МЫ НАПИШЕМ В ИНЦИДЕНТ!...НАШИ БУДНИ 3 3...

4
№3 (14) Декабрь 2019 г. Информационное издание ГРО «ПетербургГаз» РАВНЕНИЕ НА ЛУЧШИХ стр. 3 ДЕНИС ФЕДОТОВ: СТАРАЕМСЯ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОСТОЙНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ стр. 4 ДОБРЫХ РУК МАСТЕРСТВО стр. 4 Уважаемые коллеги! Поздравляю Вас с наступающими праздниками – Новым годом и Рождеством! Главная цель нашей компании – надежное газоснабжение потребителей. Добросовестный труд каждого из нас – это вклад в обеспечение безопасности единой системы топливно- энергетического комплекса Санкт-Петербурга. Достижения организации складываются из успехов ее сотруд- ников. Искренне благодарю коллектив за проделанную работу и преданность своему делу. Пусть ваша энергия, целеустремлен- ность, трудолюбие, опыт и взаимопонимание послужат даль- нейшему развитию нашего предприятия. Крепкого вам здоровья, счастья и благополучия! Генеральный директор К.В. Лобко ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА Можно прийти в орган власти или в госкомпанию лично и передать обращение через канцелярию, а можно направить его через Почту России. Или вовсе никуда не ходить – отправить электронное обраще- ние через виртуальную приемную. Один из таких сервисов для online-общения – портал «Наш Санкт-Петербург», который 5 лет работает для оперативного принятия жалоб и решения различных городских проблем. Интернет-новшество этого года – вне- дренная Смольным система выявления и анализа обращений пользователей соци- альных сетей «Инцидент-менеджмент». Она появилась после того, как глава города Александр Беглов зарегистриро- вался в соцсети «ВКонтакте». На момент сдачи в печать этого выпуска «Вестей ПетербургГаза» у аккаунта Александра Дмитриевича было 57 832 подписчика. Обращения, поступающие на страницу главы города, передают ответственным в аппараты вице-губернаторов, в про- фильные комитеты или администрации районов. В среднем через социальную сеть поступает 185 обращений в день. Сообщения активных петербуржцев каса- ются самых разных тем. Кто-то просит помочь детям или родителям, кто-то сам попал в трудную ситуацию. Одни жалу- ются на структуры ЖКХ или ресурсоснаб- жающие организации, другие обращают внимание градоначальника на недостатки в работе учреждений здравоохранения, дорожных служб, общественного тран- спорта. Люди делятся предложениями о том, как улучшить свой двор, микрорайон или жизнь города в целом. Важное отличие «Инцидент- менеджмента» – сроки отработки жалоб. Предусмотренный законом срок обработки официального обращения гражданина, направленного в установленном порядке, составляет 30 дней. В зависимости от темы жалобы, модераторы Портала «Наш Санкт-Петербург» дают исполнителю от 3 до 15 дней на то, чтобы устранить замеча- ние. Заданные «Инцидент-менеджментом» сроки еще быстрее: 24 часа для ответа поль- зователю, если это сообщение несрочного характера (причем срок предоставления информации «с мест» составляет 6 рабо- чих часов), 3 часа – если оно относится к категории высокой важности. Помимо сроков ответа, есть разница и в подаче обратной связи. Отработка обраще- ний пользователей Портала «Наш Санкт- Петербург» предполагает определенную степень канцеляризма с предоставлением актов обследования, ордеров ГАТИ, ссы- лок на законодательство и прочих офици- альных документов. Работа в «Инцидент- менеджменте», наоборот, построена не на сухих формулировках, а на сопереживании и отзывчивости, на ответе живым челове- ческим языком. И желательно без длинных выдержек из нормативно-правовых актов. В системе «Инцидент-менеджмент» работает и Группа компаний «Петер- бургГаз». Большинство жалоб, перена- правленных в городскую газовую службу, связано с отключением газоснабжения из-за нарушений технических норм, которые обнаружены в квартире самого пользователя или при обходе помещений выше или ниже по стояку. Или с затянув- шимися сроками пуска газа из-за того, что опрессовка показала падение давления выше допустимого, а доступ в квартиры не обеспечен. Обращались за содействием и горо- жане, которые приобрели квартиру и столкнулись с необходимостью «узако- нить» перемещение газовых приборов или вернуть их на проектную отметку. Продавец мог не обратить внимание покупателя на перенос колонки из ван- ной комнаты на кухню или в санузел. Или, наоборот, представил это как пре- имущество – естественно, умолчав о последствиях. Заявителям объясняли, что отключе- ние газа и требование обеспечить доступ к оборудованию, выполнить перемонтаж или разработать новый проект – это не прихоть газовиков, а необходимость, без которой не сможет нормально работать система и не будет обеспечена безопас- ность потребителей. Отдельная группа обращений касалась восстановления благоустройства после реконструкции газопроводов. Например, жители Калининского района, недоволь- ные укладкой асфальта на Гражданском проспекте в выходной день, настаивали на переносе работ на ночное время. Между тем, одно из условий их выполнения – минимальный период ограничения дорож- ного движения (а оно там всегда ожив- ленное, особенно в будние дни). Кроме того, рядом с зоной плановых работ много жилых домов, поэтому их не проводят ночью, чтобы свести к минимуму дополни- тельные неудобства для тех, кто там живет. Если от человека не отстраняться, не реагировать на его недовольство формаль- ными «отписками», если ему спокойно и доступно, но при этом аргументированно объяснять, это снизит градус негатива и позволит исключить обострение ситуации в дальнейшем. Впечатление о компании в первую очередь формируется при непо- средственном контакте с потребителями. И социальные сети здесь – удобный и эффективный канал коммуникации. МЫ НАПИШЕМ В ИНЦИДЕНТ! У горожан есть разные возможности письменно обратиться к властям, чтобы получить интересующую информацию, подать жалобу или заявить о своей позиции. В зависимости от того, насколько формально заявитель подходит к вопросу и «дружит» ли с современными технологиями, он может выбрать, какой вариант удобнее и ближе. НАШИ БУДНИ

