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O pensamento de Bernardinho
Principais apontamentos do livro “Transformando suor em ouro” escrito em 2006 pelo técnico de voleibol Bernardinho (Bernardo
Rocha de Rezende)
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A importância do trabalho
• Não faça nada que impeça uma pessoa de trabalhar.
• Retire todos os obstáculos em sua empresa ao trabalho.
• Crie um ambiente que estimule o trabalho.
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A equação do sucesso
1. Trabalho + talento = sucesso.
2. A ordem dos fatores altera o produto neste caso. O trabalho vem em primeiríssimo lugar, muito antes do talento.
3. Talento, sem trabalho, é DESPERDÍCIO!!!
4. Não tolere desperdícios em nenhuma situação de sua vida.
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A diferença entre vitória e sucesso
Fracasso Sucesso
Derrota Tristeza com peso na consciência
Tristeza mas com a sensação do dever cumprido
Vitória Alegria sem a sensação do dever cumprido
Alegria plena, pois tem a sensação do merecimento
Veja o slide seguinte para entender melhor a diferença entrevitória e sucesso e entre derrota e fracasso.
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As diferenças…
1. Vitória é quando você ganha…
2. Sucesso é quando você ganha e sabe que mereceu a vitória pois preparou-se para ela mais do que todos os outros.
3. Derrota é quando você perde…
4. Fracasso é quando você perde sabendo que não se preparou adequadamente. Você sabe que podia ter feito mais.
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Lapidar o médio…
É melhor lapidar até a exaustão o talento médio (e determinado) do que tentar polir o diamante preguiçoso que não deseja polimento.
“ Gênio é 1% de inspiração e 99% de transpiração” (Thomas Edison).
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A importância da solidariedade
• As vaidades e os melindres de uma equipe devem ser substituídas por um enorme senso de solidariedade.
• Extraia das pessoas o que de melhor houver nelas para tornar sólida sua empresa. Faça-os entender que o esforço coletivo leva à vitória (lucro) e que o talento individual desorientado tende ao fracasso.
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Os talentos e os medianos
• Ensine aos talentos de sua empresa a importância dos medianos, aqueles que muitas vezes “carregam o piano”.
• Talentosos e medianos devem desenvolver um senso único de cooperação, solidariedade e esforço coletivo.
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Assim no vôlei como na vida…
• Existe a necessidade de identificarmos talentos, mantê-los motivados, comprometermo-nos com seu desenvolvimento e, principalmente, criar um espírito de equipe que torne o desempenho do time muito superior à mera soma dos talentos individuais.
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Bill Russel disse…
“ Sucesso é o resultado da prática constante de fundamentos e ações vencedoras. Não há nada de milagroso no processo, nem sorte envolvida. Amadores aspiram, profissionais trabalham”.
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O esforço da preparação…
• A vitória não é mais importante do que a certeza de termos feito todo o esforço para conquistá-la.
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Esteja sempre sintonizado…
Não relaxe nunca, não perca jamais sua concentração.
O que nossos adversários (cconcorrentes) estão preparando para nós?
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Frase fantásticas para alguns jogadores…
1. Não me faça desistir de você! (email para Dante, que andava dispersivo e relaxado nos treinos).
2. Eu quero saber quais são os planos que você tem para mim? Giovane perguntou para Bernardinho. A resposta foi…e eu quero saber quais são os seus planos para você?
3. Você não pode levar o violão para a concentração. Perderemos o som de sua música, mas ganharemos um atleta mais competente e concentrado (resposta para Anderson – reserva em Atenas e tocador de violão).
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A disciplina…
• Disciplina é a ponte que liga nossos sonhos às nossas realizações.
Pat TillmanO amor por princípio e a ordem por
base: o progresso por fim. pensamento positivista de Augusto Comte,
influenciador da vida de Bernardinho.
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Exigir mais de quem?
• Deve-se exigir mais de quem tem mais para dar. É fundamental conhecer as pessoas para motivá-las.
