690105, Владивосток, ул. Бородинская, 46/50

Телефон (423) 232-63-68, факс (423) 232-63-07

www.dalpribor.ru

В начале августа состоялось торжественное открытие инновационного производства

светодиодных ламп во Владивостоке в ОАО «Дальприбор» – одном из предприятий

оборонно-промышленного комплекса Приморского края. В настоящий момент данное

производство не имеет аналогов на территории от Приморья до Магаданской области.

Оно организовано в тесном взаимодействии с ОАО «Роснано», ЗАО «Оптоган» и

иностранными партнерами. Подробности читайте на странице 27.

690105, Владивосток, ул. Бородинская, 46/50

Телефон (423) 232-63-68, факс (423) 232-63-07

www.dalpribor.ru

В начале августа состоялось торжественное открытие инновационного производства

светодиодных ламп во Владивостоке в ОАО «Дальприбор» – одном из предприятий

оборонно-промышленного комплекса Приморского края. В настоящий момент данное

производство не имеет аналогов на территории от Приморья до Магаданской области.

Оно организовано в тесном взаимодействии с ОАО «Роснано», ЗАО «Оптоган» и

иностранными партнерами. Подробности читайте на странице 27.

4№

4 •

20

11

Издается при организационной поддержке ми-нистерства ЖКХ Хабаровского края и комитета правительства Хабаровского края по развитию топливно-энергетического комплекса.

Зарегистрирован в Дальневосточном окружном межрегиональном территориальном управле-нии Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о ре-гистрации ПИ №15-0671 от 08.06.2004 г.

УЧРЕДИТЕЛЬ:ООО «Дальневосточный энергопотребитель»

УЧАСТНИКИ ОБЩЕСТВА:ЗАО «Термия», МУП города Хабаровска «Водоканал», ОАО «Хабаровсккрайгаз», ООО «Ракурс»

ИЗДАТЕЛЬ:PR-агентство «Ракурс»E-mail: rakurs_pr@mail.ru

ПРАВОВАЯ ПОДДЕРЖКА:ЗАО «Центр юридической защиты предпринимателя»

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ:Глазачев Валерий Алексеевичзаместитель председателя комитета правитель-ства Хабаровского края по развитию ТЭК

Дынькин Борис Евгеньевичректор ДВГУПС, доктор технических наук, профессор

Домнин Константин Васильевичглавный инженер МУП города Хабаровска «Водоканал»

Канев Сергей Николаевичгенеральный директор Хабаровского центра энергоресурсосбережения, кандидат технических наук, доцент

Попов Юрий Павловичглавный инженер Дальневосточного филиала ОАО «Газпромрегионгаз»

Спицын Виталий Алексеевичглавный редактор

Шемчишина Марина Ефимовназаместитель главного редактора

Языков Александр Андреевичгенеральный директор ЗАО «Термия»

СОВЕТ ЭКСПЕРТОВ:Калашников Виктор Дмитриевичзаместитель председателя правительства края – министр экономического развития и внешних связей, доктор экономических наук

Соловьев Вячеслав Алексеевичзаведующий кафедрой электропривода про-мышленных установок КнАГТУ, доктор техни-ческих наук, профессор

Хоничев Юрий Васильевичзаведующий кафедрой теплотехники, тепло-газоснабжения и вентиляции ТОГУ, кандидат технических наук, доцент

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ

Журналисты:Виталий Спицын,Марина Шемчишина,Елена Шумилина,Валентина Леонова,Анна Артюшкова

Дизайн, версткаАндрей Пилипенко

РаспространениеИван Акулов

Компьютерное обеспечениеАртем Волощенко

Перепечатка статей и фотоматериалов, а также использование их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, допускается только с раз-решения редакции.Присланные материалы не рецензируются и не возвращаются. За содержание рекламных материалов редак-ция ответственности не несет. Все рекламируе-мые товары и услуги подлежат обязательной сертификации.Редакция готова разместить материалы о собы-тиях в вашем бизнесе и вокруг него. Сообщения принимаются в письменном виде, в электрон-ной форме или по телефону.

Отпечатано в типографии «Жук». Тираж: 2 500 экз.© ООО «Дальневосточный энергопотребитель»

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

6В

НО

МЕ

РЕ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

№ 4

• 2

011

8 НОВОСТИ ТЭК

10 Поздравлениеработникамнефтянойигазовойпромышленности

ГЛАВНАЯ ТЕМА 12 ПятыйДальневосточный–

отличныйотдругих

17 РеалиииперспективыинвестиционнойпривлекательностиДальнегоВостока

20 Векторразвития–инновации

24 Сотрудничествовоимяразвития.Китайскаякомпания«Амур-Сириус»нароссийскомэнергетическомрынке

БЕЗОПАСНОСТЬ 26 Миллионныештрафы

илипровереннаясистемапожарнойбезопасности?

СОБЫТИЕ 27 ОАО«Дальприбор»

организоваловыпусксветодиодныхламп

БОЛЬШАЯ ЭНЕРГЕТИКА 28 10вопросовкгенеральному,

илиТрудныйпутькуспеху

28 НОВОСТИ ДГК

ЛОКАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА 34 ОАО«Сахаэнерго»:

солнцуиветрунавстречу!

ПРЕДСТАВЛЯЕМ 37 ОООСФ«Термо-С»

ищетпартнеров

ДАТА 38 Временаменяются–

приоритетыостаются

ОБОРУДОВАНИЕ 42 ОАО«Сатурн–Газовые

турбины»–интеграторикомплексныйпоставщикэнергетическогооборудования

ТРУДОВОЙ СЕМЕСТР 44 Студенты«зажигают»

встройотрядах

СТРОИТЕЛЬСТВО 46 Новыеобъекты

«Востоксельэлектросетьстроя»

20 24 34 44

7В

НО

МЕ

РЕ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

№ 4

• 20

11

СЕТЕВОЕ ХОЗЯЙСТВО 47 Икселу,икгороду

ОБОРУДОВАНИЕ 49 Силовойтрансформатор

слитойизоляцией

ТЕХНОЛОГИИ 50 Промышленныеисточники

бесперебойногопитаниясIQ-технологией

АКТУАЛЬНО 52 Сменаприоритетов:

вместодешевогооборудования–недорогаяэксплуатация

ПРОИЗВОДСТВО 54 «Камскийкабель».

КурснаДальнийВосток

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ 56 УистоковэнергетикиПриморья

ОФИЦИАЛЬНО 59 Комитетпоценамитарифам

правительстваХабаровскогокраяразъясняет

ЖУРНАЛ В ЖУРНАЛЕ 63 ЖКХ

64 НОВОСТИ ЖКХ

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО 66 Всефлагивгостикнам

БЛАГОУСТРОЙСТВО 70 Ачтовидноизвашегоокна?

72 Столица–восточная,темперамент–южный

ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ 75 ЧисложалобнаОАО«ДЭК»–

«Хабаровскэнергосбыт»растет

ГОРЯЧЕЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ 76 Питьилинепить–

вотвчемвопрос

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА 78 Собственник,

берегисьрейдера!

ИЗ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ 80 Энергия–этотовар,

получил–заплати!

81 Информационно-справочный каталог

47 56 66 76

8№

4 •

20

11

НО

ВО

СТ

И Т

ЭК

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Россия в 2011 году удвоит ввод энергомощностей, до 6,4 ГВтОбъем ввода новых генерирующих энергомощностей в России в 2011 году составит 6,4 ГВт, в 2012 году – 7,8 ГВт, сообщил премьер- министр РФ Владимир Путин.

«Реализовать эти планы можно будет в том случае, если работа по вводу намеча-емых мощностей будет идти ритмично», – заявил премьер на видеоконференции по слу-чаю ввода в строй 7- го и 8- го энергоблоков Сургутской ГРЭС- 2 и 12- го энергобло-ка Среднеуральской ГРЭС.

Мощность каждого из трех новых энергоблоков – 400 МВт.Путин напомнил, что в 2010 году ввод новых мощностей со-

ставил 3,2 ГВт и это стало самым большим объемом введенных мощностей за последние 10 лет. Кроме того, в прошлом году в России было произведено более 1 трлн кВт·ч электроэнергии, что на 4,3% больше, чем годом ранее.

«Практически мы достигли докризисного уровня»,– сказал он. Глава правительства особо обратил внимание на проекты, реали-зуемые в рамках договоров на поставку мощности. «У нас были некоторые сдвижки по срокам, но надеюсь, что этого уже проис-ходить не будет. Сейчас мы входим в график, работа идет, и идет в намеченный срок»,– сказал он.

Ранее Путин неоднократно критиковал энергетиков за срыв сроков введения новых мощностей.

Говоря о пусках новых блоков на Сургутской ГРЭС- 2, пре-мьер отметил, что она будет «самой мощной, самой большой на всем Евразийском пространстве».

Сургутская ГРЭС- 2 – крупнейшая и одна из самых эффек-тивных тепловых электростанций России. В 2010 году станция установила очередной рекорд по годовой выработке электро-энергии – более 36,6 млрд кВт·ч. Основным топливом для стан-ции является попутный нефтяной газ, что соответствует решению правительства об увеличении к 2012 году доли использования этого ресурса до 95%.

Рекордный уровень летнего потребления мощности за последние 20 летВ связи со значительным превышением среднемноголет-них величин температуры наружного воздуха потребление электрической мощности в ЕЭС России в июле 2011 года превысило абсолютные летние максимумы потребления мощности, зафиксированные за последние 20 лет.

Так, 7 июля 2011 года при среднесуточной темпе-ратуре наружного воздуха 23,70 градуса максимум по-требления мощности ЕЭС России составил 111 664 МВт, что на 2 865 МВт превышает абсолютный максимум потре-бления ЕЭС в летний период, зафиксированный 9 августа 2010 года при среднесуточной температуре наружного воздуха 23,20 градуса.

По данным ОАО «СО ЕЭС», потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в июле 2011 года составило 73,6 млрд кВт·ч, что на 2% больше объема потребления в июле 2010 года. Потребление электроэнергии в июле 2011 года в целом по России составило 74,92 млрд кВт·ч, что также на 2% больше, чем в июле 2010 года.

Суммарные объемы потребления и выработки электроэнер-гии в целом по России складываются из показателей электро-потребления и выработки объектов, расположенных в Единой энергетической системе России, и объектов, работающих в изолированных энергосистемах (Таймырская, Камчатская, Са-халинская, Магаданская, Чукотская, а также энергосистемы центральной и северной Якутии). В июле 2011 года выработка электроэнергии в России в целом составила 76,2 млрд кВт·ч, что на 2,7% больше, чем в июле 2010 года. С начала 2011 года – 601,26 млрд кВт·ч, что на 1,9% больше, чем в январе – июле 2010 года. Интересно, что выработка электроэнергии в ЕЭС Рос-сии за первые семь месяцев 2011 года составила 589,01 млрд кВт·ч электроэнергии, что также на 1,9% больше показателей аналогичного периода прошлого года.

Задолженность за электроэнергию выросла на четвертьПо состоянию на начало августа 2011 года объем задолженности за электроэнер-гию в России достиг порядка 115 млрд рублей.

Как сообщили в компании Morgan&Stout, по сравнению с началом года долговой рост составил 26%. В структуре задолженности доля наиболее проблемной категории потре-бителей достигает порядка 45% (то есть 52 млрд рублей).

Светодиоды подешевеютСогласно исследованию, проведен-ному МА «Навигатор», в ближайшие два- три года стоимость производства светодиодов может сократиться в четыре раза.

Кремниевый светодиод, разрабо-танный калифорнийской компанией Bridgelux, поражает своей произво-дительностью: выход света составляет 135 люмен на 1 Вт затраченной энергии (от одного 1,5- мм светодиода при силе тока 350 мА и напряжении 2,9 В).

При этом компании удалось отказаться от использования обычных для отражате-лей в светодиодных лампах материалов и перейти на более экономичный вариант – нитрид галлия. По уверениям разработчи-ков Bridgelux, цена производства при этом снижается на 75%. При таком раскладе бытовые светодиодные лампочки, эквива-лентные по яркости 60- ваттной лампе нака-ливания, во вполне обозримой перспективе будут стоить $9–18 вместо нынешних $40.

Завершено строительство воздушной линии электропередачи (ВЛ) 500 кВ Амурская – Хэйхэ до государственной границы«Индастек» завершил работы по монтажу провода воздушной линии электро-передачи (ВЛ) 500 кВ Амурская – Хэйхэ до государственной границы. Заказчик строительства – ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы».

По словам управляющего директора «Индастек» Андрея Лукьянченко, «с оконча-нием монтажа провода основные строитель-ные работы на объекте завершены. Необхо-димый комплект рабочей и исполнительной документации подготовлен и передан заказ-чику. Созданная комиссия ведет освидетель-ствование и приемку выполненных строи-тельно- монтажных работ. По завершении всех проверок и испытаний воздушная линия будет принята в эксплуатацию. Сроки ввода энергообъекта в работу – ноябрь 2011 г.».

Напомним, что в ходе строительно- монтажных работ смонтировано153 км провода и грозозащитного троса, установлено 532 опоры, вырублено 727,14 га просеки, обе-спечены пересечения с действующими линиями электропередачи и автомобильными магистралями.

Ввод воздушной линии в эксплуатацию позволит к концу 2011 года реализовать пер-вый этап инвестиционного проекта, призванного увеличить экспорт электроэнергии из России в Китай с 1 до 4,5–5 млрд кВт·ч в год.

9№

4 • 2

011

НО

ВО

СТ

И Т

ЭК

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Рубрика«НовостиТЭК»подготовленапосообщенияминформационныхагентств

Правление ФСТ России внесло изменения в Методические указания по определению размера платы за технологическое присоединение к электрическим сетямПравление Федеральной службы по тарифам 2 августа 2011 года рассмо-трело вопрос «Об утверждении платы за технологическое присоединение энергопринимающих устройств по-требителей электрической энергии, объектов по производству электри-ческой энергии, а также объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих сетевым орга-низациям и иным лицам, к Единой национальной (общерос-сийской) электрической сети ОАО «ФСК ЕЭС».

В целях приведения в соответствие с Федеральным законом «Об электроэнергетике» правление внесло изменения в Методи-ческие указания по определению размера платы за технологиче-ское присоединение к электрическим сетям, утвержденные при-казом ФСТ России от 30.10.2010 № 365- э/5.

Согласно статье 23.2 Федерального закона «Об электроэнер-гетике» с 1 января 2011 года не допускается включение в состав платы за технологическое присоединение инвестиционной со-ставляющей на покрытие расходов, связанных с развитием суще-ствующей инфраструктуры, в том числе связей между объектами территориальных сетевых организаций и объектами единой на-циональной (общероссийской) электрической сети. Указанные затраты должны учитываться в тарифах сетевой организации на услуги по передаче электрической энергии.

В плату за технологическое присоединение должны вклю-чаться только расходы на строительство объектов электросете-вого хозяйства – от существующих объектов электросетевого хозяйства до присоединяемых энергопринимающих устройств и (или) объектов электроэнергетики («последняя миля»).

«Газпром» завершил строительство первой нитки газопровода до острова РусскийООО «Газпром межрегионгаз» завершило строительство первой нитки перехода под проливом Босфор- Восточный межпоселкового газопровода от ГРС Владивостока на остров Русский с отводом на ТЭЦ- 2, говорится в сообщении компании.

Сваренный трубопровод в специальном защитном кожухе был протянут с острова Русский на мыс Назимова через скважи-ну, уникальная операция по бурению которой осуществлялась более года. Работа строителей по сооружению первой нитки перехода протяженностью более 2,8 километра под дном проли-ва осложнялась тяжелыми геологическими условиями и большим перепадом высот.

Заместитель генерального директора по капитальному строи-тельству и инвестициям ООО «Газпром межрегионгаз» Анатолий Мариничев отметил, что уже в сентябре текущего года будет обе-спечена возможность поставки газа на ТЭЦ- 2 Владивостока и по-требителям острова Русский.

Строительство межпоселкового газопровода от ГРС Вла-дивостока на остров Русский с отводом на ТЭЦ- 2 Владивостока ведется в рамках Программы газификации регионов РФ. Общая проектная протяженность газопровода составляет около 34 км.

Сооружение перехода под проливом Босфор- Восточный осу-ществлялось методом наклонно- направленного бурения с двух сторон навстречу друг другу: с материковой части – со стороны мыса Назимова и с берега острова Русский. Стыковка скважины производилась в серединной точке перехода с помощью навига-ционной системы ParaTrack.

Газ в межпоселковый газопровод от ГРС Владивостока до острова Русский будет поступать из магистрального газопровода Сахалин – Хабаровск – Владивосток и использоваться как основ-ное топливо для ТЭЦ- 2 и для нужд теплоэнергоснабжения объ-ектов саммита АТЭС- 2012. Перевод ТЭЦ- 2 с угля на газ позволит сделать энергоснабжение потребителей Владивостока стабиль-ным и надежным, а также существенно улучшить экологическую обстановку в городе.

Якутские энергетики опробуют новую солнечную электростанцию мощностью 10 кВт

Экспериментальная солнечная электро-станция мощностью 10 кВт построена в рамках проведения опытных испытаний по внедрению возобновляемых источни-ков энергии в условиях Крайнего Севера Якутии, сообщает пресс- служба ОАО «Сахаэнерго», дочернего общества ОАО АК «Якутскэнерго».

В состав солнечной электростанции вхо-дят 52 солнечные панели (мощность каждой

панели – 195 Вт, напряжение – 36,3 В), трехфазный сетевой инвертор (мощность 10 кВт, выходное напряжение 380 В), а также вспомогательное оборудование и материалы. Фо-тоэлементы установлены на крыше одноэтажного здания гаража и предназначены для ча-стичного энергоснабжения производственных объектов, расположенных на территории исполнительной дирекции ОАО «Сахаэнерго».

С помощью данной экспериментальной установки будут проводиться исследова-ния, исходя из чего можно получить практические навыки обращения с оборудованием СЭС. Исследования включают в себя опробование множества режимов эксплуатации при различных условиях, проведение сравнительного анализа теоретических цифр с практи-чески полученными данными. В процессе использования солнечных батарей можно будет выявить недостатки и выработать новые идеи и инженерные решения по совершенствова-нию СЭС в условиях Крайнего Севера.

В будущем солнечные модули планируется направить в п. Батамай Кобяйского улуса для выработки электроэнергии в параллельной работе с дизельной электростанцией.

Нехватку воды в районах Якутии решит постройка новой линии электропередачи и трансформаторная станцияПредседатель правительства Якутии Галина Данчикова поручила разрабо-тать документацию строительства вы-соковольтной линии электропередачи и трансформаторной станции для обе-спечения нормальной поставки воды в заречную группу районов Якутии, сообщает пресс- служба президента и правительства региона.

«В связи с засухой у группы районов остался только один источник воды – во-довод Лена – Туора- Кюель. Но из- за дефи-цита электроэнергии он не может работать в должном объеме. Поэтому постройка высоковольтной линии электропередачи и трансформаторной станции жизненно не-обходима», – говорится в сообщении.

Примерная стоимость двух объектов составит 870 млн рублей. Эти затраты будут включены в одну из федеральных целевых программ.

«РН- Востокнефтепродукт» оштрафован на 167 млн руб. за завышение цен

Сахалинское управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) России наложило на филиал крупнейшей рос-сийской нефтяной компании ОАО «НК Роснефть» – ООО «РН- Востокнефтепродукт» три штрафа за установление монопольно высоких цен на бензин и дизельное топливо общим объемом 167,34 млн рублей, говорится в сообщении управления антимоно-польного органа.

10№

4 •

20

11

Уважаемые работники нефтяной и газовой промышленности Дальнего Востока!

От всей души поздравляю вас с профессиональным праздником!В экономическом развитии Дальнего Востока нефтегазовая

отрасль играет важную роль и является сегодня одной из самых перспективных и динамично развивающихся. В регионе реализуются крупные международные нефтегазовые проекты.

С завершением нынешней осенью строительства магистрального газопровода Сахалин – Хабаровск – Владивосток, которое ведет ОАО «Газпром», увеличатся объемы потребления природного газа на промышленных и энергетических объектах, в жилищной сфере, появится возможность для развития газохимической промышленности. «Природный газ – новый вектор экономического развития Дальнего Востока» – эта тема станет ключевой на V Дальневосточном международном экономическом форуме, где представители федеральных и региональных органов власти, науки и производства обсудят возможные направления и стратегию развития газовой отрасли на Дальнем Востоке.

Строительство нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан стало не только основой экономической интеграции Дальнего Востока в Азиатско- Тихоокеанский регион, но и определило важную роль нашей страны в обеспечении энергетической безопасности в мире.

В ближайшей перспективе мы должны активнее развивать нефтепереработку и нефтехимическую отрасль. Уже сейчас рассматривается возможность подключения Комсомольского нефтеперерабатывающего завода к магистральному нефтепроводу. Продолжается реализация инвестиционных программ на Комсомольском- на- Амуре и Хабаровском нефтеперерабатывающих заводах.

Предприятия отрасли делают все возможное для того, чтобы обеспечить нефтепродуктами, природным и сжиженным газом промышленность, энергетику, транспорт, жилищно-коммунальное хозяйство и население региона.

Уважаемые работники нефтяной и газовой промышленности, желаю вам крепкого здоровья, благополучия, новых успехов в труде на благо жителей Дальнего Востока!

Виктор ИшаевПолномочный

представитель Президента Российской Федерации

в Дальневосточном федеральном округе

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

11№

4 • 2

011

Вячеслав ШпортГубернатор

Хабаровского края

Уважаемые друзья!Среди профессиональных праздников День работников нефтяной

и газовой промышленности для дальневосточников на особом месте. Суровые климатические условия всегда заставляли заботиться о надежном топливе для обогрева жилищ, для машин и механизмов для продолжения жизни здесь. Тем более всегда уважаемы были люди, которые эту возможность обеспечивают.

Нефтеперерабатывающие и сбытовые предприятия компаний ОАО «НК Роснефть» и ОАО «Группа Альянс», расположенные на территории края, в необходимых объемах обеспечивают нефтепродуктами и газом энергетику, коммунальное хозяйство, промышленность, социальную сферу, население края. Идет техническое перевооружение заводов.

Хабаровский край на Дальнем Востоке был пионером масштабного использования природного газа в энергетике и быту. Планомерно реализуется краевая программа газификации территории.

Особую роль здесь сыграет газотранспортная система Сахалин – Хабаровск – Владивосток, пусковой комплекс которой уже сдается в эксплуатацию.

«Восточная программа», которую на Дальнем Востоке координирует «Газпром», имеет масштаб, сравнимый разве что со строительством БАМа. Благодаря ей природный газ придет еще в 26 населенных пунктов Хабаровского края. На природный газ переведены Николаевская- на- Амуре ТЭЦ и Хабаровская ТЭЦ- 2, промышленные предприятия. Это позволяет не только усилить энергетическую безопасность региона за счет диверсификации видов топлива, но и снизить напряжение на рынке труда, улучшить социальное настроение, открывает новые возможности в повышении качества жизни населения.

Уверен, что и в дальнейшем вы будете совершенствовать и развивать базовые отрасли региона, вносить значительный вклад в укрепление экономического потенциала края во благо всех, кто здесь живет.

Желаю успехов в вашем нужном деле, крепкого здоровья, удачи и благополучия.

С праздником!

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

12№

4 •

20

11

– Со школьных лет цифра «пять» ассоциируется у нас с отличной оценкой. Поэтому хочется думать, что предстоящее событие пройдет именно так – на отлич-но! Ну а чем, на ваш взгляд, пятый ДМЭФ будет отли-чаться от своих предшественников?

– Безусловно, у него есть целый ряд отличительных черт. Хотя доминантой подобного рода событий все- таки является их преемственность. В этом их сильная сторона. Наверняка многими отмечен тот факт, что и программа, и формат нынешнего форума, даже его слоган – по сути, продолжение идей, решений, намерений и даже самой ат-мосферы, царившей на предыдущих форумах. Как и пре-жде, во главу угла ставятся вопросы стратегического разви-тия восточных регионов Российской Федерации, в первую очередь Дальнего Востока.

Основная задача первых форумов состояла в том, что-бы привлечь и усилить внимание государства к региону. Это факт. Сегодня на первый план выходят другие проблемы, по которым необходимо сверить позиции центра и регио-нов на нынешнем этапе развития. По большому счету речь идет о судьбе Востока России. Несмотря на то что базовый бренд форума остался неизменным – это вопросы стра-тегии, тем не менее на каждом конкретном историческом этапе есть свои особенности. Для этапа, пройденного нами после четвертого форума, состоявшегося два года назад, характерны изменения. У него иной фон – глобальный финансово- экономический кризис, который подорвал воз-

можности развития и мировой экономики, и экономики российской. Хотя надо сказать, что региональные экономики дальневосточных территорий достаточно успешно (если такое слово уместно) прошли 2009 год. И в 2010 – 2011 годах они имели положительную динамику, рост экономических показателей, причем выше, чем в среднем по Российской Федерации. Хабаровский край одним из первых на территории Дальнего Востока восстановил свои докризисные показатели, что яв-ляется несомненным плюсом. Тем не менее, хотим мы или нет, кризис повлиял на общую экономическую ситуацию.

Второй важный момент заключается в том, что Россия подошла к новому политическому циклу. Выборы. На мой взгляд, это является крайне важным и определяющим фоном в целом для страны и для нас, ее территориальных под-систем – в связи с тем, что политический цикл предусматривает формирование определенной экономической политики, где наряду с сохранением преемствен-ности курса происходят и структурные корректировки. Спрашивается, а как эти реалии соотносятся с приоритетами, сформулированными в концепции развития Российской Федерации до 2020 года? Как они «вписываются» в региональные

Пятый Дальневосточный –отличный от других4 – 5 октября в пятый раз принимает столица ДФО участников ДМЭФ. Авторитетными площадками по выработке механизмов реализации государственных задач на Вос-токе России назвал Дальневосточные экономические форумы заместитель председа-теля Государственной Думы РФ Валерий Язев.Накануне события мы попросили поделиться своими мыслями о предстоящем форуме заместителя председателя правительства Хабаровского края – министра экономиче-ского развития и внешних связей края Виктора Калашникова.

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

13№

4 • 2

011

стратегии на этот период? Все это важные вопросы для дискуссии на форуме. Мы исходим из того, что генеральные приоритеты развития России, дальневосточ-ных регионов, нашего Хабаровского края остаются неизменными. Хотя в системе тактических мер изменения происходят, это факт. Отсюда вывод: на предстоя-щем в октябре форуме, где продолжится обсуждение стратегического развития российского Дальнего Востока, основное внимание будет уделено не только и не столько долгосрочным перспективам, сколько задачам предстоящих пяти- шести лет. Почему это столь важно? А дело в том, что индикаторы развития на долго-срочную перспективу до 2020 и даже 2025 года должны быть заложены уже сей-час, когда страна входит в новый политический этап. От этого многое зависит. Сегодня происходят изменения в национальной экономической системе, сегодня, нравится нам или нет, меняются сами механизмы поддержки Дальнего Востока. И пока не в лучшую сторону.

– Виктор Дмитриевич, о чем идет речь – о том, что ресурсы господдерж-ки не безграничны и эти границы неумолимо сжимаются?

– Это с одной стороны, а с другой – появляется частный инвестор. Мы от-четливо осознаем, что идет процесс, как мы говорим, «движения в регионы», который свидетельствует: финансовые операторы, финансово- промышленные группы, а также крупные корпорации ищут приложения сил за пределами Садово-го кольца. Вот почему особую актуальность приобретает проблема инвестицион-ного климата именно в регионах. От этого в конечном счете зависит, где инвестор выберет благодатную почву для размещения своих инвестиций.

– Ну а настроение людей, живущих на этой самой почве, имеет значе-ние? Немногие из моих земляков обладают глубокими экономическими знаниями, и тот факт, что «москвичи пришли и захватили», воспринимается чаще всего со знаком минус. Какова при этом должна быть позиция и за-дача региональной власти?

– Задача регионов, не только власти, но и бизнеса, заключается в том, чтобы понять, кто сюда может прийти и что делать с теми, кто действительно способен не только удовлетворять свои потребности как коммерческая структура. Но не-маловажно для нас, чтобы решение инвестора согласовывалось с приоритетами регионального развития и шло к взаимному удовольствию, так сказать, бизнеса, власти, общества. Инвестор, действуя всегда рационально, все- таки должен учи-тывать соображения региональных властей. Он заинтересован в том, чтобы диалог состоялся. А диалог – это, как известно, искусство, состоящее в том, чтобы найти компромисс, в результате которого инвестор соглашается на расходы, связанные с решением комплексных задач территории. Но эти расходы в конечном счете окажутся выгодными для него самого. Региональная власть Хабаровского края исходит из простого критерия: содействует ли процесс, связанный с экспансией крупных промышленно- финансовых групп, развитию нашего региона или нет? Вы можете возразить, что поскольку штаб- квартиры такого рода инвесторов рас-положены в Москве, Санкт- Петербурге, словом, в центре России, то и денежные потоки концентрируются именно там. Но! Прибыль- то создается благодаря основ-ным производственным активам, которые находятся в регионах, а не в Москве! Там производства, как такового, нет! А деньги есть! Но сами по себе деньги не всегда могут создавать деньги. Урок глобального экономического кризиса в этом и заключается. Игры в ценные бумаги создают мыльные пузыри, от которых потом страдают все, в том числе и крупные корпорации, теряя очень серьезные доходы.

– Таким образом, защита от бедствия – реальное производство?

– Конечно! Поэтому экспансия имеет опять же неоднозначное толкование и измерение. С одной стороны, эти ресурсы контролируются вне региона. Задача заключается в том, чтобы крупные компании при приеме решения о выборе инве-стора руководствовались экономическими, а не политическими интересами. До-биться этого нелегко. Но задача эта, по крайней мере, декларируется и Президен-том РФ Дмитрием Медведевым, и премьером Владимиром Путиным. Говоря об этом, я хотел бы подчеркнуть, что экспансия имеет непростую подоплеку. И когда в умах простых людей складывается не очень хороший стереотип в отношении инвестора, то я должен возразить: не все так однозначно.

Приведу пример взаимодействия с компанией СУЭК. На Дальнем Востоке ее основной добывающий актив – это Ургальское месторождение (предприятие «Ургалуголь»). Хабаровский край для СУЭКа является стратегическим районом. Через порт Ванино он осуществляет реализацию продукции на экспортные рынки. Там уже действует крупнейший на Востоке России балкерный терминал. Это из-вестный факт. Но есть новая информация. В конце лета 2011 года в правительстве края рассматривалось инвестиционное предложение компании СУЭК. Проект ка-сается расширения возможностей терминала, что выгодно для нас, так как реше-ние задачи имеет большой эффект в социально- экономическом плане. С другой

ПРОГРАММА ПЯТОГО ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО МЕЖДУНАРОДНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА

«Дальневосточные приоритеты в Стратегии 2020»

3 октября 2011 г.Дом официальных приемов Правительства края16.00 – 17.00 // Заседание организаци-онного комитета форума.17.10 – 17.40 // Пресс-конференция для СМИ.

4 октября 2011 г.Хабаровский краевой музыкальный театр08.45 – 09.30 // Регистрация участников форума.09.30 – 11.00 // Пленарное заседание «Стратегическое развитие экономики Востока России: приоритеты и меха-низмы реализации». Первая сессия.11.00 – 11.15 // Кофе-брейк.11.15 – 13.00 // Продолжение первой сессии пленарного заседания.13.00 – 14.30 // Перерыв на обед.14.30 – 18.00 // Круглые столы. Место проведения согласно плану.

СЗК «Платинум Арена»19.00 – 21.00 // Торжественный прием от имени оргкомитета форума.

5 октября 2011 г.Хабаровский краевой музыкальный театр9.00 – 10.30 // Пленарное заседание. Вторая сессия.10.30 – 10.45 // Кофе-брейк.10.45 – 12.00 // Продолжение второй сес-сии пленарного заседания. Сообщения руководителей круглых столов по итогам их проведения. Закрытие форума12.00 – 13.00 // Обед.14.15 //Отъезд участников.

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

14№

4 •

20

11стороны, ставка делается не просто на транзит угля, который прибыл на террито-рию нашего края из Восточной Сибири. В новом проекте СУЭКа рассматривается также комплекс мер по наращиванию угледобычи на Ургальском месторождении, где сейчас добывается около 3 млн тонн угля в год. Предполагается, что расчет-ная мощность добычи будет увеличена до 7 млн тонн, что является давней мечтой Хабаровского края. Еще в советское время расчет был на то, чтобы угледобыча на Ургале перешагнула за отметку в 5 млн тонн угля в год. А тут – 7 млн тонн! При-чем запланирован ввод современной обогатительной фабрики, что позволит вы-пускать уголь высокого качества, в соответствии с требованиями мирового рынка. И еще. Поскольку для нас Чегдомын является монопоселением, где складывается непростая ситуация с занятостью, демографией, мы полагаем, что эффект зна-чительного роста уровня добычи будет иметь социальные последствия. Он от-разится на увеличении доходной части бюджета края. Подписано соглашение с руководством Сибирской угольно-энергетической компании, что в 2012 году на двух площадках Хабаровского края (на Ургальском месторождении и на Ванин-ском балкерном терминале) будут открыты Центры прибыли компании СУЭК. Сегодня это большая редкость для РФ. Но правительством Ха-баровского края был поставлен вопрос, чтобы прибыль, кото-рая создается здесь, за счет наших ресурсов, кадрового потенциала и прочих состав-ляющих, здесь же и оставалась. Руководство СУЭК поддержало наше предложение. Учитывая, что объем прибыли составит за расчетный период срока окупа-емости (7 лет) 45 млрд рублей, Хабаровский край получит в виде налогов на прибыль, как минимум, 8 млрд рублей.

– А угольные кладовые не подведут? Запасов- то хватит?

– Запасы Ургальского ме-сторождения каменного угля составляют более 1 млрд тонн. Проблема всегда состояла в высокой зольности углей, но благодаря новым технологиям, которые сумел привлечь СУЭК, она будет решена. Составлен бизнес- план, по которому уже в 2011 году компания начинает инвести-ровать этот проект.

Одновременно сам подход компании к кадрам тоже вызывает у нас позитив-ную реакцию. СУЭК стремится формировать для себя кадры, можно сказать, со школьной скамьи, поддерживает шахтерские династии. Все это, конечно, дает свои результаты. На деньги компании молодежь будет обучаться в вузах и с сузах, при условии, что вернется на работу в Чегдомын. Такой же конструктивный под-ход и к решению жилищных проблем. Что касается сферы детских дошколь-ных учреждений, то приведу некоторые цифры: построить детсад стоит 250 млн р ублей. Вот и считайте: если компания перечислит в год один миллиард рублей налогов – это не 1, а 4 детских садика!

– Виктор Дмитриевич, насколько я могу судить, этот пример взаимодей-ствия с крупным отечественным инвестором очень показателен, ведь он отражает черты государственно- частного партнерства, складывающегося буквально на наших глазах. А вам не хотелось бы вынести эту тему на об-суждение форума?

– В рамках форума Хабаровский край обязательно будет делиться своим опытом по привлечению в регион отечественных и зарубежных инвестиций, гово-рить о проблемах. Как мне представляется, главное, о чем хотелось бы сказать с трибуны форума, – это о высоком потенциале Дальнего Востока, экономическом и человеческом. Намеченные перспективы сотрудничества (сегодня его называют государственно- частным партнерством) не должны стать только благими поже-ланиями «доброго дяди», которому местное сообщество должно быть безмерно благодарно. Губернатор эти вопросы ставит очень жестко: наше партнерство – это договор равных. Поэтому все намерения должны быть закреплены в соглаше-ниях, подтверждены документально, с подписями договаривающихся сторон.

Сегодняшняя политика отношения края к инвестору рождена не на пустом ме-сте. В Хабаровском крае многое делается для привлечение в экономику региона

В рамках форума Хабаровский край

обязательно будет делиться своим опытом по привлечению в регион отечественных и зару-бежных инвестиций, го-ворить о проблемах. Как мне представляется, главное, о чем хотелось бы сказать с трибуны форума, – это о высо-ком потенциале Дальне-го Востока, экономиче-ском и человеческом.

Круглые столы 4 октября 2011 // 14:30 – 18:00

Стратегия 2020: региональный векторВопросыЗадачи и эффективность стратеги-ческого развития регионов Востока России; внешнеэкономические факто-ры регионального развития; структура экономики и условия ее модернизации; роль институтов развития в поддержке регионов; инвестиционный климат и механизмы привлечения инвестиций; межрегиональные кластеры и ком-плексные проекты.

МодераторИзотова Галина Сергеевна, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы ФС РФ по делам Федерации и региональной политике.

КоординаторКалашников Виктор Дмитриевич, з аместитель председателя правитель-ства Хабаровского края – министр экономического развития и внешних связей края.

Место проведенияЗал Дома официальных приемов правительства Хабаровского края, ул. Шевченко, 3, 2-й этаж.

