012, quiere con-

vertirse en un espacio que apoye el desarrollo de la industria minera

de Tarapacá a través del fortalecimiento de los lazos comerciales con

Asia-Pacífico, zona líder del crecimiento a nivel mundial, con China e

India representando el 50% del PIB mundial hacia el 2020.

Expominera del Pacífico 2012apunta a negocios en Tarapacá

Veyance Technologies Chile / Goodyear Engineered Products se adjudicó

el 100% del contrato de suministro de correas transportadoras para Anglo

American Chile, por un período de 5 años. Para Veyance Technologies Chile

este es un gran hito y agradece la confianza de Anglo American, ya que

por tercer período consecutivo le ha adjudicado el 100% del suministro

de correas transportadoras. Claudio Herrera Venegas, gerente de Ventas y

Marketing de la compañía, indicó que 10 años con Anglo American avalan

el compromiso de Veyance en cada una de sus operaciones (Los Bronces,

Chagres, Mantos Blancos, Mantoverde y El Soldado) entregando soluciones

tecnológicas a cada nuevo desafío que se presenta.

Veyance Technologies renuevacontrato con Anglo American



Un exitoso inicio de operaciones han experimentado las nuevas sucur-

sales que Doosan Bobcat Chile inauguró recientemente en las ciudades

de Copiapó y Concepción, en el marco de su proyecto de expansión de

cobertura regional.

Alfredo Lagos, gerente general de Doosan Bobcat Chile S.A., señaló que

“hemos tenido una muy buena recepción por parte de nuestros clientes,

tanto en el norte como sur del país, lo que se ha reflejado en el cierre de

numerosos negocios”. Agregó que ambas sucursales están dotadas con

ejecutivos de venta que entregan una completa asesoría para definir el

equipo más adecuado para un determinado proyecto en sectores como

la construcción, minería, forestal, obras c+iviles, carreteras e industria en

general, ya sea en la modalidad de venta o de arriendo.

En lo que respecta a Copiapó, José Miguel Escobar, jefe Sucursal en

esta ciudad, destacó la ubicación

estratégica en que se encuentran

las oficinas de Doosan Bobcat Chile,

en una zona donde existe un fuerte

dinamismo debido a la intensa acti-

vidad minera.

Nuevas sucursales deDoosan Bobcat Chile S.A. inician operaciones

PTI Cluster Mine-

ro en alianza con

Codesser Anto-

fagasta y la Uni-

versidad de Chile

llevaron a cabo la

charla “Principa-

les efectos en la

adopción de IFRS en empresas proveedoras de la gran minería”. Las

normas IFRS son estándares contables de aplicación mundial orienta-

dos a uniformar las prácticas contables entre los distintos países. Estas

normas establecen los requisitos de reconocimiento, medición, pre-

sentación e información a revelar que se refieren a las transacciones y

sucesos económicos que son importantes en los estados financieros.

La actividad estuvo dirigida a empresarios con la clara necesidad de

actualizar los conocimientos en gestión para sus negocios, especial-

mente en orientar e incentivar la adopción de esta normativa y exponer

el por qué las empresas relacionadas estarán obligadas a aplicar esta

normativa a contar de enero del 2013.

PTI Cluster Minero realizó charla sobre normativa IFRS


Entre las diversas líneas de productos,

Rhona ofrece la gama de válvulas

solenoides de Danfoss excepcio-

nalmente variada, que proporcio-

nan una alta calidad, siendo al mismo

tiempo muy económicas, lo que les convierte en

la primera opción a tener en cuenta en la gama

de aplicaciones industriales.

Las válvulas solenoides de Danfoss están disponibles

para accionamiento directo (EV210B), servoaccionamiento (EV220B y

EV225B) y elevación asistida (EV250B), y son adecuadas para su uso

con medios de contenido limitado de suciedad como agua potable, gas

o vapor. Las válvulas Danfoss EV201B y EV250B son adecuadas para

su uso en aplicaciones con presión diferencial baja o sin presión dife-

rencial, como los sistemas de circulación en circuito cerrado o las apli-

caciones de drenaje con salida a depósito. Las válvulas EB220B utilizan

la presión del sistema para abrir o cerrar, por lo que requieren para

funcionar una caída de presión diferencial a través de la válvula de un

0,3 bar como mínimo. Las válvulas EV220B son por lo tanto adecuadas

para sistemas en circuito abierto, como sistemas de regado y suministro

de agua. La gama de válvulas solenoides de Danfoss se adapta a una

gran variedad de aplicaciones industriales y es conocida por su alto ren-

dimiento. Las nuevas bobinas Danfoss están especialmente diseñadas

para trabajar en ambientes agresivos con alta humedad y fluctuaciones

de temperatura, condiciones usuales en instalaciones mineras. Está dis-

ponible, además, una amplia gama de tensiones de bobina de solenoide

en grados de protección IP65 e IP67, lo que permite su instalación en

entornos húmedos y agresivos.

Rhona ofrece válvulas solenoides marca Danfoss

Entr

R

na

tiempo muy

la primera

de aplicaci

Las válvulas sole

Ecopreneur Chile S.A.,

empresa líder en trata-

miento, reuso y acondicio-

namiento de aguas, culmi-

nó exitosamente la etapa

de puesta en marcha de la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de

campamento 5400 de Minera Escondida Ltda., a través de un contrato

con Tecnofast Atco.

El sistema de tratamiento fue diseñado para tratar las aguas servidas

generadas por una población de 3.000 personas. Actualmente la cali-

dad de efluente se encuentra bajo los parámetros exigidos en la tabla

N° 1 de DS-90. La planta de tratamiento cuenta con una capacidad de

600 m3/día.

Mayor información: [email protected], Teléfono: (56-2) 205 1040.

Ecopreneur Chile S.A. entrega planta de agua para campamento en Escondida


P E R S O N A J E M I N E R O

e carácter afable y a la vez exigente, Jaime Chacón estudió su enseñanza básica en un

colegio particular de Talca y la enseñanza media o Humanidades, como se llamaba en ese

tiempo, la cursó en 6 años.

“Los tres primeros años en el Liceo Fiscal de Talca obtuve buenas notas y era el primero del cur-

so, mientras que los últimos tres años los cursé en el Internado Nacional Barros Arana INBA en

Santiago. Como este Liceo era más exigente, mis notas bajaron y me mantenía en el promedio del

curso”, cuenta Chacón.

El académico comenta que durante el primer año en el Internado no lo pasó muy bien, ya que era

el menor del curso con doce años de edad y extrañaba su hogar. Luego, sus padres se trasladaron

a Santiago y el escenario cambió.

