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NUOVA RETE LOGISTICANUOVA RETE LOGISTICA
NUOVA RETE LOGISTICA
Poste Italiane ha ritenuto strategico, in sintonia con il piano di sviluppo, l’ ammodernamento della Rete Logistica Postale anche al fine di adeguarla a quella delle migliori Amministrazioni Postali Europee. Il Progetto Nuova Rete Logistica prevede, con la installazione di nuove tecnologie, la centralizzazione e l’automazione della Rete dei Centri di Smistamento a fronte di investimenti per complessivi 930 milioni di euro che si realizzerà entro il 2007.
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NUOVA RETE LOGISTICANUOVA RETE LOGISTICA
NUOVA RETE LOGISTICA
L’attuale rete postale italiana fissa è costituita da 104 centri che occupano circa 19.213 unità . In particolare, n° 33 centri (19 CMP e 14 CPO) sono attrezzati per la lavorazione “ meccanizzata “ delle lettere di formato standard.
Principali criticità:
• Il livello di automazione è basso: in particolare nei CPO gli apparati in uso risultano tecnologicamente differenziati in ragione del periodo di progettazione e delle funzionalità disponibili; gran parte di detti apparati sono vetusti ed obsoleti (il 65% degli impianti risale al periodo 1975 – 1985).
•Soltanto i 13 centri più importanti sono dotati, per il trattamento delle lettere di formato normalizzato, di sistemi di lettura automatica degli indirizzi.
•In tutti gli altri centri la codifica è svolta a cura degli operatori e ciò comporta, ovviamente, una scarsa flessibilità operativa in funzione delle oscillazioni dei volumi di traffico ed un livello elevato dei costi di produzione.
Situazione attuale
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•I livelli di produzione risultano di gran lunga inferiori rispetto alle potenzialità delle risorse applicate, anche a causa del “ rinvio” alla lavorazione manuale di consistenti flussi di lettere “ meccanizzabili “, e degli standard attesi anche con riguardo a quelli dei principali operatori Europei.
•La qualità e l’affidabilità dei cicli produttivi degli impianti meccanizzati è, di norma, scarsa.
•Il costo per unità di prodotto risulta troppo elevato.
•Il gap di Poste Italiane con le altre “ realtà “ Europee è elevato per la meccanizzazione e l’ automaticità dei processi e la qualità della tecnologia utilizzata, che risultano determinanti sia per il conseguimento degli obiettivi di qualità, sia per assicurare la necessaria economicità alla gestione dei cicli di lavorazione.
In Germania, ad esempio, risultano in attività 83 centri, tutti automatizzati, che lavorano 52 milioni di lettere al giorno; in Francia esistono 103 centri tutti automatizzati che lavorano tutta la corrispondenza; in Inghilterra le lettere vengono tutte lavorate in 67 centri tutti automatizzati.
Situazione attuale Segue criticità
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Vetustà dei centri meccanizzati
• Livello tecnologico della maggior parte dei centri risalente fine anni ’70-inizio anni ’80
• Problemi di continuità operativa, con la necessità di continui interventi sulla macchina
1975 1980 1985 1990
•Verona (1978)
•Milano PB (1979)
•Bari (1979)
•Catania (1979)
•Genova (1979)
•Padova (1979)
•Torino (1979)
•Bologna (1980)
•Brescia (1982)
•Roma (1982)
•Venezia (1982)
•Cagliari (1983)
•Lamezia (1983)
•Palermo (1983)
•Pescara (1987)
•MilanoRos(1988)
•Reggio E. (1988)
•Napoli (1989)
•Firenze (1992)
Anno d’installazione degli impianti di smistamento
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OBIETTIVI NUOVA RETE LOGISTICA
•Miglioramento dei livelli di servizio;
• Incremento della percentuale di prodotti postali trattati nei centri di smistamento “meccanizzati”;
• Miglioramento della saturazione degli impianti, attraverso la concentrazione dei volumi sugli impianti ad alta meccanizzazione;
• Forte riduzione dei costi operativi.
OBIETTIVI
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OBIETTIVI NUOVA RETE LOGISTICA
•Tener conto delle necessità operative del prodotto più veloce (posta prioritaria) che, esaurendo il proprio ciclo operativo in meno di 24 ore, ha bisogno di riferirsi a bacini di servizio più contenuti rispetto agli attuali per poter raggiungere tutte le agenzie di recapito in tempo utile per effettuare la distribuzione il mattino successivo all’impostazione. Ai predetti fini, la nuova Rete Logistica Postale, il cui scopo è di provvedere alla distribuzione della corrispondenza nei tempi e secondo livelli di servizio previsti, risulterà composta da:
1) Centri di Smistamento;
2) Una rete primaria che collega i centri tra di loro;
3) Una rete secondaria, attraverso la quale viene assicurato il collegamento di ogni centro con il proprio bacino di servizio.