Природный газ – новый вектор экономического развития Дальнего ВостокаВопросыВекторы развития газовой отрасли на Дальнем Востоке; переход с ресурсно-го на ресурсно-инновационный путь развития: вопросы эффективной до-бычи и использования; формирование газотранспортной инфраструктуры; га-зохимия Дальнего Востока: ближайшие перспективы и стратегия развития.

МодераторЯзев Валерий Афонасьевич, замести-тель председателя Государственной Думы ФС РФ.

КоординаторыШатаев Анатолий Андреевич, п редседатель комитета правитель-ства края по развитию топливно-энергетического комплекса.Литвинчук Анатолий Алексеевич, министр жилищно-коммунального хозяйства края.

Место проведенияКонференц-зал ОАО «Дальневосточная генерирующая компания», ул. Фрунзе, 49.

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

15№

4 • 2

011

отечественных и зарубежных инвестиций. Есть опыт по созданию благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата, создана и обновляется не-обходимая правовая основа для этого. В этом плане Хабаровский край держит пальму первенства среди территорий Дальневосточного округа. Министерством экономического развития и внешних связей начиная с 90- х годов разрабатыва-ются целевые краевые программы поддержки и развития предпринимательства. Нельзя не сказать, что, как правило, достойно представлен наш край на многих международных встречах, в России и за рубежом. Да мы и сами с большим удо-вольствием встречаем гостей у себя, надеемся, что и нынешний, уже пятый по сче-ту Дальневосточный международный форум привлечет внимание государствен-ных деятелей страны, депутатов Государственной Думы России, представителей научной элиты и капитанов бизнеса.

Подчеркиваю, что на примере СУЭКа я рассказал о роли частного инвестора в решении задач социально- экономического развития. Но судьба Дальнего Восто-ка определяется не только этим. Размышляя о будущем этой неотъемлемой части России, мы исходим из постулата, что Дальневосточный регион всегда развивал-

ся и сможет продолжать свое развитие только при поддержке центра. Это было сто лет назад, и сегодня остается актуальным, является объективным требовани-ем экономики. Однако традиционная постановка вопроса – дайте денег – уже не проходит, да и сами регионы понимают, что так нельзя работать. Если мы говорим о господдержке, то федеральная власть ставит справедливые вопросы: а зачем? что это даст? на какие цели направлена реализация инвестпроектов? проведена ли их предварительная проработка с инвесторами? есть ли понимание, какой про-дукт в результате будет произведен? какая при этом будет отдача? что получит российская бюджетная система? что получит регион? что получит местное сооб-щество? как будет выглядеть общее экономическое развитие? Вот сколько сразу возникает вопросов. Прагматика, скажете? А как иначе сформировать у сторон ясное понимание целей и задач господдержки?

– Валерий Язев на заседании Совета Государственной Думы еще 30 мая 2011 года, когда и было принято решение провести 4 – 5 октября в Хаба-ровске пятый Дальневосточный международный экономический форум, сказал о том, что дальневосточные экономические форумы уже зарекомен-довали себя авторитетными площадками по выработке механизмов реали-зации государственных задач на Востоке России.

– Это абсолютно объективно! Я впервые участвовал в заседаниях оргкомите-та форума. И, признаться, ожиданий особых не было. Но я был приятно удивлен, что в Москве нашему форуму уделяется столь заинтересованное внимание и его считают в полном смысле авторитетной площадкой. Обсуждение прошло крайне заинтересованно, предельно неформально. Была высказана критика в наш адрес, но не огульная, а с четкими и внятными предложениями, на наш взгляд, они дей-ствительно пошли на пользу делу. Мы их учли, сформировали программу форума, которая сегодня приобрела законченный вид.

–«Природный газ – новый вектор экономического развития Дальнего Востока, новая возможность освоения рынков стран АТР. Круглый стол на

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Круглые столы 4 октября 2011 // 14:30 – 18:00

Промышленная политика, инновации и модернизация производстваВопросыРегиональная промышленная по-литика: проблемы разработки и реализации; взаимодействие крупного и малого бизнеса в области иннова-ций и инжиниринга; модернизация машиностроения и развитие перера-батывающих производств; энергоэф-фективность – ресурс регионального инновационного развития.

МодераторДраганов Валерий Гаврилович, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы ФС РФ по промышленности.

КоординаторЧудов Виктор Владимирович, первый заместитель председателя правитель-ства края по вопросам модернизации и промышленной политики.

Место проведенияЗал совещаний правительства Хаба-ровского края, К. Маркса, 56, 5-й этаж.

Инфраструктурные приоритеты в Стратегии 2020ВопросыМодернизация железнодорожной инфраструктуры Востока России; международные транспортные ко-ридоры; региональные воздушные перевозки и авиационные ХАБы; развитие транспортно-логистической инфраструктуры и мультимодальные перевозки.

МодераторШишкарев Сергей Николаевич, пред-седатель комитета Государственной Думы ФС РФ по транспорту.

КоординаторБыченко Владимир Николаевич, з аместитель председателя правитель-ства Хабаровского края – министр про-мышленности и транспорта края.

Место проведенияАктовый зал ГОУ ВПО «Дальневосточ-ный государственный университет путей сообщения», ул. Серышева, 47.

16№

4 •

20

11эту тему был включен в программу по инициативе Валерия Язева. Не сужает ли это тематику разговора, оставляя за рамками дискуссии другие состав-ляющие топливного баланса региона?

– Наоборот, предложение очень хорошее! Во- первых, крупные решения по га-зификации, которые касаются строительства базовой инфраструктуры, – это зада-ча не одного дня. Для их реализации нужны годы. Как известно читателям, только настойчивость Хабаровского края позволила заложить первый камень в основание газопроводной системы, которая ныне прокладывается на территории Дальнего Востока. А начало было положено краевой стройкой газопровода Сахалин – Ком-сомольск- на- Амуре далее до Хабаровска. Но понадобились годы, чтобы были при-няты решения по Восточной газовой программе. А дальше срабатывает еще одна важнейшая закономерность: когда проект реализуется и, что называется, почти го-тов, неизбежно возникает новый вопрос: а что с этим делать дальше?

С этой точки зрения Валерий Афанасьевич Язев предложил очень актуальную тему для обсуждения на круглом столе. Хабаровский край в этом плане наиболее яркий регион, мы построили газовую инфраструктуру, занимаясь этим много лет, последовательно, в очень сложных условиях. Но мы понимаем, что реализовать ге-неральный план газификации – это не означает отказа от других энергоносителей. Доля природного газа в топливном балансе края, безусловно, должна увеличить-ся. Он должен найти свою нишу – к этому мы сейчас стремимся и предпринимаем меры, чтобы не просто по территории края пролегла большая труба. Надо, чтобы это работало на нашу экономику. Газ стал доступен. Но что регион получает? Га-зотранспортная инфраструктура – это создание единой национальной системы газоснабжения на Востоке России. Понятно, что она стратегически ориентирова-на на рынки Азиатско- Тихоокеанского региона. После аварии на Фукусиме ясно, что на этих рынках произойдут существенные структурные подвижки. При этом Дальний Восток является естественной площадкой, которая, как минимум, долж-на связывать Российскую Федерацию с этими новыми изменениями в АТР. Что мы из этого можем извлечь? Мы пока привыкли к природному газу как к энергетиче-скому топливу – хорошему, экологически чистому, поскольку оно эффективно. Но – топливу! Давайте обратимся к упомянутой Восточной газовой программе. Этот генеральный документ, который определяет стратегию Российской федера-ции на Востоке страны, предусматривает развитие газохимической составляющей. Должен сказать, что Хабаровский край активно включается в этот процесс. Не так давно мы подписали протокол с компанией «Когаз». Мы провели первое заседа-ние рабочей группы, где рассматривались вопросы подготовки технико- экономи-ческого обоснования по строительству завода по производству демитилэфира (ДМЭ) на основе природного газа. Компания «Когаз» имеет технологию, готова рассмотреть варианты размещения завода на нашей территории. А задача регио-нальной власти – изучить варианты, проанализировать аспекты реализации этого проекта, провести согласования с основным оператором – ОАО «Газпром». Пер-вое заседание решало вопросы организационные, по каким направлениям строить совместную работу, включая подготовку основных направлений ТЭО.

– Это, насколько я понимаю, инновационный проект?

– Однозначно! Надо посмотреть, как эта продукция, созданная по новым тех-нологиям, может быть использована в Хабаровском крае и других регионах ДФО. ДМЭ – это аналог дизельного топлива, но очень чистый, по стоимости он дешев-ле. И очень заманчиво использовать его у себя дома, чтобы наш хабаровский автотранспорт был ориентирован на использование ДМЭ. Но найдется ли у нас столь значительный парк машин? Нет, конечно. Поэтому крайне важна экспорт-ная составляющая. Итак, первый протокол подписан. Он направлен на газохими-ческое производство. А использование газа в производстве минеральных удобре-ний? Этот вариант тоже интересен, выгоден, перспективен. В настоящее время ищем пути взаимодействия с крупными компаниями России такими как «Сибур», «Еврохим», которые имеют к этому определенный интерес. Конечно, это только начало, но оно лишний раз подтверждает, что перспективы использования при-родного газа огромны. Восточная газотранспортная система будет развиваться и усиливаться. Задача Хабаровского края – включиться в этот процесс, не упустить своего шанса.

Для этого и проводятся форумы, чтобы проблемы можно было обсудить и в глобальном аспекте, важном для России в целом, и в региональном. И мы готовы принять активное участие в этом обсуждении. Нашему региону, который находится в центре Дальнего Востока, важно понимать, как будет выстраиваться глобальная структура энергопоставок. Потому что за ней движется вся экономика. Не менее важно понимать и интересы компаний, их приоритеты по размещению предприятий газохимии и нефтехимии, производства минеральных удобрений и многого друго-го. Это как раз и позволяет площадка ДМЭФ. Для чего же еще нужны форумы?

Марина Шемчишина

Круглые столы 4 октября 2011 // 14:30 – 18:00

Человеческий потенциал и качество жизни на Востоке РоссииВопросыСравнительные условия жизни и жизнеобеспечения на Востоке России; социально ориентированная политика на Востоке России; инфраструктура качества жизни, жилищная политика, ЖКХ; модернизация здравоохранения и образования.

МодераторБалыхин Григорий Артемович, пред-седатель комитета Государственной Думы ФС РФ по образованию

КоординаторБазилевский Андрей Александрович, заместитель председателя правитель-ства Хабаровского края – министр образования и науки края.

Место проведенияЗал бизнес-инкубатора ГОУ ВПО «Тихоокеанский государственный уни-верситет», ул. Тихоокеанская, 150.

Рациональное природопользование и экологическая устойчивость Дальнего ВостокаВопросыСостояние и перспективы развития минерально-сырьевой базы дальне-восточных регионов России; эффек-тивное использование природно-ресурсного потенциала Дальнего Востока; сохранение биоразнообразия и экологически устойчивое развитие Востока России.

МодераторПивненко Валентина Николаевна, председатель комитета Государствен-ной Думы по проблемам Севера и Дальнего Востока.

КоординаторШихалев Василий Михайлович, з аместитель председателя прави-тельства края – министр природных ресурсов края.

Место проведенияАктовый зал ГОУ ДПО «Институт повы-шения квалификации специалистов здравоохранения», ул. Краснодарская, 9.

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

17№

4 • 2

011

– Почему вопрос инвестиций яв-ляется гвоздевым? Прежде всего по-тому, что инвестиции – это конкрет-ные проекты. Будут проекты – будут и рабочие места. Рабочие места – это занятость населения. С занятостью связано решение задачи закрепления людей на восточных рубежах и фор-мирование на Дальнем Востоке эко-номического потенциала, где большая роль принадлежит все- таки населенче-скому потенциалу. Об этом много го-ворится, но, к сожалению, люди про-должают уезжать с Дальнего Востока. Поэтому главная идея, которую нужно продвигать на форуме, – это инвести-ционная привлекательность регио-на. Больше того, считаю, что смысл экономического развития Дальнего Востока – это создание условий для привлечения сюда инвестиций. Рос-сийских или иностранных – не важно. Причем надо понимать, что инвести-ции Востоку России нужны не только для производственной сферы, кото-рая дает выход экспортной продук-ции, а также увеличение поставок на внутренний рынок. Но, прежде всего, это оказывает влияние на улучшение инфраструктуры, которая и должна

создавать нормальные условия жизни на Дальнем Востоке, улучшать их, при-ближать к высоким стандартам.

Формирование инвестиционной привлекательности региона начина-ется с лидирующих проектов. Гово-рю – лидирующих, а подразумеваю – конкурентоспособных, не только на внутреннем, но и на внешнем рынках. Конкурентоспособная продукция у нас есть: это наше сырье. Такую рыбу, такого качества лес или газ, как у нас, еще поискать. Поэтому мы «гоним» за границу свой лидирующий и востребо-ванный в мире продукт, забывая, что это преимущество дано нам от бога. А где же наши руки и мозги? Почему мы их не можем приложить, чтобы по-лучить добавочную стоимость? Ведь и рыбный сырец, и круглое бревно – продукты первого передела – самые примитивные. Сегодня они есть. А завтра? Производство, лишенное до-бавленной стоимости, не только при-митивно, но малоэффективно. Оно проигрывает по всем статьям. Пока-зателен пример Китая, который рабо-тает с максимальным использованием всего своего потенциала: интеллекту-ального, производственного, кадро-

вого. Неслучайно во время недавнего мирового экономического кризиса единственной страной, которая дала 8% прироста валового внутреннего продукта, был Китай. Там все дела-лось для того, чтобы не уронить соб-ственную экономику, хотя спрос на продукцию с высокой добавленной стоимостью во всем мире резко со-кращался. Тем не менее Китай высто-ял. И я не ошибусь, если скажу, что за рекой у нас главные конкуренты, при этом с претензиями на наши природ-ные ресурсы. Они в открытую гово-рят: природный ресурс – это мировой ресурс. А теперь давайте вспомним, как шло освоение Дальнего Востока. Скольким людям мы обязаны тем, что этот благодатный край стал россий-ским! Благодаря нашим дедам, кото-рые шли встречь Солнцу, прирастала и богатела России. А мы это богатство бездарно тратим и разбазариваем са-мым бессовестным образом. Иначе не скажешь.

Хотя возможности – кадровые, профессиональные, интеллектуаль-ные, чтобы создавать добавочную стоимость, в России и на Дальнем Востоке есть. Наш интеллектуальный

На Дальневосточном международном эконо-мическом форуме круглый стол «Стратегия 2020: региональный вектор» значится под номером один. Среди наиболее острых тем, предложенных на обсуждение участникам круглого стола, – проблема инвестиционного климата на Востоке России и создание меха-низмов привлечения инвестиций.Директор ДальНИИ рынка, доктор экономи-ческих наук Вадим Заусаев, автор многих научных публикаций, связанных с создани-ем инвестиционного климата в ДФО, на-кануне форума высказал мнение о том, что инвестиции – это гвоздь в решении задач со-циально- экономического развития региона. Встретившись с корреспондентом «ДЭПа», он подробно изложил свою точку зрения.

Реалии и перспективыинвестиционной привлекательности Дальнего Востока

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

В. Заусаев,директорДальНИИрынкаприМинрегионразвитияРФ

18№

4 •

20

11потенциал, несмотря на то что за по-следние два десятилетия мы его по-рядком подрастеряли, все еще остает-ся достаточно высоким, но настрой на работу, на получение продукта, кото-рый будет востребован на внутреннем и внешнем рынке, утерян. К великому сожалению. Подробно о глубоких корнях этого процесса мы уже гово-рили на журнальных страницах: здесь и неверные установки, и проблема со-циальной справедливости. Сегодня я бы хотел заострить внимание на дру-гом. Несмотря ни на что, у нас есть ли-дирующие продукты, не относящиеся к простому сырью. Примеры?

«Суперджет- 100», Су- 27 и Су-35. Их производит КнААПО. И в этом от-ношении Комсомольск- на- Амуре – это уникальное средоточие производств, не только сохранивших свой потенциал, но и су-мевших пойти по пути раз-вития. Эту изюминку все-го Востока России надо лелеять, всячески поддерживать! Здесь есть и передельный металлур-гический комплекс, и глубокая пере-работка нефти. Не просто сырец, а высококачественный бензин, дизель-ное топливо. Хуже обстоят дела с кораблестроением, механосборкой и переработкой, но они есть, их цеха функционируют.

Возвращаясь к инвестициям, под-черкну, что формирование на Даль-нем Востоке инвестиционно привле-кательного климата связано с ростом интеллектуального трудового по-тенциала, с закреплением трудового

ресурса. Но дело все в том, что тру-довой ресурс – самый дефицитный ресурс с точки зрения привлечения инвестиций на Дальний Восток. Он со-кращается, причем и в качественном, и в количественном отношении. Пер-вая проблема, которую надо решить, если мы хотим действительно создать инвестиционную привлекательность территории, – это проблема насе-ления, трудовых ресурсов. Почему люди уезжают? Можете ответить? Поставим вопрос иначе: как сделать так, чтобы человек здесь укоренил-ся? Ответ однозначный: необходимо кардинальное изменение в уровне жизни дальневосточников и сниже-ние затратности экономики. Понят-

но, что она объективно высокая. Но ведь Российское государство может и должно власть употребить! Владея мощными государственными ресур-сами, государство вполне способно за счет этих самых ресурсов снизить высокую составляющую в отношении тарифов на транспорт, тепло, электро-энергию. Второе, о чем необходимо сказать: наиболее существенным для закрепления населения является уве-личение размеров дальневосточных надбавок и выплаты их из федераль-ного бюджета. Сегодня руководитель предприятия – малого, среднего или

крупного – находится в тупиковой ситуации: в цене его продукции (то-вара) уже «сидит» заработная плата работников со всеми районными и дальневосточными коэффициента-ми, надбавками и доплатами. Как правило, последние составляют 60% от базового заработка. Повышать цену на продукцию предпринимате-лю рынок не позволяет. Зато снизить уровень зарплаты за счет базовой ее части – это пожалуйста. В результате реальная заработная плата на Даль-нем Востоке, как, впрочем, и ком-фортность проживания, ниже, чем на территориях европейской части России. А что касается надбавок, то они перестали играет роль стимула,

что неправильно. Поэтому необходимо переложить задачу выплаты районных надбавок на плечи госу-дарства и выплачивать их из федерального бюд-жета. Это мое принципи-альное предложение по

закреплению населения на Востоке России. Следующий шаг – увеличе-ние дальневосточных выплат.

Не менее актуально для жителей региона улучшение медицинского обслуживания и создание надежной системы качественных и бесплатных медицинских услуг. Тот же подход должен быть и к образовательным услугам. На Востоке России высшее и среднее образование должно быть бесплатным. Это будет стимулиро-вать молодых людей ехать на Даль-ний Восток. Сегодня большинство наших выпускников после окончания

Вчислеосновныхфакторов,определяющихоттокнаселениясюгаДФО:низкиедохо-

ды,недоступностьжилья,неудовлетворенностьздравоохранениемиобразованием.

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

19№

4 • 2

011

школы стремятся получить образова-ние в центре России или за рубежом, и, как правило, они именно там нахо-дят свое призвание, свою семью. И все это подальше от родных пенатов. А надо, чтобы было наоборот!

Следующий уровень проблем – жилье. По моей экспертной оценке, до-тация стоимости строительства жилья для дальневосточников должна быть не ниже 50%. Жилье должно возво-диться по формуле пятьдесят на пять-десят и за счет средств государства, и за счет собственных средств граждан. Такая мера, пожалуй, является перво-степенной, если говорить о создании благоприятных условий жизни на Вос-токе страны. Дом на своей земле, кот-теджное строительство, всевозмож-ное малоэтажное домостроение – все это должно быть доступно для людей даже с невысокими доходами.

Действенной мерой господдерж-ки дальневосточников, несомненно, являются дотации по коммуналь-ным услугам и бесплатный проезд. Сегодня Правительство России уже осознало необходимость таких ша-гов навстречу дальневосточникам. Право на бесплатный проезд полу-чили определенные возрастные кате-гории жителей региона. Считаю, что это право должны иметь все. Дело в том, что «материнское поле» боль-шинства из нас находится все- таки в центральной части России. Там род-ные, близкие, от которых мои земля-ки, по сути, оторваны. Поэтому если мы хотим, чтобы человек жил и ра-ботал на Дальнем Востоке и не чув-ствовал себя в отрыве, значит, надо

дать возможность людям поддержи-вать родственные связи. На родину он должен летать свободно, не по льготе, а бесплатно! То же самое и в отношении приезда на Дальний Вос-ток родственников из Центральной России. Понятно, что это будет не завтра, что механизмы, позволяющие внедрить такого рода меры, еще при-дется разрабатывать, но уже сегод-ня надо признать, что сами эти идеи очень важны. Осуществление всех перечисленных социальных направ-лений, а именно: решение проблем здравоохранения, образования, строительства собственного жилья и бесплатный проезд на транспорте, по предварительным подсчетам, будет обходиться государственной казне ежегодно более чем в один триллион рублей. Это в расчете на то количе-ство жителей, которое сегодня живет

на Дальнем Востоке. Деньги колос-сальные. Они соизмеримы с суммой годового внутреннего продукта, который получает Дальний Восток. И речь не идет о том, чтобы в одно-часье выложить все эти средства и предоставить региону. Но! Надо обо-значить вектор движения в данном направлении. И признать, что необхо-димо начать постепенно двигаться в нужном направлении. Возможно, для реализации столь масштабных задач потребуется не одно десятилетие. Но надо начинать, чтобы живущие на Дальнем Востоке люди видели, что государство, Правительство России говорит Дальнему Востоку: да! Даль-ний Восток нужен России, он связан с ее будущим развитием, он распола-гает богатыми кладовыми и является превосходной контактной зоной для интеграции в АТР.

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Выводы

1. БлагодарязначительныминвестициямнаивысшаяпроизводительностьтрудадостигаетсянасевереДФО.Нолюдижитьтамнехотят.

2. Наюгеболееблагоприятныеусловияжизни,ноэффективностьтрудаздесьнизкаяиз-заотсутствиялидирующихпродуктов(сырьевыхинесырьевых).

3. Соотношенияпозаработнойплатеведетк«вымыванию»наиболееквалифи-цированнойрабочейсилыизинтеллектуальныхотраслейэкономики.Еслипродолжитьэтотвектор,товбудущемучитьсяиполучатьвысококачествен-ныемедицинскиеуслугибудемвЕвропеиРеспубликеКорея.

4. ДФОвэкономическомразвитиидвигаетсявсторонуконцессионногосцена-рия:сдачатерриториивконцессиюсопредельнымгосударствам,использо-ваниенаресурсныхпроектахиностранныхрабочейсилы,капиталаитехники.

5. Обратныйсценарий–патерналистский,ноонтребуетзначительныхфинан-совыхресурсов:1трлнруб.вгод.ВРПДФОв2009г.–1,7трлнруб.

20№

4 •

20

11

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

– Сергей Георгиевич, предлагаю начать наш раз-говор с события, которое состоится в сентябре. МЭС Востока завершат стыковку наземного и подводно-го кабеля линии электропередачи 220 кВ Зеленый Угол – Русская во Владивостоке. Как бы вы оценили его значимость?

– Линия электропередачи 220 кВ Зеленый Угол – Русская – один из восьми объектов, которые строят-ся Федеральной сетевой компанией во Владивостоке в рамках Федеральной целевой подпрограммы «Развитие города Владивостока как центра международного со-трудничества в Азиатско- Тихоокеанском регионе» и ин-вестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС». Каждый из них по- своему уникален. А что касается данной линии электропередачи, то она является самым сложным в техническом решении объектом. Линия электро-передачи 220 кВ Зеленый Угол – Русская протяжен-ностью 16,8 км согласно проекту соединит строя-щиеся подстанции 220 кВ на материковой части города Владивостока – Зеленый Угол и Патрокл с подстанцией Русская, которая расположена на острове Русский. С учетом го-родской застройки линия электропередачи проходит по территории Владивостока в кабельном исполнении с воз-душной вставкой. Материковую часть с островом соеди-

няет кабельная линия, которая проложена по дну проли-ва Босфор- Восточный. Здесь каждый этап строительства был уникален: и монтаж двух кабельных линий по матери-ковой части и острову Русский, и прокладка трехфазного кабеля из сшитого полиэтилена по морскому дну через пролив Босфор- Восточный, и стыковка подводного и на-земного кабелей специальными соединительными муф-тами в кабельных терминалах. Что касается подводного трехфазного кабеля напряжением 220 кВ, это инноваци-онное решение для энергетики. Он специально для данно-го проекта был изготовлен на заводах японской компании «J- Power Sistems» единой длиной – более 2,2 км, уложен на поворотный стол и доставлен морем во Владивосток. Несмотря на трагические события в Стране восходящего солнца, все взятые на себя обязательства японская сто-рона выполнила в срок. С лучшей стороны показал себя и основной наш подрядчик – ОАО «Гидроэлектромонтаж», несмотря на сложные погодные условия начала лета. Так что всем огромное спасибо!

– Вы назвали цифру восемь, говоря о магистраль-ных сетевых объектах по программе «Развитие города

Владивостока как цен-тра международного сотрудничества в Азиат-ско- Тихоокеанском ре-гионе». Какова ситуация с их строительством?

– Об одном объекте – линии электропередачи 220 кВ Зеленый Угол – Русская я уже рассказал. Добавлю лишь, что ввести ее в эксплуатацию наме-

чено в декабре этого года. Кроме того, в 2010 году уже включены в работу подстанция 220 кВ Аэропорт и линия электропередачи 220 кВ Артемовская ТЭЦ – Владивосток. Закачиваются пусконаладочные работы на подстанциях

Вектор развития –инновации

Магистральный энергетический сетевой комплекс Дальнего Востока ежегодно при-растает сотнями километров линий электро-передачи и мегаваттами мощности. Ввод в строй новых линий и подстанций позволяет удовлетворять растущие потребности регио-нальной экономики в энергоресурсах, уве-личивать объемы производства, создавать новые рабочие места и в итоге повышать уровень жизни и социальной защищенности населения Востока России. О перспективах и сегодняшнем дне филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Востока в интервью генерального ди-ректора предприятия Сергея Смирнова.

С.Г. Смирнов,генеральныйдиректорфилиалаОАО«ФСКЕЭС»–Магистральныеэлектрическиесети(МЭС)Востока

ЗеленыйУгол–этоперваяподстанциянаДальнемВостоке,гдевместооткрытых

распределительныхустройств(ОРУ)установленыкомплектныераспределительныеэлегазовыеустройства(КРУЭ)110и220кВ.Онизанимаютв10разменьшуюплощадь,надежныибезопас-нывэксплуатации,исключаютвоздействиенаокружающуюсреду.

21№

4 • 2

011

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

220 кВ Русская, Патрокл и Зеленый Угол. Кстати, Зеленый Угол – это первая подстанция на Дальнем Востоке, где вместо открытых рас-пределительных устройств (ОРУ) установлены комплектные распре-делительные элегазовые устройства (КРУЭ) 110 и 220 кВ. Применение КРУЭ обеспечивает определенные преимущества по сравнению с тра-диционными ОРУ: они занимают в 10 раз меньшую площадь, надежны и безопасны в эксплуатации, ис-ключают воздействие на окружаю-щую среду. Одновременно ведет-ся строительство еще двух линий электропередачи 220 кВ общей про-тяженностью около 100 км. Ввод в эксплуатацию этих магистральных сетевых объектов, намеченный на декабрь 2011 года, значительно повысит надежность электроснаб-жения потребителей столицы При-морья и создаст надежные условия

с точки зрения энергообеспечения для проведения саммита АТЭС.

Не могу не остановиться отдель-но на острове Русский. К 1 июня 2012 года именно здесь появится территориальный кластер интел-лектуальных сетей. Он включает, например, установку на подстанции 220 кВ Русская сетевых накопителей электроэнергии большой мощности (АББМ), использование солнечных электрических систем. Кроме под-станции 220 кВ Русская, на острове расположены еще пять подстанций 35 кВ, три мини- ТЭЦ и линии электропередачи. Для мони-торинга состояния оборудования и, в частности, кабель-ной линии через пролив Босфор-Восточный, на Русском будет размещен центр управления сетями. Кроме того, Федеральная сетевая компания выступила с инициативой использования на острове электромобилей в качестве средств передвижения. И как пилотный проект предпо-лагается, что эксплуатационный персонал центра будет передвигаться по острову, а его площадь около 100 кв. км, на электромобилях. Для их подзарядки будет построена

специальная зарядная подстанция. И еще один элемент интеллектуальной сети – демонстрационно- образова-тельный энергетический центр с ма-кетами инновационных технологий, с учебным классом и музеем истории прокладки кабеля через пролив Бос-фор- Восточный.

Что касается в целом электро-снабжения Приморского края, в 2012 году планируется завершить строительство энергетического коль-ца 500 кВ Дальневосточная – Влади-восток – Лозовая – Чугуевка общей

протяженностью 467 км. Кольцевая схема энергоснаб-жения позволит существенно повысить надежность энер-госнабжения существующих потребителей края и создаст возможность реализации в регионе крупных энергоемких инвестиционных проектов.

– Как известно, объекты электросетевого хозяй-ства МЭС Востока располагаются в пяти субъектах РФ. На Приморском крае вы уже остановились, а что касается остальных территорий, чем определяется

Местостыковкикабеля,соединяющегоматериксостровомРусский

КРУЭ,устновленноенаПСЗеленыйУгол

НаостровеРусскийк1июня2012годапоявит-

сятерриториальныйкластеринтеллектуальныхсетей.Онвключает,например,установкунаподстанции220кВРусскаясетевыхнакопителейэлектро-энергиибольшоймощности(АББМ),использованиесолнеч-ныхэлектрическихсистем.

ПС220кВРусская

22№

4 •

20

11

перспектива развития их маги-стрального сетевого комплекса?

– Федеральная сетевая ком-пания является инфраструктурной организацией, от чьей деятельности напрямую зависит скорость разви-тия экономики страны. Перспектива развития магистрального сетевого комплекса на территории Дальне-го Востока в частности и РФ в це-лом определяется инвестиционной программой ОАО «ФСК ЕЭС» на 2010–2014 гг., которая утвержде-на приказом Минэнерго России от 12.11.2010 № 547 и одобрена со-ветом директоров общества. Так вот, согласно этому до-кументу на Дальнем Востоке к 2014 году будет построе-но более 5,3 тыс км линий электропередачи 220–500 кВ, трансформаторная мощность подстанций увеличится бо-лее чем на 3 тыс. МВА. Общий объем инвестиций согласно инвестиционной программе Федеральной сетевой компа-нии в Дальневосточный регион составят 93,1 млрд рублей. В рамках этого интервью даже перечислить все инвестици-онные проекты, реализуемые МЭС Востока, невозможно, поэтому остановлюсь на самых крупных инфраструктур-ных проектах. Например, строительство и реконструк-ция на территориях Приморского и Хабаровского краев, Амурской области, Республики Саха (Якутия) магистраль-ных энергообъектов для обеспечения надежного внешне-го энергоснабжения объектов трубопроводной системы Восточная Сибирь – Тихий океан. Всего будет построено более 950 км линий электропередачи 220 кВ и 7 подстан-ций 220 кВ суммарной мощностью 426 МВА, произведена реконструкция 7 действующих подстанций 220–500 кВ.

В 2012 и 2013 годах будут завершены, соответственно, первая и вторая очереди проекта по обеспечению внешне-го электроснабжения Эльгинского угольного комплекса. Эльгинское угольное месторождение – крупнейшее в Рос-сии месторождение каменного угля, расположено в юго- восточной части Якутии, в 415 км к востоку от города Не-рюнгри и в 300 км от Байкало- Амурской магистрали. Для

энергоснабжения угольных пред-приятий будут построены две линии электропередачи 220 кВ и три новые подстанции 220 кВ, а также произве-дена реконструкция ОРУ 220 кВ под-станции 220 кВ Призейская. В ходе реализации проекта планируется использование новейших технологи-ческих решений, позволяющих обе-спечить максимальную надежность и эффективность энергоснабжения.

В 2013 году завершится строи-тельство энергомоста 220 кВ Не-рюнгринская ГРЭС – Нижний Ку-ранах – Томмот – Майя с новыми подстанциями 220 кВ Томмот и Майя

(Якутия). Реализация данного проекта позволит соединить изолированный центральный энергорайон Якутии с объе-диненной энергосистемой Востока. В сентябре 2010 года в рамках данного проекта была поставлена под напряже-ние вторая линия электропередачи 220 кВ Нерюнгринская ГРЭС – Нижний Куранах протяженностью 276,15 км.

Кстати, и данный энергомост, и схема электроснабже-ния Эльгинского месторождения, и строительство второй ВЛ 220 кВ Комсомольская – Ванино в Хабаровском крае, и обеспечение надежной выдачи мощности Зейской ГЭС за счет строительства линии электропередачи 500 кВ Зей-ская ГЭС – Амурская – все это кластеры интеллектуаль-ной сети, создаваемые Федеральной сетевой компанией на территории Объединенной энергосистемы (ОЭС) Вос-тока в рамках пилотного проекта. Он предполагает мас-совое использование инновационных технологий, таких как аккумуляторы большой мощности, статические ком-пенсаторы реактивной мощности, современные системы мониторинга и диагностики оборудования и других видов инновационного оборудования.

В результате реализации всего намеченного будет обеспечено надежное электроснабжение, необходимый уровень качества и резервирования электроэнергии для потребителей Дальневосточного региона.

Ирина Хваткова

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Федеральнаясетеваякомпанияявляетсяинфра-

структурнойорганизацией,отчьейдеятельностинапрямуюзависитскоростьразвитияэкономикистраны.ОбщийобъеминвестицийсогласноинвестиционнойпрограммеФедеральнойсетевойкомпа-ниивДальневосточныйрегионсоставят93,1млрдрублей.

ПодстанциядлявнешнегоэлектроснабженяНПСВСТО

24№

4 •

20

11

Одним из самых первых и самым крупным энергетическим объектом на территории России, осуществляемым при сотрудничестве с китайскими ком-паниями, является строительство двух новых пылеугольных энергоблоков на сверхкритических параметрах единич-ной мощностью 660 МВт для Троицкой ГРЭС (филиал ОАО «ОГК- 2»).

Проект реализуют российская компания ЗАО «Кварц – Новые тех-нологии» (ОАО «Интер РАО ЕЭС») и китайская компания КОО Энергообо-рудование «Амур- Сириус».

Срок ввода 1- го энергоблока расши-ряемой части электростанции – 2014 г. Производители основного оборудова-ния (котел, турбина, генератор) – хар-бинские заводы энергетического обо-рудования. В 2010 г. начаты торги на поставку из Китая вспомогательного энергооборудования, необходимого для успешной реализации проекта рас-ширения Троицкой ГРЭС. К настоящему времени определены китайские заво-ды- производители почти для 100 видов вспомогательного оборудования.

В сентябре текущего года состо-ится отгрузка первой партии оборудо-вания, изготовленного на китайских заводах для Троицкой ГРЭС. В этой партии – элементы конструкции котла.

Одновременно активно ведутся работы по сертификации закупаемого китайского оборудования. Получе-ны первые сертификаты соответствия ГОСТ Р (4 шт.). В настоящее время КОО Энергооборудование «Амур- Сириус» приступила к созданию собственного подразделения по сертификации элек-тросетевого оборудования, что стало очевидной необходимостью после ор-ганизации делового ознакомительного визита специалистов ряда российских

Китайская компания «Амур- Сириус» на российском энергетическом рынке

Сотрудничество во имя развития.

Российско- китайское сотрудничество в областях энергетики имеет в основном экспортную направленность. С 2010 г. в Китай начаты поставки нефти по вве-денному в эксплуатацию участку нефте-провода Сковородино – Дацин, поставки электроэнергии в Китай в 2010 г. достигли почти 1 млрд кВт·ч. Тенденции увеличе-ния поставок энергоресурсов из России в 2011–2012 гг. сохраняются. На этом фоне не столь заметно, но не менее успешно развивается сотрудничество в сфере по-ставок китайского энергетического обо-рудования в Россию.

межрегиональных распределительных компаний (МРСК) на ведущие предпри-ятия по изготовлению электросетевого оборудования в Китае (SINOPOWER Equipment- Pingao, NHVC, XD, LEEEC). Практически решены и вопросы прове-дения сервисного и эксплуатационного обслуживания: достигнута договорен-ность с российской компанией «ТЕХ-НОСЕРВИС- ЭЛЕКТРО», имеющей опыт работ с китайским оборудовани-ем, на сервисные работы на объектах,

где будет устанавливаться данное обо-рудование.

