「營建產業的世代交替與經驗傳承...

2 Vol. 37, No. 6 December 2010 土木水利第三十七卷第六期

瞭望塔

王華弘

「營建產業的世代交替與經驗傳承」座談

11月 18日土木日活動感言

時間：2010年 11月 18日（星期四，土木日）06:30pm ~ 09:00pm

地點：中國土木水利工程學會會議室

營建產業的世代交替與經驗傳承座談會盛況

日勝生活科技總經理沈景鵬

相信許多委員與我的感受是一樣的

11月 18日晚上我們一起成功地主辦了一場美好精采的晚會

我們除了要感謝每一位出席的前輩

提供了許多親身的經歷與寶貴的訊息

同時也要感謝許多的委員

因為大家縝密的分工與付出

使得廖理事長對當晚的座談深表讚揚

此次出席與談的貴賓 6 位。其他出席的人數共計 14

人，按姓名筆劃排序分別為：王華弘、李寧、周立銘、

張嘉峰、張慰慈及其友人（2位）、莫仁維、溫俊明、

葉佳典、廖振程、熊彬成（2位）、劉湘羚（2位）

DB3706-P002-營建產業-土木日.indd 2 2010/11/30 下午 09:32:43

瞭望塔

3Vol. 37, No. 6 December 2010 土木水利第三十七卷第六期

1. 在台灣的工程專業發展情況？ (1) 1960至 1990年代

(2) 1990至 2000年 (3) 2000年以後

2. 青年工程師需要什麼樣的新技術及態度來面對這樣

的挑戰？

3. 哪些主要的技術及態度是值得從過去的經驗中學習

的？

4. 有影響力的青年工程師應當在教育、政府及產業界

中擔任怎樣的角色？　　　　（莫仁維引言資料）

主題二：國際化與全球化對台灣青年工程師的影響

引言人：國立高雄應用科技大學土木工程系熊彬成副教授

資深與談人：日勝生活科技公司沈景鵬總經理

台灣世曦工程顧問股份有限公司李建中董事長（書面）

台灣的營建產業，在過去因有強大的國內市場支

持，加上政府大量的推動基礎建設，從 1970年代初

期的「十大建設」，一直到之後的「十二大建設」（較

知名者為南迴鐵路）、「十四大建設」（較知名者為台北

捷運第一期路網工程）與六年國建，再到 2000年民進

黨於中央政府執政後，所提出來的「新十大建設」，乃

至國民黨重新執政後，所提到的「愛台十大建設」。此

外，從 80年代起，房地產市場的持續加溫，也提供國

內營建業者不少舞台，不需要為了去尋找下一個市場

而擔心。

然而，近年來由於政府其他支出的大幅增加（如社

會福利、教育與醫療），造成對公共工程預算嚴重的排

亞新工程顧問公司莫若楫董事長

主題一：台灣青年土木工程師的過去與未來

引言人：亞新工程顧問（集團）公司莫仁維副總經理

資深與談人：亞新工程顧問（集團）公司莫若楫董事長

全世界的公共工程發展在今日除了規模不斷擴大

外，在性質上也益加複雜。全球不斷增加的人口、極

端氣候的變化、快速的都市化加上持續減少的自然資

源等因素促使著公共工程的本質朝向以維繫社會福祉

為主要的改變方向。為達到這樣的挑戰，工程計畫需

要的不只是各領域工程培訓上的配合更需要的是在財

務、管理、法律、環境及公共政策專業上的整合。此

外，快速變化的地緣政治景觀、不穩定的經濟型式、

對通信技術的影響及複雜的政治結構也為公共工程計

畫的成功執行帶來更多的挑戰。

然而，在過去數十年中，土木工程專業的發展

卻過度緩慢以致無法達到這樣的需求。土木工程，這

世上最早的工程專業領域目前正面臨著關鍵性的轉變

期，而且這樣的轉變必須朝三個部分著手 -教育、產

業和政府。在領導者的帶領下，對所有青年工程師而

言，此任務就是了解到改變的必要性並成為此土木工

程關鍵發展中的永續橋樑。

