o investimento em cultura como instrumento de gestão nas organizações
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Palestra sobre o potencial do emprego de ações de gestão de patrimônio cultural material e imaterial para capacitar, ajustar, motivar, gerar pertencimento e comprometer colaboradores.TRANSCRIPT
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José Claudio dos Santos Júnior• [email protected]
O investimento em Cultura como instrumento de Gestão nas Organizações
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Investimento em gestão do Patrimônio Cultural para
•Gerar pertencimento e comprometimento
•Ajustar, Capacitar e Motivar colaboradores
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Sequência de ideias
Introdução Cultura Cultura gerando pertencimento
Motivando e ajustando novos colaboradores
Patrimônio Cultural: operacionalizando
intenções e discursos organizacionais
Cultura é um leme: mantendo o rumo, em tempos de mudança
Gerando a Família Organizacional Conclusão
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Sequência de ideias
Introdução Cultura Cultura gerando pertencimento
Motivando e ajustando novos colaboradores
Patrimônio Cultural: operacionalizando
intenções e discursos organizacionais
Cultura é um leme: mantendo o rumo, em tempos de mudança
Gerando a Família Organizacional Conclusão
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CULTURA
COMÉRCIO
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Sequência de ideias
Introdução Cultura Cultura gerando pertencimento
Motivando e ajustando novos colaboradores
Patrimônio Cultural: operacionalizando
intenções e discursos organizacionais
Cultura é um leme: mantendo o rumo, em tempos de mudança
Gerando a Família Organizacional Conclusão
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“[....] aquele todo complexo que inclui conhecimento, crença, arte, moral, lei, costume e quaisquer outras capacidades e hábitos adquiridos pelo homem na condição de membro da sociedade”• Edward B. Taylor (1871)
“[....] consiste na soma total de idéias, reações emocionais condicionadas a padrões de comportamento habitual que seus membros adquiriram por meio da instrução ou imitação e de que todos, em maior ou menor grau, participam”• Ralph Linton (1936)
“... a totalidade das reações e atividades mentais e físicas que caracterizam o comportamento dos indivíduos que compõem um grupo social”• Franz Boas (1938)
+ 160 definições
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CulturaErudição
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CULTURA
Costumes
Valores
Criações
Tradições
Obras
Comportamento
Artes
Construções
História
Memória
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ORGANIZAÇÕES
CULTURA
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Quando percebidos, validados e internalizados pelos funcionários, os valores tornam-se pressupostos básicos indiscutíveis que orientam a vida da empresa, além de guiar o comportamento de seus
membros, delimitando sua forma de agir, de pensar e de sentir
Fossá e Mota apud Schein, 1985
Os Valores são formadores de modelos mentais de crenças e convicções nos indivíduos envolvidos, análogos à missão da organização, a fim de provocar-lhes as devidas percepções e definições
organizacionais, fundamentando a construção e o desenvolvimento de uma identidade corporativaFossá, 2003
Cultura organizacional é a construção social antropológica de um conjunto de valores compartilhados, produtores de normas sociais sobre os membros da organização
Fossá e Mota apud Cavenacci, 1984
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Quando percebidos, validados e internalizados pelos funcionários, os valores tornam-se pressupostos básicos indiscutíveis que orientam a vida da organização, além de guiar o comportamento de seus membros,
delimitando sua forma de agir, de pensar e de sentir
Fossá e Mota apud Schein, 1985
Os Valores são formadores de modelos mentais de crenças e convicções nos indivíduos envolvidos, análogos à missão da organização, a fim de provocar-lhes as devidas percepções e definições organizacionais,
fundamentando a construção e o desenvolvimento de uma identidade corporativaFossá, 2003
Cultura organizacional é a construção social antropológica de um conjunto de valores compartilhados, produtores de normas sociais sobre os membros da organização
Fossá e Mota apud Cavenacci, 1984
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Cultura Organizacional
Sociedade
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Cultura Organizacional
Globalização
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Cultura Organizacional
Grupos
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Cultura
Cultura Organizacional
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CULTURA
Costumes
Valores
Criações
Tradições
Obras
Comportamento
Artes
Construções
História
Memória
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Sequência de ideias
Introdução Cultura Cultura gerando pertencimento
Motivando e ajustando novos colaboradores
Patrimônio Cultural: operacionalizando
intenções e discursos organizacionais
Cultura é um leme: mantendo o rumo, em tempos de mudança
Gerando a Família Organizacional Conclusão
