Ő kezdte! mi elkezdtük jó gyakorlataink az erőszak ... · pdf filedaniel...

58
Ő kezdte!... Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak megelőzésében és kezelésében Cím: 6400 Kiskunhalas Fazekas Gábor utca 1. Telefon: 36-77-521-973 E-mail: [email protected] Web: http://www.fazekas.halas.hu 2008. november Kortársak 12 %-át agresszívnek gondolja a mai diák, 1/3-uk nem érzi biztonságosnak az iskoláját.(OFI felmérés, heterogén csoportban)

Upload: nguyennhan

Post on 06-Feb-2018

224 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Ő kezdte!... Mi elkezdtük

Jó gyakorlataink az erőszak megelőzésében és kezelésében

Cím: 6400 Kiskunhalas Fazekas Gábor utca 1.Telefon: 36-77-521-973

E-mail: [email protected]: http://www.fazekas.halas.hu

2008. november

Kortársak 12 %-át agresszívnek gondolja a mai diák, 1/3-uk nem érzi biztonságosnak az iskoláját.(OFI felmérés, heterogén csoportban)

Page 2: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív
Page 3: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Vitatkozhatunk:

• Fegyelemre, normatiszteletre nem szocializálódott gyerekek tömeges megjelenése lehetetlenné teszi az oktatást.

• „Ezzel az emberanyaggal úgysem lehet.”• Deviáns magatartás került uralkodó pozícióba.• Felzárkóztató pedagógiai módszerek jobb

feltételek mellett se lennének alkalmasak a konfliktusok kezelésére- olyan súlyos a helyzet.

Page 4: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Iskolában eltöltött évek: hideglelős rettegés pillanatai által

megszakított végeérhetetlen unalom.

(Csíkszentmihályi)

Page 5: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Lássuk be:

• Az iskola kényszert gyakorol a felnövekvő generációk fölött, ami ellen évszázadok óta lázadnak az ifjak.

• Biológiai érés fiatalabb korban; az iskola válaszai mégis változatlanok.

• Régi pedagógiai eszközrendszer hatásfoka csökken.

Page 6: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

És ezt is:

• Aáry Tamás ombudsman: • A közoktatás közpénzekből működtetett

közszolgáltatás….A pedagógusoknak vállalniuk kell az oktatás területén keletkező feszültségek kezelését.

Page 7: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Camus:

• „Nem szeretjük az agressziót, mert boldogtalanná tesz.”

Page 8: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Az Iskola Biztonságáért Bizottságállásfoglalásából

• TÁMOP: egyénhez igazodó tervezés erősítésének támogatása

• Fejlesztő értékelés• Közösségi élethelyzetek teremtése

(kooperatív)• Ifjúságvédelmi felelősök• Szülők,tanulók bevonása a magatartási

szabályok ellenőrzésébe

Page 9: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

• Jó gyakorlatok hozzáférhetővé tétele• Pszichológusok hozzáférhetővé tétele a

szakszolgálatoknál és a nevelési tanácsadókban

• Művészeti és sporttevékenységek• Biztonsági audit segédanyag- iskolai tervek• Mentálhigiénés alapprogram• Fenntartói ellenőrzések

Page 10: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

A finnek akciótervéből

• Néhány eredeti elem

• Legtöbbet segít: folyamatos jelenlétünk

Page 11: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

• A konfliktusról

Page 12: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Korszerű ismeretekKonfliktus értelmezése

• Conflictus: összecsapás, nézeteltérés. Jelenlétük természetes- nem mindegy, hogyan kezeljük.

• Fő fajtái:- más viselkedése akadályoz személyes szerepünkben (veszteség, vagy vereségmentes megoldás)- értékrendünk különbözik (tanácsadás, példaadás, elfogadás)

• Feloldása: szétválasztás, konfrontáció, vagy szabályok

Page 13: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Konfliktus típusai 1.