為了更深入探討此議題，因整理出一個架構以利

討論，這個架構參考自莫若楫博士的論文「二十一世

紀的大地工程師」發表於財團法人地工技術研究發展

基金會設置的陳斗生博士紀念講座。青年工程師可以

被分成如下的類別：

1. 畢業生（22-28歲）

2. 擁有 5到 10年工作經驗者（28-32歲）

3. 擁有 10年以上工作經驗者（32-38歲）

至於土木工程師的專業發展，則可以被分成以下

三個主要時期：

二次大戰後至 1980年代末期

1. 1990年代至 2000年間網際網路的科技熱潮

2. 2001年之後科技衰退期

經由以上架構，在這個主題，主要將探討四個主

要問題：


瞭望塔


然而，不管是在技術上、觀念上、管理上和溝通能力

上，台灣青年工程師是否做好準備了呢？如果沒有，

青年工程師應該以什麼樣的態度及能力，去面對國際

化與全球化所帶來的影響與衝擊？這確實是需要進一

步去探討的。（熊彬成引言資料）

主題三：在不利的大環境中，青年工程師如何努力，如何創造生機

引言人：台灣營建研究院工程技術組張嘉峰組長與廖振程工程師

資深與談人：中國土木水利學會廖慶隆理事長

近十年台灣的營建產業，逐漸飽和，在缺乏大型

公共工程的投入，營建市場也逐漸萎縮，影響所及台

灣大學土木工程學系已非過去工學院內排名前三的選

項，其他大專院校亦然；就讀於土木系的學子們，本

科系相關產業就職率逐漸下滑至 50左右；為數眾多的

教授也深感就讀學子，水準出現下滑的現象。這一切

皆顯示整體營建業大環境有趨向惡化的情況。加上近

年來由於政府其他支出的大幅增加 (如社會福利、教育

與醫療 )，造成對公共工程預算嚴重的排擠效應。同業

間的削價競爭，更減少這個行業應該有的合理利潤。

此外，各技職學校的升格，更大幅增加土木系學士程

度以上畢業生的人數。在國內不管是學士程度人才，

或者是碩士程度人才，土木工程相關產業，都是供過

於求。僧多粥少的現象，更讓這個行業的大環境每況

愈下。在不利的大環境中，青年工程師如何努力，如

何創造生機？如何讓土木人不僅會傳統的營建工程，

而是能善加運用資訊的發達及交通的便捷，配合全球

中國土木水利工程學會青年工程師委員會熊彬成副主委

擠效應。同業間的削價競爭，更減少這個行業應該有的

合理利潤。此外，各技職學校的升格，更大幅增加土木

系學士程度以上畢業生的人數。圖 1為行政院經濟建設

委員會針對民國 94年至 104年間的產業人力需求所做

的檢討，在國內不管是學士程度人才，或者是碩士程度

人才，土木工程相關產業，都是供過於求。僧多粥少的

現象，更讓這個行業的大環境每況愈下。

圖１民國 94 ~ 104年間我國營建產業人力供應與需求的情形

(b) 碩士程度以上人才供應與需求的情形

(a) 學士程度以上人才的供應與需求情形

中國土木水利工程學會青年工程師委員會張嘉峰副主委

因為資訊的發達及交通的便捷，21世紀對國際化

與全球化的需求，可說是與日遽增。在內有國內市場

緊縮，外有國際化與全球化的衝擊下，青年工程師投

入海外營建市場的機會與必要性，可說是越來越大。


瞭望塔


化的需求，在內有國內市場緊縮，外有全球化的衝擊

下，青年工程師投入海外營建市場的機會與必要性，

可說是越來越大；另外在興建逐漸飽和，然維護工程

正方興未艾，國內公共工程基礎建設的營運維護甚至

於提升，皆有其必要性。因此青年工程師不管是在技

術上、觀念上、管理上和溝通能力上，台灣青年工程

師應該以什麼樣的態度及能力，努力面對這步調加

快、局面多變的土木市場，進而創造屬於自己土木人

的生機，進而影響國家發展，提升國家競爭力，將探

究在不利的大環境中，青年工程師如何努力，如何創

