ố 113 - baca-bank.vn 113... · pdf filetrong so sánh trên, ... hdbank...
TRANSCRIPT
1 | P a g e
Số 113
2 | P a g e
Bảo đảm ổn định tỷ giá, thanh khoản dịp cuối năm
03
04
07
13
“Thị trường ngoại hối không có áp lực các tháng cuối năm”
21
Ngân hàng nào hút tiền gửi nhiều nhất?
PVcomBank bất ngờ hạ lãi suất huy động
Ngân hàng sẽ bỏ lại cuộc cạnh tranh về mạng lưới để bước
vào “cuộc chiến” khác?
28
BAC A BANK khai trương Chi nhánh Bắc Giang
3 | P a g e
Bảo đảm ổn định tỷ giá, thanh
khoản dịp cuối năm
(TBNH) - Chính phủ vừa ban hành nghị quyết
phiên họp thường kỳ tháng 10/2016, trong đó
yêu cầu NHNN Việt Nam theo dõi sát diễn biến
nợ xấu, có giải pháp kiềm chế nợ xấu mới phát
sinh, bảo đảm ổn định tỷ giá và thanh khoản của
hệ thống ngân hàng, đặc biệt là dịp cuối năm.
Thanh khoản của hệ thống ngân hàng hiện rất
dồi dào
Theo đó, Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành, địa
phương tập trung khắc phục khó khăn, khai
thác tối đa tiềm năng, phát huy thế mạnh của
từng ngành, từng lĩnh vực, từng địa bàn…, nỗ
lực phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu xuất khẩu và
tăng trưởng kinh tế năm 2016 và quý I năm
2017.
Với NHNN Việt Nam, Chính phủ yêu cầu điều
hành chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, tạo
điều kiện thuận lợi cho người dân và DN tiếp
cận tín dụng với lãi suất hợp lý. Đồng thời kiểm
soát chặt chẽ chất lượng tín dụng; theo dõi sát
diễn biến nợ xấu, có giải pháp kiềm chế nợ xấu
mới phát sinh, bảo đảm ổn định tỷ giá và thanh
khoản của hệ thống ngân hàng, đặc biệt là dịp
cuối năm. Quản lý chặt chẽ hoạt động của các
ngân hàng bị mua lại bắt buộc và các ngân
hàng yếu kém, bảo đảm an toàn hệ thống.
Chính phủ cũng yêu cầu NHNN Việt Nam kiểm
soát lạm phát cơ bản, tạo điều kiện để kiểm
soát lạm phát chung. Khẩn trương hoàn thành
Đề án tái cơ cấu các tổ chức tín dụng và xử lý
nợ xấu giai đoạn 2016 - 2020 và các đề án,
phương án xử lý các tổ chức tín dụng yếu kém.
4 | P a g e
Điểm trùng hợp của nhóm ngân
hàng lãi nhất 9 tháng đầu năm
(VnEconomy) - Những thành viên dẫn đầu về lợi
nhuận kỳ báo cáo quý 3/2016 thể hiện rõ một sự
thay đổi...
Trong kỳ báo cáo kết quả kinh doanh 9 tháng
đầu năm nay, những nhà băng có thế mạnh và
dịch chuyển mạnh cơ cấu lợi nhuận sang dịch
vụ đều chiếm các vị trí ở nhóm đầu báo lãi.
Một tuần sau sự kiện công bố giảm lãi suất cho
vay, VnEconomy có cuộc trò chuyện với ông
Nghiêm Xuân Thành, Chủ tịch Hội đồng Quản
trị Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
(Vietcombank).
Một câu hỏi có vẻ nhạy cảm, nhưng cũng được
đặt ra, với tính chất bên lề: việc Vietcombank
cũng như một số ngân hàng khác vừa giảm lãi
suất cho vay sau nghị quyết của Chính phủ, có
phảng phất “tính chính trị” không?
Xu hướng thắng thế
Ông Thành trả lời ngay: “Với Vietcombank, các
quyết định giảm lãi suất vừa qua là để tự “cứu”
mình. Quyết định giảm lãi suất huy động
khoảng một tháng trước là yêu cầu giảm giá
vốn khi nguồn huy động lớn và dư thừa, trong
khi tín dụng đầu ra có giới hạn. Quyết định giảm
lãi suất cho vay vừa rồi cũng đã được cân đối
kỹ, chắc chắn trên cơ sở đảm bảo kế hoạch cả
năm của ngân hàng. Và giảm được chi phí cho
khách hàng, thì ngân hàng lợi”.
Không trực tiếp trả lời thêm cho câu hỏi trên,
nhưng Chủ tịch Vietcombank có nêu một nội
dung đáng chú ý: những năm gần đây và hiện
nay Vietcombank không đẩy cao tỷ lệ sử dụng
vốn, chỉ quanh 70%; hoặc nhìn vào quy mô tổng
dư nợ, nhỏ hơn so với một số ngân hàng khác,
nhưng lợi nhuận vẫn đảm bảo yêu cầu cổ đông
giao.
Đến cuối tháng 9/2016, tổng dư nợ của
Vietcombank chưa đầy 440.000 tỷ, chỉ bằng cỡ
2/3 của VietinBank hoặc BIDV, nhưng lợi nhuận
vẫn ngang ngửa, thậm chí vượt BIDV khá xa.
Có nhiều yếu tố cấu thành lợi nhuận. Nhưng
trong so sánh trên, một phần lớn tại
Vietcombank không đến từ tín dụng. Trong năm
2015, đây là thành viên đầu tiên nhóm “Big 4”
tự tin tuyên bố: tỷ trọng thu dịch vụ đã đạt 30%
trong cơ cấu lợi nhuận.
Lợi nhuận bớt ỷ vào tín dụng, dịch chuyển
mạnh hơn về dịch vụ là xu hướng đang thể
hiện. Nói một cách hình ảnh thì “gen” lợi nhuận
ngân hàng thay đổi theo hướng này, và ngày
càng rõ nét.
Trong khi tín dụng bộc lộ nhiều rủi ro, nợ xấu
đeo bám, thì lãi từ dịch vụ bền vững hơn, khi so
sánh giữa các ngân hàng.
Và có một sự trùng hợp, trong kỳ báo cáo kết
quả kinh doanh 9 tháng đầu năm nay, những
nhà băng có thế mạnh và dịch chuyển mạnh cơ
cấu lợi nhuận sang dịch vụ đều chiếm các vị trí
ở nhóm đầu báo lãi.
Như trên, Vietcombank đang có kết quả tốt nhất
trong nhiều năm trở lại đây, là ứng viên dẫn đầu
lợi nhuận toàn hệ thống năm nay.
Và rất đáng chú ý, Ngân hàng Kỹ thương
(Techcombank) cũng đang có triển vọng trở lại
thời hoàng kim trước đây bằng mức lãi (theo
con số tuyệt đối) dẫn đầu khối ngân hàng
thương mại cổ phần (không có tỷ lệ sở hữu chi
phối của Nhà nước) sau 9 tháng, với gần 2.900
5 | P a g e
tỷ, theo tiến độ cập nhật thông tin đến thời điểm
này.
Lâu nay Techcombank là điển hình về dịch
chuyển và tạo thu từ dịch vụ. Trong vùng chùng
xuống về lợi nhuận giai đoạn 2012-2015, chính
sự bền vững và mạnh của hoạt động dịch vụ đã
đỡ cho ngân hàng này.
Đơn cử, năm 2015 lãi từ hoạt động dịch vụ đã
“đỡ” tới 55,91% lợi nhuận trước thuế của
Techcombank. Và 9 tháng đầu năm nay, khi tín
dụng khả quan (đặc biệt cho vay cá nhân khởi
sắc - sẽ đề cập phần sau), tỷ trọng đó vẫn
chiếm tới 31,81%.
Những điển hình trên cho thấy, khi nhìn về
“gen” lợi nhuận các ngân hàng hiện nay, không
hẳn cứ cho vay nhiều, tổng dư nợ lớn là có thể
lãi lớn; còn nếu có nền tảng tốt và đẩy mạnh
được các hoạt động dịch vụ, thì lợi nhuận khả
quan.
Thời của “thượng đế bạc cắc”
Cũng tại Techcombank, có một chỉ tiêu hoạt
động được đề ra cụ thể những năm gần đây:
mỗi khách hàng sử dụng bao nhiêu sản phẩm,
dịch vụ. Và Techcombank đã, đang mở rộng độ
phủ sang khách hàng cá nhân.
Thông thường và đa số, từng khách hàng cá
nhân chỉ tạo doanh số nhỏ, lẻ, gọi dân dã là
“bạc cắc”. Nhưng, đây chính là động lực tạo bất
ngờ và đột biến khi nhìn vào lợi nhuận một số
ngân hàng thời gian gần đây.
Như ở Techcombank, bên cạnh các dịch vụ
khác, tính đến cuối tháng 9/2016, dư nợ cho
vay khách hàng cá nhân đã chiếm tới 43,5%
tổng dư nợ.
Nhìn sang hiện tượng lợi nhuận 2015 và dự báo
cả 2016 - Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng
(VPBank), cú hích lớn và có thể nói là quyết
định cho sự bứt phá về lãi là từ cho vay cá nhân
- những “thượng đế bạc cắc”, tập trung qua
công ty tài chính với mảng tín dụng tiêu dùng
được đẩy mạnh ba năm qua.
Lãnh đạo VPBank từng nói với VnEconomy
rằng, khách hàng cá nhân là phân khúc chiến
lược, dĩ nhiên đi cùng với khẩu vị rủi ro và yêu
cầu quản trị tốt rủi ro. Và chính VPBank cũng tự
ấn tượng, bởi ban đầu họ dự tính mảng này có
thể phải mất tới ba năm đầu của chiến lược là
chịu lỗ, nhưng đã sớm cho đóng góp rất lớn vào
lợi nhuận chung.
Thành công trong phát triển và khai thác khách
hàng cá nhân tại Techcombank, VPBank có thể
đang thu hút sự chú ý của những ngân hàng
thương mại khác. Mà dáng dấp cũng đã thể
hiện ở HDBank, sau kế hoạch mua lại công ty
tài chính của nước ngoài; lợi nhuận của
HDBank cũng bắt đầu nâng cao, trong đó có
cấu phần đóng góp lớn từ khối khách hàng cá
nhân…
Hay tại Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB),
mức tăng trưởng huy động vốn rất cao, tới
17,5% trong 9 tháng đầu năm nay, có đóng góp
và sự chủ động tích lũy bề dày quan hệ khách
hàng cá nhân, để chuẩn bị cho kế hoạch lớn.
SHB đang đến gần đích sáp nhập Công ty Tài
chính Vinaconex Vietel (VVF), để lập ra công ty
tài chính chuyên biệt, phát triển và khai thác
mảng tín dụng tiêu dùng. Và sẽ không bất ngờ,
nếu lực lượng “thượng đế bạc cắc” sẽ thực sự
thúc đẩy lợi nhuận SHB từ năm tới, điều mà
VPBank và Techcombank đang thể hiện rõ.
Phía sau xu hướng này, thời của khách hàng
cá nhân đang khẳng định. Hay, đóng góp của
phân khúc này trong lợi nhuận các ngân hàng
đang mở rộng hơn, thay vì chen lưng cho vay,
tiếp thị vốn cho các ông lớn tập đoàn, tổng công
ty quá truyền thống nhiều năm qua.
“Thị trường ngoại hối không có áp
lực các tháng cuối năm”
(VnEconomy) - Tỷ giá USD/VND vẫn ổn định dù
cầu ngoại tệ đã có dấu hiệu nóng hơn...
6 | P a g e
Theo số liệu từ Ủy ban Giám sát tài chính Quốc
gia, tính đến 30/9/2016, tín dung ngoại tệ đã
tăng 5,44% so với cuối năm 2015, tăng 3,69
điểm % so với tháng trước.
Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia vừa công bố
báo cáo tình hình kinh tế tháng 10 và 10 tháng đầu
2016, với dự báo lạc quan về ổn định trên thị
trường ngoại hối.
Báo cáo điểm lại, sau một thời gian dài duy trì
khá ổn định và ít biến động, kể từ giữa tháng 8,
tỷ giá trung tâm liên tục được điều chỉnh tăng,
tính đến 26/10, được niêm yết ở mức 22.030
VND/USD, tăng khoảng 0,6% so với đầu năm.
Trong khi đó, tỷ giá ngân hàng thương mại và
thị trường phi chính thức tiếp tục duy trì và giữ
vững sự ổn định. Tỷ giá bán tại nhiều ngân
hàng thương mại phổ biến vào khoảng 22.330
- 22.350 VND/USD. Chỉ số CDS có xu hướng
giảm nhe và tỷ giá kỳ hạn NDF không có nhiều
thay đổi so với tháng trước cho thấy kỳ vọng
vào tỷ giá hiện đang khá ổn định.
Diễn biến trên của tỷ giá USD/VND được Ủy
ban Giám sát tài chính Quốc gia gắn với các
nguyên nhân chính: một số đồng tiền chủ chốt
trong giỏ tính tỷ giá giảm giá so với USD, đặc
biệt là đồng Nhân dân tệ (CNY) và Bảng Anh
(GBP); động thái đón trước nhu cầu ngoại tệ có
thể tăng trở lại theo yếu tố mùa vụ nhằm đáp
ứng nhu cầu thanh toán về cuối năm và khả
năng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) tăng lãi
suất vào tháng 12.