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Pertencer é se comprometer
Cultura gerando
pertencimento
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Cultura Pertencimento Comprometimento
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Sequência de ideias
Introdução Cultura Cultura gerando pertencimento
Motivando e ajustando novos colaboradores
Patrimônio Cultural: operacionalizando
intenções e discursos organizacionais
Cultura é um leme: mantendo o rumo, em tempos de mudança
Gerando a Família Organizacional Conclusão
![Page 28: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/28.jpg)
MotivandoAjustandoNovos colaboradores
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Como eu Como eles
Agem
Falam
Reagem
Pensam
Ajo
Falo
Reajo
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Novo colaborador
Práticas
Linguagem
Costumes
Valores Criações
Tradições
Comportamento
Memória
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Sequência de ideias
Introdução Cultura: a perspectiva antropológica
Cultura gerando pertencimento
Motivando e ajustando novos colaboradores
Patrimônio Cultural: operacionalizando
intenções e discursos organizacionais
Cultura é um leme: mantendo o rumo, em tempos de mudança
Gerando a Família Organizacional Conclusão
![Page 32: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/32.jpg)
Patrimônio Cultural
Bens culturais de reconhecido valor histórico, artístico e científico que
identificam uma comunidade, Estado ou Nação
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Patrimônio Cultural
Bens culturais de reconhecido valor histórico, artístico e científico que
identificam uma comunidade, Estado ou Nação
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MaterialImóveis• Arquitetônico• Paisagístico• Natural
Móveis• Arquivos• Documentos• Fotografias• Objetos de arte• Equipamentos
ImaterialIdeais
Formas de arte
Saberes
Fazeres
Técnicas
Tradições
...
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Campeonato Carioca (3º Turno): Flamengo 3x1 Vasco (24/11/1974): Camisa usada pelo Zico.
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Operacionalizando intenções e discursos organizacionais com o
Patrimônio Cultural
??
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Operacionalizando intenções e discursos organizacionais com o
Patrimônio Cultural
Gerar pertencime
nto
Ajustar novos
colaboradores
Motivar colaborado
res
Gerar compromet
imento
Capacitar colaborado
res
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• Matéria exibida na Globo News em 2010 sobre a preservação da memória empresarial de companhias
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Operacionalizando intenções e discursos organizacionais com o
Patrimônio Cultural
Gerar pertencime
nto
Ajustar novos
colaboradores
Motivar colaborado
res
Gerar compromet
imento
Capacitar colaborado
res
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Estruturação da Memória organizacional
Interação com Sociedade
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
Participação de colaboradores em ações culturais
Motivando colaboradores com a Cultura
Patrimônio Cultural:operacionalizando intenções e discursos organizacionais
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Estruturação da Memória organizacional
Interação com Sociedade
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
Participação de colaboradores em ações culturais
Motivando colaboradores com a Cultura
Patrimônio Cultural:
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
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Memória
Tecnologias
Estruturas organizacio
nais
Pessoas
Parcerias
Fases
Mudanças
Processos
Projetos
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
Patrimônio Cultural:
Estruturação da Memória
organizacional
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Documentos
Audio
Video
Fotografias
Equipamentos
Depoimentos
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
Patrimônio Cultural:
Estruturação da Memória organizacional
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Estruturação da Memória organizacional
Interação com Sociedade
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
Participação de colaboradores em ações culturais
Motivando colaboradores com a Cultura
Patrimônio Cultural:
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
![Page 48: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/48.jpg)
• ONGS• Universidades• Órgãos
públicos
Comunidade de entorno
Comunidades de origem de colaboradores
Comunidade-clienteParcerias
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
Patrimônio Cultural:
Interação com Sociedade
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Estruturação da Memória organizacional
Interação com Sociedade
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
Participação de colaboradores em ações culturais
Motivando colaboradores com a Cultura
Patrimônio Cultural:
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
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operacionalizando intenções e discursos organizacionais
Patrimônio Cultural:
Memória organizacional e
contextos de época
Cases
Repercussões
Soluções
E se fosse hoje?
