obecni - uniwersytet ekonomiczny w...

1

Protokół

posiedzenia Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu

w dniu 20 września 2013 roku

=========================================================

Obecni: prof. dr hab. Marian Gorynia, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Maciej Żu-

kowski, prof. zw. UEP, dr hab. Cezary Kochalski, prof. nadzw. UEP, dr hab. Ja-

cek Mizerka, prof. nadzw. UEP, dr hab. Waldemar Czternasty, prof. nadzw.

UEP, prof. dr hab. Tomasz Rynarzewski, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Emil Pa-

nek, prof. zw. UEP, prof. dr hab. inż. Ryszard Zieliński, prof. zw. UEP, prof. dr

hab. Kazimierz Krzakiewicz, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Grzegorz Gołembski,

prof. zw. UEP, prof. dr hab. Witold Jurek, prof. zw. UEP, dr hab. Sławomir Ka-

linowski, prof. nadzw. UEP, dr hab. inż. Jacek Łuczak, prof. nadzw. UEP, dr

Paweł Marszałek, dr Renata Nestorowicz, dr inż. Mariusz Szuster, dr Krzysztof

Węcel, dr inż. Daria Wieczorek, mgr Jerzy Ceitel, Gianluca Lorenzo Ac-

quasanta-Rassumowski, Marek Oczachowski, mgr Magdalena Popek, mgr inż.

Waldemar Bilski, dr inż. Krzysztof Czajkowski, mgr Renata Stefaniak, dr Ewe-

lina Szajba.

Zaproszeni goście: dr hab. inż. Grzegorz Bartoszewicz, dr hab. Waldemar Bud-

ner, prof. nadzw. UEP, prof. dr hab. Małgorzata Doman, prof. nadzw. UEP,

mec. Piotr Gabriel, dr hab. Jacek Kall, prof. nadzw. UEP, prof. dr hab. Małgo-

rzata Kokocińska, prof. nadzw. UEP, prof. dr hab. Alicja Maleszka, prof.

nadzw. UEP, dr hab. Jerzy Olszewski, prof. nadzw. UEP, prof. dr hab. Kazi-

mierz Pająk, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Jan Sikora, prof. nadzw. UEP, dr hab.

Wojciech Sikora, prof. nadzw. UEP, dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska,

dr hab. Bożena Tyrakowska, prof. nadzw. UEP, Rafał Wieruszowski.

Nieobecni usprawiedliwieni: prof. dr hab. Aldona Andrzejczak, prof. zw. UEP,

prof. dr hab. Marek Ciesielski, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Wanda Gaczek,

prof. zw. UEP, prof. dr hab. Wiesława Przybylska-Kapuścińska, prof. zw. UEP,

dr Andrzej Stańda, Marcjanna Burkert, Szymon Bytniewski, Emilia Owczarek,

Aleksandra Zalewska, mgr Janina Płotkowiak, mgr inż. Roman Tomaszewski,

dr Włodzimierz Dymarski.

JM Rektor prof. dr hab. M. Gorynia, prof. zw. UEP, powitał wszystkich ze-

branych i zaproponował, by dzisiejsze, pierwsze w tym roku akademickim po-

siedzenie Senatu odbyło się w dwóch częściach:

część I – sprawozdanie Rektora z działalności Uczelni za rok akade-

micki 2012/2013;

część II – zwyczajne posiedzenie Senatu.

Rektor M. Gorynia zaproponował powołanie komisji skrutacyjnej w skła-

dzie: dr Paweł Marszałek i dr inż. Mariusz Szuster. Członkowie Senatu zaak-

ceptowali propozycję Rektora M. Goryni.

2

Część I – sprawozdanie Rektora z działalności Uczelni za rok akademicki

2012/2013.

Rektor M. Gorynia rozpoczynając wystąpienie stwierdził, że obszerne

sprawozdanie zostało zamieszczone na stronie TWIKI Senatu, zatem nie będzie

szczegółowo przedstawiał sprawozdania, natomiast chciałby przedstawić w

formie prezentacji najważniejsze sprawy.

I. Najważniejsze wydarzenia

rozpoczęcie budowy Centrum Edukacyjnego Usług Elektronicznych,

uzyskanie 3 palm w kategorii Excellent Business Schools w rankingu

1000 najlepszych uniwersytetów i szkół biznesu na świecie,

zajęcie II miejsca w konkursie na najbardziej medialną uczelnię ekono-

miczną w kraju według PRESS-SERVICE Monitoring Mediów,

uzyskanie akredytacji instytucjonalnej CEEMAN,

zwycięstwo w konkursie Krajowej Reprezentacji Doktorantów PRODOK

na najbardziej prodoktorancką uczelnię,

przyjęcie UEP do grona członków Międzynarodowego Stowarzyszenia

Conrollerów ICV,

uzyskanie certyfikatu „Uberrima Fide” za wzorcowe przeciwdziałanie

plagiatowaniu prac dyplomowych,

zajęcie drugiego miejsca wśród publicznych uczelni ekonomicznych w

rankingu szkół wyższych tworzonym przez dziennik Rzeczpospolita i

magazyn edukacyjny Perspektywy,

reakredytacja Programu MBA Poznań – Atlanta przez Association of

MBAs,

powołanie Centrum Doskonałości Jean Monneta,

wizyta Prezydenta RP związana z inauguracją obchodów 10-lecia Klubu

Partnera UEP.

II. STRATEGIA UEP

Rektor M. Gorynia poinformował, że po raz pierwszy w sprawozdaniu

pojawia się oddzielny punkt dotyczący STRATEGII UEP. Władze Uczelni

uznały, że jest to sprawa na tyle ważna, że należy jej poświęcić osobną część w

sprawozdaniu.

W trakcie minionego roku akademickiego planowo zakończano realizację

STRATEGII UEP, opracowanej na lata 2009-2012. Kolejnym ważnym krokiem

było opracowanie i uchwalenie przez Senat nowego dokumentu pn. STRATE-

GIA UEP na lata 2013-2020.

III. Władze i struktura organizacyjna Uczelni

Rektor M. Gorynia przypomniał, że miniony rok akademicki był pierwszym

rokiem obecnej kadencji. W stosunku do poprzedniej kadencji trzy osoby z gro-

3

na władz rektorskich nadal piastowały swoją funkcję (z tym, że dr hab. J. Mi-

zerka, prof. nadzw. UEP, objął stanowisko Prorektora ds. Edukacji i Studentów)

Nowym członkiem kierownictwa Uczelni został dr hab. C. Kochalski, prof.

nadzw. UEP, który objął funkcję Prorektora ds. Strategii i Rozwoju (nastąpiła

zmiana nazwy tego stanowiska – poprzednio był to Prorektor ds. Finansów i

Rozwoju).

Na podkreślenie zasługują następujące kwestie z zakresu infrastruktury

instytucjonalnej zarządzania Uczelnią:

działanie 5 komisji senackich, 3 komisji oceniających, 5 komisji dyscy-

plinarnych, 5 innych ciał kolegialnych powoływanych przez Senat, 12

komisji rektorskich,

likwidacja Centrum Edukacji Bankowej i Ubezpieczeniowej UEP,

powołanie rzeczników dyscyplinarnych:

- dla nauczycieli akademickich,

- dla studentów,

- dla doktorantów;

kontynuowanie procesu konsolidacji katedr,

powołanie przewodniczącej Rady Bibliotecznej,

powołanie pełnomocników Rektora na kadencję 2012-2016:

- ds. monitorowania pozycji konkurencyjnej UEP,

- ds. jakości kształcenia,

- ds. kontaktów z prasą, radiem i TV,

- ds. osób niepełnosprawnych,

- ds. ekologii,

- ds. zajęć otwartych,

- ds. Studenckich Kół Naukowych,

- ds. koordynacji kontroli zarządczej,

- ds. Otwartej Wszechnicy Ekonomicznej ERGA OMNES,

- ds. społecznej odpowiedzialności Uczelni.

Natomiast do najważniejszych regulacji przyjętych w roku sprawozdawczym

należy zaliczyć:

Regulamin studiów na UEP,

Regulaminy studiów doktoranckich i podyplomowych,

Regulamin organizacyjny Studium Praktycznej Nauki Języków Obcych

UEP,

Regulamin domów studenckich wraz ze wzorem umów określających

warunki zakwaterowania,

Regulamin stypendialny dla studentów pierwszego i drugiego stopnia,

Regulamin opłat za usługi edukacyjne świadczone na UEP,

Regulamin premiowania pracowników UEP niebędących nauczycielami

akademickimi,

4

Zarządzenie Rektora w sprawie wprowadzenia Karty Audytu We-

wnętrznego na UEP,

Zarządzenie Rektora w sprawie dokumentacji przebiegu studiów,

Zarządzenie Rektora w sprawie zasad postępowania przy udzielaniu za-

mówień publicznych,

Zarządzenie Rektora w sprawie zatrudniania nauczycieli akademickich

na UEP,

Zarządzenia Rektora w sprawie powołania i zakresów zadań pełnomoc-

ników Rektora,

Zarządzenie Rektora w sprawie zasad prowadzenie ewakuacji i alarmo-

wania w obiektach UEP w wypadku powstania pożaru lub innego za-

grożenia,

Zarządzenie Rektora w sprawie zasad przydzielania pomieszczeń jed-

nostkom organizacyjnym UEP i uprawnionym organizacjom,

Zarządzenie Rektora w sprawie przygotowania i przeprowadzenia gry

decyzyjnej w ramach szkolenia obronnego UEP,

Zarządzenie Rektora w sprawie powołania Zespołu Projektowego ds.

Budowy Centrum Edukacyjnego Usług Elektronicznych,

Zarządzenie Rektora w sprawie powołania Komisji Bezpieczeństwa i

Higieny Pracy,

Zarządzenie Rektora w sprawie standaryzacji zakupów jednostek cen-

tralnych, notebooków i monitorów dla jednostek i komórek organi-

zacyjnych UEP,

Zarządzenie Rektora w sprawie podróży służbowych na terenie kraju,

Zarządzenie Rektora w sprawie zasad gospodarki finansowej stosowa-

nych na UEP,

Zarządzenia Rektora w sprawie powołania Komisji Rektorskich.

Rektor M. Gorynia stwierdził, że można dojść do wniosku, iż tych zarzą-

dzeń czy regulaminów jest za dużo na Uczelni. Jednak większość, jeśli nie ca-

łość wspomnianych regulacji, musi być na Uczelni przyjęta. Taki obowiązek

formalny narzucają nam z zewnątrz określone regulacje (np. ustawa Prawo o

szkolnictwie wyższym, MNiSzW). Wszystkie prawnie wymagane obowiązki

starano się wprowadzać na czas.

IV. Sprawy kadrowe

Rektor M. Gorynia poinformował, że sytuacja w zakresie zatrudnienia w

omawianym okresie jest dosyć stabilna; stan na dzień 1 czerwca 2013 roku wy-

nosił 1017 osób (1 czerwca 2012 roku – 1027). Więcej informacji o stanie za-

trudnienia w poszczególnych kategoriach pracowników można uzyskać przy-

glądając się danym z tabeli obejmującym lata 2008-2013 – ogólna liczba zatrud-

5

nionych pracowników zmniejszyła się z 1125 do 1017, zatem zauważalny jest

lekki trend spadkowy, z tendencją do stabilizacji. Rektor M. Gorynia zwrócił

uwagę na spektakularny spadek liczby pracowników naukowo-technicznych –

152 osoby w 2008 roku i 94 w 2013 roku. Stało się to dzięki wprowadzeniu

pewnej standaryzacji, polegającej na określeniu liczby pracowników katedry

przypadających na jednego pracownika naukowo-technicznego.

Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę na sprawy, jakie miały miejsce w mi-

nionym roku akademickim, a są warte odnotowania:

uzyskanych 8 tytułów profesorskich,

12 zakończonych pozytywnie habilitacji,

3 profesorów zwyczajnych UEP,

13 profesorów nadzwyczajnych UEP,

2 profesorów nadzwyczajnych cudzoziemców,

1 bibliotekarz dyplomowany,

osiągnięcia pracowników,

zwiększenie wynagrodzenia dla wszystkich pracowników na czas

określony,

po raz pierwszy przeprowadzono badanie satysfakcji pracowników, a

wnioski, jakie z tego wyniknęły, są bardzo pouczające dla kierownic-

twa Uczelni.

V. Działalność dydaktyczna

Rektor M. Gorynia podkreślił, że zmiany w stanie zatrudnienia korespon-

dują ze zmianami w liczbie studentów. Działalność dydaktyczna jest to najbar-

dziej rozległa sfera aktywności Uczelni. Według danych na dzień 30 listopada

2012 roku na poszczególnych stopniach i formach studiów na Uczelni studio-

wały 10834 osoby. Pouczające wnioski dotyczące liczby studentów poszcze-

gólnych wydziałów i w podziale na studia stacjonarne oraz niestacjonarne moż-

na wyciągnąć z tabeli obejmującej dane z 5 lat akademickich. Jeśli chodzi o

studia stacjonarne, to w pięcioletnim okresie liczba studentów zwiększyła się z

6866 w roku akademickim 2008/2009 do 8287 w roku akademickim 2012/2013,

czyli o ponad 1400 osób. Zatem na tym polu zauważalny jest trend wzrostowy.

