태블릿의 등장과 미디어 시장의 변화태블릿의 등장과 미디어 시장의 변화

2012. 5. 17

탭투미디어 이승준 대표

태블릿PC의 등장; 변화의 시작I

1

스마트 기기, 라이프스타일을 변화시키다

“사람들의 라이프스타일 자체를 변화시키다”

•스마트폰의 이용이 전 연령대로 확산되고 있으며, 미디어 별 특성에 따라 주로 이용하는 서비스가 다름

미디어 별 특화 서비스어플리케이션 활용국내 스마트폰 보급율

구분 스마트폰 스마트패드 PC

65% 52%다양한 앱설치/이용

언제나인터넷

구분 스마트폰 스마트패드 PC

채팅, 메신저 39% 21% 14%

블로그, 홈피 38% 23% 26%

게임 18% 32% 22%•스마트폰 구매이유 1위, 앱 사용하기 위해

일반폰스마트폰

2,672만 명 (50.8%)

2012. 05

40대

11% 2%

50대

2010 05

85% 알람, 시계

81% 음악듣기

온라인 쇼핑 9% 9% 38%

마트폰 구매이유 위, 앱 사용하기 위해

• SNS는 스마트폰에서 가장 잘 이루어짐

25% 12%

2010. 05

스마트폰만의 고유기능 사용비중이 증가

70% 게임, 오락

70% 지도 서비스

4 50대의 스마트폰 신규 가입율 급상승 스마트패드는 보다 정적인 상황에서 사용

TV보면서 침대에서

30% 21%

2011. 05

•스마트폰만의 고유기능 사용비중이 증가• 4-50대의 스마트폰 신규 가입율 급상승 •스마트패드는 보다 정적인 상황에서 사용

개인의 라이프스타일에 맞게 최적화된

2

개인의 라이프스타일에 맞게 최적화된

스마트 미디어 서비스 제공

생활속으로 파고든 스마트 기기

사람들의 정보 접근 경로가 오프라인(책, 신문/잡지, TV) → PC를 통한 인터넷

→ 태블릿PC/스마트폰을 통한 모바일 웹 or application으로 이동태 마 통 바 pp 이

[2010년 지하철 풍경] [2012년 지하철 풍경][2010년 지하철 풍경] [2012년 지하철 풍경]

3

스마트폰 이용자 67%, 태블릿 이용자 72%가 뉴스 이용

사용빈도가 높은 뉴스 어플 태블릿PC에서 많이 이용하는 어플

(N=1,068명)

4

출처: 신문과방송, 2012년 1월호 (N=243명)출처: 신문과방송, 2012년 1월호

아이패드의 등장

•2010년 4월 아이패드1 공개

•2012년 1분기 전세계에서 1,180만대가 판매되면서 태블릿PC 시장 점유율 68% 차지

•2012년 3월 뉴아이패드 출시와 함께 아이패드2의 가격이 인하되면서 1분기 태블릿 시장 주도

<2012년 1분기 전세계 태블릿PC 판매 순위>

1. 아이패드(68%)2. 삼성 갤럭시탭(8.3%)3. 아마존 킨들파이어(6.2%)

레 버4. 레노버5. 누크 태블릿

5

The iPAD of 1935

6

(출처: 파레오퓨처 블로그(Paleofuture blog))

다양한 용도로 사용되는 태블릿PC

7

2015년 이후 안드로이드 태블릿이 아이패드 추월(?)

8

태블릿 전용 Digital Media의 등장

PROJECTPROJECTTHE DAILY

버진그룹의 리처드 브랜슨이 만든머독의 뉴스코퍼레이션이 3천만 달러를 •버진그룹의 리처드 브랜슨이 만든아이패드 전용 매거진(2010년 12월 오픈)

•정치, 경제, 문화 등 다양한 주제를 다루고

•머독의 뉴스코퍼레이션이 3천만 달러를투자해 2011년 2월 아이패드 전용 신문인‘더 데일리’ 출시($39.99/년)

