июль 2018 НАБРАТЬ №7 (69) ОБОРОТЫДо 85% замыканий на землю в...

Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

de.com.ua

июль 2018

№7 (69)

«Электроремонт» завоевывает украинский рынок дугогасящих реакторов

2-3стр.

5стр.

Новая производственная лаборатория ДЭСР будет выполнять полный спектр исследований

НАБРАТЬ ОБОРОТЫ

Корпоративное издание

ПАО «Донбассэнерго»

2 №7 (69)

июль 2018 г. ОТВЕЧАТЬ СПРОСУСПродукция

«Электроремонта» завоевывает украинский рынок, успешно конкурируя с аналогами в самом сердце отечественного трансформаторостроения

Производство

труктурная единица «Донбассэнерго» завод «Электроремонт» выпускает эту продукцию более 60 лет. Первые серийные образцы бесперебойно работают на подстанциях и сегодня. Несмотря на более чем удовлетворительные показатели на-

дежности, за несколько десятков лет оборудование было усовершен-ствовано, а современные методы планирования и производства по-зволили значительно снизить его себестоимость. География поставок расширилась. В 2013 году предприятие получило престижную награду Всеукраинского конкурса качества продукции «100 лучших товаров Украины». Сможет ли этот вид производства, сегодня активно развива-ющийся в условиях реорганизации «Электроремонта», вывести пред-приятие в лидеры рынка и стать одним из перспективных направлений деятельности «Донбассэнерго» в целом? Темпы выпуска продукции и

активная разработка новых конструктивных и функциональных решений дают немало оснований для положительного ответа на этот вопрос.

ГОСТ, Правила устройства электроустановок (ПУЭ) и другие норматив-ные документы предусматривают применение реакторов дугогасящих с плавным регулированием (РЗДПОМ) в сетях 6, 10, 35 кВ. Данное оборудова-ние предназначено для исключения разрушений при замыканиях в электри-ческих сетях. Суть применения заземляющего реактора для предотвращения аварийного развития однофазных замыканий на землю состоит в добавлении в нейтраль сети индуктивной проводимости равной по величине емкостной проводимости изоляции сети на промышленной частоте. В этом случае про-является уникальное противодействие аварийному развитию однофазных замыканий - минимизируется ток через место устойчивого замыкания на землю и существенно увеличивается время нарастания напряжения в месте повреждения изоляции при дуговых пробоях, что способствует их редкому проявлению вплоть до самопроизвольного прекращения.

Отличительной особенностью реактора типа РЗДПОМ является повы-шенный запас механической прочности конструкции и высокая линейность его характеристик ввиду закрытого исполнения и низкой индукции в сер-дечнике (0,8Тл) - это максимально снижает интенсивность дуговых пробоев.

Компенсация емкостного тока замыкания на землю в сети 6кВ является бесконтактным средством гашения заземляющей дуги и обеспечивает:

уменьшение тока замыкания на землю через место повреждения до минимальных значений и надеж-ное дугогашение в месте повреждения;

ограничение перенапряжений, возникающих при дуговом замыкании на землю, до значений, безопас-ных для изоляции оборудования, в том числе и кабелей 6кВ;

плавное восстановление напряжения на поврежденной фазе после гашения заземляющей дуги, что необходимо для восстановления диэлектрических свойств места повреждения;

предотвращение резкого увеличения реактивной мощности на источнике питания и, тем самым, со-хранение качества электроснабжения потребителей.До 85% замыканий на землю в электрических сетях ликвидируется без ущерба для потребителя из-за плавного восстановления напряжения на поврежденной фазе после гашения заземляющей дуги.

Реакторы подстанций в Донецкой области 1956 года выпуска. Вывод из строя не зафиксирован

Реакторы РЗДПОМ произ-водства СЕ «Электроре-монт» получили награду Всеукраинского конкурса качества продукции «100 лучших товаров Украины»



3№7 (69)

июль 2018 г.

Сегодня «Электроремонт» производит плунжерные реакторы систе-мы «реактор РЗДПОМ - регулятор РКМ-101», которые отличают макси-мальное быстродействие, минимальный остаточный ток, работоспособ-ность при высоком напряжении несимметрии и непрерывный контроль точности настройки. В системе «РЗДПОМ+РКМ-101» погрешность настрой-ки постоянно контролируется и поддерживается на уровне не выше 5% (стартовое значение в соответствии с нормативными требованиями), а по мере накопления опыта эксплуатации может быть снижена до 1%. Другими словами, остаточный реактивный ток через место замыкания может быть рекордно малым. Что касается напряжения несимметрии, в воздушных сетях 35кВ оно нередко достигает значения 2,5% из-за не-качественного транспонирования проводов. Но и в этом случае реактор позволит избежать перенапряжений смещением настройки высокой точ-ности. Точность настройки обеспечивается аппаратурой управления РКМ, которая поставляется в комплекте с РЗДПОМ.

Действующими и потенциальными заказчиками данных систем являются все хозяйствующие субъекты, владеющие и эксплуатирующие высоковольтные сети. Это серьезный рынок, завоевание которого - ам-бициозная, но посильная задача. Сегодня реакторы «Электроремонта» работают на многих предприятиях Украины, в том числе и в Запорожье, которое является центром отечественного трансформаторостроения и где конкуренция особенно плотная. Высокий спрос на продукцию пред-приятия обусловлен ее качеством и очевидными преимуществами перед аналогами. Добиться этого позволили сформированный за десятилетия работы производственный бэкграунд, постоянное совершенствование продукции для поддержания высоких эксплуатационных показателей, профессионализм специалистов, их желание развиваться и развивать. Ядро команды, которая занимается выпуском современных реакторов, составляют инженер-технолог Алексей Кобец, мастер Сергей Клеба и

Алексей КОБЕЦ, инженер-технолог СЕ «Электроремонт»:

Надежность и высокие эксплуатационные характеристики нашего оборудования обеспечиваются системой рационально упрощенных элементов - реактора, который производим мы, и регулятора, который производит украинское предприятие «Амплитуда». Что это означает? Реактор не содержит механического узла для защиты электродвигателя привода от пере-груза и датчика тока - задачи защиты электродвигателя и контроля тока выполняет регулятор. В свою очередь, регулятор не содержит электромагнитное устройство для тестирования системы при автоматическом управлении - оно включено в конструкцию реактора. Таким образом упрощается монтаж системы и достигается максимальная свобода размещения ре-гулятора в помещении для устройств релейных защит и автоматики - на стене, щите или в шкафу. Регулятор имеет компакт-ные размеры - в стандартном релейном шкафу можно разместить до восьми единиц. Это рекордная плотность для систем управления. Реактор оснащен бесконтактным (трансформаторным) датчиком для дистанционного контроля показаний ме-ханического указателя тока настройки. По информации от датчика регулятор может упреждать срабатывание концевых выключателей привода реактора и, тем самым, обеспечивать бесконтактное управление электродвигателем. В итоге мы получаем максимально жизнеспособную автоматическую систему.

