o líder inovador. desenvolvendo valores e gerando resultados
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Palestra apresentada para o I Simpósio do colégio técnico CECON, o tema foi desenvolvido para as turmas de técnico em adminsitração. A visão abordada se refere as lições aprendidas como gestor e a junção dos termos líder e chefe no mesmo profissional. Será possível?TRANSCRIPT
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O líder inovador:
Desenvolvendo
valores e
gerando resultados
Herbert Oliveira Guimarães
I Simpósio 2014 CECON Pitangui
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Herbert Oliveira Guimarães
Graduado em Engenharia eletrônica pela Universidade de Itaúna. Pós-graduado em Engenharia de projetos industriais pela PUC. Pós-graduando em Gestão de Pessoas pela PUC. Fundador da Guimarães Engenharia e Consultoria, com foco em
desenvolvimento de projetos nas disciplinas de instalações elétricas eautomação, tendo como base o PMBOK. Treinamentos em qualidadee engenharia. Consultoria industrial em projetos e processos.Consultoria em negócios e desenvolvimento de vendas.
É consultor educacional no projeto Olimpíada do Conhecimento eWorldSkills no SENAI.
Professor na Faculdade Pitágoras. Atuou como engenheiro de aplicações industriais e engenheiro de
eficiência energética. Foi supervisor técnico e instrutor no SENAI durante 6 anos.
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Liderança
Líder é quem utiliza das habilidades
interpessoais para direcionar pessoas a um
objetivo, dando lhes valores e atribuições.
Gera espaço para que a equipe possa
desenvolver criatividade e auto realizar.
Líder nem sempre está associado a um
cargo hierárquico na empresa, é apenas
alguém de referencia e persuasão.
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O líder formal e líder inovador
Líder Formal (Chefe)
Tem normas e deveres
Segue o fluxo hierárquico
Capacidade de lidar com complexidade
Busca resultados
Metas e punições
“Construtores”
Líder Inovador Reconhecer e orientar
Independe da hierarquia
Capacidade de lidar com mudanças
Desenvolve a visão comum
Ação e movimentação.
“Arquitetos”
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Tipos de liderança
Liderança carismática
Liderança baseada
na competência
Liderança com
ambições e visionárias
Liderança estratégica
e de gestão
Liderança cognitiva
Liderança baseada
em resultados
Liderança cultural
Liderança como
serviço
Liderança espiritual
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Líder Chefe / Chefe líderDesenvolvendo valores e gerando resultados
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Líder Chefe
Chefe líder
5 Habilidades que todo chefe líder
deve ter
5 Boas práticas para todo líder
chefe deve praticar
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5 Habilidades que todo chefe líder
deve ter
Informação
Técnica
Organização
Boa equipe
Lições aprendidas
Feedback
Dinamismo
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Informação
Visão
Mercado
Conhecer a filosofia da empresa
Atualização
Informação que se transforma em
conhecimento
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Técnica
Qualificação
Ferramentas
Métodos
Ser sem vergonha
Atualização
Espírito inovador
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Organização
Básico 5’s
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Organização
Básico 5W2H
What – O que será feito (etapas)
Why – Por que será feito (justificativa)
Where – Onde será feito (local)
When – Quando será feito (tempo)
Who – Por quem será feito (responsabilidade)
How – Como será feito (método)
How much – Quanto custará fazer (custo)
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Boa equipe
Envolver
Participar
Dar oportunidade
Desafiar
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Lições aprendidas
Ciclo querer e fazer
Parar
Respirar
Planejar
Informar
Retornar
Flexibilidade
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5 Boas práticas para todo líder
chefe deve praticar
Ouvir
Aconselhar
Comunicação
Merecimento
Corrigir
Feedback
Dinamismo
Respeito
Comemorar
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Ouvir
Olho no olho
Ouça e não traduza
Perguntar como está, se resolveu, quer
ajuda, etc
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Aconselhar
Dor
Prazer
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Comunicação
Timidez
Vendedor
Treinar –Oratória
Dinâmica
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Merecimento
Lei Suprema
Divulgar
Cuidado com o ego
Empolgação
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Corrigir
O chefe chamou... Vixiiii
Divã
Ajudar
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