ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ › kzastanaforum › 2015 ›...
TRANSCRIPT
ИНСТРУМЕНТ
ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯВ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССАХНЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ
ПРЕДПОСЫЛКИ К СОЗДАНИЮ СПЕЦИФИЧНЫХ ERP ПРОДУКТОВ
Сокращение бюджетов сопровождения SAP подталкивает нас к созданию новых сервисов.Падение цен на нефть только усугубляет это положение.В связи с этим нами были выбраны критерии для новых сервисов ERP.
• Новые ERP сервисы должны затрагивать наиболее значимые для нефтедобывающих компаний производственные бизнес-процессы
• Оценкой эффективности новых сервисов должны быть основные производственные KPI (увеличение добычи, сокращение издержек, уменьшение рисков)
БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ В НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЯХ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ
• Стратегическое управление• Управление основным производством• Управление инвестициями• Управление рисками
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ
• Маркетинг и сбыт• Управление запасами и закупками• Управление ИТ• Управление персоналом• Административно хозяйственное обеспечение
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ
ОСНОВНЫЕ• Добыча нефти• Сбор и транспортировка• Закачка воды в пласт• Снижение обводнености• Подготовка и сдача нефти
ПОДЗЕМНЫЙ И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ СКВАЖИН
Подземный и капитальный ремонт скважин (ПРС/КРС) одно из основных технологических мероприятий для поддержания текущей добычи нефти на месторождениях с большим количеством механизированного фонда. Бюджеты сервисных компаний, осуществляющих ремонты составляют значительную часть операционного бюджета.
• Соблюдается ли техника безопасности при проведении ремонта скважин
• Выполняются ли требования технологического регламента
• На каком уровне находится производительность ремонтных бригад
ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ РЕМОНТОВ СКВАЖИН
С развитием электроники появилась возможность повышения уровня контроля за ходом ремонта нефтяных скважин.Это дало нефтедобывающим компаниям возможность организации эффективной службы технического супервайзинга.
• Контроль нагрузки на крюке подъемной установки
• Визуализация хода ремонта в диспетчерской добывающей компании
• Запись хода ремонта
ТЕХНИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ – ИСТОЧНИК ОБЪЕКТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ
Интерпретация диаграммы спуско-подъемных операций при проведении ремонта скважин – это электронный документ требующий учета и сравнения с параметрами регламента ремонта.
• Анализ непроизводительных простоев ремонтных бригад
• Анализ нарушений при проведении ремонта (скорость спуска/подъема подземного оборудования, обрыв подвески и др.)
• Контроль длины подвески
KPI – увеличение межремонтного периода
АНАЛИЗ ОПРЕССОВКИ – КОНТРОЛЬ УРОВНЯ ИСПОЛНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РЕГЛАМЕНТА
Несоблюдение регламента проверки герметичности соединения подвески приводит к повторным ремонтам скважин
• Анализ соблюдения регламента проверки герметичности подвески при проведении ремонта
KPI – увеличение межремонтного периода
АНАЛИЗ ТЕМПЕРАТУРЫ– КОНТРОЛЬ УРОВНЯ ИСПОЛНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РЕГЛАМЕНТА
Несоблюдение регламента обработки горячей водой подвески приводит к уменьшению добычи и повторным ремонтам скважин
• Анализ соблюдения температурного регламента при проведении ремонта
KPI – увеличение межремонтного периода
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ДАННЫХ
Сравнительный анализ данных бухгалтерского учета и анализа хода ремонта скважин в BWможет повысить уровень контроля за работой подрядных сервисных компаний
• Подтверждение проведения ремонтных работ
• Подтверждение доставки-уборки подземного оборудования
KPI – подтверждение всех выполненных объемов тех.контролями
ОЦЕНКА СПРОСА НА ERP ПРОДУКТ
Данный продукт будет интересен для нефтедобывающих и сервисных компаний с большим количеством ремонтов ПРС/КРС.
• Около 300 подъемников, оснащенных системами телеконтроля веса
• Более 2000 ед. транспортных средств обеспечивают техническую поддержку при проведении ремонта
• Бюджеты сервисных компаний, занимающихся ремонтами скважин исчисляются десятками млрд тенге
СЕРВИСНАЯ МОДЕЛЬПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
