日本版 制度の見直しに向けた検討会 2019/07/09 …...11.16 3.41 6.20 1.40 0.31 10.54...
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SBIRについてコメント
山口 栄一京都大学大学院教授
2006/02 2015/03 2016/12
日本版SBIR制度の見直しに向けた検討会2019/07/09（火）
内閣府・中小企業庁
2019/03
0.53
68.231.33
1.39
0.64
0.48
3.36工学
学部卒等
修士修了
3.46
中高・高専等卒
20.58
SBIR企業の代表者の
PhD出自
日本1998-2010
単位: %全数 3559不明 1683
心理学
法学
経済学哲学
商学 経営学
地理学
言語学
考古学
文学政治学
社会学
人類学
教育学
情報学
化学
生命科学
環境学
電子工学
生物工学
歯学
生化学
栄養学
薬学
生理学家政学
医学
生物学
地球科学
数学
地学
理系 文系
生物
非生物 意識非意識
分野知図解剖学
看護学
情報工学
物理学
電気工学
農学
機械工学
藤田・川口・山口 (2015)
1 A BA B∩
−∪
距離＝日本では1998年SBIR政策施行以来、代表者の7.7%しか博士ではなかった。即ち大学で生まれた最先進の科学をイノベーションに転換する意識がなかった。
化学工学
0.16
0.16
11.16 3.41
6.20
0.311.40
10.540.78
その他工学
6.20
2.95
2.952.79
0.78
6.98
0.62
3.102.79
0.620.31
6.203.26 心理学
法学
経済学
商学 経営学
地理学
言語学
考古学
文学政治学
人類学
教育学
物理学
情報学
生命科学
環境学
電子工学
機械工学
電気工学
歯学
生化学
栄養学
薬学
生理学家政学
医学
生物学
農学
地球科学
数学
地学
理系 文系
生物
非生物 意識非意識
解剖学
看護学
情報工学
SBIR企業の代表者の
PhD出自
米国 2011
単位: %全数 1034不明 389
米国では、1982年SBIR施行以来、代表者の74%が博士だった。即ちSBIR政策を通じて大学で生まれた最先進の知識を体系的にイノベーションに転換してきた。
化学
生物工学 哲学
12.09学部卒
修士修了
14.26
社会学
化学工学
心理学
法学
経済学哲学
商学 経営学
地理学
言語学
考古学
文学政治学
社会学
人類学
教育学
物理学
情報学
化学
生命科学
環境学
電子工学
機械工学
電気工学
化学工学
生物工学
歯学
生化学
栄養学
薬学
生理学家政学
医学
生物学
農学
地球科学
数学
地学
理系 文系
生物
非生物 意識非意識
解剖学
看護学
情報工学
SBIR企業の代表者は、主として生命科学に軸足を置きながら、いずれかのコア学問に2本目の足を置いている。
SBIR企業の代表者の
学問分野
米国 1983--20115,639人/29年
0
50000
100000
150000
200000
250000
30000019
8619
8719
8819
8919
9019
9119
9219
9319
9419
9519
9619
9719
9819
9920
0020
0120
0220
0320
0420
0520
0620
0720
0820
0920
1020
1120
12
SBIR/STTR (Phase II)SBIR/STTR (Phase I)Non-SBIR/STTR (1982-)Non-SBIR/STTR (-1981)
年間
売上
高 /
US
$ M
illio
n
SBIR/Japan versionNon-SBIR/Japan version (1999-)Non-SBIR/Japan version (-1998)S
BIR
/Jap
an v
ersi
on
日本
保険薬を製造する企業の売上高の年次推移
米国
米国：SBIR企業の売上高合計は、3170億ドル
日本：SBIR企業の
売上高合計は、1.07億ドル
Source： EvaluatePharma
西暦（年）
総売上高（百万ドル）
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
18000019
8619
8719
8819
8919
9019
9119
9219
9319
9419
9519
9619
9719
9819
9920
0020
0120
0220
0320
0420
0520
0620
0720
0820
0920
1020
1120
12
SBIR採択企業由来の製品 その他製薬企業由来の製品
米国医薬品産業：SBIR企業由来の製品の売上高
