null
TRANSCRIPT
Bevezetés a Bevezetés a vállalatgazdaságtvállalatgazdaságt
anbaanbaIng. Dudás Tamás, PhD.Ing. Dudás Tamás, PhD.
BemutatkozásBemutatkozás
Ing. Dudás Tamás, PhD.Ing. Dudás Tamás, PhD.
Email: Email: [email protected]@euba.sk
Konzultációs lehetőség: Keddenként Konzultációs lehetőség: Keddenként az előadás utáni szünetben illetve a az előadás utáni szünetben illetve a további szünetekben (ebédszünetben további szünetekben (ebédszünetben is)is)
A tantárgy rövid A tantárgy rövid bemutatásabemutatása
Cél – a vállalattal és működésével Cél – a vállalattal és működésével kapcsolatos alapismeretek bemutatásakapcsolatos alapismeretek bemutatása
Előadás + SzemináriumElőadás + Szeminárium Jegy megszerzése – Órán megszerzett Jegy megszerzése – Órán megszerzett
pontok (30 pont) és év végi írásbeli pontok (30 pont) és év végi írásbeli zárthelyi vizsga (70 pont)zárthelyi vizsga (70 pont)
Tankönyv: Chikán Attila: Tankönyv: Chikán Attila: Vállalatgazdaságtan, 4. átdolgozott, Vállalatgazdaságtan, 4. átdolgozott, bővített kiadás.Aula Kiadó, 2005bővített kiadás.Aula Kiadó, 2005
A tantárgy rövid A tantárgy rövid bemutatásabemutatása
Vállalatgazdaságtan – üzleti Vállalatgazdaságtan – üzleti vállalkozás – vállalatvállalkozás – vállalat
A vállalat mint szervezetA vállalat mint szervezet A vállalat helye a társadalmi A vállalat helye a társadalmi
rendszerben – piacrendszerben – piac A vállalat helye a társadalmi A vállalat helye a társadalmi
rendszerben – állami szerepvállalás és rendszerben – állami szerepvállalás és globalizációglobalizáció
A vállalat lelkiismereteA vállalat lelkiismerete
A tantárgy rövid A tantárgy rövid bemutatásabemutatása
A vállalati stratégia alapjaiA vállalati stratégia alapjai MarketingMarketing InnovációInnováció Az emberi erőforrás gazdálkodásAz emberi erőforrás gazdálkodás Az információ mint erőforrásAz információ mint erőforrás Anyagi folyamatok – logisztikaAnyagi folyamatok – logisztika TermelésTermelés PénzügyekPénzügyek Stratégiai menedzsmentStratégiai menedzsment
Az előadás szerkezeteAz előadás szerkezete
Mi a vállalatgazdaságtan?Mi a vállalatgazdaságtan?
Emberi szükségletek és fogyasztói igényekEmberi szükségletek és fogyasztói igények
A vállalat szerepe a fogyasztói igények A vállalat szerepe a fogyasztói igények kielégítésébenkielégítésében
A vállalat szerepe a gazdasági koordinációs A vállalat szerepe a gazdasági koordinációs mechanizmusok működésébenmechanizmusok működésében
VállalatgazdaságtanVállalatgazdaságtan
Tudományág – a társadalomtudományok Tudományág – a társadalomtudományok csoportjába tartozikcsoportjába tartozik
A vállalatgazdaságtan a vállalatok A vállalatgazdaságtan a vállalatok működésének elvi alapjait tárgyalja, é s működésének elvi alapjait tárgyalja, é s ezek magyarázatát adja?ezek magyarázatát adja? Mi célból léteznek a vállalatok?Mi célból léteznek a vállalatok? Miért csatlakoznak az emberek a Miért csatlakoznak az emberek a
vállalatokhoz?vállalatokhoz? Mi a vállalatok szerepe a társadalomban?Mi a vállalatok szerepe a társadalomban?