Grandes sucessos
Grandes fracassos
Mudanças
Desenvolvimento da Liderança
Formação e atuação dos
grandes líderes da organização
Funcionários-referência da
instituição
Análise de depoimentos
Análise de carreira
Preservação de fazeres e saberes
Adaptação
Estágio de adaptação cultural
Acompanhamento
Gestão de conflitos
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
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Estruturação da Memória organizacional
Interação com Sociedade
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
Participação de colaboradores em ações culturais
Motivando colaboradores com a Cultura
Patrimônio Cultural:
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
![Page 52: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/52.jpg)
Publicações específicas
Espaços em outras publicações
Museus
Centros Culturais
Centros de Documentação e Memória
Exposições
Exposições itinerantes
Integração com decoração
Sites
Redes Sociais
Eventos comemorativos
Resgate de marcas – edições festivas
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
Patrimônio Cultural:‘
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
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Estruturação da Memória organizacional
Interação com Sociedade
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
Participação de colaboradores em ações culturais
Motivando colaboradores com a Cultura
Patrimônio Cultural:
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
![Page 54: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/54.jpg)
Projetos com participação de colaboradores• Financiamento• Material• Divulgação Colaboradores-mecenas
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
Patrimônio Cultural:
Participação de colaboradores em ações culturais
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![Page 56: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/56.jpg)
![Page 57: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/57.jpg)
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Estruturação da Memória organizacional
Interação com Sociedade
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
Participação de colaboradores em ações culturais
Motivando colaboradores com a Cultura
Patrimônio Cultural:
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
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Talentos internos• Artísticos• Conhecimento institucional• Colaborador memória-viva• História Oral
Benefícios e prêmios• Atividades culturais ligadas à memória da
organização• Viagens ligadas à memória da organização• Desenvolvimento cultural de dependentes
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
Patrimônio Cultural:
Motivando colaboradores com a Cultura
![Page 66: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/66.jpg)
Estruturação da Memória organizacional
Interação com Sociedade
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
Participação de colaboradores em ações culturais
Motivando colaboradores com a Cultura
Patrimônio Cultural:
operacionalizando intenções e discursos organizacionais
![Page 67: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/67.jpg)
Planejamento e Coordenação
Estruturação
Planejamento orçamentário
Patrimônio e Projetos
Normatização
Projetos Culturais
Espaços Culturais
Estudo e pesquisa
Apoio técnico
Capacitação
Parcerias
Relações institucionais
Assessoria jurídica
Programa de mecenato
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Atuação Multidisciplinar
História
Museologia
Arquitetura
Arquivologia
Arqueologia
Biblioteconomia
Gestão Cultural, Pública e de Projetos
Direito
Tecnologia da Informação
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Sequência de ideias
Introdução Cultura: a perspectiva antropológica
Cultura gerando pertencimento
Motivando e ajustando novos colaboradores
Patrimônio Cultural: operacionalizando
intenções e discursos organizacionais
Cultura é um leme: mantendo o rumo, em tempos de mudança
Gerando a Família Organizacional Conclusão
![Page 70: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/70.jpg)
Cultura é um leme
mantendo o rumo, em tempos de mudança
![Page 71: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/71.jpg)
Sequência de ideias
Introdução Cultura: a perspectiva antropológica
Cultura gerando pertencimento
Motivando e ajustando novos colaboradores
Patrimônio Cultural: operacionalizando
intenções e discursos organizacionais
Cultura é um leme: mantendo o rumo, em tempos de mudança
Gerando a Família Organizacional Conclusão
![Page 72: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/72.jpg)
Família Organizacional
Colaboradores
Direção
Familiares de colaboradores
Ex-colaboradores
![Page 73: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/73.jpg)
CONCLUSÃO
![Page 74: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/74.jpg)
Cultura
Cultura Organizacional
![Page 75: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/75.jpg)
CULTURA
Costumes
Valores
Criações
Tradições
Obras
Comportamento
Artes
Construções
História
Memória
![Page 76: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/76.jpg)
Campeonato Carioca (3º Turno): Flamengo 3x1 Vasco (24/11/1974): Camisa usada pelo Zico.
![Page 77: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/77.jpg)
Estruturação da Memória organizacional
Interação com Sociedade
Integração da memória organizacional com processos de capacitação
Divulgação interna e externa da Memória organizacional
Participação de colaboradores em ações culturais
Motivando colaboradores com a Cultura
Patrimônio Cultural:operacionalizando intenções e discursos organizacionais
![Page 78: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/78.jpg)
Cultura é um leme
mantendo o rumo, em tempos de mudança
![Page 79: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/79.jpg)
Investimento em gestão do Patrimônio Cultural para
•Gerar pertencimento e comprometimento
•Ajustar, Capacitar e Motivar colaboradores
![Page 80: O investimento em Cultura como instrumento de gestão nas Organizações](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110309/558b417fd8b42a42668b4664/html5/thumbnails/80.jpg)
José Claudio dos Santos Júnior• [email protected]
O investimento em Cultura como instrumento de Gestão nas Organizações
Obrigado!