nuevas tecnologías para selección de personal

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COMISIÓN 3 - Castillo Aldana Nuevas Tecnologías Selección de Personal Aldana Castillo Comisión 3 Año 2013 Página 1 de 7

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El texto informa sobre las nuevas herramientas que se utilizan en la búsqueda y selección de puestos de trabajo.

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Page 1: Nuevas tecnologías para selección de personal

COMISIÓN 3 - Castillo Aldana

Nuevas Tecnologías

Selección de Personal

Aldana Castillo

Comisión 3

Año 2013

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COMISIÓN 3 - Castillo Aldana

Introducción

Los avances en el área de las comunicaciones también ejercen su influencia en el campo de la

selección de personal y es así que las nuevas tecnologías, permiten profesionalizar los procesos de

selección.

En el siguiente informe se desarrollará una breve explicación sobre las diferentes posibilidades y

herramientas que han ido surgiendo en estos últimos tiempos en base a la búsqueda, postulación,

preselección, selección, entrevistas y capacitación. Luego se informará acerca de una innovadora

técnica de realizar un CV online, llamada CVGRAM, y por último se mostrará las nuevas formas de

buscar trabajo desde los celulares inteligentes, los cuáles están siendo cada vez más populares.

Desarrollo

El auge de la selección online se impone y el tradicional curriculum vitae en papel parece haber

pasado a la historia. Los CV se envían por email y tienen formato Word, PDF o se ajustan al del

buscador digital que utiliza la empresa o consultora que tiene a su cargo la selección.

La mayoría de los buscadores ya brindan la posibilidad de aplicar filtros por sexo, edad,

domicilio, nivel de educación, conocimientos de idiomas o sistemas informáticos, pretensiones de

remuneración y hasta permiten hacer preguntas referidas a la experiencia laboral anterior que los

postulantes deben contestar para poder aplicar al proceso, complementado, en algunos casos con

exámenes técnicos o de idiomas on line y hasta la evaluación de competencias actitudinales.

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En el corto y mediano plazo se verán, cada vez más, CV animados. Y no sólo para posiciones

referidas a actividades creativas como el diseño o la arquitectura.

Los aspirantes a cualquier tipo de puesto aplicarán a través de videos en los que se presentarán y

explicarán por qué tienen interés en determinada función, cuáles son sus competencias y qué valor

agregarán a la compañía.

De hecho, un buscador internacional publicó, hace unas semanas una convocatoria a la comunidad

global a participar de un casting para una comedia musical, en España. Los aspirantes debían enviar el

link de YouTube correspondiente, interpretando una canción o bailando una coreografía.

En tanto, las referencias laborales, además de corroborarse vía e-mail o por contactos telefónicos,

se complementarán con el uso de la web.

Los períodos de ingreso y egreso en trabajos anteriores pueden verificarse a través de los aportes

realizados ingresando, con el número de CUIL del candidato, al site de ANSES, por lo que si el trabajo

en blanco aumenta, habrá pocos secretos.

Las consultoras utilizan cada ves más entrevistas de selección filmadas -desde ya que los

candidatos tienen que dar su acuerdo- para brindarle a las empresas-clientes información sobre la

presencia, modalidades de expresión y desenvoltura que operan como herramientas para tomar

decisiones.

Las compañías multinacionales aprovechan la posibilidad de realizar videoconferencias y

organizan entrevistas de selección con los responsables locales junto a los gerentes de área que

trabajan en el exterior.

Muchas veces no alcanza con el contacto digital/visual sino que se agregan visitas personales, de

uno o días, a la casa matriz: Es así como al finalizar los procesos de selección dos o más postulantes,

los finalistas, pueden cruzar el océano o pasar por 12 horas de vuelo, para conocer a quienes podrían

ser sus futuros reportes.

En la Argentina son cada vez más frecuentes las entrevistas de evaluación psicotécnica, para todo

tipo de posiciones.

Más específicas y dirigidas, dependiendo de la función y la cantidad de postulantes, la modalidad

de evaluaciones grupales son con frecuencia utilizadas para ahorrar tiempo y permitir el relevamiento

de habilidades y competencias cuando se trata de incorporaciones masivas.