Su padre provenía de una familia de pequeños agricultores de la zona de Constitución, que se

trasladó a Talca. Estudió en un Instituto Comercial y se especializó en Contabilidad.

En tanto, su madre era hija de emigrantes españoles que se radicaron en Talca y comenzaron a

trabajar en una pequeña fábrica de cecinas que más tarde se transformó en una importante indus-

tria de alimentos, Productos Fernández PF.

Chacón era el segundo de cuatro hermanos hombres más otros tantos primos. Su infancia

y adolescencia, recuerda, transcurrió entre el colegio, algunos juegos como el trompo y los

volantines, los partidos de fútbol en el barrio y las largas vacaciones durante dos meses en

Constitución.

Su paso a la educación superior no fue fácil. Desde el Liceo el académico siempre se inclinó por

estudiar ingeniería, vocación que pudo concretar al ingresar a la Escuela de Injeniería de la Uni-

Con más de 40 años de experiencia en la industria

minera, el académico se ha desempeñado como

ingeniero de Asesoría Técnica de la Enami y como ingeniero de

proyectos, jefe de estudios y Superintendente de Planificación y

Estudios en la División El Teniente de Codelco

Jaime Chacón

minera en la docencia”


D

“He consumado mi pasión

Jaime Chacón

Jaime Chacón y representantes de la industria minera tales como Alberto Salas, André Sougarret, Juan Enrique Morales, entre otros


versidad de Chile, “con jota como está escrito en el frontis del edificio

de Beauchef”, aclara Chacón, en 1955 con 16 años recién cumplidos.

“El primer año me fue pésimo, pero la sub-directora en ese tiempo,

Eliana Benito, me reconfortó con su opinión diciendo que sólo era falta

de madurez. Sin embargo, la evaluación que hago de esta etapa es

muy positiva respecto a la formación que nos dio la Escuela en el plan

común, ciencias básicas y ciencias de la ingeniería, pero no tanto en lo

que se refiere en mi caso a las asignaturas de la especialidad de minas

en la época que estudié”, dice Chacón.

Durante los primeros dos a tres años del plan común, tenía clara su

preferencia por las ingenierías duras relacionadas con obras de infra-

estructuras tales como hidráulicas, transportes, energía y también mi-

neras, donde según su punto de vista es necesario proyectar, construir

e interactuar con la naturaleza.

“La decisión final fue por descarte. Analizando el tema con cuatro amigos

que también estaban indecisos, dejamos fuera las especialidades eléctri-

ca y estructural, que en ese tiempo tenían fama de ser difíciles. La espe-

cialidad industrial no se decidía todavía entre el énfasis en los procesos o

en la gestión. Por último, le solicitamos una entrevista a Enrique D’Etigny,

recién nombrado director de la Escuela, el cual nos dio una visión muy

motivante acerca del futuro de la minería en Chile”, comenta Chacón.

El área minera en la que se ha especializado Chacón y le genera mayor

atracción es la explotación de minas subterráneas; específicamente el

diseño minero y la planificación de la explotación por métodos de hun-

dimiento y, en términos académicos, la perforación y tronadura.

Hitos laboralesSu primer trabajo fue en el Departamento de Ingeniería de Minas de

la Universidad de Chile recientemente creado, donde permaneció ahí

aproximadamente cuatro años desde 1962 hasta 1966 como aca-

démico de jornada completa e investigador y profesor auxiliar de los

académicos franceses Jean Chevallier y Jacques Damay. También par-

ticipó en trabajos incipientes de investigación en temas de explosivos

y mecánica de rocas.

“Esta primera experiencia laboral me fue muy útil, porque aprendí de

tecnología minera realmente con los profesores mencionados”, sostie-

ne Chacón.

Luego, trabajó en la Empresa Nacional de Minería, Enami, desde el año

1967 hasta 1971, donde prestó apoyo y asesoría técnica a faenas de

la pequeña y mediana minería. Uno de los logros fue la introducción del

nuevo explosivo Anfo en este tipo de faenas.

Posteriormente, coincidiendo con la nacionalización del cobre se in-

corporó a la Sociedad Minera El Teniente en 1971, que después pasó

a llamarse Codelco Chile División El Teniente, donde permaneció hasta

1981.

“Lo más desafiante fue la participación en la toma de control y manejo

de la mina subterránea más grande del mundo. La iniciativa o trabajo

más importante fue la investigación, desarrollo y diseño del nuevo mé-

todo de explotación mecanizado para la zona más profunda (roca dura)

de la mina El Teniente”, señala el académico.

Asimismo, fue ingeniero de Proyectos en empresas de ingeniería como

Mindes, Cade-Idepe, entre otras y fue socio fundador de la empresa

Geoingeniería Ltda.

Hasta el año 2010 fue académico de jornada parcial en el Departamen-

to de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. “Nunca dejé de

hacer clases, es decir, casi 50 años sin interrupciones. Lo más gratifi-

cante de esta actividad ha sido la amistad y el cariño con que me re-

cuerdan y acogen los cientos de mis ex alumnos cuando me encuentro

con ellos”, afirma Chacón.

¿Cómo ve el futuro de la minería en Chile el académico Jaime Chacón?

“Específicamente, en Chile el escenario minero se ve muy promisorio

por las enormes inversiones y la cantidad de emprendimientos anun-

ciados a mediano y largo plazo. Sin embargo, junto con ello, visualizo

preocupantes desafíos técnicos y económicos para el desarrollo de es-

tos proyectos, tales como la mayor profundidad de las explotaciones,

ambientes geotécnicos muy agresivos, mayor dureza de los macizos

rocosos, escasez de recursos de agua y energía y, tal vez lo más im-

portante, son los problemas ambientales. Tengo confianza que nuestras

futuras generaciones de ingenieros podrán resolver estos desafíos”,

concluye.

Jaime Chacón en la Universidad de Chile

En calidad de secretario del IIMCh, Chacón entrega

la Medalla al Mérito a Carlos Díaz Uribe



a V Conferencia Internacional de Innovación en Operaciones

Mineras-MININ 2012 a realizarse entre el 20 y 22 de junio de

2012, en el Hotel Sheraton en Santiago, se constituirá en un

foro internacional donde serán analizadas y discutidas las innovacio-

nes y desarrollos recientes en las áreas de planificación minera, opti-

mización de operaciones, desarrollo de equipos y gestión del negocio

minero. El encuentro espera convocar a más de 250 participantes pro-

venientes de los principales países mineros del mundo. Jorge Gómez,

presidente de la Conferencia MININ 2012, comenta que el evento con-

tribuirá al intercambio de conocimientos y de experiencias aplicadas

a los procesos mineros; en la difusión de desarrollos emergentes y la

identificación de las tecnologías y prácticas exitosas utilizadas en la

industria minera; y en la formación de una red internacional de cola-

boración entre los profesionales dedicados a planificar y desarrollar la

explotación de yacimientos mineros.