• Intraperszonális- szerepem betöltése disszonanciát okoz

• Látszatkonfliktus- csak pillanatnyi állapotból fakad, pl. diákcsíny

• Peremkonfliktus- hamar megoldódik, pl. nézeteltérés

• Központi- hosszan befolyásolja a helyzetet; összecsapással végződhet

Page 14: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Konfliktus típusai 2.

• Tény- pl. magatartásjegy eldöntésénél nem mindegy, mennyi tényt ismerünk

• Érdek- pl. ugyanarra a szűkös erőforrásra vagyunk utalva mindannyian

• Kapcsolati- rivalizálás esetén gyakori• Érték- akit ezzel szembesítünk, meglepetten

néz, s azt jelzi, hagyjuk békén

Page 15: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Konfliktusok típusai 3.(Ranschburg Jenő előadása alapján)

• Rangsorképző agresszió (megszűnik, ha világos a rangsor, hasonló gyerekek közt zajlik). Tornasort ne nagyság szerint.

• Antiszociális agresszió (népszerűtlen, sérült gyerekek, akik nem ismerik más módját a konfliktuskezelésnek-pszichopata lesz jó része). Nincs bűntudatuk. Peremhelyzetben.

• Kötekedő agresszor (keretek közé szorítja a sport; technikák az áldozattá válás ellen). Figyelemkeresés a célja. Kortársa utasítsa el.

Page 16: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Konfliktusról- hagyományosan

• Szemet szemért, fogat fogért- önbíráskodás(megoldása: szabályozás; törvények, házirend)

• Aki megdob kővel, dobd vissza kenyérrel-helyzettől, személyektől függ

• Kard által vész el, ki kardot ragad- kompromisszumkeresés

Page 17: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Konfliktuskezelés

ÖNÉRDEK

Közösségi érdek figyelembe vétele

Behódolás, megalkuvás

elkerülés

kompromisszum

együttműködésversengés

Page 18: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Konfliktuskezelés

• Reflex: legerősebb eszközök.• Első kérdés: mi a célunk?• Platformot alakítunk, leíró jelleg• Érzéseinkről világosan• Kívánságunk• A másik véleménye• „Mi üzenet”, kompromisszum• A megoldás

Page 19: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Fontos kérdések:• Válaszom eltávolítja, vagy közelebb hozza őt?• Hogy alakul a rólam alkotott kép azokban,

akiknek a véleménye fontos számomra?• Győzhetek-e? Ha igen, milyen árat fizetek érte?• Ha annyiban hagyom a dolgot megoldódhat-e?• Ez a szituáció milyen lehetőséget nyújt

számomra?• Légy okosabb másoknál, ha lehet; de meg ne

mondd nekik…

Page 20: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Tit for tat

• Kölcsönösen előnyös kapcsolatra törekvés így lett nyerő:

• 1. Légy együttműködő• 2. Légy provokálható• 3. Légy felejtő• (Axelroad programjai)

Page 21: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Ok- hatás

Az iskolában konfliktusokat gerjeszt sok hatás.• Szabályok az

iskolában• Tekintélyromboló

helyzetet kezeljük• Viszontáttétel

működik,készületlenségünket észleli

• Felrúgja, próbálgatja határait, hatását ránk

• Voksol a közönségnyereség- veszteség

• Gyerek is feszült lesz és tiszteletlen,hiteltelen leszek, figyelmük szóródik

Page 22: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Bánásmód a gyerekkel

• Elutasított: társas defektusai miatt nem engedik bekapcsolódni- perifériára szorul

• Félénk: szelíd noszogatás beválik• Agresszív: szülő büntette; áldozatnak érzi

magát, önkontroll minimális; bűnözés• Iskolaérett: önbizalom, kíváncsiság,

önkontroll, céltudatosság, kommunikáció, együttműködés

Page 23: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

KOMMUNIKÁCIÓ 1.

• Benyomáskeltés, alku• Metakommunikáció: ahol a természet

találkozik a társadalommal• A nők- többet, más céllal, más

feltételezéssel kommunikálnak• Üzenet csatornáinak megválasztása

Page 24: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

KOMMUNIKÁCIÓ 1.