OBIETTIVI segue
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OBIETTIVI NUOVA RETE LOGISTICA
• Concentrare la Posta ordinaria, caratterizzata da volumi preponderanti, nei centri dotati di nuove risorse di meccanizzazione che cureranno, ovviamente, anche il trattamento della Posta Prioritaria, seppure, per un bacino più ridotto.
•Consentire, con la concentrazione dei flussi, economie di scala, ottimizzando l’utilizzo degli impianti e riducendo le spese fisse (immobili, manutenzione, spese per strutture direzionali e spese amministrative, oltre che del personale).
•Concentrare l’ 85% della posta ordinaria e prioritaria, sui centri meccanizzati; i restanti centri, tutti a lavorazione manuale, tratteranno volumi di traffico di sola posta prioritaria.
•Dotare la Nuova Rete Logistica Postale , per le esigenze informatiche, di una infrastruttura tecnologica di base presente in tutti centri ed interconnessa con diversi centri servizi per l’operazioni di codifica (semiautomatica) e di gestione di database di rilevanza locale e nazionale. La video codifica manuale potrà essere automatizzata.
OBIETTIVI segue
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Disguidi
Giacenze processo
2001 A regime
11,5
3,8
0,0
2,5
5,0
7,5
10,0
12,5
Disguidi
Giacenze processo
2001 A regime
17,2
7,5
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
Posta ordinariaPercentuale di perdita
qualità Posta prioritaria
Disguidi
Giacenze di Processo
• I disguidi (errate destinazioni del prodotto postale), nel 2001, hanno causato “fuori standard” per circa il 2% dei volumi della Posta Ordinaria e per circa il 10% dei volumi di Posta Prioritaria
• Nel 2001, le giacenze di prodotto (non lavorato) hanno causato “fuori standard” per 10% dei volumi della Ordinaria e 7% di Prioritaria con impatti più rilevanti sugli uffici postali dei capoluoghi di provincia
Percentuale di perdita qualità
Cause perdita qualità Impatto Nuova Rete
• Il progetto Nuova Rete, (a pari vincoli temporali) riduce le giacenze di circa il 60% per:
• Incremento produttività dei nuovi impianti• Smistamento al portalettere che azzera le lavorazioni
e di conseguenza le giacenze negli UDR con più di 7 portalettere
• Il progetto nuova rete riduce il numero dei disguidi (circa il 60%) grazie alla possibilità di smistare per portalettere (circa il 90% dei disguidi si verifica negli Uffici di Recapito)
MIGLIORAMENTO DELLA QUALITA’
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INVESTIMENTI PREVISTI
Fatturato Ordinato- I Fase
Ordinato- I I Fase
Da impegnare
111 160 161 500Total =931,2
*Totale 4 progetti: Nuova Rete, Posta Registrata, Stampe 2001 e Carte Valori. Ultimo aggiornamento a dicembre 2002** Include Fatturato ed Avanzamento.
Milioni di Euro(IVA inclusa)
SW e beni immateriali
Impianti e macchinari
Immobili
12% 34% 54%
26,6**
58,9
25,0
24,2
147,1
1,1
248,1
200,2
51,5
Il 46% degli investimenti totali è già stato impegnato
147,4
1,2
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INVESTIMENTI PREVISTI
53,7
162,2
78,8
45,0
153,6
78,8
Originario Nuovo Roll out
294,7277,4
0
50
100
150
200
250
300
ImmobiliImpiantiSW
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ROLL - OUT
Roll-out
•Priorità nella realizzazione dei centri basata su:
–Problematiche vetustà
–Vincoli contrattuali (centri prima fase)
–Impatto centri su qualità
–Ricollocabilità risorse
–Priorità degli impianti nei centri per tipologia prodotto (es alta priorità registrate, bassa priorità stampe)
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ROLL – OUT (SEGUE)
2003 2004 2005 2002
2001
2007 20082006
Piano iniziale
Nuovo Roll-out
MI P.B
MI P.B
RM
RM
BO
BO
NA
NA
BA
CT
PD
PD
FI
FI
MI Ro
MI Ro
CT/Lam
BA
GE
GE
TO
TO
VE
VE
BS
BS
PA
PA
PE
PE
CA
CA
ANPI
PI AN
PG
PG
PR
PR
NO
NO
UD
UD
VR
VR
MI P.B
LAM
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STATO DI AVANZAMENTO
PADOVA Proseguono i lavori di ristrutturazione – consegnate aree per montaggio SIACS e CFSM/V
On time
FIRENZE Conclusi lavori preliminariProssima emissione bando gara
5 mesi
MILANO ROSERIO
Smontaggio parziale vecchi impiantiIn attesa chiarimenti area stampe
1 mese
BOLOGNA
Proseguono lavori immobiliari ed esercizio SIACS1 e CFSM/R, consegnata area per montaggio SIACS2
1 mese (recuper
abile)
NAPOLI Lavori di ristrutturazione in corsoIn attesa chiarimenti aree stampe
On time
MI PB Necessità attivare lavori per viabilità esterna in attesa decisione per intervento al CMP
STATUS
BARI Progettazione conclusa, lavori non iniziati e da riaffidare con nuova gara
6 mesi
CATANIA Lavori preliminari, conclusi coperture e pavimentazioneProssima emissione bando gara
2 mesi
LAMEZIA T.