Natomiast na studiach niestacjonarnych zaznacza się bardzo wyraźna tendencja

spadkowa – dla porównania w roku akademickim 2008/2009 na tych studiach

było 5112 osób, a w roku 2012/2013 tylko 2433 studentów, czyli nastąpił spa-

dek o 2679 osób. Biorąc pod uwagę łączną liczbę studentów, to w ciągu 5 lat

spadła ona o prawie 1400 osób.

Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę na sprawy warte odnotowania w dzie-

dzinie dydaktyki:

utrzymanie i doskonalenie wewnętrznego systemu zapewnienia jakości

kształcenia na UEP (konferencja dydaktyczna),

6

zgłaszanie aplikacji przez kandydatów na kilka uczelni jednocześnie –

ciągle nasilający się problem,

kierunek polityka społeczna na Wydziale Ekonomii wśród najlepszych 10

kierunków, co zaowocowało przyznaniem 1 mln zł na poprawę jakości

kształcenia,

internacjonalizacja kształcenia,

wzrost stopnia wykorzystania uczelnianej platformy Moodle,

Projekt „Kadry dla Gospodarki”,

ocena zajęć przez studentów, do której władze Uczelni przywiązują bar-

dzo dużą wagę,

trzecie miejsce wśród publicznych i niepublicznych uczelni ekonomicz-

nych (drugie miejsce wśród publicznych uczelni ekonomicznych) w ran-

kingu szkół wyższych dziennika „Rzeczpospolita” i magazynu edukacyj-

nego „Perspektywy”,

certyfikaty językowe i centra egzaminacyjne w zakresie języków obcych.

Jeśli chodzi o studia doktoranckie, to w roku akademickim 2012/2013 na

studiach stacjonarnych były 172 osoby, na studiach niestacjonarnych 408, a na

studiach środowiskowych 17. Te liczby w przekroju pięciu lat są znacząco

większe na studiach stacjonarnych, natomiast na studiach niestacjonarnych ma-

my do czynienia z lekkim spadkiem. Przyjęcia na studia stacjonarne są naszym

priorytetem na tym poziomie kształcenia, jako zaplecze młodych kadr nauko-

wych Uczelni.

Rektor M. Gorynia wymienił najważniejsze sprawy warte uwagi:

• Kurs Pedagogiczny, po raz kolejny uruchomiony dla naszej młodej kadry,

• z inicjatywy naszych doktorantów zostały rozpoczęte tzw. Otwarte Dys-

kusje Doktorskie,

• środowiskowe konferencje doktorantów,

• integracja doktorantów ze społecznością akademicką,

• zwiększająca się liczba uczestników Doctoral Seminars in English.

Istotną rolę w uzupełnieniu oferty edukacyjnej Uczelni pełnią studia pody-

plomowe. Całość działań związanych z tą formą edukacji koordynowało Biuro

Kształcenia Ustawicznego. W minionym roku akademickim prowadzono 64

studia podyplomowe, w których uczestniczyło 2118 osób. Na przestrzeni pięciu

lat najwięcej słuchaczy było w roku akademickim 2008/2009 – 4212 osób, za-

tem obecnie zaznacza się niepokojąca tendencja spadkowa.

Na szczególne podkreślenie zasługują:

pozyskiwanie środków unijnych na uruchomienie nowych studiów pody-

plomowych,

7

umowy o współpracy z ZUS, Urzędem Marszałkowskim Województwa

Wielkopolskiego, Wielkopolskim Urzędem Wojewódzkim, Urzędem Mia-

sta Poznania, Wojewódzkim Inspektoratem Weterynarii, Żabka Polska

S.A., ENEA S.A., Volkswagen Group Polska S.A., Stowarzyszeniem Gmin

i Powiatów Nadnoteckich, firmą konsultingową BDO,

przygotowanie projektu współpracy z Aesculap Chifa.

Ponadto, staramy się na edukację ekonomiczną patrzeć w sposób komplek-

sowy. Warto tu wspomnieć o dwóch inicjatywach skierowanych do dzieci i

młodzieży szkolnej: Ekonomicznym Uniwersytecie Dziecięcym oraz Akademii

Młodego Gimnazjalisty. Natomiast Otwarta Wszechnica Ekonomiczna ERGA

OMNES wpisuje się w chlubną tradycję uniwersytetów trzeciego wieku. Jej

oferta jest skierowana przede wszystkim do starszych osób, chcących poszerzyć

swoją wiedzę, nie tylko ekonomiczną. Warta wspomnienia jest nasza aktywność

w dziedzinie zawierania rozmaitych umów z interesariuszami zewnętrznymi w

sprawie zapewnienia dodatkowych przychodów z dydaktyki realizowanej na

rzecz tych podmiotów.

VI. Sprawy socjalno-bytowe i osiągnięcia studentów

Rektor M. Gorynia po raz kolejny podkreślił znakomitą współpracę władz

Uczelni z Parlamentem Studentów UEP i Radą Doktorantów UEP.

Różnorodność oraz wszechstronność działań na tym polu jest warta odno-

towania i Rektor M. Gorynia przytoczył najważniejsze przedsięwzięcia organi-

zacji studenckich zrealizowane w roku akademickim 2012/2013, dofinan-

sowane ze środków Uczelni przeznaczonych na działalność socjalno-kulturalną

studentów:

• Parlament Studencki – obóz adaptacyjny dla studentów I roku Adapt, gala

Victorii 2013, Mosty Ekonomiczne 2013, Battaliada 2013, współorganizacja

Juwenaliów, Ekonomalia 2013, SkimJam,

• Rada Doktorantów – środowiskowa konferencja doktorantów „Gospodarka –

Technologia – Społeczeństwo”, II edycja Pikniku Integracyjno-Sportowego

Doktorantów i Młodych Pracowników Naukowych UEP, udział w Forum

Krajowej Rady Reprezentacji Doktorantów,

• AIESEC – całoroczny program praktyk międzynarodowych, Dni Kariery

2012, konferencja dla studentów pt. „Youth to Business Forum”,

• AEGEE – Polska Szkoła Trenerów, AEGEE Night, Skills Factory, FR Aka-

demii, Summer University,

• Klub Uczelniany AZS – udział sekcji sportowych w Akademickich Mistrzo-

stwach Polski, w sztafecie w Hyde Parku w Londynie oraz w Mię-

dzynarodowym Turnieju Koszykówki w Eindhoven, Gala Sportu Akademic-

kiego, cykl spotkań Cafe AZS, Akademickie Mistrzostwa Karate WKF, Tur-

niej Szachowy,

8

• NZS – Drogowskazy Kariery, akcja honorowego krwiodawstwa Wampi-

riada, Out of sesja, ogólnopolski konkurs fotografii studenckiej „Pstryka-

liada”, wydanie przewodnika „Twój pierwszy raz w Poznaniu”,

• Erasmus Student Network IEESN – udział w Forum Organizacji Studenc-

kich, Erasmus Day, konferencja pt. „Mobilność kluczem do sukcesu”, pro-

jekt „Mentor”, obchody V-lecia istnienia,

• Ruch Akademicki „Pod Prąd” – wydanie magazynu studenckiego „Pod

prąd”, szkolenia i wyjazdy integracyjne,

• BrzytwAE – kolejne wydania magazynu studenckiego „BrzytwAE”,

• Polish Business Development Association – warsztaty i szkolenia z Fundacją

Kształcenia Ustawicznego „Peritia”,

• Stowarzyszenie Przyszłych Doradców i Menedżerów COGNITIS SKND –

ogólnopolski konkurs „Talent za talent”, spotkania treningowo-integracyjne;

• Chór Żeński „Sonantes” – srebrne pasmo w V Ogólnopolskim Konkursie

Ars Liturgica w Gnieźnie, Poznańskie Kolędowanie,

• Chór Kameralny „Musica Viva” – koncert kolędowy w sali koncertowej Fil-

harmonii Narodowej w Warszawie, Poznańskie Kolędowanie,

• SKN Inżynierii Finansowej i SKN Estymator – organizacja III ogólnopol-

skiej konferencji naukowej pt. „Metody ilościowe i narzędzia informatyczne

w ekonomii”,

• SEKN „AEko”– współorganizacja VIII Dni Młodych Towaroznawców,

• SKN Gospodarki Przestrzennej – organizacja konferencji pt. „Game over –

zasoby ograniczone w gospodarce przestrzennej” i konkursu fotograficznego

„Miasto w obiektywie”,

• SKN Rachunkowości „Konto” – udział VII ogólnopolskiej konferencji pt.

„Dylematy teorii rachunkowości a wyzwania praktyki”,

• SKN „Go East” – organizacja konferencji pt. „Go East! Azja Wschodnia –

Zmiany. Wyzwania. Możliwości”,

• SKN Bankowości – organizacja konferencji pt. „Analiza przedsiębiorstwa na

podstawie sprawozdania finansowego”, udział w konferencji pt. „Współ-

czesny świat w kryzysie strefy euro” na Uniwersytecie Szczecińskim,

• SKN „Maksimus” – udział w IV ogólnopolskiej studenckiej konferencji nau-

kowej pt. „Problemy gospodarki światowej” w Toruniu,

• SKN Biznesu Międzynarodowego „Synergy Group” – organizacja konfe-

rencji pt. „Polska-Wschód. Współpraca gospodarcza – Uwarunkowania i

Perspektywy”,

• SKN „Menedżer” – udział w konferencjach „Rozwój gospodarczy miast i re-

gionów” w Rzeszowie, „Zarządzanie przedsiębiorstwem we współczesnej

gospodarce” na Uniwersytecie Szczecińskim,

• SKN „Grupa.net” – organizacja Dnia Elektronicznego Biznesu,

9

• SKN Marketingu Multimedialnego – udział w konferencji pt. „Nowe media i

technologie w komunikacji marketingowej” w Katowicach.

VII. Działalność sportowa studentów

Rektor M. Gorynia stwierdził, że również ta działalność jest warta podkre-

ślenia, choćby przez wymienienie kilku imprez, w których nasi studenci mogą

się pochwalić osiągnięciami:

Akademickie Mistrzostwa Polski:

- I miejsce w tenisie kobiet,

- II miejsce w brydżu sportowym, futsalu mężczyzn i tenisie mężczyzn,

- III miejsce w lekkiej atletyce kobiet,

druga i trzecia edycja Akademickiego Biegu „Ekonomiczna Piątka”,

I miejsce koszykarek kobiet w turnieju w Eindhoven,

halowe Mistrzostwa Polski – złoty medal w pchnięciu kulą dla Agnieszki

Maluśkiewicz, studentki Wydziału Ekonomii.

VIII. Badania naukowe

Rektor M. Gorynia poinformował, że w ogólnym budżecie Uczelni sta-

nowią one niespełna 10%. Rodzaj prowadzonych na Uczelni badań naukowych

to 9 rozmaitych pozycji, a jeżeli chodzi o badania według liczby tematów, to

jest ich jeszcze więcej, a mianowicie 14. Ogólna liczba projektów realizowa-

nych na UEP przez wiele lat była dość stabilna, jednak w ostatnim czasie nieco

zmalała. W przeszłości doliczaliśmy do wszystkich projektów także badania

własne, niekiedy drobne, rozproszone. W ramach reformy finansowania badań

naukowych badania własne zostały zlikwidowane. Optymistycznym akcentem

jest fakt, że liczby projektów badawczych finansowanych przez NCN oraz pro-

jekty rozwojowe finansowane przez NCBiR na naszej Uczelni są większe niż

liczby projektów, które wcześniej uzyskiwaliśmy z KBN. Jednak mamy wiele

niewykorzystanego potencjału w dziedzinie badań naukowych. Rektor M. Go-

rynia wyraził opinię, że zmniejszanie się wpływów z dydaktyki zbyt mało

wpłynęło na nasze uaktywnienie się w sferze badań naukowych.

Warto przytoczyć następujące sprawy w obszarze działalności naukowej:

kontynuacja zmian systemu finansowania nauki,

utworzenie Polskiego Naukowego Towarzystwa Marketingu,

Program „Kadry dla Gospodarki”,

38 doktoratów i 12 habilitacji,

aktywność w zakresie organizacji krajowych oraz zagranicznych semina-

riów i konferencji naukowych,

seminaria i warsztaty dla pracowników i doktorantów UEP promujące

różnorodne źródła finansowania badań.