• Benyomáskeltés, alku• Metakommunikáció: ahol a természet

találkozik a társadalommal• A nők- többet, más céllal, más

feltételezéssel kommunikálnak• Üzenet csatornáinak megválasztása

Page 25: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Beszéljünk az EQ-ról is…

• …Mert az agressziókezelés fontos személyiségjegyeket és nagyfokú módszertani kultúrát igényel a pedagógustól. Higgadtság megőrzése, tekintély és… humor.

• Kerülendő: sértődés, agresszió, elhanyagolás.

Page 26: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Az intelligencia nem monolitikus

• Fő változatai: akadémikus, térérzék, kinesztetikus, zenei, kapcsolatteremtő, intrapszichikus

• Interperszonális: embertársak megértése• Intraperszonális: önmagunk megformálása a

hatékony életvezetéshez• Személyes: érzelmek felismerése, kezelése,

önmotiválás, kapcsolatkezelés, empátia

Page 27: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Érzelmek ziláló hatása

• Elhúzódó érzelmi nyomor a szellemi teljesítmény, a koncentráció kárára van.

• Motiválni: lelkesedéssel, örömérzéssel, optimális méretű szorongással.

• Szorongó: hajlamosabb a kudarcra; aggódás másfajta információ-feldolgozás (energia).

• Jó hangulat segíti a személyes és alkotói problémák megoldását.

Page 28: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

FLOW• Csíkszentmihályi Mihály: amikor az érzelmek a

teljesítmény szolgálatába állnak.• Spontán öröm, osztatlan figyelem. Eljutni ide erős

koncentrációval lehet.• Követelmény: ha magas, akkor szorong. Ha

alacsony, akkor unatkozik. A flow állapot jelzi, ha a gyerek megfelelő feladatot kapott.

• Legegészségesebb tanítási módszer, mert belülről motivál.

Page 29: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Empátia

• Mások érzéseinek értelmezése. Segíti a beilleszkedést, népszerűséget, kezdeményezőkészséget.

• Hiánya: fogyatékosság.• Ha nincs összhang a szülőkkel, a gyerek

kerüli majd az érzelmekre reagálást, sőt, az érzelmeket. Vagy hiperérzékeny.

Page 30: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Érzelmi trenírozás

• Érzelmekről nem ítélkezni, hanem beszélni, értelmezni őket. Problémamegoldáshoz segíteni, viselkedésmintákat kialakítani.

• Tudja enyhíteni a szorongást, csillapítani a dühöt, feloldani a depressziót, kordában tartani a haragot.

• Önmegfigyelés, érzelmek igazgatása (mi bújik mögöttük), empátia (mások megértése): alapelemek.

Page 31: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Érzelmi trenírozás

• Harag ellen: okát tudatosítani; tükrözés, engesztelő információ, testi lecsillapodás.Támadás hárításhoz vezet. Éreztetni, hogy szeretjük.

• Depresszió ellen: Vitatni a rágódást okozó gondolatokat; figyelem elterelése, élvezkedés, aerobic, pozitív összehasonlítás.

• Remény: Pandora szelencéje• Stressz kezelése

Page 32: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Érzelmi kompetencia

• Eldönti, mennyire ártanak a viszontagságok. Teherbíró bizalmi hálózatban élőknél nem korrelál a stressz-szint és a halálozási ráta.

• Kudarc az iskolában: rontja az esélyt. Tudja késleltetni vágyai kiélését (gumicukor-dilemma!), kordában tartani érzéseit, optimistán tekintsen a világba, alakuljon ki felelősségérzete.

Page 33: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

NEKÜNK kell erőfeszítéseket tennünk

• Tisztáznunk kell érzelmi viszonyulásunkat egymáshoz.

• Megismerni, fejleszteni érzelmi intelligenciánkat (egyéni, csoportos)

• Kooperatív modell alkalmazása a tanulásban is.

• Személyre szabott, sikerélményt nyújtó feladatot adni.

Page 34: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

A tanári bánásmód modell.Szülőknek: tanfolyam, irodalomajánlat, közös programok.Gyerekek: kevesebb időt a rangsorolásukra, többet arra, hogy adottságaikra ráébresszük, azt gyakoroltassuk.

