océano fm

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LLAMADO A INTERESADOSSERVICIO DE RADIODIFUSIN

DE TELEVISIN DIGITALCOMERCIAL

DEPARTAMENTO DEMONTEVIDEO

Parte 3

PROYECTOCOMUNICACIONAL

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ndice

1) Resumen Ejecutivo ________________________________________________ 2

2) Propuesta de utilizacin del espectro __________________________________ 5

3) Objetivo del proyecto ______________________________________________ 6

4) Audiencia objetivo y relacin con su universo sociocultural _________________ 7

5) Estrategia de programacin ________________________________________ 10

6) Pautas publicitarias _______________________________________________ 24

7) Propuesta de servicios conexos _____________________________________ 27

8) Modelo de negocio _______________________________________________ 28

9) Poltica de Inversiones ____________________________________________ 32

10) Poltica de Recursos Humanos ______________________________________ 3411) Autorregulacin __________________________________________________ 38

12) Responsabilidad social de la empresa ________________________________ 40

13) Antecedentes como empresarios de la cultura y la comunicacin ___________ 42

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i. Resumen Ejecutivo

En el presente proyecto comunicacional se desarrolla una propuesta para un

canal completo de 6 MHz.

A travs de estas hojas nos proponemos mostrar el espritu, pasin y vocacin

por la creacin de contenidos que motiva a este equipo humano que se

presenta hoy ante uds.-

Parte de los objetivos generales que nos planteamos cumplir son presentar una

propuesta comunicacional, que complemente la oferta actual de TV abierta y

codificada, con contenidos que se basen preferentemente en temticas

nacionales, realizadas por valores nacionales, que fomenten la culturaaudiovisual de nuestro pas. Queremos lograr ser una empresa respetada por

sus valores ticos y morales que cumpla con todas y cada una de sus

obligaciones para con el Estado, con sus trabajadores, y con la Sociedad en

todo su conjunto.

La misin de todo gran emprendimiento es el corazn, la parte esencial que

dirige a todas y cada una de las personas hacia una meta en comn, esta es:

ser el medio lder preferido por la audiencia y empresas anunciantes por

nuestra capacidad y propuesta creativa, tica e innovadora. Ser reconocidos

por tener el mejor equipo humano y profesional, que cree valor y marque la

diferencia.

Queremos ser un medio que cree valor en sus contenidos, esto quiere decir, no

slo hacer un excelente trabajo, sino desarrollar vocaciones. Somos personas

a las que nos apasiona la comunicacin en cualesquiera de sus formatos,

somos buenos en lo que hacemos y queremos trasladarlo a este nuevo medio.

Ocano FM es una radio lder en el medio, marcando la diferencia, generando

valor en sus contenidos todo esto gracias a un arduo trabajo de un equipo

interdisciplinario que son el capital ms preciado de cualquier medio de

comunicacin.

A quin nos dirigimos? Dentro del universo montevideano nuestra audiencia

objetiva estara segmentada tomando las franjas horarias y los contenidos y

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gneros de los diferentes programas emitidos. En trminos generales, la

audiencia objetiva del canal ser segmentada por variables psicogrficas, esto

quiere decir que se tomarn en cuenta los gustos, preferencias y necesidades,

hbitos y costumbres, de personas que comulgan y disfrutan del espritu de

entretenimiento e informacin que ofrece Ocano FM. Es una segmentacin

inclusiva determinada por variables blandas lo que permite mejorar y entender

a nuestra potencial audiencia.

Cmo estar planteada la programacin? Las estrategia de programacin que

esbozamos es realizar un contenido principalmente nacional con un 85% de la

programacin total destinado al mismo. Creemos que contamos en Uruguay

con excelentes profesionales y herramientas para lograr cumplir este objetivo.

Cmo ser el modelo de negocio? Tradicionalmente los medios de

comunicacin se han financiado a travs de la venta de espacios publicitarios.

Ha demostrado ser rentable y es el modelo que nos proponemos seguir.

Lo ms importante de cualquier medio son los recursos humanos, las polticas

que nos proponemos son las mismas directrices que guan el grupo humano de

Ocano FM. Creemos en la excelencia, en generar un ambiente tanto de

infraestructura como de recursos humanos donde podamos inspirar, crear,

innovar, desarrollar y potencializar vocaciones. No existen polticas estrictas de

comportamiento sino que estas se construyen da a da a travs de las

relaciones entre trabajadores y lderes. Confiamos en nuestro equipo, nos

sentimos orgullosos de nuestro trabajo y lo disfrutamos porque los medios de

comunicacin son nuestra vocacin. Nosotros tenemos uno de los mejores

equipos de comunicadores radiales del pas y pensamos reproducirlo en elcanal. Por qu? Porque es una frmula de trabajo que ha funcionado y sigue

funcionando exitosamente, creemos que el capital humano es lo ms valioso

que tiene una empresa, especialmente en medios de la comunicacin. Porque

buscamos a los mejores, y por eso los mejores, nos buscan.

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ii. Propuesta de utilizacin del espectro

La propuesta de utilizacin del espectro ser de un canal completo de 6 MHz el

cual se compone de su seal HD y su seal espejo en definicin estndar SD

espejo. Los contenidos y programacin que se emitirn en los mismos se

encuentra detallada a travs del desarrollo del proyecto de comunicacin que

se plantea a continuacin. Por otro lado, tendremos una seal adicional S 2 la

cual emitir programacin diferente, pero slo lo har en ocasiones especiales,

que ameriten la cobertura de algn evento de particular importancia. Dentro de

esta propuesta global, es FUNDAMENTAL contar adems con el sistema

One-seg la cual se refiere a los contenidos que sern destinados a

dispositivos mviles. Tambin se propone utilizar al mximo de lasposibilidades tcnicas los Servicios Conexos, como complementos de

informacin e interaccin, pero sobretodo como dispositivos de ayuda a

distintas discapacidades, los cuales estn especificados en el captulo de igual

nombre del presente proyecto.

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iii. Objetivo del proyecto

Los principales objetivos que nos proponemos alcanzar son los siguientes:

1. Presentar a los televidentes montevideanos desde el primer da deemisin, una propuesta comunicacional, que complemente la oferta

actual de TV abierta y codificada, con contenidos que se basen

preferentemente en temticas nacionales, realizadas por valores

nacionales, que fomenten la cultura audiovisual de nuestro pas.

2. Ser una empresa respetada por sus valores ticos y morales que

cumpla con todas y cada una de sus obligaciones para con el Estado,

con sus trabajadores, y con la Sociedad toda.

3. Ser un medio de comunicacin reconocido por ofrecer una programacin

creativa e innovadora, realizada por los mejores tcnicos y

comunicadores, con el apoyo de elementos tcnicos de ltima

generacin.

4. Ser en el mediano plazo el canal preferido de los uruguayos.

La misin y visin marcan el rumbo de la empresa, es importante marcar hacia

donde nos dirigimos para estar todos alineados hacia la misma meta y poderenfocar los esfuerzos.

Misin

Nuestra misin es ser el medio lder preferido por la audiencia y

empresas anunciantes por nuestra capacidad y propuesta creativa, tica

e innovadora. Ser reconocidos por tener el mejor equipo humano y

profesional, que cree valor y marque la diferencia.

Visin

Nuestra visin es crear un medio de comunicacin que sea el vehculo

de entretenimiento, informacin y cultura, valorado y preferido por los

uruguayos.

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iv. Audiencia objetivo y relacin con su universo

sociocultural.

