od ideje do pothvata - efos · pmi (plus, minus i zanimljive posljedice- interesting consequences)...
TRANSCRIPT
Od ideje do pothvata
Kreativna radionica
Pokretanje poduzetničkog pothvata I
Financiranje poduzetničkog pothvata
Ciljevi predavanja
koncept: unutar i oko bilo koje ideje pronaći
još mnoštvo novih
vidjeti očito rješenje – i pronaći novo
izaći iz okvira tradicionalnog načina
razmišljanja
probleme pretvoriti u prilike
Uloga ideja
Ništa više nego alat u rukama
poduzetnika
Prvi korak u pretvaranju
poduzetničke kreativnosti u priliku
Zabluda mišolovke (“great
mousetrap fallacy”) – pretpostavka
da uspjeh dolazi samo sa novim
idejama Samo 1-3% novih ideja pronalazi svog investitora
Što je poslovna ideja?
kratak opis osnovnih funkcija budućeg poslovnog pothvata
kombinacija naših resursa i vrijednosti za krajnjeg kupca
dobra poslovna ideja je početak svakog poduzetničkog pothvata
Što je poslovna ideja ?
mora dati odgovore na pitanja:
koji proizvod/uslugu će se proizvoditi/pružati
tko će biti kupci/korisnici
na koji način će se proizvod/usluga prodavati
koje će potrebe proizvod/usluga zadovoljavati kod korisnika
Kako do ideje?
Iskustvo – sposobnost ranog
uočavanja prilike
Poticati vještinu kreativnog
razmišljanja
Brainstorming
Timska kreativnost - sinergija
Malo zagonetki za zagrijavanje
Vi ste kapetan teretnog broda. Prije polaska
na put za Otok glazbe, posada koju čini
trideset iskusnih morskih vukova mora
ukrcati teret koji se sastoji od pet klavira,
dvadeset violina, četiri viole, sedam baseva,
jednog violončela, dvadeset gitara, dvije
harfe, pet trombona, dvije flaute, četiri roga,
šest truba, osam saksofona i dvadeset
tamburica.
Malo zagonetki za zagrijavanje
Pitanje:
Koji broj cipela nosi kapetan broda, je li
oženjen i koliko ima godina?
Tehnike kreativnog razmišljanja
brainstorming
tehnika slučajnih riječi
horizontalno razmišljanje
promjena već postojećeg proizvoda
savjeti prijatelja, obitelji
slučajni izbor s kreativne liste
Pravila
bez osude
nema podsmjeha
nema kritiziranja
nema evaluacije
nema prepiranja
bez upadica
pozitivno razmišljati
biti dobar slušač – dati priliku za govor svima
Kritika
PMI (plus, minus i zanimljive posljedice-
interesting consequences)
razmišljanja 6 šešira, Edward de Bono
Razmišljanja 6 šešira, Edward de
Bono
crveni šešir – emocije
crni šešir – minus (sve negativno)
zeleni šešir - kreativnost, nove ideje
plavi šešir - planiranje, pogledi, panorama,
donošenje odluka
žuti šešir – mogućnosti, prednosti, optimističan
bijeli šešir – informacije, kuloari
emocije?
plusevi?
minusi?
možemo li se riješiti nekih minusa?
mogu li se izmjeniti neke emocije na osnovu novih
informacija?
procjena odluke
emocije – kako se osjećate kada razmišljate o
odluci?
Razmišljanja 6 šešira, Edward de
Bono
Realizacija (provedba)
REZULTAT (planiranje) – Što želimo?
DJELUJ – Što radimo?
UČENJE (provjera) – Što smo naučili?
FLEKSIBILNOST (popravi) – Što možemo
napraviti drugačije?
Što trebamo učiniti?
Što trebamo prvo učiniti?
Koji se dijelovi mogu istovremeno provoditi?
Koje se druge aktivnosti mogu provoditi bez
kotraindikacija?
Koji su dijelovi ideje najvažniji?
Što najviše utječe na razvijanje ideje?
Kako ćemo stupiti u kontakt s osobama koje mogu
biti ključne za provedbu ideje?
Koji drugi ljudi se mogu suočiti s istim problemom?
Što druge tvrtke čine prilikom rješevanja istih ili
sličnih problema?
Možemo li varati?
Što trebamo učiniti?