Преимущества реакторов РЗДПОМ производства СЕ «Электроремонт»

Прогрессивная система охлаждения, обеспечивающая 24 часа непрерывной работы реактора при замыкании. Заявленное время непрерывной работы реакторов других заводов-изготовителей - не более 6 часов.

Предупреждение перенапряжения за счет применения технологиче-ских узлов, ослабляющих ток несимметрии.

Повышенная кратность регулирования тока - 10 (заявленная други-ми заводами-изготовителями - 5).

Надежность конструкции, обеспечивающей устойчивость к внеш-ним разрушительным воздействиям и безопасность эксплуатации.

Качественная «low cost» система «реактор РЗДПОМ + регулятор РКМ-101».

сварщик Дмитрий Демьянов. В «Электроремонте» их называют универса-лами высочайшего класса: инженеры часто принимают непосредственное участие в сборке реакторов, работая руками не менее квалифицирован-но, чем головой, а сварщик Демьянов при необходимости успешно ре-шает задачи технолога, обеспечивая качество и оперативность производ-ственного процесса. Квалификация этих и других специалистов позволяет «Электроремонту» не только выпускать востребованную продукцию, но и постоянно совершенствовать ее, задавая новые стандарты производства. На данном этапе в «Электроремонте» видят следующие направления мо-дернизации существующей модели РЗДПОМ:

разработка усовершенствованной конструкции, агрегатированной с навесным оборудованием, и создание комплектной станции компенса-ции токов замыкания по типу КТП;

создание на базе РЗДПОМ системы защиты крупных электриче-ских машин, что позволит существенно снизить вероятность пробоя обмо-ток из-за несимметричности питающей сети и уберечь электродвигатель от разрушений в случае пробоя обмотки.

Также на предприятии планируют освоить выпуск комбинирован-ных реакторов большой мощности, чтобы успешно конкурировать с по-пулярным чешским реактором ASRC. Наши специалисты разрабатывают

альтернативную систему самостоятельных узлов (плавно регулируемого реактора и трансформатора вывода нейтральной точки), смонтированных на общей раме. Мы не будем раскрывать детали, но предложенные решения обеспечат продукции «Электроремонта» существенные преимущества перед чешским оборудованием. В их числе - возможность применения обычного испытания изоляции при-ложенным напряжением (испытания реактора ASRС требуют дополнительного специального обору-дования), снижение затрат на восстановление за счет возможности ремонта отдельных узлов (ASRC поставляется в ремонт целиком), эффективное охлаждение за счет собственного объема охлажда-

ющего масла для каждого электромагнитного узла, наличие низковольтной обмотки номинальным напряжением 220 В, что даст возможность дооснащения системы актуальным устройством повы-шения эффективности, универсальность вспомогательных обмоток, разброс напряжений которых не отражается на качестве работы регулятора. Последний, кстати, уже превосходит регулятор в ASRC по качеству конечного результата, что позволяет сохранить работоспособность оборудования при не-санкционированных действиях потребителей электроэнергии.

373 468тыс. кВт*ч

ТехНикО-ЭкОНОмические ПОкАзАТели слАВяНскОй ТЭс зА июлЬ 2018 г.

ВЫРАБОТкА

ЭлекТРическОй

ЭНеРгии

сРедНяя

НАгРузкА

ЭНеРгОБлОкА

РАсхОд

услОВНОгО

ТОПлиВА НА 1 кВт*ч

502 мВт

394,4 г/кВт*ч



4 №7 (69)

июль 2018 г.

ПО ПРИБОРАМС

Ни один технологический процесс на предприятиях «донбассэнерго» не обходится без измерений - рассказываем о профессионалах, которые обеспечивают их выполнение

Производство

ложно назвать сферу, где не использовались бы измерения, говорим мы о быте человека или его профессиональной деятельности. Любое производство нуждается в развернутой системе замеров, опреде-ляющих как характеристики технологических процессов, контроля и

управления ими, так и свойства и качество выпускаемой продукции. В энер-гетике измерения используются для учета материальных ресурсов и плани-рования, в основных и вспомогательных процессах выработки электрической и тепловой энергии, для обеспечения безопасности труда и других видах

продолжение на стр. 8

деятельности. Современные тренды - оптимизация производства ки-ловатт-часов и гигакалорий, повышение производительности труда с одновременным ужесточением требований к качеству продукции, сни-жение энергоемкости - неразрывно связаны с комплексным контролем технологических алгоритмов, который осуществляется с применением большого числа измерительных приборов. Устойчивая генерация во многом зависит от надежности работы электрооборудования, средств релейной защиты, автоматики и измерений.

Чтобы обеспечить корректность работы многочисленных и сложных средств измерительной техники и различных производ-ственных лабораторий на Славянской ТЭС в 1987 году была создана лаборатория метрологического обеспечения (цех тепловой автомати-ки и измерений). На тот момент в подразделении работали 12 высоко-квалифицированных специалистов, которые занимались различными видами измерений.

Сегодня специалисты производственной лаборатории метроло-гического обеспечения самостоятельно выполняют внутренний ме-трологический контроль средств измерительной техники, проводят

ПОД НАДЗОРОМС

Регулярный монито-ринг воздействия на окружающую среду, правильное хранение отработанных материалов, внедрение энергоэффективных технологий и компетентность пер-сонала - в «Донбассэнерго» прошел первый надзорный аудит СЭМ

стандарты

9 по 11 июля в «Донбассэнерго» прошел первый надзорный ау-дит системы экологического менеджмента (СЭМ), который под-твердил ее соответствие требованиям стандарта ISO 14001:2015. Независимые аудиторы констатировали отсутствие системных

отклонений и улучшение экологических показателей работы компании за прошедший с момента сертификации год.

В частности, официальные представители SOCOTEC - органа сертифи-кации систем менеджмента в соответствии с международными стандар-тами, положительно оценили общие экологические показатели резуль-тативности, упорядоченность и чистоту рабочих мест, благоустройство и организацию территории Славянской ТЭС. Эксперты отметили и высокий уровень вовлеченности персонала в поддержание работы и развитие СЭМ: энергетики продемонстрировали свои знания и навыки в рамках системы экоменеджмента в ходе инструктажей, проверки рабочих мест и в частной беседе с аудиторами. При этом консультанты не оставили без внимания обусловленное влиянием «внешних факторов» частичное невыполнение целей в рамках СЭМ и обозначили вопросы, для решения которых компа-нии необходимо приложить больше усилий. В частности, речь идет о недо-статочной работе с подрядными организациями по обращению с отходами. Кроме того, аудиторы обратили внимание специалистов и менеджмента «Донбассэнерго» на важность постоянного мониторинга достаточности и доступности ресурсов, необходимых для обеспечения результативности и эффективности СЭМ.