10

IX. Studencki ruch naukowy i organizacje studenckie

Rektor M. Gorynia przypomniał, że studencki ruch naukowy na UEP ma

długoletnią i bogatą tradycję. W minionym roku akademickim na Uczelni były

zarejestrowane 64 studenckie koła naukowe, z czego aktywnie działało 49 kół

oraz 17 organizacji studenckich (o charakterze sportowym, kulturalnym, hobby-

styczne itp.). Każdy student może w tej bogatej ofercie znaleźć dla siebie coś in-

teresującego.

X. Międzynarodowy wymiar kształcenia

Rektor M. Gorynia stwierdził, że międzynarodowy wymiar kształcenia

był i jest bardzo ważnym obszarem naszej działalności, a internacjonalizacja

studiów jest jednym z celów strategicznych Uczelni. W minionym roku akade-

mickim 322 pracowników i doktorantów wyjechało za granicę, a przyjechało do

nas 95 gości zagranicznych. 227 studentów UEP uczestniczyło w studiach za-

granicznych w ramach programu ERASMUS. W ramach wymiany (program

LLP/ERASMUS, umowy bilateralne i inne) przyjechało do nas 181 studentów

zagranicznych. Na studia anglojęzyczne pierwszego stopnia w minionym roku

akademickim przyjęto 21 osób, a na studia drugiego stopnia – 30.

XI. Działalność Biblioteki Głównej

Rektor M. Gorynia podkreślił, że ważnym punktem sprawozdania jest dzia-

łalność Biblioteki Głównej.

W minionym roku akademickim należy odnotować następujące wydarzenia:

nowy Regulamin korzystania ze zbiorów,

powołanie nowych zespołów zadaniowych,

współpraca z NOKAT,

dostęp do 145 komercyjnych, faktograficznych i pełnotekstowych baz da-

nych,

drugie miejsce Biblioteki Głównej w rankingu uczelni ekonomicznych

„Rzeczpospolitej,

Ośrodek Historii UEP.

XII. Inne jednostki organizacyjne

Rektor M. Gorynia poinformował, że zostały one szeroko omówione w

sprawozdaniu, zarówno jednostki ściśle uczelniane, takie jak Wydawnictwo

Uczelniane oraz Centrum Informatyki, jak i jednostki związane z Uczelnią –

Wielkopolska Szkoła Biznesu, Fundacja UEP czy Stowarzyszenie Absolwen-

tów UEP.

XIII. Klub Partnera UEP

Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę na najważniejsze wydarzenia, jakie miały

miejsce w działalności Klubu Partnera UEP w mijającym roku akademickim:

11

• przyjęcie 7 nowych członków, w tym KGHM Polska Miedź,

• konkurs „Be the Best” – Volkswagen Poznań,

• kolejna edycja programu stypendialnego dla studentów - Żabka Polska

Sp. z o.o.,

• program stypendialny „A2 do kariery” – Autostrada Wielkopolska S.A.,

• dotacja Fundacji Kronenberga Citi Handlowy dla Otwartej Wszechnicy

Ekonomicznej ERGA OMNES,

• organizacja sesji rekrutacyjnych na praktyki oraz staży dla studentów i

absolwentów Uczelni,

• wykłady otwarte przedstawicieli członków KP,

• X-lecie Klubu Partnera.

XIV. Infrastruktura i finanse Uczelni

Rektor M. Gorynia zaznaczył, że sytuacja finansowa Uczelni jest stabilna,

choć niełatwa. Działalność naszej Uczelni w zakresie remontów i inwestycji jest

ograniczona środkami, jakimi dysponujemy. Tym niemniej staramy się te środki

wydawać jak najlepiej.

W omawianym okresie na podkreślenie zasługują:

• budowa Centrum Edukacyjnego Usług Elektronicznych,

• zakup aparatury naukowo-badawczej i dydaktycznej, oprogramowania,

części i materiałów eksploatacyjnych o wartości ok. 2 mln zł,

• przystąpienie do grupy zakupowej na zakup energii elektrycznej,

• remonty i inwestycje,

• aktywne podejście do pozyskiwania środków,

• pozytywny wynik finansowy za 2012 rok,

• stabilna sytuacja finansowa.

W okresie sprawozdawczym zostały wykonane następujące większe re-

monty i modernizacje:

W obiektach dydaktycznych:

odnowienie wielu pomieszczeń pracowniczych, sal wykładowych, kory-

tarzy i toalet;

adaptacja pomieszczeń na parterze budynku B na potrzeby Katedry Tech-

nologii Informacyjnych i remont wewnętrznej klatki schodowej poprzez

włączenie w układ komunikacyjny części budynku użytkowanej przez

UEP,

remont części magazynu na ul. Andrzejewskiego poprzez adaptację na

potrzeby archiwum,

remont rozdzielni głównej NN w Collegium Altum na podstawie doku-

mentacji projektowej oraz przebudowa układów pomiarowo-rozlicze-

niowych energii elektrycznej w budynku CA do stanu umożliwiającego

korzystanie z prawa wyboru sprzedawcy.

12

W obiektach studenckich:

odnowienie wybranych pomieszczeń ogólnodostępnych oraz mieszkal-

nych wraz z przedpokojami i łazienkami,

wymiana zużytych brodzików i kabin natryskowych w połowie segmen-

tów mieszkalnych w DS Feniks.

W okresie sprawozdawczym zostały wykonane następujące większe inwe-

stycje:

W obiektach dydaktycznych:

instalacja klimatyzacji w Bibliotece Głównej w budynku CA – I etap,

modernizacja hydroforowni w budynku CA,

przebudowa budynku CL w zakresie przystosowania do aktualnych prze-

pisów ochrony ppoż.,

modernizacja instalacji c.o. w budynku CA (etap II – końcowy) – wymia-

na grzejników w części wysokiej budynku CA.

Rektor M. Gorynia w podsumowaniu podkreślił, że dobre wyniki Uczelni

były możliwe dzięki zaangażowanej pracy całej naszej społeczności akademic-

kiej, za co należą się wszystkim słowa serdecznego podziękowania.

Prorektor M. Żukowski podziękował Rektorowi M. Goryni za złożenie

sprawozdania i otworzył dyskusję informując, że jej druga część dotyczyć bę-

dzie oceny sprawozdania i przyjęcia uchwały, która zostanie zaproponowana

Senatowi.

Dziekan E. Panek stwierdził, że w świetle obserwowanych wydarzeń za-

chodzących w dynamicznie zmieniającym się bliższym i dalszym otoczeniu

kondycję naszej Uczelni w jej wymiarze naukowym, dydaktycznym i finanso-

wym należy ocenić pozytywnie. Zdaniem Dziekana E. Panka, w mijającym roku

sprawozdawczym działania podejmowane przez władze rektorskie – mimo wie-

lu niezależnych od nas trudności zewnętrznych – były skuteczne, efektywne i

racjonalne w ramach ograniczonych zasobów, jakimi dysponuje Uniwersytet

Ekonomiczny jako jednostka budżetowa.

Prof. W. Jurek dodał, że na tle innych uczelni, w tym także ekonomicz-

nych, nasza Uczelnia radzi sobie całkiem dobrze, tym bardziej, iż obecnie jest

niełatwy okres. Łatwo bowiem zarządzać jednostkami w okresie fazy wzrosto-

wej. W naszym wypadku chodzi o wzrost liczby studentów i skorelowany z tym

wzrost liczby pracowników. Znacznie trudniej zarządza się instytucją, kiedy

trzeba zmienić pewną intensywność jej działalności w różnych obszarach.

Uczelnia znajduje się aktualnie w takiej fazie. To, że Uczelnia dobrze sobie ra-

dzi, wynika również z faktu czerpania z nas wzorców przez inne uczelnie (np.

opracowanie strategii, realizacja polityki kadrowej).

13

Senat Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, po zapoznaniu się ze

sprawozdaniem Rektora z działalności Uczelni za rok akademicki 2012/2013,

zgodnie z § 32 ust. 1 pkt 19 Statutu UEP, w głosowaniu jawnym przy obecności

22 członków z ogólnej liczby 33 swego statutowego składu, 22 głosami „tak”,

zatwierdził sprawozdanie Rektora z działalności Uczelni za rok akademicki

2012/2013, a także pozytywnie ocenił działalność Rektora prof. dr. hab. Ma-

riana Goryni, prof. zw. UEP, w wymienionym okresie.

Komisję skrutacyjną stanowili: dr Paweł Marszałek i dr inż. Mariusz Szu-

ster.

Część II

Ad 1. JM Rektor prof. dr hab. M. Gorynia, prof. zw. UEP, zaproponował

przyjęcie następującego porządku obrad.

1. Zagajenie i przyjęcie porządku obrad.

2. Przyjęcie protokołu poprzedniego posiedzenia Senatu.

3. Komunikaty.

4. Wręczenie dr. hab. Wojciechowi Sikorze, prof. nadzw. UEP, podziękowań

za wieloletnią pracę na rzecz Uczelni w związku z przejściem na emeryturę.

5. Wręczenie prof. dr hab. Małgorzacie Doman, prof. nadzw. UEP, mianowa-

nia na stanowisko profesora zwyczajnego UEP.

6. Wręczenie prof. dr hab. Alicji Maleszce, prof. nadzw. UEP, dekretu awanso-

wego na stanowisko profesora zwyczajnego UEP.

7. Wręczenie prof. dr hab. Małgorzacie Kokocińskiej, prof. nadzw. UEP i

prof. dr. hab. Janowi Sikorze, prof. nadzw. UEP, gratulacji w związku z

uzyskaniem tytułu naukowego profesora.

8. Wręczenie umów o pracę na stanowisko profesora nadzwyczajnego na czas

określony: dr. hab. Jackowi Kallowi, prof. nadzw. UEP, dr hab. inż. Grze-

gorzowi Bartoszewiczowi.

9. Wręczenie dr hab. Justynie Światowiec-Szczepańskiej dekretu awansowego

na stanowisko profesora nadzwyczajnego na czas określony.

10. Wręczenie dyplomów nagród jubileuszowych profesorom: Małgorzacie Do-

man, Kazimierzowi Krzakiewiczowi, Jerzemu Olszewskiemu, Kazimierzowi

Pająkowi, Wojciechowi Sikorze, Bożenie Tyrakowskiej oraz mgr. inż. Ro-

manowi Tomaszewskiemu.

11. Uzupełnienie składu Senackiej Komisji ds. Budżetu i Finansów.

12. Wyrażenie przez Senat zgody na obniżenie ceny wywoławczej nieruchomości

w Suchym Lesie w drugim przetargu nieograniczonym.

13. Zmiana uchwały nr 100 (2012/2013) z dnia 26 kwietnia 2013 roku w sprawie

wysokości pensum dydaktycznego nauczycieli akademickich, warunków jego

obniżania oraz zasad obliczania godzin dydaktycznych w roku akademickim

2013/2014.

14

14. Zaopiniowanie zmiany Regulaminu organizacyjnego administracji UEP, wy-

nikającej z reorganizacji Działu Marketingu.

15. Zmiana uchwały Senatu UEP nr 72 (2012/2013) z dnia 22 lutego 2013 roku

wprowadzającej na Uczelni „Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształ-

cenia na UEP” w zakresie załącznika nr 5 „Założenia i zasady prowadzenia

hospitacji zajęć”.

16. Zmiana uchwał nr 134 i 135 (2012/2013) w zakresie doprecyzowania nazwy

kierunku prawno-ekonomicznego.

17. Utworzenie specjalności „zarządzanie projektami” na studiach stacjonarnych

pierwszego i drugiego stopnia na kierunku zarządzanie na Wydziale Zarzą-

dzania, począwszy od roku akademickiego 2013/2014.

18. Zmiana nazwy specjalności „analiza rynku usług finansowych” na „analityka

usług finansowych” na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych pierwszego

i drugiego stopnia na kierunku finanse i rachunkowość na Wydziale Zarzą-

dzania, od roku akademickiego 2013/2014.

19. Zmiana nazwy specjalności „zarządzanie jakością” na „zarządzanie jakością,

środowiskiem i bezpieczeństwem” na studiach stacjonarnych i niestacjonar-

nych pierwszego i drugiego stopnia na kierunku towaroznawstwo na Wy-

dziale Towaroznawstwa, od roku akademickiego 2013/2014.

20. Rozwiązanie przez Senat Studenckich Kół Naukowych: 1) Menedżerów me-

dycznych, 2) Zarządzania logistycznego, 3) Zarządzania miastem i środowi-

skiem, 4) Przyszłych menedżerów, 5) Inwestor, 6) Market Analyst.

21. Wyrażenie przez Senat zgody na zawarcie przez Rektora, prof. dr. hab. Ma-

riana Gorynię, prof. zw. UEP, umowy o współpracy między Uniwersytetem

Ekonomicznym w Poznaniu a:

a) Dniepropietrowskim Uniwersytetem Narodowym imienia Olesia Gonczara

w Dniepropietrowsku, Ukraina,

b) Uniwersytetem Jinan w Guangzhou, Chiny,

c) SolBridge International School of Business, Uniwersytet Woosong, Dae-

jeon, Republika Korei,

d) Uniwersytetem Katolickim w Louvain w sprawie pracy doktorskiej przy

współpromotorstwie.