MININ 2012

innovación en mineríaCita internacional en


L

Las conferencias plenarias del encuentro sobre Minería Extraterrestre y la Contribución de la

Minería Marina en el fondo del Pacífico, al Bienestar Sudamericano y Mundial, son

las más solicitadas por los asistentes

¿Cuál cree usted que es el actual grado de innovación que existe en la industria minera local?El nivel de innovación en la industria minera claramente ha cre-

cido, sin embargo el gasto asociado a este concepto es relati-

vamente bajo. Por otro lado, la industria tiene la necesidad de

abordar esta área con mayor agresividad, dado que constituye

una herramienta muy eficaz para contrarrestar bajas de leyes y

costos crecientes.

Ahora, el grado “máximo” de innovación en una industria no depen-

de sólo de la tecnología disponible, sino también de la cultura local

y el nivel de formación de los trabajadores y profesionales. Con

respecto a este último punto, las empresas mineras han reconocido

la gran importancia en los últimos años del capital humano, lo cual

se ve reflejado en claras políticas de atracción y retención de pro-

fesionales calificados, y capacitación continua de los trabajadores

y empresas de servicios.

Por otro lado, en un contexto más cultural, vale la pena mencionar

que la industria minera es una industria globalizada lo cual permite

sacar lo mejor de cada cultura y contribuye al desarrollo de la indus-

tria minera. En el caso de Codelco, y a pesar de ser una empresa del

Estado, un buen ejemplo es la alianza estratégica con Rio Tinto a tra-

vés de Rio del Cobre, lo cual permite a ambas empresas beneficiarse

mutuamente a través de un intercambio de tecnología aplicada a la

minería subterránea.

Jorge Gómez, presidente Conferencia MININ 2012


¿Cuál puede ser, en estricto rigor, el aporte directo de la automatiza-ción al área Operación Mina en la industria minera?El aporte puede ser muy significativo en todos los sectores de la indus-

tria minera. El uso intensivo de la automatización, en primer término

permite eliminar o minimizar riesgos y fallas operacionales causadas

por factores humanos, permite tener una confiabilidad y disponibilidad

operacional alta de los equipos involucrados, y además, mejora consi-

derablemente la calidad del trabajo de los operadores, eliminando en

muchos casos los trabajos más rutinarios y potencialmente peligrosos.

Tal vez, el caso más “emblemático” es el uso de los camiones y LHD

autónomos en las operaciones mineras, lo cual ciertamente es un de-

sarrollo que cada vez cobra mayor relevancia en Chile.

Codelco¿Deberían todas las faenas mineras avanzar hacia un Centro Integra-do de Operaciones -CIO- como el de El Teniente y Andina?La necesidad de tener un Centro Integrado de Operaciones en alguna

medida depende de la localización geográfica de cada faena, me re-

fiero a distancias a los centros urbanos más cercanos, como también

entre los propios eslabones de su proceso productivo, pero adicional-

mente existe otra razón poderosa para tener esta integridad y que tiene

relación con poder centralizar en un lugar físico el control y la toma de

decisiones.

Ahora, el éxito del funcionamiento de este tipo de centros depende en

gran medida de la disponibilidad de una tecnología de comunicación

digital que sea robusta, confiable y de alta calidad.

¿Qué puede decir respecto de los avances en materia de innovación y de nuevas tecnologías en la Vicepresidencia de Operaciones Centro Sur de Codelco?En los últimos años Codelco ha venido desarrollando un proyecto cor-

porativo en minería subterránea que ha permitido incorporar tecnolo-

gías a nuestras operaciones, tales como, fracturamiento inducido con

hidrofracturas y tronadura confinada, más conocido como preacon-

dicionamiento del macizo rocoso que ha incidido en granulometría y

sismicidad, principalmente. Hoy se aplica en forma normal en todas las

operaciones subterráneas, Andina, Teniente y Salvador.

Lo otro destacado es el uso de chancadores de bajo perfil en los niveles

de producción que permitirán optimizar el uso de los cargadores LHD

en interior mina. Junto con lo anterior se está desarrollando el concepto

de minería continua, esto es, la producción se realiza con equipos que

permiten la extracción desde el punto de producción, transporte hori-

zontal y chancadores de bajo perfil, todos estacionarios y con un flujo

continuo de mineral desde el hundimiento hasta los piques de traspaso.

Como alternativa a la minería continua se ha estado desarrollando la

automatización y teleoperación de los cargadores LHD.

En el caso de la minería a Rajo Abierto, en Andina se están inician-

do estudios para trabajar con equipos autónomos o teleoperados

como camiones, palas y perforadoras con el objetivo de aumentar

los días operativos en invierno y poder responder de mejor forma al

desafío del Proyecto de Expansión de Andina a 244.000 toneladas

de mineral por día.

Uno de los pilares de estos desarrollos es trabajar la disminución de la

exposición al riesgo, enfermedades profesionales y calidad de vida la-

boral buscando hacer la minería una fuente laboral más atractiva para

las futuras generaciones.

Conferencia¿Cuáles serán algunas de las novedades y materias que abordará el seminario MIMIN 2012?Hay dos presentaciones plenarias ya confirmadas. La primera es sobre

Minería Extraterrestre, dictada por la Dra. Leslie Gertsch, de Missouri

University of Science and Technology, EEUU; y la segunda sobre la Con-

tribución de la Minería Marina en el fondo del Pacífico, al Bienestar

Sudamericano y Mundial, dictada por el Dr. James Hein, del U.S. Geolo-

gical Survey, EEUU. El programa técnico contempla sesiones paralelas

en 10 áreas de interés, de las cuales las principales son Operaciones

Mineras Unitarias, Muestreo y Geoestadística y Planificación Minera.

Hay cerca de 60 trabajos que cuentan con participación directa a través

de uno o más autores de alguna faena minera, y los principales países

latinoamericanos presentes como autores son Chile, Brasil, Argentina,

Perú y Colombia.

