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O CASO DA FABRICAÇÃO DE LATAS: A análise ergonômica
como ferramenta pericial
• Airton Marinho da Silva • Médico do Trabalho Auditor Fiscal do Trabalho
• Delegacia Regional do Trabalho em Minas Gerais• Endereço: Rua Tamoios 596, 5º andar, Centro, Belo
Horizonte,MG,• Fax.:31.3270 6150 - E-mail : [email protected]
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ANÁLISE DA DEMANDA:
• O longo processo na Justiça do Trabalho.
• “Acidentes” do Trabalho• LER/DORT (“suspeitas”)• Convocação do Agente de
Inspeção do Trabalho
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FUNCIONAMENTO DA EMPRESA:
• 200 toneladas de chapas ao mês• "just in time”• Número de empregados: 227, em
2 turnos - 99 mulheres. • Concorrência: automatizadas• tendência clara de redução de
número de empregados
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• latas em chapas finas de aço (''folhas de flandres"), de diversas dimensões, formatos, tipos e finalidades
Produto:
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A OPINIÃO DO PROPRIETÁRIO
• "não adianta" trazer máquinas mais ágeis porque trabalhariam por poucas horas ao dia e ficariam ociosas
• perdas na situação atual de cerca de 15% da matéria prima utilizada.
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A OPINIÃO DO PROPRIETÁRIO
• insuficiência de recursos para melhorias e investimentos
• maior desperdício está no "erro humano" e na falta de manutenção correta do maquinário.
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• Não há política de pessoal • 3 ou 4 anos como "ajudantes”,
apesar de operar máquinas • não há perspectivas de ascensão
funcional e salarial.• treinamento "on-the-job”• “1 semana ele já é capaz de
produzir”
Recursos humanos
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Organização
Hierarquia simplificada:
• gerente geral • poucos supervisores de área
(trabalhadores provindos da própria linha de produção)
• diretamente aos empregados da produção.
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A produção:• (privilegia a flexibilidade do produto
final)• seleção e corte de chapas
(“folha de flandres”)
• impressão em litografia– rotativas e plana
• conformação de partes em cerca de 40 prensas
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• montagem em linhas (esteiras)(15 minutos para novo produto):
• dobradeiras• "grafagem" ou solda
• "pestanha”• "frisadeiras”
• "recravadeiras”• controle de qualidade
• embalagem e expedição.
A produção:
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Seleção e corte de chapas
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Limpeza de rolos impressores na rotativa
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Operação da impressora “plana”
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Folhas de chapas
• 30 ton. de folha "mala" (não alimentícios) e mais 180 toneladas ao mês de folhas virgens/mês– espessura: 0,21 mm
• Peso: 550 chapas = 1090 kg ou 1,6 toneladas = 1.500 chapas
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Tintas e solventes
• “ésteres de colofônia, resinas maleicas e alquídicas , óleos vegetais refinados e hidrocarbonetos alifáticos + Pigmentos orgânicos e inorgânicos."
• águarrás
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Horário de trabalho
• 2 turnos: 07 às 15:30 14:30 às 22:52 hs
• 1 (uma) hora para repouso e refeição
• intervalo de 10 minutos antes das refeições, para "ginástica laboral".
• "banco de horas”, informal
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Salários
• Ajudantes: R$ 255,00• Operadores: R$ 275,00• Ajudantes "... pegam nas
máquinas ...", por vários anos, e não são classificadas como "operadoras"
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Acidentes
• 1996 - 25% da força de trabalho sofreu acidentes (6 acidentes “com afastamento” por mês.)
• 1997 - 23,1% • 1998 - 15,7%• 1999 - 9,32% (3 por mês).• Linha de Montagem e Estamparia
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Análises dos acidentes pelo SESMT:
SOBRE CHAPAS: • manuseio de folhas de uma só vez• "folhas escorregadias" • folhas sobre fardos desamarrados
SOBRE MÁQUINAS• proteção insuficiente na prensa de "virolar"• proteção insuficiente na "enroladeira"• "a folha agarrou na máquina” (+++)• "guilhotina" sem proteção
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Análises SESMT, cont.“ATOS INSEGUROS”: • "falha na avaliação do perigo"• "falta de cuidado"• "pisou no pedal com a mão na
máquina"• "empilhamento inseguro"• Modo operatório considerado inseguro
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Análises do SESMT, cont.