En los ltimos aos las nuevas tecnologas se han multiplicado logrando una

gran competencia y profesionalismo por el lado de los productores de

contenido, pero por el lado de la audiencia/consumidores se ha democratizado

la posibilidad de acceder y elegir la programacin ms acorde a sus gustos y

preferencias. Hoy contamos con diferentes medios para acceder a contenidos

audiovisuales,se observan tendencias que concluyen que el consumo televisivo

no ha disminuido: El consumo televisivo est actualmente al alza (...)1 Se

puede analizar que existe un gran consumo de tv por los diferentes medios a

travs de los cuales se puede acceder a los programas,sta mantiene su

presencia.

Por otro lado, analizando las tendencias globales acerca de la audiencia:

Actualmente, cada espectador se comporta de manera diferente y configura su

propio consumo de medios en base a sus preferencias personales, puesto que

la oferta meditica es muy amplia.2Este tipo de comportamiento es permeable

en Uruguay ya que nos encontramos con una tv totalmente instalada en los

hogares uruguayos y con un espectro mayor de canales para elegir, segn una

investigacin realizada por el CIESMU en marzo 2012 muestra que en

Montevideo el 97% de los hogares cuenta con por lo menos una tv color, esto

muestra una gran penetracin del medio en los hogares uruguayos, y el 45,1%

poseen tv para abonados. Podemos observar que en nuestro pas hay dos

grandes audiencias objetivas, ya que ms de la mitad de la poblacin no posee

tv para abonados y menos de la mitad de la poblacin de Montevideo prefiere y

tiene la posibilidad de pagar por tener ms opciones. Analizando en

profundidad los pblicos objetivos descriptos y tomando el Segundo Informe

Nacional Sobre Consumo y Comportamiento Cultural, podemos afirmar que El

83,3% de los encuestados seala que ve canales uruguayos, el 36,6%

argentinos, el 19,7% canales en ingls u otro idioma, y el 6,6% canales

1- http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-

estados-unidos/- (Junio 2013)2- http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-

estados-unidos/- (Junio 2013)
http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-estados-unidos/-http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-estados-unidos/-http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-estados-unidos/-http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-estados-unidos/-http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-estados-unidos/-http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-estados-unidos/-http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-estados-unidos/-http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/10-tendencias-que-marcan-la-television-en-estados-unidos/-

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brasileos () Mientras que el 96,6% de la poblacin sin sistema seala que

los canales que ms ve son los uruguayos, el porcentaje desciende al 69,8%

en los que cuentan con cable en sus hogares. Las diferencias son tambin

marcadas con relacin a los canales argentinos; estos son vistos por la mitad

de las personas que tienen cable y el 21,7% de las que no. En el caso de

canales en ingls, ms de la tercera parte de los que cuentan con cable

acceden, y slo el 1,7% de los que no.3 Podemos decir que a pesar del gran

espectro de contenidos disponibles los uruguayos prefieren una programacin

nacional. Por otro lado, es interesante observar la presencia que tienen los

canales argentinos, creemos que esto se debe a que la cultura argentina es

muy parecida a la uruguaya, la oferta de programacin nacional que ellos

brindan es ms numerosa y variada que la uruguaya. Pensamos que es

importante migrar este comportamiento y lograr que los uruguayos encuentren

los contenidos nacionales atractivos mediante la excelencia, creatividad e

innovacin en las propuestas.

Es interesante tambin entender que porcentaje destinan de su tiempo de ocio

los uruguayos a la tv diariamente. Son impactantes los resultados obtenidos

por la investigacin realizada por El Observatorio Universitario de PolticasCulturales, ya que detalla que La mayora el 90,2% mira entre una y cinco

horas diarias. En esta franja se encuentran el 17,7% que mira una hora diaria,

un 27,3% que mira dos horas; el 21,5% mira tres horas, el 15,3% mira cuatro

horas y el 8,4% mira cinco horas diarias. El 8,7% mira entre 6 y 10 horas de

televisin y el 0,8%, ms de 10 horas diarias4 Se puede destacar que slo el

0,2% de la poblacin declara no mirar televisin, y la gran mayora consume

por lo menos una hora diaria de tv. Observamos que es un medio que est

totalmente instaurado en la vida cotidiana de los uruguayos, que frecuentan la

tv por lo menos una hora al da. Entendemos que la tv no es un mero

instrumento de entretenimiento e informacin sino tambin una compaera. Es

una responsabilidad muy grande ser esta compaera de los uruguayos ya

que no slo debemos entretenerlo sino tambin velar por brindarle un

contenido profesional e intentar transmitir los valores de nuestra cultura.

3

DOMINZAIN Susana, RADAKOVICH Rosario y RAPETTI Sandra, Imaginarios y Consumo Cultural: SegundoInforme Nacional Sobre Consumo y Comportamiento Cultural, Uruguay 2009. Pg. 644IBIDEM. Pg. 63

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Dentro del universo montevideano nuestra audiencia objetiva estara

segmentada tomando las franjas horarias y los contenidos y gneros de los

diferentes programas emitidos. Pero en trminos generales la audiencia

objetiva del canal ser segmentada por variables psicogrficas, esto quiere

decir que se tomarn en cuenta los gustos, preferencias y necesidades, hbitos

y costumbres, de personas que comulgan y disfrutan del espritu de

entretenimiento e informacin que ofrece Ocano FM. Es una segmentacin

inclusiva determinada por variables blandas lo que permite mejorar y entender

a nuestra potencial audiencia.

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10

v. Estrategia de programacin

Compaa Uruguaya de Publicidad SA cuando se presenta a este llamado

busca extender su proyecto de comunicacin iniciado en 1978 con

RADIOMUNDO y desde 1992 con OCANO FM.

Un proyecto que pudo extenderse con otras propuestas en otras frecuencias,

pero que fueron frustradas desde el primer llamado a aspirantes para

frecuencias de FM realizado por la dictadura, poco antes de la vuelta a la

Democracia, pasando por todos los llamados que se realizaron por los distintas

administraciones que se fueron sucediendo en el gobierno de nuestro pas que

poblaron en forma indiscriminada el dial de FM de todo el Uruguay. Tambin

integramos junto a otros comunicadores una propuesta que se presento al

llamado a interesados en operar un servicio de TV para abonados en la ciudad

de Montevideo, al cual tambin fuimos excluidos.

A grandes rasgos podramos decir, que la propuesta comunicacional de un

canal de TV abierta en el Departamento de Montevideo, para Compaa

Uruguaya de Publicidad SA, ser trasladar el espritu de la propuesta

comunicacional de OCANO a la TV.

Nuestra propuesta en OCANO es brindar una programacin compacta,

dirigida creada e interpretada por talentos nacionales, con el cometido de lograr

la audiencia del pblico objetivo, con contenidos basados en informacin,

humor y entretenimiento.

El escenario de la TV en Montevideo, va a cambiar con la llegada de todos los

canales de TV abierta en HD y SD.

Segn la voluntad del Gobierno expresada en la Ley de Medios, los servicios

para abonados tendrn adems la obligatoriedad de incluir las seales abiertas

(es de esperar que se incluyan con la misma calidad de sus emisiones abiertas,

y que ocupen un sector correlativo en la canalera), por lo cual estos canales

podrn llegar a todos los sectores de televidentes montevideanos.

La gran diferencia entre los canales nacionales de Tv abierta y cualesquiera de

las ofertas incluidas en la Tv para abonados, sern bsicamente tres:

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A. Todas las seales de la TV para abonados, necesitan indefectiblemente

para ser sintonizadas, conectarse a un servicio de cable, y pagar el

precio correspondiente.

B. Que en su mayora, salvo la integracin de la grilla de TV abierta, lasseales son extranjeras por lo tanto son dirigidas a un pblico

internacional.