В целом у команды, осуществлявшей первый надзорный аудит СЭМ «Донбассэнерго», остались положительные впечатления от работы на предприятиях компании. Аудиторы выделили пять основных направле-ний, которые охарактеризовали как бесспорные достижения экологиче-ского менеджмента генерации.

Компания определила, внедрила и выполняет процедуры регу-лярного мониторинга и измерения ключевых характеристик опера-ций, которые могут оказать существенное воздействие на окружаю-щую среду.

Мониторинг СЭМ включает в себя: регулярное обследование объектов экологического контроля; проведение инструментально-лабораторного контроля; сбор и анализ данных, полученных в ходе проведения экологи-

ческого мониторинга; сбор и анализ данных выполнения экологической политики, це-

лей, задач и программ, выполнения законодательных требований и т.д.; мониторинг изменений экологических аспектов и рисков; мониторинг средств измерительной техники.




5№7 (69)

июль 2018 г.

стандарты

В «донбассэнер-госпецремонт» сертифицирована система менеджмента качества - аудиторы подтвердили ее соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015

В

СМК В «ДОНБАССЭНЕРГО»: +1

январском выпуске корпоративной газеты мы расска-зывали о процессе внедрения системы менеджмента качества в «Донбассэнергоспецремонт». Спустя шесть месяцев говорим о результатах серьезной совместной

работы коллектива ДЭСР и специалистов отдела менеджмента качества ПАО «Донбассэнерго» - сертификации СМК в соответ-ствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2015. Напомним, решение о внедрении системы управления каче-ством в структурной единице было принято летом прошлого года, проект стартовал в октябре, а уже в мае этого года был проведен предсертификационный аудит.

Сертификационный аудит в «Донбассэнергоспецремонт» проходил 26-27 июня, его проводили представители компании SOCOTEC (британская аккредитация UKAS), которая сертифи-цирует системы менеджмента компании. В область сертифи-кации вошли строительные и монтажные работы, ремонтные работы общего назначения и инженерной инфраструктуры - в аудите участвовали все подразделения предприятия.

Электропечь лаборатор-ная. Предназначена для высушивания образцов грунта до постоянной массы, что позволяет определить влажность грунта

Прибор для уплотнения грунтов перед сдвигом (УГПС). Предназначен для обжа-тия заданной нагрузкой проб грунта. Нагружение пробы производится в тече-ние трех суток грузами, создается давление на образец с заданной нагрузкой

Опираясь на многолетний опыт, представители сертифицирующей компании считают, что сотрудникам, которые работают в офисе и имеют свободный доступ к информационным ресурсам, проще ориентироваться и понимать требования стан-дарта ISO 9001, чем производственному персоналу, поэтому аудит рабочих мест в процессе сертификации является одной из приоритетных задач. В частности, ау-диторы посетили участок по ремонту котельного, турбинного оборудования и пы-леприготовления (вид работ - изоляция теплопровода; участники аудита - мастер Владимир Середа, изолировщики Виктория Квасихина, Людмила Гольцева, Ирина Дудченко, Светлана Марченко), а также участок по ремонту зданий и сооружений (вид работ - ремонт помещения; участники аудита - мастер Сергей Ясинский, ма-ляры Галина Мокренок, Галина Соловьева, Ольга Абдукадырова и Марина Сычева).

При подведении итогов внешние аудиторы отметили высокую информированность персонала бригад о принципах построения и функционирования СМК, понимание работни-ками своего влияния на общий результат подразделения, предприятия и компании в целом, подчеркнув, что команде проекта за достаточно короткий период времени удалось сформи-ровать систему управления качеством в соответствии с основными требованиями стандарта. В числе вопросов, над решением которых необходимо работать в рамках совершенство-вания системы, аудиторы отметили уровень входного контроля материалов и отсутствие нормативных показателей контроля качества выполненных работ.

Одним из важных результатов внедрения СМК в «Донбассэнергоспецремонт» стал за-пуск производственной лаборатории: на предприятии оперативно подготовили помещение и закупили необходимое оборудование. Пока лаборатория проводит ограниченное количество исследований силами двух специалистов - руководителя Ирины Медведкиной и лаборанта физико-механических испытаний Татьяны Горобец (на фото). Но уже к концу этого года здесь планируют запустить полный спектр работ. На основании результатов лабораторных испы-таний выдаются протоколы для геологических изысканий, которые выполняют специалисты института «Теплоэлектропроект». Лабораторные исследования - это не только необходимый компании внутренний производственный процесс, но и перспективное для ДЭСР с точки зре-ния выхода на внешний рынок услуг направление.

В «Донбассэнергоспецремонт» успешную сертификацию СМК рассматривают как мощ-ный мотиватор: предприятию необходимо систематически подтверждать соответствие си-стемы менеджмента качества требованиям международного стандарта в ходе ресертифи-кационных аудитов, а также постоянно развивать и совершенствовать ее для обеспечения конкурентоспособности как внутри компании, так и в условиях выхода на рынок.

Прибор для испытания грунтов на сдвиг (ПСГ-2М). Предназначен для определения параметров прочности грунтов (сопро-тивление сдвигу), которые используются при проектировании оснований зданий и сооружений по несущей способности

Прибор компрессионный настольный (КПр-1). Предназначен для определения способ-ности грунтов уменьшаться в объеме и давать осадку под действием нагрузки

При помощи данного пресса пробоотборными кольцами вырезается грунт из монолитов, которые загружаются в приборы УГПС и КПр-1. Монолит - образец грунта определенной формы, в котором при отборе из массива грунта сохраня-ются ненарушенное сложение и его влажность



6 №7 (69)

июль 2018 г. КАК ПРОФИ27

Энергетики выводят зОЖ на новый качественный уровень - теперь работать над своей физической формой можно и нужно по профессиональным стандартам

событие

июня в Николаевке открылся спортив-но-оздоровительный комплекс «Энер-гетик», что стало настоящим событием не только для города, но и всего ре-

гиона - жители Славянска и Краматорска также в числе первых клиентов спорткомплекса. Мы неод-нократно писали о функционале спортивного про-странства, спроектированного в соответствии с вы-сокими современными стандартами. Теперь, когда «Донбассэнерго» успешно завершена реализация этого масштабного проекта, мы рассказываем об «Энергетике» в настоящем времени и делимся впе-чатлениями посетителей и тренеров.

ДЛЯ ВЗРОСЛЫХТренажерный зал площадью 216 м2 с зоной свободных весов, грузоблочными тренаже-

рами и кардио-зоной оборудован профессиональными тренажерами - разработанные с уче-том анатомических особенностей человека, они делают силовую нагрузку максимально эф-фективной. Также здесь установлен уникальный тренажер ГРАВИТИ, заниматься на котором могут все желающие без ограничений по возрасту, весу или уровню физической подготовки.

Бассейн на 5 дорожек длиной 25 метров предназначен для спортивного плавания и отве-чает высоким профессиональным требованиям. Современная система фильтрации и очистки позволяет устранить нежелательное воздействие водной среды на организм и обеспечить безопасность посетителей.