Upload: others

Post on 03-Aug-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: МЫ НАПИШЕМ В ИНЦИДЕНТ!...НАШИ БУДНИ 3 3 (14)3(3ДекДабрьр42049г.И4н3фреДо4мцги4аз Александр Куракин, начальник

№3 (14) Декабрь 2019 г. Информационное издание ГРО «ПетербургГаз»

РАВНЕНИЕ НА ЛУЧШИХ

стр. 3

ДЕНИС ФЕДОТОВ: СТАРАЕМСЯ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОСТОЙНУЮ КОНКУРЕНЦИЮстр. 4

ДОБРЫХ РУК МАСТЕРСТВО

стр. 4

Уважаемые коллеги!

Поздравляю Вас с наступающими праздниками – Новым годом и Рождеством!

Главная цель нашей компании – надежное газоснабжение потребителей. Добросовестный труд каждого из нас – это вклад в обеспечение безопасности единой системы топливно-энергетического комплекса Санкт-Петербурга.

Достижения организации складываются из успехов ее сотруд-ников. Искренне благодарю коллектив за проделанную работу и преданность своему делу. Пусть ваша энергия, целеустремлен-ность, трудолюбие, опыт и взаимопонимание послужат даль-нейшему развитию нашего предприятия.

Крепкого вам здоровья, счастья и благополучия!

Генеральный директорК.В. Лобко

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Можно прийти в орган власти или в госкомпанию лично и передать обращение через канцелярию, а можно направить его через Почту России. Или вовсе никуда не ходить – отправить электронное обраще-ние через виртуальную приемную. Один из таких сервисов для online-общения – портал «Наш Санкт-Петербург», который 5 лет работает для оперативного принятия жалоб и решения различных городских проблем.

Интернет-новшество этого года – вне-дренная Смольным система выявления и анализа обращений пользователей соци-альных сетей «Инцидент-менеджмент». Она появилась после того, как глава города Александр Беглов зарегистриро-вался в соцсети «ВКонтакте». На момент сдачи в печать этого выпуска «Вестей ПетербургГаза» у аккаунта Александра Дмитриевича было 57 832 подписчика.