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El mercado local

La consecuencia de los cambios en la política económica se hacen visibles a la hora de seleccionar

personal. En tanto, durante casi una década, las posiciones técnicas y las relacionadas con procesos

industriales tuvieron muy poca demanda.

En cambio, en otro tipo de áreas, como la de sistemas, la formación de base de nuestros

profesionales es buena pero la recesión hizo que muchos de ellos no se hayan actualizado en cuanto a

las últimas versiones de los programas en uso.

Con la reactivación económica, las industrias y los servicios requieren de personal calificado que

el mercado laboral no puede satisfacer en forma inmediata.

En este contexto es que se da una disminución del índice de desempleo en medio de una paradoja:

los profesionales y técnicos más capacitados son los que rotan por las empresas, recalentando el

mercado, mientras que los sectores más necesitados se insertan lentamente.

Las empresas de personal eventual son un buen termómetro.

Natalia Arnaldi, gerente de Recursos Humanos de Officenet, manifiesta que obtiene buenos

resultados cuando dedican esfuerzos a captar aspirantes a través de búsquedas internas en la propia

compañía y generar planes para desarrollar sus competencias.

CVGRAM

CVGram , una innovadora plataforma que

permite al usuario crear un CV con formato de

infografía, fundado por Diego Martínez en julio

pasado

Amén de la diversidad de estilos del sitio, una de

sus grandes ventajas es que puede tomar los datos de

la red Linkedin, de modo que si uno tiene cuenta allí no

necesitará volver a cargar la información.

"La idea nació de un CV con formato de infografía, hecho por un diseñador, que me mostró un

contacto de Twitter", cuenta Martínez que pasó por empresas como Arcor o Mercado Libre como

diseñador de aplicaciones para Internet. "Busqué otros diseños similares y comencé a elaborar la

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platafoma."

CVGram cuenta ya con casi 8.000 usuarios registrados y su creador está diseñando una nueva

plataforma, pensada para empresas, en la podrán verse los candidatos a los puestos que se requieran,

con un diseño similar al de los juegos de fútbol como el Pro Evolution Soccer (PES).

Encontrar trabajo desde tu smartphone

La innovación, ideada por el Grupo Rhuo , permite a los usuarios conocer de forma interactiva las

ofertas de empleo a través de una aplicación móvil que está disponible para Blackberry, iPhone y

Android.

La aplicación móvil permite ver las ofertas de empleo y armar una tarjeta personal de

presentación. Con esta herramienta, el interesado puede detectar en segundos, desde su teléfono o

tablet, la oferta laboral en el área geográfica de su interés y compartir los resultados en su muro de

Facebook o Twitter. Incluso puede crear una tarjeta de presentación con el cargo que le gustaría tener,

para compartirla con sus contactos en esas redes sociales.

"Las Rhuo Tools, como las llamamos, nos permiten interactuar directamente con el interesado en

conseguir un empleo y, a la vez, son un canal online que facilita el contacto con potenciales clientes",

explica Alejandro Mascó, socio de Oxford Partners y COO de Grupo RHUO.

Las primeras aplicaciones ya están en funcionamiento en la fan page de Facebook de Oxford

Selección, una de las divisiones del Grupo dedicada a la búsqueda de profesionales y mandos medios,

y desde ellas el postulante puede cargar su CV, conocer las ofertas de trabajo, recibir alertas de

búsqueda y, desde luego, postularse a un empleo.

Conclusión

El mercado continúa reacomodándose y, mientras se mantenga este ritmo de crecimiento, se irá,

con el tiempo, hacia una profesionalización de los procesos de selección por parte de las empresas y a

la selectividad en los procesos de búsqueda por parte de los candidatos.

Los anuncios y propuestas serán más precisos y quienes se postulen cumplirán con los

requisitos solicitados. Se conseguirá, poco a poco mayor confianza entre las partes y una mejor calidad

de empleo.

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Referencias

http://blog.iic.uam.es/2011/03/tecnologia-para-la-seleccion-de-personal/

http://www.lanacion.com.ar/1439981-las-nuevas-tecnologias-buscar-y-seleccionar-personal

http://www.iprofesional.com/notas/53217-Seleccin-virtual-lo-ltimo-en-reclutamiento-laboral

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