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A superação…
• Alguém, mesmo sem ser excepcional, pode conseguir superar suas limitações com uma superdedicação ao trabalho, apoiada por hábitos saudáveis na empresa e na vida pessoal.
• O fundamental é verificar se nossos funcionários têm “brilho no olhar” em relação ao seu trabalho, à empresa e a si próprios.
• Você pode chamar “brilho no olhar” de raça, energia ou vibração com trabalho.
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Os bons hábitos
• Alguns hábitos são incompatíveis com certas funções e outros com qualquer função.
• Sono adequado, alimentação saudável, ausência do fumo e preparo físico são fundamentais para qualquer trabalhador, em qualquer nível da empresa.
• Não são somente atletas que devem ter preparo físico.
• É condição higiênica um executivo estar bem preparado fisicamente.
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O arrependimento e o merecimento
• Existem 3 sentimentos muito ruins e que fazem uma pessoa sofrer: o medo, a culpa que gera o arrependimento e o ódio.
• Existe um sentimento muito bom: o senso de merecimento. Trabalhei, fui honesto, ralei bastante e mereço a vitória.
• O senso de merecimento traz força interior impressionante para um embate.
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A história do sábio chinês que presenteou o imperador com um livro…
O livro tinha apenas duas páginas. Ao dá-lo, o sábio explicou: “No momento mais triste de sua vida, senhor imperador, leia a primeira página e feche o livro. No momento mais feliz, leia a segunda. O presente terá atingido seu objetivo”.
Tempos depois, o azar abateu-se sobre o império. Uma peste matou parte da população, uma praga destruiu a lavoura, bárbaros invadiram as terras, saqueando o que sobrara. Desesperado, o imperador lembrou-se do livro. Na primeira página, somente uma frase curta: “Isto vai passar”. Incansável e laborioso, ele convocou seus conselheiros e pediu o apoio de seu povo para expulsar os invasores, debelar a peste e recuperar a lavoura.
Mais tarde, sua única filha casou-se com o filho de um imperador vizinho e os dois países se uniram em um único e imenso império. Feliz da vida, o imperador lembrou-se novamente do livro e foi direto à segunda página, onde se lia apenas outra frase curta: “Isto também vai passar”.
MORAL DA HISTÓRIA: NÃO DEVEMOS NOS EMBRIAGAR PELAS GRANDES ALEGRIAS NEM NOS DEIXAR ABATER PELAS GRANDES FRUSTRAÇÕES.
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Mensagem para os trainees…
• Poucos têm consciência de que a fama e a fortuna são resultado do treinamento árduo a que terão de se entregar. A preparação, a entrega irrestrita ao aperfeiçoamento técnico e físico (quase sempre demandando sacrifícios), estes sim deveriam ser os primeiros pensamentos de todo jovem.
• Sem isto, os bens e todo o resto não passam de um sonho.
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A superação…
• Supere as suas limitações pela disciplina.
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A preparação
• Os guerreiros vitoriosos vencem antes de ir à guerra, ao passo que os derrotados vão à guerra e só então procuram a vitória.
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Na avaliação de desempenho…
Avalie:
1. Empenho.
2. Ritmo.
3. Técnica.
4. Reações emocionais.
5. Fundamentos.
6. Capacidade de realização.
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Algo muito irritante…
• Não aceito desperdício de talento, o que até hoje é uma das coisas que mais me irritam.
• Não aceito menos do que 100 % de dedicação.
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Por que geração de prata e não de ouro???
• Fomos a geração de prata porque nos embriagamos com o sucesso. Passamos do limite da autoconfiança para o da autosuficiência.
• Enquanto assistíamos à fita do jogo dos americanos na semifinal contra os canadenses, tínhamos tanta certeza de que os venceríamos na final que um cochilava e outro rabiscava qualquer coisa em um caderno. Perdemos!!!
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Quando alcançamos uma vitória…
Temos que perceber que, tão logo finda um confronto, já começa, imediatamente, a preparação para o outro.
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O perigo do ego…
Não deixe seu ego acompanhar sua ascensão profissional.