Интерес к развитию всех форм энергетического сотрудничества со стороны Китая выражается все более определенно. В целях дальнейшего развития партнерских отношений сре-ди промышленных предприятий Китая, заинтересованных в сотрудничестве с Россией, китайская компания КОО Энергооборудование «Амур- Сириус» при активной поддержке администра-ции провинции Хэйлунцзян и Централь-ного аппарата Правительства КНР предприняла существенные усилия для создания нового всекитайского энергетического альянса. В результате в январе 2011 г. создана и зарегистри-

СправкаКомпанияКООЭнергооборудование«Амур-Сириус»быласоздананабазекомпании«Сириус-энерго»(г.Хэйхэ),котораяс2002г.вместесЗАО«ИНТЕРРАОЕЭС»осу-ществляламежгосударственныепоставкиэлектроэнергииизРоссиивКНР.

В2006г.китайскимиспециалистами«Сириус-энерго»совместносфилиаломОАО«ФСК ЕЭС»МЭС Востока построена трансграничная линия электропередачи на-пряжением220кВСвободный–Благовещенск–Хэйхэ(ПС«Сириус»,КНР)ипод-станция220кВ«Сириус»,360МВА.

С2008г.КООЭнергооборудование«Амур-Сириус»возглавляетКонсорциумкитай-скихэнергетическихпредприятий,кудавходят:

Харбинскаяэнергетическаякорпорация–HPEC(Харбинскийкотельныйза-•вод,Харбинскийтурбинныйзавод,Харбинскийгенераторныйзавод);Северо-Восточныйэнергетическийпроектныйинституткитайскойинжини-•ринговойкорпорации(NEPDI).

С2011г.«Амур-Сириус»возглавляетвсекитайскийэнергетическийальянс«АМУРЭНЕРГО-СТРОЙАЛЬЯНС»,всоставкотороговошли43китайскиеимеждународныекомпанииипредприятия,территориальноразмещенныеповсемуКитаю.

Основная деятельность Альянса: проектирование электростанций, организациястроительстваимонтажановыхэнергетическихобъектов,модернизацияирасши-рениедействующихэлектростанций,находящихсявведениииуправлениироссий-скихкомпаний,атакжелогистикаиуправлениепоставкамиоборудования,серти-фикация,финансоваяподдержка.

Головной офис компании КОО Энергооборудование «Амур-Сириус» расположенвХарбине.Представительствокомпанииработаетв г.Москвеив г.Гонконге.ВРоссийскойФедерацииинтересыкомпании«Амур-Сириус»представляетдочерняякомпанияООО«РКЭнергострой».

Тао Жань, генеральныйдиректорКООЭнергооборудование«Амур-Сириус»

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

25№

4 • 2

011

рована некоммерческая ассоциация «АМУР ЭНЕРГО- СТРОЙ АЛЬЯНС», в состав которой вошли 43 китайские и международные компании и предпри-ятия, территориально размещенные по всему Китаю и связанные с произ-водством, строительством и монтажом энергетического оборудования, с пре-доставлением услуг энергетического и проектного сервиса, банковских и фи-нансовых услуг.

В составе нового Альянса – заво-ды- изготовители энергетического обо-рудования, крупнейшая международ-ная строительно- монтажная китайская корпорация «Гэчжоуба», специализи-рующаяся на строительстве ГЭС и дру-гих гидроэнергетических объектов в Китае, проектные институты, Сианская энергетическая компания по производ-ству высоковольтных выключателей, филиал Банка Китая в провинции Хэй-лунцзян и другие.

Именно привлечение новых пред-приятий позволило лидеру нового Альянса – компании КОО «Амур- Си-риус» – развернуть работы по предло-жению на рынки России новых видов энергетической продукции, таких как электросетевое оборудование, иннова-ционные и энергоэффективные техно-логии в производстве и распределении электрической и тепловой энергии.

Растет интерес китайских компаний к участию в энергетическом бизнесе на территории российского Дальнего Востока. На сентябрь 2011 г. запла-нирован визит китайской делегации во главе с губернатором провинции Хэйлунцзян на Дальний Восток РФ. В состав делегации включен и президент ассоциации «АМУР ЭНЕРГО- СТРОЙ АЛЬЯНС» г- н Тао Жань. Известно, что правительство провинции Хэйлунц-зян имеет серьезные намерения по созданию долгосрочных отношений

строительных корпораций Китая (кор-порация «Гэчжоуба» построила более 40 ГЭС в Китае и за рубежом, в их чис-ле ГЭС «Три Ущелья» – крупнейшая в мире). Эти факторы создают благопри-ятные предпосылки для развития пер-спективного сотрудничества России и Китая в сфере строительства новых энергетических объектов и, соответ-ственно, поставок для этого строитель-ства оборудования и материалов. Цены на это оборудование за счет эффек-тивности масштабного производства и дешевой рабочей силы являются самы-ми конкурентоспособными на мировом рынке.

Есть и негативные факторы, влияю-щие на успех сотрудничества в выше-названных сферах. Прежде всего, су-ществует проблема выбора надежного производителя и поставщика на крайне конкурентном китайском рынке. Наи-более современное оборудование име-ет устойчивый сбыт внутри Китая, и его производителей не привлекает бизнес на территории России в силу непред-

Масштабноепроизводстворазъединителей1000кВ.ЗаводPINGGAOпопроизводствувысоковольтныхвыключателей

ГРЭСсблоками660МВтвстадиистроительства–аналогстроящейсячастиТроицкойГРЭС

с дальневосточными генерирующими компаниями для совместного сотруд-ничества в строительстве тепло- и ги-дроэлектростанций.

При этом возможен широкий спектр вариантов и направлений со-трудничества: начиная от поставок строительно- монтажных конструкций и оборудования до выполнения функ-ций EPC- подряда (под ключ) по строи-тельству электростанций или других энергетических объектов. Например, электроподстанций различного класса напряжений или небольших экологи-чески чистых котельных, работающих с котлами с ЦКС, использующих в ка-честве топлива древесные отходы или отходы от переработки продукции сельского хозяйства.

Конкурентные преимущества энер-гетического оборудования китайского производства: высокое качество про-дукции, сжатые сроки изготовления, базирующиеся на производственных мощностях китайских заводов- изгото-вителей, наличие огромного опыта у

сказуемости российских рыночных ре-алий и необходимости подтверждения технических параметров своей про-дукции в соответствии с требованиями российских стандартов. Проблемными можно назвать и вопросы сертифика-ции и получения разрешения на при-менение китайского оборудования в России. Но все это временные и прео-долимые трудности.

Увеличение спроса на электроэнер-гию в России и в Китае, необходимость модернизации действующего энерге-тического и электросетевого оборудо-вания в России, потребность во вводах новых энергетических мощностей, в том числе и экспортной направлен-ности, позволяют рассчитывать, что помимо традиционных отечественных и европейских поставщиков на энерге-тических объектах России появится и китайское оборудование.

Тао Жань, генеральныйдиректорКОО

Энергооборудование«Амур-Сириус»

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

26№

4 •

20

11

Безусловно, руководителю пред-приятия самому решать, каким спосо-бом обезопасить себя, свое производ-ство и подчиненных от чрезвычайных ситуаций: штрафы, предписания и приостановка деятельности или каче-ственная система пожарной безопас-ности? Существенную помощь в ре-шении таких проблем вам окажет ДВ филиал ЗАО «ПО «Спецавтоматика».

Организация почти 40 лет суще-ствует на рынке услуг инженерных систем безопасности, укомплекто-вана квалифицированным составом инженерно- технических специали-стов, осуществляет полный спектр услуг по проектированию, монтажу и пусконаладке комплексных систем безопасности, является ведущим подразделением из восьми филиа-лов ПО «Спецавтоматика». Все виды деятельности предприятия сертифи-цированы в соответствии с требова-ниями ГОСТа ISO 9001.

Александр Литвинов, директор дальневосточного филиала: «Основ-ные виды деятельности нашей ком-пании – серийный выпуск изделий систем автоматического пожароту-шения, охранно- пожарной сигнали-зации, коммутационных и электро-установочных изделий; монтаж систем автоматического пожаротуше-ния, противопожарной автоматики, комплексных систем безопасности (охранная и пожарная сигнализация, контроль доступа, видеонаблюдение всех форматов), установка противо-пожарных дверей, ворот и штор. Среди крупных объектов, на кото-рых специалистами ДВ филиала ЗАО

Миллионные штрафы или проверенная система пожарной безопасности?Всем известно, что соблюдению правил пожарной безопасности отведено отдельное место в деятельности любой компании. Их несоблюдение может привести к финансовым издержкам, будь то штрафы, дополнительные затраты на переоборудование рабочих мест из-за несоответствия противопожарным нормам и так далее. Для того чтобы исключить неприятную необходимость уплаты штрафа, а тем более для того, чтобы избежать более серьезных последствий, вызванных нарушениями пожарной безопасности, необходимо не так уж и много условий. Главное – это досконально изучить и строго выполнять требования, закрепленные в ППБ, соблюдать необходимые нормы пожарной безопасности и уста-навливать сертифицированные приборы проверенных временем и рынком компаний.

«ПО «Спецавтоматика» были произ-ведены монтажные работы, – здание краевой администрации, краевой суд, отделение Пенсионного фонда по Хабаровскому краю, ОАО «РАО Энергетические системы Востока», ОАО «Дальневосточная энергетиче-ская компания», Хабаровский аэро-порт, а также особо пожароопасные

здания: топливозаправочный ком-плекс Хабаровского аэропорта, ло-комотивное депо и многие другие».

ЗАО «ПО «Спецавтоматика» имеет собственное производство в городе Бийске и является лидером российского рынка по производству технических средств для систем во-дяного и пенного пожаротушения. Ряд изделий, производимых на предприятии, защищены патентами на изобретения, а сотрудниками по-лучены авторские свидетельства.

ЗАО «ПО «Спецавтоматика» объ-единяет 8 филиалов на территории от Петропавловска- Камчатского до Краснодара, специализирующихся на поставках оборудования, проекти-ровании, монтаже, наладке и техни-ческом обслуживании систем АСПТ и ОПС, НИОКР. В объединении функци-онируют основные структурные под-разделения: конструкторско- техно-логическое, планово- экономическое, производственно- диспетчерское, заводская испытательная лабора-тория, информационно- патентный отдел, бюро связей с потребителя-ми. Технологическая подготовка на предприятии производится на базе интегрированной САПР Т- FLEX, а вся организационно- управленческая деятельность осуществляется с ис-пользованием новейших компьютер-ных технологий.

Господа, когда вы сотрудничаете с ЗАО «ПО «Спецавтоматика», по-говорка «Пока гром не грянет, му-жик не перекрестится» не работает. Успехов всем!

Анна Артюшкова

А.И. Литвинов, директор дальневосточного филиала ЗАО «ПО «Спецавтоматика»

Одноизсамыхнадежныхподтвержденийкачества

продукции,выпускаемойпроиз-водственнымобъединением,–долгосрочноесотрудничествоскрупнейшимипредприятиямиДальнегоВостока.

БЕ

ЗО

ПА

СН

ОС

ТЬ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Агрегатно-модульнаянасоснаястанцияпожаротуше-ния,выпускаемаяобъединениемс2006года

27№

4 • 2

011

28№

4 •

20

11

29№

4 • 2

011

Генеральный директор завода Роман Титков в своем выступлении рассказал, что стало отправной точ-кой в организации нового инноваци-онного производства. По его словам, два года назад завод решил заняться экономией электроэнергии. Для это-го были приобретены и установлены прогрессивные светильники. Сразу увидели, что они дают значительную экономию электроэнергии.

– При этом, – рассказывал Ро-ман Титков, – мы поняли, что в на-ших силах их самостоятельно произ-вести, ибо мы приборостроительная структура и у нас строгие системы менедж мента и качества. Первые пять месяцев мы планируем выпускать по тысяче светильников в месяц, далее в программе развития заложен рост до 12 тысяч светильников. Завод го-тов выполнить весь спектр работ – от проекта и производства с гарантий-ными обязательствами до монтажа.

Принявший участие в торжествен-ном открытии производства предсе-датель Законодательного собрания Приморья, доктор технических наук, профессор Виктор Горчаков назвал производство важным шагом в соз-дании в крае современной востребо-

ОАО «Дальприбор» организовало выпуск светодиодных ламп

Торжественное открытие инновационного производства светодиодных ламп состоялось в начале августа во Владивостоке в ОАО «Дальприбор» – одном из предприятий оборонно- промышленного комплекса Приморского края. В настоящий момент данное производство не имеет аналогов на терри-тории от Приморья до Магаданской области. Оно организовано в тесном взаимодействии с ОАО «Рос-нано», с ЗАО «Оптоган» и иностранными партнерами. Именно с помощью светодиодных ламп до-стигается существенная экономия электроэнергии при значительном (более 10 лет) сроке службы, полезном для глаз спектре света, отсутствии необходимости утилизации.

Объеминвестицийвпроектсоставит600миллионоврублей,объемыпроизводства–до60тысячсветильниковвгодприиспользованиивпроизводствеболее500тысячсветодиодов.Напервомэтапе(2011–2012гг.)проектпредусматриваеттолькосборкусветильниковисоздание58рабочихмест.Второйэтап(2012–2013гг.)–монтажсветодиодныхмодулей,чтопотребуетуже540рабочихмест.ВнастоящиймоментспециалистыпредприятияпрошлиобучениевразныхгородахРоссии,вКитае,гото-витсяихстажировкавЮжнойКорее.

ванной товарной продукции. По его мнению, оборонные предприятия города и края сохранили высоко-профессиональных специалистов, способных создавать продукцию и услуги нового качества.

– Этим производством решает-ся задача создания экономичной, безопасной для потребителя про-дукции, – сказал Виктор Горча-ков. – Есть здесь и несомненная пер-спектива. Я имею в виду создание нанотехнологий на территории края. Об этом говорил Анатолий Чубайс во время посещения Владивостока на встречах с руководством Дальнево-сточного отделения академии наук и Федерального университета. Ка-

кие разработки ученых и вузовской науки будут востребованы в первую очередь, прогнозировать трудно. Но Приморье от обсуждения идей и воз-можностей переходит к производству продукции, как нам представляется, необходимой производственникам и простым потребителям.

В том, что у светотехнической от-расли есть будущее, Виктор Горча-ков не сомневается.

– К энергосбережению и энер-гоэффективности призывает Прези-дент России Дмитрий Медведев, – отметил он. – Несомненно, что светодиоды в ближайшие десяти-летия вытеснят с рынка и тепловые, и разрядные источники света. К их плюсам можно отнести работу при температурах от –60 до +60 гра-дусов Цельсия, высокую экономич-ность за счет малого тока потре-бления, малые габариты, полную экологическую безопасность из- за отсутствия стекла и ртути. Другой момент – потребителю нужно к ним привыкать, ведь это другой характер света и ценовая политика. Но к хоро-шему привыкают быстро.

Научасткесборочнойлинии

СО

БЫ

ТИ

ЕД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Напрезентациипроизводства

30№

4 •

20

11

БО

ЛЬ

ША

Я Э

НЕ

РГ

ЕТ

ИК

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

– Михаил Иннокентьевич, какие меры принима-ются руководством для того, чтобы выполнить задачу, поставленную советом директоров по выводу ДГК на безубыточный уровень?

– Прежде всего, была разработана программа финан-сового оздоровления, рассчитанная на три года. Только к 2012 году Дальневосточная генерирующая компания долж-на выйти на безубыточный уровень. Пока же в ДГК идет борьба за каждый сэкономленный рубль. Это касается и

заключения договоров на поставку топлива, и сокращения штата работающих, и других вопросов. К примеру, отстаи-вая свои интересы перед угольщиками, мы доходим и до антимонопольной службы. Оптимизируя схему управления компанией, уменьшаем на 10% административный аппарат. Мы обращаем самое пристальное внимание на работу фили-алов. С конца прошлого года возобновили процедуру отче-тов директоров. В первый раз мероприятие прошло в тесто-вом режиме, а в мае и августе этого года – уже с выводами и подробными рекомендациями для каждого филиала.

вопросов к генеральному, илиТрудный путь к успеху10

Год назад ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» возглавил Михаил Шукайлов, энергетик с большим практическим стажем, долгие годы трудившийся на энергопредприя-тиях Сибири. Главная задача, которую поставили перед новым руководителем акционе-ры, – вывести компанию на безубыточный уровень. О том, какие меры были предприняты и насколько успешно идет работа в данном направлении, выяснил корреспондент журнала «Дальневосточный энергопотребитель», задав генеральному директору десять вопросов.

На Хабаровскую ТЭЦ- 3 – с рабочим визитомПервый зам. генерального директора ОАО «РАО Энергетические системы Востока» – операционный директор энергохолдинга Сергей Толстогузов – в ходе рабочей поездки на Дальний Восток посетил Хабаровскую ТЭЦ- 3.

Топ- менеджер энергохолдинга про-инспектировал ход подготовки крупней-шей электростанции Хабаровского края к предстоящему осенне- зимнему максимуму нагрузок. В работе приняли участие глав-ный инженер ОАО «ДГК» Евгений Брылев, директор филиала «Хабаровская генера-ция» Владимир Лариков, директор Хаба-ровской ТЭЦ- 3 Сергей Баша.

Сергей Толстогузов ознакомился с техническими характеристиками каждого энергоблока и с ходом выполнения ре-монтной программы станции. Он уточнил объем работ по техническому перевоору-жению и реализуемым на Хабаровской ТЭЦ- 3 инвестиционным программам. Осо-бое внимание было уделено условиям тру-да работников, мерам по предотвращению аварий и созданию эффективной системы реагирования на чрезвычайные ситуации.

Рабочая группа также посетила щит управления энергоблоками № 3 и № 4, где Сергей Толстогузов принял краткий доклад начальника котлотурбинного цеха. Топ- менеджера «РАО ЭС Востока» интересо-вала не только техническая составляющая работы цеха, но и его кадровый состав, а также уровень зарплаты персонала.

Губернатор Сергей Дарькин посетил Владивостокскую ТЭЦ- 2 18 августа губернатор Приморского края Сергей Дарькин посетил Влади-востокскую ТЭЦ- 2.

Визит на самую мощную электро-станцию южного Приморья Сергей Дарь-кин начал с осмотра котлоагрегатов, ко-торые уже готовы принять сахалинский газ. Губернатор посетил новое мазутное хозяйство и газораспределительный пункт, возведенные на территории Вла-дивостокской ТЭЦ- 2 в рамках проекта по газификации.

После осмотра объектов губернатор провел совещание с руководителями ОАО «ДГК» и филиала «Приморская ге-нерация», на котором обсудил ход рабо-ты по переводу ТЭЦ- 2 на сжигание при-родного газа.

– Газ на станцию будет дан уже в сентябре, – рассказал Сергей Дарькин журналистам по окончании совещания. – Приход газа позволит решить много про-блем с экологией Владивостока. Работы по газификации станции будут вестись еще в течение двух лет. Проблемы пока есть, но ситуация улучшается. За два года мы полностью переведем ТЭЦ- 2 на газ. Тем самым полностью снимем проблемы экологии.

31№

4 • 2

011

БО

ЛЬ

ША

Я Э

НЕ

РГ

ЕТ

ИК

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

То, что мы идем в правильном направлении, показали итоги первого полугодия. По сравнению с аналогичным пе-риодом прошлого года произошло сокращение расходов и увеличение доходов. Хотя говорить о полном финансо-вом оздоровлении еще рано. Чудес не бывает, и нынешний год принесет нам убытки. Тем более что компания взяла на себя крупный инвестиционный проект по газификации станций во Владивостоке.

– Давайте немного подробнее остановимся на теме газификации владивостокских энергоисточников.

– ДГК реализует в Приморском крае одновременно три инвестиционных проекта по реконструкции и переводу на газовое топливо объектов генерации во Владивостоке – ТЭЦ- 2, ТЭЦ- 1 и котельной «Северная». Газификация – это завершающий этап большой работы, проделанной энерго-компанией. Для обеспечения безаварийного энергоснаб-жения и ликвидации локального энергодефицита в южном Приморье специалисты ДГК в течение 2008- го и 2009- го годов провели реконструкцию Артемовской ТЭЦ, техни-ческое перевооружение Владивостокской ТЭЦ- 2, ввели котел и турбину на Партизанской ГРЭС. На территории Владивостокской ТЭЦ- 1 установили две мобильные газо-турбинные электростанции. В результате всех этих меро-приятий мощность генерации южного энергорайона При-морья увеличилась почти на 25%. Такой энергетический базис обеспечил и необходимые темпы многих строек саммита АТЭС- 2012.

Работы по реконструкции и переводу на газ Влади-востокской ТЭЦ- 2 ведутся с июля прошлого года. А уже в сентябре текущего года, когда, согласно заверениям «Газпрома», в город придет сахалинский газ, первые кот-

Стимул для неплательщиковШтаб по работе с проблемными по-требителями Дальневосточной генери-рующей компании формирует «черные списки».

Списки юридических лиц, которые числятся в должниках и потому рискуют остаться неподключенными к теплоснаб-жению предстоящей зимой, формируют в ОАО «Дальневосточная генерирующая компания». Такую работу по профилак-тике неплатежей в энергокомпании про-водят ежегодно, с августа по май. Для этого организуется специальный штаб под руководством генерального директора, в который входят специалисты по сбытовой деятельности, технические специалисты и юристы ДГК.

«Федеральный закон «О теплоснабже-нии» обязывает нас проверять готовность потребителей к отопительному периоду, – разъясняет заместитель генерального ди-ректора по сбытовой деятельности Дмитрий Богдановский. – Одним из ее критериев, согласно пункту 6 статьи 20 данного закона, как раз является отсутствие задолженности за поставленные тепловую энергию (мощ-ность), теплоноситель. Несоблюдение этого условия одними потребителями ставит под удар надежность теплоснабжения других, что недопустимо».

По сравнению с прошлым годом коли-чество проблемных потребителей среди юридических лиц у ДГК возросло почти на треть. Однако сумма долга, числящегося за ними, изменилась в меньшую сторону – и тоже на треть. Это объясняется тем, что в 2010 году в число неплательщиков вхо-дили в основном бюджетные организации и предприятия (местного и федерального значения), а в этом году – хозрасчетные, объем потребления теплоэнергии которых и, соответственно, размер платы за энерго-ресурс не так велик.

Пока в списке потребителей, которые будут подключены к источникам тепловой энергии ОАО «Дальневосточная генери-рующая компания» в осенне- зимний п ериод 2011/2012 гг. только после оформления актов готовности, 291 юридическое лицо с общей суммой долга 283,6 млн рублей.

Тем предприятиям и организациям, ко-торые не платили более двух месяцев, те-пловая энергия будет подаваться только «с особого разрешения». Прерогатива «раз-решить – не разрешить» относится к ком-петенции вышеназванного штаба. Главными условиями для подключения потребителя с плохой платежной историей являются пол-ное гашение долга и предоставление веских гарантий своевременной оплаты горячей воды и отопления в дальнейшем. Гарантией может стать поручительство банка или му-ниципалитета, залог имущества.

Полпред дал положительную оценкуПолномочный представитель Пре-зидента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Виктор Ишаев ознакомил-ся с ходом реконструкции маги-стральной теплотрассы, которую проводит филиал «Хабаровская теплосетевая компания» в Еврей-ской автономной области.

ХТСК проводит реконструкцию теплотрассы на участке ТЭЦ – го-род с увеличением диаметра труб с 500 до 800, что повысит надежность теплоснабжения потребителей Би-робиджана, улучшит циркуляцию теплоносителя, а также позволит подключить к централизованному те-плоснабжению правобережную часть города, которая до сих пор отапли-валась котельными. Протяженность нового трубопровода составит сум-марно 612 метров. На проведение этих работ ДГК планирует затратить 22 млн рублей.

Полномочный представитель Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе положительно оценил проводимые работы по ре-конструкции магистральных тепло-сетей.

М.И. Шукайлов,генеральныйдиректорОАО«ДГК»

32№

4 •

20

11

БО

ЛЬ

ША

Я Э

НЕ

РГ

ЕТ

ИК

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

лы этой ТЭЦ будут готовы к работе на голубом топливе. В первую очередь на газ переводятся те котлы, которые являются наиболее проблемными с точки зрения эколо-гии. ТЭЦ- 1 и ТЦ «Северная» по плану новый отопительный сезон также начнут на голубом топливе.

Если учесть, что ТЭЦ- 2 обеспечивает Владивосток электроэнергией до 80%, а теплом – почти на две трети, происходящие на станции изменения можно без преуве-личения назвать революционными для приморской энер-гетики. Событий подобного масштаба не происходило уже сорок лет – с тех пор, как ввод в строй ТЭЦ- 2 привел к ликвидации сотен чадящих кочегарок и тысяч титанов в квартирах, дав горожанам не только центральное отопле-ние, но и относительно чистый воздух.

Перевод на газ энергоисточников столицы АТЭС-2012 решит сразу несколько злободневных для города и энер-гетиков задач: прекратится выброс в атмосферу золовых частиц, что особенно важно для жителей районов Нейбута и бухты Тихой, на порядок повысится надежность энер-госнабжения и технико- экономические показатели рабо-ты оборудования. Снизится износ оборудования, уйдет в прошлое доставка топлива и его подготовка.

Вместе с тем перевод на газ Владивостокской ТЭЦ-2 означает высвобождение около 2,5 млн тонн углей Павловского месторождения, а это серьезнейшие про-блемы для угольщиков Приморья. Высвобождающиеся объемы угля планируется использовать на объектах гене-рации ДГК, местных котельных, а также на проектируемой Уссурийской ТЭЦ. Эти процессы взаимоувязаны.

Но главная сложность проекта заключается в макси-мально сжатых сроках реализации и необходимости про-ведения работ на действующем оборудовании.

– Уже определена стоимость газа для владиво-стокских станций?

– На сегодняшний день подписанных с ОАО «Газ-пром» контрактов, гарантирующих поставку и транспорти-ровку газа во Владивосток, нет. До сих пор мы не знаем ни сроков начала подачи газа, ни его объемов, ни его цены. Ситуация тревожная, особенно если учесть неизбежное приближение зимы.

Озвученная «Газпромом» цена в 300–450 долларов за тысячу кубометров абсолютно неприемлема. В данном случае стоит говорить не о коммерческих интересах от-дельных компаний и их частных акционеров, а о выработке цены с учетом государственных интересов, предполагаю-щих баланс между потребностями газовиков, энергетиков и возможностями потребителей. ДГК важно, чтобы этот баланс был соблюден. В компании заботятся не только о том, чтобы затраты покрывались тарифами, но и о том, чтобы уровень тарифов не разорял потребителей, чтобы была возможность хотя бы среднесрочного планирования доходов и расходов без их ежемесячного пересмотра.

– Вы допускаете страшный вариант: сентябрь на-чался, а газа нет? Что тогда?

– У нас есть резервный газ по договору с оператором проекта «Сахалин- 1». Предусмотренных им объемов на все мощности не хватит, но мы закроем первоочередные потребности газифицированных нами станций во Вла-дивостоке – к примеру, четыре котла Владивостокской ТЭЦ-2. Либо наши станции там будут работать на мазуте. Но это невыгодно для ДГК – будут колоссальные эконо-

Учения по ГО и ЧС прошли в ДГКВ филиале «ЛуТЭК» прошли ком-плексные учения ОАО «ДГК» по теме «Организация и выполнение мероприятий гражданской обороны при переводе филиала на работу в условиях военного времени».

В ходе учения была проверена готов-ность системы оповещения руководя-щего состава, нештатных аварийно- спа-сательных формирований филиала при возникновении и ликвидации послед-ствий чрезвычайных ситуаций природ-ного, техногенного, террористического характера. Осуществлена проверка го-товности должностных лиц, командиров формирований к выполнению своих обя-занностей при предупреждении и ликви-дации ЧС, оценена степень готовности к выполнению мероприятий ГО при при-ведении в высшую степень готовности, включая вводную оперативного скачка на десять суток.

Руководители и личный состав ава-рийно- спасательных формирований, привлеченные службы получили практи-ческие навыки в выполнении всего ком-плекса мероприятий ГО по отработке учебных действий, включавших трени-ровку по локализации зоны разлива не-фтепродуктов и ликвидации условного пожара.

В процессе проведения учений были развернуты и подготовлены к работе эвакуационная комиссия, пункт выдачи индивидуальных средств защиты, пункт радиационного и химического наблю-дения. Подводя итоги двухдневной тре-нировки, руководитель комплексных учений, заместитель генерального ди-ректора Дальневосточной генерирующей компании Василий Марченко, дал меро-приятию положительную оценку. Дирек-тор «ЛуТЭКа» Дмитрий Лебедь сказал, что «в ходе общения со специалистами ОАО «ДГК» и он сам, и работники служб филиала, курирующие работу ГО и ЧС по направлениям, получили много полезно-го, есть о чем задуматься, есть над чем поработать в плане обновления знаний, обновления технической оснащенно-сти, организации плановых тренировок бригад и формирований в течение всего периода между комплексными учениями ОАО «ДГК».

Эффект кондиционера и повышение надежностиВ июле электростанции Дальневосточ-ной генерирующей компании выработа-ли 1 млрд 340 млн кВт·ч электрической энергии – на 19,73% больше, чем за аналогичный период 2010 года; отпуск тепловой энергии составил 438,5 тыс. Гкал, что сопоставимо с июлем про-шлого года.

Главная причина столь резкого скачка производства электроэнергии, по мнению и.о. зам. главного инженера по эксплуатации – начальника департамента энергетических балансов и работы на оптовом рынке энер-гии и мощности ДГК Андрея Майорова, – это необходимость обеспечения тепловыми электростанциями резерва активной мощно-сти в объединенной энергосистеме Дальнего Востока для ее большей надежности.

Кроме того, сказался рост промышлен-ной нагрузки в регионе, особенно заметный в утренние часы. Не исключено влияние и так называемого «эффекта кондиционе-ра». В городах Хабаровского края и Амур-ской области длительное время держались температуры за 35 градусов – на 5–7 гра-дусов выше климатической нормы июля. Это привело к увеличению бытового энер-гопотребления.

Экстремальные температуры заставили электростанции ДГК работать в чрезвычай-но напряженном режиме.

33№

4 • 2

011

БО

ЛЬ

ША

Я Э

НЕ

РГ

ЕТ

ИК

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

мические потери, которые приведут к корректировке про-изводственной программы. Это катастрофичный вариант, но с точки зрения обеспечения потребителей сегодня единственный, к сожалению. Котлы реконструированы. Возврата к угольной схеме нет.

– В планы компании входит дальнейшая газифи-кация энергообъектов в других регионах?

– В ближайших инвестиционных планах ДГК – гази-фикация Хабаровской ТЭЦ- 3. Ее водогрейная котельная, работающая на мазуте, неэффек-тивна, но востребована вследствие активного развития города. Перевод котельной на газ сделает ее работу экономичной и экологичной. Есть также планы по переводу на газо-вое топливо одного из энергобло-ков ТЭЦ- 3. Эти намерения вполне обоснованны, поскольку у ДГК есть выгодный долгосрочный контракт с компанией «Эксон Нефтегаз Лими-тед», в нем четко прописаны ценовые и объемные параметры до 2025 года. По этому контракту газовым топли-вом обеспечиваются электростанции Хабаровского края. Он дает нам се-рьезные преимущества. Прогнозиру-емая цена позволяет ДГК не только вернуть взятые на газификацию ТЭЦ в Хабаровском крае кредиты в период окупаемости про-екта, но и аккумулировать средства для обновления дей-

ствующего оборудования, снижения эксплуатационных и ремонтных затрат.

– Что еще можно сказать о перспективных планах Дальневосточной генерирующей компании?

– Мы планируем в статусе заказчика- застройщика участвовать в реализации двух крупных инвестпроектов: строительстве четвертого энергоблока угольной Благове-щенской ТЭЦ и установке пяти газовых турбин во Влади-востоке на площадках ТЭЦ- 2 и ЦПВБ. Планы масштабные,

но вполне осуществимые.От качества и своевременности

выполнения этой работы зависит обе-спечение тепловой энергией Благо-вещенска, возможность увеличения экспорта электроэнергии в страны АТР, а по Владивостоку – замеще-ние тепловых мощностей Владиво-стокской ТЭЦ- 2 плюс обеспечение возрастающей нагрузки, связанной с бурным строительством.

– Повышать эффективность работы предприятия без иннова-ций невозможно. Как строится эта работа в ДГК?

– Что касается инноваций, здесь мы стараемся максимально задей-

ствовать внутренний интеллектуальный потенциал со-трудников ДГК. Осенью прошлого года в компании был

Озвученная«Газпромом»ценав300–450долларовза

тысячукубометровабсолютноне-приемлема.Вданномслучаестоитговоритьнеокоммерческихин-тересахотдельныхкомпанийиихчастныхакционеров,аовыработкеценысучетомгосударственныхин-тересов,предполагающихбалансмеждупотребностямигазовиков,энергетиковивозможностямипотребителей.ДГКважно,чтобыэтотбалансбылсоблюден.

Владивостокская ТЭЦ- 2: этапы газификацииС каждым днем территория ново-го мазутного хозяйства Владиво-стокской ТЭЦ- 2 преображается все больше. Одновременно с монтажны-ми и наладочными работами начато благоустройство территории.

После успешных гидравлических ис-пытаний на мазутных резервуарах № 1 и 2 работники подрядных организаций приступили к покрасочным работам. Про-должаются работы на резервуаре № 3, который уже в ближайшие дни должен будет пройти гидравлические испытания.

На финальном этапе работ резервуары для хранения аварийного топлива свяжут с единой системой мазутопаропроводов и защитят от перепадов температуры те-плоизоляционным слоем.

Тем временем в здании мазутона-сосной идет монтаж оборудования, си-стем вентиляции и кондиционирования, а также комнаты управления, из которой работники станции будут контролировать подачу аварийного топлива.

Также начаты работы по благоустрой-ству территории нового мазутного хозяй-ства, в рамках которых в первую очередь предстоит проложить дороги с бетонным и асфальтовым покрытием для проезда легкового и большегрузного транспорта.

Готовимся к зимеДальневосточная генерирующая компания приступила к предва-рительной проверке готовности предприятия к работе в осенне-зимний период. Для этого создана специальная комиссия, в состав которой помимо инженерно-технических специалистов из ДГК вошли представители «РАО ЭС Востока» и ДЭКа.

Будет проинспектирован каждый из восьми филиалов ДГК. Комиссия должна оценить, как идет ремонтная кампания на электростанциях, котель-ных и тепломагистралях, как обстоит дело с накоплением запасов топлива, с подготовкой персонала к работе в сезон повышенных нагрузок.

К предстоящему отопительному сезону ДГК необходимо накопить 2,4 млн тонн угля (с учетом сезон-ного завоза на Амурскую ТЭЦ-1 и Майскую ГРЭС, которые с октября до мая работают только на топливе со склада) и 81 тыс. тонн мазута. Запла-нировано провести 60 капитальных и средних ремонтов основного обо-рудования на станциях и переложить 40 км тепломагистралей. На ремонты будет направлено 4,83 млрд рублей, что на полмиллиарда больше, чем в 2010 году.

34№

4 •

20

11

БО

ЛЬ

ША

Я Э

НЕ

РГ

ЕТ

ИК

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

создан научно- технический совет. А весной текущего года был проведен первый конкурс на лучшее инновационное и инвестиционное предложение, в котором приняли участие все филиалы ДГК. Технически разнонаправленных и эко-номически эффективных предложений оказалось много, первоначальный бюджет конкурса пришлось увеличивать вполовину. Полученная выгода, по расчетам, оправдает вложения: на реализацию проектов потребуется около 7 млн рублей, а годовой экономический эффект составит почти 10,8 млн рублей. Из 124 представленных на конкурс предложений было выбрано восемь. Все эти проекты сейчас реа-лизуются. Во втором полугодии мы намерены продолжить конкурс уже с привлечением науки и студенчества.

Кроме своих сил, мы рассчиты-ваем на деловые отношения с недав-но образованным во Владивостоке Дальневосточным федеральным университетом. Вполне вероятно, что на его базе для энергокомпании будут делать научно- исследовательские и конструкторские работы по повышению энергоэффективности. Предполагается про-работать вопросы энергосбережения, оптимизации топоч-ных процессов, внедрения новых технологий по снижению потерь в тепловых сетях, организации более эффективной схемы теплоснабжения...

– О ремонтной кампании. Каковы ее особенности в 2011 году?

– Планы по ремонтной программе в этом году доста-точно жесткие: и по объему работ по замене поверхностей нагрева оборудования, и по перекладке магистральных тепловых сетей. Что касается последних, мы уже вышли на цифру, которая позволит нам стабилизировать ситуацию и

предотвратить выход трубопроводов за пределы эксплуатационного сро-ка. Будем успевать их менять до того, как состарятся. Хотя надо понимать, что у нас уже достаточно большая часть сетей свой срок отслужила.

Отмечу также, что осенне- зимний период 2010/2011 года был послож-нее, чем предыдущий, в плане на-грузок. Зима оказалась достаточно суровая и затяжная. Так, по Примор-скому краю мы отключили отопление только в середине мая, хотя обычно это делаем в конце апреля. По про-гнозам, следующая зима будет при-мерно такая же, как прошедшая. И

чтобы встретить ее во всеоружии, мы должны сконцентри-роваться на выполнении взятых обязательств.