C. Que las seales de TV abierta, llegaran a todos los abonados a la TV

para abonados pero adems, gratuitamente a la poblacin de

Montevideo por aire.

Esto marca una oportunidad muy potente para determinar el pblico objetivo, ylas oportunidades de programacin.

En primer trmino tendremos como pblico potencial a toda la poblacin de

Montevideo, sin discriminar los hogares con posibilidad de abonarse al cable o

no, lo que no nos condiciona, a segmentar nuestra programacin por niveles

socios econmicos.

En segundo trmino, al ser la mayora de la grilla de los cables, programacin

extranjera, queda claro que la gran oportunidad ser basar nuestra

programacin preferentemente, que desde los comentarios, la problemtica, la

informacin, el humor, el periodismo sean de contenido nacional.

1. Aportes del proyecto al quehacer informativo y cultural.

El periodstico de la maana de Ocano Fm se caracteriza por realizar una

bsqueda fidedigna de la informacin, tomando diferentes fuentes, tanto

primarias, como secundarias logrando comunicar responsablemente. El

diferencial se encuentra en integrar un periodstico serio y una columna de

entretenimiento. Creemos que nuestro aporte sera lograr recabar la

informacin siendo fieles a la realidad y devolverlo de forma creativa e

innovadora. Mezclar dos gneros totalmente diferentes como lo es el

entretenimiento y el periodstico serio logra un impacto y preferencia dentro de

la audiencia.

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El aporte en cuanto al quehacer cultural es promover la cultura uruguaya a

travs de una programacin nacional, invitando a diferentes protagonistas del

pas en la poltica, la escena social, musical, letras, artes, entre muchos otros.

Crear este tipo de contenidos inspira y reafirman nuestra identidad.

2. Relacin entre los objetivos de informar, educar y entretener.

Existe una estrecha coherencia entre los objetivos de informar, educar y

entretener. Creemos que los tres tienen que coexistir en un canal de tv. En

primer lugar, es significativo definir los tres ejes en los que se va a establecer la

programacin para despus explicar la relacin entre los mismos. Cuando se

habla de informar se brindar informacin a la poblacin, esto es un derecho,

ya que tenemos libertad de expresin, y tambin un deber. Informar

verazmente y saber administrar de forma prudente las distintas temticas que

se plantean en la trasmisin de informacin, son esenciales a la hora de crear

contenidos. Informar es toda transmisin de contenido dirigido a concientizar,

actualizar, debatir, ilustrar y generar valor en la sociedad. Educar es toda

entrega de contenido destinada a moldear y formar los individuos mediante el

conocimiento, la trasmisin de valores, ilustrar sobre ciertas temticas, entre

otros. La definicin de entretener se aplica a todos los dems objetivos

planteados anteriormente, ya que Si miramos la raz latina de la palabra

veremos que quiere decir captar y mantener la atencin5. Todos nuestros

contenidos, programas, grilla, estar pensada para captar y mantener la

atencin de nuestra audiencia, es el objetivo central de cualquier canal de

televisin. Pensamos en romper el paradigma en el cual los contenidos

culturales, informativos, educacionales, entre otros, sean vistos como

montonos y poco alentadores, sino brindar entretenimiento a todo lo que nospropongamos hacer. Esto lo podemos lograr porque nos dedicamos a esto,

somos profesionales del entretenimiento y nuestras credenciales son que la

audiencia de Ocano Fm la prefiere y por lo tanto, reconoce.

5PASTOR Llus, FUNIVERSITY: los medios de comunicacin cambian la universidad, Editorial UOC, Barcelona, 2010. Pg. 16

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13

3. Grilla de programacin de una semana tipo.

Paralasemanaquecomienza:

Preparadopor:

HORARIO

LUNES

MARTES

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

HORARIO

SBADO

DOMINGO

7.0

0-8.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

Informativo

Informativo

Informativo

Informativo

Informativo

7.0

0-8.0

0

Informativo

Informativo

8.0

0-10.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

Periodstico/Informativo.1era

Edicin


Edicin


Edicin


Edicin


Edicin

8.0

0-10.0

0

Catedra

Programadeinters:

automovilstico,

agropecuario,empresarial.

10.0

0-12.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

ColumnadeAcutualidad,y

NoticiasDarwinDesbocatti/

temasdeintersnacional.

Entrevistas.


N

oticiasDarwinDesbocatti/


Entrevistas.




Entrevistas.

C

olumnadeAcutualidad,y


t

emasdeintersnacional.

Entrevistas.




Entrevistas.

10.0

0-12.0

0

RESUMENSEMANAL


NoticiasDarwinDesbocatti

/temasdeintersnacional.

Entrevistas

WeakendDep

ortivo-Liga

Univers

itaria

12.0

0-13.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

TalkShow-ProgramaRevistaT

alkShow-ProgramaRevista

TalkShow-ProgramaRevista

Ta

lkShow-ProgramaRevista

TalkShow-ProgramaRevista

12.0

0-13.0

0

Periodstico/Informativo.

1eraEdicin

WeakendDep

ortivo-Liga

Univers

itaria

13.0

0-14.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

ResumenInformativo

ResumenInformativo

ResumenInformativo

ResumenInformativo

ResumenInformativo

13.0

0-14.0

0

ProgramaRevista

AgendaCultura

l:Recitalesy

destacadosescenalocal

14.0

0-15.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

Programa

Entretenimiento/Actualidad

Programa


Programa


Programa


Programa


14.0

0-15.0

0

Cortometrajes

Depor

tivo

15.0

0-17.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

Programa


Programa


Programa


Programa


Programa


15.0

0-17.0

0

Pelculas/Sitcom

Depor

tivo

17.0

0-19.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

Programa/CineInfantil





17.0

0-19.0

0

Pelculas/Sitcom

PROGRAMAPREGUNTASY

RESPUESTAS

DELICEO.

19.0

0-20.3

0

PROGRAMA

NOMBRE

Periodstico/Informativo.2da

Edicin

P

eriodstico/Informativo.2da

Edicin


Edicin

Pe

riodstico/Informativo.2da

Edicin


Edicin

19.0

0-20.0

0

Pelculas/Sitcom

PROGRAMAPREGUNTASY

RESPUESTAS

DELICEO.

20.3

0-21.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

Entrevistaenprofundidad

cierreinformativo


cierreinformativo

Entrevistaenprofundidadcierre

informativo


cierreinformativo

Entrevistaenprofundidadcierre

informativo

20.0

0-21.0

0


2daEdicin


21.0

0-22.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

Programaentretenimiento:

Sitcom

Programaentretenimiento


Sitcom

P

rogramaentretenimiento


Sitcom

21.0

0-22.0

0

Cine,

documental/Teatro

Formatode

entretenimien

to.Segunda

Pelo

ta

22.0

0-23.3

0

PROGRAMA

NOMBRE


Sitcom

Programaentretenimiento


Sitcom

P

rogramaentretenimiento


Sitcom

22.0

0-23.0

0

Cine,

documental/Teatro

Formatode

entretenimien

to.Segunda

Pelo

ta

23.3

0-24.0

0

PROGRAMA

NOMBRE

Cine,

documental/Teatro

Cine,

documental/Teatro

Cine,

documental/Teatro

Cine,

documental/Teatro

Cine,

documental/Teatro

23.0

0-24.0

0

Cine,

documental/Teatro

Talkshow:Carasyms

Caras.Leng

uaLarga

PROGRAMACION

TV

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14/38

14

Hay diferentes estrategias que se pueden tomar a la hora de planear una

programacin. Estas se ponen a prueba cuando se enfrenta al de la

competencia. As como lo hemos hecho en Ocano FM, brindando productosque la audiencia prefiere, generamos una fidelizacin a ciertos programas o a

toda nuestra programacin. Esta misma estrategia es la que tomaremos en la

programacin: Generar excelente contenido logrando una empata con la

audiencia. En televisin esto se realiza a travs de una construccin de

bloques horizontales en la planilla, esta estrategia se llama Stripping esto

quiere decir que tomaremos un mismo producto y saldr al aire a la misma hora

durante todos o algunos das de la semana.