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Suor…
Quanto mais você sua nos treinamentos, menos você sangra no campo de batalha.
Para se conquistar alguma coisa é preciso trabalhar e suar muito, com uma dedicação que não raro exige sacrifícios, e tentar esticar a corda até o limite que cada um imagina ser o seu.
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O preparo…
• Abomino a falta de preparo. Quem não se qualificar para o que pretende ser, quem não conhecer a fundo o que faz, tem tudo para colher mais adiante o revés e a decepção.
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Acreditar…
• Quanto mais as pessoas acreditam em uma coisa, quanto mais se dedicam a ela, mais podem influenciar no seu acontecimento.
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Como montar uma equipe…
• Os 3 pontos fundamentais para a montagem de uma equipe:
1. Condicionamento (técnicas)
2. Fundamentos (conceitos)
3. Unidade (atitudes).
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O líder
• Se você é um líder realmente duro e exigente, seu próprio sacrifício serve como fonte de motivação, pois demonstrará que a equipe não está sozinha.
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A importância da concentraçãoMuita agitação e muito glamour ao redor
dos campeões começa a desviar o seu foco. Começa a enfraquecer a concentração.
A missão de um líder é fazer com que sua equipe atinja seus objetivos. E eliminar tudo o que possa desviar a atenção da equipe em relação à meta.
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Quando você não sabe algo que deveria saber no seu trabalho
• Estude e pratique o que você não sabe de forma obstinada, tantas horas e tantas vezes até você aprender.
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Quando a gente falha…• Grandes não são os que não caem, e sim os
que se levantam.• Buscar causas, analisar equívocos, tudo para
evitar que as falhas se repitam.• O questionamento constante é uma grande
fonte de crescimento.• O crescimento, por sua vez, é uma fonte de
satisfação.• Quando você der uma bronca, acompanhe
esta bronca de alguma informação.
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Quando a gente perde…
• Perder me deixa entristecido. Mas só me deixa frustrado e inconformado quando tenho a convicção de não termos feito o melhor.
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Recado aos talentosos…
• Não importa o tamanho de seu talento se você é incapaz de fazer parte de um grupo, de uma comunidade, e se dá mais importância ao “eu” do que ao “nós”.
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A motivação
• Esta é uma porta que se abre de dentro para fora. É um processo que começa na seleção das pessoas que vão formar uma equipe.
• A motivação se baseia em dois pilares: a necessidade e a paixão.
• É impossível motivar algumas pessoas.
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Para se automotivar
Um menino pobre teve sua bicicleta roubada por um vagabundo após trabalhar muito para comprá-la. Anos mais tarde, ele tornou-se boxeador e declarou que sempre que subia no ringue e olhava para o adversário, imaginava que ele (o adversário) era o ladrão que roubou sua bicicleta.
O nome do menino? Cassius Clay, mais tarde Muhammad Ali.
Imaginem o que devem ter roubado do Mike Tyson para ele ter tentado arrancar a dentadas a orelha do Evander Holyfield!!!
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O inaceitável
• Como diz Michael Jordan, “a única atitude inaceitável é NÃO TENTAR”.
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Aos campeões, o desconforto
• Sou viciado em treinamento.• Nunca relaxo.• Quando ganho um título, dou como
prêmio para meus jogadores mais treinamento. Os treinos começam mais cedo. Quero sabem quem quer continuar sendo campeão e está disposto a continuar a fazer sacrifícios.
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Treinamento extremo
• Somente suadouros sem fim em treinamentos sem fim podem garantir alta probabilidade de vitória.
• É importante criar dificuldades para os que têm talentos. As facilidades os limitam.
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Senso de propriedade
• É importante desenvolver o senso de propriedade. Toda a equipe deve sentir-se “proprietária” da meta.
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Desistir…
Não desista nunca de seus objetivos. Vá em frente, apesar dos obstáculos.
Este é um dos princípios mais caros da liderança.
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O trabalho…
• Tenho que fazer tudo o que meu potencial físico e mental me permita.