– Какие еще задачи по подготовке к зиме, помимо окончания в полном объеме запланированных ремон-тов, стоят перед ДГК?

– Это работа с предписаниями надзорных органов, участие в работе штабов по обеспечению надежности электроэнергетики в регионах. Силами «РАО ЭС Вос-тока» и ДГК завершается предварительная оценка готов-

Мыпланируемвстатусезаказчика-застройщика

участвоватьвреализациидвухкрупныхинвестпроектов:строи-тельствечетвертогоэнергоблокаугольнойБлаговещенскойТЭЦиустановкепятигазовыхтурбинвоВладивостокенаплощадкахТЭЦ-2иЦПВБ.Планымасштабные,новполнеосуществимые.

В центре внимания – энергетический комплекс ЕАОВопросы перспективного развития энергетического комплекса Еврейской автономной области обсудили во время рабочей встречи губернатор области Александр Винников и генеральный директор ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» Михаил Шукайлов.

На встрече обсуждалась возможность расширения и оптимизации теплового бизнеса ОАО «ДГК» в Биробиджане и Еврейской автономной области. В част-ности, создание на рынке тепловой энер-гии города Биробиджана новой единой теплоснабжающей организации. Основой для ее создания станут Биробиджанская ТЭЦ, муниципальные котельные и тепло-вые сети.

Этот вопрос имеет давнюю историю. Понимание по нему было достигнуто еще в 2005 году. Тогда были произведены рас-четы и составлены бизнес-планы. Однако кризис 2008 года отложил его решение на несколько лет.

Участники совещания договорились о создании рабочих групп, которые опреде-лят источники финансирования и рассчи-тают необходимый объем инвестиций для предлагаемых проектов. «Важно, чтобы в результате всех преобразований потреби-тели были обеспечены тепловой энергией в полном объеме, надежно и с необходимым

качеством», – подчеркнул гендиректор ДГК Михаил Шукайлов.

Обсуждался вопрос модернизации Биробиджанской ТЭЦ. Ряд мероприятий требует содействия правительства ЕАО. Это строительство второй очереди золо-отвала, установка бака-аккумулятора ем-костью 2 000 кубометров, реконструкция участка тепломагистрали и участка тепло-сети ТЭЦ – город с увеличением диаметра трубопроводов.

Александр Винников и Михаил Шукай-лов посетили Северную пиковую котель-ную в городе Биробиджане. Энергообъект не входит в структуру ОАО «ДГК». Его строительство было прекращено в 1996 году. Как отметил губернатор ЕАО, в ка-

честве отдаленной перспективы следует рассмотреть возможность восстановления этой котельной, изучить варианты исполь-зования на ней в качестве основного то-плива угля и, возможно, природного газа. «Проект требует больших капиталовло-жений, поэтому обсуждать его нужно уже сейчас», – подчеркнул губернатор. Необ-ходимо провести расчеты и определить, что целесообразнее: восстанавливать Се-верную котельную или модернизировать Биробиджанскую ТЭЦ.

На встрече достигнута договоренность о подготовке и подписании соглашения о сотрудничестве правительства ЕАО и ОАО «ДГК» в области функционирования и раз-вития энергетического комплекса области.

35№

4 • 2

011

БО

ЛЬ

ША

Я Э

НЕ

РГ

ЕТ

ИК

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

ности к зиме, чтобы успеть ликвидировать возникающие угрозы и риски.

Еще одно направление работы – тарифная кампания. Ведь что мы заложим в тарифы, с тем и будем жить весь следующий год. Процесс идет достаточно сложно, потому что мы находимся в зоне тарифного регулирования, при-том что все наши контрагенты – топливники, перевозчики, поставщики материалов и оборудования – нерегулируе-мые. Они находятся в свободном рынке, и никакие уста-новки Минэкономразвития по уровню инфляции, тариф-ному дефлятору не имеют для них никакого значения. Они руководствуются конъюнктурой рынка.

Предстоит большая работа с нашими ключевыми по-ставщиками. Надо понимать, что в тарифе доля угля – порядка 60%, материальная составляющая в ремон-тах – 12–13%. И любое удорожание того или другого, с превышением минэкономовских коэффициентов, автома-тически приводит к снижению объема средств на ремон-ты и свертыванию программ модернизации (ведь топлива меньше мы не можем закупать!), что в условиях сегодняш-него состояния оборудования и теплотрасс недопустимо. Потому мы будем использовать любые возможности и ресурсы, вплоть до новых обращений в УФАС, чтобы не уменьшить надежность работы станций и сетей.

– И напоследок: какую главную задачу вы ставите сегодня перед коллективом ДГК?

– Готовиться к зиме, выполнять производственно- эко-номические показатели. Ничего фантастического – рабо-тать надо...

Елена Шумилина

СправкаПообъемуреализациипродукцииОАО«ДГК»обогна-ло все российские территориальные генерирующиекомпании.СогласнорейтингукрупнейшихкомпанийРоссии,составленномув2010годужурналом«Экс-перт», ДГК оказалась среди 25 лидеров электро-энергетическойотрасли,такихкрупныххолдинговыхкомпаний с государственным капиталом, как «Рос-энергоатом», «РусГидро», ФСК, «Интер РАО». ДГКпродемонстрировала хорошую динамику производ-ства: за год темп прироста ее товарной продукциисоставил17%.

Наоптовомрынкеэнергииимощностиобъединен-нойэнергосистемыДальнегоВостокадоляДГКсо-ставляетпорядка70%.Территорияееоперационнойдеятельности–1,5млнкв.км(десятаячастьРос-сии),пятьсубъектовРФсчисленностьюнаселенияболее4,5млнчеловек.Уэнергокомпании8филиа-лов,объединяющих15электростанцийи7крупныхотопительныхкотельныхобщейустановленноймощ-ностью5901,58МВт/12639Гкалвчас,атакжеоколо1000кмтепломагистралейвдвухтрубномис-численииикрупныйугольныйразрез.

Ежегодно станциями Дальневосточной генерирую-щей компании производится порядка 20 млрд ки-ловатт-часов электрической и 22 млн гигакалорийтепловойэнергиидлянуждрегиона.

Воздушный патруль в действииСпециалисты Дальневосточной генери-рующей компании совершили плано-вый облет территории магистрального газопровода и газопровода- отвода до Николаевской ТЭЦ.

Патрулирование трассы магистрально-го газопровода провели главный инженер филиала Игорь Божедомов, начальник службы эксплуатации магистрального и распределительных газопроводов Павел Торопчанин, заместитель главного инже-нера ОАО «ДГК» Зинаида Кравцова, на-чальник отдела капитального строитель-ства аппарата управления филиала Виктор Руденко, а также сотрудник службы безо-пасности филиала Дмитрий Лобачев.

В ходе облета энергетики осмотрели газопровод на предмет несанкциониро-ванных врезок, а также механических по-вреждений машинами и механизмами при различного рода землеройных работах, а также переезде через трубопровод гусе-ничной техники в необорудованных местах. При осмотре производилось визуальное обнаружение мест утечек газа по следам его выхода на поверхность земли или воды, выявлялось наличие или отсутствие повреждения земляного покрова, размы-вов и оголений газопровода. Кроме всего, определялось состояние изоляционного покрытия открытых участков газопровода.

Мониторинг объекта, находящегося в охранной зоне и зоне минимально безо-пасных расстояний линейных объектов, выполнялся с помощью системы видео- и фоторегистрации.

При выполнении работ по воздушному патрулированию средние значения высоты полета составляли 100 м, а скорости поле-та – 100 км/ч. Отклонение маршрутов по-лета воздушного судна от оси газопровода при обследовании находилось в пределах 3–20 м с учетом направления ветра.

По мнению главного инженера фи-лиала Игоря Божедомова, воздушное па-трулирование является одним из способов предотвращения аварий на газопроводах, выявления нарушений охранных зон и зон минимально допустимых расстояний. Вхо-дит в систему техобслуживания и ремонта объектов транспорта газа.

Безопасность труда под особым контролемЕдиный день охраны труда ДГК про-шел в Комсомольских тепловых сетях. На мероприятии собрались более 40 участников, представляющих восемь филиалов ОАО «ДГК», а также работ-ники подрядных организаций.

Единый день охраны труда, который ежегодно проводится в ДГК, позволяет специалистам обогатить опыт и система-тизировать знания. Анализ увиденного на предприятиях, формирование предло-жений по выявленным замечаниям, обоб-щение позитивного опыта стали основой мероприятия. «Задания, поставленные программой, в целом отработаны, – под-вела итоги заместитель главного инже-нера ОАО «ДГК» Зинаида Кравцова. – Практическая и совещательная части мероприятия предложили специалистам новые методы решения стоящих перед ними задач».

36№

4 •

20

11

ЛО

КА

ЛЬ

НА

Я Э

НЕ

РГ

ЕТ

ИК

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

– Николай Макарович, 11 июля нынешнего года за большой вклад в развитие топливно- энергетиче-ского комплекса и многолетний добросовестный труд Указом Пре-зидента РФ вам присвоено почет-ное звание «Заслуженный энер-гетик Российской Федерации». Поздравляем! И первый вопрос, конечно, о работе. Каковы на се-годня приоритеты деятельности ОАО «Сахаэнерго»?

– Спасибо за поздравление! Нач-ну с того, что приоритетами для нас были и остаются те задачи, которые ставят перед нами акционеры. Прежде всего, это обеспечение безубыточной деятельности. А это значит, что необ-ходимо постоянно работать над сни-жением затрат, сокращением потерь, повышением производительности тру-да. Если говорить о реализации этих задач в 2011 г., то надо непременно отметить, что на первое место мы ста-вим вопросы обеспечения надежного и эффективного энергоснабжения своих потребителей, одновременно неукоснительно следуем намеченной в ОАО «Сахаэнерго» программе орга-низационно- технических мероприятий по снижению расхода дизельного то-плива. Если конкретно, то в этом году мы работаем над дальнейшим пере-водом энергооборудования на сырую нефть на дизельных станциях, а нача-ли с Кобяйского и Жиганского улусов. Занимаемся строительством новых воздушных линий с применением про-вода СИП. Большое внимание уделяем строительству модульных станций.

– Вот об этом хотелось бы узнать подробнее! Мы в редакции с интересом прочли сообщение из Республики Саха (Якутия), что совсем недавно в селе Джаргалах Эвено-Бытантайского района со-стоялся торжественный запуск автоматизированной дизельной электростанции с установленной мощностью 460 кВт. Это отнюдь не первая ласточка! Насколько извест-но, в ОАО «Сахаэнерго» ввод таких объектов происходит планомерно,

Накануне пятого Дальневосточного международного эконо-мического форума интервью для нашего журнала дал гене-ральный директор ОАО «Сахаэнерго» Николай Парников.

ОАО «Сахаэнерго»:солнцу и ветру навстречу!

в соответствии с разработанными здесь целевыми программами.

– Совершенно верно, нынче уже немалое число отдаленных улусов оснащены автоматизированными ди-зель- электростанциями, построенны-ми ОАО «Сахаэнерго». Модульные электростанции введены в селе Абый Абыйского улуса, селе Кыстатыам Жиганского улуса, селе Джаргалах Эвено-Бытантайского улуса. Если го-ворить в целом, то за девять лет суще-ствования ОАО «Сахаэнерго» за счет собственных источников успешно реализована единственная в России «Программа развития малой энер-гетики Республики Саха (Якутии) на 2001–2005 гг.», в рамках которой вве-дены в эксплуатацию 17 современных дизельных электростанций и 59,2 км линий электропередачи. Также за счет собственных источников ОАО «Сахаэнерго» в период 2006–2010 гг. построены и введены в эксплуатацию 17 дизельных электростанций, 2 га-зомикротурбинные электростанции и 82,6 км линий электропередачи. Все

электростанции оснащены автомати-зированной системой управления, по-зволяющей выводить все параметры работы в центральный диспетчерский пункт в г. Якутске.

В целях снижения издержек на производство электроэнергии и те-плоэнергии и повышения КПД ди-зель- генераторов ОАО «Сахаэнерго» предложило за счет использования утилизации тепла отходящих газов подогревать воду для котельных ГУП ЖКХ и использовать для отопления собственных производственных поме-щений. Электростанции вырабатывают достаточное количество тепла, кото-рое можно рационально использовать. Внеся дополнения в схему охлажде-ния, энергетики в крупных северных поселках научились получать допол-нительные доходы от тепла, которое раньше просто выбрасывалось. Еже-годно ОАО «Сахаэнерго» производит утилизированной теплоэнергии в объе-ме 27 тыс. Гкал, по договорам потреби-телям реализуется 12 тыс. Гкал.

Кроме того, активно внедряется автоматизированная система управ-ления технологическим процессом (АСУ ТП), тем самым контроль расхо-да топлива, выработки электроэнер-гии и остальных показателей работы станций, действующих за тысячи ки-лометров, осуществляется диспетче-ром исполнительной дирекции, на-ходящейся в Якутске. Это новшество вводится на всех новых объектах, по-строенных за последние четыре года.

ОАО «Сахаэнерго» занимается не только обеспечением электроэнер-гией населения в северных улусах республики. Вот уже пять лет, как на предприятии налажено собственное производство блочно- модульных элек-тростанций, что позволяет значитель-но снизить затраты на строительство новых энергообъектов. Дизель- гене-раторы применяются производства фирмы Cummins. Автоматизированная система управления собирается специ-алистами ОАО «Сахаэнерго» на базе контроллеров фирмы Deif. Благода-ря использованию блочно- модульных станций улучшается качество выраба-тываемой электроэнергии, снижают-ся затраты на эксплуатацию зданий и сооружений, снижается удельный рас-ход топлива, появляется возможность выработки тепловой энергии.

Н.М. Парников,генеральныйдиректорОАО«Сахаэнерго»,кандидаттехническихнаук

37№

4 • 2

011

ЛО

КА

ЛЬ

НА

Я Э

НЕ

РГ

ЕТ

ИК

АМ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

– Вы перечислили существен-ные преимущества модернизиро-ванных блочно- модульных автома-тизированных электростанций. Ну а в каких регионах, кроме Якутии, они могут найти свое применение?

– Использование наших модулей возможно в любой точке России, но, прежде всего, конечно, на Дальнем Востоке, так как они адаптированы к суровым условиям Республики Саха. Безусловно, для жителей северных территорий Востока России привле-кательной стороной нашего обору-дования является высокая скорость строительства и ввода объектов в эксплуатацию. Этот фактор связан с тем, что сборка блок- модулей про-изводится в специализированном производственном центре ОАО «Са-хаэнерго», где для этого есть все не-обходимое. Монтаж электростанций на площадке строительства сводится к установке на готовый фундамент и внутренней обвязке. Преимущества заключаются также в унификации, а в случае необходимости ремон-та – заменяемости отдельных частей электростанции. Таким образом, существенно снижается стоимость строительных работ.

– Все это – реалии сегодняш-него дня. А что завтра?

– Будущее развитие нашего ре-гиона, безусловно, связано с реали-зацией целевой программы оптимиза-ции локальной энергетики до 2015 г., которая утверждена правительством Республики Саха (Якутия). Эта про-грамма была разработана в соот-ветствии с целями государственной политики в электроэнергетике, кото-

СправкаЭнергосистемаРеспубликиСаха (Якутия)являетсяважнейшейсоставнойчастьюэлектроэнергетикиДальнегоВостокаРоссиисозначительнойтерриториейдецен-трализованногоэлектроснабжения.ЕедоляввыработкеэлектроэнергиипоДаль-немуВостокусоставляетпорядка20%,площадьобслуживания–3,1млнкв.км(вся территория республики, или1/5 частьРоссии), из которой40%находитсяза полярным кругом. Централизованным энергоснабжением охвачено 36% тер-ритории, гдепроживает85%населенияреспублики.Зоналокальнойэнергетикиохватываетплощадь2,2млнкв.км(64%)с15%населенияреспублики.Значительныерасстояниянепозволяютобеспечитьстопроцентныйохватцентра-лизованным электроснабжением, отсутствие крупных потребителей приводит кнецелесообразностистроительстваисточниковгенерациибольшойустановленноймощности.ПоэтомувпериодосвоенияСеверабыласозданасетьлокальныхди-зельныхэлектростанций.Поитогам2010г.локальнаяэнергетикавключалавсебя125дизельныхэлек-тростанций общей установленной мощностью порядка 192МВт. Оборудованиедизельных электростанций состоит в основном из дизель-генераторов разныхтиповимодификацийинебольшогоколичествагазотурбинныхустановок.Выра-боткаэлектроэнергиискладываетсянауровне297млнкВт·ч(5%отобъемапореспублике).Расходдизельноготопливанануждымалойэнергетикисоставляет75тыс.тонн.

рые определены в Концепции долго-срочного социально- экономического развития Российской Федерации до 2020 г., и Энергетической стратегии России на период до 2030 г., а также согласована с направлениями соци-ально- экономического развития ре-гионов ДФО, заданными Стратегией социально- экономического развития Дальнего Востока, Республики Бу-рятия, Забайкальского края и Иркут-ской области на период до 2025 г.

Реализация мероприятий по оптимизации локальной энергетики позволит осуществить масштабные инвестиции в качественное изме-нение технологического состояния основных производственных фондов энергетики, достигнуть положитель-ного эффекта по целому ряду пока-зателей.

В целом в период до 2015 г. струк-тура экономики республики будет значительно диверсифицирована при одновременном углублении суще-Солнечнаяэлектростанциямощностью10кВт,смонтированнаявпос.БатамайКобяйскогоулуса

ЗапускАДЭСвс.ДжаргалахЭвено-Бытантайскогоулуса.Июнь2011г.

38№

4 •

20

11

ЛО

КА

ЛЬ

НА

Я Э

НЕ

РГ

ЕТ

ИК

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

ствующих специализаций предприя-тий, что позволит создать потенциал для дальнейшего устойчивого разви-тия региона.

Основной задачей программы является уход от использования до-рогостоящего привозного дизель-ного топлива. Отсюда наиболее перспективным направлением ста-новится строительство электростан-ций, способных вырабатывать тепло и электроэнергию с использованием местного углеводородного сырья (уголь, сырая нефть, газ), строи-тельство многофункциональных энергетических комплексов, исполь-зующих энергию ветра и солнечную энергию.

– Таким образом, не только традиционные виды энергии, кото-рыми, безусловно, богата Якутия, могут быть использованы в ТЭКе республики. Не так ли?

– Совершенно верно! В настоя-щее время смонтирована и 31 июля 2011 г. введена в эксплуатацию сол-

нечная электростанция мощностью 10 кВт в поселке Батамай Кобяйского улуса для выработки электроэнергии в параллельной работе с дизельной электростанцией.

В состав солнечной электро-станции входят 52 солнечные панели (мощность каждой панели – 195 Вт, напряжение – 36,3 В), трехфазный сетевой инвертор (мощность – 10 кВт, выходное напряжение – 380 В), а так-же вспомогательное оборудование и материалы. Фотоэлементы были установлены на крыше одноэтажного здания гаража и предназначены для частичного энергоснабжения произ-водственных объектов, расположен-ных на территории исполнительной дирекции ОАО «Сахаэнерго».

В связи с высокой стоимостью готовых солнечных электростанций работники отдела по внедрению аль-тернативных источников энергии и новых технологий ОАО «Сахаэнерго» внесли предложение по удешевлению проекта на 30% благодаря самостоя-тельной сборке станции из отдельных составных частей. Солнечные панели были закуплены в Китае, инвертор – через московского дистрибьютора у датской компании Danfoss, необхо-димые металлические конструкции изготовлены в производственном центре ОАО «Сахаэнерго». С помо-

щью этой «лабораторной» установ-ки будут проводиться исследования, включающие в себя апробацию мно-гочисленных режимов эксплуатации в различных условиях, проведение сравнительного анализа теоретиче-ских цифр и практически полученных данных. В процессе использования солнечных батарей можно будет выявить недостатки и выработать но-вые идеи и инженерные решения по совершенствованию СЭС в условиях Крайнего Севера.

Наши специалисты прорабаты-вают возможности использования и других возобновляемых источников энергии. Так, по вовлечению силы ветра в качестве источника электро-энергии была введена в эксплуата-цию ВЭУ «Tacke TW 250» мощностью 250 кВт, работающая параллельно с дизельной электростанцией в посел-ке Тикси. Планируется расширение ветропарка с увеличением установ-ленной мощности ВЭУ до 1 Мвт.

По нашему заданию научно- про-изводственным объединением «Не-

траэл» было подготовлено техни-ко- экономическое предложение на сооружение ветроэлектрических станций для энергоснабжения насе-ленных пунктов, расположенных в зоне обслуживания ОАО «Сахаэнер-го», которое включает 5 прибрежных населенных пунктов (Юрюнг- Хая, Усть- Оленек, Юкагир, Быковский, Найба). В данное время проводят-ся работы по замерам ветропотен-циала на двух участках – в поселках Юрюнг- Хая и Русское- Устье. Ведут-ся переговоры с поставщиками для выбора оборудования. Среднего-довая скорость ветра в этих местах более 5 м/с, а это очень высокий показатель.

Надо сказать, что с 2004 г. мы на-чали изучать возможности по разви-тию в республике гидроэнергетики. Именно тогда филиалом ОАО «Ин-женерный Центр ЕЭС» – «Институт Ленгидропроект» были выполнены бизнес- план и технико- экономиче-ский доклад по строительству МГЭС для энергообеспечения поселка Ба-тагай- Алыта. А в 2005 г. по заданию ОАО «Ленгидропроект» начались инженерные изыскательские работы для обоснования рабочего проек-та строительства МГЭС мощностью 5 МВт на реке Улахан- Саккырыр в 4- х км юго- западнее Батагай- Алыта. Инженерно- геологические изыскания включали инженерно- геологическую съемку, изучение выходов коренных пород, бурение скважин, проходку горных выработок, измерение темпе-ратуры грунтов в скважинах, а также лабораторные исследования грун-тов. В 2007 г. под руководством ООО «ЭВА» проведено технико- эконо-мическое обоснование, изыскатель-ские работы по строительству малой гидроэлектростанции сезонного типа мощностью 300 кВт на реке Мома вблизи поселка Сасыр Момского улуса. Несмотря на то что сейчас эти работы временно приостановлены (сказались мировой экономический кризис и слишком отдаленная пер-спектива коммерческой привлека-тельности проекта), я уверен, что эф-фективное использование всех видов энергии, включая нетрадиционные, основанные на внедрении инноваци-онных технологий, дело очень пер-спективное!

– Спасибо, Николай Макарович! Хочется пожелать вам и всему кол-лективу энергетиков «Сахаэнерго» успешной работы и побольше сол-нечных дней в году! Чтобы можно было как можно шире использо-вать эту энергию во благо жителям вашей родной республики!

Марина Шемчишина

Нашиспециалистыпрорабатываютвозможностииспользованияидругихвозобновляемыхисточниковэнергии.Так,пововлече-

ниюсилыветравкачествеисточникаэлектроэнергиибылавведенавэксплуатациюВЭУ«TackeTW250»мощностью250кВт,работаю-щаяпараллельносдизельнойэлектростанциейвпоселкеТикси.

СтроительствоВЭС,п.Тикси,БулунскиеЭС.Август2007г.

39№

4 • 2

011

ПР

ЕД

СТ

АВ

ЛЯ

ЕМ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ООО СФ «Термо- С» основано в 1999 году и является ведущим пред-приятием в области теплоснабжения Удмуртии. С первых же дней работы компании усилия ее специалистов были направлены на предоставление широкого спектра услуг по проекти-рованию, комплектации и монтажу систем теплоснабжения. Сегодня вы-сокий профессиональный уровень сотрудников позволяет предприятию обеспечивать ввод объектов любой сложности под ключ, при этом ООО СФ «Термо- С» несет полную ответ-ственность за работоспособность систем в целом. Высокое качество применяемого оборудования и на-дежность услуг, использование вы-сококачественных материалов и но-вейших технологий, основанных на достижениях передовой инженерной мысли, – все это составляющие успе-ха ООО СФ «Термо- С». Планомерная работа в области управления каче-ством, действенный контроль и соблю-дение технологической и трудовой дисциплины позволяют предприятию гарантировать высокие технико- экс-плуатационные характеристики си-стем теплоснабжения в течение всего периода их эксплуатации.

Специализированная фирма «Термо- С» поставляет на рынок те-плоснабжения блочно- модульные котельные «ТЕРМО- БЛОК» мощно-стью от 0,2 МВт до 15,0 МВт, которые работают на различных видах топли-ва. В условиях активного развития автономного теплоснабжения граж-данских и промышленных объектов важную роль играет экономичное и эффективное использование энер-горесурсов. Именно эти характери-стики лежат в основе предлагаемых предприятием котельных.

Котельные «ТЕРМО- БЛОК» – это готовое комплексное решение по обе-спечению теплом потребителей, при этом котельные поставляются покупа-телю в готовом виде и требуют только подключения к наружным коммуни-кациям, полностью автоматизирова-ны и предназначены для работы без обслуживающего персонала.

Котельные «ТЕРМО- БЛОК» уком-плектованы лучшим европейским и

ООО СФ «Термо- С» ищет партнеров

ООО СФ «Термо- С» рассмотрит возможность организации в Дальневосточном регионе про-изводства по выпуску блочно- модульного оборудования (в том числе блочных котельных), котлов на различных видах то-плива, а также другого тепло-технического оборудования.

российским теплотехническим обо-рудованием и адаптированы к ра-боте с различными видами топлива. Все котельные имеют необходимую сопроводительную техническую до-кументацию и состоят из одного или нескольких транспортабельных бло-ков, поставка которых может быть организована в любую точку России.

ОООСФ«Термо-С»участвуетв строительстве и обслужи-

ванииобъектовтеплоснабжениявУдмуртии, Татарстане,Башкирии,Кировской, Пензенской, Перм-ской, Ленинградской, Оренбург-ской, Самарской, Магаданской,Саратовской,Сахалинскойидру-гихобластяхРоссии.

Многие объекты, которые вошли в эксплуатацию благодаря деятель-ности предприятия, являются пилот-ными и не имеют аналогов. Наиболее

перспективным инновационным про-ектом фирмы является организация на территории Удмуртии технопарка по энергосберегающим технологиям.

Своеобразной вехой для ООО СФ «Термо- С» стало участие предпри-ятия в Президентской федеральной программе по безопасному хранению и уничтожению химического оружия, в рамках которой фирма «Термо- С» участвовала в строительстве, налад-ке и обслуживании уникальных те-плотехнических объектов.

Неслучайно также фирмой раз-работан типовой проект котельной мощностью 0,5–5,0 МВт, которая в качестве топлива использует древес-ные отходы и торф. Эта инновацион-ная разработка, безусловно, являет-ся своевременной и востребованной, а ее применение не только позволяет использовать отходы производства, но и значительно снижать выбросы вредных веществ в атмосферу при их сжигании. Проект должен найти свое применение прежде всего на предприятиях лесопромышленного комплекса, а также там, где имеются невостребованные отходы лесопи-ления.

В заключение необходимо под-черкнуть, что предприятие надеет-ся найти надежных партнеров по продвижению на дальневосточный рынок инновационных технологий, которые нацелены на энергосбере-жение и использование нетрадици-онных видов топлива.

Сергей Сморкалов,генеральныйдиректорОООСФ«Термо-С»

С. Сморкалов,генеральныйдиректорОООСФ«Термо-С»

Котельнаяобъектапоуничтожениюхимическогооружиямощностью100МВтвпос.Кизнер,Удмуртия.Топливо–природныйгаз,дизель.ОООСФ«Термо-С»выполняетнанейработыпопоставкеоборудования,монтажуиналадке

40№

4 •

20

11

Времена меняются –приоритеты остаются

Ю Б И Л Е Ю « Х А Б А Р О В С К К Р А Й Г А З А » П О С В Я Щ А Е Т С Я

ОФИЦИАЛЬНО трудовой путь пред-приятия начался в 1956 году, когда решением Хабаровского краевого Совета депутатов трудящихся была организована контора «Горгаз». С этого момента началась массовая газификация жилого фонда. Хотя фактически еще за два года до офи-циальной даты бригадой по обслу-живанию газобаллонных установок в Хабаровске были смонтированы первые 40 плит в домах горожан. Та-ких интересных деталей и подроб-ностей, связанных с развитием и ста-новлением «Хабаровсккрайгаза», в истории предприятия немало. Их трудно уместить в одну редакцион-ную статью. Поэтому было решено публиковать хронику событий, ста-рые фотографии и рассказы ветера-нов из номера в номер. Получился сериал, который и составил цикл «Хабаровсккрайгазу» – 55». Хотите узнать подробности – листайте под-

ДА

ТА

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

В сентябре у коллектива ОАО «Хабаровсккрайгаз» двойной праздник. 4 сентября вместе с большой армией работников нефтяной и газовой промышленности России хабаровские газовщики будут отмечать свой профессиональный празд-ник. Через несколько дней, 9 сентября, для ОАО «Хабаровск-крайгаз» снова настанет время принимать поздравления, на этот раз в честь 55- летия со дня основания предприятия.

шивку журнала «Дальневосточный энергопотребитель»!

ОАО «Хабаровсккрайгаз» – со-временное предприятие, эксплуати-рующее многофункциональное га-зовое хозяйство Хабаровского края,

оснащенное современными систе-мами управления технологическими процессами. За период становления, который насчитывает 55 лет, в дея-тельности службы произошел ряд организационных преобразований. При этом был сохранен высокий профессионализм, энтузиазм и целе-

устремленность коллектива. В общей сложности на предприятии трудятся 2 тысячи человек. Благодаря этим людям ОАО «Хабаровсккрайгаз» за-нимает среди газовых хозяйств Даль-него Востока и Забайкалья лидирую-щее место по уровню газификации, развитию систем газоснабжения. Предприятие достойно представляет

«Хабаровсккрайгаз» достойно представ-

ляет Дальний Восток в газовой отрасли страны. Предприятие трижды признавалось лучшим в России.

41№

4 • 2

011

ДА

ТА

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Ю.И. Володькин, генеральный директор ОАО «Хабаровсккрайгаз»

Дорогие коллеги и друзья!В канун профессиональ-

ного праздника работников нефтяной и газовой промыш-ленности России, а также предстоящего 55- летия ОАО «Хабаровсккрайгаз» хочу сер-дечно поздравить вас с этой замечательной датой в жизни нашего предприятия!

Более полувека оно рабо-тает на благо края, несет лю-дям голубое топливо, а вместе с ним – комфорт, уют, более высокий уровень жизни!

Мы отмечаем день рожде-ния своего предприятия в осо-бенное время. Оно возлагает на плечи нашего коллектива ответственные задачи по ре-ализации Программы газифи-кации Хабаровского края. Для нас участие в этой большой работе не только вопрос пре-стижа, но и профессиональ-ного интереса. Думаю, что для каждого, кто трудится в ОАО «Хабаровсккрайгаз», год 55- летия нашего пред-приятия запомнится именно этим – серьезной работой по переводу жилья, объектов ком-мунальной энергетики и про-мышленности на природный газ. Успехов вам, дорогие дру-зья, крепкого здоровья, семей-ного благополучия и счастья! Пусть и впредь благодаря ва-шей работе ОАО «Хабаровск-крайгаз» остается ведущим предприятием газовой отрас-ли Востока России!

Дальний Восток в газовой отрасли страны. За последние пять лет ОАО «Хабаровсккрайгаз» трижды при-знавалось лучшим предприятием в России. Отсюда вывод: компания работает на самом современном уровне, решая комплекс взаимоувя-занных задач: обеспечивает газом потребителей края, занимается экс-плуатацией газораспределительных систем и газового оборудования, выполняет функцию заказчика по проектированию, строительству, реконструкции и капитальному ре-монту объектов газового хозяйства края, осуществляет капитальный ре-монт газового оборудования, зданий и сооружений. Вот далеко не полный список основных видов деятельно-сти «Хабаровсккрайгаза».

Приход большого газа стал осо-бой вехой в деятельности коллекти-ва. С его появлением приоритетной задачей предприятия стало создание

С приходом большого газа приоритетной

задачей предприятия стало создание надежной газораспределительной сети, которая позволяет полностью удовлетворить потребности населения в современном экологически чистом и эффективном виде топлива.

надежной газораспределительной сети, которая позволяет качествен-но и в полном объеме удовлетво-рить потребности населения в со-временном экологически чистом и эффективном виде топлива. Задание правительства Хабаровского края по обеспечению жителей природным топливом газовщики рассматривают как важнейшую составляющую реа-лизации программы социально- эко-

42№

4 •

20

11

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

номического развития территории, позволяющую качественно повысить уровень жизни людей, привнести в их быт необходимый комфорт.

Сегодня ОАО «Хабаровсккрай-газ» имеет свои подразделения не только в Хабаровском крае, где тру-дятся коллективы трех его филиалов, но и по всему ДФО. Обособленные подразделения «Хабаровсккрайга-за» есть на Камчатке, на Сахалине.

Применение нового оборудова-ния и технологий, которые были свя-заны с подготовкой к приходу при-родного газа, снижение издержек производства, работа по энергосбе-режению и энергоэффективности и еще многое другое ложится на плечи ведущих специалистов – штаба ком-пании, укомплектованного отличны-ми работниками, профессионалами своего дела. Среди них – первый заместитель генерального директо-ра Андрей Викторович Двоеглазов, заместители генерального дирек-тора Валентин Иванович Внуков и Александр Вениаминович Рындин, начальники отделов Александр Гри-горьевич Герасимов и Татьяна Вла-димировна Лесовая.

Им по плечу решение самых сложных и ответственных задач. Тем более в настоящее время, когда в населенных пунктах края благода-ря профессиональной работе «Ха-баровсккрайгаза» осуществляется переход на природный газ. Перво-степенное внимание специалистов направлено на подключение жилья и объектов социальной сферы в селах южных районов края. Работы по про-кладке газопроводов- отводов высо-кого давления ведутся в настоящее время в Николаевском, Солнечном и Хабаровском муниципальных райо-нах края. Важно отметить, что на вы-полнении этой задачи сказалась се-рьезная подготовка инфраструктуры жилого фонда, которую взял на себя

«Хабаровсккрайгаз». Были своевре-менно решены и другие задачи под-готовительного этапа.

Так, для замены сжиженного газа на природный необходимо было сна-чала подготовить проектно- сметную документацию для будущих распре-делительных газопроводов, ГРП и многого другого. С этой задачей «Ха-баровсккрайгаз» справился успешно. Только на первоначальном этапе для перевода жилья на природный газ потребовалось вложить многомилли-онные средства, которые были взяты из прибыли компании.

В настоящее время все больше предприятий, организаций и соб-ственников жилья – потенциальных потребителей природного газа – поняли, что им и самим выгодно

вкладывать средства в создание не-обходимой инфраструктуры. Оку-паемость связанных с этим затрат составляет период от двух до пяти лет. Вместе с тем и экономические преобразования на промышленных предприятиях осуществляются с большей эффективностью, когда эти предприятия подключаются к более эффективному и экологически чи-стому виду топлива. В юбилейный для «Хабаровсккрайгаза» год нача-та работа по переводу на природный газ предприятий в Южном округе краевого центра. Среди них ОАО «Базалит- ДВ», СК «Агроэнерго», ОАО «Дальхимфарм».

Сегодня ОАО «Хаба-ровсккрайгаз» имеет

свои подразделения не только в Хабаровском крае, где трудятся коллек-тивы трех его филиалов, но и по всему Дальнему Востоку.

Большие задачи стоят перед газовщиками и по переводу на при-родный газ объектов коммунальной энергетики. К концу года вступит в строй газифицированная котельная в поселке Осиновая Речка. В поле зрения ОАО «Хабаровсккрайгаз» находится и север, и юг края, ведь впереди газификация города Нико-лаевска- на- Амуре, Красносельского сельского поселения района имени Лазо, Вяземского муниципального района. В Солнечном районе, где ра-боты уже идут полным ходом, гази-фикация природным газом началась с поселка Горный. В сентябре строя-щиеся там объекты будут сданы в эксплуатацию. По словам генераль-ного директора предприятия Юрия Ивановича Володькина, Программа газификации Хабаровского края – это большая работа, не одного года. Но альтернативы ей нет.

Марина Шемчишина

43№

4 • 2

011

ДА

ТА

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

44№

4 •

20

11

ОБ

ОР

УД

ОВ

АН

ИЕ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Компания осуществляет полный цикл работ – от проектирования до строительства энергообъекта под ключ. «Сатурн – Газовые турбины» произво-дит широкий спектр продукции: газо-поршневые установки, газотурбинные энергоагрегаты, газотурбинные тепло-электростанции, газоперекачивающие агрегаты, парогазовые энергетические установки, оборудование для атомной и химической промышленности.

Среди стратегических партнеров компании можно назвать ОАО «Газ-пром», ОАО «Российские железные дороги», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ТНК- ВР» и других заказчиков, с кото-рыми подписаны долгосрочные програм-мы совместного развития и поставок.