Обращения, поступающие на страницу главы города, передают ответственным в аппараты вице-губернаторов, в про-фильные комитеты или администрации районов. В среднем через социальную сеть поступает 185 обращений в день.Сообщения активных петербуржцев каса-ются самых разных тем. Кто-то просит помочь детям или родителям, кто-то сам попал в трудную ситуацию. Одни жалу-ются на структуры ЖКХ или ресурсоснаб-жающие организации, другие обращают внимание градоначальника на недостатки в работе учреждений здравоохранения,

дорожных служб, общественного тран-спорта. Люди делятся предложениями о том, как улучшить свой двор, микрорайон или жизнь города в целом.

Важное отличие «Инцидент-менеджмента» – сроки отработки жалоб. Предусмотренный законом срок обработки официального обращения гражданина, направленного в установленном порядке, составляет 30 дней. В зависимости от темы жалобы, модераторы Портала «Наш Санкт-Петербург» дают исполнителю от 3 до 15 дней на то, чтобы устранить замеча-ние. Заданные «Инцидент-менеджментом» сроки еще быстрее: 24 часа для ответа поль-зователю, если это сообщение несрочного характера (причем срок предоставления информации «с мест» составляет 6 рабо-чих часов), 3 часа – если оно относится к категории высокой важности.

Помимо сроков ответа, есть разница и в подаче обратной связи. Отработка обраще-ний пользователей Портала «Наш Санкт-Петербург» предполагает определенную степень канцеляризма с предоставлением актов обследования, ордеров ГАТИ, ссы-лок на законодательство и прочих офици-альных документов. Работа в «Инцидент-менеджменте», наоборот, построена не на сухих формулировках, а на сопереживании и отзывчивости, на ответе живым челове-ческим языком. И желательно без длинных выдержек из нормативно-правовых актов.

В системе «Инцидент-менеджмент» работает и Группа компаний «Петер-

бургГаз». Большинство жалоб, перена-правленных в городскую газовую службу, связано с отключением газоснабжения из-за нарушений технических норм, которые обнаружены в квартире самого пользователя или при обходе помещений выше или ниже по стояку. Или с затянув-шимися сроками пуска газа из-за того, что опрессовка показала падение давления выше допустимого, а доступ в квартиры не обеспечен.

Обращались за содействием и горо-жане, которые приобрели квартиру и столкнулись с необходимостью «узако-нить» перемещение газовых приборов или вернуть их на проектную отметку. Продавец мог не обратить внимание покупателя на перенос колонки из ван-ной комнаты на кухню или в санузел. Или, наоборот, представил это как пре-имущество – естественно, умолчав о последствиях.

Заявителям объясняли, что отключе-ние газа и требование обеспечить доступ к оборудованию, выполнить перемонтаж или разработать новый проект – это не прихоть газовиков, а необходимость, без которой не сможет нормально работать

система и не будет обеспечена безопас-ность потребителей.

Отдельная группа обращений касалась восстановления благоустройства после реконструкции газопроводов. Например, жители Калининского района, недоволь-ные укладкой асфальта на Гражданском проспекте в выходной день, настаивали на переносе работ на ночное время. Между тем, одно из условий их выполнения – минимальный период ограничения дорож-ного движения (а оно там всегда ожив-ленное, особенно в будние дни). Кроме того, рядом с зоной плановых работ много жилых домов, поэтому их не проводят ночью, чтобы свести к минимуму дополни-тельные неудобства для тех, кто там живет.

Если от человека не отстраняться, не реагировать на его недовольство формаль-ными «отписками», если ему спокойно и доступно, но при этом аргументированно объяснять, это снизит градус негатива и позволит исключить обострение ситуации в дальнейшем. Впечатление о компании в первую очередь формируется при непо-средственном контакте с потребителями. И социальные сети здесь – удобный и эффективный канал коммуникации.

МЫ НАПИШЕМ В ИНЦИДЕНТ!У горожан есть разные возможности письменно обратиться к властям, чтобы получить интересующую информацию, подать жалобу или заявить о своей позиции. В зависимости от того, насколько формально заявитель подходит к вопросу и «дружит» ли с современными технологиями, он может выбрать, какой вариант удобнее и ближе.