“ATOS INSEGUROS”• operar pedal com mão na área de
atuação da recravadeira• funcionamento acidental da
recravadeira com mão nos "roletes";• limpeza de rolo com máquina em
movimento (impressora rotativa)
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HIPÓTESES INICIAIS:
Por que tantos acidentes ? • falta de proteção adequada de
partes móveis de máquinas• trabalho sob pressão de tempo • exigências de produtividade• picos de produção não previstos• planejamento precário do ritmo de
produção da fábrica
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OBSERVAÇÕES DETALHADAS SETOR DE PRENSAS:
• Pedais mecânicos (grande curso, duros)
• falta de proteção de área de ação das ferramentas
• falta de proteção contra acionamento acidental
• improvisações• queixas de "dor no joelho"
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IMPROVISAÇÃO NO PEDAL DE GUILHOTINA
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A POSTURA SEMI -ASSENTADA NA PRENSA
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A RETIRADA DE PEÇAS DEPRENSA DA LINHA DE"CUMBUCA"
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LINHA DE CUMBUCA (cuia):
• "... primeiro é preciso esperar tomar confiança com outras máquinas menos perigosas, prá depois trabalhar na cuia... ”
• "só pessoa com muitos anos de experiência...”
• "no repuxo, se entrar errado, perde a peça...”
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LINHA DE CUMBUCA (cuia):
• "não pode é ficar com medo..."
• "quando está tudo funcionando a gente nem percebe o tanto de barulho que cada uma máquina faz...”
• "as mais velhas não querem sair da "cuia", acostumaram..."
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Linhas de Montagem
LINHA DE “10 kg”: (até 8.000 latas/dia)
– SOLDA– PESTANHADEIRA– APLICAÇÃO DE VERNIZ– FRIZADEIRA– RECRAVADEIRA– CONTROLE DE QUALIDADE– EMBALAGEM E EXPEDIÇÃO.
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O TRABALHO NA MÁQUINARECRAVADEIRA
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NA RECRAVADEIRA, AS MÃOSCHEGAM J UNTO AOS ROLETESEM MOVIMENTO, segurando atampa ainda solta (4 a 6000peças ao dia)
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A LINHA DE MONTAGEM"eletrodo" (3 a 4 000 peças aodia)
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AS PEÇAS DEFEITUOSAS:(até 10% da produção)
O uso da "Turqueza” banquinhos ao final da linha • Os defeitos de recravagem (maior
fonte de erro) levam ao desmonte da lata para voltar ao início da linha.
• - "Nossa!, perdeu isso tudo ?!?...", ao ver o grande refugo de uma linha, a ser retrabalhado.
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O DESMANCHE DA RECRAVAÇÃO COM A'TURQUEZA'
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O ambiente de trabalho - Ruído
• Litografia I: 91 dB • Litografia Galpão 2: 87 dB • Estamparia: 91 dB• Corte: 91 dB• Linhas de montagem: 87 a 92 dB• Área de expedição : 86 dB
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Percepções do desgaste
• ”- ... péra aí, gente !!...” (trabalhadora agitada com o acúmulo de peças junto a seu posto de trabalho: ”-... deu rôia...”
• "... já frizei a mão uma vez...” • "...tem de dar rolha neles... senão só eu trabalho
e eles vão pro banheiro, ficam à-toa... "
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• "mais gente era melhor para rodízio."
• "reduziu 9 pessoas na linha...”
• "... Aqui é o fim do mundo, muita agitação, os braços tudo cortado...".
• "... Agora está mamão com mel... não tem pressão prá produzir..."
Percepções do desgaste
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• "... Antes era muita produção, hora extra todo dia, trabalhava todo domingo, folgava 1 sábado outro não, pagavam 300% de hora extra,..., chegava a tirar 500 reais por mês...”
• "... foi por isso que lesou tanta gente na década de 90..."
Percepções do desgaste
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AS CADEIRAS:
"... gordo não cabe ..." 2 modelos: (fora as banquetas)• a) "giroflex", reguláveis em altura
por alavanca, rotativas, apoio circular para os pés. Assentos e encostos sem acolchoamento, em madeira envernizada.
("...desequilibra e machuca..." ).
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AS CADEIRAS: "... gordo não cabe ..."
• b) cadeiras de estrutura de metal, apoio circular para os pés, regulagem (difícil) por pinos na coluna central, não rotativa, assentos e encosto em plástico acolchoado, encosto na vertical, sem regulagem em altura ou no sentido ântero-posterior.
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Assento na linha de montagem
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AS EXIGÊNCIAS MÚSCULO ESQUELÉTICAS:
• intensa movimentação dos membros superiores
• postura semi-assentada, ou em pé, por longo tempo, cadeiras não apropriadas
• operação contínua de pedais pesados e maldimensionados, de máquinas perigosas
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• ajustes corporais de grande desvantagem biomecânica
• pernas abertas, ou de um lado, acionando o pedal, improvisando apoio para perna esquerda
• equilíbrio instável, contração estática constante da musculatura das pernas, dos quadris e da coluna vertebral.
AS EXIGÊNCIAS MÚSCULO ESQUELÉTICAS:
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Posturas de trabalho (Laville, 1976)
determinadas por: • exigências visuais• exigências de precisão de
movimentos• exigências de força a ser exercida• os espaços onde o operador atua• o ritmo de execução.
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INADEQUAÇÃO POSTURAL:
• Não possibilidade de alternância postural tempo longo
impossível modificar postura penosa
• postura aparentemente confortável (assentada) desconfortável pela necessidade de apertar pedal, a distância fixa e não regulável.