В фитнес-зале проходят силовые и аэробные тренировки.Бойцовский зал, оснащенный профессиональным оборудованием для занятий боксом,

борьбой и другими видами единоборств, разделен на три зоны: свободная зона для прыжков на скакалке и другой подготовительной работы, зона татами, зона работы с боксерскими грушами. В центре расположен профессиональный ринг 5х5, в котором могут проходить тре-нировочные спарринги и соревнования.

В универсальном зале занимаются настольным теннисом и бадминтоном. Также его можно арендовать для тренировочных игр и соревнований по баскетболу, волейболу, мини-футболу.

На территории спорткомплекса функционирует теннисный корт.

ДЛЯ ДЕТЕЙВ «Энергетике» дети занимаются бадминтоном и футболом. Продолжается набор в

группы по синхронному плаванию, оздоровительному плаванию, дзюдо, боксу, баскетболу. Занятия по синхронному плаванию начнутся уже в августе, остальные группы будут рабо-тать с сентября по мере заполняемости. Чтобы получить подробную информацию о видах спорта, которыми могут заниматься ваши дети, следите за анонсами о дне открытых дверей в СОК «Энергетик».

Также на время тренировки вы можете воспользоваться услугами детской игровой ком-наты, где работает профессиональный аниматор - он поможет вашему ребенку интересно провести время за различными мастер-классами и тематическими занятиями, пока вы со-вершенствуете свою форму.

ДЛЯ УДОВОЛЬСТВИЯКроме спортивных локаций в «Энергетике» работают зоны, где можно восстановить

силы после тренировки и просто приятно провести время. В фитнес-баре вам предложат по-лезные напитки, а в beauty-салоне, который откроется совсем скоро, - услуги парикмахера, массажиста и СПА.

КТО ТРЕНИРУЕТВсе тренеры спортивно-оздоровительного комплекса «Энергетик» проходят обучение и

аттестацию в Академии фитнеса (г. Киев).

ТРеНАжеРНый ЗАЛ. Татьяна СВИРИДОВА - профессионально занимается пауэрлифтин-гом, выступает и готовит участников в категориях «фитнес-бикини» и «бодифитнес» (двое ее воспитанников стали чемпионами Донецкой области по фитнесу). Получила высшее образо-вание по специальности тренер-реабилитолог физкультурник. Прошла обучение в Академии фитнеса по всем видам программ.

СИНхРОННОе ПЛАВАНИе, ОЗДОРОВИТеЛьНОе ПЛАВАНИе. Ирина ГРеБеННИКОВА - за-служенный тренер Украины. ее воспитанники, в числе которых 14 мастеров спорта междуна-родного класса и 4 заслуженных мастера спорта, неоднократно занимали призовые места на

Татьяна СВИРИДОВА, тренер тренажерного зала и всех видов групповых программ:

От спорткомплекса я в восторге - мне кажется, здесь можно проводить дни напролет, и это не надоест (улыбается). В первый месяц работы у меня собралась группа из семи человек, занимаемся аэробикой. На заня-тиях используем бодибары, степ-платформы и другой спортинвентарь. В тренажерном зале, где я также провожу групповые занятия, для размин-ки и аэробной нагрузки используем беговые дорожки, велотренажеры, блочные тренажеры для всех групп мышц. Не скрою, приятно смотреть, как человек, который еще недавно не мог ни присесть, ни отжаться, ни простоять в планке хотя бы 20 секунд, окреп и в полную силу делает слож-ные упражнения. Результаты видны уже после нескольких тренировок, и мои девчонки сейчас ощущают себя намного более уверенными. У нас много интересных и прогрессивных программ, в том числе и уникальных для региона - например, водное поло. Вообще, мы предоставляем самые широкие возможности и по направлениям, и по уровням подготовки как для взрослых, так и для детей. Спорткомплекс работает в соответствии с самыми высокими стандартами не только на уровне области, но и Укра-ины в целом.



7№7 (69)

июль 2018 г.


чемпионатах европы и мира, один из них показал четвер-тый результат на Летних Олимпийских играх-2016.

БАДМИНТОН. БОЛьшОй ТеННИС. БАСКеТБОЛ. Виктор СИМОНеНКО - тренер, преподаватель высшей категории. Среди его подопечных - мастера спорта, мастера спорта международного класса, многократные чемпионы Украины и победители Кубка Украины, победители и призеры евро-пейских первенств среди студентов.

ДЗюДО. Ксения ДАРЧУК - бронзовый призер I юноше-ских Олимпийских игр и чемпионата европы, пятый резуль-тат на первенстве мира.

КТО ЗАНИМАЕТСЯВ течение первого месяца с момента открытия спорт-

комплекса было приобретено 120 абонементов. Сегодня здесь постоянно занимаются более 200 человек. На данном этапе администрация «Энергетика» и профсоюз «Донбасс-энерго» разрабатывают наиболее привлекательные усло-вия для сотрудников компании. Также «Энергосоцинвест», в структуру которого входит спортивно-оздоровительный комплекс, ведет переговоры с донецким областным пред-ставительством профсоюза работников энергетики и элек-тротехнической промышленности Украины о проведении на базе комплекса спортивных мероприятий, запланированных организацией.

О гандбольном клубе «Донбасс», бронзовом призере чемпионата Украины, и сборах команды на базе «Энерге-тика», читайте на стр. 11

Константин МИЩЕНКО, персональный тренер тренажерного зала:

«Энергетик» - это современный спорт-комплекс, где каждый найдет для себя занятие по своим интересам и физиче-ской подготовке. В настоящее время я тренирую троих работников электро-станции, но это только начало - спорт-комплекс открылся совсем недавно. Думаю, когда закончатся дачные хло-поты, желающих заниматься будет на-много больше. Я сам из Краматорска. Пять лет занимаюсь бодибилдингом, в дальнейшем хочу попробовать себя на соревнованиях. Для меня как тре-нера важно, чтобы человек пришел в спорт осознанно и добровольно, тогда и тренировки будут продуктивными, и результат не заставит себя ждать. Я всегда подбираю упражнения и со-ставляю тренировочную программу в соответствии с целями и состоянием здоровья моих подопечных, детально объясняю технику выполнения упраж-нений. Самое приятное в работе любо-го тренера - видеть достижения людей, которые тебе доверились. Поэтому я делаю все необходимое, чтобы моя группа не утратила мотивацию, кото-рая сегодня помогает им работать над своей идеальной физической формой.