НАШИ БУДНИ

Page 2: МЫ НАПИШЕМ В ИНЦИДЕНТ!...НАШИ БУДНИ 3 3 (14)3(3ДекДабрьр42049г.И4н3фреДо4мцги4аз Александр Куракин, начальник
Page 3: МЫ НАПИШЕМ В ИНЦИДЕНТ!...НАШИ БУДНИ 3 3 (14)3(3ДекДабрьр42049г.И4н3фреДо4мцги4аз Александр Куракин, начальник

3

Вести ПетербургГаза №3 (14) Декабрь 2019 г.

Александр Куракин, начальник гаража Транспортного управления:

– В нашем управлении 2019 год запомнится как год появления автотран-спорта на новом виде топлива – метане. Уже переоборудовано несколько машин. Это стало началом развития инфра-структуры для эксплуатации транспорта на газомоторном топливе как в ГРО

«ПетербургГаз», так и в дочерних компаниях. Желаю всем в следующем году исполнения заветных желаний, хорошего здоровья и свершения задуманных планов!

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ

К участию в конкурсе «Лучший руко-водитель» допускались руководители различных уровней (мастер, начальник участка, цеха, управления и т.д.), работа-ющие в ГРО «ПетербургГаз» на руководя-щей должности не менее года.

Первый этап – сбор конкурсных зая-вок. Претенденты могли самостоятельно подать заявку (в этом случае Отдел по работе с персоналом проводил письмен-ный опрос работников того подразделе-ния, которое возглавляет самовыдвиже-нец), или это мог сделать вышестоящий руководитель. Принимались и коллектив-ные обращения сотрудников подразделе-ния, которым непосредственно руководит кандидат (рассматривались заявки, под-писанные не менее 2/3 работников).

Для проведения второго этапа назнача-лась экспертная комиссия из числа заслу-женных работников и руководителей предприятия. Предпочтение отдавалось тем, чьи непосредственные подчиненные не участвуют в конкурсе.

Сначала каждый претендент проводил пятиминутную самопрезентацию – рас-сказывал членам комиссии о своей стра-тегии и стиле руководства, высказывал предложения по оптимизации работы в Компании. Затем участников ждала дело-вая игра: им предложили различные рабо-чие ситуации, которые могут произойти в

действительности. Задача конкурсантов – «прожить» проблему и предложить опти-мальный вариант ее решения.

Победителями конкурса без распреде-ления по призовым местам стали началь-ник Цеха по эксплуатации и ремонту наружных газопроводов, ВДГО и АВР №3 ПЭУ №4 Сергей Лукин, началь-ник ПТО ПЭУ №5 Артем Налейкин и начальник Отдела проектирования рас-пределительных (уличных) газопрово-дов Проектно-строительного управления Рашид Мамлеев.

Участвовать в конкурсе «Лучшее подразделение» могли как отдель-ные участки, филиалы, автоколонны и т.д., так и цех, служба и т.п. в целом Производственно-эксплуатационных управлений, ЦАДУ и Транспортного управления.

Сначала Управление внутри себя само-стоятельно выбирало подразделение, которое представит его на конкурсе. Затем комиссия выезжала «на места», причем выезжала без предупреждения. Судьи подходили к вопросу основательно и объективно: смотрели, выполняет ли «конкурсант» плановые показатели, на каком уровне бытовая дисциплина, как благоустроены помещения и хранятся инструменты, материалы и документы; соблюдают ли сотрудники требования

охраны труда, есть ли у них действующие дисциплинарные взыскания и наруше-ния. Оценивались показатели текучести кадров и степень участия в общественной жизни коллектива.

Первое место по сумме баллов занял Участок №8 Цеха по эксплуатации и ремонту наружных газопроводов ПЭУ №3, вверенный Надежде Юркевич. Второе место поделили Ремонтный уча-сток №8 ПЭУ №1 и Ремонтный участок №5 ПЭУ №8 (начальники – Александр Гудзь и Александр Крылов). Замыкает тройку лидеров Участок по эксплуата-ции и ремонту наружных газопроводов №1 Района газоснабжения №1 ПЭУ №2, который возглавляет Любовь Лаптева.

