O LOCAL E O GLOBALLIMITES E DESAFIOS

Camaçari Terra das Oportunidades

1° Cíclo de Desenvolvimento - Século XIX – Construção da Ferrovia que Projetou Camaçari no Cenário

Econômico da Região.

2° Ciclo – Século XX – Construção do 2° Pólo Petroquímico do Brasil - 1978

Investimento: US$ 16 bilhõesInvestimento: US$ 16 bilhõesProduz: 12 milhões de ton/ano Produz: 12 milhões de ton/ano Empregos: 15 mil diretos; Empregos: 15 mil diretos; 30 mil indiretos30 mil indiretos

Faturamento: US$ 16 bilhões/anoFaturamento: US$ 16 bilhões/anoExportações: US$ 2,339 bilhões/anoExportações: US$ 2,339 bilhões/anoParticipação Superior a 20 % PIB BaianoParticipação Superior a 20 % PIB Baiano

PANORAMA ECONÔMICO

14.929 14.929 EmpresasEmpresas ativasativas..

4.300 4.300 EmpreendedoresEmpreendedores IndividuaisIndividuais FormalizadosFormalizados..

36ª 36ª PosiçãoPosição emem PIB PIB entre os Municípios Brasileirosentre os Municípios Brasileiros..

2121º Município mais º Município mais exportadorexportador do Brasil (US$ 2.339 bilhões). do Brasil (US$ 2.339 bilhões).

18% da 18% da riqueza gerada na Bahia.riqueza gerada na Bahia.

12 bilhões – 12 bilhões – PIBPIB

22,2% das exportações da Bahia.22,2% das exportações da Bahia.

51.837,00 PIB Pércapta: 4,5 vezes maior que Salvador51.837,00 PIB Pércapta: 4,5 vezes maior que Salvador 5,5 vezes a média do Estado5,5 vezes a média do Estado

65.000 frota de veículos em 2013.65.000 frota de veículos em 2013.FONTE:SEI / IBGE

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UM PARAISO PARA UM PARAISO PARA VIVER!VIVER!

UMA OPORTUNIDADE PARA UMA OPORTUNIDADE PARA QUEM QUER INVESTIR!QUEM QUER INVESTIR!

Tornar Camaçari modelo de Tornar Camaçari modelo de Cidade Sustentável do Século XXICidade Sustentável do Século XXI

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Novo Ciclo de Desenvolvimento com Novo Ciclo de Desenvolvimento com Integração Econômica e Inclusão SocialIntegração Econômica e Inclusão Social

Desafio ! Desenvolver a Cidade do Futuro, do

Conhecimento, dos Negócios e da Qualidade de Vida.

PLANO ESTRATÉGICO DE CAMAÇARI – “PEC”

FOCO NO DESENVOLVIMENTO LOCAL

Construir uma economia local integrada, redistribuitiva e de serviços públicos que melhorem efetivamente, as condições de vida da população .

ESTRATÉGIA ECONÔMICA

Diversificação da estrutura produtiva local, através do avanço de serviços complementares à produção ou destinados aos moradores de Camaçari e de outros Municípios próximos.

Linhas de ação:

1.Pólo Edudacional;

2.Pólo de Saúde;

3.Pólo de Serviços Empresariais;

4.Projeto de Renovação do Comércio;

5.Programa de Diversificação do Turismo.

EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃODE 1940 A 2012

A Complexidade do seu Crescimento !

ANO POPULAÇÃO CRESCIMENTOEM UMA DÉCADA

TAXA DE CRESCIMENTO

ANUAL

1940 11.188 hab.

1950 13.800 hab. 23,3% 2,33%

1960 21.849 hab. 58,3% 5,83%

1970 34.281 hab. 56,9% 5,69%

1980 91.315 hab. 166,4% 16,64% (Pólo)

1990 113.639 hab. 24,4% 2,44%

2000 161.727 hab. 42,3% 4,23%

2005 191.855 hab. 18,5% 3,70%

2010 242.984 hab. 51,0% (IBGE) 5,10% (Ford)

2012 ≈ 261.800 hab. 4º Município mais populoso da Bahia.

100 mil novos moradores em 12

anos.

Sem organização urbana e sem geração de emprego e Sem organização urbana e sem geração de emprego e renda, não há Desenvolvimento Econômico !renda, não há Desenvolvimento Econômico !

REQUALIFICAÇÃO URBANA DE AREMBEPEREQUALIFICAÇÃO URBANA DE AREMBEPE

Oportunidades para Microempresas e Empresas de

Pequeno Porte

EXPERIÊNCIA DE SUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DA

LEI GERAL

Iniciativas do Governo Municipal

CAPACITAÇÃO PRÉVIA DOS EMPRESÁRIOS

Foi promovido um encontro técnico com os empresários locais, com a finalidade de capacitá-los para participarem dos processos licitatórios .