Emberi szEmberi szükségletekükségletek
Az emberi lét fenntartásához Az emberi lét fenntartásához szükségesnek itélt javak és szükségesnek itélt javak és szolgáltatásokszolgáltatások élelemélelem lakáslakás ruharuha oktatásoktatás egészségügyegészségügy stb.stb.
Fogyasztói igényFogyasztói igény
Olyan emberi szükséglet (igény), Olyan emberi szükséglet (igény), amelyet a gazdaság szereplői nem a amelyet a gazdaság szereplői nem a saját szervezetükön belüli munkával saját szervezetükön belüli munkával és nem is közösségi intézmények és nem is közösségi intézmények útján kívánnak kielégíteni útján kívánnak kielégíteni
A fogyasztói igény fontos vonása a A fogyasztói igény fontos vonása a pénz – ugyanis fizetőképes kereslet pénz – ugyanis fizetőképes kereslet formájában jelenik meg a piaconformájában jelenik meg a piacon
Fogyasztói igényFogyasztói igény
Éhes vagyokÉhes vagyok Otthon főzökOtthon főzök Jótékonysági ingyenkonyhába megyekJótékonysági ingyenkonyhába megyek Étterembe megyekÉtterembe megyek
El szeretnék jutni A pontból B pontbaEl szeretnék jutni A pontból B pontba Szülők elvisznekSzülők elvisznek Gyalog megyekGyalog megyek Taxival megyekTaxival megyek
VállalatVállalat A vállalat nem más mint szervezet A vállalat nem más mint szervezet
Emberek szövetkezése valamilyen cél Emberek szövetkezése valamilyen cél eléréséreelérésére
Alapvető célAlapvető cél Üzleti vállalkozás – olyan emberi Üzleti vállalkozás – olyan emberi
tevékenység, amelynek alapvető célja tevékenység, amelynek alapvető célja fogyasztói igényekfogyasztói igények kielégítése kielégítése nyereségnyereség elérésével elérésével
Nem általános és nem öröktől valóNem általános és nem öröktől való Vállalat – jogi személyiséggel rendelkező Vállalat – jogi személyiséggel rendelkező
üzleti vállalkozás szervezeti kereteüzleti vállalkozás szervezeti kerete
Az üzleti vállalkozás előtérbe Az üzleti vállalkozás előtérbe kerülésekerülése
Történelmi fordulópont – a modern Történelmi fordulópont – a modern piacgazdaság (kapitalizmus) piacgazdaság (kapitalizmus) kialakulásakialakulása Fogyasztói igények bővüléseFogyasztói igények bővülése Technikai fejlődésTechnikai fejlődés A modern állam létrejötteA modern állam létrejötte
Tulajdon védelmeTulajdon védelme Szabályozott versenySzabályozott verseny
Egy szervezet akkor tekinthető Egy szervezet akkor tekinthető üzleti vállalkozásnak, ha:üzleti vállalkozásnak, ha:
ÖnállóÖnálló
ProfitorientáltProfitorientált
Kockázatot vállalKockázatot vállal
Valóságos piacon működikValóságos piacon működik
Alapvető küldetésAlapvető küldetés
A vállalat alapvető küldetése az A vállalat alapvető küldetése az alapvető célból vezethető le és arra alapvető célból vezethető le és arra ad választ, hogyan szeretné ezt a ad választ, hogyan szeretné ezt a vállalat elérnivállalat elérni
Kérdések:Kérdések: Milyen fogaszók?Milyen fogaszók? Milyen igények?Milyen igények? Milyen eljárással?Milyen eljárással?