Két csodaszer:Érintés.„Bocsánat.”

Page 35: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Ajánlott irodalom• Daniel Goleman: Érzelmi intelligencia Háttér

Kiadó Bp, 1997Daniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002

• Dr Spencer Kagan: A kooperatív tanulás Önkonet Kft 2001

• Thomas Gordon: T.E.T. Gondolat 1990• Joseph P. Forgas: A társas érintkezés

pszichológiája Gondolat 1989• Joseph P. Forgas: Érzelmi intelligencia a

mindennapi életben Kairosz 2001.

Page 36: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

•G. W. Allport: A személyiség alakulása Kairosz 1997

•Elliot Aronson: A társas lény KJK 1998

•Dombi Alice- Oláh János- Varga István: A neveléselmélet alapkérdései APC Stúdió 2004

Page 37: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

• Miből áll össze • „Jó gyakorlat” csokrunk?

Page 38: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

• (Folyamat)szabályokból (Viselkedéskultúra, tanulói ügyek; házirend; indikátorok- trendelemzés-utánkövetés)

• Korszerű ismeretek nyújtása (konfliktuskezelés, kommunikáció, EQ témában nevelőknek; tudatosság, meta szint; saját EQ fejlesztési módja)

• Érzékenyítés és módszerek IPR és SNI témában (Hefop 2.1 és 3.1 képzések - kooperatív modell, mediáció- kortárs is-; „szelídítünk”, szociometriai mérés eredményeire építünk; jelenlét mindenhol- folyamatokban és helyileg is: önkéntes felügyeletek ügyeleten kívül)

Page 39: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

…• Bevonás

(diákot: terem- és területrend, DÖK, sulirádió, újság, DÖK nap, hulladékgyűjtés, buli; technikaiakat: munkaköri leírásban pedagógiai célok; szülőt: kirándulás, ünnepek együtt; szmk összekötő nevelők)

• EU projektünk tanulságai (drámajáték-gyűjtemény PP-be, ofi programba)

• Külső segítség (Útravaló, IPR mentor, roma koordinátor és CÖK, biztonsági őr, rendőr szülő, családvédelem, gyámügy)

Page 40: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

• Mini projektek IPR tanulókat célozva• Referencia személyek bevonása

továbbtanulást segítve• Levelezés a pedagógussal (e-mailben is)• Sikerélmény megélésére alkalmas

tevékenységek (workshop, projektek)• Oktatáshoz nem kötődő, nem osztályozott

tevékenységek (sakk, tánc)

Page 41: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

EU projektünk tanulságaibólEU projektünk tanulságaiból

Page 42: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

EURÓPA GYERMEKEI EURÓPA GYERMEKEI AZ ERŐSZAK ELLENAZ ERŐSZAK ELLEN

(a Fazekas Gábor Utcai Általános (a Fazekas Gábor Utcai Általános Iskola projektje)Iskola projektje)

Page 43: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Néhány fontos adatNéhány fontos adat

Tanulók száma: Tanulók száma: 410410 542542Veszélyeztetett: Veszélyeztetett: 13 13 12 12Hátrányos helyzetű: Hátrányos helyzetű: 112112 175175Kollégista: Kollégista: 35 35 34 34Bejáró: Bejáró: 30 30 26 26IPR:IPR: 48 48 68 68SNI: SNI: 13 13 17 17Évismétlő: Évismétlő: 3 3 7 7

Page 44: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Európa gyermekei az erőszak ellenEurópa gyermekei az erőszak ellen