Cuanto ms se globaliza el mundo de la televisin, ms aumenta la demanda

local de programacin6 Esto reafirma nuestra propuesta: Generar contenidos

uruguayos por personas uruguayas. Creemos firmemente que tenemos un

capital humano de primer nivel: tanto en el rubro audiovisual tcnico, como en

el rubro comunicacional y artstico. Por estos motivos la programacin ser en

su mayora nacional, tomando la grilla propuesta un 85% de los contenidos son

nacionales y un 15% extranjeros. Los gneros que desarrollaremos sern:

Informativos, periodsticos, deportivos, series (sitcom), columnas de actualidad,

programas revista y de entretenimiento, educativos, cortometrajes y ficcin.

Muchos de estos contenidos se emitirn en vivo manteniendo la frescura y

dinamismo que esto provoca. En cuanto a los programas extranjeros sern los

siguientes: cine, documentales, musicales, cortometrajes. La idea es importar

formatos y realizarlos nacionalmente, hacer propios los contenidos dentro de

un formato extranjero.

4. Estrategias respecto a la programacin nacional

A. Estrategia informativa.

Como se puede visualizar en la grilla de programacin hay varios segmentos

informativos y periodsticos. Creemos que como medio de comunicacin

brindar informacin sobre los acontecimientos locales e internacionales a la

6MosesZnaimer citado por Rincn, O. y Estrella, M; 1999: 42

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poblacin es una responsabilidad. La bsqueda de informacin se realizar de

fuentes primarias y secundarias, intentando brindar las noticias desde el lugar

del acontecimiento de forma de ser un medio fidedigno de informacin. El

espritu y profesionalismo del programa No Toquen Nada de Ocano FM que

se emite de 8.00 a 12.00 de lunes a sbados, se reproducir en la

programacin siempre bajo la consigna de intercalar periodismo,

entretenimiento y humor. Esto ltimo ejecutado por el exitoso personaje

realizado por Carlos Tanco llamado Darwin Desbocatti.

La estrategia es brindar la informacin de manera transparente, autntica y

clara. Las temticas sern: actualidad poltica, participacin diaria de

columnistas que tratarn la cultura, sociedad, informes sobre temas especficoso espacios de corte ms ensaystico y experimental; corresponsales; ciclos

cortos con especialistas a cargo, etc.; y un equipo periodstico estable, amplio y

diverso. No sobreexponer ni saturar a la audiencia con sensacionalismos,

dedicndonos al quehacer ms relevante de la escena nacional e internacional.

Las franjas horarias en las cuales se transmitirn sern en la maana, en

primer lugar con un Informativo, y en segundo un Periodstico/Informativo 1era

Edicin. La diferencia entre estos es la profundidad en el tratamiento de la

noticia, con la clsica columna de Darwin Desbocatti como cierre del programa.

La segunda edicin se realizar a partir de las 19.00 hs y finalizar a las

21.00hs

B. Estrategia de programas educativos, culturales y dirigidos a audiencias

infantiles

Es importante tener en la grilla de programacin programas educativos yculturales ya que como canal de televisin hay una responsabilidad moral en

cuanto a los contenidos que se transmiten y que por lo menos un porcentaje de

los mismos sean relevantes y significativos a diferentes segmentos de

audiencia.

Creemos que estos contenidos se pueden realizar encontrando un giro

entretenido, atractivo y creativo a la transmisin de los mismos. Algunos de los

programas que se encuentran en la grilla pensados con dichos fines son por

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16

ejemplo: Ctedra. Este es un programa donde los profesores dan ctedra sobre

diferentes asignaturas siguiendo el programa oficial. Generaremos instancias

de interaccin a travs de las redes sociales donde los estudiantes podrn

evacuar dudas y plantear preguntas. Por otro lado, los mismos protagonistas

de Ctedra forman parte de otro programa de preguntas y respuestas dirigido

al pblico general donde los mejores estudiantes de diferentes liceos del pas

competirn en las distintas asignaturas con preguntas basadas en los

programas oficiales, logrando el o los liceos ganadores beneficios para su

infraestructura, y programas de viajes para los grupos ganadores. Creemos

que la educacin de los nios y adolescentes del pas es primordial y

pensamos apoyar desde el medio a fomentar el desarrollo educativo nacional,

creando un contenido que interese, entreteniendo a toda la familia.

Por otro lado, dentro de la grilla tambin se encuentra Agenda Cultural, esta

promueve contenidos uruguayos como: el teatro, cine, msica, arte,

exposiciones, entre otros. Creemos que mantener actualizado a nuestra

audiencia sobre temas relacionados al mbito cultural es muy relevante, esto

promueve, desarrolla y moviliza al sector artstico.

En cuanto a las audiencias infantiles, hay un programa planteado en la grilla

para estos pero nuestro foco sern los adolescentes ms que el pblico infantil.

Efectivamente se realizar el apoyo correspondiente a promover su bienestar

fsico y psquico. Dentro de la grilla encontramos Cine Infantil este es uno de

los contenidos extranjeros que se desarrollar ya que se busca un programa

que fomente el aprendizaje y estimulacin de los mismos.

C. Estrategia de la programacin nacional de ficcin y otros gneros de

entretenimiento.

Dentro de la programacin nacional hacemos mucho hincapi en la produccin

del gnero ficcin y entretenimiento dentro de la grilla. Este es nuestro fuerte y

queremos desarrollarlo profundamente dentro de la programacin. Contamos

con brillantes actores, productores y espacios para poder desplegar atractivos

contenidos. Gran parte de la grilla est conformada por esto: Programas de

entretenimiento en los cuales se intentar tomar el espritu y humor de dosprogramas de Ocano Fm, estos son Justicia Infinita y Segunda Pelota.

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Creemos que tenemos un gran potencial y KnowHow en la creacin de

contenidos de entretenimiento. Intentaremos no tener programacin extranjera

sino importar formatos y realizarlos localmente. Creemos relevante destacar

esto ya que la produccin nacional es sumamente importante y fomentarla es

parte de nuestros objetivos centrales.

Dentro de la grilla se encuentran las sitcoms, estas son comedias de

situacin, es un gnero especfico dentro de la ficcin. Generalmente se

desarrollan en dos o tres locaciones y lo ms importante de las mismas son el

guin y los actores.

Desarrollaremos un programa de difusin del teatro Nacional, convocando a

todos los realizadores, para que de la misma forma como los films son

proyectados en las salas de cine, y luego cuando bajan de cartelera, pasan a

emitirse por TV, igualmente lo plantearemos con las obras nacionales, para ser

filmadas y editadas y ser emitidas por TV. Creemos que de esta manera se

lograr una gran conocimiento de realizadores , actores y obras nacionales por

el pblico en general, redundando en la creacin de un excelente contenido

audiovisual, que adems aporte un buen apoyo econmico extra teatro, a cada

obra.

Parte de nuestros objetivos es desarrollar la cultura audiovisual dentro del pas

y promoverla, por lo tanto se realizarn llamados a guionistas y a travs de un

concurso se elegir el mejor guin y se implementar. Ser dirigido a personas

que estn en pleno proceso de desarrollo profesional y quieran sumarse al gran

desafo.