22. Informacja o przebiegu rekrutacji do UEP w roku akademickim 2013/2014.

23. Sprawy bieżące oraz wolne głosy i wnioski.

Ad 2. Protokół posiedzenia Senatu z 20 czerwca 2013 roku przyjęto bez

uwag, jednogłośnie 23 głosami „tak”.

Ad 3. Komunikaty.

Rektor M. Gorynia z satysfakcją poinformował, że Prezydium Polskiej Komi-

sji Akredytacyjnej – po zapoznaniu się z raportem Zespołu Oceniającego oraz

stanowiskiem Uczelni, a także kierując się sprawozdaniem Zespołu działają-

15

cego w ramach obszaru nauk społecznych w zakresie nauk ekonomicznych,

w sprawie jakości kształcenia na kierunku towaroznawstwo prowadzonym na

poziomie studiów pierwszego i drugiego stopnia o profilu ogólnoakademic-

kim na Wydziale Towaroznawstwa UEP – wydało ocenę wyróżniającą.

Rektor M. Gorynia powiadomił, że Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego

prof. B. Kudrycka skierowała do niego list z gratulacjami dla studentów Wy-

działu Informatyki i Gospodarki Elektronicznej naszej Uczelni: Tadeusza

Makucha, Aleksandry Olejniczak, Stefanii Tempłowicz i Bartosza Matu-

szewskiego z okazji zdobycia nagrody App Fast Track Excellence Award

(AFT) Excellence Award w tegorocznym konkursie Imagine Cup 2013 – za

projekt Multiboard. Zespół studentów ze Studenckiego Koła Naukowego

Grupa.NET brał udział jako Polska Drużyna Narodowa w światowych fina-

łach jedenastej edycji tego największego konkursu technologicznego dla stu-

dentów, który w tym roku odbył się w Sankt Petersburgu. Opiekunem zwy-

cięskiej drużyny „TapBoarders” jest mgr inż. Zbigniew Paszkiewicz z Kate-

dry Technologii Informacyjnych.

Rektor M. Gorynia zawiadomił, że – według wyników ogłoszonego 4 lipca

br. Rankingu MBA Perspektywy 2013 – Program MBA Poznań-Atlanta

znajduje się w czołówce najlepszych Programów MBA w Polsce i jest najlep-

szym tego typu Programem zlokalizowanym poza Warszawą. Program MBA

Poznań-Atlanta zajął 5 pozycję wśród 30 branych pod uwagę Programów.

Sukces ten nie byłby możliwy bez naszych studentów i absolwentów, ale tak-

że naszych pracowników, którzy się tym Programem zajmują.

Rektor M. Gorynia poinformował o nagrodach i wyróżnieniach przyznanych

przez Zarząd Główny i Radę Naukową Stowarzyszenia Księgowych w Polsce

w tegorocznym konkursie na najlepsze prace z dziedziny rachunkowości. List

z tą miłą informacją przysłał Prezes Zarządu Głównego i Przewodniczący

Rady Naukowej Stowarzyszenia Księgowych w Polsce.

1. Dr Łukasz Matuszak otrzymał wyróżnienie za pracę doktorską pt.: „Wy-

cena a wiarygodność i porównywalność sprawozdania finansowego”, napi-

saną pod kierunkiem dr. hab. Janusza Samelaka, prof. nadzw. UEP.

2. Dr Ewa Różańska otrzymała wyróżnienie za pracę doktorską pt.: „Rachun-

kowość w zarządzaniu projektami innowacyjnymi”, napisaną pod kierun-

kiem prof. dr. hab. Wiktora Gabrusewicza, prof. zw. UEP.

3. Mgr Joanna Urbaniak otrzymała nagrodę I stopnia im. Jerzego Sablika za

pracę magisterską pt.: „Konsolidacja sprawozdań finansowych według

Polskich i Międzynarodowych Standardów Rachunkowości na przykładzie

grupy kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.”, napisaną pod kierunkiem

dr hab. Marzeny Remlein, prof. nadzw. UEP.

4. Adam Dwornik otrzymał nagrodę I stopnia za pracę dyplomowa pt: „Rola

rachunkowości w procesie zarządzania i raportowania ryzyka”, napisaną

pod kierunkiem dr Joanny Błażyńskiej.

http://www.imaginecup.com/IC13/WWF/Winners#?fbid=z1ELr_zHwFV

https://www.facebook.com/Grupa.NET.UEP

https://www.facebook.com/Grupa.NET.UEP

16

Rektor M. Gorynia przekazał informację o kolejnych sukcesach naszych stu-

dentów:

1. Zespół studentów Wydziału Informatyki i Gospodarki Elektronicznej w

składzie Adrian Gasiński (kapitan zespołu), Ilona Sadłowska, Hanna Pie-

truszyńska, Marta Musiał, Olga Żytkowiak oraz Maciej Żytkowiak z po-

znańskiego kina „Muza”, zdobył nagrodę The Europe Winner w tegorocz-

nym konkursie Google Online Marketing Challenge w kategorii Google+

Social Media Marketing Awards. Opiekunem zespołu był dr inż. Woj-

ciech Wiza, adiunkt w Katedrze Technologii Informacyjnych.

2. Praca magisterska Mateusza Misiury pt. „Bankowość spółdzielcza w do-

bie kryzysu finansowego (na przykładzie banków spółdzielczych w Pol-

sce, Niemczech i Holandii w latach 2006-2011”, napisana pod kierunkiem

prof. dr. hab. Alfreda Janca, prof. zw. UEP, otrzymała nagrodę I stopnia w

kategorii prac licencjackich, magisterskich i dyplomowych Krajowej Rady

Spółdzielczej w Konkursie na najlepszą pracę badawczą z zakresu spół-

dzielczości.

3. Szymon Filipczak został laureatem konkursu „Droga na Harvard”. Kon-

kurs jest akcją mającą na celu szerzenie wśród młodych Polaków idei stu-

diowania na najlepszych uczelniach świata i zdobywanie wiedzy na naj-

wyższym poziomie. Wszyscy laureaci konkursu zostają objęci specjalnym

programem mentorskim, dzięki któremu będą mogli korzystać z wiedzy,

doświadczenia i wsparcia członków Harvard Club of Poland.

4. W ramach trzech edycji programu PAII (Polish-American Internship Ini-

tiative) studentka UEP, Agnieszka Lewandowska, znalazła się wśród pra-

wie 60 wybitnie uzdolnionych polskich studentów, którzy uzyskali moż-

liwość wyjazdu do Stanów Zjednoczonych na staże w firmach: Chevron,

GE Hitachi, Pittsburgh Glass Works, Raytheon BBN Technologies, Si-

korsky Aircraft oraz Westinghouse Electric Company.

5. Marcin Sutkowski, członek Niezależnego Zrzeszenia Studentów UEP,

został koordynatorem ogólnopolskim największego konkursu Forex dla

studentów, Forex Cup Young.

Dr hab. W. Budner, prof. nadzw. UEP, poinformował, że drużyna UEP zajęła

pierwsze miejsce w Poznań Business Run zorganizowanym na rzecz pod-

opiecznych Fundacji Jaśka Meli „Poza Horyzonty” w dniu 15 września br.

Drużyna z władzami UEP, w tym z Rektorem prof. Marianem Gorynią i Pro-

rektorem prof. Cezarym Kochalskim, zajęła 9. miejsce. To wielki sukces nie

tylko UEP, ale wygrana w szlachetnej sprawie. Kapitanem zwycięskiej dru-

żyny był Rafał Wieruszowski, który przekazał puchar na ręce Rektora M. Go-

ryni. Dzięki uczestnikom zostaną zakupione protezy nóg dla podopiecznych

Fundacji – Tomasza Nowickiego i Roberta Cieślińskiego. W imprezie udział

wzięło 360 pięcioosobowych drużyn, a wszystkie drużyny UEP znalazły się

w 10% najlepszych. Rektor M. Gorynia poinformował, że Uczelnia została

17

zaproszona do tego biegu przez dwie firmy – członków Klubu Partnera UEP,

a mianowicie: MAN Accounting Center oraz Franklin Templeton Invest-

ments Poland. Dr hab. W. Budner, prof. nadzw. UEP, dodał, że w czerwcu br.

nasza drużyna zajęła piąte miejsce w kategorii generalnej XLPL Ekiden w

sztafetach akademickich – 42 km rozłożone na 6 osób. Puchar zdobyty w

tych zawodach także został złożony na ręce Rektora M. Goryni.

Rektor M. Gorynia serdecznie pogratulował sukcesów wszystkim wymienio-

nym osobom, które przyczyniły się do polepszenia wizerunku naszej Uczelni.

Ad 4. Rektor M. Gorynia wręczył dr. hab. Wojciechowi Sikorze, prof.

nadzw. UEP, podziękowania za wieloletnią pracę na rzecz Uczelni w związku z

przejściem na emeryturę, serdecznie dziękując za pełną zaangażowania, długo-

letnią i niezwykle ofiarną pracę na rzecz Uniwersytetu Ekonomicznego w Po-

znaniu.

Ad 5. Rektor M. Gorynia wręczył prof. dr hab. Małgorzacie Doman, prof.

nadzw. UEP, mianowanie na stanowisko profesora zwyczajnego UEP, serdecz-

nie gratulując z tej okazji i życząc dalszych sukcesów zawodowych oraz wszel-

kiej pomyślności w życiu osobistym.

Ad 6. Rektor M. Gorynia wręczył prof. dr hab. Alicji Maleszce, prof.

nadzw. UEP, dekret awansowy na stanowisko profesora zwyczajnego UEP,

serdecznie gratulując z tej okazji i życząc dalszych sukcesów zawodowych oraz

wszelkiej pomyślności w życiu osobistym.

Ad 7. Rektor M. Gorynia wręczył prof. dr hab. Małgorzacie Kokociń-

skiej, prof. nadzw. UEP, gratulacje w związku z uzyskaniem tytułu nauko-

wego profesora, życząc dalszych sukcesów zawodowych oraz wszelkiej po-

myślności w życiu osobistym (prof. dr hab. Jan Sikora, prof. nadzw. UEP,

usprawiedliwił nieobecność, w związku z czym gratulacje zostaną wręczone

mu w innym terminie).

Ad 8. Rektor M. Gorynia wręczył dr. hab. Jackowi Kallowi, prof. nadzw.

UEP i dr hab. inż. Grzegorzowi Bartoszewiczowi umowy o pracę na stanowi-

sko profesora nadzwyczajnego na czas określony, życząc szybkiego uzyskania

tytułu, dalszych sukcesów zawodowych oraz wszelkiej pomyślności w życiu

osobistym. Ad 9. Rektor M. Gorynia wręczył dr hab. Justynie Światowiec-Szczepań-

skiej dekret awansowy na stanowisko profesora nadzwyczajnego na czas okre-

ślony, życząc szybkiego uzyskania tytułu, dalszych sukcesów zawodowych oraz

wszelkiej pomyślności w życiu osobistym.

18

Ad 10. Rektor M. Gorynia wręczył dyplomy nagród jubileuszowych pro-

fesorom: Małgorzacie Doman, Kazimierzowi Krzakiewiczowi, Jerzemu Ol-

szewskiemu, Wojciechowi Sikorze oraz Bożenie Tyrakowskiej, serdecznie gra-

tulując z tej okazji i życząc dalszych sukcesów zawodowych oraz wszelkiej

pomyślności w życiu osobistym (prof. dr hab. Kazimierz Pająk, prof. zw. UEP i

mgr inż. Roman Tomaszewski usprawiedliwili nieobecność, w związku z czym

dyplomy zostaną im wręczone w innym terminie).

Ad 11. Uzupełnienie składu Senackiej Komisji ds. Budżetu i Finansów.

Rektor M. Gorynia poinformował, że dr hab. S. Kalinowski, prof. nadzw.

UEP, przewodniczący Senackiej Komisji ds. Budżetu i Finansów, zwrócił się z

prośbą o powołanie dr hab. Marzeny Remlein, prof. nadzw. UEP – w miejsce

zmarłego śp. dr. hab. Janusza Samelaka, prof. nadzw. UEP.

Działając na podstawie § 34 ust. 1 Statutu UEP, Senat w głosowaniu taj-

nym, w obecności 23 osób z ogólnej liczby 33 członków statutowego składu, 23

głosami „tak” powołał do składu Senackiej Komisji ds. Budżetu i Finansów na

kadencję 2012-2016 – w miejsce zmarłego śp. dr. hab. Janusza Samelaka, prof.

nadzw. UEP – dr hab. Marzenę Remlein, prof. nadzw. UEP.


ster.