CRIAÇÃO DO PORTAL DE COMPRAS DA PREFEITURA (www.compras.camacari.ba.gov.br)

Implantado em 2006, o Portal de Compras da PMC, para divulgação de licitações e disponibilização de serviços para fornecedores.

ADEQUAÇÃO DOS EDITAIS DE LICITAÇÃO ÀS NORMAS DA LC 123/06

Trinta dias após a publicação da Lei Complementar nº 123/06, a PMC revisou as minutas dos editais de licitação, com o objetivo de incorporar as inovações trazidas pela nova legislação.

LEI MUNICIPAL Nº 803/2007

Com a edição da Lei Municipal nº 803, de 11/07/2007, o Município regulamentou as seguintes medidas, que podem constar nos editais:

Esta Lei estabelece normas específicas sobre licitações, contratos administrativos e convênios, bem como, sobre a Política de Tratamento Diferenciado e Simplificado para as ME’ s e EPP’ s nas contratações públicas no âmbito dos Poderes do Município de Camaçari.

a) Subcontratação compulsória de até 30% do contrato junto a ME’ s e EPP’ s;

b) Participação exclusiva de ME’ s e EPP’ s em licitações de até R$ 80 mil;

c) Fixação de cota de até 25% de licitações de bens divisíveis para participação exclusiva de ME’ s e EPP’ s.

LEI MUNICIPAL Nº 803/2007

Criação do Cadastro Simplificado

O Município criou, em 2010, o Cadastro Simplificado voltado para aquisições por dispensa de licitação, desburocratizando a contratação de pequenos fornecedores.

Subcontratação compulsória

Nos últimos três anos, o Município de Camaçari subcontratou mais de 9 milhões de reais com pequenas empreiteiras de Camaçari.

2010 – R$ 1.454.750,442011 – R$ 1.701.903,382012 – R$ 6.735.514,92

Compras Governamentais

2005/2006 2007/2008 2009/2010 2011

CAMAÇARI R$ 29.577.755,51 R$ 67.322.858,80 R$ 85.566.061,71 R$ 42.783.030,85

OUTRAS CIDADES

R$ 54.594.593,24 R$ 90.828.498,77 R$ 118.848.209,90 R$ 59.424.104,95

OUTROS ESTADOS

R$ 30.773.178,01 R$ 45.313.903,78 R$ 62.228.206,27 R$ 31.114.103,13

TOTAL R$ 114.945.526,76 R$ 203.465.261,34 R$ 266.642.477,88 R$ 133.321.238,94

O Pequeno Empresário produz, emprega e recolhe tributos no Município. Ele é a base que sustenta as grandes empresas que chegam.

O grande não existe se não tiver o pequeno.

“ PROJETOS ESTRUTURANTES”CidadeCidade TécnicaTécnica UniversitáriaUniversitária ( IFBA, UFBA, SENAI, SENAC-ORLA); ( IFBA, UFBA, SENAI, SENAC-ORLA);

Programas Habitacionais para Baixa, Média e Alta Renda;Programas Habitacionais para Baixa, Média e Alta Renda;

SaneamentoSaneamento BásicoBásico SedeSede e e OrlaOrla;;

Construção da Variante Ferroviária, desenvolver Projeto p/ VLT;Construção da Variante Ferroviária, desenvolver Projeto p/ VLT;

Requalificação Urbana Sede/Orla;Requalificação Urbana Sede/Orla;

Duplicação da Via Cascalheira / Via CETREL;Duplicação da Via Cascalheira / Via CETREL;

Projeto de Mobilidade Urbana/ Estacionamento Rotativo no Centro;Projeto de Mobilidade Urbana/ Estacionamento Rotativo no Centro;

Cidade da Música e dos Eventos/ Construir o Memorial de Abrantes;Cidade da Música e dos Eventos/ Construir o Memorial de Abrantes;

Incentivar a Cultura Empreendedora;Incentivar a Cultura Empreendedora;

UrbanizaçãoUrbanização Integrada da Bacia do Rio Camaçari.Integrada da Bacia do Rio Camaçari.

Resgatar o Rio e fazer a humanização da Cidade, Resgatar o Rio e fazer a humanização da Cidade, significa buscar uma realidade mais harmoniosa significa buscar uma realidade mais harmoniosa

entre o Homem e a Natureza.entre o Homem e a Natureza.

““As pessoas em primeiro lugar”As pessoas em primeiro lugar”O Grande investimento do SéculoO Grande investimento do Século

BENEFÍCIOS DO PROGRAMA

1 milhão e 500 mil m2 de área urbanizada

BENEFÍCIOS DO PROGRAMA

26 Km de ciclovias construídas

PONTES

MUDAR P NOVAPONTILHÕES

PONTES

BENEFÍCIOS DO PROGRAMA

7 novas pontes e 37 pontilhões construídos

LUIZ CAETANOEx-Prefeito de CamaçariEx-Presidente da UPB 13/03/2013

O Local e o Global dialogando sempre visualizando uma Cidade Sustentável para as atuais e futuras gerações.

F I M