¿Cuáles son las actividades técnicas complementarias a las sesiones de la conferencia?Se ofrecen dos cursos previos, ambos de 2 días, sobre “La exploración

a la factibilidad del negocio minero: Estándares y guías”, dictado por

Edmundo Tulcanaza, director ejecutivo del Centro de Estudios Mineros,

y José Cabello, director del grupo consultor Mineralium, Chile. El se-

gundo curso paralelo trata sobre “La Flexibilidad en la planificación y

operación de minas utilizando la metodología de las opciones reales:

Ideas básicas y recientes desarrollos prácticos”, dictado por Rodney

Wolff, jefe del departamento de geoestadística y planificación minera,

The University of Queensland, Brisbane, Australia. Además, habrá una

visita a la mina subterránea de la División El Teniente, de Codelco Chile,

el 20 de junio.

¿Cuál es la tendencia de la minería moderna o, dónde se darán las mayores diferencias tecnológicas en la explotación, ya sea en yaci-mientos subterráneos o a rajo abierto?Creo que los desafíos están en ambas formas de explotar yacimientos.

Ambos cohabitarán y necesitamos optimizar su explotación y operación

cada vez más.

S O C I A L E S


sia Reps realizó en abril pasado en las dependencias de

Sofofa, el Fast Contact Business de la Minería Asiática

- Latinoamericana, encuentro entre empresarios chinos y lati-

noamericanos. El evento tuvo como finalidad estrechar lazos de

confianza y fomentar nuevas oportunidades de negocios, don-

de estuvieron como invitados diversos representantes ligados

al sector minero de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y

México, además de tener la posibilidad de interactuar con re-

presentantes y expositores del Pabellón Asia, representados por

Asia Reps en Expomin 2012.

A

Asia Reps realizó Fast ContactBusiness de la Minería Asiática

Manfred Wilhelmy, Yung-Chiung Shen y José Andrés Herrera

Yunxia Zhang, Fabricio Cortés y Xuejin Liu

Leonardo Troncoso, Li Fengming y Hernán Hurtado

Alberto Díaz, Sophie Zhai, Lei Ye y Gustavo Guiñez

Gonzalo Olmos, Wei Li, Michael Page y Jixiao Wei

María Consuelo Puyat-Reyes y Yung Han Shen

Ya Wen Sung, Andrea Moreno, Leslie Keith y Izaskun Bengoechea



l Congreso en Chancado y Molienda,

Conminutek se desarrolló entre el 19 y

20 de abril en el Hotel Monticello, en San Fran-

cisco de Mostazal.

El encuentro fue organizado por la empresa

Fuente Minera y en él fueron analizados los di-

ferentes aspectos técnicos en el área de chan-

cado y molienda. En el Congreso participaron

gerentes, superintendentes, jefes, supervisores,

ingenieros y operadores relacionados con el di-

seño, la operación y mantención de plantas de

chancado y molienda de mineral.

E

CongresoConminutek 2012

Vista general del evento Carlos Leiva, Hilda Rojas, Juan Carlos Ramiro y Rodrigo Miranda

Juan Giglio Carlos Morales Chris Piebos

Harold Correa, Isabel Espinosa, Sergio Bitar, Catherine Rivano y Álex Matute

Wiston Rocher y Juan Giglio

Allen Smith, Juan Giglio, Gilda Razetto, Héctor Piña y Guillermo Cavalli

Andrés Soto, Juan Parra y León Hennen Isabel Espinosa, Andrés Del Pedregal y Catherine Rivano

S O C I A L E S


Hildebrando Chileinaugura oficinas

ildebrando, la empresa de servi-

cios informáticos del grupo mexi-

cano Carso, inauguró el martes 8 de

mayo sus nuevas oficinas en Ciudad

Empresarial, en Huechuraba. La activi-

dad fue encabezada por el director ge-

neral de la compañía, Diego H. Zavala, y

el gerente general de Hildebrando Chile,

Antonio Medina Mora. La compañía hará

especial énfasis en la atención a las em-

presas mineras en Chile.

H

Antonio Medina Mora, gerente general

Diego H. Zavala,director general

Sergio Morales, Antonio Medina Mora, Gabriel Rosenberg, Diego H. Zavala, Gerardo Muñoz y Humberto Sánchez

Antonio Medina Mora, Diego H. Zavala, Macarena Ramírez, Juan Pablo Baraona y Gerardo Muñoz

Corte de cinta

Lanzamiento deNHI Chile

l pasado 7 de mayo se llevó a cabo el lanza-

miento de la empresa NHI Chile (Northem Heavy

Industries), empresa de capitales chinos y chilenos. En

la ceremonia, estuvieron presentes el líder político de

la provincia de China de Shenyang, Zhao Changyi y el

presidente de dicha compañía, Geng Hongchen. Por la

contraparte chilena, en su calidad de socios de la nue-

va empresa, los señores Germán Pardo, Ernesto Beas,

Patricio Maureira, y Waldo Valenzuela, este último en

calidad de Gerente General.

E

De Izq a Derecha: Patricio Maureira, Waldo Valenzuela (Gerente General NHI Chile); Germán Pardo,

Geng Hongchen, Ernesto Beas e Ivonne Morales

Arriba parados Delegación China de la ciudad de Shenyang; Sentados: izq a Derecha: Waldo Valenzuela,

Geng Hongchen, Germán Pardo, Zhao Changyi, Ernesto Beas, Zhang Ning y Patricio Maureira

Izq a derecha Germán Pardo, Zhao Changyi y Ernesto Beas

Izq a derecha Geng Hongchen, Germán Pardo, Zhao Changyi y Ernesto Beas

Izq a derecha Geng Hongchen, Germán Pardo, Zhao Changyi y Ernesto Beas


on la presencia de los ministros de

Minería, Hernán de Solminihac, de

Economía, Fomento y Turismo, Pablo Lon-

gueira y del Trabajo, Evelyn Matthei, además

del subsecretario de Minería, Pablo Wagner,

el intendente de Antofagasta, Pablo Toloza y

diversas personalidades del mundo empre-

sarial, autoridades gubernamentales, parla-

mentarios, ejecutivos, gerentes y dueños de

las principales empresas mineras e indus-

triales del país, tuvo lugar en mayo recién

pasado la tradicional Cena AIA 2012.

C

Cena AIA 2012

Fernando Cortez, Leopoldo Bailac, Evelyn Matthei, Marko Razmilic y Pablo García

Rodrigo Mendiburu, Pablo Lizama, el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, General Alberto Etcheverry y José Guerrero

Ana Fabres, Ruth Rojas, Valeria Fuentes, Pablo Bustos y Andrea Bustos

Patricio Dawson, Marko Razmilic, Yanina Granic, Daniel Giménez y Edgar Basto

La ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, Miguel Elisalde y el ministro de Minería, Hernán De Solminihac

Boris Medina, Marcelo Pino, Yuri Rojo, Claudia Sepúlveda y Constantino Zafirópulos


E X P O M I N 2 0 1 2

on la presencia de más de 1.500 invitados el ministro de Mi-

nería, Hernán de Solminihac inauguró el 9 de mayo pasado, en

su décimo segunda versión, Expomin 2012. Durante la sesión

inaugural, el ministro de Minería, recorrió la feria y visitó los stands de

Codelco, Consejo Minero, Aprimin y Finning CAT, entre otros exposito-

res y organismos ligados a la actividad minera nacional.