D. Compromiso con la actividad cinematogrfica nacional y su difusin.

La produccin cinematogrfica nacional ha adquirido cada vez ms fuerza y

profesionalismo a lo largo de la ltima dcada. Asumimos un compromiso con

el mismo porque entendemos que es vital lograr difundir y apoyar este tipo de

contenidos. Destinamos dentro de la grilla espacios para la trasmisin de cine,

cortos y documentales uruguayos. Este tipo de formatos son embajadores

internacionales de nuestra cultura y al ser un pas donde los servicios

audiovisuales son muy valorados internacionalmente creemos que la creacin y

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ejecucin de contenidos a travs de capitales uruguayos debe aspirar a tener la

misma trascendencia, por lo tanto apoyaremos firmemente este tipo de gnero.

E. Programacin de inters social.

La programacin de inters social estar presente dentro de la grilla a travs de

los informativos, periodsticos, columnas de actualidad, entrevistados,

talkshows, entre otros. Siempre intentando entender, promover y profundizar

las temticas de inters social. Creemos vital generar en la audiencia una

conciencia e inters sobre estas temticas ya que son el corazn mismo de la

sociedad uruguaya.

5. Estrategia de produccin propia y produccin independiente en laprogramacin nacional,

Cada programa tendr su estrategia propia a la hora de producirse, es posible

prever a travs de experiencias e informacin del mercado que efectivamente,

para ciertos gneros, es necesario contar con producciones independientes.

Los porcentajes solicitados tambin son extrados de realidades y experiencias

de producciones que realmente se concretaron, ya que llegado el momento

habra que analizar profundamente las diferentes estrategias que se adecuan a

cada programa: co-produccin, produccin independiente o produccin propia.

Creemos que lo ideal es realizar producciones propias y co-producciones ya

que creemos que aporta profesionalismo, dedicacin y supervisin de los

contenidos siempre velando y manteniendo el espritu que nos caracteriza

como medio de comunicacin. Muchos de los comunicadores de Oceano FM

participaron y participan de propuestas realizadas por distintas productoras de

nuestro medio, por este motivo, estas productoras mantienen un dilogo muy

fluido con la radio, y hemos encontrado en ellas por tener conceptos similares,

una excelente disposicin para trabajar juntos en realizaciones. Creemos que

las productoras independientes deben ser realmente independientes de

cualquier medio, y trabajar indistintamente con los canales exclusivamente en

base a afinidades creativas o productos diferenciales. Quizs la carta que

acompaamos a continuacin de la productora de contenidos audiovisuales

MicroTime pueda representar el espritu de las productoras nacionales.

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Algunos de los antecedentes de la misma son: la Cobertura en vivo de Festejo

de Bicentenario de las instrucciones del ao XVII, Montaje y operacin del

Master Control Room en la Asamblea de Gobernadores del BID 2012.,

Responsables tcnicos de la cobertura en vivo de los Festejos del Bicentenario

2011, transmitidos en cadena nacional. Tambin en generacin de contenido:

Cobertura de visitas de Fundacin Bill & Melinda Gates, Fundacin Carlos Slim

y BID a Comarca de Kuna Yala, Panam, para difusin en sitios web de las

instituciones, Fundacin UPM, Memoria 2012 para web, entre muchos otros.

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Siguiendo con el desarrollo, los porcentajes solicitados se fraccionaran de la

siguiente manera:

Informativos y periodsticos: El 100% de la produccin ser propia, los motivos

de esto es porque en primer lugar tenemos experiencia reconocida en el

tratamiento de la informacin.

Educativos y culturales: Se divide en produccin propia (60%) y co-produccin

(40%).

Documentales y cortometrajes: existen excelentes producciones nacionales en

cuanto a cortometrajes y documentales, apostamos por lo tanto, a apoyar y

fomentar este tipo de formatos. Por otro lado, la produccin propia se realizar

a travs de co-producciones.

Ficcin: Dentro de este gnero se encuentran los documentales, ficciones: las

seriales y sitcoms, producciones de teatro, entre otros. Esta es una gran

apuesta a la produccin audiovisual nacional y creemos que la mejor forma

para desarrollarlos es a travs de co-producciones en un 90%, como por

ejemplo alianzas con productoras como se mencion anteriormente. Nos

gustara aclarar que cada caso se estudiar en profundidad intentando

identificar su mejor forma de realizacin.

100%

60%

0% 0%

90%

0% 0%

70%

10%0%0%

40%30%

90%

10%

Informativos y

periodsticos

Educativos y

culturales

Documentales y

Cortometrajes

Ficcin Entretenimiento

Estrategia de ProduccinProduccin Propia Produccin Independiente Co-produccin

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Entretenimiento: El porcentaje de produccin propia del gnero entretenimiento

es muy alto porque es un contenido que hemos desarrollado eficazmente

durante la trayectoria como medio de comunicacin. Como se analiz

anteriormente, entretener es captar y mantener la atencin. Creemos que

hemos logrado esto con nuestra audiencia, conocemos como obtener y ganar

la atencin de los mismos transmitiendo valor en nuestros contenidos.

6. Estrategia de internacionalizacin de la programacin producida

localmente.

A travs del desarrollo de contenidos que se realiz en las secciones anteriores

se puede observar que en su mayora se realizarn producciones nacionales,

por lo tanto se hace posible y probable que exista una internacionalizacin de

contenidos. Sin lugar a dudas es algo que intentar lograr a lo largo de los

primeros aos de experiencia en la produccin. Pero en principio la produccin

de programacin tendr como cometido principal, captar el inters del pblico

local. Es un objetivo ambicioso pero a esta altura del desarrollo del contenido

de la propuesta audiovisual parece imposible prever la capacidad de

internacionalizacin que pueden tener determinados programas dentro de la

grilla propuesta. Creemos que es importante ya que genera una apertura,

apoyo, profesionalismo y dinamismo al mercado audiovisual. Tambin pondra

a Uruguay en una posicin estratgica dentro del mercado global fortaleciendo

y democratizando los contenidos.

Esto no quiere decir que no se tendr cuidado en la calidad de los productos,

cosa que afirmamos y demostramos a travs de la trayectoria de produccin de

nuestras emisoras de radio, pero s, que la posibilidad de internacionalizacin

vaya de la mano de la excelencia de la produccin local.

En resumen, pensar los productos internacionalmente, pero actuar en lo

nacional.

7. Estrategia de la programacin extranjera: Origen, objetivo y audiencia

segn gnero de programa importado.

Pese a que le estrategia lgica de un canal de aire gratuito sea la de generarcontenidos nacionales dirigidos al pblico local, nica forma de lograr una

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programacin diferente a la ofrecida por las innumerables seales ofrecidas por

los sistemas para abonados, no descartamos ofrecer tambin contenidos

extranjeros, que complementen la oferta de programacin. Desde la emisin de

films nuevos, hasta de clsicos de todos los tiempos, combinados con la

produccin de films nacionales. Tambin integraremos series de xito mundial,

y exitosas sitcoms. Estas ltimas propuestas extranjeras, pensamos ajustarlas

al publico uruguayo, ya sea creando o buscando autorizaciones de realizacin

de doblajes, que no slo integren voces uruguayas hablando nuestro idioma

con acento uruguayo, sino tambin adaptando los dilogos para una mayor

comprensin y disfrute del mensaje. No se debe pasar por alto, que dichos

productos, generaran una nueva fuente de trabajo uruguayo a los tcnicos y

profesionales de la voz y de la actuacin, y generaran un producto distinto que

podra comercializarse mejor en algunos mercados de habla hispana.