PéldákPéldák
Alapvető cél – autók iránt jelentkező Alapvető cél – autók iránt jelentkező fogyasztói igényt kielégítve fogyasztói igényt kielégítve nyereséget elérninyereséget elérni
LehetőségekLehetőségek
PéldákPéldák
Alapvető cél – étkezés iránt Alapvető cél – étkezés iránt jelentkező fogyasztói igényt jelentkező fogyasztói igényt kielégítve nyereséget elérnikielégítve nyereséget elérni
LehetőségekLehetőségek
Koordinációs mechanizmusok Koordinációs mechanizmusok a gazdaságbana gazdaságban
ViszonyViszony Koordináló Koordináló erőerő
IgénykielégIgénykielégíítés módjatés módja
PiaciPiaci ÁrÁr adásvételadásvétel
BürokratikBürokratikusus
HatalomHatalom elosztáselosztás
EtikaiEtikai Etikai Etikai alapelvealapelve
kk
jótékonysjótékonyságág
Agresszív Agresszív ErőErő erőszakerőszak
A vA vállalat mint állalat mint szervezetszervezet
Ing. Dudás Tamás, PhD.Ing. Dudás Tamás, PhD.
Egyéni célokEgyéni célok
Az egyéni célok az emberi Az egyéni célok az emberi szükségleteken alapulnakszükségleteken alapulnak
Abraham Maslow – amerikai Abraham Maslow – amerikai pszichológus az emberi szükségletek pszichológus az emberi szükségletek 5 szintjét definiálta5 szintjét definiálta Fiziológiai szükségletekFiziológiai szükségletek Biztonsági szükségletekBiztonsági szükségletek Szociális szükségletekSzociális szükségletek Megbecsülési szükségletekMegbecsülési szükségletek Önmegvalósítás Önmegvalósítás
Szervezeti célokSzervezeti célok
Hierarchikusan strukturáltakHierarchikusan strukturáltak Kölcsönösen erősítik egymástKölcsönösen erősítik egymást KompatibilisakKompatibilisak
Létezik egy fölérendelt Létezik egy fölérendelt (szuperordinált) cél, mely a szervezet (szuperordinált) cél, mely a szervezet valamennyi tagjának a közös célja. valamennyi tagjának a közös célja. Ennek eléréséhez szükség van a tagok Ennek eléréséhez szükség van a tagok együttműködéséreegyüttműködésére
Egyéni vs. szervezeti Egyéni vs. szervezeti célokcélok
A szervezet minden tagjának vannak A szervezet minden tagjának vannak elképzelései a saját céljairól és a elképzelései a saját céljairól és a szervezet céljairólszervezet céljairól
Ezek az elképzelések nem feltétlenül Ezek az elképzelések nem feltétlenül tudatosaktudatosak
Azok a leghatékonyabb szervezetek:Azok a leghatékonyabb szervezetek: melyekben a tagok céljai valóban melyekben a tagok céljai valóban
összeegyeztethetők a szervezet céljaival összeegyeztethetők a szervezet céljaival és minden tag egyetért a szervezet céljaivalés minden tag egyetért a szervezet céljaival
A vállalati működés A vállalati működés érintettjeiérintettjei
A vállalati működés érintettjei A vállalati működés érintettjei (stakeholders) azok a szereplők, akik (stakeholders) azok a szereplők, akik az üzleti vállalkozással lényeges, az üzleti vállalkozással lényeges, tartós és kölcsönös kapcsolatban tartós és kölcsönös kapcsolatban állnakállnak
A vállalati működés A vállalati működés érintettjeiérintettjei
Belső érintettekBelső érintettek TulajdonosokTulajdonosok MenedzserekMenedzserek alakalmazottakalakalmazottak
Külső érintettekKülső érintettek FogyasztókFogyasztók SzállítókSzállítók VersenytársakVersenytársak Stratégiai partnerekStratégiai partnerek Állami intézményekÁllami intézmények Helyi közösségek és Helyi közösségek és
civil szervezetekcivil szervezetek Természeti Természeti
környezetkörnyezet
TulajdonosokTulajdonosok
Tőkét fektetnek a vállalatba, hogy Tőkét fektetnek a vállalatba, hogy profitot szerezzenekprofitot szerezzenek
Természetes személyek mint Természetes személyek mint tulajdonosoktulajdonosok Részt vehet a vállalat működésébenRészt vehet a vállalat működésében
Intézményi tulajdonosokIntézményi tulajdonosok Állam illetve intézményeiÁllam illetve intézményei Bankok és egyéb pénzintézetekBankok és egyéb pénzintézetek VállalatokVállalatok Nyugdíjalapok stb.Nyugdíjalapok stb.
