창업아이템선정

Contents

1. 아이템탐색

2. 아이템선정절차

3. 아이템선정기본원칙

4. 유망아이템과유행아이템

5. SWOT Matrix를활용한업종선정

아이템이란 “ 사업자가고객에게제공하는제품및서비스를의미”함

( 무엇을생산·판매할것인가와관련된것)

미국창업전문잡지사에서 500 개의창업회사를선정하여창업아이템출처에

대한조사결과 43%가일해본경험이있는분야에서얻는것으로나타남.

→ 즉아이디어는우연히만나는것도있지만현재의문제점을개선하거나,

획기적으로변화시키는관점에서시작됨.

ex. 창업자주변환경으로부터우연히오는경우.

거버이유식, 밴드에이드반창고.

아이템탐색

1. 아이템정보탐색

①경험이있는분야, ②관심과흥미가있는사업, ③가족의찬성과협력을얻을수있는사업, ④창업에대해잘아는사람에게문의, ⑤소비자의필요성을중심으로발상,⑥창업강좌참석, ⑦간행물이용

2. 아이템정보수집및분석

탐색한아이템의구체적정보수집을위해소상공인지원센터, 창업컨설팅회사, 해당업종전문가등을통해정보를수집하고분석을통해아이템선별.

3. 아이템에대한정밀분석및사업성검토

예비로선별된아이템에대한정밀분석및사업성검토.

4. 아이템의최종확정

5. 확정된아이템에대한구체적경험및경영수업

창업을희망하는업종이결정되면그아이템과관련된구체적인경험을해봄.

창업아이템탐색아이템선정절차

어떤업종을선택할것인가의문제는예비창업자에게가장어려우면서도중요한문제임.

1. 시대의흐름에맞는업종을선택해야함

시대의흐름과자신에맞는업종을선정하는것이업종선정의전제조건임.

2. 수익성이높은업종을선택해야함

투자수익률이 3% 이상은되어야하며 5-8% 되면유망업종이라고할수있다.

3. 성장성이있는업종을선정해야함

사회적소비트랜드와소비자욕구가일치하는성장기업종.

아이템선정기본원칙

4. 안정성이높은업종이어야함.

불경기나호경기에관계없이꾸준히매출이발생하는업종을선정해야안정적으로사업을진행할수있음.

5. 자신의성격에맞는업종을선택해야함

자신이좋아서하는일을하게되면결과에대한만족도가크며,아무리어려운상황이라도해쳐나갈수있는강한힘이나옴.

6. 경험이나지식을활용할수있는업종이어야함

어떤업종이든창업자의경험, 지식, 기술, 특성등과결합될때성공의확률이높다.

7. 자금조달범위안에서업종을선정해야함

자기자본비율을 70% 이상유지하는것이중요하다.

아이템선정기본원칙

성격에맞는창업아이템

1. 외향적ㆍ사교형 : 대인접촉이비교적많은업종이적합

2. 내향적ㆍ침착형 : 큰홍보활동없이도고객이꾸준히찾아오는생활용품및

잡화관련업종

3. 아이디어형 : 진취적이고도전정신이강하다는것이큰특징인데이러한

사람들은지식기반의벤처형사업에적당함.

4. 우직ㆍ원칙주의형 : 개인을위한공급자중심의사업, 외식업이나개인서비

스업이적합

5. 저돌ㆍ추진력형 : 종업원통제와고객접대노하우가필요한사업에적합.

1. 누구나좋다고생각하는사업아이템에현혹되지말것.

유망사업이란누구나좋다고생각하는아이템이라기보다는경쟁자의참여

가쉽지않고남들이잘모방하지못하는사업아이템을말함.

2. 사업아이템에도수명이있다는사실을명심할것.

어떤사업이라도결코영원할수없다는점을깊이명심하고새로운아이템

개발에소홀함이없어야함.

3. 현재의직장을중시.

현재의직장은창업을꿈꾸는예비창업자에게매우중요.

아이템선정시유의사항

아이템선정시유의사항

4. 단계를밟아사업아이템을선택하라.

창업을계획하고있는사업아이템에관한정보를수집한후단계를밟아최종적으로선택하는것이필요.

5. 유행에민감한아이템이나미확인된사업아이템을경계하라

사업아이템선정시유행에민감한아이템이나아직미확인된사업아이템은피하거나신중하게판단해야함

6. 하이테크형아이템보다하이터치형아이템을추구하라.

하이테크형아이템은성공하면부가가치가높지만그만큼실패위험이높고사업이본쾌도에오르기까지어려움이많다.

아이템선정시유의사항

7. 유망아이템에대한선입견을버려라

유망아이템이란장래성이있는사업아이템을말하는데그것이사업성공과직결된다고는볼수없다.

8. 사양사업을무시하지말라.