Так совпало, что в день выезда комис-сии Надежда Михайловна была в отпуске – можно сказать, соблюдалась чистота эксперимента. Тем не менее, в коллективе не наблюдалось ни малейшей нервозно-сти из-за нагрянувшей проверки.

– У меня сильное впечатление от участка Надежды Юркевич, – рассказывает Елена Дейлик, начальник Управления промыш-ленной безопасности. – Молодцы, никто

не стушевался в отсутствии начальника. Сотрудники отвечали абсолютно на все вопросы и доставали бумаги, которые я просила, нисколько не сомневаясь, где они лежат. Причем не их документы, а руководителя подразделения. Полный порядок, великолепная квалификация. Как и на ремонтном участке ПЭУ №1 на Коломенской улице. Александр Гудзь тоже был в отпуске, исполняющим обязан-ности начальника был Сергей Кулякин, который сейчас назначен начальником участка №6. Подчиненные прекрасно во всем ориентировались. Сведения о техни-ческом обслуживании задвижек и окраске газопроводов, графики – все данные были под рукой, документация в отличном состоянии.

Наше издание присоединяется к поздравлениям. Молодцы, так держать!

РАВНЕНИЕ НА ЛУЧШИХ

Подведены итоги конкурсов «Лучший руководитель» и «Лучшее подразделение», приуро-ченных к 15-летию «ПетербургГаз». Они проходили уже второй раз – традиция началась 2014 году, в честь десятилетия предприятия. Соревнования за звания «лучшего из лучших» проводились в несколько этапов.

Артем Налейкин, начальник ПТО ПЭУ №5:– Я очень рад, что принял участие в конкурсе «Лучший

руководитель». Это позволило мне сравнить свои возможно-сти и управленческие навыки с другими сильными руководи-телями ГРО, понять, в каких направлениях я преуспел, а в чем еще предстоит развиваться. Я долгое время был под впечатле-нием от деловой игры, предложенной комиссией, обдумывал свои ответы и предложения. Надеюсь, этот конкурс, наряду с интеллектуальной игрой «Узнать за 60 секунд», профсо-юзным выходным и ежегодной Спартакиадой, станет новой яркой традицией «ПетербургГаза», представляющей возмож-ности талантливым руководителям раскрыть свой потенциал.

Призеры конкурсов получат денежные премии. Победители кон-курса «Лучший руководитель» вклю-чены в кадровый резерв.

Арсений Чаругин, начальник Участка по эксплуатации и ремонту наружных газопроводов №1 ПЭУ №8:

– 2019 год был непростым, но очень интересным. В Новом году желаю всем профессиональных побед, успешной самореализации, взаимности в чувствах, ясности в мыслях, здоровья и счастья!

Евгений Харитонов, начальник ЦАДУ:

– В 2019 году завершена большая трехлетняя работа по переподготовке сотрудников аварийно-спасательного формирования ГРО и их переаттестация в отраслевой комиссии Минэнерго РФ. Это очень важно и для ЦАДУ, и для предпри-ятия в целом. И я искренне рад, что высо-кий уровень специалистов ЦАДУ отмечен

востребованностью наших теперь уже бывших сотрудников, которые назначены руководителями управлений, им даль-нейших успехов. Желаю, чтобы наступающий год стал счаст-ливым временем удач и новых свершений. Всем крепкого здоровья, большого личного счастья, бодрости духа и неис-сякаемой энергии!

Олег Красноперов, начальник участка по эксплуатации и ремонту газового оборудования №3 Цеха по эксплуатации ВДГО №1 ПЭУ №1:

– В этом году у меня произошло одно из самых радостных событий в жизни – рождение любимой дочери! Желаю, чтобы все ваши воздушные замки в 2020 году стали реальностью, а самые сме-лые задумки осуществились, открывая

горизонты для новых стремлений. Радуйтесь каждому дню, не ругайте будильник и всегда приходите на работу, как на праздник! С Новым годом!