Cụ thể, theo báo cáo trên, cầu ngoại tệ đã có
dấu hiệu nóng hơn, thể hiện ở kim ngạch nhập
khẩu hàng hóa đã chấm dứt xu hướng giảm so
với năm trước và bắt đầu tăng trở lại kể từ
tháng 9. Đáng chú ý, theo số liệu của Ủy ban,
tín dụng ngoại tệ đang tăng lên rõ rệt.
Tính đến 30/9/2016, tín dụng ngoại tệ đã tăng
5,44% so với cuối năm 2015, tăng 3,69 điểm %
so với tháng trước.
“Tuy nhiên, với nguồn cung ngoại tệ hiện đang
khá dồi dào, trong khi đó các quốc gia tiếp tục
các chương trình kích thích kinh tế và nới lỏng
chính sách tiền tệ, cũng như định hướng thận
trọng trong các chính sách của FED, thị trường
ngoại hối không có áp lực trong các tháng cuối
năm”, Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia đưa
ra dự báo.
7 | P a g e
Tổng tài sản của các TCTD tăng
thêm gần 31 nghìn tỷ trong tháng
8
(TBNH) - Sau khi giảm nhẹ trong tháng 7, tổng
tài sản của toàn hệ thống TCTD đã tăng trở lại
gần 31 nghìn tỷ đồng trong tháng 8, đạt hơn 7,89
triệu tỷ đồng.
Thanh khoản của hệ thống hiện đang rất dồi
dào
Tài sản của khối liên doanh – nước ngoài
giảm mạnh
Theo số liệu thống kê của NHNN, tính đến
31/8/2016 tổng tài sản của toàn hệ thống TCTD
đạt 7.893.197 tỷ đồng, tăng 30.581 tỷ đồng so
với cuối tháng 7 và tăng 573.884 tỷ đồng (tương
đương tăng 7,84% so với cuối năm 2015.
Sở dĩ như vậy một phần cũng bởi tài sản của
khối NHTM Nhà nước tiếp tục duy trì đà tăng
khá tốt khi tăng 43.168 tỷ đồng lên 3.595.925 tỷ
đồng. Tài sản của khối Công ty tài chính – cho
thuê cũng tăng 2.976 tỷ đồng lên 101.734 tỷ
đồng. Bên cạnh đó, tài sản của Ngân hàng
chính sách, Ngân hàng Hợp tác và hệ thống
QTDND cũng duy trì mức tăng nhe.
Tuy nhiên, tài sản của khối ngân hàng liên
doanh – nước ngoài tiếp tục giảm 15.409 tỷ
đồng xuống còn 800.439 tỷ đồng. Bên cạnh đó,
tài sản của khối NHTMCP cũng giảm tiếp 1.552
tỷ đồng xuống còn 3.127.903 tỷ đồng.
Nếu xét về giá trị tuyệt đối, khối NHTM Nhà
nước vẫn đang dẫn đầu về giá trị tài sản đạt
3.595.925 tỷ đồng; đứng thứ hai là khối
NHTMCP đạt 3.127.903 tỷ đồng; khối ngân
hàng liên doanh – nước ngoài đứng thứ 3 với
tổng tài sản 800.439 tỷ đồng.
Tính đến cuối tháng 8/2016, tỷ lệ an toàn vốn
tối thiểu của toàn hệ thống đạt 12,83% cao
hơn nhiều tỷ lệ cho phép của NHNN là 9%.
Tỷ lệ này tại tất cả các khối đều cao hơn quy
định.
Tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn của
toàn hệ thống tại thời điểm cuối tháng 8 là
33,48%, giảm nhe so với mức 33,87% của
tháng 7. Tỷ lệ này tại tất cả các khối đều thấp
hơn nhiều mức tối đa theo quy định.
Điều đó cho thấy thanh khoản của hệ thống
đang rất dồi dào. Đây là cơ sở để ổn định
mặt bằng lãi suất huy động và phấn
đấu giảm lãi suất cho vay.
Vốn tự có, vốn điều lệ đều tăng
Bên cạnh tổng tài sản, vốn tự có của toàn hệ
thống cũng duy trì được đà tăng trưởng trong
tháng 8. Theo đó, đến cuối tháng 8, vốn tự có
của toàn hệ thống đạt 613.430 tỷ đồng, tăng
1.071 tỷ đồng so với cuối tháng 7 và tăng
35.410 tỷ đồng (tương đương tăng 6,13%) so
với cuối năm 2015.
Trong tháng, vốn tự có của Ngân hàng Hợp tác
giảm nhe 47 tỷ đồng xuống còn 3.561 tỷ đồng;
và khổi ngân hàng liên doanh - nước ngoài
giảm 2.355 tỷ đồng xuống 126.461 tỷ đồng.
Trong khi đó, vốn tự có của khối NHTMCP tăng
3.000 tỷ đồng lên 248.536 tỷ đồng; khối NHTM
Nhà nước tăng 407 tỷ đồng lên 216.327 tỷ
đồng. Vốn tự có của khối công ty tài chính - cho
thuê cũng tăng nhe 66 tỷ đồng lên 18.545 tỷ
đồng.
Nếu xét về giá trị tuyệt đối, hiện khối NHTMCP
lại dẫn đầu về vốn tự có; đứng thứ hai là khối
NHTM Nhà nước; xếp thứ ba là khối ngân hàng
liên doanh - nước ngoài.
8 | P a g e
Trong tháng, vốn điều lệ của toàn hệ thống
cũng tăng 1.622 tỷ đồng lên 471.610 tỷ đồng.
Còn so với cuối năm 2015, vốn điều lệ của toàn
hệ thống tăng 11.331 tỷ đồng (tương đương
tăng 2,46%)
Trong tháng, ngoại trừ vốn điều lệ của khối
NHTM Nhà nước và Ngân hàng chính sách xã
hội là không thay đổi, vốn điều lệ của các khối
còn lại đều tăng. Trong đó, tăng mạnh nhất là
khối ngân hàng liên doanh – nước ngoài, tăng
1.285 tỷ đồng lên 101.801 tỷ đồng. Đứng thứ
hai là khối NHTMCP tăng 292 tỷ đồng lên
1296.758 tỷ đồng. Vốn điều lệ của hệ thống
QTDND cũng tăng 20 tỷ đồng trong tháng 8 lên
3.379 tỷ đồng; Ngân hàng Hợp tác tăng 23 tỷ
đồng lên 3.025 tỷ đồng; khối công ty tài chính –
cho thuê tăng 1 tỷ đồng lên 18.808 tỷ đồng.
Nếu xét về giá trị tuyệt đối, khối NHTMCP cũng
đang dẫn đầu về vốn điều lệ với 196.758 tỷ
đồng; kế đến là khối NHTM Nhà nước với
137.143 tỷ đồng; thứ ba là khối ngân hàng liên
doanh, nước ngoài với 101.081 tỷ đồng.
Thêm một chi nhánh ngân hàng
nước ngoài được phép mua nợ
Vừa qua, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
(NHNN) đã có Quyết định về việc bổ sung nội
dung hoạt động vào Giấy phép của Ngân hàng
CTBC – Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh.
Theo đó, NHNN chấp thuận việc bổ sung hoạt
động “Mua nợ” vào nội dung hoạt động ghi tại
Điều 3 Giấy phép mở chi nhánh ngân hàng
nước ngoài số 04/NH-GP ngày 06/02/2002 do
Thống đốc NHNN cấp cho Ngân hàng CTBC –
Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh.
NHNN yêu cầu Ngân hàng CTBC – Chi nhánh
thành phố Hồ Chí Minh có trách nhiệm thực
hiện các thủ tục theo quy định tại Khoản 3 Điều
18b Thông tư số 40/2011/TT-NHNN ngày
15/12/2011 của Thống đốc NHNN quy định về
việc cấp Giấy phép và tổ chức, hoạt động của
ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng
nước ngoài, văn phòng đại diện của tổ chức tín
dụng nước ngoài, tổ chức nước ngoài khác có
hoạt động ngân hàng tại Việt Nam (được sửa
đổi, bổ sung bởi Thông tư số 08/2015/TT-
NHNN ngày 30/6/2015).
Quyết định có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký
và là một bộ phận không tách rời của Giấy phép
mở chi nhánh ngân hàng nước ngoài số 04/NH-
GP ngày 06/02/2002 do Thống đốc NHNN cấp
cho Ngân hàng CTBC – Chi nhánh thành phố
Hồ Chí Minh.
Được biết, Ngân hàng CTBC – Chi nhánh thành
phố Hồ Chí Minh có địa chỉ tại Lầu 9, tòa nhà
Kumho Asiana Plaza Saigon, số 39 đường Lê
Duẩn, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh và có vốn được
cấp là 1094 tỷ đồng.
Ngân hàng nào hút tiền gửi nhiều
nhất?
(CafeF) - Ngoại trừ Agribank thì BIDV và
VietinBank là hai ngân hàng có hệ thống mạng
lưới giao dịch rộng nhất và có tổng vốn huy động
cao nhất, nhưng xét về hiệu quả huy động vốn
tính theo điểm giao dịch thì Vietcombank và MB
mới là những“quán quân”.
9 | P a g e
BIDV có tổng huy động vốn cao nhất, nhưng
tính bình quân theo điểm giao dịch thì
Vietcombank mới là số 1
Theo số liệu tổng hợp của chúng tôi, qua 9
tháng đầu năm, BIDV là ngân hàng huy động
được nguồn tiền gửi lớn nhất, với gần 710.000
tỷ đồng. Ngân hàng VietinBank đứng vị trí thứ
hai với gần 625.500 tỷ đồng và Vietcombank
đứng thứ ba với hơn 573.100 tỷ.
Trong nhóm cổ phần, Sacombank dẫn đầu với
hơn 285.400 tỷ đồng tiền gửi, tiếp đến là ACB
với hơn 201.000 tỷ. Các ngân hàng còn lại đều
huy động dưới con số 200.000 tỷ đồng, với thứ
tự thuộc về MB, Techcombank, SHB...
Các ngân hàng top đầu huy động được nhiều
vốn là điều dễ hiểu bởi mạng lưới chi nhánh và
phòng giao dịch của họ lớn hơn nhiều các ngân
hàng khác.
Tuy nhiên, tính bình quân vốn huy động từ các
điểm giao dịch thì Vietcombank mới là quán
quân. Hiện ngân hàng này có khoảng 460 điểm
giao dịch, nhưng huy động được hơn 573.000
tỷ, tức mỗi điểm giao dịch huy động bình quân
1.246 tỷ đồng trong 9 tháng.
BIDV huy động được tổng vốn nhiều nhất
nhưng tính bình quân chỉ được 705,6 tỷ đồng
trong 9 tháng ở mỗi điểm giao dịch. Ngân hàng
VietinBank với hơn 1.100 điểm giao dịch, bình
quân chỉ huy động được chưa đến 550 tỷ đồng
ở mỗi điểm.
MB là ngân hàng có mạng lưới hệ thống mỏng,
chỉ bằng 1/4 đến 1/5 của VietinBank và BIDV,
nhưng bình quân mỗi điểm giao dịch của nhà
băng này huy động được hơn 735 tỷ đồng,
nhiều hơn cả mức bình quân của BIDV.
Bình quân huy động vốn ở mỗi điểm của
VietinBank chỉ cao hơn không nhiều so với mức
bình quân ở Techcombank với 519 tỷ và
Sacombank 506 tỷ, thậm chí còn thấp hơn cả
mức trung bình của ACB là 583 tỷ đồng và
VPBank 584 tỷ đồng mỗi điểm trong 9 tháng
qua.
Đáng chú ý, các ngân hàng nhỏ nhưng Bắc Á
lại có mức huy động vốn bình quân rất cao, tới
hơn 630 tỷ đồng/điểm giao dịch, hay TPBank
cũng đạt 458 tỷ đồng ở mỗi điểm, cao hơn cả
mức bình quân huy động của các ngân hàng
lớn hơn như SHB, VIB. Eximbank với 207 chi
nhánh, phòng giao dịch huy động được hơn
103 nghìn tỷ đồng, tính ra trung bình đạt gần
500 tỷ ở mỗi điểm.
Con số không phải là tất cả
Một chuyên gia phân tích, việc các ngân hàng
huy động được nhiều vốn, ngoài liên quan kinh
doanh còn thể hiện niềm tin của người gửi tiền
đối với ngân hàng bởi với nhiều người, đặc biệt
là doanh nghiệp họ tin thì mới gửi.
Tuy nhiên, cũng không ít người mang tiền gửi
còn vì lãi suất bởi họ có niềm tin tuyệt đối vào
hệ thống ngân hàng, rằng ngân hàng là trường
tồn vĩnh cửu, quyền lợi của người gửi tiền luôn
luôn được đảm bảo trong bất kỳ trường hợp
nào.
Việc hút được tiền gửi nhiều cũng còn do các
yếu tố khác, chẳng hạn như người gửi chỉ quan
tâm đến độ thuận tiện về nơi đặt chi nhánh, chất
lượng phục vụ, hay có người thì lại do các mối
quan hệ…Song có điều chắc chắn rằng, ngân
hàng nào có hệ thống càng rộng thì càng dễ hút
được tiền gửi vì thế cuộc đua về mở rộng mạng
lưới của các ngân hàng vẫn chưa kết thúc.
