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O DESAFIO DAS FUNÇÕES GERENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL:
O PAPEL DA LOGÍSTICA
Minelle Silva – UFPE
Objetivo:
◦Diminuir o hiato entre a produção e a demanda de modo que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem, e na condição física que desejarem (BALLOU, 1995).
Missão
◦Colocar as mercadorias ou serviços certos no lugar e no instante corretos e na condição desejada, ao menor custo possível (BALLOU, 1995).
A cadeia de suprimentos delineia o relacionamento existente entre os envolvidos no setor, através de uma sequência de atividade pré-definidas.
Fonte: Kruglianskas et al. (2008)
Compreende empresas que colaboram para alavancar posicionamento estratégico e para melhorar a eficiência das operações.
Operações da cadeia de suprimentos exigem processos gerenciais que atravessam áreas funcionais dentro de empresas individuais e conectam parceiros além das fronteiras organizacionais.
Transporte: Movimentação de matérias-primas e produtos acabados;
Manutenção de estoques: Amortecedor entre a oferta e a demanda
Processamento de pedidos: Elemento crítico relativo ao tempo necessário para levar bens e serviços aos clientes.
Armazenagem: Administração do espaço necessário para manter o estoque;
Manuseio de materiais: Movimentação do produto local de estocagem ;
Embalagem de proteção: Movimentação, manuseio e armazenagem de produtos;
Obtenção: Seleção das fontes, quantidades a serem adquiridas;
Programação do produto: Distribuição do produto, quantidades e local de produção;
Manutenção da informação: Informação de custos e desempenho essenciais ao planejamento e controle logístico.
Figura de atividades
Fluxo logístico reverso, do ponto de consumo até o ponto de origem, influenciado por questões como ambientais, concorrência (diferenciação por serviço) e redução de custo (LACERDA, 2006)
Processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de matérias-primas, estoque em processamento e produtos acabados (e seu fluxo de informação) do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recuperar valor ou realizar um descarte adequado (ROGERS, 1999).
Fonte: Kruglianskas et al. (2008)
Tipos de processamentos que os materiais podem ter:
◦ Retorno ao fornecedor;◦ Revenda;◦ Recondicionamento;◦ Reciclagem;◦ Descarte correto.
O processo de logística reversa abrange dois tipos de materiais:
◦ Produtos: Necessidade de reparo, reciclagem ou porque os clientes retornam; Exemplo:
◦ Embalagens: Reutilização ou restrições legais. Exemplo:
Bons controles de entrada: identificação correta dos materiais;
Processos padronizados e mapeados: logística reversa tratada como processo regular;
Sistemas de informação acurados: informações a respeito dos produtos, rastreamento de retornos, tempo de resposta, desempenho de fornecedores;
Reduzido tempo de espera do ciclo: quanto maior o tempo de resposta maior o custo.
Rede logística planejada: implementação dos processos logísticos reversos;
Relações colaborativas entre clientes e fornecedores: nível de confiança entre as partes envolvidas (responsabilidade dos donos)
A parte da logística que se preocupa com os aspectos e impactos ambientais causados por essa atividade (DONATO, 2008).
A logística verde utiliza a logística reversa como uma ferramenta operacional, no sentido de minimizar o impacto ambiental, não só dos resíduos na esfera da produção e do pós-consumo, mas de todos os impactos ao longo do ciclo de vida dos produtos.
Essa ferramenta como a parte da logística que trata do retorno de materiais e embalagens ao processo produtivo, que quando traz um ganho ambiental pode ser vista como uma atividade Ecologística, pois tem como finalidade o Desenvolvimento Sustentável (DONATO, 2008).
Em parceria com os fornecedores, começou a testar alternativas para aumentar a eficiência dos veículos, como o uso de defletores e a redução de viagens de caminhões vazios.
Projeto-piloto de uso de biodiesel em cinco fornecedores, que reduziu as emissões e deverá ser ampliado.
Renovando sua frota particular, formada pelos carros de executivos, com veículos de motor flex.
Responsabilidade socioambiental na cadeia de suprimentos;
Empresa focal◦ Sustentabilidade◦ Seleção de fornecedores◦ Sistema de Gestão Ambiental◦ Produção Limpa◦ Utilização de indicadores
Fluxo de Informação
Mudança de comportamento
Ética
Cidadania