정치, 경제, 문화 등 다양한 주제를 다루있으며 양질의 콘텐츠와 사용자 친화적인인터페이스로 호평

•가격은 호당 $2 99

•매월 제작비로 200만 달러가 소요되고 있으나 유료 가입자가 늘지 않아 당분간적자 예상

9

•가격은 호당 $2.99

오프라인 매체의 디지털화도 활발

O, The Oprah Magazine Living Magazine

월 발행부수 243만부를 자랑하는 O매거 월 발행부수 200만부가 넘는 리빙매거진•월 발행부수 243만부를 자랑하는 O매거진은 2010년 12월 아이패드용 디지털 매거진 출시(월 $3.99)

•월 발행부수 200만부가 넘는 리빙매거진은 컨퍼런스에서 마사 스튜어트가 직접 아이패드를 들고 디지털 잡지에 대해 상세히소개해 화제

•연말 선물소개 코너의 경우 화면에 보이는상품을 360도 돌려보거나 잡지 내에서 바로 구매까지 완료할 수 있게 만들어져 화제

개해 화제

•요리 조리과정, 메이크업 과정을 단계별로보여주는 사진이나 멋진 여행지의 경치를파노라마 사진으로 보여주는 기능이 백미

10

파노라마 사진으로 보여주는 기능이 백미

떠오르는 질문들

1) 태블릿용 신문/잡지는 과연 돈이 되나?

2) 유료 앱/광고외에 수익모델은 없나?

3) 태블릿이 과연 미디어 시장을 변화시키는 trigger3) 태블릿이 과연 미디어 시장을 변화시키는 trigger가 될 수 있나?

4) 국내에서 스마트폰은 많이 팔리는데 태블릿은 왜안 팔리나?

5) 국내 미디어 기업은 태블릿을 어떻게 바라보고 있나?

11

미디어 시장의 변화II

12

1) 디바이스 측면: 다양한 태블릿 등장

태블릿PC는 2010년 4월 아이패드 출시 이후 동년 12월 삼성전자 갤럽시탭 출시 , 2011년 3월 아이패드2 출시, 2011년 말 킨들파이어, 2012년 2월 누크 태블릿 출시, 2012년 3월 New 아이패드 출시, 2012년 5월 구글 태블릿 출시 전망

2010/4 2010/12 2011/2 2011/3 2011/11 2011/11 2012/3 2012/52011/4

Blackberry

?h diPAD1 GalaxyTab iPAD2

BlackberryPlaybook

KindleFire NookTablet The New iPAD G TabletHP Touchpad

13

1) 디바이스 측면: 국내 태블릿PC 판매량 전망

•아이패드의 경우 2011년 약 100만대가 판매된 것•아이패드의 경우 2011년 약 100만대가 판매된 것으로 예상되며 갤럭시탭은 20~30만대로 추정

•2012년은 약 300만대의 태블릿PC가 판매될 것으로 전망되나 스마트폰의 판매량에 비해서는 매우낮은 수치를 기록할 것으로 보임

•2012년에는 국내 제조사들이 ‘LTE’를 앞세워 판매•2012년에는 국내 제조사들이 LTE 를 앞세워 판매량 확대에 노력할 것으로 보이며, 하반기 아이패드3출시되면 치열한 경쟁이 예상

- 삼성전자 갤럭시탭 8.9 LTE- LG전자 옵티머스패드 LTE- 팬택 엘리먼트 LTE 등

14

2) 마켓플레이스 측면: 다양한 앱장터 등장

애플의 앱스토어, 구글 플레이, 아마존 앱스토어, 윈도우 마켓플레이스, 페이스북 앱센터 등이 치열하게 경쟁할 것으로 예상− 현재는 애플 앱스토어가 아이폰용 어플 50만개 아이패드용 어플 20만개를 보유하고 있어 시− 현재는 애플 앱스토어가 아이폰용 어플 50만개, 아이패드용 어플 20만개를 보유하고 있어 시

장을 장악(작년 애플의 앱스토어에서 이뤄진 어플 판매액이 17억8200만달러(약 2조100억원)로, 전체 시장의 82%)