Một lãnh đạo ngân hàng trong khi đó cho rằng,
các con số về huy động vốn mà nhà băng thống
kê chưa thể nói được rằng ngân hàng nào huy
động hiệu quả hơn ngân hàng nào, mà còn phải
căn cứ vào chiến lược hoạt động của họ.
Chẳng hạn như ở Vietcombank mục tiêu mở
rộng mạng lưới là để gia tăng kênh bán hàng,
từ đó tăng thêm lợi nhuận, vì thế việc mở mạng
lưới đều được họ cân nhắc kỹ. Vị này cho biết,
thậm chí ở Vietcombank còn chuẩn bị áp dụng
phần mềm tính toán hiệu quả kinh doanh tới
từng phòng giao dịch.
10 | P a g e
Nhưng với ngân hàng khác, chiến lược của họ
là tăng cường huy động vốn cho hoạt động
ngân hàng nói chung (trong đó không loại trừ
trường hợp bù đắp thanh khoản, thậm chí là
phục vụ các doanh nghiệp sân sau) thì việc mở
rộng mạng lưới là để huy động chứ không phải
để cung ứng dịch vụ. Chính vì vậy, nhìn con số
huy động vốn cũng phải nhìn sang cả nguồn
đẩy cho tín dụng thì rõ ràng hơn, có nhiều ngân
hàng huy động nhiều nhưng cho vay chẳng
được là bao.
Và vị này cho rằng, trong công cuộc cạnh tranh
về vốn hiện nay, các ngân hàng, đặc biệt là
ngân hàng lớn, thì cho vay mới là quan trọng,
huy động nhiều mà thừa vốn thì cũng chỉ làm
cho chi phí trả lãi tiền gửi của họ tăng lên và lợi
nhuận giảm đi mà thôi.
TPBank được kinh doanh, cung
ứng sản phẩm phái sinh lãi suất
(TP Bank) - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
(NHNN) vừa có Quyết định về việc bổ sung nội
dung Giấy phép thành lập và hoạt động của
Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank).
Theo đó, NHNN chấp thuận bổ sung nội dung
Điểm d Khoản 2 Điều 3 Giấy phép thành lập và
hoạt động số 123/NH-GP ngày 05/5/2008 của
Thống đốc NHNN cấp cho Ngân hàng TMCP
Tiên Phong nội dung hoạt động: Kinh doanh,
cung ứng sản phẩm phái sinh lãi suất theo quy
định của pháp luật và hướng dẫn của NHNN.
Thống đốc yêu cầu, Ngân hàng TMCP Tiên
Phong có trách nhiệm thực hiện các thủ tục
theo quy định tại Khoản 3 Điều 18b Thông tư số
40/2011/TT-NHNN ngày 15/12/2011 của Thống
đốc NHNN quy định về việc cấp Giấy phép và
tổ chức, hoạt động của ngân hàng thương mại,
chi nhánh ngân hàng nước ngoài, văn phòng
đại diện của tổ chức tín dụng nước ngoài, tổ
chức nước ngoài khác có hoạt động ngân hàng
tại Việt Nam (được sửa đổi, bổ sung bởi Thông
tư số 08/2015/TT-NHNN ngày 30/6/2015) đối
với nội dung hoạt động được bổ sung nêu tại
Quyết định này.
Quyết định có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký
và là một bộ phận không tách rời của Giấy phép
thành lập và hoạt động số 123/NH-GP ngày
05/5/2008 của Thống đốc NHNN cấp cho Ngân
hàng TMCP Tiên Phong.
Nhằm hưởng ứng chủ trương giảm lãi suất cho
vay, hỗ trợ doanh nghiệp của NHNN, từ nay
đến hết 31/12/2016, TPBank triển khai gói
3.000 tỷ đồng hỗ trợ doanh nghiệp với lãi suất
đặc biệt ưu đãi chỉ từ 6,8%/năm. Được biết, đây
là lần thứ 2 liên tiếp trong năm, TPBank dành
gói tín dụng ưu đãi cho khách hàng doanh
nghiệp.
Lãnh đạo TPBank cho biết, với gói lãi suất ưu
đãi này, TPBank hy vọng sẽ giúp các doanh
nghiệp có thêm điều kiện mở rộng kinh doanh,
phát triển sản xuất, nâng cao năng lực cạnh
tranh, nhất là các doanh nghiệp xuất khẩu. Đặc
biệt, trong bối cảnh cuối năm các doanh nghiệp
đang tăng tốc chạy về đích, gói ưu đãi sẽ “tiếp
sức” cho doanh nghiệp có đà để hoàn thành
các mục tiêu kinh doanh 2016, thúc đẩy tăng
trưởng kinh tế.
Đối tượng đươc hưởng ưu đãi là các doanh
nghiệp xuất nhập khẩu, doanh nghiệp thuộc
lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ và các doanh
nghiệp khởi nghiệp có nhu cầu vay vốn phục vụ
sản xuất kinh doanh.
Riêng với các doanh nghiệp khởi nghiệp, gói ưu
đãi áp dụng với doanh nghiệp thuộc lĩnh vực
công nghệ thông tin, thương mại điện tử và dịch
vụ, tài chính, giáo dục, y tế, nông nghiệp nhằm
khuyến khích và hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng
kết quả nghiên cứu, giải pháp kỹ thuật, công
nghệ, giải pháp quản lý để nâng cao năng suất,
chất lượng, giá trị gia tăng của sản phẩm.
11 | P a g e
TPBank cho biết, để tạo điều kiện cho doanh
nghiệp tiếp cận gói ưu đãi này sớm, ngân hàng
sẽ hỗ trợ tư vấn, linh động thủ tục, hồ sơ, theo
hướng đơn giản và rút ngắn thời gian nhất.
Với quan điểm luôn đồng hành với doanh
nghiệp gói hỗ trợ này thể hiện chủ trương chia
sẻ khó khăn rất thiết thực của TPBank nhằm
giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn về tài
chính dịp cuối năm.
Ngân hàng Bản Việt được cấp tín
dụng dưới hình thức bao thanh
toán trong nước
(VietCapital Bank) - Đó là một trong những hoạt
động mới được bổ sung nằm trong Quyết định
của Thống đốc NHNN về việc bổ sung nội dung
Giấy phép hoạt động của Ngân hàng TMCP Bản
Việt.
Theo đó, Thống đốc NHNN chấp thuận bổ sung
điểm 8 Giấy phép hoạt động số 0025/NH-GP
ngày 22/8/1992 của Thống đốc NHNN cấp cho
Ngân hàng TMCP Bản Việt nội dung hoạt động:
Cấp tín dụng dưới hình thức bao thanh toán
trong nước; Mở tài khoản thanh toán cho khách
hàng; Cung ứng dịch vụ thanh toán trong nước
(gồm: Cung ứng phương tiện thanh toán; Thực
hiện dịch vụ thanh toán séc, lệnh chi, ủy nhiệm
chi, nhờ thu, ủy nhiệm thu, thư tín dụng, thẻ
ngân hàng, dịch vụ thu hộ và chi hộ); Mở tài
khoản (gồm: Mở tài khoản tại NHNN Việt Nam;
Mở tài khoản tại tổ chức tín dụng, chi nhánh
ngân hàng nước ngoài khác); Tổ chức thanh
toán nội bộ, tham gia hệ thống thanh toán liên
ngân hàng quốc gia; Tham gia đấu thầu, mua,
bán tín phiếu Kho bạc, công cụ chuyển
nhượng, trái phiếu Chính phủ, tín phiếu NHNN
và các giấy tờ có giá khác trên thị trường tiền
tệ; Phát hành chứng chỉ tiền gửi, kỳ phiếu, tín
phiếu, trái phiếu để huy động vốn theo quy định
của Luật Các tổ chức tín dụng, Luật Chứng
khoán, quy định của Chính phủ và hướng dẫn
của NHNN VIệt Nam; Ủy thác, nhận ủy thác, đại
lý trong lĩnh vực liên quan đến hoạt động ngân
hàng, kinh doanh bảo hiểm, quản lý tài sản theo
quy định của pháp luật và hướng dẫn của
NHNN Việt Nam.
Thống đốc yêu cầu, Ngân hàng TMCP Bản Việt
có trách nhiệm thực hiện các hoạt động quy
định tại Giấy phép hoạt động theo đúng quy
định của pháp luật và của NHNN. Thực hiện
các thủ tục quy định tại Khoản 3 Điều 18b
Thông tư số 40/2011/TT-NHNN ngày
15/12/2011 của Thống đốc NHNN quy định về
việc cấp Giấy phép và tổ chức, hoạt động của
ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng
nước ngoài, văn phòng đại diện của tổ chức tín
dụng nước ngoài, tổ chức nước ngoài khác có
hoạt động ngân hàng tại Việt Nam (được sửa
đổi, bổ sung bởi Thông tư số 08/2015/TT-
NHNN ngày 30/6/2015) đối với nội dung hoạt
động được bổ sung nêu tại Quyết định này.
Quyết định số 2111/QĐ-NHNN có hiệu lực thi
hành kể từ ngày ký và là một bộ phận không
tách rời của Giấy phép thành lập và hoạt động
số 0025/NH-GP ngày 22/8/1992 của Thống đốc
NHNN cấp cho Ngân hàng TMCP Bản Việt.
Được biết, mới đây, Ngân hàng Bản Việt triển
khai sản phẩm “Vay ứng vốn nhanh” với mong
muốn tạo cho khách hàng cơ hội được tiếp cận
nguồn vốn vay nhanh chóng hơn các sản phẩm
vay truyền thống.
Sản phẩm "Vay ứng vốn nhanh" có thời hạn vay
lên đến 12 tháng. Với sản phẩm này, khách
hàng được linh hoạt trong việc chọn phương
thức trả vốn (hàng tháng hoặc cuối kỳ); số tiền
được vay tối đa 100% phương án nhưng không
vượt quá tỷ lệ cho vay/giá trị tài sản đảm bảo.
Ngân hàng Bản Việt đáp ứng tất cả nhu cầu tài
chính cá nhân như: Mua bất động sản; Xây
dựng, sửa chữa nhà; Mua ô tô; Tiêu dùng
khác… hoặc tài trợ vốn cho các nhu cầu vốn để
kinh doanh.
Để biết thêm thông tin chi tiết, khách hàng có
thể liên hệ Hotline 1800 555 599 hoặc các điểm
giao dịch của Ngân hàng trên toàn quốc.
12 | P a g e
13 ngân hàng với gánh nặng 48
nghìn tỷ nợ xấu
(CafeF) - Nợ xấu trở thành gánh nặng, bào mòn
lợi nhuận và cản trở việc ngân hàng hạ lãi suất.
Điển hình như nhiều ng ân hàng hiện nay, chi
phí dự phòng rủi ro tăng đột biến, bào mòn đến
phân nửa lợi nhuận.
Theo thống kê của CafeF từ báo cáo tài chính
quý III/2016 của các ngân hàng công bố đến
thời điểm hiện tại thì nợ xấu các ngân hàng hầu
hết đều tăng so với thời điểm đầu năm 2016,
đặc biệt là nợ có khả năng mất vốn (nợ nhóm
5) tăng mạnh.
Cụ thể, xét về giá trị tuyệt đối, tổng số nợ xấu
tính tại 13 ngân hàng là hơn 48 nghìn tỷ đồng,
trong số này số liệu của VPBank ước tính vì
ngân hàng này chưa công bố báo cáo tài chính.
Về cơ cấu nợ, nợ có khả năng mất vốn chiếm
tỷ lệ lớn. Sau 9 tháng đầu năm, 12 ngân hàng
"ôm" hơn 27,3 nghìn tỷ đồng nợ có khả năng
mất vốn.
BIDV dẫn đầu về cho vay trên hệ thống hiện
nay và cũng đang dẫn đầu về con số nợ xấu với
hơn 13,6 nghìn tỷ đồng. Thực tế, ngân hàng
nào cho vay càng nhiều thì rủi ro sẽ càng lớn,
nợ xấu vì thế cũng phình to. Tuy nhiên, nếu so
sánh cùng quy mô cho vay thì tại VietinBank,
ngân hàng này có dư nợ cho vay đạt 625 nghìn
tỷ đồng, thấp hơn một chút so với BIDV nhưng
tổng số nợ xấu tại BIDV lại gấp 2,5 lần tổng số
nợ xấu của VietinBank (5,4 nghìn tỷ đồng).
Tại Vietcombank, nợ có khả năng mất vốn cũng
chiếm tỷ lệ lớn, trong tổng số nợ xấu của
Vietcombank là 7.757 tỷ đồng (đầu năm là
7.137 tỷ đồng) thì nợ có khả năng mất vốn là
5.414 tỷ đồng, chiếm 70%.
Xếp sau 3 ông lớn ngân hàng này về giá trị tuyệt
đối nợ xấu là Sacombank. Kết thúc quý III,
Sacombank có tổng nợ xấu 4.620 tỷ đồng,
trong đó nợ có khả năng mất vốn là 3.095 tỷ
đồng. Nợ xấu tăng lên 2,4% so với mức 1,85%
ở thời điểm đầu năm.