В условиях, когда будущее россий-ской экономики связано с модерниза-цией, активное развитие получает ры-нок установок для малой энергетики. Можно констатировать, что тон на этом рынке задает ОАО «Сатурн – Газовые турбины». Вместе с тем, несмотря на то что многие предприятия предлага-ют свои образцы установок, ниша эта достаточно перспективна для россий-ских производителей. Особенно если рассматривать создание установок для малой энергетики в аспекте стоящих перед предприятиями России задач по повышению энергоэффективности.

В целях развития и формирова-ния стратегии развития отечественных предприятий было принято решение о создании в составе УК «Объединенная двигателестроительная корпорация» дивизиона «Энергетические и промыш-ленные программы».

Энергетический дивизион объединит все возможности предприятий Объеди-ненной корпорации, которые выпускают двигатели и занимаются пэкиджирова-нием. Создание дивизиона преследует и ряд стратегических задач, главная из которых – обеспечить к 2015 году до 70% проектов промышленной энергети-ки российскими энергетическими уста-

ОАО «Сатурн – Газовые турбины» –интегратор и комплексный поставщик энергетического оборудования

ОАО «Сатурн – Газовые турбины» – один из отечественных лидеров энергомашиностроения. Является головным пред-приятием и генеральным подрядчиком ОАО «УК «Объеди-ненная двигателестроительная корпорация» по изготов-лению и сервисному обслуживанию энергогенерирующих станций и газоперекачивающих комплексов. На сегод-няшний день предприятие является безусловным лидером в области производства высокоэффективного наземного оборудования для ОАО «Газпром», нефтегазового и энерге-тического комплекса, сферы ЖКХ.

ектов суммарной мощностью более 200 МВт. Объекты будут работать в ко-генерационном и парогазовом циклах.

Строительство новых когенераци-онных станций и реконструкция старых позволят заметно увеличить и улучшить выработку электро- и теплоэнергии в Ярославской области.

На данный момент уже определены первые объекты программы. Начата реконструкция Рыбинской ТЭЦ (ОАО «НПО «Сатурн»). Установка нового газотурбинного оборудования мощно-стью 6 МВт позволит увеличить коэф-фициент использования топлива более чем на 80%.

По заказу ОАО «Ярославская Гене-рирующая Компания» началось строи-тельство ПГУ- ТЭС- 52 в городе Тутае-ве. В основу работы станции заложен передовой цикл выработки энергии – парогазовый. В рамках международ-ной специализированной выставки га-зовой промышленности и технических средств для газового хозяйства, кото-рая прошла в Санкт- Петербурге, дан-

новками. Основу дивизиона составят базовые предприятия, входящие в со-став ОДК. Особое место в этом списке занимает ОАО «Сатурн – Газовые тур-бины», которое должно стать головным интегратором и комплексным постав-щиком в дивизионе. Главной задачей дивизиона будет повышение эффектив-ности развития энергетического сектора российской экономики. Решение этой задачи позволит повысить эффектив-ность управления такими направления-ми, как создание газоэнергетического оборудования и газоперекачивающих агрегатов, а кроме того, создаст необ-ходимые предпосылки для повышения эффективности самого бизнес- процес-са при производстве установок и постав-ке их заказчику. В конечном счете это даст возможность повысить надежность и качество выпускаемой продукции и ра-ботать с постоянными и будущими кли-ентами в режиме «одно окно».

Как отмечает генеральный дирек-тор ОАО «Сатурн – Газовые турбины» Игорь Юдин, «с созданием энергетиче-ского дивизиона развитие этого бизнеса приобретет более системный характер». Одной из главных задач Игорь Юдин на-звал создание необходимых условий для развития инновационных техноло-гий, которые бы помогли в разработке альтернативных источников энергии.

ОАО «Сатурн – Газовые турби-ны» является базовым предприятием в энергетическом кластере Ярославской области. Совместно с областной адми-нистрацией разработана и реализуется Программа повышения энергоэффек-тивности области на основе когенера-ции. Это является приоритетной госу-дарственной задачей и затрагивает все аспекты социальной и производствен-ной сфер. В основе программы – стро-ительство автономных энергетических объектов на базе газотурбинных и га-зопоршневых приводов.

На базе газотурбинных двигателей запланировано к строительству 9 объ-

152914,Ярославскаяобласть,г.Рыбинск,ул.Толбухина,16+7(4855)205-205www.saturn-gt.ru

45№

4 • 2

011

ОБ

ОР

УД

ОВ

АН

ИЕ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ный проект был объявлен победителем в конкурсе «Лучшие решения для му-ниципальной энергетики».

Опыт реализации таких проектов сформировал алгоритм работы с други-ми регионами России. На сегодняшний день ОАО «Сатурн – Газовые турбины» тесно сотрудничает со Смоленской об-ластью, Республикой Татарстан, Даль-невосточным федеральным округом.

Развитие региональной энергети-ки стратегически важно для страны, и ОАО «Сатурн – Газовые турбины» делает все возможное для реализации этой задачи. Одним из важных шагов компании стало открытие производ-ства газопоршневых энергетических установок в диапазоне мощности от

0,5 до 4 МВт. Актуальность этого на-правления обусловлена ростом цен на электрическую и тепловую энергию, что вынуждает предприятия искать альтер-нативные источники энергии. Лучший путь повышения энергоэффективности производства – это развитие локаль-ных автономных станций, в том числе на базе газопоршневых двигателей.

ОАО «Сатурн – Газовые турбины» выиграло тендер, проводимый ОАО «НК «Роснефть», на поставку шести газопоршневых энергетических агре-гатов единичной мощностью 2 МВт для установки на объекте «Энергокомплекс Катангли» ООО «РН- Сахалинморнеф-тегаз» в составе второго пускового ме-сторождения Катангли и Уйглекуты.

Агрегаты будут изготовлены в блочно- модульном исполнении на базе двигателей MTU (Германия) с КПД 41%. Также в комплект поставки ком-пании MTU входит система утилизации тепла выхлопных газов и съема тепла с рубашки двигателя.

Энергокомплекс обеспечит потреб-ности в тепловой электроэнергии место-рождения Катангли и Уйглекуты ООО «РН- Сахалинморнефтегаз» – дочерней компании ОАО «НК «Роснефть».

Станция предназначена для рабо-ты на попутном нефтяном газе, энерго-блоки будут задействованы параллель-но в составе локальной сети.

Ввод оборудования в эксплуата-цию запланирован на третий квартал 2011 года.

Важно понимать, что развитие ре-гиональной энергетики с опорой на энергетику малую отвечает общена-циональным интересам и будет спо-собствовать решению социальных и экономических задач.

Деятельность ОАО «Сатурн – Газо-вые турбины» опирается на последние достижения в производстве энерго-оборудования. Компания выстраивает принципиально новую идеологию соз-дания продуктов. Сегодня предприятие использует наиболее передовые и про-грессивные технологии по производству энергетических и газоперекачивающих станций. На ОАО «Сатурн – Газовые турбины» внедрено и постоянно при-

меняется сквозное компьютерное про-ектирование, которое непосредственно включено в технологический процесс и позволяет при необходимости вносить в него любые изменения в автоматизи-рованном режиме. Безусловно, это в значительной степени сокращает про-изводственный цикл, позволяя опера-тивно реагировать на запросы постав-щика и заказчика, при необходимости качественно удовлетворяя их индиви-дуальные требования.

По словам генерального директора Игоря Юдина, чтобы быть востребо-ванной на глобальном высокотехноло-гичном рынке, компания имеет все не-обходимые составляющие. Это цена, качество и эффективность.

Пресс-службаОАО«Сатурн–Газовыетурбины»

Предприятие«Сатурн–Газовыетурбины»

ГТЭС-12Зеленоград,г.Москва ГТЭС-12Пенягино,г.Москва

НАПРАВАХРЕКЛАМЫ

46№

4 •

20

11

В Дальневосточном регионе этой работой начал активно заниматься Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Маги-стральные электрические сети Вос-тока. 1 июля компания открыла сезон студенческих стройотрядов – 2011. Работодатели заинтересованы в при-влечении будущих специалистов на производство. Из студентов инженер-ной школы ДВФУ сформированы два отряда, один из них задействован на строительстве линии электропереда-чи в Тюменской области, а студенты второго отряда «ЛЭП- 500» отправи-лись в Хабаровский край на строи-тельство линий электропередачи, ко-торые обеспечат электроснабжение объектов нефтеперекачивающей станции НПС- 36 нефтепроводной

системы Восточная Сибирь – Ти-хий океан (ВСТО). В одной связке с будущими энергетиками из ДВФУ на объектах энергетики для ВСТО трудились и ребята из стройотряда «Энергия» Национального исследо-вательского Томского политехниче-ского университета (НИ ТПУ). Парни заинтересованы в практике, выбрав для себя профессию инженера- энер-гетика, решив познать ее, как гово-рится, с азов.

– В 2010 году Федеральная се-тевая компания пошла на экспери-мент – первые 48 студентов- строй-отрядовцев, будущих энергетиков, работали на магистральных сетевых объектах. В этом году количество студентов увеличилось до 350 чело-

век, они вошли в состав 15 строи-тельных отрядов, – отмечает сотруд-ник филиала ОАО «ФСК ЕЭС» Ирина Викснина. – Помимо денежного воз-награждения будущим энергетикам дается возможность пройти произ-водственную практику, набраться опыта. Участникам стройотрядов обеспечивается бесплатный проезд к месту работы, проживание и трехра-зовое питание. Возможно, в будущем томичи и приморцы, которые имеют стройотрядовский опыт, в качестве дипломированных специалистов захотят приехать на объекты ФСК Дальнего Востока и начать свою тру-довую биографию именно с них.

В составе линейных бригад участники стройотрядов собирали

Студенты «зажигают» в стройотрядахВ России возрождаются популярные в советское время сту-денческие строительные отряды. Раньше каждый студент как минимум один раз в составе стройотряда выезжал в поле, на стройку, на завод.

ТР

УД

ОВ

ОЙ

СЕ

МЕ

СТ

РД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Вовремякороткогоперерыва–фотонапамять

НПС-36.Ееэлектроснабжениебудутобеспечиватьстроящиесялинииэлектропередачи

47№

4 • 2

011

Сергей Перфильев, студент 4- го курса Национального исследовательского Томского политехнического университета:

«Мнепредлагалиостатьсявстрой-отрядевТомскойобласти,ноярешилпоехатьнаДальнийВосток.Яниразунезабиралсятакдалеко,надеялсяпо-видатьХабаровск,возможно,Приморье.Однакорабочийграфикнепозволяетвыехатьвгород.МыкаждыйденьотдаляемсяотХабаровска:собраводнуопору,едемнадругойобъект.Работанеоставляетсилнаэкскурсии.Ноонотогостоит,студенческийтрудвгородахценитсянеоченьвысоко.Зачемтратитьвремяисилынаподработкукаким-ни-будьпродавцомгамбургероввродномгороде,когдаможноодновременнозаработатьнеплохиеденьгиипройтипроизводственнуюпрактику?Ктомужекормятотпуза,опять-такиэкономия».

ТР

УД

ОВ

ОЙ

СЕ

МЕ

СТ

РД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Запериодработысту-денческихстройотрядов

сотрудникамиподряднойорга-низацииООО«Велесстрой»всоюзесостудентамипроизве-денмонтажболеепятидесятиопорлинийэлектропередачи.

металлоконструкции опор высоко-вольтных линий и занимались рас-чисткой лесных просек под ЛЭП от поваленных деревьев.

Ребята постигают не только нюансы строительной работы, но и вникают в техническую сторону производства. Парней поочередно привлекают из мобильного лагеря, где они проживают в вагончиках, на станцию НПС. На станции студенты изучают строительную документа-цию, заполняют реестры, отслежи-вают процесс укладки ЛЭП. Антон Печевистый, студент 2- го курса из Томска, работает над графиком про-кладки ВЛ.

– Для производственной прак-тики опыт работы в специализиро-

ки. На Дальнем Востоке ОАО «ФСК ЕЭС», кроме Дальневосточного федерального университета, за-ключены договоры долгосрочного сотрудничества с Дальневосточ-ным государственным университе-том путей сообщения и Амурским государственным университетом. Возможно, в дальнейшем среди стройотрядовцев будут и студенты еще двух вузов Дальнего Востока. Ведь благодаря активному студен-ческому строительному движению работодатель получает закаленных в деле специалистов, а выпускники вузов – понимание правильности собственного профессионального выбора.

Анна Артюшкова

ванных программах очень ценен, изучить все нюансы в институте, ба-зируясь только на теории, сложно, – заключил парень.

Стройотряды – это одна из форм сотрудничества Федеральной сетевой компании с ведущими тех-ническими вузами страны, которые готовят специалистов для энергети-

Сборкаанкернойопоры

48№

4 •

20

11 Новые объекты «Востоксельэлектросетьстроя»

Рассказывая о ходе стройки, гене-ральный директор ОАО «Востоксель-электросетьстрой» Владимир Дми-триевич Гребенщиков не тратит время на перечисление трудностей, считая, что с ними наши дальневосточные энергостроители сталкиваются по-стоянно. Он подробно говорит о преимуществах, которые появляются в электроснабжении Хабаровского НПЗ благодаря возведенному энер-гообъекту. Прежде всего, с завер-шением строительных работ и вво-дом линии в эксплуатацию у завода появилась возможность снабжаться в случае необходимости не из одного, а из двух генерирующих источников. Первый – это Хабаровская ТЭЦ- 3 с ее генерирующей мощностью, а вто-рой – подстанция 220 кВ «РЦ».

– Два источника питания, – под-черкивает Гребенщиков, – это гаран-тия надежности и бесперебойности электроснабжения.

Надо отметить, что линия была построена за десять месяцев, в со-ответствии с требованиями заказчи-ка. Начиная с осени прошлого года, от первого колышка до сдачи линии в эксплуатацию, на ней трудились электромонтажники Хабаровского подразделения ОАО «Востоксель-электросетьстрой». Начальник

СТ

РО

ИТ

ЕЛ

ЬС

ТВ

ОД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

участка – Григорий Захарчук, бри-гадир – Николай Шох. Любопытно, что первые 3 километра ВЛ были пройдены ими, можно сказать, по второму кругу – в 1983 году пред-приятию довелось строить и вводить этот участок в эксплуатацию. Нынче он был полностью демонтирован, и на месте памятного для ветеранов «Востоксельэлектросетьстроя» объ-екта с октября прошлого года вошла в эксплуатацию и работает под на-пряжением новая линия, на совре-менных опорах и с использованием проводов большего сечения.

В августе завершено строительство линии электропередачи 110 кВ Хабаровская ТЭЦ- 3 – НПЗ. Ее протяженность около 12 километров. В масштабах строительной программы ДРСК новый сетевой объект является одним из самых крупных. Гене-ральным подрядчиком стройки был «Вос-токсельэлектросетьстрой», выигравший год назад конкурс на проведение работ.

49№

4 • 2

011

Вяземские районные электрические сети обслуживают 16 поселений района. Границы деятельности предприятия простираются почти на 90 км к югу от города Вяземского.

«Второе плечо, – рассказывает начальник РЭС Ольга Терещенко, – это еще почти 60 км к северу, до села Ку-келево».

Просторы поистине дальневосточные. Но, несмотря на столь обширные расстояния, удаленность от больших го-родов и специфику сельских поселений, где, казалось бы, выявить потери куда труднее, энергетики здесь работают безо всяких скидок на районные сложности, в едином ключе с другими подразделениями филиала ОАО «ДРСК» «Хабаровские электрические сети».

Надо сказать, что в этом году филиал продолжает за-мену счетчиков у своих потребителей в рамках создания автоматизированной информационно- измерительной си-стемы учета электроэнергии (АИИС КУЭ). Не остались в стороне от этой работы и вяземцы. «Устранить потери и искоренить воровство, а именно этим чаще всего отлича-ется потребление электроэнергии в сельской местности, очень сложно, – продолжает свой рассказ Терещенко. – Одними антивандальными ящиками, недоступными для смекалистых воров, дело не поправить. Считаю, что вне-дрение АИИС КУЭ позволит комплексно бороться с поте-рями. В том числе справиться с ворами и вандалами».

Если конкретнее, то в нынешнем году внедрение этой системы в Вяземских районных сетях началось с приезда

И к селу, и к городуВ комплексной обширной работе ОАО «ДРСК» по энергосбережению и повышению энергетической эффективности особое место отводится деятельно-сти районных электрических сетей.Мы уже не раз рассказывали о том, как специалисты компании решают задачи по улучшению надежности и качества электроснабжения жителей Дальнево-сточного региона, внедряя современные приборы и оборудование, сокращая потери, борясь с досадны-ми проявлениями вандализма.Побывав в Вяземском районе Хабаровского края, мы убедились, что подходы к решению этих проблем в компании одинаково строгие, а меры действенные, независимо от того, где проводится данная работа – на селе или в городе.

Что касается завершающего эта-па строительства, который пришелся на летнюю пору 2011 года, то он на-верняка надолго останется в памяти бригады электромонтажников под руководством Николая Свечникова. Впервые при строительстве воздуш-ной линии электропередачи 110 кВ была смонтирована подземная ка-бельная вставка сечением 630 мм на участке протяженностью 550 метров. Необходимость ее применения свя-зана с высокой концентрацией мно-гочисленных сетей и инженерных коммуникаций и невозможностью строительства воздушной линии электропередачи. Таким образом, больше полукилометра кабельной линии было уложено в железобе-тонные лотки, смонтированные на глубине 2- х метров под землей, на утрамбованном щебенкой грунте. Предварительно лотки были акку-ратно заполнены смесью из круп-нофракционного песка и ПГС. Лотки снабжены крышками, которые после испытаний кабеля были закрыты и засыпаны грунтом.

– В Хабаровском крае монтаж кабеля 110 кВ при строительстве линий электропередачи – редкий случай, – говорит Гребенщиков. – В практике «Востоксельэлектро-сетьстроя» подобных работ ранее не было. Поэтому готовились к ним загодя, под руководством специали-стов из Санкт- Петербурга, которые имели допуск к работам от завода- изготовителя – ОАО «Севкабель».

Одним из важных этапов строи-тельства стало соединение воздуш-ной и подземной частей кабеля. Весь комплекс работ, прежде всего монтаж концевых муфт, которые устанавлива-лись специалистами ООО «К- электро-техник» (Санкт- Петербург) и хабаров-скими монтажниками, был проведен на твердую пятерку, с тщательностью и соблюдением требований произ-водителя оборудования – немецкой фирмы «Тайка электроникс». На опо-рах было установлено необходимое оборудование для защиты кабеля, в том числе современные ограничители перенапряжения.

В начале августа, когда мы бе-седовали с Гребенщиковым, строи-тельство выходило на финишную прямую – кабель проложен, испы-тан, поднят на опоры. Оставался по-следний штрих – закрепить его на-дежно, затем демонтировать леса и передать объект заказчику. К концу августа преодолен последний рубеж строительства и приобретен ценный опыт по монтажу кабелей 110 кВ.

Марина Шемчишина

СЕ

ТЕ

ВО

Е Х

ОЗ

ЯЙ

СТ

ВО

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ПерсоналВяземскихРЭСгордитсятехническимперевооружениемпредприятия

50№

4 •

20

11

разработчиков и специалистов ДРСК, которые занялись подготовкой всей необходимой технической докумен-тации. А дальше последовало и не-обходимое оснащение. В настоящее время ведется обучение персонала работе с современными приборами, позволяющими более достоверно измерять объемы отпуска и переда-чи электроэнергии потребителям и определять очаги потерь электриче-ской энергии для их последующей ликвидации. Период освоения про-граммно- технических средств и обо-рудования, включающего цифровые счетчики электроэнергии, устройства сбора и передачи данных на рас-стоянии, нельзя затягивать – в 2012–2013 годах вяземцы начнут работать в новых для себя условиях, согласно АИИС КУЭ. Конечно, работа по энер-госбережению и борьба с потерями, о которой рассказала корреспонден-ту «ДЭПа» руководитель Вяземских районных электросетей, имеет долго-временный характер. Не все получает-ся сразу. Работа по снижению потерь будет продолжена. Кстати сказать, она ни в коем случае не заслоняет таких актуальных задач, как подго-товка электросетевого хозяйства к зиме. «Считать, что в сельской местности народ отаплива-ется дровами и поэтому можно спустя рукава относиться к ремонту наших электросетевых объектов, ни в коем случае нельзя! Благодаря поддержке руководства компании мы ежегодно разрабатываем и внедряем программы ремон-тов сетей и оборудования на ПС. Сейчас верстаем такую программу на 2012 год, оформляем заявки, подсчитыва-ем, в какую сумму это может вылиться. То есть работаем на перспективу. И в этом отношении политика руководства компании также долгосрочная. Неслучайно мы принимаем участие и в целевых программах, рассчитанных на пять и даже более лет. Со стороны филиала ДРСК «Хабаровские

электрические сети» ощущаем по-стоянный контроль, строгий спрос за выполнение намеченных ремонт-ной кампанией мер. Словом, видим, как шаг за шагом в нашем районном масштабе осуществляются перемены. Работа энергетиков становится пла-новой, а значит, и более стабильной. Нам ни в чем нет поблажек, дескать, в деревне и так сойдет!» – с улыбкой отмечает Терещенко.

С мнением руководителя район-ных сетей согласны и «кадровые» работники предприятия. Среди них Сергей Аполлонович Ложкин, око-ло 30 лет он трудится в энергетике. Не менее оптимистично настроена и молодежь. Сегодня ее приход в районные сети говорит о многом: Александру Винокурову, Павлу Ка-баеву и другим нравится работать на предприятии, где внедряется самое

передовое оборудование. А что это действительно так, мы убедились, побывав на ПС- 110/10 кВ «Вязем-ская». Эта подстанция появилась на энергетической карте края в начале шестидесятых, что в свое время было событием. Но прошли годы, и по-требовались немалые средства, что-бы вдохнуть в объект новую жизнь. В 2010 году по решению ДРСК на подстанции была проведена рекон-струкция с заменой привычных от-делителей- короткозамыкателей на элегазовые выключатели, монтаж

ремонтной перемычки, модернизация ОРУ- 110 кВ с за-меной устаревших разъединителей 110 кВ на плавающем фундаменте. Техническое перевооружение потребовало больших капитальных вложений. В результате ПС работает надежно, энергоснабжение Вяземского района отличает-ся стабильностью и хорошим качеством. Это только один пример масштабной работы по техническому перевоору-жению и реконструкции электрических сетей на базе со-временного оборудования и технологий, которую ведет филиал ОАО «ДРСК» «Хабаровские электрические сети».

Марина Шемчишина

В2011годуфилиалОАО«ДРСК»«Хабаровские

электрическиесети»продолжаетзаменусчетчиковусвоихпотреби-телейврамкахсозданияавтома-тизированнойинформационно-измерительнойсистемыучетаэлектроэнергии(АИИСКУЭ).Внедрениесистемыпозволитком-плексноборотьсяспотерями.

СЕ

ТЕ

ВО

Е Х

ОЗ

ЯЙ

СТ

ВО

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ПС-110/10кВ«Вяземская»послереконструкции

51№

4 • 2

011

ОБ

ОР

УД

ОВ

АН

ИЕ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Большинство потреби-телей уже знакомы с основ-ными различиями между трансформаторами разных типов. Другое дело, что не всем понятно, как те ли иные преимущества применимы к их конкретным условиям. В идеале потребитель должен иметь четкое представле-ние о том, насколько имеют смысл большие капиталовло-жения – нужна ли компакт-ность, есть ли специальные требования, ограничивающие применение масла, насколь-ко эффективное требуется охлаждение и так далее. Зная эти требования, потребитель не будет иметь проблем с выбором.

Как правило, большую часть во-просов решает наличие проекта. Кроме того, что без него невозможно органи-зовать строительство и подключение любого объекта энергетики, специали-сты- проектировщики, как правило, сами предлагают готовые решения вплоть до указания марки и производи-теля оборудования. Но все это касается вполне стандартных объектов. Бывают же случаи, когда проектные органи-зации, будучи оторваны от реальных условий эксплуатации, не могут учесть различные непредвиденные ситуации – перегрузки сети, токи короткого замы-кания, экстремальные климатические условия и прочее.

Таким образом, углубляясь в осо-бенности выбора трансформаторов, помимо очевидных различий жела-тельно учесть и другие особенности конструкции, например перегрузочную способность.

Говоря о перегрузочной способ-ности трансформаторов различных типов, нужно разделять аварийные и систематические перегрузки. Требо-вания по аварийным перегрузкам уста-новлены в технических условиях каж-дого производителя, но обычно такие перегрузки сухие трансформаторы выдерживают без проблем ввиду вы-

соких классов нагревостойкости изо-ляции (обычно F или H). Перегрузоч-ная способность при систематических перегрузках у масляных трансформа-торов выше, чем у литых, ввиду боль-шей тепловой постоянной времени. Однако эта проблема вполне решае-ма – по заказу потребителя на литых трансформаторах возможна установ-ка вентиляторов. При грамотно раз-работанной системе принудительного охлаждения можно гарантировать нормальную работу трансформатора с перегрузками до 40%.

Импортные трансформаторы в основном изготавливаются климати-ческого класса «С2» по МЭК, что со-ответствует температуре транспорти-рования, хранения и эксплуатации не ниже -25 °С. По ГОСТ Р 52719 нормаль-ными условиями работы в части темпе-ратуры окружающего воздуха следует считать условия для климатического исполнения «У» с нижним предельным значением температуры -50 °С по ГОСТ 15150. Из отзывов эксплуатации из-вестны факты растрескивания литой изоляции обмоток при низких темпе-ратурах. Исходя из вышесказанного, нельзя декларировать трансформатор класса «С2» как трансформатор кли-матического исполнения «У». Чтобы

адаптировать импортные (а также из-готовленные по лицензиям зарубеж-ных производителей) трансформаторы к российским условиям, необходимо изменить состав литой изоляции, что требует большого опыта в ее приготов-лении, а также наличие лабораторий, где можно проводить климатические испытания. В ряде случаев необходи-мо полностью пересмотреть конструк-цию обмотки ВН. Наше предприятие гарантирует нормальную работу транс-форматора ТЛС при температурах до -60 °С, что достигается слоевой кон-струкцией обмотки ВН с армированием каждого слоя провода стеклянной сет-кой. Работоспособность конструкции подтверждена испытаниями на смену температур от -60 °С до +100 °С, а так-же тепловым ударом двойным номи-нальным током с температуры -60 °С до достижения температуры +140 °С.

Анализируя потери холостого хода и короткого замыкания трансформа-торов разных производителей, можно отметить, что они разнятся в пределах ±15% от средних значений. Выбирая трансформатор по каталогу произ-водителей, нужно знать, что ГОСТ Р 52719 допускает увеличение потерь

ХХ на 15% относи-тельно указанных в нормативной доку-ментации, поэтому производитель имеет право указать заве-домо заниженные потери холостого хода. На потери ко-роткого замыкания дан допуск 10%, однако когда произ-

водитель указывает уровень потерь КЗ, он должен указать температуру, к которой приведены эти потери. Согласно требованиям ГОСТ Р 52719 для класса нагревостойкости F и H температура равна 115 °С, требо-вания МЭК – 120 °С. Если потери КЗ приведены к температуре 75 °С для классов F и H, то потери будут ниже, чем в действительности, что является несоответствием.

Сегодня на рынке литых транс-форматоров потребителю есть из чего выбрать. Основополагающими крите-риями для выбора служат условия экс-плуатации, цена, габаритные размеры, характеристики холостого хода и ко-роткого замыкания. Важно знать, что актуальная информация по конкрет-ному трансформатору содержится в технических условиях и руководстве по эксплуатации. И если покупатель заинтересован получить максималь-но достоверную информацию, то он должен запрашивать у производителя именно эти документы.

А.В. Гусаков,главныйконструкторотделасиловых

трансформаторовОАО«СЗТТ»А.С. Смирнов,

ведущийинженерпомаркетингуОАО«СЗТТ»

Силовой трансформатор с литой изоляциейВ настоящее время стоимость трансформаторов с литой изоляцией все еще значительно выше, чем у их масляных аналогов, причем разница достигает двукратного и более размера. Все дело в том, что некоторые изоляционные материалы и комплектующие российские производители либо не производят, либо качество их продукции не удовлетворяет трансформаторостроителей. Иные производители трансформаторов закупают за рубежом даже активные материалы, например алюминиевую ленту. Таким образом, стоимость транс-форматоров на импортных материалах российских производителей близка к стоимости импортных трансформаторов. Вот и получается, что литые трансформаторы покупают либо потребители с большими финансовыми возможностями, либо установка литых трансформа-торов продиктована повышенными требованиями к экологичности, безопасности и компактности, когда вопрос цены вторичен.

52№

4 •

20

11

Сбои внешнего питания обычно непредсказуемы, поэтому для обеспе-чения гарантированного резервного питания очень важно проводить непре-рывный мониторинг системы беспере-бойного питания, в том числе для свое-временной диагностики неполадок и замены батареи. Новая технология UPS- IQ расширяет возможности диагностики и сигнализации о состоянии системы бесперебойного питания, помогая соз-дать действительно надежные решения в промышленной автоматизации.

При некачественном напряжении в основной сети или при полном его от-ключении работа системы автоматиза-ции прерывается. Это приносит эконо-мический ущерб, приводит к простоям производства или, в худшем случае, может привести к полной потере кон-троля над технологическим процессом, вплоть до масштабной аварии.

Особенно остро эта проблема сто-ит для российских предприятий, так как в нашей стране перебои в подаче электроэнергии случаются по разным причинам и могут длиться от несколь-ких миллисекунд до нескольких часов и более, а также повторяются неодно-кратно ввиду значительного износа основного оборудования и большой протяженности ЛЭП, использования старого оборудования при модерни-зации или нового, но некачественного (отдельная тема – использование ка-чественного, но не предназначенного для промышленного использования оборудования, когда, например, обо-рудование для автоматизации зданий используется на наших ТЭЦ), плюс воз-растающие потребности в увеличении потребляемой мощности и халатное отношение недостаточно подготовлен-ного обслуживающего персонала. При

этом почти в 80% всех случаев сбоев питания напряжение пропадает на вре-мя не более 200 мс, а короткие паде-ния напряжения до 100 мс происходят всякий раз при переключениях на под-станциях, когда питание переключают от одной сети к другой. Провалы напря-жения на несколько секунд также воз-можны при пуске мощного оборудова-ния на стороне потребителей. Более длинные перерывы в энергоснабжении возникают, как правило, только при повреждении линии электропередачи или других крупных авариях. Но даже при более- менее стабильном напря-жении в сети качество электроэнергии довольно часто не соответствует ГОСТ 13109-97.

Для решения этой проблемы наря-ду с системами автоматического ввода резервной линии питания традиционно используются источники бесперебой-ного питания (ИБП) в качестве стан-дартной концепции.

Phoenix Contact производит си-стемы бесперебойного питания на 220 VAC и 24 VDC, другие напряжения (5–60 VDC) могут быть получены с по-мощью DC/DC- преобразователей се-рии QUINT и MINI POWER. Кроме стан-дартных источников бесперебойного питания на 220 VAC мощностью до 6k VA (12k VA с использованием модуля резервирования) напольного/19” ис-полнения, предлагаем вашему внима-нию QUINT- UPS/1AC/1AC/500VA – один из редких представителей промышленных UPS на 220 VAC с креплением на стандартную DIN- рей-ку NS35.

Система бесперебойного питания, например на 24 VDC, обычно включает в себя три функциональных блока: вто-ричный источник питания, блок пере-

Промышленные источники бесперебойного питания с IQ- технологиейТехнология UPS- IQ, разработанная инженерами Phoenix Contact, впервые представлена в апреле 2011 г. на между-народной выставке в Ганновере (Германия). Эта технология значительно расширяет функциональные возможности промышленных источников бесперебойного питания. Если в основной линии питания пропадает напряжение, 100% на-грузки немедленно (менее 1 мс) переключается на питание от аккумулятора.

ключения/зарядки аккумулятора и, собственно, сам аккумулятор.

Источник питания выдает напряже-ние на систему автоматизации до тех пор, пока электрические параметры линии первичного питания остаются в нормальных пределах (например, для однофазных источников питания QUINT напряжение питания должно быть в пределах 85…264 VAC / 90…350 VDC, с провалами не более 20…80 мс, для трехфазных 2x 320…575 VAC / 450…800 VDC, то есть трехфазный источник питания может работать от двух фаз). Если внешняя линия питания дает сбой, то блок переключения немедленно вводит в работу аккумулятор. Питание системы автоматизации осуществля-ется от батареи до восстановления основного питания или до разрядки ак-кумулятора до определенного уровня (сильный разряд значительно умень-шает срок службы аккумулятора).

Аккумулятор как неизвестный компонент

К сожалению, срок службы акку-мулятора может быть намного меньше срока службы остальных компонен-тов UPS, и своевременная замена ба-тареи – гарантия стабильной работы системы. Опыт показывает, что многие UPS не подходят для серьезных задач, потому что неизвестный элемент во всех решениях, имеющихся в настоящее вре-мя на рынке, – аккумуляторные бата-реи. Зачастую мы не знаем, является ли аккумулятор полностью заряженным. Как долго может работать система при сбое внешнего питания? Является ли аккумулятор уже слишком старым для длительной работы UPS, возможно, он эксплуатировался при высокой или, на-оборот, низкой температуре окружаю-щей среды? Как долго аккумулятор был разряжен? Может ли он по- прежнему поставлять достаточное количество энергии на необходимое время? Ведь в результате процессов старения батарея может поставлять ток нагрузки в тече-ние 5 минут вместо 20 минут.

Современные необслуживаемые свинцово- гелевые (внимание – не ге-лиевые! Гелий – инертный газ, а гель – агрегатное состояние жидкости) ак-кумуляторы Phoenix Contact имеют емкость до 38 А·ч и срок службы до 9 лет при температуре +20 °C. Также есть литий- ионный аккумулятор на 60 W·ч (кстати, работает до -20 °C) или литий- полимерный на 1,3 А·ч в новых STEP- UPS. UPS- IQ автоматически рас-познает тип аккумулятора и работает с ним оптимальным образом.

ТЕ

ХН

ОЛ

ОГ

ИИ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

53№

4 • 2

011

Если сравнивать систему АВР (ав-томатический ввод резерва) с системой бесперебойного питания, то, к сожале-нию, АВР невозможно проверять до-статочно часто с подключением полной нагрузки и к тому же сложно гаранти-ровать безотказную работу резервной линии питания, например, в случае мас-штабного сбоя. Кроме того, АВР может не переключиться на резервную линию достаточно быстро в связи с настройка-ми пошагового переключения нагрузки на подстанциях. Время переключения может существенно превысить 100 мс, что приведет к отключению вторичных источников питания и, следовательно, системы автоматизации.

UPS- IQ- технология обеспечивает систему информацией о состоянии заряда и ожидаемом сроке службы аккумулятора

Именно поэтому интеллектуальный ИБП QUINT UPS- IQ определяет все не-обходимые параметры батареи. Таким образом, он также обеспечивает ре-жим работы системы бесперебойного питания, необходимый для оптималь-ного использования аккумулятора. Интеллектуальное управление бата-реями позволяет избежать внезапного отключения UPS и преждевременного отказа системы автоматизации. Если срок службы батареи известен, то об-служивание системы бесперебойного питания может быть заранее запла-нировано, и это позволяет избежать непредвиденных затрат, связанных работой по замене батареи или с от-казом системы. Особенно на россий-ских объектах, которые разбросаны по большой территории, важно знать, будет ли батарея продолжать надежно работать в течение двух лет или только двух месяцев, так как заказ оборудо-вания и обслуживание таких объектов процесс довольно длительный.

Гибкая настройка UPS – удобство, необходимое для качественного обслуживания системы автоматизации

Мониторинг системы бесперебой-ного питания легко настроить с по-мощью программного обеспечения UPS- CONF. Например, программа уве-домляет оператора о фактическом со-стоянии батареи. В целях повышения уровня прозрачности работы UPS все необходимые рабочие параметры ото-бражаются графически, а важные со-общения – на переднем плане. Блок UPS имеет два гибко настраиваемых дискретных выхода, и оператор может легко настраивать QUINT UPS- IQ. Такие важные параметры, как тревожное опо-вещение по заданному порогу или за-данному интервалу времени, могут быть индивидуально настроены для каждой системы бесперебойного питания. Это означает, что UPS можно оптимально адаптировать к конкретной системе ав-томатизации. Максимальный зарядный ток, ток в конце зарядки и напряжение батареи также являются параметра-ми, которые могут быть адаптированы. События и информация о работе UPS

сохраняются в архивном файле. Про-граммное обеспечение UPS- CONF пре-доставляется бесплатно и может быть загружено в соответствующем разделе электронного каталога Phoenix Contact E- Shop (www.eshop.phoenixcontact.ru).