Ольга Баскакова, техник Участка №6 Цеха по эксплуатации и ремонту наружных газопроводов ПЭУ №3:

– Одно из самых важных событий 2019 года для меня – зачисление в СПБ ГАСУ, и одновременно мой сын пошел в 1 класс. Было сложно решиться «снова сесть за парту», но желание расти – и в профессии, и в целом – было очень

сильным. Поздравляю читателей с наступающим Новым годом. Не бойтесь перемен, все получится, главное – верить!

Марина Корхова, слесарь Участка по эксплуатации и ремонту наруж-ных газопроводов №1 Района газо-снабжения №1 ПЭУ №2:

– Уходящий год был насыщенным и интересным, особенно в профессиональ-ном плане. Очень приятно, что именно нашему звену слесарей по эксплуата-ции и ремонту наружных газопроводов была оказана честь представлять второе

управление на конкурсе профмастерства. Не все получи-лось идеально, но нам удалось занять призовое третье место. А еще я стала студенткой СПбГАСУ. Планирую повышать свой профессионализм и трудиться на благо нашей компа-нии. В наступающем году желаю коллегам крепкого здоро-вья, удачи, побольше радостных моментов. Достигать новых вершин и самореализовываться!

Анатолий Климко, начальник АХО ПЭУ №4:

– Знаменательное событие уходя-щего года для «четверки» – призовые места на конкурсах профессионального мастерства, приуроченных к 15-летию нашего предприятия. Пусть наступа-ющий год будет полон благоприят-ных перемен, пусть успешно реализу-ются творческие планы и достигаются

поставленные цели на службе нашему городу, а каждый день будет добрым и плодотворным. Взаимопонимания вам и благополучия! Вместе мы сможем многое!

Юлия Капштык, ведущий инженер ПТО ПЭУ №3:

– В этом году я стала альпинистом России. Первое восхождение, первая вер-шина... Незабываемо! Поздравляю чита-телей с наступающим Новым годом и Рождеством и желаю не сидеть на месте, а путешествовать и развиваться!

Александр Хозяйкин, мастер Ремонтного участка №5 ПЭУ №8:

– Для меня уходящий год был очень важным в профессиональном плане. После более чем трех лет, проведенных на участке по эксплуатации и ремонту газового оборудования, я перешел на ремонтный участок. Это дало мне более глубокое понимание принципов работы нашей организации. И, конечно, открыло

новые горизонты для развития. Желаю коллегам креп-кого здоровья и производственных успехов. Пусть пламя Ростральных колонн ярко освещает ваш путь в Новом году!

Наш коллектив большой и дружный. В ГРО «ПетербургГаз» трудится более трех тысяч чело-век – население маленького города! Нам есть о чем рассказать друг другу, есть чем гордиться. Правда, не всегда есть возможность «вживую» делиться хорошими новостями и говорить добрые слова. Мы территориально удалены друг от друга, находимся в разных подразделениях и службах.

«Вести ПетербургГаза» рады помочь сократить расстояния, сближая и объединяя читателей.

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

Page 4: МЫ НАПИШЕМ В ИНЦИДЕНТ!...НАШИ БУДНИ 3 3 (14)3(3ДекДабрьр42049г.И4н3фреДо4мцги4аз Александр Куракин, начальник

4

Вести ПетербургГаза №3 (14) Декабрь 2019 г.

Победителем в номинации «Текстильная игрушка» стала техник АДС ЦАДУ Татьяна Мартынова.

Необычное увлечение появилось у нее около двух лет назад: «На Ярмарке рукоделия в спортивном комплексе «Юбилейный» я увидела текстильных кукол и решила, что смогу сшить подоб-ных очаровашек для моих любимых

внучек. Но куклы затянули: одна, вто-рая, третья… Было интересно пробовать что-то новое, учиться, раскрывать свой «кукольный потенциал». Сегодня, наряду с куклами из ткани, у меня есть в коллек-ции будуарные куколки, выполненные в смешанной технике».

Три внучки – главные ценители бабуш-киного мастерства.

– Без помощи маленьких «кукольных экспертов» не обойтись, – улыбается Татьяна Анатольевна. – Девочки подска-зывают мне, какой ОНА должна быть.