• “Eu trabalhei tanto e tão bem quanto pude. E ninguém pode fazer mais do que isto”. Charles Darwin.
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Vencer…
• Vencer não é tudo, mas dar tudo pela vitória é a única coisa que importa.
• A vontade de vencer, ou melhor, a vontade de se preparar para vencer é o complemento indispensável ao talento.
• A vontade de se preparar tem que ser maior do que a vontade de vencer.
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O sucesso…
Sucesso é o estado de espírito resultante da consciência que você tem de haver se empenhado para ser o melhor que é capaz de ser.
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O treinador
• O treinador deve ser mais líder do que amigo.
• A popularidade não deve ser o foco de um treinador.
• O foco de um treinador deve sempre estar no bem coletivo.
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Ego e vaidade…
São dois inimigos terríveis da formação de uma equipe.
Precisamos estar sempre monitorando-os.
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A boa sorte
• Quando você treina em demasia, você cria condições propícias para a boa sorte.
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As zonas de desconforto
• O combate à acomodação deve ser contínuo em uma equipe.
• O gestor sempre deve estar pensando em como criar desconforto para sua equipe.
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Emburrados
• Às vezes, os atletas ficavam emburrados porque havia muito treinamento. Mas, quanto mais emburrados, mais treinamento é necessário.
• Até desemburrar de vez.
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Senso de urgência
E senso de merecimento são decisivos para a vitória.
Os profissionais de recursos humanos deveriam encarar o processo de treinamento como algo contínuo, sem tréguas.
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As causas do fracasso
• Não sei, ou não tenho certeza, se a falta de talento, de capacidade técnica, leva necessariamente ao fracasso.
• Mas sei que a ausência de paixão e de comprometimento, esta sim, é fatal.
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As pessoas certas
• Uma equipe nem sempre é formada pelos melhores, mais capazes, mas sim pelos colaboradores certos.
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A excelência, segundo Aristóteles…
• Nós somos aquilo que fazemos repetidas vezes, sistematicamente. A excelência portanto não é um feito, mas um hábito.
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Para manter-se em primeiro…
• A única forma de se manter à frente em qualquer área é dedicar-se ao processo de preparação com pelo menos o mesmo entusiasmo do segundo colocado.
• Esxqueça rapidamente as vitórias e concentre-se no próximo jogo.
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A idéia perigosa
• Tenho medo da falsa e perigosa idéia de que, se você vence jogando mal, será invencível jogando bem.
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Vencer e dar tudo pela vitória!
• Vencer não depende somente de nós. Mas dar tudo pela vitória só depende de nós.
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Talento x resultados
• Quanto um talento em sua equipe realmente contribui com os resultados?
• Esteja constantemente avaliando isto. Não bastam os talentos. Tem que haver capacidade de realização.
![Page 62: O pensamento de Bernardinho Principais apontamentos do livro Transformando suor em ouro escrito em 2006 pelo técnico de voleibol Bernardinho (Bernardo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051515/552fc0f9497959413d8b6a12/html5/thumbnails/62.jpg)
Para avaliar pessoas…
• Não utilize fatores subjetivos. Utilize números tanto quanto puder.
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Potencial x realizações
1. Talento médio + determinação alta = bom profissional.
2. Talento alto + determinação alta = superprofissional
3. Talento alto + determinaçào baixa = frustração
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Intenção do líder
• É importante que a equipe não duvide das intenções do líder.
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O inconformismo
• Um verdadeiro líder sempre deve estar inconformado, não relaxar nunca, estar sempre preocupado.
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Nada menos que o máximo
• Provocar, desafiar, instigar, buscar nada menos do que o máximo – essa é a obrigação de todo o gestor.
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Só contrate…
…gente que se sinta confortável no desconforto da preparação extrema e na busca incessante de desafios.
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Ditado chinês – a prosperidade
Se você deseja um ano de prosperidade, cultive grãos.
Se você deseja 10 anos de prosperidade, cultive árvores.
Mas se você quer 100 anos de prosperidade, cultive gente!!!
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MUBARACK CONSULTORIA EMPRESARIAL
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