Ad 12. Wyrażenie przez Senat zgody na obniżenie ceny wywoławczej

nieruchomości w Suchym Lesie w drugim przetargu nieograniczonym.

Kanclerz K. Czajkowski poinformował, że w dniu 19 czerwca 2013 roku

został ogłoszony przetarg nieograniczony na sprzedaż nieruchomości na ul.

Klonowej w Suchym Lesie, stanowiących własność Uniwersytetu Ekonomicz-

nego w Poznaniu. Do dnia 19 lipca br. nie wpłynęła żadna oferta kupna.

Zgodnie z zasadami określonymi w ustawie z dnia 21 sierpnia 1997 roku

o gospodarce nieruchomościami, a w szczególności w oparciu o regulacje za-

warte w art. 39 pkt 1 oraz 67 ust. 2 pkt 2, jeśli pierwszy przetarg zakończył się

wynikiem negatywnym istnieje możliwość obniżenia ceny wywoławczej wyżej

wymienionych nieruchomości do 50% kwoty 2.481.507,00 zł ustalonej przez

rzeczoznawcę majątkowego.

W związku z trwającą stagnacją na rynku nieruchomości oraz konieczno-

ścią pozyskania środków na realizację inwestycji pn. Centrum Edukacyjne

Usług Elektronicznych UEP, Kanclerz K. Czajkowski zaproponował obniżenie

ceny wywoławczej do kwoty 2.233.356,00 zł, czyli o 10%. Równolegle są po-

dejmowane działania związane ze zmianą przeznaczenia nieruchomości w pla-

nie zagospodarowania przestrzennego. Dotychczas ta nieruchomość znajdowała

się w planie w miejscu przeznaczonym pod usługi związane z nauką i edukacją.

19

Uczelnia wnosi do samorządu gminy o zmianę kwalifikacji nieruchomości na

działalność ogólnousługową i konsumpcyjną. Tym sposobem można poszerzyć

grono ewentualnych nabywców. Jednak zmiana w planie zagospodarowania

przestrzennego jest może potrwać jakiś czas (około roku). Uczelni zależy na jak

najszybszej sprzedaży tej nieruchomości. Mając zgodę Wojewody Wielkopol-

skiego na jej sprzedaż, powinniśmy uzyskane z tego środki finansowe prze-

znaczyć na finansowanie naszej inwestycji – CEUE. Stąd prośba do Wysokiego

Senatu o podjęcie zaproponowanej uchwały.

Dr hab. S. Kalinowski, prof. nadzw. UEP, poinformował, że w trybie

konsultacji drogą korespondencji elektronicznej Senacka Komisja ds. Budżetu i

Finansów poddała dyskusji i zaopiniowała obniżenie ceny wywoławczej nieru-

chomości w Suchym Lesie w drugim przetargu nieograniczonym. Członkowie

Komisji sformułowali pozytywną opinię odnośnie do obniżenia ceny wywoław-

czej nieruchomości w Suchym Lesie w drugim przetargu nieograniczonym. W

trakcie dyskusji nie sformułowano żadnych uwag i zastrzeżeń.

Zabierając głos w dyskusji dr K. Węcel zapytał, czy ponownie zostanie

ogłoszony przetarg z takim samym przeznaczeniem użytkowania, czy też może

warto poczekać na zmianę. Ponadto, na ile pewne jest to, że po roku zostanie

wydana pozytywna opinia w sprawie zmiany użytkowania.

Kanclerz K. Czajkowski stwierdził, że trudno orzec, czy brak potencjal-

nego nabywcy jest związany wyłącznie z dotychczasowym przeznaczeniem tej

nieruchomości. Generalne te nieruchomości trudno się sprzedaje. Powinniśmy

jednak próbować, a przedstawiona w uchwale cena jest wywoławcza, oznacza

tylko minimum, jakie musimy uzyskać.

Rektor M. Gorynia dodał, że ostatecznie przesądzi o tym rynek – za ile

ktoś będzie chciał kupić.

Dr hab. inż. J. Łuczak, prof. nadzw. UEP, zapytał, jaka jest strategia w

tym zakresie? Obniżenie kwoty wywoławczej o 10% prawdopodobnie nie spo-

woduje, że znajdą się chętni. Może warto byłoby bardziej obniżyć tę kwotę, np.

o 25%.

Mec. P. Gabriel zwrócił uwagę, że warunkach przetargu jest zapis o moż-

liwości unieważnienia przetargu bądź niewybrania żadnego z oferentów. Należy

jednak zachować uczciwość kontraktowania. Jeżeli ogłaszamy chęć sprzedaży

nieruchomości, to w wypadku zgłoszenia się oferentów nie powinniśmy unie-

ważniać przetargu bez istotnej przyczyny. Nie jest to bowiem dobrze widziane

na rynku.

Dr hab. S. Kalinowski, prof. nadzw. UEP, podkreślił, że determinacja w

zakresie tego przedsięwzięcia powinna być limitowana rozwiązaniami alterna-

tywnymi. Jeżeli musimy sfinansować kolejny etap budowy nowego budynku,

musimy brać pod uwagę, że alternatywą dla obniżenia ceny o 25% i sprzedania

20

po tej cenie nieruchomości w Suchym Lesie jest zaciągnięcie kredytu, od któ-

rego będziemy płacili w skali rocznej odsetki zdecydowanie niższe niż te 25%.

Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 23 osób z ogólnej liczby 33

członków statutowego składu, 22 głosami „tak”, przy 1 osobie wstrzymującej

się od głosu wyraził zgodę na obniżenie ceny wywoławczej nieruchomości na

ul. Klonowej w Suchym Lesie, stanowiących własność Uniwersytetu Ekono-

micznego w Poznaniu – w drugim przetargu nieograniczonym do kwoty 2 233

356,00 zł.


ster.

Ad 13. Zmiana uchwały nr 100 (2012/2013) z dnia 26 kwietnia 2013 roku

w sprawie wysokości pensum dydaktycznego nauczycieli akademickich, wa-

runków jego obniżania oraz zasad obliczania godzin dydaktycznych w roku

akademickim 2013/2014.

Prorektor M. Żukowski przypomniał, że w kwietniu br. Senat podjął

uchwałę w powyższej sprawie. Pojawiła się propozycja modyfikacji tej uchwały

w punkcie II, dotyczącym doktorantów. Od wielu lat funkcjonuje zapis, że dok-

torant – słuchacz stacjonarnych studiów doktoranckich zobowiązany jest do

prowadzenia w roku akademickim zajęć w ramach praktyki zawodowej w wy-

miarze 60 godzin. Proponowana zmiana dotyczy tej grupy doktorantów i tylko

w wyjątkowych wypadkach, w których to doktorant, na podstawie umowy po-

partej zgodą Senatu, odbywa studia doktoranckie w trybie tzw. podwójnego

promotorstwa. Doktorant w ramach tych studiów np. rok spędza na uczelni za-

granicznej, pod kierunkiem zagranicznego promotora. Taki pobyt uniemożliwia

doktorantowi realizację zajęć w pełnym wymiarze na macierzystej Uczelni.

Nowy zapis – w takich wyjątkowych wypadkach – dopuściłby przyjęcie przez

odpowiednią radę wydziału innego rocznego wymiaru obowiązkowej praktyki

zawodowej w formie prowadzenia zajęć dydaktycznych lub uczestniczenia w

ich prowadzeniu, w granicach wymiaru określonego przepisami prawnymi.

Ogólnie obowiązujące przepisy prawne mówią, że ten wymiar wynosi od 10 do

90 godzin. Prorektor M. Żukowski dodał, że obecnie są tylko dwie osoby reali-

zujące doktoraty w trybie podwójnego promotorstwa. Proponowana zmiana

umożliwiłaby rozwiązanie problemu prowadzenia zajęć (w wymiarze 60 go-

dzin) przez takich doktorantów.


członków statutowego składu, 22 głosami „tak” postanowił zmienić w uchwale

nr 100 (2012/2013) z dnia 26 kwietnia 2013 roku w sprawie wysokości pensum

dydaktycznego nauczycieli akademickich, warunków jego obniżania oraz zasad

21

obliczania godzin dydaktycznych w roku akademickim 2013/2014 – punkt II

przez dodanie:

„W odniesieniu do uczestników stacjonarnych studiów doktoranckich re-

alizujących część studiów doktoranckich w innych ośrodkach krajowych lub

zagranicznych, w szczególności w trybie podwójnego promotorstwa, stosowna

rada wydziału może uchwalić inny roczny wymiar obowiązkowej praktyki za-

wodowej w formie prowadzenia zajęć dydaktycznych lub uczestniczenia w ich

prowadzeniu, w granicach wymiaru określonego przepisami prawnymi”.


ster.

Ad 14. Zaopiniowanie zmiany Regulaminu organizacyjnego administra-

cji UEP, wynikającej z reorganizacji Działu Marketingu.

Prorektor C. Kochalski stwierdził, że z ekonomiczno-finansowego punktu

widzenia reorganizacja Działu Marketingu dotyczy przede wszystkim możli-

wości generowania przychodów przez Uczelnię. Ta propozycja nie wprowadza

istotnych zmian po stronie kosztowej. Zaproponowane zmiany w strukturze

Działu Marketingu są efektem analizy zadań wynikających ze STRATEGII

UEP na lata 2013-2020. Jest to także konsekwencja ustaleń z Prorektorem J.

Mizerką, które miały miejsce rok temu w odniesieniu do funkcjonowania Biura

Rekrutacji i Karier.

Proponowana struktura opiera się na utworzeniu zespołów funkcjonal-

nych, które będą odpowiedzialne za realizację konkretnych, kwantyfikowal-

nych celów Strategii. Planuje się wyodrębnienie w Dziale Marketingu czterech

zespołów o nazwach biur: 1) Biuro ds. kandydatów, 2) Biuro karier i relacji z

absolwentami, 3) Biuro promocji oraz 4) Biuro ds. współpracy z biznesem.

Nie wiąże się to z dodatkowymi stanowiskami kierowniczymi. Natomiast każ-

de biuro posiadać będzie koordynatora/lidera odpowiedzialnego za wyko-

nywanie zadań, zmierzających do realizacji postawionych celów pośrednich

obszaru, który należeć będzie do ich kompetencji. Jedynie Biuro promocji ma

stanowić dodatkowo, poza odpowiedzialnością za dany obszar, wsparcie na-

rzędziowe dla pozostałych zespołów. Zaletą takiego rozwiązania jest admini-

stracyjna prostota połączona z przejrzystością struktury i jej efektywnością or-

ganizacyjną. Reorganizacja Działu Marketingu zmierza również do konsolida-

cji zadań i decyzji z zakresu promocji Uczelni.

Prorektor C. Kochalski podkreślił, że aktualnie Biuro Rekrutacji i Karier

– chociaż funkcjonalnie podlega Prorektorowi ds. Strategii i Rozwoju – to fak-

tycznie nadzór merytoryczny pełni Prorektor ds. Edukacji i Studentów. Konse-

kwencją przedstawionej propozycji jest wyłączenie z zadań Działu Marketingu

procesu rekrutacji i przeniesienie go do Działu Dydaktyki. Natomiast zadania

związane z pozyskiwaniem kandydatów zostaną w Dziale Marketingu, w ra-

mach Biura ds. kandydatów. Prorektor C. Kochalski dodał, że przedstawiona

22

propozycja zmierza w kierunku koncentracji marketingu, a nie jego rozprosze-

nia.

Wobec powyższego Prorektor C. Kochalski wniósł o zmianę Regulaminu

organizacyjnego administracji UEP, wynikającą z reorganizacji Działu Marke-

tingu.

Dr hab. inż. J. Łuczak, prof. nazw. UEP, przedstawił opinię Senackiej

Komisji ds. Statutowo-Regulaminowych. Komisja opiniuje pozytywnie zmiany

w Regulaminie organizacyjnym administracji UEP, związane z reorganizacją

Działu Marketingu. Sugeruje natomiast zastąpienie określenia „wysokiej jako-

ści informacja” określeniem „rzetelna informacja” (dotyczy odpowiedzialności

Biura Promocji, p. 14).

Jednocześnie Komisja wyraża przekonanie o zasadności monitorowania

skuteczności działań wobec ryzyka typowego dla zmian organizacyjnych.

Prof. dr hab. Witold Jurek, prof. zw. UEP, zapoznał Wysoki Senat z opi-

nia Senackiej Komisji ds. Organizacji i Rozwoju.

Członkowie Komisji pozytywnie opiniują zmiany Regulaminu organiza-

cyjnego administracji, wynikające z reorganizacji Działu Marketingu.

Członkowie Komisji zgłaszają następujące uwagi w związku z projektem

reorganizacji Działu Marketingu.