造生機，讓剛踏入或已踏入卻能在徘迴的青年工程師

有個努力的方向與願景。　（廖振程引言資料）

主題四 : 青年工程師本身應有的訓練與期待

引言人：明新科技大學土木工程與環境資源管理系王華弘主任

資深與談人：林同棪工程顧問公司戴忠董事長

面臨國內大環境國家社會發展現況，勢必因為少

子化、高齡化社會，特別是各型建設內需日漸減少、

人才市場之供需失衡，未來將不可避免地步上新加坡

及日本的後塵。如今學校的教師仍使用過去的傳統教

材，以今天瞬息萬變的工具訓練今日的學生，去應付

未來面臨多樣化的問題，因此今天青年工程師所應具

備之基本能力，若一再依循傳統的受教方式，將不足

以面臨工作的變化與需求。

近年來各類工程專案逐漸朝大型化與跨領域多元

複雜發展，且因工業發達以致土地過度開發，造成全球

暖化、天災頻仍，各類傳統土木建設常造成環境生態的

破壞。就在社會大眾珍視地球有限的資源，對於節能減

碳、環境生態與永續經營的平衡意識逐漸抬頭之際，傳

統土木工程師所應具備的基礎學理不但不能減少，反而

因為所面臨的工程問題，牽涉的複雜程度前所未見，負

有重責大任的下一代工程師們，對於工程環境的認知須

更敏銳，所受到裝備的廣度也較嚴苛。

鄰近中國的崛起，在市場及人力需求上，宛如磁鐵

般吸引就業人才，台灣的青年工程師應具備何種訓練，

以期待面對未來各種衝擊和挑戰。以美國許多學校的訓

練為例，近年來在課程安排上的因應看出刻意栽培在國

際間具有競爭力之優秀經濟人才，學校提供學生除了專

業知識及技能外，對於領導統御（Leadership）及人際關

係（Interpersonal Skills）作強化，課程的安排以培育具

有遠見（Vision）、有謀略（Strategic Planning）和重溝通

（Communication）的專業經理人才為宗旨。配合保有工

程背景的課程為核心，加上專業經理的各項技巧如：瞭

解財務、法律知識，並對環境的因素考量更加敏銳。

財團法人中華顧問工程司廖慶隆董事長

研究領域的突破和業界方面的需要也反映出

時代人才需求，就如工程自動化（Construction

Automation）就是在施工機具之外加代自動化

（Robotic System）設備應用、網路應用（Web-based

Application）、人工智慧（Artificial Intelligence）、及神

經系統（Neural Networks）。除此以外，公共工程的管

理（Public Infrastructure Management）、國際化的工程

經營（International Construction Management）和市場

行銷（Marketing）也漸漸進入課程的主流，加州柏克

萊大學提供的視覺模擬應用於工程管理（Visualization

林同棪工程顧問公司戴忠董事長


瞭望塔


and Simulation for Engineering and Management ）介紹

在管理上所用之圖型將之電腦動化處理，就專業角度

而言，無異也強調市場行銷的專業手法；普渡、康乃

爾及史丹佛大學近年開設的「協商」（Negotiation）課

程，也著重學生之人文素質及溝通技巧。試想在國際

化的巨觀衝擊下，一個青年工程師未來的競爭激烈，

因此人員訓練以及技巧策略。

問題點 1：台灣傳統學校教育不足之處，青年工程師對

於自我學習應有的態度為何，以您擔任一

個工程顧問公司的領袖，看到未來市場變

遷，青年應具備什麼樣的基本素質 ?

問題點 2：以國際上人才流動的現勢，如何自我訓練以

培養自己擔任未來工程界領導人（或接班

人），所當具備之眼界及格局 ?