MenedzserekMenedzserek
A vállalatok tényleges vezetőiA vállalatok tényleges vezetői Személyesen kötődnek a vállalathozSzemélyesen kötődnek a vállalathoz A döntéseivel lényegesen A döntéseivel lényegesen
befolyásolja a vállalat életétbefolyásolja a vállalat életét A menedzserek céljai – a vállalat A menedzserek céljai – a vállalat
növekedése, nyereség, menedzseri növekedése, nyereség, menedzseri fizetések és egyéb juttatások stb.fizetések és egyéb juttatások stb.
Képviseleti probléma (negbKépviseleti probléma (negbíízó - zó - ügynök probléma)ügynök probléma)
MunkavállalókMunkavállalók
Ennek a csoportnak a céljai kötődnek Ennek a csoportnak a céljai kötődnek legkevésbé szorosan a szervezeti legkevésbé szorosan a szervezeti célokhozcélokhoz
Az alkalmazottak főleg személyes Az alkalmazottak főleg személyes célokban gondolkoznak – legfontosabb célokban gondolkoznak – legfontosabb ezek között a jövedelemezek között a jövedelem
Konfliktus: menedzserek/tulajdonosok Konfliktus: menedzserek/tulajdonosok vs. alkalmazottakvs. alkalmazottak
Külső érintettek IKülső érintettek I
Fogyasztók – az ő igényeinek Fogyasztók – az ő igényeinek kielégítése céljából jött létre a vállalatkielégítése céljából jött létre a vállalat
Versenytársak – azok a vállalatok, Versenytársak – azok a vállalatok, melyek azonos működési körrel melyek azonos működési körrel rendelkeznekrendelkeznek
Szállítók – ellátja a vállalkozást a Szállítók – ellátja a vállalkozást a szükséges erőforrásokkalszükséges erőforrásokkal
Stratégiai partnerek – olyan vállalatok, Stratégiai partnerek – olyan vállalatok, melyek tevékenysége összekapcsolódik melyek tevékenysége összekapcsolódik a vállalat tevékenységével a vállalat tevékenységével
Külső érintettek IIKülső érintettek II
Állami intézmények – a modern Állami intézmények – a modern gazdaságban az állam rajtuk keresztül gazdaságban az állam rajtuk keresztül szabályozza a gazdaságotszabályozza a gazdaságot
Helyi közösségek és civil (állampolgári) Helyi közösségek és civil (állampolgári) szervezetek – környezetvédelmi szervezetek – környezetvédelmi mozgalmak, fogyasztóvédelmi mozgalmak, fogyasztóvédelmi szervezetek, vallási közösségek stb.szervezetek, vallási közösségek stb.
Természeti környezet – növekvő Természeti környezet – növekvő felelősség a környezet állapotáértfelelősség a környezet állapotáért
Példa – BKV Példa – BKV Fogyasztók – utasokFogyasztók – utasok Szállítók – pl. MOL, Magyar Villamos Szállítók – pl. MOL, Magyar Villamos
Művek, járműgyártók stb.Művek, járműgyártók stb. Versenytársak – pl. taxiscégekVersenytársak – pl. taxiscégek Stratégiai partnerek – pl. bankok, Stratégiai partnerek – pl. bankok,
Volánbusz, MÁVVolánbusz, MÁV Állam – tulajdonos, szabályozás különböző Állam – tulajdonos, szabályozás különböző
intézményeken keresztülintézményeken keresztül Civil szervezetek – pl. környezetvédelmi Civil szervezetek – pl. környezetvédelmi
szervezetek, lobbycsoportokszervezetek, lobbycsoportok Természeti környezetTermészeti környezet