Oplæg ved

Jens Chr. Birch, kommunaldirektør i Næstved Kommune og

formand for Kommunaldirektørforeningen i Danmark

Nye velfærdsløsninger i kommunerne

Fire hovedudfordringer

1. Økonomisk ubalance i de offentlige budgetter

2. Øgede velfærdsforventninger

3. Rekrutteringsproblemer

2

3. Rekrutteringsproblemer

4. Klimakrisen

Økonomisk ubalance i de offentligebudgetter(kort sigt - ??)

3

(kort sigt - ??)

Øgede velfærdsforventninger- flere individuelle løsninger

4

Rekrutteringsdagsordenen �5-10 års sigt

5

Rekrutteringsdagsordenen

60

Ledere i Næstved Kommune

6

0

20

40

60

Antal medarb.

Alderstrin

Ledere i Næstved Kommune Mænd

Ledere i Næstved Kommune Kvinder

Rekrutteringsdagsordenen

800

1.000

1.200

1.400

Medarbejdere i Næstved Kommune

7

0

200

400

600

800

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

Antal medarb.

Alderstrin

Rekrutteringsdagsordenen

8

Rekrutteringsdagsordenen

9

Klimakrisen (10 år-1000 år?)

10

Mulige og nødvendige forandringer i den kommunale velfærd og dens organisering på 10 års sigt

11

organisering på 10 års sigt

• Mere effektive kommuner

• Udvikling af velfærdsteknologien

• Borgerne skal selv gøre mere – større ansvar for sig selv

• Ændret arbejdsdeling mellem den offentlige og • Ændret arbejdsdeling mellem den offentlige og den private sektor – den tredje og fjerde sektor

• Den frivillige sektors nye rolle

• Nye medarbejdergrupper

• Nye krav til lederne og medarbejderne

12

Kommunerne og de socialøkonomiske virksomheder

• Nytænke – den danske velfærdsmodel

• Nyt syn på handicappedes kvalifikationer

• Frivilligt engagement

• Aktivere passive handicappede borgere

• Nonprofit selvejende erhvervsøkonomi (4. sektor)

• Nytænkende socialt arbejde (nye grænseflader til de • Nytænkende socialt arbejde (nye grænseflader til de professionelle)

• Ansvarlighed – samfundsansvar

• Venturekapital ?

• Bedre berammebetingelser for socialt iværksætteri

• Omdanne revalideringsvirksomheder til socialøkonomiske virksomheder

• En ny andelsbevægelse – værdidrevet forandring

13

Hvordan når vi frem til fremtidens velfærd?

• Planlagt forandring med velfærdsreformer, eller

• Nødvendighedens dagsorden

Eller begge?Eller begge?

14