問題點 3：未來台灣工程界的青年工程師，所面臨在工

作環境及待遇上，預期將面臨什麼樣的衝擊

和變化?　　　　（王華弘引言資料）

主題五 : 青年工程師的存在價值與期許引言人：中鼎工程股份有限公司葉佳典主任

資深與談人：中興工程顧問公司周南山總經理

經過多年的建設，台灣已經從開發中國家逐步

邁進已開發國家的行列，在國家發展的過程中，土木

工程師一直扮演非常重要的角色。隨著國家大型建設

的日趨成型，職場上的需求也都一一到位，土木工程

這個行業在台灣，可以說是走入相對成熟的階段。然

而不論是各行各業，世代交替是都無可避免的一個趨

勢，這也是我們今天想探討青年工程師的存在價值與

期許的主要原因。

首先，要談的是青年工程師的存在價值。資訊軟

體的進步，讓現在的土木工程畢業生能夠透過網路及

電腦的高速運算取代過去人工計算的時間和精力，大

幅提升工作的效率。不過，相較於過去前輩們開疆闢

土的顯赫成就，年輕一輩的青年工程師面臨到的問題

就是就業時一展長才的機會。儘管目前仍有一些大型

建設正在 /將要執行，但整體來說，國家對於基礎建設

的需求的確比以前減少許多。當然，我們都知道滿足

需求才能創造價值，這樣的條件下，未來有什麼需求

是我們必須要去發掘 /處理的 ? 青年工程要如何運用這

個世代的獨賣點（Unique Selling Point），來創造出更大

的價值 ?

其次，要談的是青年工程師的期許。這個期許可能

來自於三個不同的層面，分別是社會大眾、青年工程師

本身以及資深工程師。社會大眾的期許，其實就是國家

未來的需求，也是我們在前一個問題所討論的內容。而

青年工程師本身的期許，則是我們這次座談會主題四的

重點。最後一個期許，也是世代交替過程中非常重要的

一環，那就是經驗的傳承。我記得在（某一篇）的土水

期刊裡面，談到了土木工程師（Civil Engineer）就是未

來工程師的認知。在此，我們非常想聽聽看像您這麼優

秀又資深的前輩，對於青年工程師有什麼樣的期待 ?

最後，我們知道企業如何對待一個符合大家期

許的青年工程師。例如以目前台灣的工程專業發展情

中興工程顧問股份有限公司周南山總經理

中國土木水利工程學會青年工程師委員會王華弘主委


瞭望塔


況，一個 25歲受過完整訓練的碩士畢業生，在今天職

場中被需要的迫切程度為何 ?在未來職業生涯中，35

歲可以到達甚麼樣的階層，45歲又可以預期達到甚麼

樣的階層 ? 青年工程師在本業中，有任何取得高薪或

是成就攻頂的契機 ? 目前是否有企業對於栽培青年工

程師呈現具體成效，或是有計畫栽培的具體作法及成

功案例 ?

經由以上架構，在這個主題，主要將探討三個主

要子題：

1. 以目前台灣的工程專業發展情況，一個 25歲受過

完整訓練的碩士畢業生，在今天職場中被需要的迫

切程度為何 ?在未來職業生涯中，35歲可以到達甚

麼樣的階層，45歲又可以預期達到甚麼樣的階層 ?

2. 青年工程師在本業中，有任何取得高薪或是成就攻

頂的契機？

3. 目前是否有企業對於栽培青年工程師呈現具體成

效，或是有計畫栽培的具體作法及成功案例 ?