Célkitűzés: Célkitűzés: csökkenjen az iskolai erőszak → ideálisabb csökkenjen az iskolai erőszak → ideálisabb

környezet tanulásra, tanításrakörnyezet tanulásra, tanításraElvégzett feladatok:Elvégzett feladatok: kérdőívek → értékeléskérdőívek → értékelés rajzok, fogalmazások → kiállítás, kiadványrajzok, fogalmazások → kiállítás, kiadvány megoldási javaslatok → drámajátékok megoldási javaslatok → drámajátékok

gyűjteménye, kipróbálásagyűjteménye, kipróbálása

Page 45: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Eredmények:Eredmények:

osztályfőnöki tanterv kiegészítéseosztályfőnöki tanterv kiegészítése konfliktuskezelő módszerek alkalmazása konfliktuskezelő módszerek alkalmazása

drámaórán, osztályfőnöki órándrámaórán, osztályfőnöki órán Módszertani gyűjteményMódszertani gyűjtemény

Page 46: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

DrámajátékDrámajáték

Page 47: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Ajánlott játékokAjánlott játékok Brainstorming → papírbeszélgetésBrainstorming → papírbeszélgetés JohariJohari ablak ablak → önismeret→ önismeret Agyagozás → Mit teremtek?Agyagozás → Mit teremtek? Bizalomjáték – ökölnyitogatásBizalomjáték – ökölnyitogatás Colostok → bűnbakképzésColostok → bűnbakképzés Előítélet tesztElőítélet teszt Hídőr→ kiszolgáltatottság, egymásra Hídőr→ kiszolgáltatottság, egymásra

utaltságutaltság

Page 48: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

A Johari-ablakA Johari-ablak

Nem tudunk rólaTudunk róla

Mások nem tudnak róla

DSÖTÉT(pszichoanalízis segít felszínre hozni)

BZÁRT(pl. elhallgat valamit a jó kapcsolat megőrztéséért)

Mások nem tudnak róla

Mások tudnak róla

CVAK(Szemébe mondani- hitetlenkedik)

AARÉNA(a nyilvános élet itt zajlik)

Mások tudnak róla

Nem tudunk rólaTudunk róla

Page 49: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Előítélet tesztElőítélet teszt

lohin

román

orosz

zsidó

német

cigány

angol

Választanám házastársnak

Élnék vele egy lakásban

Lehetne a legközelebbi szomszédom

Odaköltözhet az utcámba

Letelepedhet az országban

Meglátogat-hatja az országom

Page 50: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Hellotok és lomárokHellotok és lomárok

- a barátság és egyetértés jeleként egymás karját megérintik- beszéd közben nem néznek egymás arcára- beszélgetésnél csak eldöntendő kérdést tesznek fel- egy lomár mindig népe képviselőjeként beszél az idegennel, ezért mindig azt mondja, „én mint lomár” vagy „mi, mint lomárok”

- soha nem érintik meg egymást- ha bárki megérinti őket, abbahagyják a beszélgetést- egymás szemébe nézve beszélnek- ha valamivel egyetértenek, vagy nem, azt soha nem fejezik ki nyíltan- soha nem beszélnek egyenesen önmagukról, nincs „én” és „mi” szavuk

LomárokHellotok

Page 51: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Ajánlott irodalomAjánlott irodalom Varga-Gönczi-Pintér: Önismereti játékok gyűjteményeVarga-Gönczi-Pintér: Önismereti játékok gyűjteménye „„Nagyító” Középiskolások Iskolán Kívüli Képzése – Nagyító” Középiskolások Iskolán Kívüli Képzése –

JátékgyűjteményJátékgyűjtemény Gabnai Katalin: DrámajátékokGabnai Katalin: Drámajátékok

Konrad Lorenz: Az agresszióKonrad Lorenz: Az agresszió Konrad Lorenz: Összehasonlító magatartáskutatásKonrad Lorenz: Összehasonlító magatartáskutatás D. W. Winnicott: A kapcsolatban bontakozó lélekD. W. Winnicott: A kapcsolatban bontakozó lélek Bagody Emőke: Családi szocializáció és személyiségzavarokBagody Emőke: Családi szocializáció és személyiségzavarok Mérei-Binét: GyermeklélektanMérei-Binét: Gyermeklélektan Erik Erikson: Gyermekkor és társadalomErik Erikson: Gyermekkor és társadalom Forgács József: A társas érintkezés pszichológiájaForgács József: A társas érintkezés pszichológiája Dr Ranschburg Jenő: Félelem, harag, agresszióDr Ranschburg Jenő: Félelem, harag, agresszió

Page 52: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Gandhi:

• Mi magunk legyünk az a változás, amelyet látni szeretnénk a világban.