1. Ze względu na potencjalnie niechętny odbiór przez kandydatów, Komisja

sugeruje rozważenie zamiany rzadziej spotykanej w uczelniach nazwy:

Biuro Pozyskiwania Kandydatów na rzecz częściej spotykanej, np. Biuro

Rekrutacji.

2. Komisja zwraca uwagę na ryzyko nakładania się kompetencji różnych

jednostek Uczelni i Działu Marketingu w zakresie: promocji (Biuro Rek-

tora), współpracy z biznesem (różne jednostki Uczelni, w tym rady bizne-

su na wydziałach. Zdaniem Komisji Dział Marketingu powinien również

zająć się integrowaniem czy koordynowaniem działalności tych jednostek

w zakresie współpracy z biznesem).

Prof. W. Jurek dodał, że – w świetle informacji przedstawionej na wstępie

przez Prorektora C. Kochalskiego – uwagi Komisji są już bezprzedmiotowe.


członków statutowego składu, 22 głosami „tak”, na wniosek Prorektora ds. Stra-

tegii i Rozwoju, dr. hab. Cezarego Kochalskiego prof. nadzw. UEP, w trybie §

96 Statutu UEP i § 24 Regulaminu organizacyjnego administracji UEP, pozy-

tywnie zaopiniował zmianę ww. Regulaminu organizacyjnego, wynikającą z re-

organizacji Działu Marketingu z dniem 1 października 2013 roku.

23

Wykaz zaopiniowanych przez Senat zmian w treści Regulaminu organi-

zacyjnego administracji UEP, obejmujący:

1) zmianę załącznika nr 1 do Regulaminu organizacyjnego UEP (Zakresy

działania administracyjnych komórek organizacyjnych) poprzez wykreśle-

nie treści § 31 i wpisanie w tym paragrafie nowej treści,

2) zmianę załącznika nr 2 do Regulaminu organizacyjnego UEP (Symbole

jednostek organizacyjnych stosowane w korespondencji wewnętrznej i ze-

wnętrznej) w tytule „Administracyjny pion organizacyjny prorektora ds.

strategii i rozwoju” poprzez wykreślenie w punkcie 3 treści: podpunktów

a) oraz c) wraz z symbolami, wstawienie w to miejsce następującej treści

„a) Biuro ds. kandydatów (IV/BK)”, „c) Biuro karier i relacji z absolwen-

tami (IV/BKA)”, jak również dodanie podpunktu d) o następującej treści:

„d) Biuro współpracy z biznesem (IV/BWB)”,

3) zmianę w ogólnym schemacie struktury organizacyjnej UEP (rys. 2) w pio-

nie IV/PR poprzez wykreślenie nazw: „Biuro Rekrutacji i Karier”, „Biuro

Praktyk Studenckich” i wpisanie nowych nazw: „Biuro ds. kandydatów”,

„Biuro karier i relacji z absolwentami”, „Biuro współpracy z biznesem”,

4) przejęcie zadań Biura rekrutacji i karier wymienionych w dotychczasowej

treści § 31 pkt 2.1. ppkt 2-16 przez Dział Dydaktyki,

jest załącznikiem do niniejszej uchwały i stanowi jej integralną część.


ster.

Ad 15. Zmiana uchwały Senatu UEP nr 72 (2012/2013) z dnia 22 lutego

2013 roku wprowadzającej na Uczelni „Wewnętrzny system zapewnienia jako-

ści kształcenia na UEP” w zakresie załącznika nr 5 „Założenia i zasady prowa-

dzenia hospitacji zajęć”.

Prorektor J. Mizerka przypomniał, że ta sprawa stawała na czerwcowym

posiedzeniu Senatu. Jednak z racji różnic opinii Rektorskiej Komisji ds. Jako-

ści Edukacji i Senackiej Komisji ds. Kształcenia, sprawa została przełożona na

dzisiejsze posiedzenie Senatu. W międzyczasie obie Komisje spotkały się i

uzgodniły wspólne stanowisko w sprawie hospitacji zajęć. Zmiany idą w na-

stępującym kierunku:

1) dostosowanie do Krajowych Ram Kwalifikacji, o czym świadczy np.

kwestionariusz hospitacji,

2) doprecyzowanie, kto kogo hospituje,

3) częstotliwość hospitacji.

Prorektor J. Mizerka dodał, że Senacka Komisja ds. Kształcenia popiera

proponowane „Założenia i zasady prowadzenia hospitacji zajęć” na UEP. Opi-

nię przysłał wiceprzewodniczący Komisji, dr hab. Zygmunt Waśkowski, prof.

nadzw. UEP.

24

W ramach doskonalenia procesu kształcenia na UEP Senat w głosowaniu

jawnym, w obecności 22 osób z ogólnej liczby 33 członków statutowego skła-

du, 22 głosami „tak” postanowił zmienić treść załącznika nr 5 do uchwały nr 72

(2012/2013) z dnia 22 lutego 2013 roku wprowadzającej na Uczelni „We-

wnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na UEP” – w ten sposób, że w

miejsce załącznika oznaczonego numerem 5 „Założenia i zasady prowadzenia

hospitacji zajęć” wprowadza się nowy załącznik nr 5 o tym samym tytule.

Treść nowego załącznika nr 5 „Założenia i zasady prowadzenia hospitacji

zajęć” stanowi załącznik do niniejszej uchwały.

Załącznik nr 5 w brzmieniu przyjętym niniejszą uchwałą obowiązuje od

roku akademickiego 2013/2014. Z tą chwilą przestaje obowiązywać dotychcza-

sowy załącznik nr 5.


ster.

Ad 16. Zmiana uchwał nr 134 i 135 (2012/2013) w zakresie doprecyzo-

wania nazwy kierunku prawno-ekonomicznego.

Dziekan W. Czternasty poinformował, że na ręce Rektorów: Uniwersy-

tetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz naszej Uczelni wpłynął list z Mi-

nisterstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Departamentu Organizacji Szkol-

nictwa Wyższego, Kontroli i Nadzoru odnośnie do prowadzonego przez obie

Uczelnie kierunku prawno-ekonomicznego. Zwrócono m.in. na pojawiająca się

w dokumentacji rozbieżność dotyczącą nazwy wspólnie prowadzonego kie-

runku studiów, bowiem w uchwale UEP przyjęto nazwę prawno-ekonomiczny, a

w uchwale UAM – kierunek studiów kierunek prawno-ekonomiczny. Dziekan

W. Czternasty oraz Dziekan Wydziału Prawa i Administracji UAM poprosili ję-

zykoznawców o wykładnię w tej sprawie.

Dyrektor Instytutu Polonistyki UAM, prof. Bogdan Walczak stwierdził,

że proponowana nazwa kierunku prawno-ekonomiczny w pewnych kontekstach

może być jasna i wystarczająca. Są jednak takie konteksty, które wymagają na-

zwy w formie rzeczownika – podobnie jak z nazwami typu Bałtyckie, Czarne,

Kierskie itp. – w pewnych kontekstach są jasne, zrozumiałe i wystarczające, w

innych jednak konieczne są pełne nazwy, zawierające rzeczownik, a więc Mo-

rze Bałtyckie, Morze Czarne itd. W podsumowaniu prof. B. Walczak opowie-

dział się za nazwą kierunek prawno-ekonomiczny.

Dziekan W. Czternasty poinformował, że w głosowaniu tajnym członko-

wie Rady Wydziału Ekonomii (na 57 osób uprawnionych do głosowania, 34

osoby obecne, 30 głosów oddanych, 30 głosami „tak”) podjęli uchwałę, w któ-

rej dokonali zmiany uchwały Rady Wydziału Ekonomii z dnia 10 maja 2013 ro-

ku w sprawie utworzenia międzyuczelnianego kierunku prawno-ekonomicznego

25

wspólnie z Wydziałem Prawa i Administracji UAM w Poznaniu, w zakresie do-

tyczącym zmiany nazwy kierunku prawno-ekonomicznego prowadzonego

wspólnie przez Wydział Ekonomii UEP oraz Wydział Prawa i Administracji

Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na studiach stacjonarnych I

stopnia od roku akademickiego 2013/2014, na nazwę „kierunek: kierunek

prawno-ekonomiczny”. Program kształcenia studiów stacjonarnych I stopnia na

tym kierunku, w tym efekty kształcenia, odnoszące się do dziedziny nauk praw-

nych dyscypliny prawo i dziedziny nauk ekonomicznych, dyscypliny ekonomia

pozostają bez zmian.

Prorektor J. Mizerka poinformował, że Senacka Komisja ds. Kształcenia

popiera doprecyzowanie nazwy kierunku studiów kierunek prawno-ekono-

miczny.

Działając na podstawie § 32 ust. 1 pkt 8 Statutu Uniwersytetu Ekono-

micznego w Poznaniu, Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 22 osób z

ogólnej liczby 33 członków statutowego składu, 21 głosami „tak”, przy 1 osobie

wstrzymującej się od głosu postanowił:

1. Zmienić uchwałę nr 134 (2012/2013) z dnia 28 maja 2013 roku w ten spo-

sób, że słowa „kierunku studiów pod nazwą prawno-ekonomiczny” zastę-

puje się słowami „kierunku studiów pod nazwą: kierunek prawno-ekono-

miczny”.

2. Zmienić uchwałę nr 135 (2012/2013) z dnia 28 maja 2013 roku w ten spo-

sób, że użyte w tej uchwale słowa „na kierunku prawno-ekonomicznym” za-

stępuje się słowami „na kierunku: kierunek prawno-ekonomiczny”, zaś

słowa „dla kierunku prawno-ekonomicznego” zastępuje się słowami „dla

kierunku: kierunek prawno-ekonomiczny”.

3. Zmienić treść załącznika do uchwały nr 135 (2012/2013) z dnia 28 maja

2013 roku pt. „Efekty kształcenia dla kierunku PRAWNO-EKONOMICZ-

NEGO – studia pierwszego stopnia – profil ogólnoakademicki. Forma stu-

diów: stacjonarne” w ten sposób, że użyte w tym załączniku słowa „kierunek

prawno-ekonomiczny” użyte w odpowiednim przypadku zastępuje się sło-

wami „kierunek: kierunek prawno-ekonomiczny” użytymi w odpowiednim

przypadku.

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.


ster.

Ad 17. Utworzenie specjalności „zarządzanie projektami” na studiach sta-

cjonarnych pierwszego i drugiego stopnia na kierunku zarządzanie na Wy-

dziale Zarządzania, począwszy od roku akademickiego 2013/2014.

Dziekan K. Krzakiewicz poinformował, że w dniu 17 września 2013 roku

26

odbyło się posiedzenie Wydziałowej Komisji Programowej, na którym rozpa-

trzona została sprawa utworzenia specjalności „zarządzanie projektami” na kie-

runku zarządzanie na studiach stacjonarnych pierwszego i drugiego stopnia,

począwszy od roku akademickiego 2013/2014. Wnioskodawcą była prof. dr

hab. Elżbieta Urbanowska-Sojkin, prof. zw. UEP. Do wniosku została dołą-

czona pełna dokumentacja. Komisja Programowa pozytywnie zaopiniowała

wniosek o utworzenie ww. specjalności. Dziekan K. Krzakiewicz poinformo-

wał, że „zarządzanie projektami” jest szybko zmieniającą się specjalnością w

zakresie nauk o zarządzaniu. Na wielu uczelniach zachodnich, a także krajo-

wych takie specjalności zostały utworzone. Przesłanką dla uruchomienia tej

specjalności są także potrzeby rynku pracy. Kierownicy projektów są grupą za-

wodową, którą charakteryzuje nadwyżka popytu nad podażą, co obecnie rzadko

się zdarza na rynku pracy. Ponadto rośnie w kraju liczba realizowanych pro-

jektów dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej.

Rada Wydziału Zarządzania w głosowaniu jawnym (na 55 głosów odda-

nych, 50 głosów pozytywnych, 3 głosy negatywne, 2 głosy wstrzymujące się)

pozytywnie zaopiniowała sprawę utworzenia specjalności „zarządzanie projek-

tami” na kierunku zarządzanie na studiach stacjonarnych pierwszego i drugiego

stopnia, począwszy od roku akademickiego 2013/2014.

Prorektor J. Mizerka zapoznał Wysoki Senat z opinią Senackiej Komisji

ds. Kształcenia. Komisja popiera wniosek o utworzenie specjalności „zarządza-

nie projektami” na studiach stacjonarnych pierwszego i drugiego stopnia na kie-

runku zarządzanie na Wydziale Zarządzania, z uwzględnieniem uwag zawar-

tych w opinii Rektorskiej Komisji ds. Jakości Edukacji. W przedstawionych

uwagach członkowie Komisji wyrazili zdanie, że wniosek jest starannie przy-

gotowany, a potrzeba wprowadzenia nowej specjalności została dobrze uzasad-

niona w oparciu o analizę rynku pracy. Proponowane treści programowe, kom-

petencje i doświadczenie Autorów są adekwatne do założonych efektów kształ-

cenia. Specjalność ta może zatem stanowić atrakcyjną ofertę dla kandydatów na

studia.


członków statutowego składu, 22 głosami „tak” – zgodnie z § 32 ust. 1 p. 8 Sta-

tutu UEP – podjął uchwałę o utworzeniu specjalności „zarządzanie projektami”

na studiach stacjonarnych pierwszego i drugiego stopnia na kierunku za-

rządzanie na Wydziale Zarządzania, począwszy od roku akademickiego

2013/2014.


ster.