구글 플레이가 애플 앱스토어를 맹추격중이나 당분간은 격차가 클 전망− 구글 플레이는 앱보유개수에서 애플 앱스토어를 따라잡을 것으로 보이나 매출이나 인지도면구글 플레이는 앱보유개수에서 애플 앱스토어를 따라잡을 것으로 보이나 매출이나 인지도면

에서는 애플 앱스토어에 한참 뒤져있는 상황

− 아마존 앱스토어는 독자적인 안드로이드 마켓중에서 가장 성공한 마켓으로 손꼽히나 전자책콘텐츠를 제외하면 제공 앱이 1 400여개로 부족한 것이 한계콘텐츠를 제외하면 제공 앱이 1,400여개로 부족한 것이 한계

페이스북이 앱센터를 오픈하며 앱마켓 시장에 다크호스로 등장페이스북이 앱센터를 오픈하며 앱마켓 시장에 다크호스로 등장− 페이스북 앱센터는 HTML5 기반으로 OS나 디바이스에 구애받지 않고 모든 종류의 앱을 다운

받을 수 있으며 앱은 물론 모바일 웹앱, 데스크톱 PC앱도 다운로드 가능

15

− 앱 구매는 자체 결제 시스템인 `페이스북 크레딧`을 사용

2) 마켓플레이스 측면: 다양한 앱장터 등장

•이통사, 제조사들이 음성/데이터 매출 및 단말기 가격 인하로 인한 수익 감소로 인해 지속적인 수익모델 확보차원에서 자체 애플리케이션 마켓을 론칭하는 추세

•노키아의 오비스토어는 노키아가 자체 OS를 포기함에 따라 2012년 상반기 폐쇄 결정

•네이버는 2012년 6월 네이버 앱스토어를 론칭하고 무료 카테고리를 먼저 개방할 예정

16

3) 앱 제작/유통 측면: 뉴스스탠드 등장

•애플은 지난 2011년 10월 'iOS5'를 공개하며 뉴스스탠드 기능을 선보임

•뉴스스탠드는 사용자가 구독하는 신문고 잡지등을 한 군데 모아서 보여주며 콘텐츠를 검색하등을 한 군데 모아서 보여주며, 콘텐츠를 검색하고 구매할 수 있게 해 앱스토어나 아이북스, 아이튠즈와 유사한 '콘텐츠 장터'로 자리매김

•씨넷은 지난 2012년 2월 미국내 아이패드 뉴스스탠드에서 판매된 100대 신문·잡지 매출이 일평균 7만 달러를 넘었다고 보도균 7만 달러를 넘었다고 보도(일 7만 달러 X 20일 X 12 = 1개 기업당 연 매출16만 8천달러이며 이중 30%를 애플에 주면11만 7천 달러/년)

•정기구독의 경우도 매출의 30%를 애플이 가져가면서 애플과 미디어 기업간의 갈등 고조

17

가면서 애플과 미디어 기업간의 갈등 고조

3) 앱 제작/유통 측면: 신문/잡지를 중심으로

개별 앱 출시 통합앱

•매체사가 자율적으로 앱출시

•대부분 외부 개발업체를 끼고

기타 통합앱 입점이통사 통합앱 입점

콘텐츠와 디자인은 내부에서 맡는방식

•오프라인에서 지명도와 영향력이

•올레매거진 등 이통사가 운영하는 통합 매거진앱에 입점하는방식(현재 15개 매체와 계약)

•포비커, 파오인 등에서 운영하는신문/잡지 통합 앱 등장

• 적은 비용으로 빠른 시일내있는 매체에 유리

•애플의 신구독정책에 따른인프라 구축과 운영이 관건

•KT와 MCP 업체의 검수를 통과해야 입점 가능

•개발 및 배포는 MCP에서 수행

• 적은 비용으로 빠른 시일내배포 가능한 점이 장점이나반면 태블릿PC의 장점인인터랙티브 요소를 못살린다는점이 단점

•신문/잡지사는 대부분 무료로 제공하며 일부 잡지의 경우 유료로 제공

출시 이후 서서히 애

하며 태블릿PC의 장점인인터랙티브 효과를 잘 살릴 수있음

점이 단점(대부분이 비인기 매체)