Артем ЗАЙЦЕВ, г. Славянск, предприниматель:

Мы с сыном любим спорт, оба увлекаемся вольной борьбой. Открытия спорткомплекса в Николаевке ждали с огромным нетерпением. Увиденное по-разило нас - это просто какой-то спортивный рай! Здесь есть все, чтобы быть здоровым. Кроме того, сюда нужно приходить с детьми. У ребенка есть от-личная возможность попробовать себя в различных видах спорта - в настольном и большом теннисе, бадминтоне, баскетболе, плавании, тяжелой атле-тике, футболе - и выбрать занятие по душе, а не по настоянию родителей. Занимаясь спортом, наши дети не только укрепляют здоровье, но и учатся достигать результатов, идти к своим целям. Мой сын - чемпион г. Славянска и Донецкой области по вольной борьбе в своей категории, участвовал в чемпионате Украины и занял 6 место. В «Энерге-тике» Даниилу больше всего нравятся бойцовский зал, бассейн и футбольная площадка. Теперь в Ни-колаевку мы приезжаем часто - проводим канику-лы с пользой для здоровья, поддерживаем форму. Строительство такого спорткомплекса - отличный проект, тем более что аналогов ему, я уверен, в на-шем регионе нет.



8 №7 (69)

июль 2018 г.

начало на стр. 7

Николай РУДНИЦКИЙ, студент Киевского высшего профессио-нального училища деревообработки:

Современный спортивный комплекс стал настоящей визитной карточкой нашей Николаевки. Теперь важно этот тренд поддерживать. Впечатляет все, но меня особенно привлекает зона силовых тренировок. Здесь - боль-шое разнообразие самых популярных тренажеров от лидеров спортивной индустрии. Теперь в нашем городе созданы самые комфортные условия для занятия спортом, которым мо-гут позавидовать даже титулованные спортсмены и которыми могут вос-пользоваться все желающие. Когда я в следующий раз приеду в Николаевку, мимо спортивного комплекса точно не пройду (смеется).

техническое обслуживание приборов измерения и регулирования температуры, расхода и давления, электроизмерительных, элек-тронных средств измерительной техники (СИТ), которых на электростанции на-считывается порядка 5 тысяч единиц. Лаборатория занимается испытанием страховочных систем, канатов, поясов для обеспечения безопасных условий труда на предприятиях компании. В зоне ответственности коллектива - кон-троль периодичности поверок средств измерительной техники СлавТЭС, заклю-чение договоров с центрами стандартизации на проведение государственного метрологического контроля СИТ, проверка состояния и применения при-боров в структурных подразделениях электростанции. Также метрологи занимаются аттестацией четырех измерительных лабораторий предприятия - электри-ческой высоковольтной, производственной лаборато-


«В своей деятельности мы руководствуемся внутренними и внешними нор-мативными документами, которые содержат строгие требования к работе лабо-ратории. Сегодня, в условиях стандартизации процессов и внедрения современных систем менеджмента, в частности СМК, наша нормативная база корректируется и со-вершенствуется. Коллектив, в свою очередь, корректирует работу, чтобы обеспечить оптимальное решение задач в области метрологии. Несмотря на то, что лаборато-рия - немногочисленное подразделение, наша профессиональная команда вносит достойный вклад в стабильную работу и развитие электростанции, повышение кон-курентоспособности нашей продукции, обеспечение безопасности и экономичности производства. Подчеркну, что деятельность ПЛМО имеет важное значение для всей системы «Донбассэнерго», - говорит Наталья Василенко, начальник производствен-ной лаборатории метрологического обеспечения.

характеризуя свою команду, руководитель в числе преимуществ, наряду с вы-сокой квалификацией и добросовестностью специалистов, называет полное взаимо-понимание в коллективе и готовность каждого поддержать коллег как в решении

производственных задач, так и в личных вопросах. Это соз-дает благоприятную рабочую атмосферу, в которой хочет-ся делать больше и лучше. В лаборатории привыкли ра-ботать на единый результат, обеспечивая достоверность и единство измерений на пред-приятии, своевременную и корректную передачу инфор-мации о физических вели-чинах от эталонов к рабочим средствам измерения. Здесь в приоритете ответственность за себя и подразделение, каче-ство и оперативность выпол-нения поставленных задач.

рии металлов, производ-ственно-измерительной химической и лаборатории насосно-фильтровальной станции.

Этот колоссальный объем работы выполняет-ся силами пяти специали-стов - Геннадия Алефирен-ко, Натальи Лавриненко, Татьяны Пятак и наладчи-ка КИПиА Игоря Смирнова, руководит лабораторией главный метролог Наталья Василенко. До недавнего времени серьезный вклад в результаты команды вносила опытный и вы-сококвалифицированный инженер Лариса Диденко, которая в этом месяце вы-шла на пенсию.



9№7 (69)

июль 2018 г.

В компании используется комплексный подход к мониторингу и контролю (виды кон-троля):

предупредительный контроль; личный контроль на рабочем месте; оперативный контроль на уровне непо-

средственного руководителя; контроль на уровне руководства структур-

ного подразделения; контроль на уровне руководства компании; целевые проверки; комплексные обследования; оперативный контроль соблюдения пер-

соналом требований процедур, норм, инструкций; общественный контроль.

Полученная в процессе мониторинга ин-формация используется для разработки и вне-дрения корректирующих и предупреждающих действий.

Обеспечение правильного хранения отра-ботанных материалов, что позволило снизить существенный экологический аспект до нор-мально уровня:

обустроены площадки для временного хранения изоляторов как ТМЦ и временного хра-нения изоляторов как отходов;

установлены контейнеры для временного хранения отработанных люминесцентных ламп.

Внедрение энергоэффективных технологий - реализация проекта по замене люминесцент-ных ламп на светодиодные.

Поддержание высокого уровня компетент-ности персонала, необходимого для результа-тивной и эффективной работы компании.

начало на стр. 4 Данная задача решается за счет: планирования потребности в обучении; обучения персонала; оценки результативности обучения; формирования осознанного отношения сотрудников к значимости своей деятельности

и своему вкладу в достижение целей в области экологического менеджмента.Обучение персонала по вопросам охраны окружающей среды (ООС) осуществляется

посредством: инструктажей; ежегодного специализированного обучения ответственных за соблюдение природоох-

ранного законодательства сотрудников структурных единиц компании; ежегодного обучения персонала по вопросам ООС и требованиям стандарта ISO 14001.

Оперативность и активность персонала в устранении текущих незначительных замеча-ний в ходе аудита.

1

Сфера загрязнения ↓ 2016 2017Воздух: - нормативов на выброс 100% 100% - ПДК в СЗЗ 100% 100%Вода: - нормативов объемов водозабора 100% 100%- нормативов объемов на сбросе 100% 100% - ПДК на сбросе 100% 100%Земельные ресурсы: - нормативов образования отходов 100% 100%

Соблюдение нормативов

Экологическая результативность

Сфера загрязнения → год Воздух Вода Земля

Административные штрафы за нарушение требований законодательства

2017 0 0 02016 0 0 0

Суммы ущерба за нарушение требований законодательства 2017 0 0 02016 0 0 0

Достижение целей СЭМ План: 100% Факт: 100%

ПДК: предельно допустимые концентрации

инновации

20

ОБМЕНЯТЬСЯ ОПЫТОМ

Энергетики изучали опыт металлургов по организации эффективных команд и стандартизации рабочих мест - Lean-инструменты становятся неотъем-лемой частью отечественного производства

июля специалисты Славянской ТЭС посетили крупнейший в Восточной евро-пе электросталеплавильный комплекс по производству круглой стальной заготовки - ИНТеРПАйП СТАЛь (г. Днепр). Впрочем, целью визита было не ознакомление с новыми видами производства, а изучение опыта внедре-

ния системы «Эффективные команды» (малые рабочие группы по решению проблем) и стандартизации рабочих зон и производственных процессов.