Completati lavori preliminari, in corso ristrutturazione banchine
3 mesi
ROMA Montaggio sistema di material handling, ristrutturazione locali e impianti, consegnate aree per montaggio CFSM ed edificio lavorazione manuale (Incremento investimenti per totale adeguamento normativo centro)
2 mesi
TORINO Conclusa bonifica amianto. Aggiudicato appalto lavori copertura
2 Mesi
VENEZIA Decisa recentemente la ristrutturazione CMP esistente
2 Mesi
STATUS
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CONCLUSIONI
A progetto ultimato, Poste Italiane conseguirà:
- L’aumento della capacità produttiva e della funzionalità delle macchine e la riorganizzazione della logistica.
- Il trasferimento presso il CMP delle attività svolte dagli uffici di accettazione e delle attività propedeutiche al recapito;
- La concentrazione presso i CRP dei volumi di prodotto del territorio di rispettiva competenza;
- L’adeguamento della rete di trasporto e la semplificazione e/o la riduzione delle operazioni di raccolta e distribuzione.
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CONCLUSIONI (segue)
- Un consistente miglioramento dei livelli di servizio e la significativa riduzione dei costi del ciclo delle lavorazioni.
- L’incremento del prodotto meccanizzabile, passando dall’attuale 35 – 40% al previsto 85%;
- La riduzione dei costi operativi a 188 milioni di euro rispetto agli attuali 594 milioni di euro circa.
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SARDEGNA
SICILIA
ABRUZZO - MOLISE
EMILIA - ROMAGNA
TOSCANA
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POLI INTERESSATI
LOMBARDIA
CALABRIA
LAZIO
TRIVENETO
CAMPANIA
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CENTRI INTERESSATI :
SASSARI CPONUORO CPOORISTANO CPO
SU CAGLIARI CMP
ATTIVITA’ TRASFERITE :
VOLUMI : TUTTO IL CORRIERE
RISORSE INTERESSATE :
SASSARI CPO NUORO CPO ORISTANO CPO
- 30 SU 96 N.O. = 66
- 23 SU 61 N.O. = 38
- 37 SU 88 N.O. = 51
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SARDEGNA
DATA PREVISTA :SASSARI CPO NUORO CPO ORISTANO CPO
SUBITO
LAVORAZIONI IN CRP E CRA TRANNE CRA PRIORITARIO DI SASSARI E NUORO
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CENTRI INTERESSATI :
ATTIVITA’ TRASFERITE :
RISORSE INTERESSATE :
ENNA CPO SIRACUSA CPOCALTANISSETTATRAPANI
- 28 SU 43 N.O. = 15 - 28 SU 52 N.O. = 24
ENNA CPO SIRACUSA CPOCALTANISSETTA CPOTRAPANI CPO
- 19 SU 66 N.O. = 47 - 43 SU 83 N.O. = 40
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ENNA CPOTutte le lavorazioni eccetto il prioritario ed il CRA e parte dell’ordinario in CRA
SIRACUSA CPO Tutte le lavorazioni eccetto il prioritario ed il CRA e parte dell’ordinario in CRA
CALTANISSETTA
TRAPANI CPO Tutte le lavorazioni eccetto il prioritario in CRA ed in CRP
Tutte le lavorazioni eccetto il prioritario in CRA ed in CRP
SICILIA
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DATA PREVISTA : DA SUBITO eccetto le registrate in CRA ed CRP di Siracusa per complessive 9 Risorse il cui spostamento è previsto per Ottobre 2003