ЗаключениеДавайте рассмотрим использование

бесперебойного питания на примере КГУП «Приморский водоканал»: не-сколько объектов постоянно требуют удаленного контроля, и при потере свя-зи с объектом есть вероятность оставить часть города без питьевой воды. В слу-чаях сбоев или погашениях электроэнер-гии, порывов электросетей происходит автоматический переход на альтерна-тивные операторские каналы связи (в том числе GSM) и/или источники бес-перебойного питания. Как показала практика, данная система дает возмож-ность контроля объектов водоканала независимо от внешних обстоятельств. Надежность локальных сетей предприя-тия (в том числе удаленных объектов) и каналов связи – залог беспрерывного функционирования производственных процессов, обеспечения города чистой водой и работы системы канализации.

В зависимости от тока нагрузки и требуемого времени резерва питания (в данном конкретном примере) батарея 12 А·ч питает GSM- модем и управляе-мый коммутатор в течение 24 часов.

Сегодня на мировом рынке систем автоматизации имеют преимущество такие системы, которые могут надежно работать даже при неблагоприятных условиях питающих сетей. В связи с этим Phoenix Contact разработал тех-нологию UPS- IQ для нового поколения источников бесперебойного питания промышленного исполнения, что значи-тельно увеличивает стабильность произ-водства или отказоустойчивость систем автоматизации и диспетчеризации.

ТакжепредлагаемВамознакомитьсястехнологиямиSFB (селективноеотключениеавтоматическихвыключателей),ACB (автоматическаябалансировкарезервированныхисточниковпитания)иновымиDC/DC-преобразователямисерииQUINTиMINI POWERвИнтернете:http://www.phoenixcontact.ru/signal-level-matching/242_65890.htm

PHOENIX CONTACT – РоссияOOO «Феникс Контакт РУС»119619,Москва,Проектируемыйпроезд5167,д.9,стр.1Тел.: +7(495)933-8548Факс: +7(495)931-9722e-mail:info@phoenixcontact.ruwww.phoenixcontact.ru

Филиал в Новосибирске630005,Новосибирск,Красныйпро-спект,д.86,подъезд2,офис302Тел./факс:+7(383)227-76-74 +7(383)358-54-56/30e-mail:info.sibir@phoenixcontact.ru

ТЕ

ХН

ОЛ

ОГ

ИИ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Александр Осьминко, г.Новосибирск,инженерпопродажам

ООО«ФениксКонтактРУС»

Системабесперебойногопитаниявсборе(слеванаправо):источникпитания,ИБП,батарея.

54№

4 •

20

11

– Сергей Анатольевич, всю жизнь нам твердили, что эксплуатация объектов теплоснабжения, а также водо-снабжения и водоотведения – это убыточное занятие, которое по плечу только государственным структурам. И вот в область так называемой малой энергетики и во-доснабжения приходит частный предприниматель. На что надеетесь?

– Надеемся на то, что сумеем организовать работу так, что в конечном итоге получим прибыль. Мы сделали эконо-мические расчеты и сейчас огромные средства вкладываем в реконструкцию объектов. Ведь во многих районных или поселковых котельных, насосных стоит оборудование, ко-торое в состоянии обеспечить водой или теплом огромный рабочий по-селок и еще какое- нибудь серьезное производство. Эти машины просто «жрут» электроэнергию и требуют большого числа обслуживающего персонала. Беда в том, что все эти машины устанавливались случайно, в условиях дефицита – что нашли, то и запустили. Чтобы стать рентабель-ными, необходимо провести замену энергоемкого оборудования и макси-мально автоматизировать производ-ственный процесс.

Это позволит сократить расходы и свести к минимуму человеческий фактор, ведь найти в глубинке квали-фицированный персонал очень труд-но. На дистанционно управляемых объектах возникающие проблемы будет устранять аварийная бригада, имеющая самое современное обору-дование.

– Где же районной или сельской администрации взять средства на такую реконструкцию? За чей счет она осуществляется?

– Если у администрации района, которой принадлежит объект, есть залоговый фонд, то мы можем предложить свои предварительные договоренности с банками, кото-

рые готовы вкладывать деньги в малую энергетику. Часть расходов может быть внесена в тарифы. Каждый год мы предоставляем в РЭК свои расчеты, поэтому готовы выдать полноценное экономически обоснованное решение и про-ект по водоснабжению и теплоснабжению того или иного населенного пункта. Тем более что сейчас мы имеем допуск СРО на проведение энергоаудита. Кстати, сейчас после по-явления Закона «Об энергоресурсосбережении…» появи-лось много фирм, которые готовы провести энергоаудит за 50–60 тысяч рублей. На мой взгляд, за такие деньги заказ-чик может получить лишь формальную отписку.

Квалифицированный аудит – это определенное количе-ство измерений в течение определенного времени, прове-

денное грамотными специалистами, которые в состоянии сделать выводы и помочь найти решение проблем. Такая работа, да еще и проведенная где- нибудь в глубинке, не может сто-ить так дешево.

– Когда вы принимали решение об участии в конкурсе на аренду того или иного объекта ЖКХ, то уже могли оценить его состояние?

– Дело в том, что состояние ко-тельных и насосных мы знали хоро-шо, так как уже не первый год занима-емся реконструкцией таких объектов, с проблемами эксплуатационников знакомы. Возникающие вопросы ре-шаем уже в процессе работы. Напри-мер, на некоторых объектах нет ника-кой технической документации. Все приходится восстанавливать с нуля, делать проекты.

– И вновь я хочу вернуться к вашей эксплуатаци-онной деятельности. Почему вы обратили на нее свое внимание? Надоело продажами заниматься?

– Почему же продажами? Мы, прежде всего, производ-ственная компания. Еще семь лет назад фирма создавалась под очень модные сейчас задачи энергоресурсосбереже-

Смена приоритетов:вместо дешевого оборудования –недорогая эксплуатация

Около года назад известная среди дальневосточных энергетиков группа компаний «Э лектроТерм» внесла в свой уже достаточно внушительный список деятельности эксплуа-тацию систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения. Случилось это после того, как ГК «ЭлектроТерм» выиграла конкурс на эксплуатацию объектов теплоснабжения, а также водоснабжения и водоотведения в Хабаровском крае и ЕАО. Что заставило компанию, которая успешно занималась продажей современного энергетического оборудования, ре-конструкцией объектов ЖКХ, оказанием инжиниринговых услуг, заняться сложным, хлопот-ным и даже убыточным с общепринятой точки зрения бизнесом? С такого вопроса начался наш разговор с директором предприятия Сергеем Васильевым.

Сергей Васильев, директор ООО «Интер ЭлектроТерм»

Мнеоченьнравитсяработатьнесвременщи-

ками,астеми,ктопришелнапроизводствонадолгоидумаетозавтрашнемдне.

АК

ТУ

АЛ

ЬН

ОД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

55№

4 • 2

011

ния. Первая наша продукция – это щиты автоматики твер-дотопливных котлов. Наш цех выпускает всю линейку щитов автоматики котлов: паровых, водяных, твердотопливных, газовых, жидкотопливных… Выпускаем полностью всю линейку и котельной автоматики. Это диаэроторы, это устройство управления клапанами и так далее. Наша гор-дость – автоматизированная система управления для кот-лов высокотемпературного кипящего слоя, которая очень проста в управлении, имеет всего одну кнопку. Работали над этим заказом совместно с компанией «ДВэнерго» из Владивостока. В этом отопительном сезоне система будет запущена в г. Невельске на Сахалине. Такое же оборудо-вание будет установлено в Уссурийске и Арсеньеве, сейчас там идет монтаж.

Кроме того, мы занимаемся продвижением частотно- регулируемого привода, представляя на Дальнем Востоке компании «Веспер», Vacon, Hyundai, обеспечивая по этому виду оборудования весь необходимый спектр. Недорогие, но надежные – это продукция российской компании «Ве-спер». Корейская Hyundai представляет среднюю ценовую группу. Финские частотники Vacon – это тот прибор, ко-торый имеет минимальную цену при высочайшем уровне и качестве.

Мы сами обслуживаем эти приборы. И еще интересная особенность нашей компании – мы стараемся продавать оборудование только в том случае, если оно действительно необходимо. Ведь бывает и так: побывал руководитель на курсах, услышал о частотном преобразователе, загорелся идеей купить, тем более сейчас, в рамках борьбы за энер-горесурсосбережение. Но при анализе производственного процесса выясняется, что не нужен он в данном случае. Наша компания готова предложить более эффективное ре-шение проблемы, то есть оказать инжиниринговую услугу, чтобы вложение денег было не напрасным. Всю эту рабо-ту можно вести только при наличии квалифицированных

инженерных кадров. Поверьте, что сегодня сформировать коллектив думающих специалистов не так- то просто! Наши учебные заведения, к моему большому сожалению, сейчас больше озабочены не процессом обу-чения, а подсчетом денег.

Поэтому, отвечая на ваш вопрос о том, почему мы начали заниматься эксплуатацией, скажу смело, что не от скуки. Мне нравится, когда что- то, сделанное твоими руками, работает, приносит пользу людям. Едешь по ка-кой- нибудь глухомани, – а большин-

ство наших объектов находятся именно там, – и думаешь: ведь это я построил. Здорово!

– Как вы видите будущее компании «ЭлектроТерм»?

– Мы все больше планируем заниматься эксплуатацией систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения. Будем брать в аренду новые объекты, приобретать новое оборудование. Надеемся на поддержку районных адми-нистраций, которые за годы совместной деятельности уже успели убедиться в том, что работаем мы добросовестно, на современном уровне, цены не завышаем.

В ближайшее время, выполняя Закон «Об энергоре-сурсосбережении…», планируем установить несколько комплексов солнечных коллекторов на котельных Дальне-восточного региона. Будем продавать тепловую энергию, полученную таким вот способом. Хотим и сами посмотреть, насколько это эффективно, и другим показать.

– Сергей Анатольевич, «ЭлектроТерм» уже семь лет занимается поставкой и установкой энергооборудова-ния, реконструкцией объектов ЖКХ. Какие изменения произошли в вашем секторе экономики за это время?

– Сейчас и в энергетике, и в ЖКХ, и в других отраслях происходит смещение акцентов. Если раньше заказчики просили подобрать им что- нибудь подешевле, то сейчас к нам обращаются с совсем другими просьбами. На рынок приходят настоящие собственники, для которых важна не стоимость самого оборудования, а цена его эксплуа-тации. Мне очень нравится работать не с временщиками, а с теми, кто пришел на производство надолго и думает о завтрашнем дне.

Елена Шумилина

АК

ТУ

АЛ

ЬН

ОД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Щитавтоматикикотлавысокотемпературногокипящегослоя ЩитсиловойнабазеЧРП«Веспер»

СборкаблокауправлениястанцииEtmaticH

56№

4 •

20

11

ПР

ОИ

ЗВ

ОД

СТ

ВО

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Курс на Дальний Восток был вы-бран неслучайно – регион насыщен промышленными предприятиями. Здесь активно развиваются горнодо-бывающая промышленность, энерге-тика, судостроение и авиастроение. Согласно рейтингам Forbes, в про-шлом году Хабаровский край стал ли-дером Дальнего Востока по большин-ству экономических показателей и занял пятое место в России по темпам производственного развития.

Не секрет, что кабели служат основой для передачи электроэнер-гии и являются важнейшей состав-ляющей любого производства. Завод «Камкабель» – ведущее предприятие кабельной промышленности России, выпускающее широкий ассортимент кабельно- проводниковой продукции. Приоритетным направлением перм-ского предприятия является выпуск силовых кабелей. В 2010 году продук-ция торговой марки «Камкабель» по-ставлялась для ОАО «ТАНЕКО», ОАО «Роснефть», ЗАО «ТНК- ВР», «Си-бур», ОАО «Новолипецкий металлур-гический комбинат», ОАО «Магнито-горский металлургический комбинат», ОАО «Норильский никель», ОАО «Бе-ларуськалий», ОАО «КнААПО». На сегодняшний день предприятие уча-ствует практически во всех значимых стройках страны: в подготовке Олим-пиады в Сочи, саммита АТЭС во Вла-дивостоке, Универсиады в Казани.

«Камский кабель» использует крупнейший в России комплекс для производства кабелей и проводов. Завод выпускает самую широкую в

Чем ближе потенциальный покупатель, тем удобнее с ним работать. Именно поэтому «Камский кабель» активно раз-вивает сеть региональных подразделений. Сегодня фи-лиалы работают в Москве, Санкт- Петербурге, Краснодаре, Новосибирске, Казани. В августе открылся офис продаж и склад пермского завода в Хабаровске.

отрасли номенклатуру изделий, ко-торая насчитывает более 20 000 мар-коразмеров. По результатам работы за первое полугодие 2011 года «Кам-ский кабель» занимает первое место среди 60 заводов, входящих в ассо-циацию «Электрокабель», по пере-работке металлов: за шесть месяцев было переработано 18 609 тонн меди и 13 383 тонны алюминия.

Офис:680038,г.Хабаровск,ул.Яшина,38б,3этажТел.:(4212)746-222E-mail:hbr@kamkabel.ruWeb:www.kamkabel.ruСклад:680032,г.Хабаровск,ул.Зеленая,8а

Современное оборудование лучших мировых производителей, импортные материалы и комплек-тующие позволяют выпускать про-дукцию, которая по качеству не усту-пает зарубежным аналогам. Качество продукции подтверждается серти-фикатом соответствия системы ме-неджмента качества ИСО 9001-2008, заключением «Военного регистра» о наличии условий для проектирования и разработки кабельно- проводнико-вой продукции для оборонной про-мышленности, лицензией на право изготовления продукции для атомных станций, а также документами, под-тверждающими соответствие продук-ции ГОСТ и ТУ.

Основными принципами предпри-ятия являются максимально полное удовлетворение потребностей клиен-

тов, четкое выполнение всех обяза-тельств и гибкая ценовая политика. Открытие филиала ООО «Камский кабель» на Дальнем Востоке является важным шагом вперед в стремлении быть ближе к своим клиентам и спо-собствовать снижению временных и финансовых издержек при заказе продукции.

Светлана Дадиомова,специалистпосвязямсобщественностью

Производственныйкомплекспоизготовлениюкабелейизсшитогополиэтиленанасреднееивысокоенапряжение

«Камский кабель»Курс на Дальний Восток

58№

4 •

20

11

СТ

РА

НИ

ЦЫ

ИС

ТО

РИ

ИД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Несмотря на то что первые элек-трические станции во Владивостоке начали появляться еще в конце XIX века, большая энергетика пришла в город только во втором десятилетии XX века. Первая электростанция мощ-ностью всего в несколько киловатт была пущена в начале 80- х годов в Мингородке – районе, где располага-лись склады минного и другого воору-жения военно- морского ведомства.

В 1873 г. торговый дом «Кунст и Альберс», а в1897 г. фирма «Чурин и Ко» построили две электростанции

для освещения своих торговых цен-тров. Эти мощности были ничтожно малы не только для Владивостока, но и для центрального района горо-да, где были расположены морской торговый порт, вокзал железной до-роги и ряд небольших промышлен-ных предприятий.

Городская электрическая стан-ция общего пользования (ВГЭС № 1) была введена в эксплуатацию во Владивостоке 18 февраля 1912 г. Ее мощность составила 1 350 кВт. Первые шаги «большой» энергетики

У истоковэнергетики ПриморьяФилиал «Приморские тепловые сети» ОАО «Даль-невосточная генерирующая компания» готовится отметить столетний юбилей первенца «большой» энергетики Приморского края и одной из старейших электростанций Дальнего Востока – Владивосток-ской ТЭЦ- 1.

давались с трудом. К строительству станции город шел долгих 10 лет.

Вопрос о строительстве элек-тростанции, способной обеспечить Владивосток электроэнергией, был поставлен еще в начале XX века. В октябре 1901 г. торговый дом «Кромптон и Швабе» предложил го-родскому управлению устройство на концес сионных началах электриче-ского освещения и трамвая. Город-ская дума избрала особую комиссию, которая совместно со специали-стами и подрядчиком должна была разработать технические проекты, а также проекты технических условий, договоров и условий концессии для строительства станции и электриче-ских сооружений. Для строительства станции было выбрано место около Безымянной батареи на улице Тю-ремной (нынешняя ул. Западная), а для вагонного депо – в Гнилом углу (площадь Луговая). Однако рассмо-трение проектов электрификации города, изыскание средств на строи-тельство городских электрических сооружений затянулось на 9 лет.

17 октября 1910 г. техническо- строительная комиссия доложила городской думе о рассмотрении нового проекта городской электри-ческой станции, разработанного по ее поручению инженером С.К. То-каржевским. 16 февраля 1911 г. проект станции рассмотрен и одо-брен экспертами: инженером- ме-хаником И.В. Столяровым, инжене-ром- электриком Г.Э. Штейнбергом и инспектором телефонной сети Ко-валенко. Договор на строительство электростанции был заключен с Вла-дивостокским отделением русского общества «Всеобщая компания элек-тричества» 5 марта 1911 г. Общая стоимость элек тромеханического оборудования станции, питательной сети для подачи энергии потреби-телям и уличного освеще ния соста-вила 270 тыс. рублей, строительных работ – 62 тыс. рублей. Для проек-тирования, строительства и эксплуа-тации электрических сооружений городской электрической станции, уличного освещения, трамвая и теле-фонной сети при Владивостокском городском управлении был органи-зован отдел электрических сооруже-ний, первым заведующим ко торого был назначен городской электрик- инженер С.К. Токаржевский.

Согласно проекту Токаржевско-го на станции, чья мощность состави-ла 1 350 кВт, были установлены два водотрубных паровых котла системы «Бобкок и Вилькокс», два турбогене-ратора трехфазного тока. Мощность

СтароезданиеВладивостокскойТЭЦ-1

59№

4 • 2

011

СТ

РА

НИ

ЦЫ

ИС

ТО

РИ

ИД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ьодного турбо генератора составля-ла 675 кВт, скорость – 3 000 об./мин., напряжение – 2 200 В. Станция должна была работать на угле Су-чанского рудника.

К ноябрю 1911 г. здание электро-станции было завершено, и строите-ли приступили к возведению трубы, которая по проекту должна была состоять из 30 клепаных железных колец. В декабре 1911 г. в присут-ствии комиссии техническо- строи-тельного отдела городской управы были проведены испытания котлов «Бобкок и Вилькокс». Испытания оборудования электрической стан-ции и электрических сетей города были завершены к февралю 1912 г. А уже 18 февраля 1912 г. Владиво-стокская городская электрическая станция общего пользования (ВГЭС № 1) была пущена в постоянную эксплуатацию. Сбылась мечта вла-дивостокцев – станция дала ток для электрического освещения города, а 27 октября 1912 г. во Владивостоке был пущен первый трамвай. В городе началась эра электричества.

В 1912 г. спрос на электрическую энергию во Владивостоке был на-столько велик, что уже к концу года котлы и машины только что постро-енной Владивостокской электриче-ской станции общего пользования работали без резерва и при значи-тельной перегрузке.

Кроме того, первый год экс-плуатации станции выявил главные ее недостатки: выбранное напря-жение в 2 200 В для такого сильно растянутого города, каким является Владивосток, оказалось слишком слабым. Положение усугублялось тем обстоятельством, что станция была расположена далеко от цен-тра потребления электроэнергии, на окраине города, на берегу Амурско-го залива. Слабым местом являлось также отсутствие собственного на-дежного водопровода – станция для пита ния котлов пользовалась водой из железнодорожного водопровода с Первой Речки, причем зимой ино-гда происходи ли задержки в получе-нии воды. Отсутствие необходимого опыта эксплуатации энергетического оборудования также негативно ска-зывалось на работе станции, снижая ее мощность.

В то же время спрос на электро-энергию в связи с развитием города и ростом количества подключенных абонентов значительно увеличи-вался. В 1912 г. ведутся переговоры о присоединении к городской элек-трической станции всех абонентов железнодорожной электростанции,

всех электрических сооружений тор-гового порта и военных зданий и со-оружений в Гнилом углу (нынешняя Луговая) и в Матросской слободке.

С момента пуска трамвая 27 октя-бря 1912 г. станция работала с пере-грузкой. Форсированная работа кот-лов неблагоприятно сказывалась на их состоянии.

Начиная с марта 1913 г. город-ским управлением был поставлен вопрос о недостаточной мощности станции. Котлы станции работали без резерва, вследствие чего невоз-можно было произвести не только ремонт, но даже поверхностный

ку турбогенератора в 2 250 кВт для Владивостокской городской элек-трической станции. Из предложен-ных турбогенераторов предпочтение отдано турбогенератору «Куртис» производства «Всеобщей компании электричества». В ноябре 1913 г. был заключен договор на его постав-ку за 102 тыс. рублей.

Однако Первая мировая война помешала планам расширения стан-ции. Турбогенератор мощностью 2 250 кВт, высланный из Германии в июне 1914 г., после объявления в ойны затерялся в одном из турецких портов. Это побудило управу в сентя-бре 1915 г. заказать новый турбоге-нератор, который должен был при-быть во Владивосток 1 июля 1916 г.

Между тем находящиеся на стан-ции два турбогенератора мощностью по 675 кВт продолжали работать беспрерыв но. Все уличное освеще-ние города и трамвайное движение зависело от работы станции. В случае поломки в механизмах турбогенера-торов ремонтный персонал электро-

осмотр котлов и механизмов. В 1913 г. на городской электростан-ции был установлен третий, более мощный котел, благодаря которому нагрузка станции поднялась с 800 до 1 450 кВт.

Одновременно с этим был раз-работан план расширения городской электрической станции, который был рассчитан на две очереди (в 1914 и 1917 гг.). Были составлены проект и сметы на расширение первой оче-реди электростанции и электроос-ветительной сети на сумму 417 ты-сяч рублей. Городское управление объявило «конкуренцию» на постав-

Все электрические сооружения Владивостока: Владивосток-ская электрическая станция № 1 с электрической сетью, телефон и трамвай были в ведении отдела электрических сооружений Владивостокской городской управы. Заведующими этим отделом были:1911–1912 гг. – С.К. Токаржевский;1912–1916 гг. – Д.Н. Хлобышин;1916 г. – Мирбуханов;1920 г. – Кравцов;1924 г. – заведующий отделом предприятий общего пользования (ОПОП) Комхоза В.В. Шугаевский.

Заведующими Владивостокской городской электрической станци-ей общего пользования № 1 были:1912–1913 гг. – И.К. Берденников;1913–1916 гг. – И.К. Саратовский;1916–1917 гг. – И.К. Берденников;1920 г. – Парадиев;1924 г. – B.C. Дрогашевский.

Владивосток,ул.Светланская.1920-егоды.

60№

4 •

20

11

СТ

РА

НИ

ЦЫ

ИС

ТО

РИ

ИД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

станции должен был устранить неис-правность в течение 15 часов, чтобы успеть к 4 часам дня вновь подго-товить турбогенератор для парал-лельной работы. Свои обязанности служащие станции выполняли на со-весть. Даже ночью, в случае повреж-дения в механизмах, весь персонал немедленно являлся на станцию и не-редко работал по 10–12 часов под-ряд, меняя в неостывшем еще котле горячую лопнувшую трубу или устра-няя повреждения в подогревателе.

В мае 1916 г. городское управ-ление приобрело у торгового дома «Киосинша» турбогенератор мощ-ностью 1 500 кВт завода «Вестин-гауз», который был установлен на станции в 1917 г., но в работу не введен из- за отсутствия отдельных его узлов и деталей. Война мешала своевременному получению необ-ходимых предметов для ремонта и эксплуата ции электростанции и осветительной сети.

В 1919–1920 гг. состояние стан-ции было близко к катастрофиче-скому. Отсутствие у городского управления достаточных средств для проведения надлежащего ремонта и модернизации станции, частая смена лиц, ведавших электрическим хозяй-ством города, и заведующих станци-ей негативно сказались на ее рабо-те. Электростанция не в силах была удовлетворить потребности города в электричестве. Городское управление вынуждено было принять ряд мер к поддержанию деятельности станции, выразившихся в ремонте всех котлов и турбин, а также установке нового сдвоенного котла системы «Гейне». Эти меры несколько улучшили состо-яние станции, но значительную часть абонентов пришлось перевести на питание энергией от электрической станции Дальне восточного казенно-го механического судостроительно-

го завода (нынешний «Дальзавод»). Таким положением воспользовались частные пред приниматели, создав-шие 13 небольших электрических станций, питающих энергией наибо-лее доходные центральные кварталы города.

К 1922 г. станция могла выраба-тывать не более 900 кВт·ч при форси-рованной работе котлов и отсутствии гарантии на беспрерывность подачи энергии. К этому времени на станции работали только два паровых котла и один турбогенератор.

С приходом советской власти ситуация стала меняться. В ноябре 1922 г. станция перешла в ведение Комхоза. Новым заведующим от-делом предприятий общего пользо-вания Комхоза, куда входили элек-трические сооружения города, стал Виктор Васильевич Шугаевский. Новая администрация энергично взялась за приведение станции в надлежащий вид. В первую очередь был произведен капитальный ремонт всех котлов и паротурбин, который гарантировали непрерывную рабо-ту станции с отпуском энергии до 2 775 кВт·ч. В 1924 г. заведующим электростанцией был назначен Ва-

лентин Степанович Дрогашевский. Заведующим электроосветительной частью Владивостока стал Николай Александрович Афанасьев.

Улучшение состояния ВГЭС № 1 дало возможность закрыть част-ные электростанции, обслуживавшие центральные кварталы Владивосто-ка, принять на себя всю электриче-скую нагрузку станции «Дальзаво-да», переставшую функционировать, а также снизить себестоимость вы-рабатываемой энергии, что, в свою очередь, привлекло новых абонен-тов. Благодаря принятым мерам число абонентов Владивостокской электростанции № 1 стало быстро возрастать и к середине ноября 1923 г. составило 4 500.

В этот период основной задачей в направлении электрификации Вла-дивостока явилось создание новой мощной электростанции, гаранти-рующей на более продолжительный срок удовлетворение в необходи-мом количестве дешевой энергией всех потребителей развивающегося города.

Алексей Субботин

ВТЭЦ-1,1932г.

Владивосток,ул.Китайская(Океанскийпроспект).1920-егоды

Даже ночью, в случае по-вреждения в механизмах, весь персонал немедлен-но являлся на станцию и нередко работал по 10–12 часов подряд, меняя в неостывшем еще котле горячую лопнувшую трубу или устраняя повреждения в подогревателе.

61№

4 • 2

011

ОФ

ИЦ

ИА

ЛЬ

НО

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Комитет по ценам и тарифам правительства Хабаровского края разъясняетСегодня в рубрике публикуются ответы на часто задаваемые вопросы потребителей коммунальных услуг

? По какому тарифу должна рассчитываться электро-энергия для освещения гаражей?

ФСТ России сообщает, что приказом Федеральной службы по тарифам от 15 июня 2011 г. № 139- э/2 дополнительно включены в Перечень категорий по-требителей, которые приравнены к населению и которым электрическая энергия (мощность) поставляется по регулируемым ценам (тарифам): некоммерческие объединения граждан (гаражно- строительные, гаражные кооперативы) и отдель-но стоящие гаражи, принадлежащие гражданам, в части приобретаемого объема электрической энергии в целях потребления на коммунально- бытовые нужды граждан и не используемого для осуществления коммерческой деятельности.

Статьи 209 и 210 Гражданского кодекса Российской Федерации устанавли-вают, что собственник несет бремя содержания принадлежащего ему имуще-ства, если иное не предусмотрено законом или договорами. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 23.05.2006 № 307 «О порядке предостав-ления коммунальных услуг гражданам» обязанность обеспечить готовность к предоставлению коммунальных услуг внутридомовых инженерных систем, входящих в состав имущества собственников помещений в многоквартирном доме, а также механического, электрического, санитарно- технического и иного оборудования, находящихся в жилом помещении многоквартирного дома или в жилом доме (внутриквартирное оборудование) и предназначенных для пре-доставления коммунальных услуг, возлагается на собственников помещений в многоквартирном доме, собственников жилых домов, а также привлекаемых ими исполнителей и иных лиц в соответствии с договором. Согласно письму Ми-нистерства строительства Российской Федерации от 15.04.1997 № 01-13-100 «О состоянии технической безопасности при эксплуатации бытовых газовых приборов» все работы по обслуживанию, ремонту, надзору за газовыми прибо-рами и газопроводами в жилых домах проводятся специализированными пред-приятиями. При формировании розничных цен на газ для населения расходы на поверку квартирных бытовых счетчиков газа в них не включаются.

? За чей счет должны поверяться квартирные бытовые счетчики газа в многоквартирных домах?

? Должны ли участники садоводческого товарище-ства дополнительно опла-чивать потери при переда-че электроэнергии в сетях этого садоводческого товарищества или это уже включено в тариф?

В соответствии с пунктом 27 Методических указаний по расчету регулируе-мых тарифов и цен на электрическую (тепловую) энергию на розничном (потре-бительском) рынке, утвержденных приказом ФСТ России от 6 августа 2004 г. № 20- э/2, расчет тарифов для садоводческих, огороднических или дачных некоммерческих объединений граждан – некоммерческих организаций, учреж-денных гражданами на добровольных началах для содействия ее членам в ре-шении общих социально- хозяйственных задач ведения садоводства, огородни-чества и дачного хозяйства, производится аналогично группе «население».

Конечные потребители в составе тарифа оплачивают расходы на произ-водство, услуги по передаче сетевой организации до границы раздела с сетями садоводческого товарищества и сбыт электрической энергии. Согласно статье 210 Гражданского кодекса Российской Федерации собственник несет бре-мя финансовых расходов по поддержанию принадлежащего ему имущества в надлежащем состоянии, если иное не предусмотрено законом или договором. Таким образом, садоводческие объединения граждан должны обеспечивать содержание и обслуживание принадлежащих им электрических сетей и транс-форматоров, а также оплату потерь электроэнергии в них за счет членов садо-водческого объединения.

В соответствии с пунктом 46 названных Методических указаний при опре-делении тарифа на услуги по передаче электрической энергии не учитывают-ся сети потребителей, находящиеся у них на правах собственности, при усло-вии, что содержание, эксплуатация и развитие этих сетей производится за счет средств указанных потребителей. Поэтому обязательная компенсация расходов по передаче электроэнергии, поставляемой по участку сети, принадлежащему садоводческому товариществу, со стороны энергоснабжающей организации не предусмотрена.

62№

4 •

20

11

ОФ

ИЦ

ИА

ЛЬ

НО

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

? Имеют ли право постав-щики газа требовать опла-ту за газ, если в квартире определенное время ни-кто не был прописан и не проживал? Если да, то на основании какого норма-тивного документа?

Порядок перерасчета платы за коммунальные услуги в период временного отсутствия потребителей в занимаемом жилом помещении регулируется разде-лом VI Правил предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 23.05.2006 № 307 «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам».

В соответствии с указанными Правилами перерасчет размера платы за ком-мунальные услуги производится пропорционально количеству дней временно-го отсутствия потребителя, которое определяется исходя из количества пол-ных календарных дней его отсутствия, не включая день выбытия с места его постоянного жительства и день прибытия на это место.

При этом необходимо отметить, что перерасчет размера платы за комму-нальные услуги осуществляется исполнителем в течение 5 рабочих дней на основании письменного заявления потребителя, поданного в течение месяца

после окончания периода временного отсутствия потребителя. Результаты перерасчета размера платы отражаются в пла-тежном документе, представляемом для оплаты потребителем данных услуг. К заявлению прилагаются документы, под-тверждающие продолжительность периода временного отсутствия потребителя и (или) проживающих совместно с ним лиц по месту постоянного жительства.

Документами, подтверждающим временное отсутствие потребителя, могут являться:а) копия командировочного удостоверения или справка о командировке, заверенные по месту работы;б) справка о нахождении на лечении в стационарном лечебном учреждении;в) проездные билеты, оформленные на имя потребителя (в случае если имя потребителя указывается в данных доку-

ментах в соответствии с правилами их оформления), или их копии;г) счета за проживание в гостинице, общежитии или другом месте временного пребывания или их копии;д) справка органа внутренних дел о временной регистрации потребителя по месту его временного пребывания;е) справка организации, осуществляющей охрану жилого помещения, в котором потребитель временно отсутствовал;ж) иные документы, подтверждающие временное отсутствие потребителя.Необходимо также обратить внимание, что исполнитель вправе снимать копии предъявляемых потребителем докумен-

тов и проверять их подлинность, полноту и достоверность содержащихся в них сведений, в том числе путем направления официальных запросов в выдавшие их органы и организации.

ОтветыотражаютмнениеФСТРоссиивсоответствиисдействующимзаконодательством.

НОВОСТИ ЖКХ

Стр. 64

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Все флаги в гости к нам

Стр. 66

БЛАГОУСТРОЙСТВО

А что видно из вашего окна?

Стр. 70

Столица – восточная, темперамент – южныйСтр. 72

ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕЧисло жалоб на ОАО «ДЭК» – «Хабаровскэнергосбыт» растетСтр. 75

ГОРЯЧЕЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ

Пить или не пить – вот в чем вопрос

Стр. 76

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Собственник, берегись рейдера!

Стр. 78

ИЗ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ

Энергия – это товар, получил – заплати!

Стр. 80

«Как работал, так и заработал». Авт.: В.И. Говорков, 1964 г.

66 4 / 2011НОВОСТИ ЖКХ

Реформы продолжаются…Над проблемой реформирования

сферы ЖКХ власти бьются уже не первый год. Сейчас в правительстве лежит проект распоряжения, кото-рый должен повысить привлекатель-ность объектов ЖКХ для частных инвесторов. Документ был внесен в конце июня Минрегионом.

Одна из основных мер, которая предложена для решения ряда про-блем, – развитие института кон-цессии и долгосрочной аренды. На-пример, министерство предлагает подготовить проект закона, который должен будет снизить стоимость ре-гистрации объектов. Также в доку-менте предлагается начать работу над формированием «законодатель-ных основ перехода к долгосрочным тарифам». По словам директора де-партамента стратегического анали-за компании ФБК Игоря Николае-ва, такое развитие событий было бы привлекательно для инвесторов.

К сентябрю предлагается при-нять проект постановления прави-тельства, который должен будет установить правила выделения бюд-жетам регионов субсидий, направ-ленных на возмещение компаниям ЖКХ разницы стоимости топлива и энергетической энергии.

Еще одно важное направление документа – установление критери-ев, характеризующих общее состо-яние объектов ЖКХ: надежность, энергоэффективность, процент изно-са. Методику определения технико- экономического состояния объектов Минрегион предлагает подготовить к марту следующего года. А к дека-брю разработать проект федераль-ного закона, который должен будет описать федеральные стандарты на-дежности, качества и энергоэффек-тивности услуг.

С целью улучшения контроля за исполнением программ ведомство Виктора Басаргина предлагает соз-дать автоматизированную информа-ционную систему, которая должна быть доступна всем. Предполагает-ся, что с помощью базы можно будет отследить реализацию инвестицион-ных программ.

Все услуги в формате А4Вскоре оплата всех коммунальных услуг для

хабаровчан будет «подбита» в единый платеж-ный документ.

Единая квитанция, скорее всего, будет пе-чататься на листе А4 и вместит шесть разделов. В первом – данные плательщика, во втором – информация о банке- получателе, а также сум-мы, представленные к оплате за расчетный ме-

сяц, размер задолженности и аванса. В третьем разделе, самом объемном, будет приведен расчет размера платы за содержание и ремонт общего имуще-ства МКД и коммунальные услуги. Четвертый раздел отведен под справочную информацию: там будут прописаны нормативы потребления коммунальных услуг, показания общедомовых приборов учета света, тепла, горячей, холод-ной воды, газа. В пятом пункте – сведения о сделанных перерасчетах и их осно-вание. Последний раздел целиком посвящен расчетам стоимости жилищных и коммунальных услуг с учетом рассрочки (отсрочки) платежа. При этом для на-глядности проценты за рассрочку (отсрочку) указываются в отдельной графе.

Внизу каждой квитанции планируется разместить памятку добросовестного плательщика, в которой прописаны сроки предоставления показаний индивиду-альных счетчиков и последствия непредоставления вовремя данной информации.

Данный вариант счета – всего лишь проект будущей платежки. Это означа-ет, что при окончательном утверждении в структуру и содержание квитанции еще могут быть внесены изменения.

«Давайте следить за сроками…»За задержку планов реформирования ЖКХ

главам регионов могут грозить уголовные дела.11 августа заместитель председателя Прави-

тельства Российской Федерации Дмитрий Козак провел селекторное совещание с регионами по подготовке к зимнему периоду. Вице- премьер пообещал регионам ревизию и пригрозил уго-ловными делами главам тех администраций, ко-торые до сих пор не подготовили свои планы реформирования ЖКХ.

«Давайте договоримся: если по состоянию на 1 июля нет утвержденной инве-стиционной программы, если нет даже технического задания на ее разработку, ав-томатически должно возбуждаться уголовное дело на главу администрации мест-ной как минимум по должностной халатности… Автоматом должно возбуждаться дело, и пусть с этим разбираются уже следователи и прокуроры», – заявил он.