•매체사 입장에서는 수익이 거의발생하지 않고 제작 노하우가•Ios5 출시 이후 서서히 애플 뉴스스

탠드에 입점하는 매체 늘어•KT 인하우스 에이전시에서통합 광고 모델 진행 가능

•아직까지는 수익이 거의 발생하지

발생하지 않고 제작 노하우가쌓이지 않는 것도 한계

18

않는 구조

3) 앱 제작/유통 측면: 일본 사례

SOTFBANK Viewn MagaStore

•2010년 5월 28일, 소프트뱅크는 한 달에450엔만 내면 iP d iPh iP d t h는

•2010년 5월 18일, 일본의 최대 광고기획사 덴츠(電通)와 솔루션 업체인 YAPPA가

450엔만 내면 iPad, iPhone, iPod touch는물론 소프트뱅크에서 출시하는 휴대전화로약 40개의 신문이나 잡지, 텔레비전 뉴스등을 즐길 수 있는 통합 서비스 출시

사 덴 (電通)와 솔루션 업체인 가전자잡지 유료 제공 서비스인「MAGASTORE」를 오픈

한 번 구입한 전자 매거진은 「M 책장 에등을 즐길 수 있는 통합 서비스 출시 한 번 구입한 전자 매거진은 「My 책장」에등록되어 읽고 싶을 때에 언제라도 읽을 수있고 아이디만 있으면 PC로 구입한 디지털매거진을 아이폰이나 아이패드로도 읽을

대응 단말 요금

iPad 450엔/30일간

iPhone/iPod touch 350엔/30일간

19

매거진을 아이폰이나 아이패 읽을수 있는 것이 특징

iPhone/iPod touch 350엔/30일간

소프트뱅크 휴대 전화1 315엔/월

4) 콘텐츠 사업자 측면: 수익모델의 한계 직면

오프라인 신문/잡지를 발행하던 미디어 기업들은 모바일팀을 별도로 운영하고 있으나아직까지는 기존 콘텐츠를 모바일 기기에서 보여주는 수준

→ “태블릿PC/스마트폰 시장에 적극 대응해야 하지만 비용도 많이 들고 정작 수익은

당분간 발생하지 않을 것 같아 고민이다”. (국내 모 잡지사 대표)

일본 사례

“예를 들어 소프트뱅크 Viewn에 100만명이 가입한다고 해도 전체 수입은 월 4억엔 정도로 이를 참여하는 40개 매체와 동일하게 나눈다고 가정할 때 1사당 수입은 한 달에약 백만엔(한화 약 1 350만원) 정도로 추정된다 회사 내부에서는 용돈벌이를 위해 스약 백만엔(한화 약 1,350만원) 정도로 추정된다. 회사 내부에서는 용돈벌이를 위해 스스로 상품 가치를 떨어뜨리는 행위를 한 게 아닌가 하는 목소리도 제기되고 있다” (일본 미디어 전문가)

"독자들도 처음에는 태블릿으로 잡지를 제공하는 서비스를 신기하게 생각하겠지만 시간이 지나면서 관심이 줄어들 것이고 오프라인이나 온라인에서 보는 방식과는 다른 획기적인 무언가가 없다면 유명무실한 서비스로 머물다가 중단될 가능성이 크다”(일본 모 잡지사 기자)

20

(일본 모 잡지사 기자)

4) 콘텐츠 사업자 측면: 하락하는 디지털 매거진 판매부수

21

4) 콘텐츠 사업자 측면: 뉴스유료화에 대한 거부감 높아

- 퓨리서치센터 <태블릿 혁명과 뉴스의 미래> 보고서 중 -퓨리서치센터, <태블릿 혁명과 뉴스의 미래> 보고서 중

22

4) 콘텐츠 사업자 측면: 애플과의 갈등 고조

•애플이 iOS5에 뉴스스탠드 기능을 도입하면서 정기구독의 경우에도 30%룰을 적용하면서 애플과 매체사간의 갈등이 고조

•파이낸셜타임즈는 애플의 정책을 맹비난하•파이낸셜타임즈는 애플의 정책을 맹비난하며 애플 앱스토어를 거치지 않고도 사용할수 있는 HTML5 기반의 FT Web app을 제공하기 시작

