Los Nuevos Paradigmas en gestin interna y en estrategia competitiva

Expositor :Iris Nuonca Sebastin

FACTORES QUE IMPACTAN EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS CREANDO NUEVOS DESAFOS Nuevo marco poltico y de distribucin econmica.Cambio en el escenario laboral. Conciencia por los recursos naturales y cambio climtico.Nuevas tecnologas de la comunicacin. Demandas de los Stakeholders en las empresas. Responsabilidad corporativa y el comportamiento tico.

Estos cambios estn transformando el management e impulsando a las empresas a pasar de una visin puramente econmica a una visin integrada.

1.-Managers TransparentesLa inestabilidad econmica hizo que ms gente reconociera los problemas graves como la pobreza, la salud y el medio ambiente.Esta concientizacin provoc que aparecieran nuevas ideas para unificar lo econmico a lo social.Entonces se comienza a exigir a los managers actuar ticamente y de manera Transparente frente a un escenario en el que las compaas requieren cada vez ms de la conformidad social a la hora de tomar una decisin.

El gerente debe estar atento a los cambios de contexto y tener la habilidad para afrontarlos y responder a tiempo.

El concepto de estrategia que se manejaba a nivel empresarial ya no es aplicable.

las compaas buscaban posicionarse en base a costos o diferenciacin pero el mundo cambia y ya no se trata de costos o diferenciacin, sino de "costos y diferenciacin", hacer ms a menor costo y ofreciendo ms valor.

2.-Las Nuevas Estrategias

3.-Vision InternaLo ms moderno que se est discutiendo hoy es que la verdadera innovacin no est en un producto o una estrategia, sino que es un tema de gestin. El debate futuro es innovar en la gestin para que de sta surjan las nuevas estrategias. Sin el respaldo de la innovacin de gestin, la estratgica no funciona.

El viejo modelo del management cuestionaba cmo hacer para que la gente cumpla con las metas de la organizacin, mientras que hoy la pregunta es cmo construir organizaciones que despierten e inspiren creatividad, pasin e iniciativa.

4.-La meta: La TransformacinPor mucho tiempo, se pens que era bueno tener una cultura fuerte y uniforme en las empresas para obtener mejores resultados a corto plazo. Sin embargo, cuando se quiere innovar se necesita tener una cultura heterognea.