После чего продолжил устраивать разнос регионам и подчеркнул, что в ряде случаев даже те программы, которые утверждены, не выполняются. В этом случае регионам придется вернуть выделенные из бюджета деньги, предупре-дил Козак.

Сейчас такая угроза нависла над тремя регионами – это Приморский край, Московская область и Карачаево- Черкессия.

Мусор дорожаетНовые тарифы на вывоз и утилизацию твер-

дых бытовых отходов установила администрация Владивостока 24 июня постановлением № 1680 от 27.06.2011. И если еще недавно за утилизацию му-сора горожане платили 7 копеек с 1 квадратного ме-тра, то теперь эта сумма выросла до 22 копеек.

На повышении уже несколько лет настаивают предприятия по вывозу и утилизации ТБО, аргу-ментируя тем, что продолжать работу по прежним тарифам просто невозмож-но. Главный инициатор увеличения тарифов – ООО «ВостокСтройСервис», предприятие, которое непосредственно осуществляет утилизацию отходов и их захоронение. Управляющий комплексом по переработке ТБО Антон Бибиков рассказал, что на новом полигоне используются современные технологии, ко-торые требуют более затратного обслуживания.

674 / 2011

В 2012 году рост тарифов планируется ограничить на уровне 10%

С таким предложением выступил Виктор Ба-саргин, глава Минрегионразвития РФ. В 2011 году этот показатель не должен превысить 15%. На за-седании Государственной Думы Басаргин отметил, что в результате проведенного анализа выясни-лось, что отрасль ЖКХ имеет серьезное недофи-нансирование, поэтому рост тарифов ЖКХ сложно удержать в интервале 6,5 – 7,5%.

НОВОСТИ ЖКХ

Как решать проблему неплатежей?

Более 967 млн рублей – таков размер долга жителей Хабаровска за жилищно- коммунальные услуги по состоянию на 1 июля нынешне-го года.

Как решать проблему неплате-жей, сообща обсуждали на совеща-нии представители администрации Хабаровска, управляющих ком-паний, Управления Федеральной службы судебных приставов. Об-щая сумма долгов по всей стране приближается к 580 млрд рублей. «Злостных неплательщиков – тех, кто больше года не вносит деньги за жилищно- коммунальные услу-ги, в Хабаровске 15%, – говорит на-чальник управления ЖКХ Сергей Чернышов. – А 28% горожан свои отношения с предприятиями ЖКХ строят по добропорядочному прин-ципу».

В ряде случаев отказ от упла-ты услуг вызван некачественным и несвоевременным обслуживани-ем жилья. Недостаточна и претен-зионная и судебная работа управ-ляющих компаний по взысканию долгов. В нынешнем году в Хаба-ровске в адрес должников было на-правлено 11 тысяч вызовов на за-седания комиссий. Для тех, у кого есть серьезные денежные затрудне-ния, могут предоставить рассроч-ку – за первое полугодие было со-ставлено 430 соглашений на сумму 11 млн рублей.

Дороги к домуВ Хабаровске ремонт дворов

в рамках федеральной программы «Новые дороги городов России» вы-полнен в среднем на 40%. У заказ-чиков, в роли которых выступают управляющие компании и ТСЖ, еще есть время уложиться в сроки.

Предположительно работы по благоустройству дворовых террито-рий и проездов к ним должны быть завершены в сентябре этого года. Между тем в нескольких дворах кра-евого центра работу можно прини-мать уже сейчас. На 100% выполнен ремонт дворовых территорий, при-легающих к многоквартирным до-мам по ул. Артемовской, 138 и 140, что в Южном округе. Управляющая компания ООО «Вик- Гарант» уло-жилась в смету 3 млн рублей, пред-усмотренную проектом. На заверша-ющем этапе реконструкция дворов возле многоэтажек по ул. Вороши-лова, 1 и 3 и по ул. Панфиловцев, 37. Эти дома находятся в ведении управ-ляющей компании «ДВ- Союз», как и еще 12 многоквартирных домов на ул. Вологодской, Белорусской, Ар-хангельской.

В Северном округе подрядные организации на 90% готовы к сда-че нескольких объектов. Осталь-ные участники партийного проек-та в этом округе выполнили объем работ в среднем наполовину. Свои лидеры определились и в Железно-дорожном округе. В списке передо-виков управляющая компания ООО «Восточное». А в Центральном окру-ге Хабаровска на 80% отремонтиро-ваны дворы по Амурскому бульвару, 36, 38 и 40. Завершаются работы и по ул. Пушкина, 47, 49, а также ул. Калинина, 12.

Между тем, по словам замести-теля начальника отдела управления ЖКХ Евгении Албитовой, в этом округе во дворе дома по ул. Владиво-стокской, 1 ремонт выполнен всего на 5%. Официально же федеральная программа «Новые дороги городов России» завершится 1 ноября.

Прокурорский надзорУМВД России по Хабаровско-

му краю подведены итоги проведе-ния комплекса мероприятий по пре-сечению правонарушений в сфере ЖКХ.

В межрегиональном управлении Росфинмониторинга по ДФО были запрошены сведения о сомнитель-ных финансовых операциях ресур-соснабжающих и управляющих многоквартирными домами органи-зациях, имеющих высокий объем просроченной кредиторской задол-женности.

В результате принятых мер со-трудниками УМВД России по Хаба-ровскому краю в сфере ЖКХ выяв-лено десять преступлений.

Так, один хабаровчанин, на-ходясь в Управлении Федераль-ной службы государственной реги-страции кадастра и картографии по Хабаровскому краю, покушал-ся на незаконное приобретение зе-мельного участка общей площадью 1 000 кв. м стоимостью 800 тысяч рублей. Генеральный директор одного из ООО при ведении работ по благоустройству дворов в течение двух лет уклонялся от уплаты нало-га на прибыль. Возбуждено уголов-ное дело по ст. 3 ч. 204 «Коммерче-ский подкуп» в отношении жителя г. Комсомольска- на- Амуре, кото-рый, являясь депутатом городской думы и будучи директором одного из ЗАО, незаконно получил полмил-лиона рублей за выполнение работ по договору капитального ремонта, перечислив денежные средства на свой счет.

68 4 / 2011

– Андрей Николаевич, первое, что бросается в гла-за человеку приезжему, – это внешнее благоустрой-ство, красота и чистота города, ну и, конечно, дороги. Давайте с них и начнем!

– Можно без преувеличения сказать, что дорожное строительство и реконструкция городских трасс – это одно из приоритетных направлений в деятельности служб городского хозяйства. Начиная с апреля, когда природа позволяет нашим дорожником работать с вы-сокой отдачей, активно идет ремонт, строительство, расширение дорог, замена бордюрного камня. В этом году уже отремонтировано более 110 тыс. кв. м город-ских магистралей. В первую очередь бросаем силы на ремонт асфальтового полотна проезжей части, чтобы обеспечить нормальную работу общественного транс-порта. В этом году, как все помнят, проливные дожди вносили свои коррективы в работу дорожных служб, приходилось возвращаться к проблемным участкам повторно. Только ямочный ремонт обошелся город-ской казне в 50 млн рублей.

– В Хабаровске на этот год был принят план рекон-струкции наиболее важных для города объектов. Пер-выми в этом списке значатся дороги. Прежде всего, реконструкция Слободской и Хабаровской улиц…

– Наверняка все знают поговорку, что у нас в Рос-сии две беды. Хотя бы с одной из них, которая касает-ся дорог, мы намерены справиться. Ну а если серьез-но, то, действительно, дорожное строительство – это неотъемлемая часть плана социально- экономическо-го развития, который поэтапно реализуется в городе. В этом году первостепенный сдаточный объект – это реконструкция улицы Слободской. Горожане отме-тили, насколько активно велись работы летом, да и сейчас они продолжаются полным ходом. Ежеднев-но на стройке задействованы десятки единиц мощной техники: экскаваторы, самосвалы, манипуляторы, асфальтоукладчики. Основной объем дорожно- стро-ительных работ лег на плечи муниципального пред-приятия «Дорожник», которое специализируется в данной области, трудится профессионально, с от-дачей. В соответствии с проектом дорожная одежда должна быть выполнена из высококачественных ма-териалов, полотно будет армировано георешеткой, что создает высокую прочность, надежность, продля-ет сроки эксплуатации дороги. Больших трудозатрат потребовала прокладка ливневого коллектора, без ко-торого в наших условиях не обойтись, мы даже не рас-сматриваем проект строительства или реконструкции дорог, если в нем отсутствует ливневка. Что касается Слободской, то здесь пришлось перелопатить немало

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Столица Дальневосточно-го округа – город с особым характером. Ей не впервые приходится встречать высоких гостей, быть центром важных общественно- политических со-бытий, международных и дело-вых встреч. Особое место среди этих мероприятий занимает Дальневосточный междуна-родный экономический форум, который состоится в Хабаров-ске 4–5 октября. Среди собрав-шихся на ДМЭФ делегаций будут и представители местного самоуправления дальневосточ-ных городов. Наверняка речь пойдет об опыте Хабаровска, который неоднократно стано-вился лидером среди городов- соперников и имеет почетное звание самого благоустроенного города России.– Статус обязывает! – счита-ет первый заместитель мэра Хабаровска по городскому хозяйству Андрей Волокжа-нин, которого накануне ДМЭФ мы попросили рассказать о приоритетных направлениях в развитии городского хозяйства дальневосточной столицы.

Все флагив гости к нам

Обновленный уголок Хабаровска в ореоле зелени не нарушает исторического своеобразия краевого центра

694 / 2011

грунта. Сегодня объект уже приобрел должные очер-тания: сделана почти десятиметровая насыпь, дли-на которой более 300 метров. В целом на реконструк-цию дороги из федерального бюджета было выделено около 150 млн рублей. После завершения работ Сло-бодская станет сквозной, что позволит существенно разгрузить движение в этой части города. Ну а к на-чалу зимы автомобилисты смогут оценить качество и удобство обновленной дороги. Кроме того, управление дорог и внешнего благоустройства города планирует увеличить вдвое по сравнению с проектом количество

парковок, расположенных на Сло-бодской, их будет около двадцати.

Таким образом, увеличива-ем число дорог, за которые нам не стыдно, в том числе и перед высо-кими гостями Хабаровска, кото-рые приедут к нам нынче на фо-рум. Думаю, что при желании они смогут оценить качество Восточно-го шоссе, улицы Промышленной, построенных в прошлом году.

– Продолжая разговор о прио-ритетных объектах 2011 года, хотелось бы затронуть тему благоустройства…

– Я бы добавил: не только благоустройства, но и содержания объектов истории, культуры и одновре-менно отдыха, которые особенно любимы хабаров-чанами и давно приглянулись гостям Хабаровска. В 2011 году запланировано завершить работы на двух таких объектах. Во- первых, осуществляется капи-тальное пере устройство городских прудов, где в сен-тябре будет смонтирован современный фонтанный комплекс. Город вложил немалые средства, чтобы все работы по благоустройству, техническому переустрой-ству, очистке воды, гидроизоляции, озеленению и еще многое другое были завершены в срок, к началу сентя-бря. Приятным сюрпризом для жителей будет откры-тие каскада светомузыкальных фонтанов.

Следующий объект, который находится на завер-шающей стадии, – это реконструкция исторической лестницы, спускающейся от улицы Муравьева- Амур-ского к бульвару по улице Тургенева, рядом с домом

№ 68. Это здание также является предметом гордости хабаровчан, поэтому перед проектировщиками и строителями, проводившими ре-ставрационные работы, стояла за-дача сохранить привычный облик этого красивого уголка в центре на-шего города, оставить без измене-ния архитектурное решение, не ме-няя лестничных маршей, сохраняя форму лепнины, но «переодеть» ее в более прочные материалы. Для этого был использован гранодио-

рит. Получилось достойно. В общей сложности в этом году на ремонт и содержание объектов внешнего бла-гоустройства в бюджете города предусмотрено более 1 млрд рублей.

– Думаю, что жителей, кроме внешней красоты и благоустройства городской среды, интересует ре-шение проблем жизнеобеспечения. Например, каче-ство питьевой воды, о которой мы не раз рассказы-вали на страницах журнала, связывая ее улучшение со строительством Тунгусского водозабора. Как там идут дела?

– В настоящее время на Тунгусском водозаборе вместе с немецкими специалистами начат важней-ший этап первого пускового комплекса – монтаж обо-рудования Центральной обогатительной станции. На 1 августа 2011 года в рамках проекта «Водозабор-ные сооружения Тунгусского месторождения в городе Хабаровске (первая очередь)» освоено свыше 5 млрд рублей. Не лишним будет напомнить, что уникаль-

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

В общей сложности в этом году на ре-монт и содержание объектов внешнего благо устройства в бюджете города предусмотрено более 1 млрд рублей.

70 4 / 2011

ность проекта заключается в том, что качество питьевой воды будет кардинально улучшено на основе инновационной технологии под-земной очистки воды в пласте. При выбранном методе реагенты не нужны. В подземную скважи-ну закачивают природную воду, обогащенную кислородом атмос-ферного воздуха, который создает в подземном пласте окислитель-ную зону, где железо и марганец связываются в оксиды и выпада-ют в твердый осадок внутри пла-ста. При подъеме воды из подзем-ного пласта такие окислительные зоны представляют собой медлен-

ные фильтры, которые очищают воду до требуемых нормативов. Сложность применения метода состоит в строгом поддержании необходимых режимов работы скважин, а столь тонкую работу способны обеспечить только автоматические системы, разработанные спе-циально для этого проекта. Полученные методы очист-ки воды в рамках Тунгусского проекта уникальны, не имеют аналогов не только в России, но и в мире. Се-годняшние результаты достигнуты благодаря лучшим инженерам и ученым России и Германии. Успешный опыт хабаровского «Водоканала» может в дальнейшем применяться в других регионах страны, имеющих про-блемы с безопасностью и дефицитом питьевой воды.

Сегодня на объекте наряду с «Водоканалом» ак-тивно работают подрядные и субподрядные организа-ции. Их усилия направлены на то, чтобы в IV квартале 2011 года с завершением пускового комплекса первые порции воды пришли в дома хабаровчан. Планирует-ся, что сначала тунгусскую воду (по 25 тыс. куб. м в сутки) получат жители Северного округа. Стоимость первого пускового комплекса в соответствии с рабочей документацией составляет 5,8 млрд рублей.

– Цифра впечатляет, но и задача того стоит: бур-но развивающийся Хабаровск, граничащий по реке

с многонаселенным восточным соседом, не должен иметь только один источник питьевой воды, как это остается до сих пор.

– Я думаю, что миллиардные затраты, которые государство пла-нирует направить на столь мас-штабный проект, даже притом, что финансирование проекта идет с за-держками, говорят, прежде всего, о понимании и желании России сохранить и закрепить населен-ческий потенциал на своих даль-невосточных рубежах. При всей остроте демографических проблем должен сказать, что Хабаровск прирастает числом горожан. Око-ло 7 тысяч человек стали новы-ми жителями города в нынешнем

году. К сожалению, с начала года из краевого центра и уехало немало – почти 5 тысяч жителей. Но все рав-но мы оказались по приросту населения в плюсе. Кро-ме того, у нас и рождаемость несколько повысилась – на 3,4%. Надо надеяться, что и дальше так пойдет! И нужно будет еще активнее строиться, заниматься вво-дом новых объектов городской инфраструктуры, раз-вивать сферу услуг ЖКХ.

– И все это связано с увеличением потребления энергоресурсов. Ну а как с их экономией? Каковы пер-спективы реализации городской программы «Энер-госбережение и повышение энергоэффективности…»?

– О том, что данная целевая программа, рассчитан-ная на период 2010–2015 гг., разработана и реализует-ся в Хабаровске, мы уже рассказывали читателям. Го-ворили и об этапах этой работы. Первый рассчитан на 2010–2012 гг., был нацелен на оснащение бюджетной сферы города, а также многоквартирных домов жи-телей города приборным учетом. Также в этот период должны быть проведены необходимые энергообследо-вания, завершена работа по заключению энергосервис-ных договоров, выполнены первоначальные меропри-ятия по энергосбережению.

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Представители краевой и городской власти во время объезда на возведении Тунгусского водозабора

714 / 2011 ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Что касается выполнения программы в 2010 году, то внимание предприятий и организаций ЖКХ горо-да было направлено на установку общедомовых и вну-триквартирных приборов учета тепловой энергии и го-рячей воды, а также счетчиков холодной воды. Общая цифра обеспечения жилья общедомовым приборным учетом выросла в разы, на сегодня у нас установлено свыше 500 таких приборов. Кроме того, за прошлый год в большинстве домов выполнен необходимый ре-

монт, заменены вышедшие из строя трубопроводы и стояки ото-пления, шла работа по восстанов-лению подъездного отопления, а также остекления, отремонтиро-ваны кровли, межпанельные швы, двери.

Надо сказать, что благода-ря программе энергосбереже-ния в бюджетной сфере города за 2010 год произошли разительные перемены – она полностью осна-щена приборами учета потребляе-мых энергоресурсов. Выполнены работы по повышению тепловой защиты зданий, изоляции вну-тренних трубопроводов, замене за-порной арматуры, регулировке и балансировке систем отопления, водоснабжения, за-мене ламп накаливания на энергосберегающие. Бла-годаря этим мерам только на муниципальных пред-приятиях и в организациях бюджетной сферы города в прошлом году было сэкономлено свыше 4,5 тыс. Гкал тепловой энергии, более 12 тыс. куб. м горячей воды, около 20 тыс. куб. м холодной воды, а электроэнер-гии – 632,4 тыс. кВт.

– Как известно, чтобы успешно экономить ресур-сы, нужно сначала вложить немалые средства в при-боры, которые позволят увидеть реальную картину потребления.

– Действительно, сами по себе приборы учета не экономят ресурс. Они – лакмусовая бумажка, благода-ря которой видны потери. Увидел собственник на при-боре, что потребление «зашкаливает», стал искать, где же недоработки и прорехи. И, как правило, устранил эту брешь, а значит, сэкономил ресурс. Все это требует вложений. В прошлом году участниками программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективно-сти…» на выполнение энергосберегающих мероприя-тий израсходовано более 1 231 млн рублей, при этом свыше 159 млн рублей были выделены из средств бюд-жета, а львиную долю суммы составили собственные средства предприятий – 1 071,9 млн рублей. Все это позволило сократить потери при транспортировке ре-

сурса до потребителя. Так, потери по тепловой энер-гии были снижены на 1,4%; холодной воды – на 1,7%, электроэнергии – на 1,9%. Экономический эффект со-ставил около 82 млн рублей. В нынешнем году в обла-сти энергосбережения и повышения энергетической эффективности можно достичь еще более солидного экономического эффекта. Мы наметили, что экономия составит не менее 127 млн рублей.

Наиболее важной задачей года является всесто-роннее энергетическое обследова-ние зданий администрации города и подведомственных муниципаль-ных учреждений, что позволит определить пути дальнейшего по-вышения энергоэффективности, снижения энергопотребления. Также в этом году актуальным

остается оснащение городского жилищного фонда приборами учета ресурсов. Установка общедомовых счетчиков осуществляется за счет средств собствен-ников, ресурсоснабжающих организаций, бюджет-ных средств. Многое в этом деле зависит от активной позиции управляющих компаний, обслуживающих многоквартирные дома. Примеры четкой организа-ции работы по энергоресурсосбережению в городе есть. Так, в жилищном фонде управляющей компании «ДВ- Союз» на сегодняшний день общедомовые приборы учета (ОДПУ) холодной воды установлены более чем в 92% домов, где это возможно технически. На ком-мерческий учет сданы 240 приборов учета холодного водоснабжения. Что это дало? Ясную картину, после чего постепенно начал сокращаться расход холодной воды в домах с установленными и принятыми к уче-ту водосчетчиками. В итоге реальный расход составил 186 литров на человека в сутки при нормативе 240 ли-тров (экономия 22%). И еще одна «говорящая» цифра: около 3 700 приборов учета электроэнергии установ-лено за счет средств, учтенных в тарифе, на границах балансовой принадлежности сетей в жилых домах, подключенных через сети ОАО «Хабаровская горэлек-тросеть». Словом, наводим в городе порядок в исполь-зовании энергоресурсов. Многое сделано, но еще боль-ше нам предстоит.

Марина Шемчишина

Успешный опыт хабаровского «Водоканала» может в дальнейшем применяться в других регионах страны, имеющих проблемы с безопасностью и дефицитом питьевой воды.

72 4 / 2011БЛАГОУСТРОЙСТВО

Жилая среда вне дома объеди-няет множество разобщенных лю-дей, единственно общим для ко-торых является соседство на их придомовой территории, в кварта-ле, районе. На территории жило-го двора формируются временные социальные группы, связанные прямым интересом: владельцы ав-томашин, которым необходимо ор-ганизовать охраняемую стоянку;

матери и бабушки с детьми, недо-вольные близостью проезда с ин-тенсивным автомобильным дви-жением, загазованностью участка. Именно на решение таких проблем нацелена работа управляющих компаний. Каждый год сотрудни-ки УК продумывают ассортимент растений, который будет радовать глаз прохожих до поздней осени, они в союзе с активными жителя-

А что видноиз вашего окна?Ваша жилая площадь – это не только дом, квартира, подъезд, но и прилегающие открытые пространства: жилой двор, пейзаж, види-мый из окна. Человек, живущий в мегаполисе, воспринимает их, как правило, попадая в среду жилой застройки. И, конечно же, ему небез-различны ее удобство и красота. Ребенок с раннего детства привыкает к окружающей его обстановке, его воспитывает та жилая среда, в которой он делает свои первые шаги. Это может быть поломанная ска-мейка, полуразрушенная песочница с грубым и полным камней песком или цветочная клумба на фоне аккуратного мощения.

ми многоквартирных домов под-крашивают и достраивают разру-шенные за зиму качели, карусели, скамейки… Однако все это стоит времени и, конечно, средств.

В этот летний период для УК «ЖКХ- Сервис» на первом плане стоял вопрос не только облагоро-дить придомовые территории, но и позаботиться о комфорте жите-лей МКД в предстоящую зиму. Во всех домах была произведена про-мывка системы отопления, в пяти из восьми обслуживаемых ком-панией домов установлены новые элеваторные узлы. Как отмечает директор УК «ЖКХ- Сервис» Ев-гений Попов, этим летом решена проблема, которая волновала жи-телей двух домов:

– На ул. Молодежной, 4 и Вос-точном шоссе, 50 произведено уте-пление межпанельных швов. Ранее панели домов при низких темпе-ратурах промерзали, что приводи-ло к большой потере тепла. После ремонта в этих домах зимой тем-пература в холодный период бу-дет на порядок выше показателей прошлого года, – отмечает Евгений Валерьевич. – Сейчас мы активно

В первую очередь УК «Уют» отремонтировала для ребятишек детские игровые площадки, а для взрослых поставила скамейки и разбила цветочные клумбы

На улице Большой в подвале дома № 103, что обслуживает компания «ЖКХ-Сервис», установлены автома-тические элеваторные узлы

734 / 2011 БЛАГОУСТРОЙСТВО

устанавливаем в домах счетчики на холодную воду. Я уверен, что в по-ставленные правительством сроки мы уложимся – смета готова, все за-траты посчитаны. К 2012 году счет-чики будут стоять в каждом доме. К сожалению, в этом году много-квартирные дома, что обслужива-ет наша компания, не попали в му-ниципальную адресную программу по проведению ремонта территорий дворов и проездов к ним, поэтому все работы проводились в штатном порядке: где- то подкрасили, где- то восстановили разрушенное в про-шлом году.

У управляющей компании «Уют», которая появилась на рын-ке жилищно- коммунальных услуг Хабаровска одной из первых, все, что было запланировано на лето 2011 года, в основном реализова-но. Это касается благоустройства

дворовых территорий. Сегодня компания обслуживает 12 жилых домов общей площадью 93,7 тыс. кв. м, территория обслуживания – Южный округ, улица Лазо и ДОС.

В первую очередь для ребя-тишек отремонтировали детские игровые площадки, а для взрос-лых поставили скамейки и раз-били цветочные клумбы. Помимо стандартных мероприятий по бла-гоустройству дворов в этом году директор компании Сергей Петров собственноручно построил фонтан во дворе жилого дома по переулку Инскому.

– Фонтан – это задумка наше-го директора, – рассказывает заме-ститель Сергея Петрова Алла Алек-сандровна Попова, – его детище. Сергей Владимирович давно меч-тал соорудить фонтан. Место по-стройки выбрано неслучайно. Дети

и взрослые из соседних домов часто приходят в этот двор отдохнуть. Та-кое чувство, что как раз фонтана здесь и не хватало. Двор приобрел законченный и гармоничный вид.

Как отмечает Алла Алексан-дровна, не только сотрудники ком-пании заботятся о внешнем обли-ке дворов. Сами жильцы нередко выступают генераторами идей. К примеру, если обогнуть дом, в ко-тором находится знаменитый фон-тан, можно наткнуться на оазис, созданный жительницей дома № 13. Под окнами жильцов кра-суются редкие для хабаровских клумб кактусы и папоротники, море цветов и аккуратно подстри-женных кустов. Одним словом, летняя ремонтная кампания в этом году прошла на славу!

Анна Артюшкова

А в доме № 105 – неавтоматические

На ул. Молодежной, 4 и Восточном шоссе, 50 произведено утепление межпанельных швов

74 4 / 2011

– Геннадий Викторович, мне не раз приходилось писать о службе благоустройства. Знаю людей, ко-торые трудятся в вашей сфере, и, на мой взгляд, это настоящие бой-цы невидимого фронта, чья работа, как правило, незаметна, если не возникают всякого рода природ-ные ЧП, шквальные ветра, выры-вающие с корнем деревья, срываю-щие крыши…

– Вы правы, если бы город пло-хо убирался, а наши работники не справлялись со своими обязанно-стями, не следили постоянно за чи-стотой, сквозь пальцы смотрели на прорехи в благоустройстве, на горы мусора после праздничных и выходных дней, вот тогда нас на-верняка бы заметили. И не только заметили, но и приняли бы соответ-ствующие меры. Администрация Хабаровска под особым контролем держит вопросы благоустройства. И люди, которые трудятся на пред-приятии, чувствуют свою ответ-ственность, не дожидаясь «руко-водящих указаний», делают свою работу на совесть. Можно сказать, ощущают себя настоящими хозяе-вами центра города. Для них очень важно, чтобы он выглядел, как по-добает столице. И это правильно, что наша работа незаметна, что она протекает в «штатном» режи-ме, ведется планово, без эксцес-сов. Лично я не люблю и не привет-ствую штурмовщину, она ведет к материальным издержкам, полом-

БЛАГОУСТРОЙСТВО

Столица – восточная,темперамент – южныйЦентральный район – визитная карточка Хабаровска. Здесь кипит деловая жизнь, сюда съезжаются гости даль-невосточной столицы, особенно в дни важных событий в жизни всего Востока России. В октябре этого года уже в пятый раз соберутся в Хабаровске участники Дальнево-сточного международного экономического форума. Многие из тех, кто у нас не впервые, наверняка заметят перемены, ухоженность, столичный лоск и даже некий шик, прису-щий нашему замечательному городу. Все это – результат работы многих предприятий. Среди них – МУП «Южное» под руководством Геннадия Матушкина.

кам техники, нервирует людей. А ведь у нас порядка двухсот человек работающих, за каждым – семьи. Плюс к тому около тридцати чело-век трудятся в МУП по направле-нию городского Центра занятости населения. Они пришли к нам вы-полнять общественные работы по программе содействия занятости населения, которая существует в Хабаровском крае. Часть этих лю-дей потеряли работу во время кри-зиса, другие еще раньше. Таким об-

разом, работая у нас, они получают пусть небольшой, но все- таки ста-бильный доход и чувствуют себя в коллективе. А коллектив – это все. Если на предприятии нормальный, достаточно ответственный и спло-ченный костяк работников, то и любые задачи можно решать, боль-шие цели ставить.

– Позвольте усомниться. Какая же у вас «штатная» работа? А как же снегопады, которые за две по-следние зимы побили все рекорды?

– А это и есть «штатный» ре-жим! Живя на Дальнем Востоке, надо знать, что снежные метели и крепкие морозы для нас норма жизни. Мы же не в жарких стра-нах обитаем, хотя и называемся МУП «Южное», поскольку кро-ме Центрального округа за нами закреплена территория в Южном округе. Ну а по поводу минувшей зимы… Я считаю, что мы этот эк-замен выдержали достойно. Мало того что, не считаясь со временем, под непрерывным снегопадом осво-бождали городские дороги, очища-ли тротуары и пешеходные дорож-ки. Были организованы работы в ночную смену. В этот период мы вывезли колоссальный объем сне-га, а также небывалое количество песка и реагентов, которые ис-пользовались в зиму, чтобы обеспе-чить нормальное функционирова-ние транспорта и всей городской инфраструктуры. Плечом к пле-чу с работниками МУП «Южное» трудились представители других предприятий и организаций горо-да, которые, учитывая чрезвычай-ную ситуацию, были задействова-ны в борьбе со снегопадом. Словом, люди старались сделать все от них зависящее, чтобы жизнь в городе не приостановилась. Так было и в позапрошлую зиму, так будет и в следующую, какими бы снегопа-дами она ни грозила. Будет задей-ствован весь парк специализиро-ванной техники, который имеется

Г.В. Матушкин, директор МУП «Южное»

754 / 2011 БЛАГОУСТРОЙСТВО

в МУП «Южное», а это более ста единиц современных и производи-тельных машин. Солидную часть нашего оснащения составляют спецтехника, бульдозеры, грей-деры. В последние годы благода-ря усилиям администрации города парк предприятия постоянно по-полняется. Приобретаем технику и на собственные деньги, зарабо-танные предприятием, причем вы-бираем машины, оборудованные съемными механизмами, напри-мер для дозированного сброса реа-гентов. Растет и число малогаба-ритной техники – это «бобкэты», которые у нас называют «щетка-ми на колесах», фронтальные по-грузчики и многое другое. Уже в июле – начале августа мы активно приступили к подготовке всех ме-ханизмов к работе в зимних усло-виях. На линейку готовности от-ремонтированный, «переобутый» в зимнюю резину и оборудованный для борьбы со снегопадами транс-порт выйдет к 15 сентября.

– Помню, в прошлом году сто пудов соли понадобилось МУП «Южное», чтобы пережить зиму. А что ожидается нынче?

– Как будет в этом году с пого-дой – это лучше у синоптиков спра-шивать. Мы со своей стороны го-товимся, чтобы встретить зиму во всеоружии. Уже сейчас солью за-паслись – купили 4 вагона по 60 тонн, плюс к этому рассчиты-ваем, что заготовим 12–15 тысяч тонн песка. Этих запасов должно хватить на самые сильные снегопа-ды, на уровне прошлогоднего форс- мажора.

– К сентябрю, насколько я знаю, должны быть выполнены и другие задачи, поставленные перед МУП «Южное».

– Совершенно верно. Один из наиболее значимых для города вво-дных объектов 2011 года – рекон-струкция нижнего пруда. В целом каскад городских прудов, который является любимым местом отдыха

для горожан и гостей Хабаровска, в течение многих лет закреплен за нашим предприятием и находит-ся в хозяйственном ведении МУП «Южное». Пешеходные дорожки, малые архитектурные формы, бе-седки, мостики, водная гладь – все это является предметом нашей забо-ты. Неслучайно МУП «Южное» вы-играло электронные торги на про-ведение нынешней реконструкции. В ходе ремонтно- строительных ра-бот на объекте будет проведено бла-гоустройство с заменой подпорной стенки, обрамления водоема. Так-же будут перестроены парапеты, отремонтированы пешеходные до-рожки, заменена дорожная плит-ка, которую за годы эксплуатации «вспучило». Объект должен быть

полностью готов к началу сентя-бря – такая задача поставлена мэ-ром Хабаровска Александром Ни-колаевичем Соколовым. И мы, безусловно, с ней справимся, хотя предприятиям, задействованным в реконструкции, пришлось стол-кнуться с трудоемкими работами. В первую очередь была выполне-на гидроизоляция нижнего пруда, без которой нельзя говорить о прод-лении жизни этого красивейшего водного сооружения. За годы экс-плуатации, – а это больше 25 лет, – произошли очень большие измене-ния, и мы столкнулись с тем, что вода начала дренировать. Причины утечки инженеры- строители так до конца и не выяснили, в связи с чем было принято своевременное инже-нерное решение спустить воду, раз-ровнять дно и укрыть его специаль-ным гидроизоляционным ковром с применением современных мате-риалов. Но это еще не все. В ходе реконструкции будет полностью за-менен фонтанный комплекс, смон-

К осени пруды будут благоустроены... ...пешеходные дорожки сменят свою одежду

76 4 / 2011

тировано светомузыкальное обору-дование, заказанное в Германии. В результате наши фонтаны «запо-ют». Не буду открывать всех секре-тов, скажу только, что работа пред-стоит большая, а МУП «Южное» является генеральным подрядчи-ком по благоустройству. Парал-лельно будут задействованы другие предприятия и организации, кото-рые также выиграли конкурсные торги на монтажные работы, заме-ну фонтанов. Большой фронт работ у наших коллег из МУП «Питом-ник декоративных культур», кото-рое занимается газонным покрыти-ем, откосами, соединяющими парк «Динамо» с территорией прудов, и МУП «Горсвет». Таким образом, об-щими силами мы постараемся, что-бы пруды предстали в прекрасную осеннюю пору перед нашими жите-лями в лучшем виде, были еще при-влекательнее. После ввода в эксплу-атацию нести ответственность за техническое содержание этого уни-кального гидросооружения, как и прежде, будет МУП «Южное».

– Интересно, а какова площадь объектов, которые находятся в зоне вашей ответственности?

– Она составляет более полуто-ра миллионов квадратных метров. О прудах я уже сказал. За нами за-креплены также все городские пло-щади, памятники и архитектурные ансамбли, все скверы, бульвары, ав-тостоянки в центре города и даже штраф- площадка. МУП «Южное» имеет собственный сланцевый ка-рьер, а это еще одиннадцать гек-таров производственной базы, где развернута добыча и переработка природного материала. Производим сланец хорошего качества. В техно-логическом процессе используются предложения наших рационализа-торов. И надо сказать, что продук-ция карьера востребована. Широ-ко применяется при строительстве дорог, на возведении гидротехни-ческих сооружений, в мелиорации. К примеру, солидные объемы этого материала были использованы при проведении мелиоративных работ на Большом Уссурийском острове.

– Если уж мы заговорили о ле-вобережье, то расскажите подроб-нее о вашей работе на Большом Ус-сурийском острове.

– По заданию городской адми-нистрации ремонтируем дорогу для жителей этого поселка. Работы ве-дет механизированная бригада во

главе с начальником участка МУП «Южное» Николаем Ивановичем Димитровым. Бригада обеспечена всей необходимой техникой, ма-териалами. Организована достав-ка людей к месту работы и обрат-но, предприятие позаботилось об их питании. Поэтому и есть резуль-таты. Темпы взяты приличные. Люди стараются, чтобы у острови-тян, как и положено, была надеж-ная дорога. Объект очень важный, социальный. Об этом говорил, об-щаясь с жителями, мэр города, об-ративший внимание на то, в каких условиях живут люди и как сложно им передвигаться по острову.

– Слушаю и думаю: все это лето у вас – сплошная работа. А как же отпуск? Рыбалка?

– Рассказываю. Рыбачить лю-блю, но не всегда получается. Судите сами – весь год расписан. Зимой не до отдыха, это самый ответственный сезон. Весной участвуем в мероприя-тиях двухмесячника по санитарной очистке города. Осенью – месячник по благоустройству и подготовка к следующей зиме. Летом – вводные объекты, о которых я уже рассказал. Правда, не назвал еще одну возло-женную на нас задачу. Речь о бла-гоустройстве площади Славы. Учи-тывая особую значимость этого объекта, на него обращаем первосте-пенное внимание, и он всегда в об-разцовом порядке. Для наших работ-ников это святое место, а трудятся здесь наши ветераны, в основном женщины. Спасибо им за старание и усердие, с которым они обихажи-вают площадь, приводя ее в идеаль-ное состояние. Руки у них золотые!

Но, тем не менее, на облике площади сказалось время. Как и любой объ-ект, она требует ремонта. Поэтому недавно администрацией было при-нято решение провести необходи-мые реставрационные работы, вы-полнить благоустройство площади. Выиграв электронные торги на про-ведение этих работ, будем старать-ся, чтобы уже в скором времени пло-щадь стала еще торжественнее, еще красивее. Участвовать в проекте для нас очень ответственно и почетно. Надеюсь, все, что намечено, отрабо-таем с отличным качеством и в срок, чтобы уважаемые ветераны, их дети, внуки на нас были не в обиде.

– Геннадий Викторович, вы с такой любовью говорите о городе… А какие его уголки особенно доро-ги для вас?