В состав рабочей группы вошли специалисты Славянской ТЭС, которые в 2017 году добились существенного результата в реализации 5С на своем участке, - персонал бри-

гады по ремонту средств малой механизации ЦЦР-2 под руководством мастера Олега Крыжановского: слесари Ни-колай Сидоренко, Владимир Кротов и Сергей Дручинский. К ним присоединились специалисты механической мастер-ской ЦЦР-2, где в ближайшее время планируется внедре-ние 5С: мастер Александр Грунский, кузнец ручной ковки

Александр ГРУНСКИЙ, мастер ЦЦР-2:

Экскурсия началась с проходной - сразу же бросилась в глаза ухоженность территории, чистота подъездов. Удивила ав-тотранспортная проходная, выполненная в виде многоарочной конструкции. Конечно, все это не имеет такого первосте-пенного значения, как собственно производство, но производит хорошее впечатление и на посетителей, и, я уверен, на персонал - приятно работать на таком предприятии. Перед посещением цехов мы прослушали информацию о разработке, внедрении и совершенствовании производственной системы ИНТЕРПАЙП СТАЛЬ. Многое из того, о чем мы услышали, уже хорошо нам знакомо - 5С, система подачи предложений, «5 почему». Меня очень заинтересовал подход к выполнению производственных задач, который называется «Командная работа». Суть метода состоит в том, что специалистов и рабочих из разных подразделений объединяют в одну команду. И от эффективности работы команды зависит начисление ее участ-никам бонусов, премии. Интересно было бы опробовать такой подход и на нашем предприятии. Также на заводе практи-куют нестандартные способы мотивации персонала к постоянным улучшениям, которые, возможно, будут применены и у нас. Посещение сталеплавильного цеха запомнилось порядком на производственных площадях, упорядоченным хранени-ем продукции и инструментов, а также минимальным количеством персонала на производстве. Нам продемонстрировали полный цикл получения трубной заготовки - от плавки металлического лома в дуговой сталеплавильной печи до разливки заготовок. Впечатлила и система газоочистки: она собирает практически 100% пыли из цеха и основных установок, очищает воздух с помощью специальных фильтров - пыль гранулируется, и затем эти гранулы вывозятся. Таким образом, в атмосфе-ру практически ничего вредного не выбрасывается. В общем, инновационных решений много, и, конечно, большая часть из них связана с крупными инвестициями и реконструкцией. Но достаточно и таких, которые складываются из простых шагов и инициированы персоналом. Этот положительный опыт вполне можно адаптировать к нашим условиям и попробовать внедрить применяемые металлургами решения.




10 №7 (69)

июль 2018 г.

Владимир КРОТОВ, слесарь участка по ре-монту средств малой механизации ЦЦР-2:

За все время работы на Славянской ТЭС, а это более 30 лет, я впервые побывал на предприятии такого уровня. Впечатляет все - и масштаб, и чистота, и порядок в цехах. Все продумано, выверено, хорошо орга-низовано. У нас на электростанции в этом направлении ведется серьез-ная работа, и со временем, я думаю, будет не хуже. После посещения за-вода я для себя отметил такие ме-тоды как «эффективная команда» и «быстрота выполнения работы». Я считаю, что мы могли бы у себя их применять. Также по примеру завод-ских команд хочется упорядочить отношения с различными подразде-лениями станции, чтобы не тратить свое время и время других работни-ков на выяснение, кому какую рабо-ту нужно выполнять. Есть и другие интересные наработки. Конечно, применение этого опыта на Славян-ской ТЭС будет зависеть от заинте-ресованности членов бригады и ру-ководства в позитивных изменениях.

Максим Гордиенко и токарь Константин Бутурлимов. Сопровождал группу инженер ОМСПС СлавТЭС Александр Дубовик.

Как пояснили в отделе методологии совершенствования производственной системы, ИНТеРПАйП СТАЛь было выбрано в качестве примера потому, что это единственное промышленное предприятие в Украине, где бережливое производство функционирует на достаточно высоком уровне. Отечественные энергогенерирующие компании таким опытом похвастаться не могут.

Мы попросили коллег рассказать о своих впечатлениях от визита и обозначить, какие практи-ческие решения металлургов могут быть полезны энергетикам. начало на стр. 9

Николай СИДОРЕНКО, слесарь участка по ремонту средств малой механи-зации ЦЦР-2:

Во время визита я обратил внимание на то, что в ИНТЕРПАЙП СТАЛЬ во многих производственных вопросах персонал действует на опереже-ние. Например, там не ждут, пока те или иные узлы оборудования выра-ботают свой ресурс «в ноль», заранее готовят их резерв, чтобы избежать вынужденных простоев и потерь времени и, соответственно, денег. Что мне еще понравилось, так это взаимодействие службы охраны труда с рабочими. Персонал самостоятельно информирует службу об обнару-женных на производстве рисках, фиксирует их и вносит предложения по устранению. На заводе отработана система поощрения работников за каждый такой «сигнал», поэтому персонал действительно включен в процесс предупреждения аварийных ситуаций и несчастных случаев. А, как известно, безопасное производство - это эффективное производство.

Система «Эффективные команды» заключается в фор-мировании небольших групп из числа рабочих для опре-деления причин отклонения показателей эффективности производственного участка и разработки мероприятий по их устранению. Такая практика позволяет выстроить целесообразное го-ризонтальное и вертикальное взаимодействие, при котором вопросы в рамках компетенции мастера/обходчика/началь-ника смены решаются на со-ответствующем уровне и не «адресуются» начальнику цеха/заместителю главного инжене-ра/главному инженеру.

Это позволяет освободить руководителей предприятия от решения локальных вопросов и, одновременно, повышает уровень ответственности пер-сонала за результат своего участка.

В 2017 году бригада по ремонту средств малой механизации ЦЦР-2 Славянской ТЭС добилась существенного прогресса во внедрении такого Lean-инструмента как 5С. Коллектив, которым руководит мастер Олег КРыжАНОВСКИй, состоит из пяти слесарей. Некоторые из них освоили смежные специальности, что повышает эффективность работы бригады. В числе производственных за-дач этой небольшой команды - текущие, капитальные и аварийные ремонты, а также техобслуживание ручных и электрических грузоподъемных механизмов, управляемых с пола, ремонт пневмоинструмента, транспортировка запчастей, деталей и материалов по территории станции, оказание помощи механической мастерской и ремонтно-заготовительному участку в изготовлении деталей (сверловка и нарезка различных деталей из труб).