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vi. Pautas Publicitarias

1. Publicidad tradicional y Publicidad no tradicional.

Cuando hablamos de publicidad, nos permitimos no hacer diferenciaciones

entre lo que puede ser tradicional o no tradicional.

La nica forma de que el canal funcione, que pueda intentar afrontar su enorme

inversin en recursos humanos y tcnicos, es generando un muy buen

producto de comunicacin que interese, seduzca y fidelice a una gran

audiencia, para que ste sea tambin un buen canal de comunicacin de

productos y servicios, que estn dispuestos a pagar para que sus mensajes

lleguen a esa audiencia.

El desafo es integrar esos mensajes a la programacin, haciendo que estos se

amalgamen con ella, no para engaar o tomar desprevenido al telespectador,

pero s considerando que la publicidad es informacin, y tambin que junto con

el contenido, conformen un producto nico que identifique al medio. Este

sistema funciona, y para eso tenemos el ejemplo de cmo lo hacemos en

OCEANO FM.

Tanto en Ocano FM, como en la posibilidad de acceder a la TV, la publicidad

siempre est y estar muy por debajo de los mximos permitidos por hora de

emisin. Que en la actualidad son de 15 minutos y de 18 minutos por hora de

emisin en televisin y radio respectivamente. En pocas de natural incremento

del movimiento comercial se puede aumentar los mrgenes publicitarios hasta

cinco minutos ms por hora.

En la nueva Ley de medios a aprobarse, estos lmites son en ambos casos 15

minutos por hora de emisin no acumulables.

Creemos que en cualesquiera de los casos, llegar a esos lmites,

comprometeran seriamente la permanencia del televidente.

Las elecciones de Representantes Nacionales son cada cinco aos, la eleccin

de un medio de comunicacin es en cada segundo de emisin. Si no logramos

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captar al televidente, si lo aburrimos, si no lo respetamos, si hacemos las cosas

mal, pulsan un botn y desaparecemos.

Por suerte con estas nuevas adjudicaciones y las que puedan ocurrir en el

futuro, aumentando la oferta actual de tan solo 4 canales abiertos, el poder va aestar del lado del televidente.

Como ejemplo de todo esto, la empresa EQUIPOS MORI realiz una encuesta

entre los principales anunciantes, y determin que OCANO FM es el medio

que est en el quinto puesto entre los 10 medios de MEJOR

PROGRAMACION y tambin de MEJOR ALCANCE DEL PUBLICO

OBJETIVO, siendo la nica radio entre esos primeros cinco puestos.

MEJOR ALCANCE DEL PBLICO OBJETIVO. (Los 10 medios con mejor

alcance, segn los anunciantes (en %)

MEJOR PROGRAMACIN / NOTAS. Los 10 medios con mejor programacin /

edicin/ soporte, segn los anunciantes (en %)

46

30

25

21

12

9

7

7

6

4

CANAL 12 La Tele

EL PAIS

CANAL 10 Saeta

CANAL 4 Monte

FM OCEANO - 93.9

VTV

CX 14 ESPECTADOR

EL OBSERVADOR

CX 20 MONTECARLO

CX 8 SARANDI

41

19

18

11

9

4

4

3

3

2

CANAL 12 La

CANAL 10

CANAL 4 Monte

EL PAIS

FM OCEANO -

CX 14

EL OBSERVADOR

VTV

CX 8 SARANDI

TV LIBRE

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2. Autopromocin.

Por supuesto que un nuevo medio de comunicacin necesita inmediatamente

presentarse ante la poblacin de su localidad. Para ello hoy existen

muchsimas estrategias diferentes que aplicadas con creatividad pueden lograrresultados excelentes.

No solo creando muy buenos mensajes e informacin sobre programacin a

emitirse en el canal, tambin presentndose en la comunidad de las redes

sociales, utilizando la interaccin como forma no slo de difundir una

programacin, sino de medirla y sondear gustos y preferencias.

Un sistema de autopromocin, que llevamos adelante desde nuestros primerosaos en los medios, fue el crear eventos que lograran un importante inters en

el pblico, para asociar nuestra imagen al evento, y sellar la unin de las

imgenes.

Lo hicimos produciendo espectculos de diverso tipo, pero quizs nos

podemos ahorrar explicaciones de autopromocin de un programa o de un

medio, dando como ejemplo el programa OLD HITS cuando naci

RADIOMUNDO en 1978, cre una fiesta con la msica de ese programa

denominndola LA NOCHE DE LA NOSTAGIA.

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vii. Propuesta de servicios conexos.

Nos comprometemos a integrar a nuestras seales la totalidad de servicios

conexos posibles, para agregar valor a nuestras propuestas de comunicacin,

ofreciendo una oferta inclusiva totalmente gratuita, como teletexto, servicios

interactivos de consulta y eleccin de programacin a travs de redes sociales,

brindando en forma opcional informacin que aporte desde datos

complementarios a la programacin que se emite, eleccin de idioma original y

alertas meteorolgicas o alertas de seguridad ciudadana.

Dentro de los servicios conexos tendremos especial inters en integrar

sistemas de accesibilidad para asistencia a la discapacidad tanto auditiva como

visual, integrando subtitulados, lenguaje de seas, y todo tipo de ayudas

especiales, que sern opcionales.

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x. Poltica de Recursos Humanos

1. Perfil del equipo profesional

Se tomarn las mismas directrices que guan el grupo humano de Ocano FM.Estas son principios y normas de conducta que dirigen a la empresa y a sus

empleados a lograr grandes objetivos y metas. Creemos en la excelencia, en

generar un ambiente tanto de infraestructura como de recursos humanos

donde podamos inspirar, crear, innovar, desarrollar y potencializar vocaciones.

No existen polticas estrictas de comportamiento sino que estas se construyen

da a da a travs de las relaciones entre empleados y lderes. Confiamos en

nuestro equipo, nos sentimos orgullosos de nuestro trabajo y lo disfrutamosporque los medios de comunicacin son nuestra vocacin. Nosotros tenemos

uno de los mejores equipos de comunicadores radiales del pas y pensamos

reproducirlo en el canal. Por qu? Porque es una frmula de trabajo que ha

funcionado y sigue funcionando exitosamente, creemos que el capital humano

es lo ms valioso que tiene una empresa, especialmente en medios de la

comunicacin. Porque buscamos a los mejores, y por eso los mejores, nos

buscan.

2. Poltica de Reclutamiento y Seleccin

La formacin de profesionales en medios de comunicacin en el Uruguay ha

crecido de forma exponencial en los ltimos aos, hay una gran demanda y el

reclutamiento se realizar en las diferentes universidades que hay en el pas.

Tambin hay una gran formacin de profesionales a travs de la experiencia en

el rubro. Realizaremos llamados nacionales para seleccionar al mejor equipoposible. Tomando en cuenta que no slo tengan los conocimientos necesarios

para desarrollar los labores sino que comulguen con el espritu de excelencia,

creatividad, compaerismo y vocacin que caracterizan a Ocano.

3. Polticas referidas a la Organizacin y desempeo.

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Se puede observar en el organigrama los diferentes departamentos dentro de

la empresa, todos ellos funcionarn en sinergia intentando construir un

ambiente de colaboracin y compaerismo unidos todos por un mismo objetivo:

Lograr ser el mejor medio de comunicacin

Departamentos:

Direccin General: Supervisa y coordina todas las reas logrando la

coherencia, articulacin y alineamiento. Tambin la direccin general realizar

alianzas con diferentes productoras de contenido.