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SICILIA SEGUE
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CENTRI INTERESSATI :
CENTRO RICEVENTE :
FERRARA CPO LAV. IN CRP ORD.PRIOR.VOL.E REG.IN CRP E CRAFORLI’ CPO LAV. IN CRP ORD.PRIOR. VOL.E REG.IN CRP E CRAMODENA CPO LAV. IN CRP E CRA TUTTO IL CORR.RIMINI CPO LAV. IN CRP E CRA ORD.PRIOR.REG.E VOL.RAVENNA CPO LAV. IN CRP ORD.PRIOR.VOL.E REG. IN CRP E CRA E STAMPE
SU BOLOGNA CMP
EMILIA ROMAGNA
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RISORSEINTERESSATE :
-38 SU 64 N.O.= 26
- 91 SU 173 N.O.= 8 2 -55 SU 103 N.O.= 48
DATA PREVISTA :
GIUGNO 2003
ATTIVITA’ CHE RIMANGONO :
FERRARA CPOFORLI’ CPORAVENNA CPOMODENA CPORIMINI CPO
STAMPE
FERRARA CPOFORLI’ CPOMODENA CPORIMINI CPORAVENNA CPO
- 43 SU 70 N.O.= 27
STAMPE + VOLUMINOSE
STAMPE
- 36 SU 91 N.O.= 55
EMILIA ROMAGNA SEGUE
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FERRARA CPOFORLI’ CPOMODENA CPORIMINI CPORAVENNA CPO
GIUGNO-SETTEMBRE SUBITO-LUGLIO
LUGLIO-SETTEMBRE SUBITO-LUGLIO
ORD + PRIOR IN CRA
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CENTRI INTERESSATI :
L’AQUILA CPOCHIETI CPOTERAMO CPOCAMPOBASSO CPOISERNIA CPO
ATTIVITA’ DA TRASFERIRE :
CHIETI TUTTO IL CORR.L’AQUILA CRP ORDTERAMO CRP ORD
SU
ISERNIA TUTTO ILCORRIERE
SU CAMPOBASSO
PE
ABRUZZO E MOLISE
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RISORSE INTERESSATE :
L’AQUILA CPOCHIETI CPOTERAMO CPOISERNIA CPO
- 9 SU 84 N.O. = 75
DATA DI ATTUAZIONE :DA GIUGNO
ABRUZZO E MOLISE SEGUE
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- 5 SU 77 N.O. = 72
- 57 SU 77 N.O. = 20
- 19 SU 42 N.O. = 23
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CENTRI INTERESSATI :LIVORNO CPOMASSA CPO
ATTIVITA’ DA TRASFERIRE :
-TUTTE LE LAVORAZIONI ECCETTO ORD\PRIOR\ASS MANUALI IN CRA, E ASS IN CRP-I COLLEGAMENTI CON GLI UP-LA VUOTATURA CASSETTE-I COLLEGAMENTI CON UDR
PISACMP
LIVORNOSU
TUTTO IL CORRIERE E LA RETE DI BASE
MASSASU
LA SPEZIACMP
TOSCANA
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RISORSE INTERESSATE :LIVORNO - 88 UNITA’ SU 110 N.O. = 22MASSA - 35 UNITA’ SU 49 N.O. = 14
DATA PREVISTA : DA SUBITO
RIASSORBIMENTO RISORSE :
UNITA’ AL CMP PISA UNITA’ ALL’UDR DI LIVORNO UNITA’ DA RIALLOCARE
DA LIVORNO
DA MASSAMAGGIORI ESIGENZE DI LA SPEZIADA DEFINIRE
TOSCANA SEGUE
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CENTRI INTERESSATI
LODI CPOPAVIA CPOVARESE CPOCOMO CPOLECCO CPO
PESCHIERABORROMEORICEVE DA
CENTRI INTERESSATI
SU
SUROSERIOC.M.P.RICEVE DA
LODI CPOPAVIA CPOVARESE CPOCOMO CPOLECCO CPO
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LOMBARDIA
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ATTIVITA’ DA TRASFERITE SU
PESCHIERABORROMEO
LODI CPO
PAVIA CPO
VARESE CPO
COMO CPO
LECCO CPO
PRIORITARIO, ORDINARIO REGISTRATA IN CRAPRIORITARIO VOLUMINOSO
PRIORITARIO, ORDINARIO REGISTRATA IN CRP E CRAPRIORITARIONVOLUMINOSO
REGISTRATA IN CRP E CRA
REGISTRATA IN CRP E CRA
REGISTRATA IN CRP
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APRILE/GIUGNO
GIUGNO
Previsto per Novembre.