世界市場における医薬品売上上位50製品について、SBIR被採択企業由
来の製品と、その他製薬企業由来の製品との年間総売上高を示した
西暦（年）
金額累計（百万ドル:
対数表示）
0%
500%
1000%
1500%
2000%
2500%
3000%
3500%
4000%
4500%
5000%
1
10
100
1000
10000
100000
1000000SBIRグラント金額累計(A) 付加価値額累計(B) 費用対効果の比率(B/A)SBIR増倍率 (B/A)
費用対効果の比率
米国医薬品産業：SBIR(HHS拠出分)の増倍率
SBIR企業の成功事例
会社名 創業年 創業者 Phase I Phase II
AMGEN(CA)
1980 Dr. G. RathmannChemist for 3M
1986 50K$1989 50K$
1988 500K$
Gilead Sciences(CA)
1987 Dr. M. Riordan MDDr. P. Dervan, CalTechDr. D. MeltonDr. H. Weintraub
2000 128K$2000 120K$2004 100K$
2002 577K$2003 174K$
Cree Research(NC)
1987 (Prof R. Davis)Dr. N. HunterDr. J. Palmour, NCU
1988 140K$1989 49K$1992150K$ etc
1990 1876K$1993 1337K$1994 400K$ etc
Transphorm(CA)
2007 Prof U. MishraDr. P. Parikh, UCSB
2009 70K$ 2010 1497K$
SunPower(CA)
1985 Dr. R. SwansonEE, Stanford Univ.
1983 90K$1984 50K$198549K$ etc.
1986 449K$1993 667K$1995 597K$ etc.
First Solar(AR)
1999 Dr. H. McMasterM. Ahearn, JD
1995 75K$1998 75K$
1996 750K$1999 750K$
Bio-Pharma
PowerTransistors
SolarCells
SBIR制度のパフォーマンスの日米比較
大規模データを用いて定量的な評価を行なった。ここではJosh Lernerによる米国のSBIR制度に関する先行研究に基づき、日本SBIR制度の検証を行なった。日本のSBIR政策は、完全に失敗だったことを、疑義なく証明。
-3.00
-2.00
-1.00
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
US SBIR awardees
US matching firm
JP SBIR awardees
JP matching firm
Aver
age
chan
ge in
sal
es(M
$)
米国
’85’95Lerner
日本
’06’11井上
SBIR
SBIR
非SB
IR
非SB
IRJ. Lerner, J. Business, 72(3), ’99.
H. INOUE and E. YAMAGUCHISAGE Open, 7 (1), ’17.
-0.65
-1.97
1.14
4.03
パラダイム持続型技術
パラダイム破壊型技術
新しいパラダイム
土壌創発
共鳴場
パラダイム破壊型イノベーション
パラダイム持続型イノベーション
出発点としての既存技術
知の創造
価値の創造（知の具現化）
市場
1. SBIRを再構築するにあたっては、パ
ラダイム破壊型イノベーションにのみ焦点を当てる。「価値は知からしか生まれない」 さらには「科学者（知の創造者）をイノベーター（価値の創造者）に転ずる」という断固たる思想が根底に必要。
2. 科学者は価値のありかが解らず、イノベーターは土壌の下を知らない。共鳴場を創るためにSBIR制度を再
構築するならば、トピックをビジョナリーにする。新産業ビジョンをきわめて明確にする。
コメント
3． トピックの構築者（イノベーションソムリエ）を探し出し、育成し、SBIRのプログラムマネージャーに任命して責任を与える。
4． さまざまな新産業政策（Moon-shot,IMPACT, etc. ）の中核にSBIRを置くべく制度化し、全省庁が行うよう法律化する。
志願者
志願者
パラダイム破壊型イノベーター
↓
科学ベンチャー
新産業 イノベーション
ソムリエ
↓
PM・PDCSO
研究者と対等だが独立。
良い緊張関係を維持する。⇒キャリアパスの構築が必要
研究者
大学や公的機関（理研，産総研，NIMSなど）
研究者
大学・公的機関
土壌
市場