Feria minera

Expomin 2012C

Inauguración

Durante el desarrollo de Expomin 2012, fueron exhibidos más de 5.000

productos de fabricantes de 35 países que despertaron el interés de un

flujo de público superior a los 70.000 profesionales.

A continuación se presentan algunas imágenes registradas durante la

jornada inaugural en la que participaron las principales autoridades y

máximos ejecutivos de la industria minera.

Diego Hernández, Fernando Cortez, el ministro Hernán de Solminihac, Andrea Moreno y Manuel Rojas

El ministro Hernán de Solminihac, Carlos Parada y Lucía Arratia

Alberto Salas, Fernando Salas, Pascual Veiga, el ministro Hernán de Solminihac, Juan Carlos Olivares, Andrej Zablocki, Diego Hernández y Carlos Parada

La embajadora de Canadá en Chile, Sarah Fountain y el ministro Hernán de Solminihac

Pascual Veiga, el ministro Hernán de Solminihac y Joaquín Villarino

El ministro Hernán de Solminihac, Juan Antonio Winter y Juan Carlos Villegas


C O L U M N AD E O P I N I Ó N

a minería actualmente es el principal

motor económico de la región. Ataca-

ma tiene una gran oportunidad deriva-

da de la cartera de inversiones programadas

en minería, energía, agroindustria y construc-

ción, entre otras, que supera los US$ 27 mil

millones.

Esto generará nuevos empleos, desarrollo

comercial y potencialidad de las Pymes. Sin

embargo, esta gran inyección también conlle-

va desafíos de sustentabilidad que debemos

enfrentar de la mejor manera para satisfacer

las demandas y problemáticas, tanto sociales

como técnicas.

La Corporación para el Desarrollo de la Re-

gión de Atacama, Corproa, ha trabajado te-

mas como la escasez hídrica y de energía,

además de la falta de mano de obra califi-

cada, que según la proyección de aquí a diez

años será de 10 mil profesionales y 40 mil

técnicos. Todo esto asociado, en gran parte,

al boom minero que vive la zona. Sin embar-

go, el rol de Corproa con la minería está mar-

cado principalmente por la conformación del

Cluster Atacama.

En el año 2003, las empresas mineras y de

servicios que conforman la Corproa, decidie-

ron formar el Cluster Atacama, como una ma-

nera de hacer sustentable la actividad econó-

mica asociada a la industria minera.

El Cluster tiene como objetivo principal

crear empresas de clase mundial que

puedan proyectarse, desarrollarse y ser

autosustentables en el tiempo, sin depen-

der de las empresas en las que se inicia-

ron. Además, busca que los proveedores

generen servicios de mejor calidad y en

mayor cantidad, que cumplan con los es-

tándares de las grandes compañías y que

L

Por Carlos Nicolás Galeb,presidente Corproa

les permitan crecer al ritmo que lo hacen

hoy los exportadores nacionales e inter-

nacionales.

Uno de sus primeros desafíos fue generar

una plataforma comercial que potenciara

el encadenamiento productivo con los pro-

veedores de la Región de Atacama, creando

así, a una escala modesta, la primera Rue-

da de Negocios entre mandantes y provee-

dores regionales, en noviembre de 2004.

Hoy la Corporación ha crecido de manera

importante hasta llegar a la firma de un

convenio con Fisa para realizar la VIII Rueda

de Negocios y Atexpo, Atacama Exposición

Industrias y Negocios 2012, cuya realiza-

ción será entre el 19 y 23 de noviembre

en Copiapó.

Una de las contribuciones más importantes

del Cluster Atacama es que las empresas

proveedoras de bienes y servicios loca-

les, especialmente Pymes, se desarrollen,

fortalezcan y se hagan sustentables en el

tiempo, de la mano de una desarrollada

capacidad de gestión que incluya la seguri-

dad, el aseguramiento de la calidad, solidez

financiera y la sustentabilidad ambiental,

entre otras materias.

Las inversiones programadas en el sector

minero en Atacama son las mayores es-

peradas en comparación al resto del país

durante los próximos 10 años. Esto creará

empleos, potenciará a las Pymes y generará

grandes inversiones en construcción, dada

la alta demanda de alojamiento y vivienda,

pero por sobre todo, dará la oportunidad de

cambiarle la cara a la región y aprovechar

este auge, para mejorar concretamente la

calidad de vida de la comunidad regional, y

derrotar la pobreza.

En el año 2003, las empresas mineras

y de servicios que conforman la

Corproa, decidieron formar el Cluster

Atacama como una manera de hacer

sustentable la actividad económica

asociada a la industria minera

en el desarrollo mineroEl Cluster de Atacama

nueva minería & energía Abri l 2012144

E M P R E N D E D O R M I N E R O

orma Nuutinen nació en Finlandia, en la ciudad de Lappeeranta, la misma localidad donde Larox, una

empresa especialista en la tecnología de separación sólido-líquido, fue fundada.

Nuutinen, MSc en Ingeniería Industrial y Administración, y actualmente CEO, y Socio de la empresa

JMX International Ltda., dice que “a mí siempre me llamaron la atención los avisos que Larox publicaba

en inglés en los periódicos. Siempre tuve la curiosidad de saber qué hacía esta empresa con operaciones

a nivel mundial”.

Tanto fue el interés del empresario que siendo adolescente decidió en ese momento su futuro y decretó que

estudiaría ingeniería para entrar a trabajar a esta compañía.

Para lograr dicho objetivo, comenta Nuutinen, “decidí estudiar español durante mis años en la Universidad para

poder entrar a trabajar en Larox. Esta estrategia me funcionó bien, ya que mientras era estudiante, entré a Larox

y trabajaba durante los fines de semana como diseñador”.

Nuutinen posteriormente finalizó sus estudios y entró de inmediato a trabajar, ya contratado, como diseñador

industrial. Cuenta que “en 1988 fui contratado por la compañía como el primer gerente de Servicios Global para

el grupo Larox. Estuve desempeñando este cargo durante cinco años, hasta que la compañía decidió enviarme

a Santiago, en el año 1993, para desarrollar el mercado de América del Sur”.