Rinviato all’ampliamento del cmp per installare un altro siacs un’altra cfsm per registrate e almeno 4 cfsm per voluminose
LOMBARDIA SEGUE
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ATTIVITA’ DA TRASFERITE
SU ROSERIO C.M.P.
LODI CPO
PAVIA CPO
VARESE CPO
COMO CPO
LECCO CPO
STAMPE CRAE ORDINARIO VOLUMINOSO
PRIORITARIO, ORDINARIO E STAMPE IN CRA
ORDINARIO VOLUMINOSO ESTAMPE IN CRP E CRA
PRIORITARIO, ORDINARIO E STAMPE IN CRP E CRA
PRIORITARIO, ORDINARIO E STAMPE IN CRA
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LOMBARDIA SEGUE
APRILE/GIUGNO
GIUGNO
Previsto entro Novembre.
Rinviato per ritardi adeguamento locali per installazione di un SIACS necessario per le lavorazioni
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RISORSE INTERESSATE :
- 40 UNITA’ SU 51 N.O. = 11
- 110 UNITA’ SU 167 N.O. = 57
- 117 UNITA’ SU 148 N.O. = 31
- 150 UNITA’ SU 212 N.O. = 62
- 41 UNITA’ SU 55 N.O. = 14
LODI CPO
PAVIA CPO
VARESE CPO
COMO CPO
LECCO CPO
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LOMBARDIA SEGUE
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CENTRI INTERESSATI :CROTONE CPO
SU
ATTIVITA’ TRASFERITE :
VOLUMI : TUTTO IL CORRIERE
RISORSE INTERESSATE :
DATA PREVISTA :
VIBO VALENTIA CPOLAMEZIA
LAVORAZIONI IN CRALAVORAZIONI IN CRA
CROTONE CPO - 11 UNITA’ SU 14 N.O. = 3
VIBO VALENTIA CPO - 18 UNITA’ SU 19 N.O. = 1
CROTONE CPOVIBO VALENTIA CPO
SUBITO
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CALABRIA
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CENTRI INTERESSATI :RIETI CPO
SU
ATTIVITA’ TRASFERITE :
VOLUMI : TUTTO IL CORRIERE
RISORSE INTERESSATE :
DATA PREVISTA :
VITERBO CPOCMP FIUMICINO
LAVORAZIONI IN CRP
RIETI CPO -10 UNITA’ SU 52 N.O. = 42
VITERBO CPO -9 UNITA’ SU 51 N.O. = 42
SUBITORIETI CPOVITERBO CPO
VITERBO CPORIETI CPO
LAZIO
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CENTRI INTERESSATI :GORIZIA CPO SU TRIESTE
ATTIVITA’ TRASFERITE :
VOLUMI : TUTTO IL CORRIERE
RISORSE INTERESSATE :
DATA PREVISTA :
ROVIGO CPO SU PADOVA
ROVIGO CPO
GORIZIA CPO LAVORAZIONI IN CRP E CRA DI TUTTOLAVORAZIONI IN CRP E CRA DI TUTTO
GORIZIA CPO - 21 UNITA’ SU 46 N.O. = 25
ROVIGO CPO - 31 UNITA’ SU 54 N.O. = 23
GORIZIA CPOROVIGO CPO
DA SUBITO
TRIVENETO
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CENTRI INTERESSATI :
ATTIVITA’ TRASFERITE :
VOLUMI :
RISORSE INTERESSATE :
AVELLINOBENEVENTOCASERTASALERNO
TUTTO IL CORRIERE
SU NAPOLI CMP
AVELLINOBENEVENTOCASERTASALERNO
- 41 SU 106 N.0. = 65 - 26 SU 85 N.0. = 59- 49 SU 151 N.0. = 102 - 48 SU 194 N.0. = 146
CAMPANIA
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ORD E PRIOR ENTRO 31 MARZO
REGISTRATA ENTRO 31 LUGLIO
LAVORAZIONI CRP E IN CRA ECCETTO STAMPE E LAVORAZIONI IN CRA DI SALERNO
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CENTRI INTERESSATI :
ATTIVITA’ TRASFERITE :
VOLUMI :
RISORSE INTERESSATE :
AVELLINOBENEVENTOCASERTASALERNO
LAVORAZIONI CRP
TUTTO IL CORRIERE
SU NAPOLI CMP
AVELLINOBENEVENTOCASERTASALERNONAPOLI
- 14 SU 103- 13 SU 90- 24 SU 154- 6 SU 179- 41 NUOVA MECC.
ORD.E REGIST.
CAMPANIA SEGUE
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