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• desequilíbrio de um segmento corporal, corpo todo tem de se ajustar parcial ou
temporariamente esforços prolongados
• Resultado dores e lesões musculo-ligamentares.
INADEQUAÇÃO POSTURAL:
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LER/DORT :3 (três) componentes básicos. ("les boucles infernales")Guérin e cols., 1991
– 1) uma fonte de perda de produtividade não detectada pela empresa.
– 2) tentativas de compensação:• aumento de ritmos e de exigências de produção• horas extras• trabalho de recuperação de refugos• manutenção e limpeza de máquinas em movimento• redução de mão de obra
(entre outros)
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• 3) agravamento na perda de produtividade: – mais refugo, mais acidentes, mais
casos de LER/DORT, queda na qualidade, retrabalho, maior custo salarial pelas horas extras, redução da produtividade individual, entre outros.
LER/DORT :3 (três) componentes básicos. ("les boucles infernales")Guérin e cols., 1991
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• acionamento a pedais de altura não regulável nas máquinas
• posição semi-assentada em cadeiras inadequadas
• milhares de peças por hora em ritmo de esteira rolante
• “just in time” sem pausas definidas, ritmo imprevisível, sem estoques intermediários adequados;
Pontos críticos levantados:
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• movimentação repetitiva contínua de membros superiores em ciclos de 40 a 50 segundos por peça
• utilização de ferramentas inadequadas ("torquezes”), com movimentos que exigem força, desvios ulnares e compressão de partes moles
Pontos críticos levantados:
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Pontos críticos levantados:
• Rodízios informais e baseados em “coleguismo” (apenas nas linhas)
• falta de participação dos trabalhadores em qualquer decisão em relação a organização do processo de trabalho e suas exigências.
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• a) ferramenta de prensa fechada• b) enclausuramento da zona de
prensagem, com fresta que permita apenas o ingresso do material e não da mão humana
• c) "mão mecânica"• d) sistema de alimentação por
gaveta
RECOMENDAÇÕES QUANTO A RISCOS DE ACIDENTES COM MÁQUINAS
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RECOMENDAÇÕES QUANTO A RISCOS DE ACIDENTES COM MÁQUINAS
• e) sistema de alimentação por gravidade e de remoção pneumática
• f) sistema de bandeja rotativa (tambor de revólver)
• g) cortina de luz com autoteste• h) comando bimanual com
simultaneidade e auto-teste.
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• No acionamento a pedais nas máquinas:– eliminação (botoeira dupla)– regulagem emergencial– pedais pneumáticos– proibição de “acionamento
contínuo” (improvisado)
RECOMENDAÇÕES QUANTO A INADEQUAÇÕES ERGONÔMICAS
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• cadeiras inadequadas: todos os assentos, em todos os postos de trabalho, deverão atender ao exigido na NR-17, item 17.3.3
• espaço para pernas
RECOMENDAÇÕES QUANTO A INADEQUAÇÕES ERGONÔMICAS
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Nas esteiras rolantes: • trabalho em células • formação de estoques intermediários
adequados• polivalência ("coringa"), • utilização de todas as máquinas
disponíveis nas linhas• rodízio organizado de trabalhadores do
setor
RECOMENDAÇÕES QUANTO A INADEQUAÇÕES ERGONÔMICAS
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• Quanto ao uso de ferramentas inadequadas, como as "turquezas":– descarte das peças defeituosas como sucata– redução do refugo (melhorias na matéria
prima e maquinário)– equipamento mecanizado de desmanche – ferramenta ergonomicamente projetada para
as dimensões e formas da mão humana
RECOMENDAÇÕES QUANTO A INADEQUAÇÕES ERGONÔMICAS
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OUTRAS RECOMENDAÇÕES QUANTO A INADEQUAÇÕES ERGONÔMICAS
• Medidas ambientais anti-ruído• participação dos trabalhadores• ventilação• iluminação• tipo de matéria prima• eliminação ou correção da
“ginástica laboral”
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Situação em Agosto/2001
• 136 empregados (< 40%)• eliminação das linhas “vassoura” e “cuia”• manutenção em pedais• rodízios 4 vezes ao dia• 1 técnica de segurança (< 50%)• plataforma na litografia• torneiras nos tambores no almoxarifado• Audiência para 12/09 (DRT, MPT, JT).
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CONCLUSÕES:
• Análise Ergonômica do Trabalho, focada na atividade e com objetivos práticos e concretos, pode ser uma ferramenta inestimável na melhoria dos ambientes de trabalho
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• Aplicação direta na Justiça do Trabalho, nas mãos de Juiz do Trabalho envolvido, pode ajudar a por fim a uma longa e ineficaz discussão, que não tem trazido benefícios práticos aos principais interessados.
CONCLUSÕES:
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Airton Marinho da Silva Médico do Trabalho Auditor Fiscal do Trabalho
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