Trong khi hầu hết các ngân hàng công khai số
liệu đều có tỷ lệ nợ xấu dưới 3% thì Eximbank
là trường hợp ngoại đạo. Tính đến 30/9,
Eximbank có 2.705 tỷ đồng nợ xấu. Trong đó,
nợ có khả năng mất vốn là 1.079 tỷ đồng, tăng
35% so với đầu năm. Tỷ lệ nợ xấu của
Eximbank chiếm 3,35% tổng dư nợ cho vay,
tăng mạnh so với mức 1,85% ở thời điểm đầu
năm, song đã là giảm so với thời điểm đột biến
trong quý II lên tới 5,3%.
Một lưu ý khác về chất lượng tín dụng hiện nay,
mặc dù các ngân hàng công bố tỷ lệ nợ xấu ở
mức rất thấp, bỏ xa mốc an toàn 3% nhưng con
số tuyệt đối không hề giảm và có trường hợp
nợ có khả năng mất vốn còn chiếm tỷ lệ chủ
yếu trong số nợ xấu này.
13 | P a g e
Nhận định về nợ xấu hiện nay, Luật sư Trương
Thanh Đức cho biết nhiều người đặt ra câu hỏi
tại sao ngân hàng lại tạo ra nợ xấu kinh khủng
như thế. Theo luật sư, các ngân hàng cần công
bố nợ xấu cho xã hội hình dung, tỷ lệ nợ xấu
được công bố chính thức luôn “nằm trong
chuẩn đep”, số thực tế cao hơn nhiều. Chính vì
con số công bố đep, dưới chuẩn cho phép, nên
không ai cảm thấy cần phải xử lý “cục máu
đông” này.
Theo tính toán của một chuyên gia tài chính
ngân hàng, tỷ lệ nợ xấu hiện khoảng 7%.
Ông Nguyễn Đức Kiên - Phó Chủ nhiệm Uỷ ban
Kinh tế của Quốc hội cho biết con số thật của
nợ xấu hiện là 147 nghìn tỷ đồng, cộng thêm
160 nghìn tỷ nằm ở VAMC và báo cáo nội bảng
tại các ngân hàng còn 140-145 nghìn tỷ có tiềm
ẩn nợ xấu.
Còn theo số liệu của NHNN, tính đến thời điểm
cuối tháng 8/2016, toàn hệ thống TCTD đã xử
lý được 548,5 nghìn tỷ đồng nợ xấu, trong đó
chủ yếu là do các TCTD tự xử lý là 57,2%, còn
lại là bán nợ (bao gồm bán cho VAMC và tổ
chức cá nhân khác) chiếm 42,8%.
Theo TS. Nguyễn Quốc Hùng, Chủ tịch Hội
đồng thành viên VAMC, từ 2013 đến nay,
VAMC đã mua được 25.062 khoản nợ tại 42
TCTD, với tổng dư nợ gốc 262.054 tỷ đồng, giá
mua nợ là 227.848 tỷ đồng.
Về công tác thu hồi nợ, kể từ khi thành lập đến
nay, VAMC đã phối hợp với các TCTD tổ chức
thu hồi nợ đạt 37.983 tỷ đồng dưới nhiều hình
thức thu hồi nợ như: bán nợ, bán TSĐB, … đạt
tỷ lệ 15% dư nợ gốc nội bảng.
14 | P a g e
Ngân hàng Standard Chartered
triển khai gói tín dụng ưu đãi cho
(Standard Chartered) -Ngân hàng TNHH Một
Thành Viên Standard Chartered (Việt Nam) vừa
triển khai khói tín dung ưu đãi 330 tỷ đồng nhằm
hỗ trợ các DNNVV trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh
thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
Theo đó, khách hàng có thể tiếp cận vốn vay
của Standard Chartered với lãi suất ưu đãi
được cố định ở mức 6,5% đến 8% trong 1 đến
5 năm đầu của kỳ hạn vay. Thời hạn vay có thể
lên tới 25 năm và thời gian phê duyệt hồ sơ vay
chỉ trong vòng 5 ngày kể từ khi khách hàng
cung cấp đầy đủ các giấy tờ hợp lệ.
Bên cạnh đó, khách hàng có thể tận dụng các
giải pháp ngân hàng hàng đầu cũng như mạng
lưới quốc tế rộng khắp của Standard Chartered
để phục vụ hoạt động kinh doanh. Thông qua
nền tảng trực tuyến Straight2Bank của
Standard Chartered được kết nối thông suốt
trên 27 thị trường, khách hàng có thể thực hiện
các giao dịch trực tuyến xuyên biên giới một
cách đơn giản và thuận tiện.
Ông Nirukt Sapru, Tổng Giám đốc Ngân hàng
Standard Chartered Việt Nam chia sẻ: “Hỗ trợ
lĩnh vực DNNVV là một trong những ưu tiên
chính của Standard Chartered. Việc triển khai
gói tín dụng ưu đãi này là một phần trong chiến
lược của chúng tôi nhằm mang đến cho khách
hàng DNNVV các sản phẩm sáng tạo đẳng cấp
quốc tế, qua đó, giúp khách hàng nắm bắt thêm
nhiều cơ hội kinh doanh và đạt được các mục
tiêu tăng trưởng”.
Gói tín dụng ưu đãi được triển khai nhằm
hưởng ứng “Chương trình Kết nối Ngân hàng –
Doanh nghiệp và tháo gỡ khó khăn cho doanh
nghiệp trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh” do NHNN
Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh và Sở Công
Thương TP. Hồ Chí Minh tổ chức. Standard
Chartered Việt Nam là ngân hàng nước ngoài
đầu tiên tham gia chương trình này.
BIDV ra gói tín dụng 15.000 tỷ vay
mua nhà lãi suất ưu đãi
(BIDV) - Khách hàng vay mua nhà ở từ nay đến
hết ngày 31/12 sẽ hưởng lãi suất từ 7% một
năm.
Gói tín dung "Tổ ấm Bình An 2016" của BIDV có
nhiều mức lãi suất linh hoạt như từ 7% một năm
áp dung trong 6 tháng; từ 7,5% một năm áp dung
trong 12 tháng, hoặc từ 9,2% một năm trong 24
tháng. Để đáp ứng nhu cầu vay nhu cầu nhà ở
dịp cuối năm, ngân hàng đã mở rộng quy mô gói
ưu đãi đến 15.000 tỷ đồng có thời hạn đến hết
31/12.
Khi vay vốn, khách hàng còn hưởng nhiều ưu
đãi khác như giảm 20% phí bảo hiểm BIC Bình
An, giảm 30% phí bảo hiểm BIC HomeCare,
miễn phí sử dụng BIDV Online, BIDV Smart
Banking, BSMS trong thời gian đầu để quản lý
tài khoản hiệu quả.
"Đây là gói dịch vụ ngân hàng hỗ trợ người vay
quản lý tài khoản và tài sản tốt hơn, hồ sơ vay
đơn giản, thủ tục nhanh gọn, quy trình giải ngân
15 | P a g e
nhanh giúp khách hàng mua được căn nhà một
cách thuận tiện", đại diện BIDV chia sẻ.
Theo thống kê của Ngân hàng Nhà nước Việt
Nam chi nhánh TP HCM, dư nợ cho vay mua
nhà tại TP HCM trong 7 tháng đầu năm nay
tăng 10% so với cùng kỳ năm ngoái. Đến cuối
tháng 7, dư nợ cho vay đối với lĩnh vực bất
động sản chiếm 13% trong số 1,35 triệu tỷ tồng
tổng dư nợ trên địa bàn thành phố. Riêng dư
nợ cho vay mua nhà chiếm 39% dư nợ lĩnh vực
bất động sản, tức khoảng 68.000 tỷ đồng, tăng
6% so với cuối năm ngoái và tăng 10% so với
cùng kỳ năm ngoái.
Sôi động cuối năm cùng thẻ SCB
(SCB) - Mua sắm những ngày cuối năm cùng
Thẻ tín dung quốc tế SCB, khách hàng có cơ hội
nhận được nhiều quà tặng hấp dẫn. Xài càng
nhiều, quà càng lớn.
Theo đó, từ nay đến hết ngày 15/12/2016, Ngân
hàng TMCP Sài Gòn (SCB) dành tặng hàng
ngàn phần quà hấp dẫn cho các chủ Thẻ tín
dụng quốc tế SCB MasterCard/SCB Visa khi có
tổng chi tiêu tín dụng đạt từ 10.000.000 VND
trở lên.
Chương trình dành tặng nhiều phần quà đa
dạng, từ những món quà có lợi ích thiết thực
như hoàn tiền vào tài khoản; Dặm bay Bông
Sen Vàng; Điểm thưởng; Bình giữ nhiệt Lock &
Lock, đến những món quà giá trị như: Bộ trà
Anna Minh Long I; Máy đo huyết áp Omron
HEM 7130; Bộ nồi Happy Cook Inox cao cấp
ARIES – HC06AR; Tai nghe bluetooth
Samsung Level U và bữa tối khó quên dành cho
2 người tại khách sạn Windsor sang trọng.
Không chỉ vậy, nhanh tay mở Thẻ tín dụng quốc
tế SCB trước ngày 30/11/2016 Khách hàng còn
nhận thêm mã dự thưởng trúngSmart TV màn
hình cong Samsung UHD 49 inch KU610; Ipad
Mini 4 Wifi 16GB;01 chỉ vàng SJC và 10 thẻ
thanh toán Quốc tế SCB MasterCard Debit có
sẵn 1.000.000 VND.
Đặc biệt, từ 03/11 đến hết 11/12/2016, SCB
mang Tết đến gần bạn hơn với chương trình
“Lo gì vé Tết – Ngại gì quê xa” hoàn 10% giá trị
vé máy bay/vé tàu lửa, khi mua vé trên website
chính thức của Vietnam Airlines/Jetstar/Vietjet
Air/Tổng Công ty đường sắt Việt Nam bằng Thẻ
tín dụng quốc tế SCB.
Ngoài ra, đừng bỏ qua cơ hội uống trà sữa
GongCha và ăn Buffet thỏa thích tại khách sạn
Liberty Central hoặc nhận thêm nón bảo
hiểm/dù SCB tiện dụng khi mở thẻ SCB Visa từ
nay đến hết 09/01/2017.
Sở hữu Thẻ tín dụng quốc tế SCB để có trong
tay một công cụ thanh toán an toàn, tiện lợi, một
hình thức chi tiêu thông minh và được hưởng
thêm rất nhiều ưu đãi hấp dẫn cùng lợi ích vượt
trội từ các chương trình của SCB.
Vui lòng xem thông tin chi tiết hoặc liên
hệ: Trung tâm Dịch vụ Khách hàng 24/7 (miễn
phí cước gọi): 1800 5454 38; Fanpage SCB:
SCBNganHangTMCPSaiGon hoặc điểm giao
dịch SCB gần nhất.
16 | P a g e
Citibank Việt Nam ứng dụng công
nghệ bảo mật bằng giọng nói
(Citibank) - Giọng nói khách hàng sẽ được nhận
diện trong vòng 15 giây sau khi nêu lý do gọi điện
đến tổng đài của nhà băng.
Citibank vừa triển khai công nghệ bảo mật sinh
trắc học giọng nói cho các khách hàng khi gọi
đến trung tâm dịch vụ của ngân hàng thay thế
hoàn toàn hệ thống nhận dạng truyền thống
bằng thông tin cá nhân.
Theo đó, với ứng dụng bảo mật mới, khách
hàng không cần nhớ một loạt các thông tin
nhận diện và các câu hỏi mang tính cá nhân,
mã số PIN hay mã số bảo mật mà chỉ cần đăng
ký ghi nhận giọng nói vào Citi’s Voice
Biometrics.
Công nghệ ID Touch đánh dấu kỷ nguyên về
công nghệ bảo mật ứng dung sinh trắc học.
Giọng nói khách hàng sẽ được nhận diện trong
vòng 15 giây sau khi nêu lý do gọi điện. Theo
Citibank, công nghệ mới này cho phép giảm
thiểu thời gian phục vụ khách hàng khoảng 45
giây so với hiện nay hoặc xác nhận các thông
tin nhận diện khách hàng nhanh hơn 66% thời
gian thông thường.
Bà Natasha Ansell - Tổng giám đốc ngân hàng
Citi Việt Nam cho biết, mỗi ngày, ngân hàng
nhận rất nhiều cuộc gọi và yêu cầu của khách
hàng. Đa số các cuộc gọi được xác nhận theo
phương pháp truyền thống thủ công. Qua nhiều
lần cải tiến, lúc này ngân hàng lựa chọn sinh
trắc học bởi là công nghệ duy nhất có thể đảm
bảo an toàn ở mức độ cao mà còn rất tiện lợi.
Lãnh đạo nhà băng cho rằng, trong các dịch vụ
tài chính, bảo mật tiền gửi của khách hàng rất
quan trọng. Hầu hết các ngân hàng đều cung
cấp một mức độ bảo mật an toàn cao nhất cho
khách hàng. Song đôi khi quá nhiều biện pháp
an ninh, nhiều tầng bảo vệ lại gây phiền hà cho
khách hàng.
Ngoài ra, với hình thức bảo mật thông tin cá
nhán, bất cứ ai biết hoặc có một số thông tin về
cuộc sống cá nhân của khách cũng có thể dễ
dàng đánh cắp hoặc đoán được mật khẩu hoặc
mã PIN. Với công nghệ sinh trắc học, việc đoán
hoặc đánh cắp là không thể.