（葉佳典引言資料）

資深與談人介紹：莫若楫董事長自臺大畢業後，莫若楫即前往美國愛荷華州立大

學（Iowa State University）攻讀碩士學位，由於申請助

教職的關係，他在結構與大地工程兩個科目之中選擇

了當時還算是剛起步發展的大地工程，「結果一頭栽進

大地工程裡，一輩子都出不來囉！」莫若楫笑說。取

得碩士學位後，莫若楫希望能多接觸工程的實務面，

原本打算直接投入職場，但在多方徵詢意見之下，他

最後決定只申請一所學校，如果申請上了，那就繼續

深造；如果沒有申請上，那就去工作，頗有點宿命式

的安排。而莫若楫挑選的這一所學校，就是麻省理工

學院（MIT）。

在MIT取得博士學位後，雖然也考慮從事教職，

但莫若楫心中依然惦念著工程實務的操作，於是先到

了顧問公司（Woodward-Clyde-Sherard and Associates）

工作兩年，之後才前往耶魯大學，在該校任教了四

年。而在因緣際會之下，莫若楫受邀前往泰國亞洲理中國土木水利工程學會何金駒秘書長

營建產業的世代交替與經驗傳承座談會合照


瞭望塔


工大學執教，離開了美國。在亞洲理工大學一待就是

十一年的時間，並擔任過該校的副校長。

由於長期與各國工程師於實務上有所接觸，莫

若楫深感亞洲工程經驗之缺乏整理與傳承，致使西方

工程師在地位與薪資上處處超越亞洲工程師，為此，

他認為必須做點什麼，讓亞洲地區的工程經驗得以保

留、傳承，並發揚光大。於是，在離開泰國亞洲理工

大學後，莫若楫與從事結構工程的兄長共同成立了亞

新工程顧問公司。目前，亞新工程顧問公司在臺灣、

新加坡、檳城、曼谷、香港、北京、上海都有辦公

室，共有七百多名專業人員。

莫董事長擔任過交通部諮詢委員、中華民國國家

科學委員會諮議委員、臺北市土木工業技師公會理事

長、中國工程師學會學術委員會主任委員、東南亞大

地工程學會會長，也是現任的中華台北亞太工程師監

督委員會主任委員。

資深與談人介紹：李建中董事長

李建中董事長於民國９７年８月１日奉派擔任台

灣世曦工程顧問股份有限公司董事長，李董事長個人

不僅專業學識豐富，且行政歷練非常地完整。在學術

方面，擁有美國密西根州立大學土木工程博士學位，

並先後在美國密西根州立韋恩大學及國立中央大學擔

任助理教授、副教授及教授職務，之後接任中央大學

工學院院長，同時具有土木工程類技師之執照，並於

民國９７年１２月２日頒獲國立中央大學土木系之

「榮譽教授」。

在其豐富的行政生涯之中，歷任榮民工程事業

管理處主任、行政院公共建設督導會報副執行長秘書

及行政院公共工程委員會副主委，專長於政府採購制

度、民間參與公共建設及公共政策等領域。在擔任行

政院公共工程委員會副主任委期間訂定及推動兩大影

響深遠的政策；一是「政府採購法」，建立公平建全的

採購制度，其次是協助訂定「民間參與公共建設法」，

希望以民間充沛的資源，帶動政府運作以提昇效能。

資深與談人介紹：廖慶隆理事長

廖慶隆理事長為台灣大學土木工程學博士，曾於

中科院任職後，任教於台灣工業技術學院（台灣科技

大學前身），為該校當時最年輕的副教授，先後借調轉

任台北捷運局電腦中心主任、總工程師、副局長、局

長、交通部高鐵局局長、交通部技監，榮退公職後轉

任文化大學建築及都市設計學系教授。廖理事長目前

除了擔任中國土木水利學會理事長外，亦為財團法人

中華顧問工程司董事長。

資深與談人：戴忠董事長

戴忠董事長為林同棪國際集團資深副總裁暨林同

棪（台灣）工程顧問公司董事長，也是美國加州、內

華達州、奧勒岡州、密西根州及夏威夷州等地的執業

土木暨結構工程師。戴董事長為中國同濟大學學士與

多倫多大學碩士，其專長為超高樓層地震分析及結構

設計，並擔任過預力混凝土委員會，高樓及都市住宅

評議會等組織之主席。

資深與談人介紹：周南山總經理

周南山總經理為美國科羅拉多大學土木工程博

士，曾任美國土木工程學會（ASCE）台灣分會第一屆

會長、交通部國道高速公路局景觀諮詢委員、台北市

土木技師公會理事、高速鐵路工程局細部設計諮詢委

員、科羅拉多州運輸部（Colorado DOT）正工程師兼

地工組長、丹佛 Geotek 顧問工程公司計劃經理、美國

南卡羅萊納州哥城 Law Engineering 大地工程師兼實驗

室主任（具美國科羅拉多州執照工程師）、中華大學土

木研究所土木系兼任副教授、中國土木水利工程學會

國際交流委員會副主任委員、堅尼士工程顧問有限公

司總經理。其專業領域涵蓋土木工程、大地工程、安

全工法及防災預警之研究、邊坡安全技術、加勁擋土

結構之設計與施工等。周南山總經理對「土」、「木」作說文解字：工字出頭、人才匯集


「營建產業的世代交替 與經驗傳承...

Documents

「營建產業的世代交替與經驗傳承...