– Я действительно люблю этот город, хотя родился далеко, на Донбассе. Но вот уже больше трид-цати лет живу на Дальнем Восто-ке и считаю себя хабаровчанином. Мои любимые места в городе? Их много. Мне нравятся площади, улицы, памятники. Особенно кра-сиво смотрится Хабаровск с Аму-ра. Ну и, конечно, часто вспоми-наю старый Центральный парк культуры и отдыха с его аттрак-ционами, танцплощадкой, тени-стыми аллеями. Все это связано с юностью.

– Спасибо, Геннадий Викторо-вич! Хочется пожелать вам и всему коллективу, чтобы во всем и всегда вам сопутствовали успех и удача!

Марина Всеволожская

Сланцевый карьер МУП «Южное»

БЛАГОУСТРОЙСТВО

774 / 2011 ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ

– Большинство жалоб от граж-дан нам переправляют из прокура-тур, – комментирует Нина Алек-сандровна. – Нами осуществлялись периодические проверки деятель-ности ОАО «ДЭК», одной из круп-нейших компаний, предоставля-ющих услуги энергоснабжения. В 2010 году управлением подано два исковых заявления в защиту нео-пределенного круга потребителей. Суд обязал ОАО «ДЭК» прекратить выставление в платежных доку-ментах на оплату услуги электро-снабжения потребителям суммы недоплаты, ранее не выставляемой к оплате; прекратить пакетный способ выставления квитанций на оплату услуг и выставлять квитан-ции за расчетный период (один ме-сяц). К сожалению, нашу просьбу о доведении информации потребите-лю о решении суда через СМИ суд отклонил.

Как поясняет Нина Алексан-дровна, статистика показывает, что самым актуальным наруше-нием прав потребителя за пери-од с 2009 года по первое полуго-дие 2011 года стали именно услуги энергоснабжения. Если раньше люди жаловались на состояние дворовых территорий, ямы возле подъездов, низкую температуру в квартирах зимой, то сегодня по-требителей интересует количество

Число жалоб на ОАО «ДЭК» –«Хабаровскэнергосбыт» растетИз всего количества проверенных за 2010 год предприятий, оказывающих услуги ЖКХ, в 45,3% выявлены нарушения

За 2010 год в Управление Роспотребнадзора по Хабаров-скому краю поступило 1 137 жалоб и обращений граждан на нарушения прав при предоставлении им жилищно- коммунальных услуг. При проведении плановых проверок предприятий, оказывающих услуги ЖКХ (управляющие компании, ТСЖ), за 2010 год выявлено 27 случаев на-рушения законодательства. Нарушение, допущенное УК и ТСЖ, – это некачественное информирование собствен-ников жилья об исполнителе услуг. Однако основное коли-чество жалоб касается электроснабжения. Как отмечает начальник отдела защиты прав потребителей Нина Пине-гина, основные жалобы потребителей касались расчета платы за потребленную электроэнергию.

количество жителей, – добавля-ет заместитель начальника отдела защиты прав потребителей Татья-на Стецкая. – Зарегистрированы несанкционированные подключе-ния, бездоговорные потребления электроэнергии юридическими лицами. Еще одно распространен-ное нарушение – недостоверная информация в платежных доку-ментах. Зачастую агенты не мог-ли попасть в квартиру и снять по-казания счетчиков. Необходимо отметить, что вина в том не толь-ко сотрудников компании, но и са-мих потребителей. В случае если за расчетный период агентами ком-пании не предоставлялись показа-ния внутриквартирных счетчиков, то в графу «потребленная электро-энергия» выставлялся норматив, а порой попросту ставился «0».

Заоблачные цифры в платежках могут появиться из- за причин, ини-циатор которых до сих пор не выяв-лен. К примеру, к дому на улице Советской к общедомовому прибо-

цифр в выставленных платежках, в которых порой не в силах разо-браться даже юристы управляю-щих компаний и ТСЖ. К примеру, в 2009 году в адрес ОАО «ДЭК» по-ступили 53 обращения граждан, в 2010- м – 577, а в первом полугодии 2011- го – 689.

– По материалам проверок установлено, что потребленное количество электроэнергии рас-пределялось не на всех жителей дома. В домах, где индивидуаль-ные приборы учета не установле-ны, потребленная электроэнергия, учтенная общедомовым счетчи-ком, распределялась на меньшее

ру учета был подключен… еще один дом. В итоге причину, по которой счетчик наматывал тысячи кило-ватт ежемесячно, устранили. С по-добным несанкционированным случаем подключения столкнулись и жители многоквартирного дома по улице Бондаря.

– В данный момент жителям, к счетчику которых были подключе-ны другие дома, произведены пе-рерасчеты, – комментирует Нина Александровна. – Контролирую-щие органы проводят мероприятия по устранению нарушений.

Анна Артюшкова

Нина Пинегина, начальник отдела защиты прав потребителей:«Основными причинами недо-вольства граждан предостав-ляемыми ОАО «ДЭК» услугами послужили неисправность коллективных приборов уче-та, несанкционированные подключения, бездоговорное потребление электроэнергии юридическими лицами, ошибки при снятии контрольных по-казаний счетчика».

78 4 / 2011ГОРЯЧЕЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ

За ответом на этот вопрос мы обратились к тем, кто занимается подготовкой горячей воды – энер-гетикам филиала «Хабаровская генерация» ОАО «ДГК», в ведении которых находятся две городских теплоэлектроцентрали: Хабаров-ская ТЭЦ- 1 и Хабаровская ТЭЦ- 3.

Контроль, который никогда не прерывается

– На нашем производстве дей-ствует строгий технический ре-гламент контроля за качеством продукции, – рассказывает на-чальник химического цеха Хаба-ровской ТЭЦ- 1 Александр Тарбец-кий. – Каждую неделю проверку горячей воды по целому ряду по-казателей осуществляет предпри-ятие «Хабаровская теплосетевая компания», контроль за анализа-ми ведет и наша собственная цен-тральная химическая лаборато-рия. Кроме того, на Хабаровской ТЭЦ- 1 действует экспресс- лабора-тория, где почти все показатели качества горячей воды исследуют-ся ежечасно. Таким образом, обе-спечивается непрерывный кругло-суточный контроль.

К проверкам регулярно под-ключаются и территориальные органы Роспотребнадзора. Они по собственному графику отбирают пробы на предприятиях филиала «Хабаровская генерация», произ-водящих горячую воду, – хабаров-ских ТЭЦ- 1 и ТЭЦ- 3. Последние химические, вирусологические и бактериологические анализы, проведенные санитарно- эпиде-миологической службой в середи-не июля, показали, что абсолют-но по всем показателям – запаху, цветности, содержанию железа, алюминия, нитритов и нитратов, хлоридов и других веществ – про-дукция хабаровских ТЭЦ на выхо-де отвечает нормам.

Главный документ, которому должна соответствовать горячая вода, подаваемая населению, – это ГОСТ Р 51232-98 «Вода питьевая». В 2009 году вышел еще один доку-мент – СанПиН 2.1.4.2496 «Вода питьевая. Гигиенические требова-ния к обеспечению безопасности систем горячего водоснабжения», который внес изменения в сани-тарно- эпидемиологические требо-вания к центральному горячему водоснабжению. Речь в поправках

Пить или не пить –вот в чем вопрос

Однажды довелось услышать спор, который возник по поводу каче-ства горячей воды. Одни говорили, что горячую воду можно наливать прямо в чайник и тем самым эко-номить на газе или электричестве. Ведь прежде чем попасть к по-требителю, она проходит такую очистку, что ее можно просто пить. Оппоненты утверждали, что в горячую воду, даже если она прохо-дит самую тщательную обработку, в обязательном порядке добавляют специальные реагенты, которые увеличивают срок службы трубо-проводов. Какая же на самом деле горячая вода течет из кранов жите-лей Хабаровска?

идет о гигиенических требовани-ях к качеству воды на протяжении всех процессов ее обработки – на-чиная от так называемой исходной воды (взятой из первоисточника) до конечного продукта, который выдается потребителю.

– Для начала предприятия фи-лиала распределили полномочия по производственному контролю между всеми участниками процес-са, связанными с организацией и обеспечением систем централи-зованного горячего водоснабже-ния, – говорит начальник химла-боратории службы эксплуатации и надежности филиала Наталья Капаева. – Все дело в том, что ха-баровские электростанции имеют разные схемы предварительной подготовки горячей воды: Хаба-ровская ТЭЦ- 3 приобретает очи-щенную воду у МУП «Водоканал», которая в дальнейшем проходит стадии дегазации и подогрева, по-сле чего подается в сеть горячего водоснабжения. На Хабаровской ТЭЦ- 1 берут воду из Амура, коа-гулируют ее, то есть очищают от механических примесей, и филь-труют. После процессов дегазации и подогрева выдают в сеть тепло-снабжения, которую эксплуати-рует «Хабаровская теплосетевая компания».

Кроме прочего, новые правила коснулись лабораторного произ-водственного контроля качества воды. Это значит, что в лаборато-риях хабаровских ТЭЦ разрабо-таны программы лабораторного производственного контроля ка-

794 / 2011

С 2005 года, когда из Китая в Амур попали бензол и другие вредные вещества, в Хабаровском крае дей-ствует дополнительная ступень контроля – непре-рывный мониторинг реки Амур, в котором участвуют и предприятия Хабаровской генерации.

ГОРЯЧЕЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ

чества на всех стадиях обработки. Воду проверяют на присутствие микроорганизмов и вирусов, опре-деляют в ней органолептические и обобщенные химические пока-затели, а также остаточное содер-жание реагентов. В обязательном порядке в горячей воде контро-лируется содержание элементов, которые могут «вымываться» из трубопроводов и оборудования. Прежде всего, это металлы, ко-торые могут нанести вред здоро-вью – цинк, никель, хром, алюми-ний и другие.

– Конечно, и до появления из-менений к СанПиНу в открытых системах теплоснабжения суще-ствовал очень жесткий контроль качества горячей воды, – говорит Наталья Капаева. – Недаром она соответствует ГОСТу «Вода питье-вая». Однако с 2009 года ответ-ственность и процедуры контроля, пожалуй, стали более системными.

Ужесточился контроль со сто-роны органов Роспотребнадзора, «Хабаровской теплосетевой ком-пании», которые как контроли-руют выполнение программы ла-бораторного производственного

От Амура до водопроводного крана

Современный процесс произ-водства горячей воды сложен и ин-тересен. Это раньше, лет 20 – 30 на-зад, вода из Амура не проходила столько стадий обработки, как се-годня. Очищенная реагентами, она подогревалась в котлах, после чего сразу поступала в трубы, к потре-бителям. Поэтому зачастую из кранов горожан текла вода харак-терного желтого цвета.

Сегодня процесс водоподготов-ки намного сложней, и результат очевиден – подавляющее боль-шинство дней в году потребители пользуются горячей водой высо-кого качества и безупречной про-зрачности.

торах (он также вреден для труб). После этих процедур подогретая до нужной температуры вода пода-ется в тепловую сеть.

Каждый год в цехах хабаров-ских ТЭЦ производятся плановые ремонтные работы, с тем чтобы процесс обработки горячей воды всегда оставался отлаженным и бесперебойным, а непредвиденные неполадки не могли негативно по-влиять на водоподготовку.

– В настоящее время в хими-ческом цехе Хабаровской ТЭЦ-1 также идет регламентный ре-монт, – говорит Александр Тар-бецкий. – Ремонтируется значи-тельная часть оборудования, в том числе фильтровального, про-изводится замена изношенных узлов. К зиме подготавливается

контроля предприятиями по каче-ству своей продукции на всех ста-диях обработки, так и исследуют горячую воду на ряд показателей в своих лабораториях.

На выходе из цехов теплоэлек-троцентралей горячая вода прохо-дит санитарно- эпидемиологиче-скую экспертизу в Центре гигиены и эпидемиологии.

– Пробы из Амура исследуют различные службы, мы же прове-ряем показатели, которые могут измениться в процессе производ-ства горячей воды для населения, – говорит Наталья Капаева.

Таких показателей множество. Система водоснабжения Хабаров-ска относится к открытому типу, несущему дополнительные риски для потребителей, вот почему безо-пасности воды, которой горожане пользуются ежедневно, произво-дители уделяют столь пристальное внимание.

– Сначала вода из Амура пере-качивается насосом на очистные сооружения, – рассказывает о ходе водообработки Наталья Капаева. – Здесь она проходит процедуру ко-агуляции с помощью реагентов, осветление в фильтрах открытого типа и, наконец, бактерицидную обработку (хлорирование).

Уже на этой стадии вода соот-ветствует ГОСТу «Вода питьевая». Именно такую воду получает Хаба-ровская ТЭЦ- 3 и готовит Хабаров-ская ТЭЦ- 1, где процесс обработки продолжается. Вода подогревает-ся, затем подвергается дегазации, то есть освобождению от углекис-лоты, которая вызывает коррозию трубопроводов и теплотрасс. Кро-ме того, углекислота плохо влияет на цвет и запах воды. После стадии подщелачивания (для полного свя-зывания остатков углекислоты) происходит освобождение воды от кислорода в вакуумных деаэра-

один из самых мощных в хими-ческом цехе насосов с напором 2 тыс. куб. м в час.

Возвращаясь к началу нашей статьи, скажу, что пить горячую воду прямо из- под крана все- таки не стоит, хоть и выходит она с ТЭЦ с категорией «Вода питьевая». Дело в том, что после теплоэлек-троцентрали вода попадает в трубо-провод, а там, к сожалению, все не так гладко, как хотелось бы. Мно-гие трубы, изготовленные стары-ми «дедовскими» технологиями, лежат в земле долгие годы, и их состояние порой оказывает значи-тельное влияние на качество воды. Особенно летом, когда во время ре-монтов теплосетей задействуются резервные участки. Да и зашкали-вающие температуры наружного воздуха чище и прозрачней горя-чую воду, к сожалению, не делают.

Василина Васильева, Марина Булдыгерова

80 4 / 2011

При высоком уровне износа основных фондов коммунально-го хозяйства, а также жестких та-рифных ограничениях со стороны государства предприятия – объек-ты коммунального комплекса – не представляли особого коммерче-ского интереса. Более того, в 90- х годах наблюдалась ярко выражен-ная противоположная тенденция, когда балансодержатели зачастую с различными нарушениями зако-на пытались навязать различные объекты (котельные, коммуника-ции, жилой фонд) муниципальным образованиям, тем самым избавив себя от ответственности за их со-держание.

Но исторически потенциаль-ным объектом для рейдерского за-хвата являлось любое недвижимое имущество. При этом предприни-маемые как юридическими, так и физическими лицами мошенниче-ские действия по захвату квартир или домовладений нельзя отнести к рейдерству в ЖКХ или в жилищ-ной сфере.

К первым проявлениям рейдер-ства непосредственно в ЖКХ мож-но отнести предпринимаемые со стороны ряда муниципальных вла-стей и ЖЭУ захваты общедолевого имущества в бывших государствен-ных многоквартирных домах, в ходе которых у собственников жи-лья отчуждались подвалы и дру-гие технические этажи. Новыми владельцами помещений, предна-значенных для технического об-служивания объекта, становились сторонние юридические или физи-ческие лица, не имеющие в доме жилых площадей.

Последнее грубо противоречи-ло существующему законодатель-

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Собственник,берегись рейдера!Рейдерство в ЖКХ, как правило, влечет острые соци-альные проблемы. Возникающие конфликты на почве незаконного захвата имущества быстро разгораются и не затухают долгое время. Несмотря на участившиеся случаи рейдерства, должная работа над ошибками не проводится, и в итоге чужое имущество может снова стать лакомым куском для мошенников.

Особенности рейдерства в жилищной сфереВ связи с произошедшими переменами на сегодняшний день рейдеров в ЖКХ, захватывающих многоквартирные дома, как правило, интере-сует следующее:

1. Захват общедолевого имущества с возможным последующим от-чуждением ряда его объектов (подвалов и технических этажей).

2. Захват общедолевого имущества без последующего отчуждения. Подвалы и другие технические этажи здания можно просто сдавать в аренду, при этом собираемые платежи могут не направляться на содержание многоквартирного дома. В некоторых случаях можно также сдавать в аренду стены объекта под размещение рекламных щитов, дворовые площадки – под торговые точки и автостоянки, кровли – под размещение антенн сотовой связи…

3. Контроль за коммунальными платежами жильцов.

4. Навязывание собственникам услуги по содержанию и ремонту жилья. Таким образом, можно констатировать: отличительная особенность рейдерства в ЖКХ в том, что главной пострадавшей стороной, как правило, становится не обслуживающее объект пред-приятие, а сам жилец, поскольку именно его имущество переходит в руки сомнительной фирмы.

дотационной превращается в ком-мерческую.

Как действуют рейдеры1. Подкуп отдельных собствен-

ников. Обычно подкупаются пьяни-цы или малоимущие домовладель-цы, которые за «шапку сухарей» принимают решения в пользу орга-низации, претендующей управлять многоквартирным домом.

2. Захват технических докумен-тов на многоквартирный дом. Ра-нее обслуживающая жилье органи-зация не отдает документы новому подрядчику, работать в подобных условиях крайне сложно.

3. Расклеивание листовок, по-рочащих организацию- конкурента. «Черный пиар» может использо-ваться как в отношении самой орга-низации, так и ее руководителей.

4. Распространение двойных счетов- квитанций на оплату жи-лищно- коммунальных услуг. Орга-низация, желающая захватить дом, разбрасывает свои квитанции с соб-ственными банковскими реквизи-тами, по которым часть жильцов по ошибке оплачивает «коммуналку».

5. Официальное признание дома аварийным жильем. Использует-ся застройщиками в целях захвата земли под многоквартирным домом, также являющейся общедолевым имуществом. Последнее позволя-ет ему успешно отселять собствен-ников старого фонда и возводить на участке новый объект, поскольку жить в доме, грозящем обвалом, за-прещено законом (хотя тысячи рос-сиян годами не могут выбраться из подобных строений).

ству, поскольку общедолевое иму-щество должно принадлежать сразу всем собственникам дома, причем ни один из них не может от него отказаться в пользу другого домо-владельца, не говоря уже о передаче сторонним лицам. Таким образом, первыми рейдерами в ЖКХ стали чиновники и руководители ЖЭУ.

Дальнейшему стимулированию развития рейдерства в ЖКХ спо-собствовало принятие нового Жи-лищного кодекса РФ (2005 г.), а также Закона о Фонде содействия реформированию ЖКХ (2008 г.). По оценкам экспертов, два этих до-кумента принесли в отрасль боль-шие перемены. На смену бывшим советским ЖЭУ приходят конку-рирующие друг с другом частные управляющие компании, услуга по содержанию и ремонту жилья из

814 / 2011

Из опыта хабаровских компаний

Некоторые управляющие ком-пании в Хабаровске столкнулись с незаконными действиями со сторо-ны как физических, так и юридиче-ских лиц. Управляющая компания «Амурлифт» не так давно столкну-лась с попыткой рейдерского захва-та одного из общежитий по улице Краснореченской.

– На базе общежития было соз-дано ТСЖ «Миллениум». Между ТСЖ и ООО «УК Амурлифт» был заключен договор управления. Спу-стя некоторое время члены ТСЖ обнаружили, что у созданного ими ТСЖ новый председатель и члены правления. Новоявленный предсе-датель ТСЖ подделал протокол об-щего собрания жильцов, несмотря на то что собрания, как такового, не проводилось и бланков голосова-ния на смену руководства ТСЖ жи-тели не подписывали. Председатель созданного ТСЖ пользуется под-ложной печатью и не имеет офици-альных полномочий на управление домом, тем не менее заключает до-говоры от имени ТСЖ, – рассказы-вает юрист ООО «УК Амурлифт».

Юристы еще одной управляю-щей компании, «ДВ- Союз», до сих пор отстаивают законные права, закрепленные за УК на оказание услуг жильцам.

Начальник отдела по работе с населением УК «ДВ- Союз» Ольга Голомша:

– В ноябре 2010 г. по инициа-тиве администрации г. Хабаровска как собственника помещений про-ведено общее собрание жильцов, на котором принято решение о созда-нии ТСЖ «Прогресс», куда вошли 12 общежитий. ТСЖ заключило с ООО «ДВ- Союз» договор управления

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

с 01.04.2011. В июне 2011 г. руко-водство неизвестного нам общества с ограниченной ответственностью с использованием подложных доку-ментов, не проводя собраний, не уве-домив администрацию города как собственника о расторжении дого-вора управления с ООО «ДВ- Союз», объявило себя управляющей органи-зацией данных домов. В двух домах, входящих в ТСЖ, сотрудники этой компании самовольно заняли поме-

ся фамилия плательщика, но у всех одинаковая площадь квартиры – 30 кв. м – и одинаковая сумма для оплаты. Действия данного общества являются незаконными.

Признаки рейдерского захвата, способы противодействия

Для захвата всегда используют-ся подложные документы – протоко-лы общих собраний собственников помещений и членов ТСЖ. Для их подготовки может создаваться види-мость проведения заочного или оч-ного голосования (например, прош-ли несколько соседей по подъездам, попросили расписаться) или он про-сто может быть сфальсифицирован.

Наиболее опасный случай – ког-да управляющая организация вдруг обнаружила, что она больше этим домом не управляет, – к собственни-кам приходят квитанции с новыми реквизитами, поставщики комму-нальных услуг начинают выстав-лять счета другой организации, по-явилась новая охрана. Наилучшее средство в этом случае защитить себя и свое имущество – периоди-чески появляться на собраниях соб-ственников и знакомиться со всеми изменениями, о которых вас инфор-мирует управляющая компания.

В любом случае необходимо по-стоянно отслеживать ситуацию, не относиться легкомысленно к по-пыткам отдельных собственников собрать подписи по вопросам пере-избрания руководства ТСЖ или из-брания другого способа управления.

Одной из тактик рейдеров являет-ся заваливание управляющей органи-зации многочисленными жалобами во всевозможные инстанции. Самым неприятным в этом является то, что вместо нормальной хозяйственной работы огромное количество времени приходится тратить на то, чтобы от-биться от претензий и проверок.

Порой ситуация может привести к суду. На судебное разбирательство необходимо время, за которое новая управляющая организация успе-ет открыть счет, начнет рассылать квитанции собственникам на опла-ту жилищно- коммунальных услуг. Рано или поздно суд расставит все точки над i, однако пока идет разби-рательство, часть собственников ча-сто платит одной управляющей ор-ганизации, часть – второй, а часть вообще никому не платит. При этом беснуются поставщики услуг, кото-рые недополучают свои деньги.

Анна Артюшкова

Лучший рецепт при борь-бе с рейдерами – проведе-ние постоянной активной работы с собственника-ми. Когда люди знают друг друга, свое прав-ление, его работу, уча-ствуют в жизни дома, а в случае, когда домом руководит управляющая компания, ее сотрудни-ки всегда доступны и не обладают непомерными запросами, у рейдеров практически нет шансов на успех.

Такие липовые квитанции жители МКД находили в сво-их почтовых ящиках

щения, находящиеся в муниципаль-ной собственности, и установили охрану. Для придания своим действи-ям видимости законных жителям до-мов предоставили копии подложного устава ТСЖ «Прогресс» с внесенны-ми в него изменениями и протокола общего собрания от 09.03.2011.

В августе данное общество, не за-ключив договора с поставщиками коммунальных и жилищных услуг, незаконно выставило жильцам дома по ул. Аксенова, 22а квитанции на оплату ЖКУ. Во всех квитанциях, полученных жильцами, не значит-

82 4 / 2011ИЗ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ

В 2010–2011 гг. контролеры отдела учета и контроля электроэнергии МУП «Распределительные электриче-ские сети Хабаровского муниципального района» в со-ставе выездной комиссии выявили, что очистные сооружения в селе Бы-чиха, принадлежащие ООО «НИК», питаются от сетей предприятия.

Специалистами МУП «РЭС Хаба-ровского муниципального района» был направлен запрос к гарантиру-ющему поставщику электроэнергии ОАО «ДЭК» филиал «Хабаровск-энергосбыт» об установлении за-конности подключения предприя-тия к сетям, принадлежащим МУП «РЭС Хабаровского муниципально-го района». Оказалось, что данный объект ранее принадлежал ОАО «Санаторий «Дружба», однако в феврале 2008 года собственник про-дал очистные сооружения и исклю-чил из договора об электроснабже-нии данный объект, вследствие чего очистные сооружения осуществля-ли бездоговорное потребление электроэнергии.

– Данные сооружения потребляют немало киловатт. Однако мы не могли отключить подачу электроэнер-гии на данный объект по факту обнаружения кражи электроэнергии, так как предприятие относится к ка-тегории особо важных социальных объектов, – коммен-тирует юрис консульт МУП «Распределительные элек-трические сети Хабаровского муниципального района» Екатерина Порохова. – Руководством было принято решение взыскивать с ООО «НИК» плату за потребле-ние электроэнергии. В декабре 2010 года нами было от-правлено уведомление на имя генерального директора очистных сооружений, что его объект осуществляет без-договорное потребление, в связи с чем наносит нам как сетевой организации материальный ущерб. Генераль-ный директор предприятия игнорировал поступившие в его адрес письма.

Комиссией, в состав которой вошли представители ОАО «ДЭК» филиал «Хабаровскэнергосбыт», МУП «РЭС Хабаровского муниципального рай-она» и администрации поселка Бы-чиха, была произведена выездная проверка, которая заключила, что в период с 30.09.2010 по 15.04.2011 ответчиком при эксплуатации при-надлежащих ему очистных соору-жений, расположенных в поселке

Бычиха Хабаровского края, осу-ществлялось потребление электри-ческой энергии без заключенного договора энергоснабжения.

Выявленное нарушение было за-фиксировано актами о бездоговор-ном использовании электроэнер-гии, в соответствии с произведенным расчетом объем бездоговорного по-требления электрической энергии составил 4 657 056 рублей. Расчет был произведен на основании По-становления Правительства № 530 от 31.08.06. Комиссией была зафик-сирована установленная мощность электрооборудования, рассчитана потребляемая энергия на освещение и бытовые нужды предприятия.

МУП «Распределительные элек-трические сети Хабаровского муниципального района» обратилось в Арбитражный суд Хабаровского края с иском к ООО «НИК» о взыскании суммы, указанной в акте о бездоговорном использовании электроэнергии. При составлении расчета исковых заявлений была учте-на минимальная потребляемая мощность, а также факт частичных оплат. На основании предоставленных со стороны истца документов суд решил взыскать с ООО «НИК» в пользу МУП «Распределительные электриче-ские сети Хабаровского муниципального района» стои-мость бездоговорного потребления электроэнергии.

В данный момент между ООО «НИК» и ОАО «ДЭК» филиал «Хабаровскэнергосбыт» договор не заключен, предприятие продолжает осуществлять бездоговорное потребление электроэнергии и наносить ущерб МУП «РЭС Хабаровского муниципального района».

Анна Артюшкова

Энергия – это товар, получил – заплати!МУП «Распределительные электриче-ские сети Хабаровского муниципального района» обратилось в Арбитражный суд Хабаровского края с иском к ООО «НИК» о взыскании 4,5 миллиона рублей, состав-ляющих стоимость бездоговорного потре-бления электрической энергии.

Уважаемые юристы – работники управляющих компа-ний и организаций ЖКХ! В сфере вашей деятельности немало схожих проблем. Предлагаем вам обсудить их на страницах нашего журнала. Думаем, что это будет небес-полезно, ведь общеизвестно – в споре рождается истина. Наш телефон: 21-19-19, e-mail: rakurs_pr@mail.ru

Согласно Постановле-нию Правительства РФ № 530 субъекты электроэнергетики, обе-спечивающие снабжение электрической энергией потребителей, в том числе и сетевые органи-зации, вправе проводить проверки соблюдения потребителями условий заключенных договоров, определяющих порядок учета поставляемой электроэнергии.

83

ИН

ФО

РМ

АЦ

ИО

НН

О- С

ПР

АВ

ОЧ

НЫ

Й К

АТ

АЛ

ОГ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

№ 4

• 20

11

Группа Компаний«Интерфейс»

680014,г.Хабаровск,ул.К.Маркса,144в.

Тел./факс:(4212)27-16-65,27-16-63,27-16-64.

E-mail:adm-interface@rambler.ru

Генеральный директор: Цай Вячеслав Сонченович

Год основания: 1990

Виды деятельности: внедрение систем учета тепловой энергии, горячей и холодной воды на базе приборов «ТБН-Энергосервис», «Логика», «Тепловодомер», «Верле»; внедрение автоматизированных тепловых пунктов с ис-пользованием импортного оборудования и современных материалов: Danfoss, Wilo, Grundfos, «Ридан», «Немен», «Росма»; монтаж, ремонт и наладка систем теплопотребле-ния; внедрение автоматизированных систем сбора, пере-дачи и обработки информации; обслуживание внедренных систем учета и тепловых пунктов.

Оптовая торговля теплотехническим оборудованием и при-борами учета.

ООО «Энерго-Импульс +»

680052,г.Хабаровск,ул.Донская,2а.

Тел./факс(4212)22-81-22,39-01-53.

Е-mail:com@energoimpulse.ruwww.energoimpulse.ru

Директор: Альбрант Владимир ВладимировичГод основания: 1995

Виды деятельности: работы в электроэнергетической об-ласти по комплектации, монтажу, ремонту и наладке энерге-тических объектов; выполнение проектных работ (внешнее электроснабжение и проекты учета); электромонтажные и пусконаладочные работы ТП, ВЛ, КЛ-6, -10, -35 и -0,4 кВ; изготовление стандартного и нестандартного электрообо-рудования; оформление приемо-сдаточной документации; сдача объектов органам Ростехнадзора; 100%-ная ком-плектация объектов оборудованием и материалами.

Компания является членом СРО «Дальневосточное объеди-нение строителей», внесена в Федеральный реестр добросо-вестных поставщиков, деятельность соответствует требова-ниям государственного стандарта поставки. Вся продукция имеет сертификаты соответствия. Система менеджмента качества сертифицирована по ГОСТ Р ИСО 9001:2008.

ООО «Компания «СтройЭнергосервис»

680014,г.Хабаровск,ул.Ленская,2а.Тел.25-64-08,

тел./факс(4212)36-41-58.E-mail:dvenko@mail.ru,cstrener@yandex.ru

Директор: Алтухов Константин Николаевич

Год основания: 2004

Виды деятельности: сооружение новых и реконструкция электрических сетей 6, 10/0,4 кВ:

комплекс работ по прокладке кабельных сетей;• строительство воздушных линий электропередачи;• монтаж оборудования трансформаторных подстанций;• испытания и измерения электрооборудования и электро-• установок напряжением до 10 кВ.

Комплектация и поставка оборудования, пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию.

Свидетельство о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капстроительства, № 0059 - 2010 - 2724130424 - С - 154

ООО «Электротехнические системы»

680014,г.Хабаровск,пер.Гаражный,30а.

Тел.75-63-73,тел./факс(4212)75-63-75.Е-mail:office@etsystem.ru

Генеральный директор: Чжан Александр ЮрьевичГод основания: 2002

Виды деятельности: проектирование, монтаж, наладка в следующих областях:

системы электроснабжения промышленных предприятий, • жилых и административных зданий, офисных помещений, временных сооружений различного назначения, в том чис-ле жилых кемпов (ВРУ, АВР и прочие);автоматизированный учет энергоресурсов, системы ком-• мерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) промышлен-ных предприятий и бытового сектора;автоматизированные системы управления технологиче-• скими процессами (АСУ ТП) предприятий;поверка и испытание измерительных трансформаторов;• телемеханика энергетических объектов;• поставка электрооборудования со складов в Хабаровске, • Южно-Сахалинске и Владивостоке.

84

ИН

ФО

РМ

АЦ

ИО

НН

О-С

ПР

АВ

ОЧ

НЫ

Й К

АТ

АЛ

ОГ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

№ 4

• 2

011

ЗАО «Термия»

680030,г.Хабаровск,ул.Гамарника,64,оф.4.Тел.(4212)45-20-20.

тел./факс(4212)45-44-43.Е-mail:termia@mail.ru

www.thermia.ru

Генеральный директор: Языков Александр Андреевич

Год основания: 1995

Виды деятельности: изготовление и реконструкция тепло-вых пунктов, внедрение коммерческого учета потребления теплоты с полным сопровождением приемо-сдаточной до-кументации, монтаж систем отопления с автоматическим ре-гулированием отпуска теплоты, решение проблемы «работы на сброс» систем отопления зданий, балансировка систем отопления, снижение теплопотребления зданий с помощью автоматики систем регулирования, обследование и состав-ление проекта реконструкции систем отопления с подсче-том экономического эффекта, решение проблемы подачи холодной воды на верхние этажи высотных зданий, оптовая торговля современной запорно-регулировочной арматурой, теплообменным оборудованием ведущих европейских про-изводителей.

Хабаровский центр энергоресурсосбережения

680033,г.Хабаровск,ул.Тихоокеанская,221а.

Тел.:(4212)37-64-25,72-55-01,тел./факс(4212)72-55-02.

E-mail:info@lers.ruwww.lers.ru

Генеральный директор: Канев Сергей Николаевич

Год основания: 1990

Виды деятельности: проектирование, поставка, монтаж, ремонт, обслуживание приборов учета тепла, воды, пара, электроэнергии, автоматизированных тепловых пунктов, насосных, котельных, систем тепло- и электроснабжения, промышленной автоматики, строительство жилых домов. Хабаровский центр энергоресурсосбережения – офици-альный партнер компаний Danfoss, Wilo, Minol, «Альфа-Лаваль», «ТБН-Энергосервис», «Тепловодомер», Schneider Electric, Siemens, Rittal.

Хабаровский филиалЗАО «Шнейдер Электрик»

680000,г.Хабаровск,ул.Муравьева-Амурского,23,4-йэтаж.

Тел.(4212)306-470,факс(4212)304-666.www.shneider-electric.ru

Директор Хабаровского филиала: Литвинов Александр Сергеевич

Год основания: 1836

Виды деятельности: комплексный поставщик оборудования для распределения элек-троэнергии 6–10/0,4 (трансформаторы, ячейки, выключатели 6–10 кВ и 0,4 кВ, ком-пенсация реактивной мощности, НКУ, кабель-каналы, электроустановка) и промышлен-ной автоматизации (контроллеры, пускорегулирующая аппаратура, частотный привод, шкафы автоматизации, светосигнальная арматура, клеммники, реле контроля, блоки питания и др.).

ООО «ЭлектроТерм»

680000,г.Хабаровск,Уссурийскийбульвар,9

Тел./факс:(4212)42-22-88,73-99-77,31-27-91.

E-mail:et@electroterm.suwww.electroterm.su

Директор: Исаков Юрий ВикторовичГод основания: 2004Основные направления:

Проектирование объектов промышленности и ЖКХ.• Выполнение монтажных и пусконаладочных работ.• Внедрение энергоресурсосберегающих технологий и обору-• дования на территории Дальнего Востока.Серийное производство станций управления насосами • ETmatic H на базе ПЧ, адаптированных для работы в системах диспетчеризации верхнего уровня.Разработка и изготовление по тех. заданию всевозможного • электротехнического оборудования на базе технологий и ком-плектующих ведущих мировых производителей.Проведение энергетических обследований. Реализация меро-• приятий по повышению энергоэффективности.

«ЭлектроТерм» является официальным представителем компаний: Honeywell – оборудование и автоматика для систем отопления и вентиляции; «Веспер», «VACON» – преобразователи частоты.

85

ИН

ФО

РМ

АЦ

ИО

НН

О- С

ПР

АВ

ОЧ

НЫ

Й К

АТ

АЛ

ОГ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

№ 4

• 20

11

ОАО «Сатурн – Газовые турбины»

Россия,152914,Ярославскаяобл.,г.Рыбинск,ул.Толбухина,16

Тел.(4855)205-205,факс(4855)205-887.

E-mail:inbox@gt.npo-saturn.ruwww.saturn-gt.ru

Генеральный директор: Юдин Игорь Дмитриевич

Генеральный подрядчик ОАО «УК «Объединенная двигателестроительная корпорация» (ОДК) по строительству и сервисному обслуживанию энергетических станций и газопере-качивающих комплексов.

Виды деятельности:

Проектирование и изготовление ГТА, ГПА, ГПЭУ; строительство ГТЭС, ПГУ под ключ.

OOO «Феникс Контакт РУС»

630005,г.Новосибирск,Красныйпроспект,д.86,

подъезд2,оф.302Тел.(383)227-7674,

факс(383)358-5456/30.E-mail:info@phoenixcontact.ru

www.phoenixcontact.ru

Региональный руководитель СФО/ДФО:Сажин Олег Юрьевич

Год основания: 2002

Виды деятельности:

Поставка высококачественных электротехнических изделий и средств автоматизации производства для решения задач в любых отраслях промышленности, а также техническая под-держка и сопровождение. Спектр продукции очень широк: электротехнические клеммы, интерфейсные устройства, разъемы и клеммы для печатных плат, устройства защиты от импульсных перенапряжений, аппаратно-программные средства и компоненты для промышленных систем автома-тизации, всего более 25 000 наименований.