"Ứng dụng bảo mật bằng bằng giọng sẽ đóng
vai trò quan trọng trong lĩnh vực tài chính ngân
hàng tương lai. Citibank là ngân hàng tiên
phong tại Việt Nam mở đường áp dụng công
nghệ mới này", bà Natasha Ansell cho hay.
Bà Natasha Ansell - Tổng giám đốc Citibank
Việt Nam phát biểu tại buổi họp báo công bố
triển khai công nghệ bảo mật bằng sinh trắc
học.
Hồi đầu năm nay, Citibank giới thiệu Touch ID,
công nghệ nhận dạng khách hàng bằng dấu
vân tay sử dụng trên điện thoại iPhone. Bên
cạnh đó, tính năng Snap Shot của ngân hàng
còn cho phép khách hàng kiểm tra nhanh tình
trạng các tài khoản của mình tại Citibank mà
không cần truy cập vào hệ thống ngân hàng.
Citibank hiện là một trong những ngân hàng
bán lẻ lớn nhất thế giới. Tại Việt Nam, hoạt
động của nhà băng chia thành hai mảng chính
là khối ngân hàng bán lẻ và khối ngân hàng
dành cho doanh nghiệp.
17 | P a g e
Trước đó ngân hàng được tạp chí Global
Finance vinh danh “Ngân hàng có dịch vụ điện
tử cho khách hàng cá nhân tốt nhất Việt Nam”
hai năm liên tiếp 2015 và 2016. Ngoài ra, là giải
thưởng “Ngân hàng có dịch vụ điện tử cho
khách hàng doanh nghiệp”, “Thể chế tài chính
tốt nhất năm 2016”.
Cơ hội trúng 1 tỷ đồng khi gửi tiết
kiệm online cùng VPBank
(VP Bank) - NHTMCP Việt Nam Thịnh Vượng
(VPBank) cho biết, trong quý IV/2016, khách
hàng gửi tiền tiết kiệm trực tuyến (Savings
online) tại VPBank sẽ nhận được nhiều phần
quà trao ngay rất hấp dẫn. Đặc biệt, khách hàng
sẽ có cơ hội nhận được giải thưởng đặc biệt trị
giá lên đến 1 tỷ đồng của chương trình.
Đây là chương trình khuyến mại dành cho
khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng số
(Internet Banking) lớn nhất ngành ngân hàng
Việt Nam, áp dụng đối với sản phẩm tiết kiệm
trực tuyến thường và tiết kiệm trực tuyến gửi
góp (Easy savings).
Theo đó, những khách hàng gửi tiền tiết kiệm
trực tuyến tại VPBank trong thời gian từ ngày
18/10 đến hết ngày 15/12/2016 sẽ được cộng
thêm đến 0,3% lãi suất so với gửi tại quầy.
1.000 phần quà tặng trị giá 100.000 đồng mỗi
phần sẽ được tặng ngay cho 1.000 khách hàng
đầu tiên, với số tiền gửi từ 300 triệu đồng, kỳ
hạn 6 tháng trở lên.
Đặc biệt, khách hàng có số sổ tiết kiệm tận cùng
bằng hai chữ số 68 sẽ được tặng ngay 230.000
đồng tiền mặt. Số sổ được hệ thống sinh ngẫu
nhiên và chỉ dành tặng cho 300 khách hàng đầu
tiên sở hữu con số may mắn này. Những phần
quà trao ngay này sẽ ưu tiên dành tặng cho
những Khách hàng lần đầu tiên gửi tiết kiệm tại
VPBank.
Mỗi sổ tiết kiệm được mở thành công sẽ được
nhận mã số dự thưởng tương ứng, dành để
tham gia quay số trúng thưởng cuối chương
trình. Giải đặc biệt duy nhất của chương trình
có giá trị lên tới 1 tỷ đồng và sẽ được trao ngay
tại buổi quay số trúng thưởng.
Bên cạnh đó, trong thời gian diễn ra chương
trình, Khách hàng có thể truy cập website
http://uocmo1ty.vpbank.com.vn/ để tham gia
cuộc bình chọn “Người có ước mơ hay nhất”,
chia sẻ về những dự định của mình nếu sở hữu
giải thưởng trị giá 1 tỷ đồng. Cuộc bình chọn
nhằm tìm ra ước mơ được yêu thích nhất và
giải thưởng trị giá 5 triệu đồng sẽ được trao cho
chủ nhân của ước mơ đó vào cuối chương
trình.
“VPBank là một trong số ít ngân hàng tại Việt
Nam triển khai sản phẩm tiết kiệm trực tuyến từ
rất sớm”, đại diện lãnh đạo VPBank chia sẻ và
cho biết thêm: “Sản phẩm này có rất nhiều tiện
ích nổi trội như, chỉ cần có thiết bị nối mạng và
thực hiện một vài thao tác đơn giản, Khách
hàng đã tự tạo ngay cho mình một sổ tiết kiệm;
vừa nhanh chóng, có thể thực hiện tại bất cứ
nơi đâu và vào bất kỳ lúc nào, lại bảo mật và an
toàn.Với nhiều loại hình sản phẩm tiết kiệm trực
tuyến ưu việt, được thiết kế dựa theo thói quen
và tập quán tiêu dùng của người Việt, sản phẩm
này của VPBank đã thu hút tới hơn 200.000
khách hàng sử dụng, tính đến hết tháng
9/2016”.
Theo các chuyên gia tài chính – ngân hàng, tại
một số nước Âu – Mỹ, tiết kiệm trực tuyến đã
xuất hiện khá lâu với tỷ lệ người dân sử dụng
sản phẩm này chiếm tới 90% trong số những
người gửi tiết kiệm. Điều đó cho thấy tiết kiệm
18 | P a g e
trực tuyến chính là xu thế tất yếu của xã hội hiện
đại.
Với hàng loạt ưu thế vượt trội như an toàn,
nhanh chóng, dễ quản lý gốc và lãi, có thể sử
dụng như tài sản thế chấp cho khoản vay, dễ
dàng gửi và rút vào bất cứ thời điểm nào và đặc
biệt, lãi suất luôn được ưu tiên hơn so với cách
gửi truyền thống, dễ hiểu vì sao tiết kiệm trực
tuyến ngày càng phổ biến tại Việt Nam.
Nhận ngay tiền mặt khi chuyển
khoản cùng dịch vụ Bankplus của
MB
(MB) - Từ hôm nay (1/11), Ngân hàng Quân đội
(MB) triển khai chương trình khuyến mại
“Chuyển khoản nhanh tay, nhận ngay tiền mặt
cùng Bankplus”.
Chương trình khuyến mãi được triển khai nhân
dịp sinh nhật Ngân hàng tròn 22 tuổi. Đây là
chương trình khuyến mại đặc biệt dành riêng
cho khách hàng chuyển khoản ngoài hệ thống
MB qua Bankplus gắn với tài khoản thanh toán
MB.
Theo đó, mỗi khách hàng phát sinh giao dịch
chuyển khoản ngoài hệ thống MB qua Bankplus
trong ngày có số thứ tự 22, 122, 222, 322, 422,
522, 622, 722, 822, 922 sẽ được tặng ngay
100.000 đồng vào tài khoản thanh toán mỗi
ngày.
Đặc biệt, các khách hàng có phát sinh giao dịch
chuyển khoản ngoài hệ thống có số thứ tự 22,
222, 2222, vào đúng ngày sinh nhật của MB
(4/11/2016) sẽ được tặng ngay 2.200.000 đồng
vào tài khoản thanh toán.
Chương trình được áp dụng với tất cả các
khách hàng sử dụng Bankplus trên toàn lãnh
thổ Việt Nam từ ngày 1/11/2016 đến hết ngày
31/12/2016.
PVcomBank bất ngờ hạ lãi suất
huy động
(PvcomBank) - Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt
Nam (PVcomBank) vừa thông báo sẽ hạ lãi suất
huy động các kỳ hạn dưới 6 tháng và kỳ hạn 13
tháng với mức giảm từ 0,1% đến 0,3%/năm.
Đây là một trong những cơ sở để hạ lãi suất
cho vay, hỗ trợ phát triển kinh tế.
Theo đó, lãi suất tiền gửi kỳ hạn từ 3 đến 5
tháng được PVcomBank điều chỉnh giảm 0,2%
(từ 5,5% xuống 5,3% /năm); lãi suất tiền gửi kỳ
hạn 13 tháng giảm 0,3% (từ 7,5% xuống còn
7,2%/năm). Các kỳ hạn 18, 24 và 36 tháng giảm
từ 7,6% xuống còn 7,5%/năm – mức lãi suất
tiền gửi cao nhất ở ngân hàng này.
Động thái điều chỉnh giảm lãi suất huy động của
PVcomBank là giải pháp tích cực, kịp thời nhằm
triển khai đúng định hướng điều hành kinh tế vĩ
mô của Chính phủ đã được Thống đốc NHNN
cụ thể hóa cho ngành ngân hàng tại Chỉ thị số
04/CT-NHNN ngày 27/5/2016.
Đại diện PVcomBank cũng khẳng định, đây là
một trong những cơ sở để Ngân hàng có thể
thực hiện hỗ trợ giảm lãi vay, qua đó hỗ trợ hoạt
động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
19 | P a g e
Ngoài ra, động thái trên cũng giúp PVcomBank
cơ cấu lại nguồn vốn huy động của Ngân hàng
một cách hợp lý hơn.
Từ đầu năm đến nay, Ngân hàng này khẳng
định đã theo sát lãi suất của thị trường và sự
điều hành của NHNN nhằm cân đối nguồn vốn,
sử dụng vốn hợp lý, tiết kiệm chi phí... Bên cạnh
đó, PVcomBank còn chú trọng phát triển các
dịch vụ ngân hàng hiện đại, phù hợp với xu thế
mới và gia tăng tiện ích cho khách hàng
như Online Banking, SMS Banking, Mobile
Banking…
Thêm vào đó, PVcomBank cũng thường xuyên
áp dụng các điều kiện cho vay linh hoạt, giải
ngân nhanh, cùng các chương trình hỗ trợ vốn,
ưu đãi phí dịch vụ, tạo sự thuận tiện trong giao
dịch cho khách hàng… từ đó giúp khách hàng
giảm thiểu thời gian và chi phí giao dịch.
Có thể nói, với việc hạ lãi suất huy động cùng
với các sản phẩm mang tính đột phá, các dịch
vụ ngân hàng phù hợp đáp ứng nhu cầu khách
hàng, những chương trình cho vay đa dạng,
mới mẻ của PVcomBank đã giúp Ngân hàng
này có những bước đi vững chắc và tiến xa hơn
trên thị trường bán lẻ trong xu thế hội nhập quốc
tế.
Agribank tung ra gói 5000 tỷ đồng
ưu đãi vay tiêu dùng
(Agribank) - Nhằm phuc vu tốt nhu cầu sinh hoạt,
đời sống của các hộ gia đình, cá nhân trong dịp
cuối năm và tết nguyên đán, Agribank quyết định
dành 5.000 tỷ đồng để thực hiện cho vay ưu đãi
lãi suất phuc vu muc đích tiêu dùng giải ngân
trong thời gian từ 01/11/216 đến hết ngày
31/01/2017.
Theo đó, lãi suất cho vay 6 tháng đầu chỉ
7%/năm đối với vay ngắn hạn và 8,5% đối với
vay trung, dài hạn. Agribank chi nhánh Sở giao
dịch miễn toàn bộ các khoản phí thẩm định hồ
sơ, phí quản lý tài sản, phí giải ngân bằng tiền
mặt, phí trả nợ trước hạn… cho khách hàng vay
vốn.
Đối tượng áp dụng gói cho vay là các hộ gia
đình, cá nhân có nhu cầu vay vốn để mua, thuê
mua, sửa chữa nhà ở; mua sắm phương tiện đi
lại, trang thiết bị sinh hoạt gia đình…
Được biết, mới đây Agribank chi nhánh Sở giao
dịch đã quyết định giảm lãi suất cho vay tiêu
dùng áp dụng cho cá nhân và hộ gia đình.
Cụ thể, lãi suất cho vay 6 tháng đầu kể từ ngày
giải ngân giảm từ 8,2%/năm xuống còn
7,9%/năm; từ tháng thứ 7 trở đi, lãi suất cho vay
được áp dụng ở mức 8,7%/năm – thay cho mức
9,2%/năm trước đó.
Ngoài ra, Agribank chi nhánh Sở giao dịch hiện
cũng đang triển khai nhiều gói vay tiêu dùng
như cho vay trả góp mua ôtô, cho vay xây mới,
sửa chữa hoặc mua nhà ở, cho vay chứng minh
tài chính... với các mức lãi suất hấp dẫn.
Khách hàng quan tâm có thể liên hệ Hội sở và
các phòng giao dịch trực thuộc để biết thêm
thông tin chi tiết.
20 | P a g e
VPBank cung cấp dịch vụ quản lý
thẻ doanh nghiệp Biz Controller
(VPBank) - Đây là dịch vu quản lý thẻ đầu tiên
tại Việt Nam, được xây dựng trên sự hợp tác
giữa tổ chức thẻ quốc tế MasterCard và VPBank.