Desde entonces, y hasta hace poco, Jorma Nuutinen perteneció a Larox, incluyendo sus últimos seis años como

gerente general de Larox en Brasil.

Respecto de su nueva empresa formada recientemente, JMX, el empresario dice “un sueño que tenía hacía

varios años era formar mi propia compañía para importar tecnología de punta para el sector minero y que no

estuviese presente en las operaciones mineras del país”. En la actualidad, JMX tiene ocho líneas de productos

que están siendo introducidas rápidamente al mercado.

Empresario finlandés dice que el mercado de proveedores actual es mucho más competitivo que en los ´90 y que existen muchas más alternativas, tales como las que su empresa está lanzando

Jorma Nuutinen, CEO y Socio de JMX International Ltda.:

trabajar en Larox”


J

“Desde niño quise

Jorma Nuutinen

nueva minería & energía Abri l 2012 145

¿Cómo surgió la idea de formar esta nueva empresa y en este merca-do de la minería que es tan competitivo?Vi hace mucho tiempo que en este mercado se pueden hacer cosas

diferentes, pero para hacer cosas diferentes hay que tener la libertad y

la única forma de conseguir ésta es tener tu propia compañía.

En Larox, no tenía tantas limitaciones. Para mí Larox era la mejor com-

pañía del mundo, sin embargo, esta compañía fue adquirida en 2010

por Outotec, y ya mi función nunca fue lo mismo.

¿Cuál fue su impresión cuando llegó a Chile la primera vez?, ¿cómo era este mercado a principios de los ´90?Cuando llegué a Chile en la época post dictadura, se notaba que el mercado

no estaba abierto. Habían pasado muchos años en que este mercado no

había tenido mucha comunicación con el mundo exterior. Llegando a Chile

me encargué inmediatamente de abrir el mercado de Larox en todos los

países de Sudamérica, es decir, en Perú, Colombia, Venezuela, Brasil y Ar-

gentina. Nosotros vendíamos en Chile y estos países la línea de equipos de

separación sólido-líquidos de Larox, es decir, filtros de procesos.

¿Cómo ve a la industria minera actual y sus profesionales en compa-ración a la época de los ´90?Chile siempre ha tenido muy buenos profesionales, pero actualmente

el panorama es totalmente diferente, ya que existen muchas más com-

pañías mineras internacionales establecidas en el país en comparación

al año 1993.

Tanto en Chile, como en Perú existen muchos proyectos de cobre, oro

y zinc en desarrollo y construcción. Otra de las diferencias en compa-

ración a esa época, es el avance experimentado en el desarrollo de la

tecnología.

A raíz de lo anterior, el mercado de proveedores es mucho más com-

petitivo, y existen muchas más alternativas, tal como la que nosotros

estamos lanzando actualmente.

En tiempo récord hemos tomado muchos contratos de representación

de tecnologías que pueden entregar muchos beneficios en el costo de

operaciones.

Esto es a lo que apuntamos: introducir al mercado tecnologías de punta

inexistentes que entreguen beneficios a nuestros clientes.

¿Cuándo se formó la empresa JMX?Todo comenzó a principios de este año. Las empresas JMX Internatio-

nal y Equiprom, recién existen formalmente desde febrero de este año.

Tenemos ocho líneas de productos, pero existen muchas empresas

más que quieren que las representemos.

De hecho, tenemos planificado viajar a Finlandia a principios de julio

para cerrar otro contrato de representación de otra línea de tecnología

de punta.

¿Cuáles son las líneas de productos más demandadas?En abril pasado participamos con un stand en Expomin 2012 y nos

llevamos una sorpresa. Puedo decir que ésta fue la mejor de las ferias

en las que he participado desde el año 1993, al menos en el número

de visitas que recibimos.

Aún no terminamos de contestar 140 formularios que las compañías

llenaron con distintos requerimientos.

Pudimos comprobar que existe un enorme interés en los temas de

agua, descontaminación por polvo y otras líneas como las válvulas ex

Larox, que hoy día se llaman Flowrox, para las cuales tenemos la repre-

sentación exclusiva en Chile.

También tenemos desde principios de este año, a través de la empresa

Equiprom, la representación de los harneros Derrick, destinada a re-

emplazar tecnologías antiguas de separación de partículas de mineral.

¿Cuáles son los planes en el corto plazo para JMX?Primero, queremos establecernos bien en el mercado chileno y para

esto estamos trabajando en tener contratos con compañías locales en

todas las líneas que representamos. El próximo paso es expandir en el

corto plazo las operaciones de JMX a Perú y tal vez, Argentina y Colom-

bia. Este año, como digo, queremos afianzar nuestros contratos locales

y próximamente estaremos contratando a ingenieros de servicios y ge-

rentes de ventas para las diferentes líneas de productos.

Nuevas tecnologías para la minería¿Qué clase de tecnología de punta ofrece su empresa?Ofrecemos plantas de osmosis inversa de la empresa española Quan-

tum Water Engineering. En estos momentos estamos ofreciendo a dos

clientes mineros dos plantas de osmosis reversa que vienen instaladas

adentro de un contenedor marítimo de 40 pies.

Esta planta puede ser instalada donde el cliente desee, sin construir

previamente bases de concreto, ya que viene lista para operar.

Estos equipos pueden ser trasladados a faena y procesar agua de po-

zos tanto para uso potable, o para ser utilizada como agua de proceso.

El agua actualmente es un tema muy en boga en la minería, ningún

proyecto puede operar si no está solucionado de dónde o cómo se

obtendrá ésta.

Este producto que ofrecemos es muy fácil de importar. Se saca del

puerto y se pone en un camión que la traslada hasta la faena minera

listo para operar.

También estamos trayendo una tecnología inglesa de la empresa Seal-

pump, destinada a la eliminación de la contaminación por polvo en los equi-

pos de chancado, cintas transportadoras, y puntos de descarga. El sistema

inyecta agua pulverizada o polvo de agua de 20 micrones, lo que la hace

lo suficientemente fina para atrapar las partículas de polvo. Es una neblina

que decanta el polvo, pero no alcanza a humedecer el material.

Con este sistema el polvo no va al aire, es atrapado y es vuelto al

material.

¿Cuáles son las razones por las que decidió volver a Chile a hacer negocios?Con mi señora, de nacionalidad peruana, tenemos una casa en este

país, la cual está arrendada actualmente. También dos de nuestros hi-

jos nacieron acá y son chilenos, y ahora tenemos cuatro nietas que

viven en Chile.

Después de dejar Larox en Brasil, para nosotros fue como el paso natural,

y por motivos familiares, volver a establecernos en este país.