• „Míg másokra ügyelsz, ne feledd önmagadat sem. Úgy élj társaidért, hogy bele majd te se halj.” (Janus Pannonius)

Page 53: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

• A bizottság szakmai anyagai:• Dr. Vekerdy Tamás: Észrevételek az iskolai agresszióhoz (A 2008. március

31-i ülésen elhangzott hozzászólás szerkesztett változata) • Módszertani Gyermekjóléti Szolgálatok Országos Egyesülete:

Kézikönyv a gyermekjóléti szolgáltatást nyújtók számára a gyermekekkel szembeni rossz bánásmóddal kapcsolatos esetek ellátáshoz és kezeléséhez (PDF)

• Dr Katonáné Dr. Pehr Erika: Gyermek- és ifjúságvédelem a nevelési-oktatási intézményekben (PDF)

• Dr. Trencsényi László: Szülők szerepe, az iskola, a család felelőssége, a nevelés altémához (PDF)

• Dr. Katonáné Dr. Pehr Erika: A gyermekvédelem szerepe és lehetőségei az iskolai erőszak megelőzésében és kezelésében (PDF)

• Dr. Trencsényi László javaslatára ajánljuk: A "Hét lépés mozgalom" bemutató prezentációja (PDF)

• Monoriné Papp Sarolta: Felhívás az "Együttműködő iskola - együttműködő pedagógus" elnevezésű civil mozgalomhoz való csatlakozásra (PDF)

Page 54: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

• A Magyar Pedagógiai Társaság és a Comenius Műhely Egyesület felhívása a VII. Nevelésügyi Kongresszus alkalmából a mai magyar óvoda, iskola és kollégium, illetve annak belső és külső társadalmi környezetének bemutatását szolgáló rövid elbeszélések készítésére (PDF)

• Ivány Borbála: Az Országos Bűnmegelőzési Bizottság szakmai tevékenysége az iskolai, iskolakörnyéki erőszak megelőzésével kapcsolatban (PDF)

• A bizottság munkájával kapcsolatos anyagok:• EU jelentés a fiatalkori bűnözésről, a nők, a család és a társadalom szerepéről

(PDF) • Az Országos Bűnmegelőzési Bizottság (OBmB

) gyakorlatában kialakított jó példák listája (PDF)

Page 55: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

• www.osztalyfonok.hu!!!• (ITT: esettanulmányok, iskolakísérletek)• http://kompasz.balzac.zpok.hu/taxonomy/term/265• (ITT: konfliktuskezelési tréningek)• http://www.bunmegelozes.hu/index.html?pid=306• (ITT: konnstruktív konfliktuskezelés, középiskolai

projektleírás)

Page 56: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Konrad Lorenz mondta:

Amit mondtam> amit hallottak>

amit értettek>amivel egyetértettek>

amit meg is tesznek ebből>

ami szokásukká válik>

ami viselkedésük része lesz.

Page 57: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Döntéshozó képesség

Érzelmi alapon hozzuk a döntést, csak a magyarázata racionális. (Jó ez?)Reflex- rutin- egyszeri döntésKorlátozott racionalitás (Herbert Simon); az érzelmek segítenek szűkíteni a kört; a múltban a tényhez asszociált érzelmeket felidézzük.A csoport miért kockázatvállalóbb?

Page 58: Ő kezdte! Mi elkezdtük Jó gyakorlataink az erőszak ... · PDF fileDaniel Goleman: Érzelmi intelligencia a munkahelyen SHL Hungary Kft, 2002 • Dr Spencer Kagan: A kooperatív

Döntés

Célracionális- értékracionális- tradicionális- érzelmi-indulatiEredmény-, vagy kapcsolatorientáltak vagyunk?Nullaösszegű és kooperatív játékok(versengő ill. együttműködő)