Thẻ doanh nghiệp VPBiz của VPBank là
phương tiện thanh toán và quản lý tài chính hữu
hiệu dành cho doanh nghiệp. Với đa dạng các
loại thẻ, từ thẻ ghi nợ (debit) đến thẻ tín dụng
(hạng Classic và Platinum), VPBiz Card đáp
ứng đa dạng nhu cầu tiêu dùng và thanh toán
chi phí của doanh nghiệp.
Bắt đầu từ tháng 10/2016, VPBank cung cấp
thêm dịch vụ quản lý thẻ Biz Controller giúp chủ
doanh nghiệp quản lý chi phí một cách bài bản
và khoa học. Đây là dịch vụ quản lý thẻ đầu tiên
tại Việt Nam, được xây dựng trên sự hợp tác
giữa tổ chức thẻ quốc tế MasterCard và
VPBank.
Theo đó, dịch vụ Biz Controller cung cấp các
tiện ích như cho phép chủ thẻ chính thiết lập
hạn mức sử dụng cho cả thẻ chính và thẻ phụ,
thậm chí có thể thiết lập chi tiết đến từng hạng
mục mua sắm; Cảnh báo giao dịch vi phạm so
với thiết lập ban đầu đến chủ thẻ chính qua
SMS và email.
Chủ thẻ chính có toàn quyền truy cập và trích
xuất lịch sử giao dịch chi tiêu từng thẻ; Quản lý
đồng thời cả thẻ ghi nợ và thẻ tín dụng và một
số các tiện ích khác theo quy định của VPBank
tùy từng thời kỳ.
Nhân dịp ra mắt dịch vụ mới, 200 khách hàng
đầu tiên đăng ký sử dụng dịch vụ sẽ được tặng
ngay 200 phần quà USB trị giá 200 nghìn đồng.
Để biết thêm thông tin chi tiết, khách hàng có
thể liên hệ chi nhánh VPBank gần nhất hoặc
đường dây nóng 1900 54 54 15 để được hướng
dẫn.
21 | P a g e
Kiểm soát tín dụng bất động sản
(TBNH) -Nhu cầu vốn vay cao, chênh lệch về kỳ
hạn giữa huy động và cho vay khiến các NH phải
“đau đầu” trong cân đối nguồn vốn và thiết kế
sản phẩm tín dung phù hợp điều kiện thực tế của
NH và mong mỏi của khách hàng.
Nhu cầu vay vốn của doanh nghiệp và người
dân đầu tư trong lĩnh vực BĐS hiện nay không
chỉ diễn ra ở Việt Nam mà nhiều nước. Đặc biệt,
với đặc điểm tâm lý của người Việt là muốn sở
hữu nhà thay vì đi thuê thì nhu cầu này lại càng
lớn.
Đối với các tổ chức, nguồn vốn ngân sách Nhà
nước chủ yếu hỗ trợ, đầu tư cho việc xây dựng
trụ sở các cơ quan công vụ, cơ quan hành
chính… trong khi doanh nghiệp trong lĩnh vực
BĐS cũng khó có thể huy động qua kênh phát
hành trái phiếu trong bối cảnh thị trường vốn
còn chưa phát triển. Nhu cầu tín dụng lớn như
vậy nhưng kênh cung ứng vốn ở Việt Nam hiện
nay vẫn chủ yếu do hệ thống NH nên đã tạo áp
lực không nhỏ với hệ thống này.
Không những thế, hiện nay huy động vốn của
các NH chủ yếu ở các kỳ hạn ngắn, trong khi
khách hàng có nhu cầu vay vốn trong lĩnh vực
BĐS thường muốn vay kỳ hạn dài, nhất là thực
hiện các chương trình hỗ trợ phát triển nhà ở
nhiều NH đã đưa ra các sản phẩm cho vay
mua nhà trung bình từ 15 - 20 năm.
Nhu cầu vốn vay cao, chênh lệch về kỳ hạn
giữa huy động và cho vay khiến các NH phải
“đau đầu” trong cân đối nguồn vốn và thiết kế
sản phẩm tín dụng phù hợp điều kiện thực tế
của NH và mong mỏi của khách hàng.
Nói về cho vay lĩnh vực BĐS thì ở Việt Nam
cũng đã từng chứng kiến thời điểm năm 2005 -
2008, mức tăng trưởng lĩnh vực tín dụng này
khá nóng, mà hậu quả một phần là đến nay
chúng ta đang phải vất vả trong việc xử lý nợ
xấu. Bài học này cho đến giờ vẫn còn nguyên
giá trị. Vì thế dù rất muốn tăng trưởng tín dụng
cao nhưng các NH cũng luôn chú trọng đến
kiểm soát chất lượng tín dụng, không dám
mạnh tay trong cho vay BĐS.
Theo Thông tư 06/2016/TT-NHNN sửa đổi, bổ
sung một số điều của Thông tư số 36/2014/TT-
NHNN quy định về các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm
an toàn trong hoạt động của TCTD, chi nhánh
NH nước ngoài thì hệ số rủi ro cho tín dụng
BĐS được nâng lên 200% từ đầu năm 2017,
thay vì mức 150% như quy định cũ.
Do đó, ít hay nhiều thì quy định trên buộc các
NH phải điều chỉnh hoạt động cho vay với BĐS.
Mới đây, Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Thị
Hồng cho biết, NHNN đã chỉ đạo rất quyết liệt,
điều hành theo hướng mở rộng tín dụng phải đi
đôi với an toàn và hiệu quả.
Theo đó, ngay từ đầu năm, Thống đốc NHNN
đã ban hành Chỉ thị 01 và đến tháng 5, Thống
đốc ban hành tiếp Chỉ thị 04, chỉ đạo các TCTD
tăng cường kiểm soát rủi ro tín dụng đối với
BĐS, tín dụng trung dài hạn hay tín dụng cho
các dự án BOT, BT. Nhờ đó, mặc dù tín dụng
BĐS vẫn tăng nhưng tốc độ tăng chậm lại rất
nhiều so với tốc độ tăng của năm 2015.
Cụ thể, đến 31/8/2016, tín dụng BĐS tăng
6,73%, chậm so với tốc độ tăng 13,06% của
cùng thời kỳ năm 2015. "Diễn biến và xu hướng
này đã diễn ra rất đúng với chỉ đạo của Thống
đốc NHNN", Phó Thống đốc nêu rõ.
Về phía các NHTM thì việc hệ số rủi ro với kinh
doanh BĐS siết theo lộ trình và ở mức 200%
22 | P a g e
chỉ đạo chung trong toàn hệ thống về cho vay
lĩnh vực BĐS phải theo các quy định về chuẩn
tín dụng, thẩm định chắc chắn.
Tổng giám đốc một NHTMCP cho biết, trước
những cảnh báo liên quan tới tăng trưởng nóng
của ngành BĐS, đặc biệt, NHNN cũng có chỉ
đạo tập trung nhiều tín dụng vào các ngành kinh
tế trọng tâm, lĩnh vực ưu tiên như nông nghiệp,
nông thôn, DN ứng dụng công nghệ cao… hạn
chế cho vay BĐS cao cấp, các dự án có thời
gian đầu tư dài hoặc có yếu tố đầu cơ.
Trên cơ sở các yếu tố chính sách đến môi
trường chung của thị trường thì các NH cũng
phải tuân thủ và có quản lý chặt chẽ hơn trong
cho vay BĐS nên chắc chắn tín dụng lĩnh vực
này sẽ tiếp tục trong vòng kiểm soát.
Ngân hàng sẽ bỏ lại cuộc cạnh
tranh về mạng lưới để bước vào
“cuộc chiến” khác?
(CafeF) - Nỗ lực mở rộng mạng lưới bằng chi
nhánh, phòng giao dịch, điểm ATM, POS của
các ngân hàng vẫn chưa có hồi kết thì gần đây
xu hướng đầu tư mạnh vào công nghệ lại nở rộ.
Có ý kiến cho rằng, một "cuộc chiến" tiếp theo
để thu hút khách hàng là khó tránh khỏi.
Các ngân hàng không ngừng chinh phục
vùng đất mới
Thời kỳ cứ ra ngõ gặp ngân hàng với nhà nhà
lập ngân hàng, rồi đua nhau mở rộng mạng lưới
và ồ ạt tăng vốn đã qua, trải qua giai đoạn tái
cấu trúc hệ thống theo đề án 254, hoạt động
của các ngân hàng được phanh lại để đảm bảo
an toàn, lành mạnh. Việc mở rộng chi nhánh,
phòng giao dịch của các ngân hàng hiện đều
phải tuân thủ quy định của NHNN một cách chặt
chẽ, chẳng hạn như mỗi ngân hàng không
được mở quá 10 chi nhánh tại mỗi khu vực
trong nội thành Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh; phải
đáp ứng tiêu chuẩn nợ xấu dưới 3%; vốn cho
mỗi chi nhánh mới là 300 tỷ đồng…
Khó khăn là vậy, nhưng các ngân hàng vẫn nỗ
lực mở rộng mạng lưới. Và hàng tháng, hàng
năm, các nhà băng vẫn lên kế hoạch, nơi thì
chuyển đổi phòng giao dịch, chỗ thì mở rộng ra
các khu vực chưa tên mình, có những ngân
hàng lại lên kế hoạch thâu tóm, sáp nhập các
ngân hàng khác để mở rộng mạng lưới một
cách nhanh chóng nhất.
Nếu như thời điểm này 2 năm trước, toàn hệ
thống có 38 ngân hàng thương mại với hơn
9.200 chi nhánh/phòng giao dịch và tập trung
nhiều ở thành thị, thì đến nay, dù số lượng ngân
hàng đã giảm còn 34 sau các thương vụ sáp
nhập đình đám, nhưng mạng lưới của các ngân
hàng lại mở rộng lên con số hơn 10.000, trải dài
không chỉ từ thành thị đến nông thôn khắp cả
nước mà còn ra nước ngoài.
Dẫn đầu hệ thống hiện nay vẫn là Agribank với
khoảng 2.300 chi nhánh, phòng giao dịch khắp
63 tỉnh, thành. Ngân hàng này cũng đã có chi
nhánh nước ngoài ở Campuchia. Nhưng xét về
điểm giao dịch thì Lienvietpostbank mới là ngân
hàng dẫn đầu với hơn 10.000 điểm cung cấp
dịch vụ trên hệ thống phòng giao dịch bưu điện
trên toàn quốc, cộng với gần 100 chi nhánh,
phòng giao dịch.
Tiếp đến là BIDV, sau khi nhận sáp nhập MHB
thì BIDV có 191 chi nhánh và 815 phòng giao
dịch. Ngân hàng VietinBank có 155 chi nhánh
nhưng điểm giao dịch thì lên đến gần 1.200
điểm. Vietcombank là ngân hàng trong top đầu
nhưng bị bỏ khá xa so với BIDV và VietinBank
về mạng lưới, hiện chỉ có hơn 460 chi nhánh,
điểm giao dịch.
23 | P a g e
Sacombank là ngân hàng cổ phần tư nhân
đáng gờm nhất về mạng lưới sau khi nhận sáp
nhập SouthernBank với 563 điểm giao dịch trên
toàn quốc.
Cùng với Agribank thì các ngân hàng BIDV,
VietinBank, Sacombank, SHB đều đã có chi
nhánh, thậm chí là ngân hàng con ở nước ngoài
như Sacombank, SHB.
Nỗ lực đổ tiền cho công nghệ
Trong bối cảnh mở rộng mạng lưới truyền
thống khó khăn mà xu hướng sử dụng các dịch
vụ online lại ngày càng nở rộ thì nhiều ngân
hàng đã chuyển hướng sang đầu tư cho công
nghệ, một mặt để cạnh tranh thu hút khách
hàng, mặt khác không muốn bị bỏ lại phía sau
trong công cuộc hội nhập.
Chia sẻ với chúng tôi, ông Trần Nhất Minh, Phó
Tổng giám đốc ngân hàng VIB cho biết, ngân
hàng của ông khuyến khích khách hàng truyền
thống thay vì đến chi nhánh thực hiện giao dịch,
thì sẽ thực hiện giao dịch qua các kênh trực
tuyến như là website, internet banking, mobile
banking.
Và để đáp ứng nhu cầu, ngân hàng đang có các
sản phẩm đa dạng trên kênh trực tuyến như là
mở tài khoản thanh toán, gửi tiết kiệm, thanh
toán hóa đơn, các sản phẩm thẻ…với tính bảo
mật rất cao. Trong thời gian tới, ngân hàng sẽ
tiếp tục đầu tư cho công nghệ số và đây là một
trong những chiến lược ưu tiên hàng đầu.
Ông Minh cho biết thêm, không chỉ bây giờ
ngân hàng mới chú trọng đến đầu tư cho công
nghệ mà trong nội bộ ngân hàng từ 4 năm
trước, các công việc tại hội sở đã được xử lý
trên nền tảng cộng nghệ tới 90%. Ông đồng
thời tự tin rằng nhờ có đối tác chiến lược CBA
của Úc mà nhà băng này sẽ có được lợi thế trên
thị trường, sẽ là một trong những ngân hàng
ứng dụng công nghệ số tốt nhất.