E X P O M I N 2 0 1 2

Expomin 2012 escenario de

1. Revista Nueva Minería & Energía

2. Kaeser

3. KSB

4. Kolff

5. Liebherr

6. Layher

7. Lanzco

1.

marcas internacionales

2.

7.

5.

3.

4.

6.

xpomin 2012, la principal feria minera de

Chile y Latinoamérica, se constituyó entre

el 9 y 13 de abril pasado en una excelente

vitrina para la innovación y las soluciones tecno-

lógicas de punta, que el sector minero demanda

cada vez más.

La feria tuvo en su balance final 70.000 visitan-

tes y más de 1.300 expositores emplazados en un

área que abarcó 70.000 m2. Revista Nueva Minería

& Energía presenta en estas páginas una segunda

entrega de las marcas y tecnologías que participa-

ron durante la pasada Expomin 2012.

E


E X P O M I N 2 0 1 2

8. Loctite

9. Manitowoc

10. Maqsur

11. Mathiesen

12. Meldic

13. Metecno

14. Minco

8.

9. 10.

11. 12.

13. 14.


15. Metso

16. Mutual

17. Mixer Chile

18. Motorman

19. Moly-Cop

15. 16.

17.

18.

19.


E X P O M I N 2 0 1 2

20. Movistar

21. Normet

22. Outotec

23. PANalytical

24. Paramount Grúas S.A.

25. Orica

26. Pehuén S.A.

27. Pesamatic

20.

21.

22. 23.

25.

24.

26.

27.


28. Pimasa

29. PPI

30. Prowinch

31. Puerto Angamos

32. Randstad Chile

33. Reflex - Imdex

34. Rhona

35. Rolec

28.

29.

30.

31.

32.

33. 34.

35.


E X P O M I N 2 0 1 2

36. Sack

37. Saer

38. Salas

39. Salfa - Geovita

40. Same

41. Samson

42. Scaf

43. Sandvik

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42. 43.


44. Scania

45. Scem Ltda.

46. Schaeffler

47. Screengraf

48. SGS

49. Sherwin Williams

50. Simma Trans

51. Soltex

44.

45.

46.

47.

48.

49.

50.

51.


E X P O M I N 2 0 1 2

52. Sika

53. Simma Rent

54. STM

55. Surac

56. Talleres Lucas

57. Techint

58. Tecnored

59. Tecnovial

60. Tecpromin

52.

53.

54.

55.

56.

57.

58.

59.

60.


61. Terex

62. Tetramet

63. Thomas&Betts

64. ThyssenKrupp

65. Tiar

66. Tierra Armada

67. TPI

68. Tricomin

61. 62.

63.

64.

65.

66.

67. 68.


E X P O M I N 2 0 1 2

69. Tyco

70. TTM

71. Valencia

72. Vapor Industrial

73. Ventec

74. Veyance - Goodyear

75. Vinilit

76. Wilde

69.

70.

71.

72.

73.

74.

75.

76.


77. Weg

78. Weir - Vulco

79. WLS

80. Xstrata Copper

81. Xstrata Technology

77.

78.

79. 80.

81.


F E R I A

ntre el 9 y el 11 de mayo pasado en Es-

pacio Riesco se llevó a cabo el encuentro

internacional energético IFT Energy 2012 “Gene-

rando Soluciones”. La feria contó con 72 expo-

sitores, abarcando 4.500 m2, además de ocho

salones de conferencias donde se efectuaron

cerca de 155 exposiciones sobre las últimas no-

vedades energéticas las que fueron patrocinadas

por IBM. En el evento participaron importantes

compañías internacionales del sector energético

con sus diferentes líneas de productos.

E

Conferencia y FeriaIFT Energy 2012

Ministerio de Energía

Acera A.G.

AES Gener

Prochile

Enel Green PowerACHS

3M

Enersis


E V E N T O S Y F E R I A S

E V E N T O S

4 al 6 de Julio

III Minería 2012 Lugar: Centro Internacional de Negocios y Exposiciones, Corferias, Bogotá, Colombia.Organiza: Corferias y Secretaría de Minas y Energía de la Gobernación de CundinamarcaContacto: www.mineriabogota-colombia.com

Julio 20127, 8 y 9 de Junio

Expo Frío y Calor 2012 Lugar: Estación Mapocho, Santiago, ChileOrganiza: Cámara Chilena de Refrigeración y Climatización A.G. Contacto: [email protected], [email protected]

Junio 2012

27 de Junio

3° Versión Seminario de “Valorización de Propiedades Mineras”Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, ChileOrganiza: Comisión Minera Contacto: [email protected], www.comisionminera.cl

Junio 2012

3º Congreso Internacional en Gestión del Agua en la Industria Minera - WIM 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Junio 20126 al 8 de Junio

IV Seminario Capital Humano “Las personas en la Minería”Lugar: Hotel Enjoy del Valle, Rinconada de Los Andes, Los Andes, ChileOrganiza: Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMChContacto: [email protected], www.iimch.cl

Junio 20126 y 7 de Junio

IV Expo 2012 Feria Minera San Juan - ArgentinaLugar: Predio San Juan, San Juan, ArgentinaOrganiza: Revista Panorama Minero Contacto: www.sanjuan-minera.com.ar, [email protected]


Mining Exploration Sumit América Latina 2012Lugar: Hotel JW Marriot, Bogotá, ColombiaOrganiza: BNAmericas EventsContacto: [email protected]


MassMin 2012, 6th International Conference & Exhibition on Mass MiningLugar: Sudbury, Ontario, CanadáOrganiza: Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum, CIMContacto: [email protected],www.massmin2012.com


21 al 22 de Junio

5º Conferencia Internacional en Innovación en Operación Mina - Minin 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Junio 2012

11 al 13 de Julio

4º Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos Hydroprocess 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Julio 2012

10 al 12 de Julio

7º Congreso Brasileño de Minas a Céu Aberto/ 7º Congreso Brasileño de Mina Subterránea Lugar: Universidad Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, BrasilOrganiza: Instituto Brasileño de Minería, IbramContacto: [email protected] www.cbmina.org.br

Julio 2012

16 al 18 de Julio

International Copper ore Mining CongressLugar: Lubin, PoloniaOrganiza: KGHM Polska Miedz S.A. y Association of Mining Engineers and TechniciansContacto: www.sitglubin-kongres.pl

Julio 201221 al 22 de Junio

III Congreso de Revestimientos de Molinos, Revemol PerúLugar: Hotel Marriot, Lima, PerúOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Junio 2012

22 de Junio

XII Encuentro de Gestión de Activos Físicos (EGAF XII)Lugar: Campus San Joaquín, Universidad Católica de Chile, Santiago, ChileOrganiza: Laboratorio de Gestión Activos UCContacto: [email protected]