Этот вид кукольного искусства позво-ляет совместить все умения и навыки мастера: от росписи, шитья и модели-рования форм до полного завершения образа. Голова, грудь, ручки и ножки – лепные детали, остальные части тела шьются из жаккардовой ткани с исполь-зованием наполнителя. Наряд, обувь и аксессуары съемные, и их тоже нужно продумать до мельчайших деталей. Здесь автор применяет все свое мастерство:

конструирование и шитье, роспись, бисе-роплетение и вышивка. Изготовление интерьерной куколки – длительный тру-доемкий процесс.

О конкурсной работе, интерьерной кукле «Камелия», Татьяна Мартынова рассказывает с теплом и любовью.

– Камелия – это девочка из сказоч-ной страны эльфов, о которой рассказала внучка, а мне оставалось только принять сказку «глазами ребенка». Три месяца кропотливого труда, три метра декора-тивного кружева, хрустальные бусины и немного волшебства, и получилось вот такое нежное, воздушное и хруп-кое создание ростиком 45 сантиметров, – делится мастерица. – Для меня до сих пор удивительно, как из обычных мате-риалов появляется прекрасная игрушка, которая может стать для человека самой любимой, самой красивой и самой цен-ной, а возможно, единственным провод-ником в «мир детства». Загляните в глаза художественной кукле. Если хорошо при-

глядеться, можно увидеть, что у нее есть душа.

Мы знаем, насколько ценно наше время, и как сложно выкроить его для любимого дела, для саморазвития. Тем более заме-чательно, что в нашем коллективе есть умельцы, которые не только видят вокруг красоту и гармонию, но и находят возмож-ность самим эту красоту создавать.

«Вести ПетербургГаза» поздравляют Татьяну Анатольевну с победой и желают всем участникам творческих успехов!

Честь ГРО «ПетербургГаз» доверили защищать футбольной команде. В тур-нире по мини-футболу приняли участие 12 команд, которые были разбиты на 4 группы

по 3 команды. Одержав победы в четырех матчах и проиграв лишь один раз, наши спортсмены завоевали бронзовые медали и подтвердили свой высокий статус.

– Игры на групповом этапе прошли в разминочном ключе, мы достаточно легко обыграли Тверь и Черкесск. А вот стадия плей-офф началась сразу с упор-ной борьбы, мы не без труда обыграли крепкую команду Саранска, – рассказы-вает Николай Богданов, ведущий инже-нер Отдела технического сопровождения объектов строительства, вратарь сбор-

ной «ПетербургГаза». – В полуфинале нас ждала команда Рязани. К сожалению, пройти дальше у нас не получилось, в упорнейшей борьбе мы уступили и отпра-вились бороться за бронзовые награды. Там мы обыграли Краснодар и заняли 3 место по итогам состязаний. Хотелось бы отметить высокий уровень организа-ции соревнований и условий быта, в оче-редной раз все было сделано на отлично. Понравилось, что в день было всего по две игры, и добраться до игровых залов можно было пешком.

– Много лет ты представля-ешь Транспортное управление в Спорткомитете ГРО «ПетербургГаз». Как построена спортивная работа в ТУ? Кто из сотрудников – самый яркий представитель спортивного сообщества?

– Спортивная работа в Транспортном управлении построена на личном жела-нии участвовать в соревнованиях Спартакиады ГРО «ПетербургГаз». Звезд с неба не хватаем, но достойную конку-ренцию всегда стараемся обеспечить.

Мужской коллектив у нас достаточно большой, а вот с барышнями, наоборот, сильный недобор: на все подразделение их всего 14! Поэтому не всегда удается набрать полную команду для того, чтобы охватить все состязания.

Особенно хочется отметить коллег, которые участвуют почти в половине спор-тивной программы нашей Спартакиады: это диспетчер Светлана Андреева и меха-ник ОТК Максим Пикалов. Отдельные слова благодарности начальнику гаража Александру Куракину за помощь в сборе и организации команды.