유망아이템은첨단산업뿐만아니라사양사업분야에서도존재함.

9. 창업자의적성,경험, 능력을최우선적으로고려하라.

사업아이템선정에있어서가장중요한것은창업자의경험, 적성, 능력에맞는아이템을선택하는일이다.

유망아이템과유행아이템

1) 유망아이템

성장성이있고수익률이높은업종으로안정적인매출실현이가능할뿐

아니라자금회전률이높은업종.

2) 유행아이템

소비자들의인기가집중하다가썰물처럼사라지는일시적이고생명력이

짧은아이템

①이윤폭이적은업종

②제품의라이프사이클이짧은업종

③계절성이강한업종

④대기업과의경쟁이예상되는업종

⑤수입상품과의경쟁이예상되는업종

⑥투자에비해대금회수시푼돈으로수금되는업종

⑦종업원을구하기어려운업종

기피해야할업종

1. SWOT분석이란

자신을 둘러싼 환경변수와 자신의 능력을 믹스하여 적합한 분야를 선택하는데유용하게 사용할 수 있는 기법.

2. SWOT분석의 구성요소

기회요인(opportunities) : 플러스요인으로작용하는환경Ex . 성장산업이나, 경기호황으로예상되는외부요인.

위협요인(threats) : 마이너스요인이되는환경Ex. 사양산업이거나경기불황, 경쟁업체의과다등으로경쟁이더욱격심해지는외부요인.

강점요인(strengths) : 기회를이용하고위협을피할수있는자신이가지고있는능력Ex. 다른사람보다우위에있는자본이나기술, 경력, 학력, 경험같은것.

약점요인(weaknesses) : 자신의부족한능력이나자질Ex. 다른사람보다자본부족, 경력이나학력이낮거나경험이없는것.

SWOT Matrix를활용한업종선정

기회요인(O)

(Opportunities)

위협요인(T)

(Threats)

강점(S)

(Strengths)

기회를 살리고 강점을 활

용하는 전략

(SO전략)

위협에 대비하면서 강점을

활용하는 전략

(ST전략)

약점(W)

(Weaknesses)

기회를 살리되 약점을 보

완하는 전략

((WO전략)

위협과 약점을 동시에 고려

하는 전략

(WT전략)

SWOT분석을통한업종탐색방식

SWAT Matrix

K군은현재대학 4학년에재학중임.

전공은인문계통이나졸업후사업에유리할것으로생각하여복수전공으로경

영학을함께전공하고있음.

K군은학창시절부터졸업후회사에취직을하기보다는젊어서부터의류사업

을하겠다는꿈을가지고있으며제2의 E-Land를꿈꾸고있음.

K군은학창생활을하면서동대문의류점과신촌등의의류점에서아르바이트

를하는등비교적많은사회경험을한바있다

K군은어떤사업을시작하여야할것인가.

SWOT Matrix를활용한 K군사례

기회(O : Opportunities) 위협(T : threats)

① 소비자 욕구의 다양화

② 은행의 금리 하향

③ 국제 간 무역의 확대

④ 창업에 대한 인식향상과 인프라 형성

⑤ E-business의 확대

① 국내경기의 불황으로 소비위축

② 의류업체의 인건비 증가

③ 대형업체의 가격파괴전략으로 소규모업체의 경쟁력 약화

④ 업체 간 경쟁의 격화

⑤ 극심한 구직난으로 창업희망자 증가

환경분석

자신의 강점(S : strengths) 자신의 약점(W : weaknesses)

① 영어와 일본어를 비교적 잘함

② 성격이 활달하고 외향적임

③ 사람 사귀는데 재주가 있음

④ 건강하고 추진력이 강하다

⑤ 인상이나 외모가 호감이 감

⑥ 아이디어가 많다

① 책상에 오래 앉아 있지를 못함

② 수학이나 공학계통에 관심이 없다

③ 컴퓨터 실력이 약하다

④ 꼼꼼하지 못함

⑤ 자본이 적다

⑥ 경험이 부족하다

자신의강점과약점

기회요인(O) 위협요인(T)

강점(S)

(SO전략)

우수한 외국어 실력과 활달하고 호

감가는 외모를 활용하여 외국과 교

역(무역)

(ST전략)

경험이나 브랜드에 대한 경쟁력이 없으

므로 경쟁이 심하지 않는 틈새시장 개

척이 유리

약점(W)

(WO전략)

가급적 점포보다는 중개업 분야가

유리

(WT전략)

자본과 경험, 인맥 등이 부족하므로 경

쟁업체가 적은 분야가 유리

K군의 SWOT분석

바람직한창업방향설정

K군의경우무엇보다도우선자본과경험이상대적으로부족하므로먼저자신

의젊음과활동력을활용할수있는분야로창업을한후다음단계로자신의

Life work를위해하나하나준비해가는것이바람직하다고생각됨.