Ông Huỳnh Bửu Quang, Tổng giám đốc Ngân
hàng MaritimeBank trong khi đó chia sẻ, ngân
hàng cũng rất chú trọng vào công nghệ. Chẳng
hạn để nâng cao chất lượng trải nghiệm cho
khách hàng, riêng năm 2016 HĐQT ngân hàng
này đã phê duyệt ngân sách hơn 200 tỷ đồng
để đầu tư vào các dự án công nghệ, trong đó
có việc nâng cấp giao diện và các tính năng mới
cho hệ thống internet banking.
CEO của một ngân hàng khác thì tiết lộ, ngân
hàng của ông thời gian qua cũng chi khá mạnh
tay cho công nghệ, và tới đây còn áp dụng công
nghệ sinh trắc (dùng vân tay, khuôn mặt…) –
công nghệ tiên tiến nhất hiện nay- trong các
giao dịch trực tuyến nhằm đem đến dịch vụ bảo
mật an toàn nhất cho khách hàng. Theo vị lãnh
đạo ngân hàng này thì trong thời buổi internet
và các thiết bị số ngày càng hiện đại, ngân hàng
cũng phải hiện đại theo và ai bắt kịp tốt xu
hướng này thì sẽ có lợi thế hơn, ít nhất là so
với các ngân hàng cùng quy mô, phân khúc.
Các ngân hàng vừa nỗ lực cạnh tranh về mạng
lưới vừa phải đầu tư cho công nghệ để thu hút
khách hàng
Ngân hàng sẽ bỏ lại cuộc cạnh tranh về
mạng lưới để bước vào cuộc chiến công
nghệ?
Trong khi cuộc chiến về mở rộng mạng lưới vẫn
chưa có hồi kết thì việc các ngân hàng đồng
loạt đầu tư mạnh vào công nghệ nhằm thu hút
khách hàng đã làm dấy lên lo ngại rằng, có thể
họ sẽ bước tiếp vào một cuộc chiến cạnh tranh
khác đó là công nghệ.
TS. Bùi Quang Tín cho rằng, việc các ngân
hàng đang đầu tư mạnh vào công nghệ chính
là trả lời một phần cho câu hỏi này. Bởi lẽ theo
xu thế hiện nay trên thế giới, các ngân hàng tại
các quốc gia đang dần đóng cửa các chi nhánh,
phòng giao dịch truyền thống để chuyển sang
24 | P a g e
tăng cường các dịch vụ online thông qua việc
phát triển mạnh công nghệ ngân hàng. Ngoài
ra, ông Tín dự báo việc phát triển mạng lưới
cũng đang bị NHNN hạn chế nên việc đầu tư
công nghệ để phát triển khách hàng sẽ được
các ngân hàng ưu tiên và phát triển mạnh trong
thời gian tới.
Ông đồng thời lưu ý, việc đầu tư công nghệ
ngoài việc thay thế cho việc cạnh tranh mở rộng
mạng lưới như trước trong việc tăng khách
hàng, thì ngân hàng còn phải gia tăng tính bảo
mật và an toàn trong hệ thống cung cấp thẻ
ngân hàng. Hơn nữa, các ngân hàng nội cũng
phải cẩn trọng bởi xu thế sắp tới khi mà các
ngân hàng nước ngoài vào theo các FTA mới
thì họ sẽ mang công nghệ rất hiện đại theo
ngân hàng của họ, nếu ngân hàng Việt không
đầu tư, không nâng cấp thì xem như mình tự
thua trong cuộc chiến tại sân nhà.
Một vị chuyên gia khác lại không hoàn toàn
đồng tình với ý kiến này mà cho rằng, trong
ngân hàng nói chung và đặc thù Việt Nam thì
mỗi ngân hàng đều có định vị làm sao thuận
tiện nhất cho khách hàng. Ngân hàng phải đa
kênh, từ online, giao dịch trực tuyến, hệ thống
ATM cho đến phòng giao dịch…Bởi cả chi
nhánh truyền thống lẫn sử dụng công nghệ đều
chung mục đích thuận tiện.
CEO của Maritime Bank ông Huỳnh Bửu Quang
cũng nói rằng, dựa vào nhu cầu của khách
hàng hiện nay cũng như xu hướng phát triển
trong những năm sắp tới tại thị trường Việt Nam
thì cần phải cân bằng việc đầu tư vào các kênh
truyền thống như mạng lưới chi nhánh và ATM
và các kênh hiện đại như internet, mobile
banking…
Như ở ngân hàng của ông vẫn đang tiến hành
nâng cấp và mở rộng mạng lưới để phục vụ
khách hàng tốt hơn. Hiện nay với số lượng gần
300 chi nhánh và gần 500 ATM tại 38 tỉnh thành
trên cả nước, MaritimeBank đang nằm trong
top những ngân hàng cổ phần có mạng lưới
rộng nhất tại Việt Nam. Song không vì vậy mà
cảm thấy an toàn trước đối thủ cạnh tranh,
ngân hàng sẽ tiếp tục đầu tư phát triển mạng
lưới chi nhánh để đáp ứng được các nhu cầu
của khách hàng.
Một ý kiến trái chiều, TS. Phan Minh Ngọc lưu
ý rằng, đầu tư công nghệ là nhằm tạo lợi thế
cạnh tranh so với đối thủ trong bối cảnh ai cũng
xêm xêm nhau và cùng cạnh tranh trên một thị
trường chật hep. Đầu tư công nghệ sẽ không
thể tạo ra một cuộc chiến giữa các ngân hàng
vì đó là xu thế tất yếu của ngành. Giống như
cách mạng công nghiệp trước đây, cơ khí hóa,
tự động hóa là một xu thế tất yếu, ai không theo
kịp sẽ bị bỏ lại mà chẳng có một cuộc chiến nào
nổ ra giữa các nhà tư bản bỏ vốn hiện đại hóa
cả.
Hơn nữa, theo Tiến sĩ Ngọc, đầu tư công nghệ
cao tại một số ngân hàng sẽ làm cho khách
hàng quen thuộc với những công nghệ mới, từ
đó đòi hỏi những ngân hàng khác cũng phải
đầu tư. Nhưng sự đầu tư này không phải là vô
ích vì ngân hàng đi sau không mất tiền quảng
cáo, trong khi vẫn tiết giảm được nhiều chi phí
hoạt động, đồng thời giảm được nhiều rủi ro do
ứng dụng công nghệ cao.
Tóm lại, ông Ngọc cho rằng, đầu tư vào công
nghệ là một tình huống win-win cho tất cả các
bên và xu hướng này cũng phổ biến ở các nước
khác trên thế giới.
25 | P a g e
Sẽ bỏ trần lãi suất vay tiêu dùng?
(Pháp luật Tp. HCM) - Cho thỏa thuận, không
khống chế mức lãi suất 20%/năm.
Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã có dự thảo
thông tư hướng dẫn về vay tiêu dùng của công
ty tài chính (CTTC) với nhiều quy định nhằm bảo
vệ quyền lợi người tiêu dùng, đảm bảo sự phát
triển lành mạnh, bền vững hoạt động cho vay
tiêu dùng.
Lãi sẽ cao vì rủi ro cao
Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công Thương)
từng đưa ra con số lãi suất vay tiêu dùng gây
giật mình, đến 60%-70%/năm. Cục này cũng
từng cảnh báo người tiêu dùng cân nhắc kỹ
trước khi vay.
Trong thời gian qua có khá nhiều băn khoăn về
mức lãi suất. BLDS 2015 áp dụng từ 1-1-2017
có quy định “lãi suất theo thỏa thuận không
được vượt quá 20%/năm, trừ trường hợp luật
khác có liên quan quy định khác”.
Ông Phan Thế Thắng, phòng Bảo vệ quyền lợi
người tiêu dùng, Cục Quản lý cạnh tranh, từng
cho rằng vay tiêu dùng có chi phí hoạt động
cao, nhiều rủi ro không thu hồi nợ được nên lãi
vay phải cao. Các công ty cho vay đã than
phiền mức trần lãi vay 20% quá thấp, không
hoạt động được. Có lẽ cần có quy định khác rõ
ràng hơn để nâng mức trần hoặc bỏ mức trần
này.
Trong dự thảo về vay tiêu dùng, NHNN đã cho
phép các bên tự thỏa thuận. Trong bản thuyết
minh, cơ quan thanh tra, giám sát ngân hàng
(NHNN Việt Nam) cho rằng Luật Các tổ chức
tín dụng đã cho phép thỏa thuận về lãi suất.
Trên căn cứ này, dự thảo thông tư không quy
định về mức trần lãi suất cho vay tiêu dùng.
Như vậy, mức trần 20% mà BLDS 2015 đưa ra
sẽ không áp dụng với các CTTC cho vay tiêu
dùng.
Theo ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó Giám đốc
NHNN Chi nhánh TP.HCM, lãi suất thỏa thuận
không phải muốn bao nhiêu thì muốn. NHNN
đã yêu cầu các ngân hàng, các CTTC áp dụng
mức lãi suất tốt nhất để hỗ trợ cho người vay,
đảm bảo khả năng thu hồi nợ của mình, hạn
chế rủi ro.
“Lo thay thiên hạ”!
Dự thảo của NHNN cũng yêu cầu các CTTC
đưa ra mức lãi tính theo năm chứ không cho
tính theo tháng, theo ngày với lý do “thuận tiện
cho khách hàng trong việc so sánh, đối chiếu
với lãi suất của các ngân hàng thương mại, các
CTTC khác”.
Dự thảo cũng yêu cầu tính lãi trên số tiền nợ
thực tế còn lại, tránh việc tính lãi trên tổng tiền
vay ban đầu.
Tuy nhiên, luật sư Trần Minh Hải, Giám đốc
điều hành Công ty Luật Basico, cho rằng dự
thảo đang đi ngược với hướng đi của nền kinh
tế thị trường. “NHNN dường như đang lo quá
về câu chuyện lãi suất và đang lo thay cho thiên
hạ!” - ông Hải nói.
Ông phân tích: Quy định lãi suất tính theo năm,
tháng hay ngày, có mức trần hay không,
phương thức tính trên số dư nợ nào... là để dễ
quản lý. Nhưng quy định cứng như thế là không
phù hợp với đặc thù của ngành tài chính-ngân
hàng. Lãi suất thế nào là để tự thỏa thuận với
nhau. Tính lãi trên dư nợ giảm dần hay nợ gốc
cũng chỉ là một trong các phương thức tính lãi,
không khác nhau về giá trị tuyệt đối về lãi.
Chỉ buộc giải thích cặn kẽ
Dự thảo cũng nhắm đến mục tiêu bảo vệ người
tiêu dùng nên đã đưa ra các quy định nói trên.
Bởi lẽ thời gian qua có một số khách hàng phản
26 | P a g e
ánh mức lãi suất phải trả thực tế quá cao so với
quảng cáo. Có những quảng cáo lãi suất cực
thấp nhưng khách hàng ký hợp đồng xong, trả
nợ vài tháng mới biết đã sa bẫy. Mức lãi suất
ưu đãi 0%, 1%-3%/tháng... chỉ áp dụng trong
một hai tháng đầu, cho một thời gian ngắn, sau
đó lãi suất sẽ tăng vọt và tính trên dư nợ gốc.
Ban soạn thảo tạm phác họa chân dung về
người vay tiêu dùng là “khách hàng có thu nhập
trung bình hoặc thấp, không ổn định, hiểu biết
về tài chính hạn chế, có nhu cầu các khoản vay
trị giá nhỏ, thời gian ngắn, khó hoặc không tiếp
cận với các khoản vay tiêu dùng của ngân hàng
thương mại, mức độ rủi ro cao”.
Vẫn giữ quan điểm không nên quy định cứng,
luật sư Hải cho rằng để bảo vệ người tiêu dùng
thì có thể quy định buộc CTTC phải giải thích
cặn kẽ, cụ thể với khách hàng về lãi suất, lãi
phạt, phí phạt... Nếu CTTC không chứng minh
được việc đã có giải thích rõ cho khách hàng
thì xử phạt CTTC.
20% là lãi suất trong mơ
Mức trần này quá thấp để ngân hàng và các
CTTC có thể bù trừ được rủi ro tín dụng khi cho
vay tiêu dùng. Tính rủi ro càng cao thì lãi suất
sẽ càng cao.
TS Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia tài chính ngân
hàng
Tập đoàn nước ngoài sẽ tham gia
Một số tổ chức, tập đoàn nước ngoài có kinh
nghiệm trong cho vay tiêu dùng đang xúc tiến
việc thành lập CTTC chuyên cho vay tiêu dùng.
(Theo cơ quan thanh tra, giám sát ngân hàng)
Nhìn mặt mà... bắt lãi
Đại diện một CTTC cho biết khách hàng vay
tiêu dùng thường ít có năng lực tài chính hoặc
tài sản đảm bảo, dẫn đến rủi ro không thu hồi
nợ được. Vì vậy mức lãi suất thỏa thuận là bao
nhiêu còn phụ thuộc rất nhiều vào hồ sơ năng
lực tài chính và lịch sử tín dụng của khách
hàng.
Ngừng bảo hộ ngân hàng yếu kém
(CafeF) - Trong các phiên thảo luận về kinh tế -
xã hội tại Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khóa XIV đang
diễn ra, Chính phủ và lãnh đạo các bộ, ngành lần
lượt gợi mở hướng đi xem xét thí điểm cho phá
sản ngân hàng yếu kém.
Quan điểm đưa ra là Nhà nước không thể bảo
hộ, bảo vệ những ngân hàng hoạt động yếu
kém mãi được.