El Departamento de Administracin y Ventas: dentro de este departamento se

encuentran las reas de Contabilidad y RRHH. Este departamento es la

encargada de la contabilidad de la empresa, de todo lo que son ingresos y

egresos.

El Departamento de Marketing y Comunicacin: dentro de este departamento

se manejan todas las comunicaciones de la empresa tanto interna como

externamente como crear y mantener vnculos con clientes, fomentar el

Gerente General -Director

Departamentode Administracin

Contabilidad

RRHHDepartamento de

Marketing, comunicacin y ventas

Departamento deOperaciones

Departamento deProduccin

Departamento dePost-Produccin

DepartamentoTcnico

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compromiso y empata con los empleados, entender a los consumidores y sus

necesidades y generar, junto a RRHH, polticas de RSE. Por otro lado, dentro

del rea de ventas es la responsable las tarifas y relaciones comerciales de la

empresa y vender la pauta de aire.

El Departamento de Operaciones: es la encargada de organizar todo lo que es

la estructura de cmaras, utileros, escengrafos, directores, operadores de

audio, todo el personal que se maneja para que pueda emitir la programacin

desde el estudio de televisin.

El Departamento de Produccin: Se puede decir que es el pilar fundamental en

la organizacin del medio audiovisual. Es el departamento que maneja todo loque se produce en el medio de comunicacin. Contiene reas como:

Directores, Productor, Redactores y Guionistas, Jefe de maquillaje y

peluquera, Jefe de Vestuario y Escenografa/Arte. Por otro lado, es el

departamento en el que estarn los comunicadores y artistas.

El Departamento de Post-Produccin: es el rea responsable de la isla de

edicin, sobreimpresos, montaje, direccin de diseo grfico, entre otros.

El Departamento Tcnico: es el que se encarga de todo lo relacionado con las

seales y equipos de transmisin.

Los criterios de evaluacin de la calidad, el desempeo y el rendimiento del

capital humano, sern en primer lugar analizados en el departamento de

Recursos Humanos. Ellos tendrn comunicacin directa con todo el personal

intentando negociar y conciliar las inquietudes de los mismos y logrando una

estrecha relacin con la empresa. Se realizarn investigaciones de mercado,

cualitativas y cuantitativas, peridicamente para lograr evaluar cada uno de los

contenidos que se emitirn. Brindando con esto herramientas para la toma de

decisiones y formas para medir y evaluar contenidos.

4. Cantidad de trabajadores.

En principio contaremos con aproximadamente 70 trabajadores directos, Un

25% ser personal de direccin, un 20% sern tcnicos, un 30% sern

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comunicadores, un 20% administrativos y un 5% personal de servicios

auxiliares. El equipo en general ir creciendo a medida que se consolide el

medio y las propuestas.

5. Polticas referidas a mantener y motivar a los RRHH.

Los criterios de poltica salarial y remuneracin sern de acuerdo al arancel, y

por arriba de lo que el mercado paga para ser competitivos y lograr tener el

mejor equipo posible. La remuneracin ser por el desempeo, compromiso y

desarrollo, motivando de esta manera a los trabajadores. Tambin, como lo

hacemos permanentemente en Ocano, muchas remuneraciones a equipos de

programacin se componen de montos fijos complementados con porcentajesde inversin publicitaria en esos espacios, para unir el xito de programacin

con el xito comercial.

6. Polticas referidas al desarrollo de RRHH

Dado que hay una creciente tecnicidad e impulso de las comunicaciones

intentaremos implementar polticas que ayuden el desarrollo de talento y

capacitacin del personal. Esto ser a travs de un programa de becas adiferentes centros de formacin que conciernen al rea al que la persona

pertenezca. Regularmente se organizaran talleres de capacitacin con temas

pertinentes e interesantes para el personal. Tambin desarrollaremos un rea

de pasantas, para fomentar la bsqueda de vocacin de los jvenes

uruguayos, ellos podrn conocer el medio y sus labores.

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xi. Autorregulacin

1. Pautas y principios rectores del manual de estilo a utilizar.

Los pilares ticos en los que se para hoy Ocano FM sern trasladados almedio audiovisual. Cumpliendo siempre con las responsabilidades como

empresa, teniendo siempre relaciones cordiales, fomentando el respeto, la

honestidad e integridad. Estos son valores inquebrantables que se fomentarn

no slo dentro de la empresa sino tambin fuera.

2. Lneas generales del cdigo de tica previsto.

El cdigo de tica estar dirigido a todos los sectores de la empresa:

propietarios, administradores y directivos, proveedores y clientes,

competidores, empleados y sociedad civil. Los lineamientos que se tomarn

son los mismos con los que comulga y acciona Ocano FM:

- Respetar los derechos humanos y las instituciones democrticas y

promoverlos donde sea posible.

- Realizar el ejercicio profesional honesto, tico y responsable de lasdiferentes actividades dentro de la empresa.

- Tratar con dignidad, respeto y justicia a los trabajadores.

- No se acepta la discriminacin tanto entre, como haca, los trabajadores

por razn de raza, religin, edad, nacionalidad, sexo o cualquier otra

condicin personal o social ajena a sus condiciones de mrito y

capacidad.

- Integracin laboral de las personas con discapacidad o minusvalas,

eliminando todo tipo de barreras en el mbito de la empresa para su

insercin.

- No permitir ninguna forma de violencia, acoso o abuso en el trabajo.

- Fomentar el desarrollo, formacin y promocin profesional de los

trabajadores.

- Buscar la excelencia de la empresa de tal manera que sus clientes y

audiencia obtengan la satisfaccin esperada.

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- Cumplir de forma tica y lcita las relaciones con los proveedores de

bienes y servicios.

- Brindar una comunicacin tica y transparente de la informacin.

- Procurar una competencia leal con otras empresas colaborando con

libre mercado asentado en el respeto mutuo, renunciando a realizar

prcticas desleales.

- Relacionarse con las autoridades y entidades pblicas de manera lcita y

respetuosa no aceptando ni ofreciendo regalos o comisiones de

cualquier especie.7

3. Criterios publicitarios referidos a la infancia, los discapacitados y otras

poblaciones vulnerables.

Se apoyarn campaas publicitarias para generar una conciencia social,

conmover y mover a la poblacin a colaborar con las personas ms vulnerables

de nuestra sociedad.

4. Gestin de reclamos y quejas de la audiencia.

Es de gran inters para nosotros satisfacer a la audiencia y lograr unacomunicacin directa para escuchar reclamos y quejas para lograr mejorar o

reparar en caso que lo amerite. Para esto contaremos con una casilla de mail

donde las personas podrn descargar sus inquietudes.

El departamento de RRHH recibir las mismas y el departamento de

comunicacin y marketing realizar las acciones correspondientes para que la

inquietud sea resuelta.

7(lineamientos inspirados en el siguiente documento:http://www.ecgi.org/codes/documents/ica_coe_es.pdf) Junio 2013
http://www.ecgi.org/codes/documents/ica_coe_es.pdfhttp://www.ecgi.org/codes/documents/ica_coe_es.pdfhttp://www.ecgi.org/codes/documents/ica_coe_es.pdfhttp://www.ecgi.org/codes/documents/ica_coe_es.pdf

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xii. Responsabilidad social de la empresa.