•FT는 “매출을 나누는 것은 물론, 구독자는언론사의 핵심 기반으로 구독자 데이터를공유하고 관리 통제권을 애플이 가져간다는공유하고 관리 통제권을 애플이 가져간다는사실을 용납할 수 없다”고 분노 표출

•FT는 웹앱도입 이후 네이티브앱 제공시때보다 디지털 회원이 30% 증가하는 등 성공한 사례로 평가

23

4) 콘텐츠 사업자 측면: 늘어나는 용량 관리가 관건

디지털 매거진의 인터랙티브&크리에이티브(UI. UX) 결정도 중요

− 고화질 사진과 동영상을 몇 개만 넣어도 수백MB에 육박하고 다운로드 시간도 많이화질 사진과 동영상을 몇 개만 넣어 수백 에 육박하 다운 시간 많이걸림

− New 아이패드의 경우 레티나 디스플레이에 맞게 앱을 업그레이드시 파일 용량이

증가하는 현상 발생

- 고해상도 이미지와 동영상이 태블릿 매체의 장점이나 지나친 용량이 부담스러움

엘르와 같은 패션지라면 화려한 디자인과 인터랙티브한 UI/UX가 중요

사보나 정보성 매거진이라면 차별화된

콘텐츠와 고퀄리티 이미지가 중요

24

시사점III

25

‘The Daily Me’ 저널리즘의 시작

MIT Media Lab founder Nicholas Negroponte to describe a virtual daily newspaper customized for an individual's tastes. Negroponte discusses it in his 1995 book, Being Digital.

[Flipboard] [Zite]

26

예시: 신문사의 모바일 전용 상품(안)

모바일 전용 상품

금융

오프라인

모바일 전용 상품

뉴스오프라인세미나 출퇴근족을 위한

동영상1분 뉴스 브리핑

IT보고서

인적네트워킹

1분 뉴스 브리핑

유통 전문가 Q&A유통

27

….

주요 이슈

모바일 시대가 본격 도래했다고는 하지만 유료 앱 및 광고 외에는 수익모델이 부재하고이마저도 매출이 적어 미디어 기업들의 고민이 깊어지고 있음이마저도 매출이 적어 미디어 기업들의 고민이 깊어지고 있음

스마트폰의 눈부신 보급율에 비해 태블릿PC의 성장속도는 거북이 걸음 이미 주요 국내스마트폰의 눈부신 보급율에 비해 태블릿PC의 성장속도는 거북이 걸음. 이미 주요 국내미디어사들은 태블릿PC에 대한 기대를 거의 접은 상태

미디어 기업 역시 오프라인 매체에 제공하는 콘텐츠중 일부를 스마트폰, 태블릿에 제공하는 현재 수준에서 탈피할 필요(새 술은 새 부대에…)

N스크린 시대에 대한 명확한 비전수립과 투자가 필요한 시점이나 현실상 어려움- N스크린 시대에 대한 명확한 비전수립과 투자가 필요한 시점이나 현실상 어려움

미디어 기업들이 모바일 시대에 맞는 새로운 비즈니스 모델 수익모델을 만들지 못한다미디어 기업들이 모바일 시대에 맞는 새로운 비즈니스 모델, 수익모델을 만들지 못한다면 새로운 도전자들에게 콘텐츠 주도권을 뺏길 가능성이 큼(예: 카카오 뉴스 등)

28

감사합니다감사합니다

탭투미디어 이승준 대표 / leejoon@tabtomedia.com

㈜탭투미디어는 비즈니스 모델 전문 컨설팅 기업으로 국내외 유망 비즈니스 모델 분석, 리서치, 컨설팅, 기업교육 등 다양한 지식 서비스를 제공하고 있습니다.