“Khơi trong” hệ thống ngân hàng
Theo nhận định của nhiều chuyên gia kinh tế, ý
tưởng không tiếp tục bảo hộ những ngân hàng
yếu kém là phù hợp, một mặt sẽ làm cho hệ
thống ngân hàng thêm khỏe mạnh, mặt khác sẽ
xử lý nợ xấu tốt hơn. Bởi hiện nay, vẫn còn rất
nhiều ngân hàng, tổ chức tín dụng (TCTD) yếu
kém đang tồn tại.
Theo báo cáo tình hình kinh tế 9 tháng năm
2016 của Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia,
tỷ lệ nợ xấu của các TCTD hiện dưới 3%, tuy
nhiên nợ xấu phân bố không đồng đều, tập
trung chủ yếu tại 19 TCTD yếu kém, chiếm
55,1% tổng nợ xấu hệ thống. Cũng theo báo
cáo trên, lãi dự thu của hệ thống TCTD cao,
tăng 17,2% so với cuối năm 2015, tập trung tại
một số TCTD yếu kém (trong đó lãi dự thu của
9 TCTD chiếm 61,7% tổng lãi dự thu toàn hệ
thống, điều này cũng gây tiềm ẩn nợ xấu).
Chuyên gia kinh tế TS Bùi Quang Tín cho rằng,
với 19 TCTD hiện có lượng nợ xấu tập trung lớn
và 9 TCTD có quy mô lãi dự thu lớn thì thật sự
đang gây nhiều bất ổn cho hệ thống các TCTD
27 | P a g e
tại Việt Nam và cần có hướng xử lý mới hiệu
quả hơn. Đây cũng là lí do giai đoạn 2016 -
2020, chủ trương của Ngân hàng Nhà nước
(NHNN) là tiếp tục đẩy mạnh xử lý sở hữu chéo,
nhằm lành mạnh hệ thống. Đồng thời, các ngân
hàng phải nâng cao năng lực tài chính để cạnh
tranh trên thị trường, nếu không sẽ phải thực
hiện sáp nhập, hợp nhất hoặc bán lại (M&A).
Như vậy trong thời gian tới, ngân hàng nhỏ, yếu
kém về năng lực tài chính, cũng như nợ xấu
tăng, không chỉ không tránh khỏi việc sáp nhập,
hợp nhất mà sẽ còn bị cho phá sản, thay vì
được Nhà nước mua lại với giá 0 đồng như
trước đây.
Theo nhận định của các chuyên gia kinh tế,
động thái này có nghĩa là đã đến lúc Nhà nước
chấm dứt sự bảo hộ để đi vào giai đoạn mang
tính chất kinh tế thị trường một cách thực chất,
đó là bất cứ thành phần kinh tế yếu kém nào, kể
cả ngân hàng, cũng sẽ bị loại khỏi “sân chơi”.
Tất nhiên, phá sản như thế nào để không tạo
thành hiệu ứng “domino”.
Bảo đảm quyền lợi người gửi tiền
Tuy nhiên, việc thí điểm cho phá sản chưa thể
thực hiện ngay mà đó chỉ là xu hướng sẽ thực
hiện trong tương lai bởi tất cả cần phải dựa trên
quyền lợi của người gửi tiền. Theo TS Bùi
Quang Tín, với tập quán kinh tế Việt Nam và
trong điều kiện hệ thống pháp luật về phá sản
chưa hoàn thiện, việc “khai tử” một doanh
nghiệp đã khó, giải thể một ngân hàng còn khó
hơn thế nhiều lần. Theo quy định, một ngân
hàng ra đời phải được Ngân hàng Nhà nước
(NHNN) cấp phép sau quá trình thẩm định
nghiêm ngặt. Và quá trình cho phá sản sẽ phải
thận trọng không kém bởi còn liên quan tới
quyền lợi của cổ đông, người gửi tiền... và đặc
biệt là sự an toàn của cả hệ thống. Theo đó, để
làm được điều này, cần chuẩn bị rất nhiều bước
đi, như minh bạch hóa thông tin, tăng cường
truyền thông, chuẩn bị quy trình pháp lý...
Theo đề xuất của TS Bùi Quang Tín, nên tăng
hạn mức trả tiền bảo hiểm, đây là một phần
không thể thiếu trong tổng thể giải pháp chính
sách bảo hiểm tiền gửi (BHTG) nhằm bảo vệ tốt
hơn quyền lợi của người gửi tiền, tạo tâm lý yên
tâm, qua đó hạn chế tình trạng rút tiền hàng loạt
khi có thông tin về ngân hàng phá sản trong thời
gian tới. Có thể thấy, tại Đông Nam Á, hầu hết
các quốc gia đã nâng hạn mức BHTG hoặc
chuyển sang chi trả không giới hạn. Trong số
các quốc gia có hệ thống BHTG chính thức và
công khai tại Đông Nam Á, chỉ có Lào và Việt
Nam không tăng hạn mức trả tiền bảo hiểm
trong cuộc khủng hoảng tài chính vừa qua.
Đồng tình với quan điểm này, chuyên gia tài
chính ngân hàng TS Nguyễn Trí Hiếu cho rằng
cần nâng mức chi trả BHTG lên ít nhất 200 triệu
đồng/tài khoản thay vì 50 triệu đồng/tài khoản
như hiện nay. Cùng với đó, cần có quy định về
quỹ dự phòng bắt buộc các ngân hàng phải
đóng góp vào, để khi tài sản của ngân hàng
không đủ để trả tiền cho khách hàng thì Chính
phủ có thể trích một phần từ quỹ này để xử lý
khủng hoảng.
Thực tế cho thấy, các khoản nợ xấu được giấu
thành nợ tốt để không trích lập dự phòng đã
đành nhưng với các khoản nợ xấu không thể
che giấu thì các ngân hàng vẫn tìm mọi cách để
trích lập dự phòng thấp hơn quy định. Việc
không minh bạch trong trích lập dự phòng từ
các khoản nợ xấu sẽ làm cho tình hình tài chính
của các ngân hàng yếu kém càng trở nên phức
tạp và sẽ làm cản trở quá trình thanh lọc các
ngân hàng này ra khỏi hệ thống thông qua con
đường phá sản thời gian tới, từ đó ảnh hưởng
xấu đến việc phân chia tài sản cho người gửi
tiền theo quy định.
“Do đó, việc sớm điều chỉnh hạn mức trả tiền
bảo hiểm phù hợp với tình hình phát triển kinh
tế - xã hội ở Việt Nam không những bảo vệ tốt
hơn quyền lợi hợp pháp của người gửi tiền,
tăng niềm tin của người dân vào hệ thống ngân
hàng mà còn khuyến khích người dân gửi tiền
nhàn rỗi, giúp các ngân hàng huy động được tối
đa nguồn lực cho đầu tư phát triển và hạn chế
tình trạng tín dụng đen”, TS Tín nhấn mạnh.
28 | P a g e
BAC A BANK khai trương Chi
nhánh Bắc Giang
Sáng 01/11/2016, Ngân hàng TMCP Bắc Á
(BAC A BANK) long trọng tổ chức lễ khai trương
Chi nhánh Bắc Giang tại địa chỉ số 233 Lê Lợi,
P.Hoàng Văn Thu, TP. Bắc Giang, tỉnh Bắc
Giang. Đến tham dự Lễ khai trương BAC A
BANK Chi nhánh Bắc Giang có sự hiện diện của
bà Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Chủ tịch UBND tỉnh
Bắc Giang; bà Tô Thị Hậu – Giám đốc Ngân
hàng Nhà nước tỉnh Bắc Giang, đại diện chính
quyền địa phương, đông đảo quý khách hàng
doanh nghiệp, quý khách hàng thân thiết, ban
lãnh đạo BAC A BANK, lãnh đạo các chi nhánh
cũng như toàn thể CBNV Chi nhánh Bắc Giang.
Bắc Giang là một trong những tỉnh nằm trong
vùng kinh tế Đông Bắc, nhiều tiềm năng trong
phát triển kinh tế và giao lưu văn hóa với các
tỉnh thành phố trong khu vực, là điểm đến hấp
dẫn của nhiều ngân hàng TMCP, trong đó có
Ngân hàng TMCP Bắc Á. Ngay sau khi được
ngân hàng Nhà nước chấp thuận cho mở chi
nhánh tại đây, HĐQT và Ban lãnh đạo Ngân
hàng TMCP Bắc Á đã chỉ đạo rất sát sao để
hôm nay BAC A BANK chính thức có mặt tại
Bắc Giang, nâng số lượng ngân hàng đang
hoạt động tại đây lên con số 14.
Đại diện UBND tỉnh Bắc Giang, Ngân hàng Nhà
nước, Ban điều hành BAC A BANK cùng lãnh
đạo chi nhánh cắt băng khai trương chi nhánh
Bắc Giang.
Phát biểu tại buổi lễ khai trương, ông Đặng
Trung Dũng - Phó Tổng Giám đốc thường trực
Ngân hàng TMCP Bắc Á cho biết: “Cùng với tư
duy xây dựng một mô hình ngân hàng thân
thiện - hiện đại, BAC A BANK đã và đang khai
thác triệt để khả năng phát triển mạng lưới, mở
rộng hệ thống điểm giao dịch để hoàn thiện dịch
vụ khách hàng. Chúng tôi ý thức sâu sắc về cơ
hội củng cố hình ảnh thương hiệu của một ngân
hàng đa năng, để mỗi điểm giao dịch đều sẽ trở
thành điểm đến tin cậy của đông đảo khách
hàng. Với việc khai trương chi nhánh tại Bắc
Giang, chúng tôi mong muốn đưa thương hiệu
BAC A BANK đến gần hơn cộng đồng dân cư,
khách hàng doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh,
đồng thời đóng góp vào sự phát triển kinh tế -
xã hội tỉnh Bắc Giang".
Ông Đặng Trung Dũng – Phó Tổng Giám đốc
thường trực BAC A BANK phát biểu
Chúc mừng lễ khai trương Chi nhánh Bắc
Giang, bà Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Chủ tịch
UBND tỉnh Bắc Giang cam kết sẽ cùng lãnh đạo
UBND tỉnh, các Sở Ban Ngành tại địa phương
tạo điều kiện thuận lợi nhất trong kinh doanh để
các tổ chức tín dụng, trong đó có BAC A BANK
có thể phát huy tối đa hiệu quả kinh doanh.
UBND tỉnh Bắc Giang đặt niềm tin và sự kì vọng
vào sự phát triển của BAC A BANK Chi nhánh
29 | P a g e
Bắc Giang sẽ có sự đóng góp mạnh mẽ vào
phát triển kinh tế - xã hội địa phương.
Bà Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Chủ tich UBND
tỉnh Bắc Giang phát biểu.
Cũng tại lễ khai trương chi nhánh mới, bà Tô
Thị Hậu – Giám đốc Ngân hàng Nhà nước tỉnh
Bắc Giang chúc mừng BAC A BANK tham gia
thị trường ngân hàng cùng với 13 ngân hàng
khác đã có mặt trên địa bàn tỉnh. Bà Tô Thị Hậu
chi sẻ về sự cạnh tranh trong bình đẳng và gắn
bó “như trong một nhà” vì mục đích chung phát
triển kinh tế địa phương và quốc gia giữa các
ngân hàng tại địa phương và tin tưởng đó là tín
hiệu tốt chào đón sự tham gia của BAC A BANK
tại Bắc Giang. Đồng thời, Ngân hàng Nhà nước
cũng đề nghị UBND tỉnh Bắc Giang giúp đỡ tạo
điều kiện cho sự phát triển và hoạt động của
Ngân hàng TMCP Bắc Á.
Bà Tô Thị Hậu – Giám đốc Ngân hàng Nhà
nước tỉnh Bắc Giang phát biểu.
Nhận lẵng hoa chúc mừng của UBND tỉnh Bắc
Giang, ông Nguyễn Thành Trung - Giám đốc
BAC A BANK Chi nhánh Bắc Giang đã cảm ơn
sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo Ngân hàng
Nhà nước, lãnh đạo Chính quyền địa phương,
Ban lãnh đạo Ngân hàng TMCP Bắc Á cũng
như sự quan tâm, ủng hộ của các quý khách
hàng. Thay mặt cán bộ, nhân viên chi nhánh,
ông Nguyễn Thành Trung chia sẻ: “Tọa lạc ở vị
trí giao thông thuận tiện, với hệ thống sản phẩm
dịch vụ toàn diện, dịch vụ khách hàng chuyên
nghiệp cùng thái độ cầu thị, tinh thần làm việc
nhiệt huyết của toàn thể cán bộ nhân viên, BAC
A BANK - Chi nhánh Bắc Giang chắc chắn sẽ
đáp ứng tối đa nhu cầu của cộng đồng dân cư
nơi đây với các sản phẩm dịch vụ ngân hàng
tiện ích, thuận tiện, nhanh chóng”.
Bà Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Chủ tich UBND
tỉnh Bắc Giang tặng hoa lãnh đạo Chi nhánh
Bắc Giang
Nhân dịp khai trương, hàng trăm phần quà hấp
dẫn sẽ dành cho các khách hàng đầu tiên đến
giao dịch tại BAC A BANK chi nhánh Bắc
Giang.
CBNV BAC A BANK Chi nhánh Bắc Giang