nuevos productos, nuevos usos y des comerciales.armando rivero

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  • 8/3/2019 Nuevos Productos, Nuevos Usos y des Comerciales.armando Rivero

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    Foro: INVESTIGACIN

    E INNOVACINEN BIOCOMERCIO

    Nuevos productos, nuevosusos y nuevas oportunidades

    comercialesArmando Rivero

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    EL SECTOR DE

    PRODUCTOS NATURALES

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    CLASIFICACION

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    Clasificacin?

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    NUEVOS PRODUCTOSNUEVAS APLICACIONES

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    Biocomercio

    ventas

    tiempo

    bc d

    a

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    Mercados

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    ESTRATEGIA: MEJORAR

    EFICIENCIA PRODUCTIVA

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    ESTRATEGIA: MEJORAR LA

    CALIDAD

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    El cliente (industrial o final)es mas conocedor y requieremas informacin para decidirla compra.

    E s t o h a c e q u e s edesarrollen productos mas

    definidos para mercadosm a s e x i g e n t e s yfocalizados.

    ESTRATEGIA: MEJORAR EL NIVEL DE

    INFORMACION AL CLIENTE

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    ESTRATEGIA: EL MANEJO DE

    MERCADOS GLOBALIZADOS

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    INTELIGENCIA EMPRESARIAL

    Se debe buscar un punto de referencia ........

    Un modelo de comparacin, ficticio si elproducto no existe (innovador) o real si yaest en el mercado (genrico ocompetidor).

    El punto de referencia entonces podemosC R E A R L O , G E N E R A R L O ,

    ESTIPULARLO.

    Pero, si ya existe?

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    BENCHMARKING

    INTELIGENCIA INDUSTRIAL

    INTELIGENCIA COMERCIAL

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    Incrementar Valor

    ECOEMBALAJES

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    Incrementar Valor

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    Incrementar Valor

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    I+D+i

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    INVESTIGADORINVESTIGACION

    BIBLIOGRAFICAFACTIBILIDAD

    ELECCION

    ESTRATEGIA

    INVESTIGACION

    RESULTADOS

    APLICACIONPRODUCTOMERCADO

    RUTA DE INVESTIGACION:

    Depende de capacidad de detectar GAPs enel mercado, de la capacidad de financiar los

    proyectos, de los recursos disponibles, de laposibilidad de darle utilidad y aplicacin a los

    resultados.

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    INVESTIGADORINVESTIGACION

    BIBLIOGRAFICAFACTIBILIDAD

    ELECCION

    ESTRATEGIA

    INVESTIGACION

    RESULTADOS

    PRODUCTOMERCADO

    RUTA DE INVESTIGACION:

    Depende de hacer una buena investigacinde mercado para determinar los GAPs, deestablecer grupos de investigacinmultidisciplinarios, de conseguir los fondos de

    financiamiento, de establecer las necesidadesde la investigacin y de disear un buen plande trabajo.1

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    ESTRATEGIAS

    EMPRESARIALES

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    Estrategias empresariales

    Diferenciar el negocio Fusin de empresas Outsourcing Asociatividad Joint VenturesI+D+i, Propiedad Intelectual

    Marcas Serendipia

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    Estrategias empresariales

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    OBJETIVOS

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    GRACIAS