Идея внедрения на участке системы 5С принадлежит Олегу Крыжановскому: «Я узнал об этом методе на занятиях в школе мастеров в 2015 году. На тот момент некоторые бригады уже участвовали в пилотных проектах. Изучив «зачем это нужно» и какой эффект может быть получен от внедрения, я самостоятельно включился в реализацию проекта на своем участке», - рассказывает мастер.

Рабочие прошли соответствующее обучение, после чего распределили между собой функции генерации идей и их внедрения. Самое главное в этом проекте, уверен его вдохновитель и наш собеседник, возможность персонала реализовать собственные идеи, а не ограничиваться выполнением указаний мастера или вышестоящих руководителей.

В бригаде решили опробовать систему 5С на трех стеллажах. Эффект превзошел ожидания. Коллективу понравилось нововве-дение, и слесари приступили к внедрению Lean-инструмента в своей мастерской. Мастер выполнял роль координатора, занимался обеспечением материалами, а также консультировал персонал по вопросам охраны труда и экологии. Начинание бригады под-держал начальник ЦЦР-2 юрий Бутурлимов, оказывая необходимую практическую помощь.

мастер Олег КРЫЖАНОВСКИЙ

ЭТаП 1 - уДалЕниЕ нЕнужнОгО Сначала специалисты бригады освободили от инстру-ментов и запчастей стеллажи - отсортировали и оставили только те, которыми пользуются ежедневно. Стеллажи привели к общему стандарту, самостоятельно их отре-монтировав и покрасив. Шкаф, где хранилась ветошь, переоборудовали для хранения инструментов и комплек-тующих сверлильного станка. Оборудовали нишу для хранения стропов и грузозахватных приспособлений. В соответствии со стандартами переделали сварочный пост, перекрасив оборудование в определенные цвета. Выделили постоянное место для хранения монтажных поясов. Опять же своими силами отремонтировали и по-красили все слесарные столы. Один из освободившихся столов переоборудовали для хранения метизов, заранее отсортировав их по номиналу. удалили из мастерской все ненужные предметы и запчасти. В определенном месте разместили необходимые для работы инструменты, а не-пригодные утилизировали как металлолом.

ЭТаП 2 - РациОнальнОЕ РаЗ-МЕщЕниЕ ПРЕДМЕТОВТак как специалисты бригады помогают другим подразделениям в изготовлении деталей, сделали разметочный стенд, что намного сократило время разметки и по-высило ее точность. изготовили стол заказов, где на первом уровне разместили неисправные инструменты, а на втором - ис-правные. Разместили чек-лист заявок и информационный лист подачи заявок. Отремонтировали и переоборудовали слесар-ный инструментальный шкаф. Чтобы обеспечить доступность инструментов, разместили их на боковых полках справа и слева, а на основной двери шкафа за-крепили информационные листы с фотографиями. на всех столах, стеллажах и стендах разместили чек-листы единого формата для сбора информации. Для основного и часто используемого инструмента изготовили слесар-ный стенд, разделили его на 4 сектора. Для того, чтобы можно было быстро найти необходимые инструменты, каждый сектор окрасили в свой цвет: 1 сектор (красный) - нарезной инструмент, 2 сектор (желтый) - слесарно-кузнечный инструмент, 3 сектор



11№7 (69)

июль 2018 г.

С

(зеленый) - слесарный инструмент, 4 сектор (синий) - измери-тельный инструмент. Рядом со стендом разместили чек-лист с подробной информацией об инструментах. Также в мастерской обустроены «карантинные зоны», где временно хранятся опре-деленные запасные части - это сделано для того, чтобы опреде-лить, как часто они используются в производстве.

ЭТаП 3 - СОДЕРжаниЕ В ЧиСТОТЕМастерская средств малой механизации разбита на условные рабочие зоны. За каждой закреплен работник бригады, который не только следит за чистотой и порядком, исправностью обо-рудования, но и вносит предложения по улучшению организации данной зоны. Предложения фиксируются и размещаются на специальной доске. Все поступившие от сотрудников предложе-ния по улучшению условий труда коллективно рассматриваются и по мере возможности внедряются на участке.

РЕЗульТаТы ВнЕДРЕния ТРЕх ЭТаПОВ 5С Создание оптимального рабочего пространства и условий для

выполнения производственных задач. Экономия времени и сил персонала, перераспределение этих

ресурсов в пользу выполнения непосредственных обязанностей. Повышение культуры производства. Комфортная рабочая среда за счет поддержания чистоты и

порядка, способствующая удовлетворенности персонала.

В настоящее время бригада мастера Крыжановского приступила к реализации 4-го этапа проекта 5С - стандарти-зации. Часть стандартных процессов уже описана, разраба-тываются предложения по их улучшению. Например, в отдел методологии совершенствования производственной системы уже подано одно из них - изготовление и установка в мастер-ской циклонов, предназначенных для фильтрации воздуха при работе на наждачном станке, что позволит обеспечить со-ответствие производственного процесса требованиям охраны труда и экологическим стандартам.

Энергия духа


ИГРА РУКАМИмы решили напомнить вам еще об одном зрелищном и бескомпромиссном виде спорта и рассказать о клубе с непростой историей и интересным будущим

20 по 29 июля на базе спорткомплекса «Энергетик» проходили тренировочные сбо-ры гандбольного клуба «Донбасс» - бронзового призера чемпионата Украины. В последний раз представитель донецкого региона стал призером национально-го первенства в далеком 2006 году. Тогда гандбольный клуб «шахтер-Акаде-

мия», который тренировал Иван Фучеджи, также завоевал бронзовые медали. Результаты команды на чемпионатах Украины впечатляют: чемпион (1996, 1997, 2002), вице-чемпион (2004), бронзовый призер (1995, 1998, 1999, 2000, 2001, 2003, 2005, 2006). На тот момент толь-ко запорожский ЗТР превосходил донецких гандболистов по количеству титулов. А даль-ше - отсутствие финансирования и потеря ведущих игроков. Фактически клуб прекратил свое существование.

В 2015 году заслуженный тренер Украины Иван Фучеджи становится вдохновителем воз-рождения гандбольного клуба: команда с прежним названием, собранная преимущественно из бывших игроков запорожских клубов, переезжает в Мариуполь. Начинается напряженный тренировочный период и поиск партнеров, которые верят в потенциал донецкой гандболь-ной школы. Первые выступления проходят на местном уровне. Показав третий результат в Запорожской региональной лиге и поборов сомнения, «шахтер-Академия» подает заявку в Суперлигу. Результатом этого смелого шага стало пятое место и игра в Кубке Вызова. Клуб находит моральную и финансовую поддержку в лице ЧАО «ЭНеРГОИНВеСТ хОЛДИНГ», меняет название на «Донбасс» и набирает обороты на национальном уровне.