27

Ad 18. Zmiana nazwy specjalności „analiza rynku usług finansowych” na

„analityka usług finansowych” na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych

pierwszego i drugiego stopnia na kierunku finanse i rachunkowość na Wydziale

Zarządzania, od roku akademickiego 2013/2014.

Dziekan K. Krzakiewicz poinformował, że w dniu 17 września 2013 roku

odbyło się posiedzenie Wydziałowej Komisji Programowej, na którym rozpa-

trzona została sprawa zmiany nazwy specjalności „analiza rynku usług finanso-

wych” na „analityka usług finansowych” na kierunku finanse i rachunkowość

na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych pierwszego i drugiego stopnia, po-

cząwszy od roku akademickiego 2013/2014. Wnioskodawcą był prof. dr hab.

Ireneusz Rutkowski, prof. nadzw. UEP. Do wniosku została dołączona pełna

dokumentacja, a Komisja Programowa pozytywnie zaopiniowała wniosek w

sprawie zmiany nazwy specjalności. Wnioskodawca stoi na stanowisku, że

zmiana nazwy specjalności (bez zmiany programu) przyczyni się do rewitaliza-

cji tej specjalności. Dziekan K. Krzakiewicz dodał, że jeżeli nie uda się uru-

chomić w tym roku tej specjalności, to w przyszłym roku postawi wniosek o jej

likwidację.

Rada Wydziału Zarządzania w głosowaniu jawnym (na 55 głosów odda-

nych, 55 głosów pozytywnych) pozytywnie zaopiniowała sprawę zmiany nazwy

specjalności „analiza rynku usług finansowych” na „analityka usług finanso-

wych” na kierunku finanse i rachunkowość na studiach stacjonarnych i niesta-

cjonarnych pierwszego i drugiego stopnia, począwszy od roku akademickiego

2013/2014.

Prorektor J. Mizerka przedstawił opinię Senackiej Komisji ds. Kształce-

nia. Komisja popiera wniosek w tej sprawie, choć wątpliwości językowe budzi

słowo „analityka”. Według e-słownika PWN hasło: „analityka” oznacza „nauka

o rozbiorze pojęć i myśli”. Dlatego też od strony językowej Komisja proponuje

nazwę „metody analityczne w usługach finansowych”. Jednocześnie Senacka

Komisja ds. Kształcenia zgadza się z zastrzeżeniami zgłoszonymi przez Rektor-

ską Komisję ds. Jakości Edukacji, że specjalność pod nową nazwą powinna być

traktowana jako kontynuacja dotychczasowej specjalności „analiza rynku usług

finansowych” ze wszystkimi konsekwencjami wynikającymi z tego faktu. Jed-

nocześnie członkowie Komisji wyrazili zdanie, że dla potencjalnych kandyda-

tów istotne są treści programowe, a mniej ważna lub nieistotna jest informacja o

dotychczasowej nazwie specjalności. Dlatego Senacka Komisja ds. Kształcenia

podziela wątpliwości Rektorskiej Komisji ds. Jakości Edukacji, czy sama zmia-

na nazwy przyczyni się do większego zainteresowania tą specjalnością.

Dziekan K. Krzakiewicz podtrzymał stanowisko Rady Wydziału Zarzą-

dzania w sprawie zmiany nazwy przedmiotowej specjalności, a tym samym da-

nie jej w tym roku szansy.

Prorektor J. Mizerka wyraził pewne wątpliwości, bowiem ta specjalność

28

nigdy nie była uruchamiana i zapewne zmiana nazwy niewiele tu pomoże. Jed-

nak przychylił się do opinii Dziekana K. Krzakiewicza, by jeszcze raz dać jej

szansę.


członków statutowego składu, 18 głosami „tak”, przy 2 głosach przeciwnych i 2

osobach wstrzymujących się od głosu – zgodnie z § 32 ust. 1 p. 8 Statutu UEP –

podjął uchwałę zmieniającą nazwę specjalności „analiza rynku usług finanso-

wych” na „analityka usług finansowych” na studiach stacjonarnych i niestacjo-

narnych pierwszego i drugiego stopnia na Wydziale Zarządzania na kierunku

finanse i rachunkowość, od roku akademickiego 2013/2014.


ster.

Ad 19. Zmiana nazwy specjalności „zarządzanie jakością” na „zarządza-

nie jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem” na studiach stacjonarnych i

niestacjonarnych pierwszego i drugiego stopnia na kierunku towaroznawstwo

na Wydziale Towaroznawstwa, od roku akademickiego 2013/2014.

Dziekan R. Zieliński poinformował, że treści programowe realizowane

obecnie w ramach specjalności „zarządzanie jakością” w pełni odzwierciedlają

proponowaną nazwę „zarządzanie jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem”.

Przedmioty realizowane w ramach wykładów obowiązkowych, kierunkowych i

do wyboru to m.in. systemy zarządzania jakością, ekonomiczne aspekty jako-

ści, systemy zarządzania środowiskowego, systemy zarządzania bhp w przed-

siębiorstwie, systemowe zarządzanie bezpieczeństwem informacji, społeczna

odpowiedzialność biznesu, integracja systemów zarządzania i zarządzanie cią-

głością działania. Również publikacje pracowników Katedry Znormalizowa-

nych Systemów Zarządzania uzasadniają wniosek, dotyczą bowiem tych za-

gadnień. Wydziałowa Komisja Programowa pozytywnie zaopiniowała wniosek

dotyczący modyfikacji nazwy specjalności. Zmiana nazwy specjalności nie po-

ciąga za sobą żadnych kosztów związanych z realizacją ścieżki studiów na

zmodyfikowanej specjalności.

Rada Wydziału Towaroznawstwa, na podstawie § 40 pkt 23 Statutu Uni-

wersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, przy 30 oddanych głosach, 28 głosami

„tak” i przy 2 osobach wstrzymujących się od głosu zatwierdziła protokół Ko-

misji Programowej z dnia 5 czerwca 2013 roku i pozytywnie zaopiniowała

zmianę nazwy specjalności „zarządzanie jakością” na „zarządzanie jakością,

środowiskiem i bezpieczeństwem” na kierunku towaroznawstwo.

Prorektor J. Mizerka poinformował, że Senacka Komisja ds. Kształcenia

popiera wniosek o zmianę nazwy specjalności. Nazwa „zarządzanie jakością,

środowiskiem i bezpieczeństwem” odzwierciedla treści programowe realizo-

29

wane w ramach tej specjalności.


członków statutowego składu, 21 głosami „tak”, przy 1 głosie przeciwnym –

zgodnie z § 32 ust. 1 p. 8 Statutu UEP – podjął uchwałę zmieniającą nazwę spe-

cjalności „zarządzanie jakością” na „zarządzanie jakością, środowiskiem i bez-

pieczeństwem” na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych pierwszego i dru-

giego stopnia na Wydziale Towaroznawstwa na kierunku towaroznawstwo, od

roku akademickiego 2013/2014.


ster.

Ad. 20. Rozwiązanie przez Senat Studenckich Kół Naukowych: 1) Mene-

dżerów medycznych, 2) Zarządzania logistycznego, 3) Zarządzania miastem i

środowiskiem, 4) Przyszłych menedżerów, 5) Inwestor, 6) Market Analyst.

Prorektor J. Mizerka poinformował, że – zgodnie z Regulaminem Stu-

denckich Kół Naukowych (zarządzenie rektora nr 13/2006 roku z późniejszymi

zmianami) – celem kół naukowych jest pogłębianie i propagowanie wiedzy oraz

umiejętności badawczych poprzez wspólną pracę i naukę jego członków. SKN

zobowiązane są przedstawić raz na semestr sprawozdania merytoryczne i rozli-

czenia finansowe z otrzymanych środków.

Studenckie Koła Naukowe: menedżerów medycznych, zarządzania logi-

stycznego, zarządzania miastem i środowiskiem, przyszłych menedżerów, inwe-

stor, Market Analyst od kilku lat mają status zawieszony i nie składały wyma-

ganych sprawozdań.

Ponadto wpłynęły wnioski o zamknięcie SKN, potwierdzające ustanie ich

działalności, odpowiednio od:

prof. dr. hab. Ryszarda Barczyka, prof. zw. UEP – w zakresie działalności

SKN zarządzania logistycznego, działającego przy Katedrze Koniunktury

Gospodarczej – w związku z zakończeniem pracy przez dr. A. Podle-

śnego opiekuna koła,

prof. dr hab. Wandy M. Gaczek, prof. zw. UEP – w zakresie działalności

SKN zarządzanie miastem i środowiskiem, działającego przy Katedrze

Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej – w związku ze zmianami w

programie studiów na kierunku gospodarka przestrzenna oraz rozwinię-

cie działalności SKN gospodarka przestrzenna,

dr Renaty Nestorowicz – w zakresie działalności SKN menedżerów me-

dycznych, działającego przy Katedrze Strategii Marketingowych –

w związku z ukończeniem studiów przez dotychczasowych członków

oraz brakiem naboru nowych,

dr. hab. Wiesława Łuczyńskiego, prof. nadzw. UEP – w zakresie działal-

ności SKN Market Analyst, działającego przy Katedrze Finansów Mię-

30

dzynarodowych – w związku z zawieszeniem działalności,

dr. hab. Mirosława Hamrola, prof. nadzw. UEP – w zakresie działalności

SKN inwestor, działającego przy Katedrze Controllingu, Analizy Finan-

sowej i Wyceny – w związku z brakiem aktywności oraz koncepcji co do

formuły funkcjonowania

prof. dr hab. Elżbiety Urbanowskiej-Sojkin, prof. zw. UEP – w zakresie

działalności SKN przyszłych menedżerów, działającego przy Katedrze

Zarządzania Strategicznego – w związku z zawieszeniem działalności.

Wniosek o rozwiązanie wyżej wymienionych Studenckich Kół Nauko-

wych poparł również dr inż. Bogdan Pachołek, pełnomocnik Rektora ds. Stu-

denckich Kół Naukowych.

W związku z powyższym uzasadnione jest rozwiązanie wyżej wymienio-

nych Studenckich Kół Naukowych.

Mec. P. Gabriel dodał, że statuty tych SKN zawierały informację, iż wła-

ściwy organ danego SKN może podjąć decyzję o likwidacji. Jednak te SKN fak-

tycznie nie działały, zatem ich organy wewnętrzne nie były władne podjąć de-

cyzji o likwidacji. Stąd, zgodnie z zapisem ustawy – Prawo o szkolnictwie wyż-

szym, w tym wypadku sprawa rozwiązania SKN jest w gestii Senatu.

Dr hab. inż. J. Łuczak poinformował, że Senacka Komisja ds. Statutowo-

-Regulaminowych zdecydowanie popiera rozwiązanie ww. Studenckich Kół

Naukowych, wobec wyjaśnień kierowników katedr i opiekunów. Komisja wy-

raża także opinię, że likwidacja ww. kół naukowych wpłynie motywująco na

pozostałe SKN-y, pokazując, że konieczne jest zaangażowanie i działanie

członków tych struktur i pracowników naukowych dla wypełnienia zapisu z re-

gulaminu, definiującego cel ich funkcjonowania jako „... pogłębianie i propa-

gowanie wiedzy oraz umiejętności badawczych”.

Działając na podstawie art. 205 ust. 5 ustawy z dnia 27 lipca 2005 roku –

Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jednolity Dz. U. z dnia 23 maja 2012 ro-

ku, poz. 572 z późn. zm.), Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 22 osób z

ogólnej liczby 33 członków statutowego składu, 22 głosami „tak” – na wniosek

Rektora – rozwiązuje z dniem 30 września 2013 roku następujące Studenckie

Koła Naukowe:

1) Menedżerów medycznych,

2) Zarządzania logistycznego,

3) Zarządzania miastem i środowiskiem,

4) Przyszłych menedżerów,

5) Inwestor,

6) Market Analyst.


ster.

31

Ad 21. Wyrażenie przez Senat zgody na zawarcie przez Rektora, prof. dr.

hab. Mariana Gorynię, prof. zw. UEP, umowy o współpracy między Uniwer-

sytetem Ekonomicznym w Poznaniu a:

a) Dniepropietrowskim Uniwersytetem Narodowym imienia Olesia Gon-

czara w Dniepropietrowsku, Ukraina.