Junio 2012

5 al 6 de Julio

III Congreso de Chancado de Minerales, Minecrush ChileLugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Julio 2012

2 al 3 de Agosto

III Congreso de Seguridad para la Minería, PreveminLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Agosto 2012

24 al 26 de Julio

Queensland Mining and Engineering Exhibition 2012Lugar: Mackay Showground, Mackay, Queensland, AustraliaOrganiza: Reed ExhibitionsContacto: [email protected]

Julio 2012

18 al 20 de Julio

IV Seminario de Protecciones en Sistemas Eléctricos de PotenciaLugar: Hotel Enjoy Viña del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: Escuela de Ingeniería Eléctrica de la PUC de ValparaísoContacto: [email protected]

Julio 2012

5 al 10 de Agosto

34º Congreso Internacional de Geología, IGC Lugar: Centro de Exposiciones y Convenios de Brisbane, Queensland, AustraliaOrganiza: XXXIV Geologorum Conventus Mente et Malleo y International Union of Geological Sciences Contacto: [email protected]

Agosto 2012

16 al 19 de Agosto

Expo Bolivia Minera 2012 II Feria Internacional de la Minería Hidrocarburos, Metalurgia & Energía en Bolivia Lugar: Campo ferial de Expoteco (Ciudadela universitaria), Oruro, BoliviaOrganiza: Tecno EventosContacto: [email protected](591-3) 3348742 - (591) 77859592

Agosto 2012

22 al 24 de Agosto

Segundo Encuentro de Estudiantes de Metalurgia Extractiva Lugar: Hotel Gala, Viña del Mar, ChileOrganiza: Estudiantes de la Escuela de Ingeniería Química de la PUCVContacto: [email protected] [email protected]

Agosto 2012

E V E N T O S Y F E R I A S


I N D I C E AV I S A D O R E S

3M 39-97

Ameco 127

Amiad 57

Antolin Cisternas

y Cía. S.A. 35

ATExpo 2012 146

Atlas Copco 11

Bailac 109

Baldor Tapa 2

Bash 93

Belzona 127

Bermad Andina 13

BGC 127

Boart Longyear 13

Cauchoval S.A. 91

Ceresita Industrial 65

Christensen 83

Cidef 41

Cigré 132

CVC Maquinarias 59

Dartel 133

Doosan Bobcat

Chile S.A. 123

Ecopreneur Chile S.A. 65

Edoctum 107

Emaresa 111

Emin 129

Enaex 101

Endurance 115

Eral – Chile Ltda. 37

Excon 63

Expominera 2

Feram 31

Fesanco 105

Fesanco 55

Fibra S.A. 21

Finning Tapa 3

Flowrox 107

FMA 93

Fuente Minera 109

Garmendia 115

Gecamin 125-131

GeoRed 103

Geovita 83

Harris Gómez Group 21

Idiem 103

Inacap 28

Inav 65

Ingemerca 45

Instruvalve 131

Jennmar Tapa Interior

JMX 25

JRI 81

Komatsu 1

Layex 107

Layher 119

Manitowoc 23

Mar del Sur 79

Mas Errázuriz 75

Mathiesen 117

Meldic 117

Motorman 101

NHI Chile 21

Normet 37

Oxiquim S.A. 103

Prowinch 57

Quimetal 59

Randstad 47

Revista Nueva

Minería & Energía 56

Rhona 75

Rolec S.A. 79

Salas 31

Salfacorp 87

Samson 71

Sandvik Tapa 4

Scania 113

SGS 71

Sika 6

SKC 121

SKF – Janssen 17

SKM 53

SNC-Lavalin 35

Soltex 51

STM 123

Subterra 91

Talleres Lucas 125

Tamarugal 33

Tecnored 119

Tetra Tech 89

Thomas&Betts 29

TPI 3

Tyco Flow Control 73

Ventec 49

Weir Minerals 4

Xerox 129

E V E N T O S

ALas diversas implicancias legales que tiene el uso de ácido sulfúrico en la industria minera fueron anali-zadas en una nueva charla del ciclo de conferencias de los “Jueves Mineros”, en el Instituto de Ingenie-ros de Minas de Chile, IIMCh. En la charla, la abogada y experta Marcela Vega explicó desde diferentes perspectivas legales las normas vinculadas al Registro Especial de Usuarios de Sustancias Químicas Controladas, y en especial, al ácido sulfúrico. Las empresas que trabajan con ácido, como las compañías mineras, deben adecuarse a un estricto marco legal y a una serie de normas que muchas veces no se conocen en la industria, alertó la especialista. “Al ser el ácido sulfúrico un precursor en la fabricación de drogas, existe una normativa, contenida en la ley 20.000 (Ley de Drogas) y en el Decreto Supremo 1358 que se refiere a todas las obligaciones que deben cumplir las empresas que importan, exportan, elaboran, preparan o fabrican productos con ácido sulfúrico”, argumentó Marcela Vega.

nalizan nuevas normas de ácido sulfúrico en minería

C O N F E R E N C I A

23, 24 y 25 de Agosto

Expominera del Pacífico 2012 Lugar: Ex Estadio Cavancha, Iquique, ChileOrganiza: Industriales de Iquique A.G.Contacto: [email protected]

Agosto 2012

30 al 31 de Agosto

V Congreso de Flotación, FlotaminLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Agosto 2012

5 al 7 de Septiembre

7º Encuentro Internacional de Mantenedores Equipos Mina - Mantemin 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Septiembre 2012


9º Encuentro Internacional de Mantenedores de Plantas Mineras - Mapla 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Septiembre 2012


2° Seminario Internacional de Gestión de la Energía en la Industria Minera - Enermin 2012Lugar: Fiesta Hotel Salvador, Bahía, BrasilOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Septiembre 2012


Electra Mining Africa 2012Lugar: Expo Centre, Nasrec, JHB, SudáfricaOrganiza: Specialised Exhibitions by Limited Contacto: [email protected] [email protected]

Septiembre 2012

Minelexi 2012- Primer Encuentro en Operación y Mantención de Plantas de LixiviaciónLugar: Hotel Monticello, San Francisco de Mostazal, ChileOrganiza: Fuente MineraContacto: [email protected], [email protected]

Agosto 201223 al 24 Agosto

23 de Agosto

III Seminario de Excelencia en Minería UC Lugar: Hotel Enjoy Antofagasta, Antofagasta, ChileOrganiza: Laboratorio de Gestión Activos UCContacto: [email protected]

Agosto 2012

nueva mineria junio 2012

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