В мае «Донбасс» завершил выступление в чемпионате Украины двумя играми за третье место. Соперник - запорожский клуб ЗНТУ-ЗАС, бронзовый призер прошлого года. Матчи проходили на домашней арене запорожцев, что, впрочем, не помогло хозяевам защитить свой титул. Отличительной чертой гандбола является высокая динамика и ре-зультативность игры - счет забитых мячей идет на десятки. «Донбасс» смог показать не только двузначный результат, но и сделать разрыв в счете существенным. Психологиче-ское преимущество, помноженное на амбиции возрожденного клуба, грамотная тактика и хорошая физическая форма дали результат: безоговорочное лидерство на площадке в течение каждой 30-минутки и заслуженные бронзовые медали.

Оценивая прошедшие игры, наблюдатели отметили, что «Донбасс» провел их очень уверенно, «как будто и не было столь длительного сезона»: высо-кая результативность ударов по воротам соперника, удержание темпа и достигнутого преимущества силами игроков с закрытыми воротами, вы-сокий класс игры всех без исключения участников команды - не подвел и второй состав, который завершал последнюю игру и помог команде спустя 12 лет выиграть бронзовые медали чемпионата Украины.

Результаты первенства тренер «Донбасса» Николай шарко проком-

ментировал так: «Все понимали, что от второй игры зависит судьба бронзовых медалей чемпионата. По-этому ребята волновались, допускали ошибки, но игра получилась, и команда сыграла достойно. Нынешняя

бронза для нас важнее, чем чемпионские меда-ли шестнадцатилетней давности. Сейчас мы

создали новую команду. К нам пришли игроки, не лишенные амбиций. Всего

за два года мы прошли путь от стар-та к бронзовым медалям. Впереди - новые игры и новые задачи».

Чтобы восстановить физиче-скую форму после напряженного



12 №7 (69)

июль 2018 г.

КОРПОРАТИВНОе ИЗДАНИе

ПАО «ДОНБАССЭНеРГО»

КОнтаКты реДаКции:

(050) 929 91 [email protected]

Св-во серии ДЦ № 3296-923Р

от 01.04.2013 г. ОтпечатанО:

ООО “Первая

экспериментальная типография” (г. харьков)

Тираж - 3000 экз.

редакция благодарит сотрудников

«Донбассэнерго» и партнеров компании

за помощь и содействие

в подготовке номера


сезона и подготовиться к старту нового, гандболисты приехали в Николаевку. Для тренировок использовали игровой, тренажерный залы, мини-футбольное поле и бассейн нового спорткомплекса. Как отметил в комментарии «Нашей генерации» Иван Фучеджи, который теперь совмещает должность главного тренера «Донбас-са» с должностью главного тренера сборной Украины по гандбо-лу, «Энергетик» в полной мере соответствует требованиям к под-готовке профессиональных спортсменов: «Приятно, что компания «Донбассэнерго», которая производит электроэнергию для страны,

СВОЙ ФАРВАТЕР

г

человек подобен реке: под идеально гладкой поверхностью скрывается огромная сила, способная генерировать жизненно важный ресурс

Любимое деЛо

Датой зарождения спортивной игры с мячом, зарегистрированной в международной спортивной классификации под названием «гандбол», принято считать 1898 год, когда преподаватель физкультуры реального училища в датском городе Ордруп хольгер нильсен начал практиковать на занятиях женских групп игру, в которой на небольшом поле соревно-вались команды из семи человек, передавая мяч друг другу и стремясь забросить его в ворота. Правда, последние исследования дают основа-ния отнести дату рождения этого вида спорта к более раннему периоду. Как бы там ни было, гандболу удалось выйти за рамки вспомогательной активности для учащихся - первыми в игру в ее нынешнем формате стали играть датские футболисты на рубеже XIX-−XX веков. гандбол стал альтернативой футболу в зимний период. В 1926 году игра получила статус международного вида спорта. С каждым годом популярность гандбола среди зрителей и, соответ-ственно, букмекеров растет. не в последнюю очередь это обусловлено высокой динамикой, зрелищностью и непредсказуемостью игры: задача команды из семи человек в течение двух таймов по 30 минут забить как можно больше мячей в ворота соперника. За такой промежуток време-ни игроки могут забить 50-70 голов.

ерой нашего июльского фотопроекта Алек-сандр АЛешИН, инженер-технолог ЦЦР-2 Сла-вянской ТЭС, любит проводить летние месяцы у водоемов. Здесь можно шумно и весело отды-

хать с семьей и друзьями, а можно уединиться, чтобы расслабиться, абстрагироваться от привычных забот, подумать. Досуг Александра неразрывно связан с ув-лечениями двоих сыновей, которым сегодня 5 и 7 лет, а редкие свободные минуты он посвящает еще одному любимому делу - уходу за своей машиной. Знания в области техники позволяют ему самостоятельно ремон-тировать автомобиль, не допуская к нему посторонние руки, которым он не очень доверяет.

Профессиональная деятельность Александра Але-шина связана с электростанцией - здесь он получил свой первый производственный опыт, сюда вернулся, чтобы продолжить карьеру в энергетике. После окончания школы Александр поступил в Сумской национальный

отдает часть прибыли на реализацию таких важных социальных проектов как строительство спортивных объектов. Мы желаем компании и дальше успешно развиваться, чтобы создавать достойные условия для людей, в том числе и для занятия спортом, потому что спортивная нация - это здоровая нация».

А для «Донбасса» начинается соревновательный период: в сентябре стар-тует чемпионат Украины, а в ноябре - Кубок европейской гандбольной фе-дерации. Игры продлятся до лета следующего года. Каждая из них будет для клуба принципиальной - спортсменам необходимо отстаивать имидж Донбас-са на украинской и международной арене, оправдывать ожидания болельщи-ков и партнеров, которые поддерживают и верят в команду.

аграрный университет на специальность «экономика производства», а в 2008 году пришел на Славянскую ТЭС в цех ремонта котельного оборудования. Работал слесарем на участке ППЦ, где благодаря опыт-ному наставнику Владимиру Ралитному и коллегам-профессионалам не только изучил производство, но и заложил прочную базу для своего дальнейшего роста. Работая на участке по ремонту и обслуживанию грузоподъемных механизмов, сдал экзамены на исполняющего обя-занности мастера. В 2014 году перешел в отдел промышленной без-опасности инженером по безопасности движения. Александр вернулся на Славянскую ТЭС два года назад - в ЦЦР-2. Сначала работал слесарем по ремонту и обслуживанию грузоподъемных механизмов, а в этом году был переведен на должность инженера-технолога.

Наш коллега предпочитает активный отдых - это благоприятно сказывается и на физическом самочувствии, и на эмоциональном со-стоянии. Быть в тонусе, управлять своей жизнью и двигаться в своем фарватере - этими принципами он руководствуется сам, этому учит и своих детей - сегодняшнюю гордость и будущую опору.

июль 2018 НАБРАТЬ №7 (69) ОБОРОТЫДо 85% замыканий на землю в...

Documents