– Семья Федотовых плотно ассоци-ируется у сотрудников организации со спортом…

– Наверное, большую часть жизни мои родители провели на тренировках и соревнованиях. Ну а я, естественно, был с ним, как же иначе! Мой папа, Сергей Викторович Федотов, уже 42 года рабо-тает инструктором физкультуры в город-ском газовом комплексе и всегда очень

ответственно к этому относился. Даже можно сказать, болеет этим. Мама по жизни идет плечом к плечу с ним и зани-мается волейболом, теннисом, плаванием и лыжным спортом. Она помогает папе и во всем его поддерживает.

В 1998, 2000 и 2002 годах под руководст-вом папы команда газовиков становилась лучшим спортивным коллективом Санкт-Петербурга по итогам Спартакиады тру-дящихся Российской Федерации, которая проходила в Москве. Я с 5 до 15 лет зани-мался футболом в разных клубах, а потом переквалифицировался на волейбол и выступал за сборную «Ленгаза», а после и «ПетербургГаза».

Моя жена помогает мне и в жизни, и в спортивной работе. На Светлане дер-жится все, что касается семейного быта и уюта домашнего очага. Когда есть воз-можность, она с большим удовольствием участвует в соревнованиях за команду ТУ, особенно в лыжных гонках и на профсо-юзном выходном.

– Юное поколение Федотовых тоже дружит со спортом?

– Дочка Настя – творческий человечек. Она учится в Государственном инсти-туте культуры и искусств, поет и сочи-няет песни. Уделяет внимание и спорту: катается на горных лыжах. Сын Даня

занимается волейболом в СШОР №1 Московского района, увлекается футбо-лом и тоже горными лыжами.

– Этот номер «Вестей» выходит в канун Нового года. Что пожелал бы коллегам?

– Конечно же, здоровья – и им самим, и их родным и близким. Материального благополучия, это тоже важно. Иметь цель в жизни, чтобы было к чему стремиться. И сохранять на работе позитивную друже-скую атмосферу!

Информационное издание ГРО «ПетербургГаз». Учредитель и издатель ГРО «ПетербургГаз». Генеральный директор К.В. Лобко. Адрес редакции и издателя: 191180, Санкт-Петербург,Гороховая ул., д. 63/2, оф. 714. Телефон редакции: (812) 335-5940. Электронная почта: [email protected]. Выпускающий редактор: Д.А. Быстрова. Корреспонденты: Д.А. Быстрова,И.А. Ильницкий, В.Р. Чугин. Перепечатка материалов – только по письменному разрешению ГРО «ПетербургГаз». РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ БЕСПЛАТНО. Верстка: К.В. Нестеров. Печать: ООО «Типографский комплекс «Девиз», 195027, Санкт-Петербург, ул. Якорная, д.10, кор.2, лит. А, пом.44. Подписано в печать 13.12.2019 г. Тираж 999 экз.

АКТИВ

ДОБРЫХ РУК МАСТЕРСТВО

БРОНЗА НА ЗИМНЕЙ СПАРТАКИАДЕ «ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗ»

Межрегиональный Комитет проф-союза работников жизнеобеспечения провел традиционный конкурс деко-ративно-прикладного творчества и рукоделия «Добрых рук мастерство». Мастера и мастерицы предприя-тий сферы ЖКХ Санкт-Петербурга демонстрировали свои таланты и уме-ния в 7 номинациях: «Живопись», «Кружевоплетение», «Художественная резьба», «Декоративные цветы из ткани» и т.д.

Со 2 по 6 декабря в Кирове прошла пер-вая Зимняя Спартакиада среди работ-ников группы компаний ООО «Газпром Межрегионгаз». Программа Спартакиады включала в себя 3 вида спорта: мини-футбол, лыжные гонки и стрельба.

ДЕНИС ФЕДОТОВ: СТАРАЕМСЯ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОСТОЙНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ

ПРОФСОЮЗ

«Вести ПетербургГаза» продолжают знакомить читателей с представителями Спорткомитета ГРО «ПетербургГаз». Мы уже побывали в ПЭУ №8, ПЭУ №3, ЦАДУ и в ПЭУ №5, а также в «Антикоре». Герой предновогоднего номера – Денис Федотов, водитель Транспортного управления.