Prorektor M. Żukowski na wstępie zawiadomił, że z czterech proponowa-

nych dziś umów kwestia zawarcia współpracy z Uniwersytetem Katolickim w

Louvain w sprawie pracy doktorskiej przy współpromotorstwie zawierała sze-

reg wątpliwości i nie do końca została wyjaśniona ze stroną belgijską. W

związku tym proponuje się jej przełożenie na jedno z kolejnych posiedzeń Se-

natu.

Prorektor M. Żukowski poinformował, że w 1918 roku powstał, przy zna-

czącym udziale Polaków, m.in. prof. Wincentego Tomaszewicza i prof. Włady-

sława Dzierżyńskiego, obecny Dniepropietrowski Narodowy Uniwersytet im.

Olesia Gonczara. Byłaby to piąta uczelnia na Ukrainie, z którą UEP nawiązał

umowę o współpracy.

Umowa międzyuczelniana zacznie obowiązywać od roku akademickiego

2013/2014; rekrutacja zostanie przeprowadzona na semestr letni roku akade-

mickiego 2013/14. Planuje się podpisanie umowy na 5 lat.

Rocznie będzie ustalana liczba studentów uczestniczących w wymianie;

każda instytucja będzie dążyć do utrzymania równowagi w liczbie wymienia-

nych studentów.

Wspólne cele to:

wymiana studentów studiów pierwszego i drugiego stopnia,

wymiana kadry naukowej,

organizacja i udział we wspólnych konferencjach, sympozjach, semina-

riach,

współpraca naukowo-badawcza,

wymiana literatury naukowej i innych informacji.

Umowa została sporządzona w 3 językach: angielskim, polskim oraz

ukraińskim, posiadających jednakową moc prawną. Natomiast kontakt z tym

Uniwersytetem nawiązał dr hab. inż. Jacek Łuczak, prof. nadzw. UEP.


Prorektor M. Żukowski zaznaczył, że Jinan University to jeden z najstar-

szych publicznych uniwersytetów w Chińskiej Republice Ludowej. Porozumie-

nie zacznie obowiązywać od roku akademickiego 2013/2014; rekrutacja zosta-

nie przeprowadzona na semestr letni roku akademickiego 2013/2014. Porozu-

mienie podpisane zostanie na 5 lat. Prorektor M. Żukowski dodał, że strona

chińska jest bardzo zainteresowana współpracą z naszą Uczelnią. W Poznaniu

miało miejsce spotkanie z przedstawicielami tego Uniwersytetu. Byłaby to na-

sza trzecia zawarta umowa z uczelnią chińską.

32

Semestralnie w wymianie będzie uczestniczyło 4 studentów; każda instytu-

cja będzie dążyć do utrzymania równowagi w liczbie wymienianych studentów;

Wspólne cele to:


rozwój wspólnych programów akademickich,

wymiana pracowników,


uczestnictwo w seminariach i konferencjach,


Umowa została sporządzona w 2 językach: angielskim oraz polskim, posia-

dających jednakową moc prawną.


jeon, Republika Korei.

Prorektor M. Żukowski poinformował, że SolBridge International School

of Business jest integralną częścią Woosong University. Uczelnia, mająca cha-

rakter ekonomiczny szkoły biznesu, współpracuje z wieloma znanymi ośrod-

kami edukacyjnymi z całego świata. Umowa międzyuczelniana zacznie obo-

wiązywać od roku akademickiego 2013/2014; rekrutacja zostanie przeprowa-

dzona na semestr letni roku akademickiego 2013/14. Podpisana zostanie na 5

lat z możliwością przedłużenia na czas nieoznaczony. Dotąd zawarliśmy tylko

jedną umowę z uczelnią koreańską.

Semestralnie w wymianie uczestniczyło będzie 2 studentów; każda insty-

tucja będzie dążyć do utrzymania równowagi w liczbie wymienianych studen-

tów;

Wspólne cele to:


wymiana kadry naukowej,

organizacja i udział we wspólnych konferencjach, sympozjach, semina-

riach,



Umowa została sporządzona w 2 językach: angielskim oraz polskim po-

siadających jednakową moc prawną.

Kontakt z uczelnią zagraniczną został nawiązany za pośrednictwem Pana

Mariusza Miszyckiego, który jest menedżerem regionalnym na Europę Woo-

song University z Daejeon w Korei Południowej.

Prorektor M. Żukowski – w imieniu nieobecnego prof. M. Ciesielskiego

– przedstawił opinię Senackiej Komisji ds. Badań Naukowych i Współpracy z

Zagranicą.

Na posiedzeniu w dniu 16.09.2013 roku Senacka Komisja ds. Badań Nau-

33

kowych i współpracy z Zagranicą zajmowała się umowami o współpracy mię-

dzy Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu a:

a) Dniepropietrowskim Uniwersytetem Narodowym imienia Olesia Gon-

czara w Dniepropietrowsku, Ukraina,



jeon, Republika Korei.

Komisja nie wnosi żadnych uwag do tych umów. Proponowane umowy

będą cennym uzupełnieniem dotychczas istniejących w naszej Uczelni możli-

wości międzynarodowej współpracy. W związku z powyższym Senacka Komi-

sja zwraca się do Władz Uczelni o zaakceptowanie przedstawionych umów.

Działając na podstawie § 32 ust. 1 p. 17 Statutu Uniwersytetu Ekono-


ogólnej liczby 33 członków statutowego składu, 21 głosami „tak”, przy 1 osobie

wstrzymującej się od głosu wyraził zgodę na zawarcie przez Rektora, prof. dr.

hab. Mariana Gorynię, prof. zw. UEP, umowy o współpracy w sprawach nau-

kowych i dydaktycznych między Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu a

Dniepropietrowskim Uniwersytetem Narodowym imienia Olesia Gonczara w

Dniepropietrowsku na Ukrainie.

Komisję skrutacyjną stanowili: dr Paweł Marszałek i dr inż. Mariusz

Szuster.

Działając na podstawie § 32 ust. 1 p. 17 Statutu Uniwersytetu Ekono-


ogólnej liczby 33 członków statutowego składu, 22 głosami „tak” wyraził zgodę

na zawarcie przez Rektora, prof. dr. hab. Mariana Gorynię, prof. zw. UEP,

umowy o współpracy w sprawach naukowych i dydaktycznych między Uniwer-

sytetem Ekonomicznym w Poznaniu a Uniwersytetem Jinan w Guangzhou,

Chiny.


ster.

Działając na podstawie § 32 ust. 1 p. 17 Statutu Uniwersytetu Ekonomicz-

nego w Poznaniu, Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 22 osób z ogólnej

liczby 33 członków statutowego składu, 22 głosami „tak” wyraził zgodę na za-

warcie przez Rektora, prof. dr. hab. Mariana Gorynię, prof. zw. UEP, umowy o

współpracy w sprawach naukowych i dydaktycznych między Uniwersytetem

Ekonomicznym w Poznaniu a SolBridge International School of Business,

Uniwersytet Woosong, Daejeon, Republika Korei.

Komisję skrutacyjną stanowili: dr Paweł Marszałek i dr inż. Mariusz

Szuster.

34

Ad 22. Informacja o przebiegu rekrutacji do UEP w roku akademickim

2013/2014.

Prorektor J. Mizerka poinformował, że ograniczy się do najważniejszych

danych, ponieważ szersza informacja dla Wysokiego Senatu została zamiesz-

czona na TWIKI. Widać pewien spadek liczby osób przyjętych na studia sta-

cjonarne pierwszego stopnia, a planowany limit nie w pełni został wypełniony

(w 94,4%, uwzględniając drugą rekrutację). Miernikiem popularności danego

kierunku była liczba kandydatów na jedno miejsce, a nie liczba przyjętych

(jakkolwiek jest między nimi silna korelacja). Najwięcej kandydatów na jedno

miejsce było na następujących kierunkach: prawno-ekonomiczny – 10,1, eko-

nomia – 4,4, finanse i rachunkowość na Wydziale Ekonomii – 4, 14, zarządza-

nie – 3,3, finanse i rachunkowość na Wydziale Zarządzania – 2,8.

Natomiast w wypadku liczby osób przyjętych na studia stacjonarne dru-

giego stopnia nastąpił wręcz dramatyczny spadek – w 2011 roku przyjęto 1743

osoby, w 2012 roku – 1873, a w 2013 roku tylko 1364. Prawdopodobnie pod-

stawową przyczyną jest fakt płacenia przez studentów za drugi kierunek (od te-

go roku). Limit przyjęć na te studia został wypełniony tylko w 82,67%. Po-

pularnością na studiach stacjonarnych drugiego stopnia cieszyły się podobne

kierunki, jak na studiach pierwszego stopnia. I tak, najwięcej kandydatów na

jedno miejsce zgłosiło się na kierunek finanse i rachunkowość na Wydziale

Ekonomii – 1,8, a kolejno: 1,7 na zarządzanie, 1,5 na ekonomię, 1,4 na finanse i

rachunkowość na Wydziale Zarządzania i 1,2 na informatykę i ekonometrię. W

porównaniu z 2011 i 2012 rokiem można zauważyć, że wymienione kierunki

cieszyły się podobną popularnością.

Jeżeli chodzi o studia niestacjonarne pierwszego stopnia, to limit został

wypełniony zaledwie w 54%, a w wypadku studiów niestacjonarnych drugiego

stopnia – w 56%.

Prorektor J. Mizerka przekazał jeszcze dodatkową informację odnośnie

do efektywności drugiej rekrutacji. Ogółem liczba miejsc do zagospodarowania

wyniosła 558, a przyjęto 99 osób. W podziale na stopnie studiów przedstawia

się to następująco:

1) na pierwszym stopniu na 208 miejsc przyjęto 67 osób,

2) na drugim stopniu na 350 miejsc przyjęto tylko 32 osoby,

Ponadto zaobserwowano spadek progów punktowych dla studiów stacjo-

narnych pierwszego stopnia:

1) dla limitu 300 – w 2013 roku było to 139,56 (w 2011 – 148,44, w 2012 –

182,81),

2) dla limitu 300 – w 2013 roku było to 64,17 (w 2011 – 90,00, w 2012 –

112,83).

W podsumowaniu Prorektor J. Mizerka stwierdził, że spadek liczby kan-

dydatów jest spowodowany m.in. przez niż demograficzny, a także płatność za

drugi kierunek studiów. Niemałym czynnikiem jest także obniżenie się „jako-

35

ści” kandydatów. Prorektor J. Mizerka zaznaczył, że jesteśmy popularni dzięki

tym kierunkom, które od dawna odgrywały na Uczelni podstawowe znaczenie, a

więc finanse i rachunkowość oraz zarządzanie, a w dalszej kolejności między-

narodowe stosunki gospodarcze i ekonomia.

Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę, że spadek liczby kandydatów ujawnił

się kilka lat temu. Ta tendencja zapewne będzie postępować, a jej przeciwdzia-

łanie może się zakończy tylko częściowym sukcesem. Należy się zastanowić,

czy nasza reakcja, jako instytucji, na to, co się dzieje na rynku edukacyjnym,

jest wystarczająca. Rektor M. Gorynia wyraził opinię, że powinniśmy zareago-

wać bardziej stanowczo w sensie propozycji kierunków i specjalności.

Ad 23. Sprawy bieżące oraz wolne głosy i wnioski.

Prorektor C. Kochalski poinformował, że od tego roku akademickiego rapor-

ty z wykonania STRATEGII przez poszczególne piony będą składane Wy-

sokiemu Senatowi co kwartał. Prorektor C. Kochalski zaznaczył, że wszyst-

kie raporty strategiczne są poddawane analizie pod kątem realizacji celów

strategicznych. Także zachęcił wszystkich do zapoznania się z raportami za

drugi kwartał, które zostały zamieszczone na TWIKI wrześniowego posie-

dzenia Senatu. Ponadto Prorektor C. Kochalski dodał, nawiązując do wcze-

śniejszej dyskusji, że w STRATEGII 2013-2020 pierwszym celem strate-

gicznym jest poprawa oferty. Analiza raportów strategicznych, jaka spłynęła

do Zespołu ds. Controllingu, niestety nie wykazała istotnego ruchu w tym

zakresie.

Rektor M. Gorynia zaprosił Wysoki Senat do udziału w pikniku akademic-

kim, jaki rozpocznie się dziś o godzinie 13.30 na polu piknikowym na Mal-

cie.

Rektor M. Gorynia przypomniał, że w tym roku odbędą się dwie inauguracje

nowego roku akademickiego: 1) uczelniana w dniu 27 września br. w auli

UEP oraz 2) środowiskowa – wszystkich uczelni poznańskich, z udziałem

Prezydenta Bronisława Komorowskiego – w dniu 1 października br. w Sali

Ziemi na terenie MTP.

Przewodniczył: Protokołowała:

prof. dr hab. Marian Gorynia, prof. zw. UEP Elżbieta Gackowska

obecni - uniwersytet ekonomiczny w...

Documents