En primer lugar es importante delinear que entendemos por RSE, Deres brinda

una definicin en su Manual de Primero Pasos, La Responsabilidad Social

Empresaria es una visin de negocios que integra en la gestin empresarial y

en forma armnica el respeto por los valores ticos, las personas, la comunidad

y el medio ambiente"8. A travs de esta definicin, que de hecho comparte

nuestros mismos valores, podemos decir que tendremos una fuerte poltica de

responsabilidad social empresarial. Como medio de comunicacin tenemos un

compromiso con la sociedad ya que este tiene una gran cobertura, logrando

enviar mensajes comunicacionales a un nmero muy significativo de personas

al mismo tiempo. Los medios tienen un rol fundamental en la sociedad por su

capacidad de difundir informacin y crear opinin. De esta manera no slo

como empresa debemos comprometernos a desarrollar e implementar polticas

de responsabilidad social, sino desde la perspectiva de ser un medio el cual es,

sin duda, una gran herramienta de la cual hay que hacer un uso responsable.

El primer punto a trabajar dentro de un programa de responsabilidad social

empresarial son los principios y valores ticos. Trasladaremos los mismos deOcano Fm a este nuevo canal digital. Por qu? Porque son valores

universales, inquebrantables, atemporales y moralmente pertinentes para

poder lograr ser una empresa exitosa y respetada. Desde hace muchos aos

que la honestidad, la tica profesional y humana, la transparencia, el respeto,

han sido valores que ha transmitido Ocano FM a lo largo de toda su

trayectoria como medio de comunicacin y siguen vigentes y se reproducirn

en este canal digital.

En segundo lugar realizaremos acciones de responsabilidad social con los

trabajadores, ellos son las personas ms prximas de la empresa y el ms

valioso capital dentro de la misma. El foco y objetivo principal ser su

crecimiento profesional y personal, por estas razones se realizarn jornadas de

capacitacin, becas e incentivos de formacin. Estos son bienes intangibles

que brinda a los trabajadores un valor de superacin y actualizacin.

8(http://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdf) Junio 2013
http://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdfhttp://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdfhttp://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdfhttp://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdf

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Siguiendo con el proyecto de RSE se tomar como ncleo de accin a la

comunidad. Como medio de comunicacin lo primero y ms importante es

brindas mensajes gratuitos a las diferentes comunidades y personas que

necesiten convocar a un significativo nmero de personas para hacerles llegar

un mensaje de accin social tanto de elementos materiales como de servicio

comunitario que se pueda necesitar. Este medio es una gran herramienta para

lograr importantes objetivos econmicos (ejemplo: Teletn), o de alimentos, o

abrigo, o de servicio. Este ser nuestro fuerte, siempre intentando mejorar y

optimizar nuestro compromiso con las comunidades que lo necesiten.

Por ltimo, pero no menos importante, encontramos la responsabilidad dirigida

hacia el medio ambiente, esta Abarca temas tales como la optimizacin de los

recursos naturales, su preocupacin por el manejo de residuos, la capacitacin

y concientizacin de su personal9 Entendemos que es vital para lograr un

desarrollo sustentable de nuestro pas comenzar a concientizarnos y

capacitarnos sobre las diferentes formas a travs de las cuales podemos

colaborar con el medio ambiente. En primer lugar generaremos una visual

entretenida y creativa indicando e informando dentro de la empresa cmo se

puede cuidar los recursos naturales como por ejemplo: El agua potable,asegurar el cuidado de la misma, tener un uso responsable de aires

acondicionados, separar los residuos por plstico, papel, residuos naturales,

entre otras actitudes y comportamientos que debemos comenzar a asimilar y

trasladar a nuestros hogares con el fin de cuidar nuestro pas y nuestros

recursos naturales que son una fuente agotable y por lo tanto imprescindible de

respetar.

9(http://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdf) Junio 2013
http://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdfhttp://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdfhttp://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdfhttp://www.deres.org.uy/manuales_pdf/primerospasos.pdf

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xiii. Antecedentes como empresarios de la cultura y la

comunicacin.

Como hemos expresado en distintas secciones de esta presentacin,

Compaa Uruguaya de Publicidad SA es titular de las frecuencias 1770 Khz. y

93.9 Mhz en las que operan las emisoras CX 32 Radiomundo Y Ocano FM.

Dicha Compaa pese a tener antecedentes en CX 32 desde al ao 1924,

Pablo Lecueder junto a su padre Luis E. Lecueder se incorporaron como

titulares a fines del ao 1977, cuando acceden a ser accionistas.

Dicha incorporacin provoc un cambio cualitativo en la emisora, pasando a

denominarse de RADIO SUR, a RADIOMUNDO, y presentando una impactante

programacin musical y de comunicacin que marc un hito en la buena

historia de la radiodifusin en nuestro pas.

Programas recordados como Wake Up, que llev a gran parte de la juventud

montevideana a adoptar a la radio como su medio desde primeras horas de la

maana.

O el clsico OLD HITS, que tuvo en su convocatoria una idea que impact e

impacta cada ao a los uruguayos, que obtuvo sus reconocimientos siendo

votada por el Parlamento la ley N17.825, denominando la noche del 24 de

agosto de cada ao como LA NOCHE DE LA NOSTALGIA, integrando el

calendario oficial de fiestas, y la declaracin por parte de la Junta

Departamental de Montevideo como PATRIMONIO CULTURAL DE

MONTEVIDEO.

En la GUIA DE FIESTAS URUGUAYAS recientemente publicada por los

Ministerios de Turismo y de Educacin y Cultura, figura con una concurrencia

anual de 600.000 personas, siendo la mayor fiesta del Uruguay.

A partir del ao 1992 CUPSA accede a la titularidad de la frecuencia 93.9 MHz,

creando una nueva emisora, OCANO FM.

Desde el principio y hasta este momento, Ocano Fm ha marcado un

diferencial sustantivo entre las emisoras del Uruguay.

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Siendo fundadores del Bur de Radios del Uruguay, logrando que emisoras se

asocien para realizar las primeras mediciones de radio auditadas por la

Cmara de Anunciantes y la Asociacin Uruguaya de Agencias de Publicidad,

brindando al mercado publicitario una herramienta confiable para realizar sus

pautas, y a los medios con datos para analizar sus programaciones.

Siendo su claim LA FM QUE CAMBIO LA FM, para tangibilizar lo que es una

realidad irrefutable.

Primero con sus programas de comunicacin y humor en la noche con CARAS

Y MAS-CARAS, o en la tarde con MALOS PENSAMIENTOS, por primera vez

en la historia el conjunto de emisoras de FM superaron en audiencia al

conjunto de emisoras de AM, y ms adelante en el tiempo, con la inclusin del

periodstico de la maana NO TOQUEN NADA, siempre con datos de la

medicin del Buro de Radios, el conjunto de las emisoras de FM lograron por

primera vez en la historia superar a las AMs tambin en el clsico horario de la

maana.

Hoy despus de ms de 20 aos de trayectoria, Ocano FM mantiene una

posicin destacada entre todas las emisoras del Uruguay, con una

programacin en vivo, con los ms destacados comunicadores de nuestro

medio, que en su mayora son buscados y contratados por los canales de

televisin, muchas veces comprometiendo sus funciones en la emisora.

Nombres como Yoel Rosenberg, Carlos Tanco (Darwin Desbocatti), Gonzalo

Cammarota, Salvador Banchero, Pablo Aguirrezabal, Mariano Lpez, Jorge

Pieyra (PIE), Pablo Fabregat (To Aldo), Gustavo Rey, entre otros.

Con programas como NO TOQUEN NADA, JUSTICIA INFINTA, SEGUNDA

PELOTA, ABREPALABRA, LAS SIETE NOCHES, ETC.

Apoyando con comunicadores uruguayos la cultura uruguaya en todas sus

manifestaciones, slo como ejemplo, podemos declarar que somos la emisora

que apoya oficialmente la temporada del teatro Sols, y de la sala Adela Reta

del SODRE.

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