中期経営計画 (15年4月~20年3月) - scsk...2015/04/28 · 中期経営計画...
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中期経営計画(15年4月~20年3月)
代表取締役会長
中井戸 信英
SCSK株式会社
2015年4月28日
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① 基本戦略の推進・クロスセルの推進・クラウド関連ビジネスの拡充・グローバル関連ビジネスの拡充
② 事業・業務の効率化・事業ポートフォリオの再構築
⇔ 事業仕分け・事業経費の効率化
⇔ 人件費の適正化・業務委託費の削減・業務品質の向上
⇔ 開発標準の統一・プロジェクト管理の強化
③ 働きやすい職場・人を活かす会社づくり・組織改編・人事制度他
すべての事業運営フレームワークの見直し・Smart Work Challenge・ダイバーシティ、健康経営
現行中計目標
15年3月期実績
売上高 3,000億円 2,976億円
営業利益
250~300億円
280億円
営業利益率
8~10% 9%
ROE 10%以上 12% ※
※ 標準税率ベース自社推計値
2011年10月の2社合併後真の融合を推進するとともに
合併シナジーを追求し、収益基盤を強化拡大
Ⅰ 前中期経営計画(11年10月~15年3月)- 総括ならびに15年3月期業績
戦略目標
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①サービス提供型ビジネスへのシフト
② 時代の変化を捉えた戦略的事業の推進
③ グローバル展開 第2ステージ
① 業務品質の追求② 事業収益力の強化③ 業務効率の向上④ 働きやすい職場・健康経営⑤ 人材育成
基本戦略 経営基盤強化
事業構造の転換(脱労働集約型ビジネス)・ダイナミックな成長戦略の実行を図り
高収益成長を目指す
Ⅱ 新中期経営計画(15年4月~20年3月)(a)目指す姿
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従 来 型 か ら の 転 換 を 推 進
組織体制を変革し、全社的で戦略的な取り組みを実施 (次ページ参照)
当社オリジナルのITサービスを他社に先駆けて取り組む
• USiZEサービス
• FastAPP
• 証券業務システム
既 存 サ ー ビ ス の 拡 大• 流 通 業 界 向 け サ ー ビ ス
( ス マ ク ラ / E D I , C R I P S , C H O I S , 等 )
• 薬 品 業 界 向 け サ ー ビ ス ( M R 2 G O , 等 )
• コ ー ル セ ン タ ー 向 け サ ー ビ ス ( P r i m e T i a a s )
• B P O サ ー ビ ス
① マーケットシェアの獲得⇔持続的な高成長
② 収益性の向上
③ 顧客との長期安定的な関係構築
⇔「顧客内でのNo.1ベンダー」
従 来 の モ デ ル従 来 の モ デ ル サ ー ビ ス 提 供 型 ビ ジ ネ スサ ー ビ ス 提 供 型 ビ ジ ネ ス
労働集約型
人月ベースの受託型
自社の知的財産権・IT資産をベースに
SCSKならではの
高付加価値サービスを創り、
顧客に長期間に渡り提供する
(b)基本戦略① 「サービス提供型ビジネスへのシフト」
• AMOサービス
• ProActive サービス提供型
• WEBソリューション
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• 2015年4月より、サービス提供型ビジネスの推進・拡大に向けた事業推進体制へ• 顧客業種別に、システム開発 ・ インフラ構築 ・ システム運用を一貫して提供
製造システム事業部門
通信システム事業部門
流通システム事業部門
金融システム事業部門
ソリューション事業部門
ビジネスサービス事業部門
プラットフォームソリューション
事業部門
データセンター、ネットワーク、セキュリティデータセンター、ネットワーク、セキュリティ
ITマネジメント事業部門
マネジメントサービス
基盤インテグレーション製造部 通信部 流通部 金融部
製造部 通信部 流通部 金融部
産業システム事業部門
金融システム事業部門
グローバルシステム事業部門
ソリューション事業部門
ビジネスサービス事業部門
ITマネジメント
事業部門
プラットフォームソリューション
事業部門
(c)サービス提供型事業推進に向けての組織改編
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成長産業や、当社の強みを発揮できる分野に対して将来性、成長性を見極めながら各領域において戦略的事業を推進し、確固たる市場ポジションを確立する。
対象分野の事例
成長
産業
経営資源
最適配分
戦略的事業
の推進
対象分野の見極め 当該事業の成長戦略の高度化
リソース重点配置 ・ 教育(開発センターの機能の高度化)
業務提携 ・ 資本提携、M&A等
SCSKの
強み領域
自動車業界向け
車載システム事業
エネルギー業界向け
電力自由化関連事業
流通業界向け
マーケティングソリューション
金融業界向け
メガバンク/グローバル事業
全業種共通
セキュリティ ・ ビッグデータ
(d)基本戦略② 「時代の変化を捉えた戦略的事業の推進」
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<現況>
日系自動車メーカーに対しての
ECUモデルベース開発における
No.1サプライヤー
<将来像>世界標準規格(AUTOSAR)対応のOS・ミドルウェア(BSW)のNo.1ベンダー・プロバイダー
(e)自動車業界向け車載ソフトウェア開発事業
車載システム開発の効率化・高度化を実現する製品・サービスの提供を通じて、日本の自動車メーカーおよびサプライヤーのECU(電子制御
ユニット)開発を支援し、日本の自動車産業の発展に貢献。
■体制整備
(1) 要員(含むビジネスパートナー)・車載システム技術者を現在の500名体制から2,000名体制へ
(2) コンソーシアム・アライアンス・2014年11月に車載分野IT企業5社との協業・アライアンスを発表し、OS・BSW、ツール、コンサルティングをワンストップで提供する体制を構築、600~700名規模の技術者動員が可能に
・今後も先端技術を有する企業に対してのアライアンス・資本提携・M&A等を推進
将来的に数百億円から、2,000億円~3,000億円のビジネスへ
(3) 研究開発・要員シフト他の事業投資・今後5年間で150~200億円の投資
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グローバル関連ビジネスの拡大
第1ステージ
・グローバル進出する日系企業向けに主に国内からサービスを提供
・売上目標:売上高の10%
戦略的事業における体制整備・取り組み拡大
戦略的事業における体制整備・取り組み拡大
・対象分野を選定し、海外現地向けの体制整備、ビジネス拡大に注力
・売上目標:1,000億円
第2 ステージ
- BSW(Basic Software)の海外展開
対象分野の事例
国内サプライヤーの海外展開支援 海外サプライヤーへのBSW提供
② 金融メガバンク向け事業
- ボーダレスオペレーションの確立による事業の拡大
メガバンクの海外支店、現地法人のIT領域支援 オンサイト保守サポート、海外ソリューション体制の拡充
(シンガポールを拠点としたアジア展開) 海外拠点(東南アジア、欧米)への金融専属部隊の配置
- 海外展開体制の確立
現地体制構築による開発拠点整備(M&A、事業提携含む)
① 車載システム事業
(f)基本戦略③ 「グローバル展開 第2ステージ」
『グレータージャパニーズマーケット』戦略の次なるステージへの取り組み。
戦略的事業におけるグローバル展開を目的とした、サービス提供体制を確立
前中期経営計画
新中期経営計画
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(g)経営基盤強化
事業収益力の強化
業務効率の向上
業務品質の追求 働きやすい職場 ・ 健康経営
人材育成
「不採算の抑制」から
「高品質による収益性・生産性向上」へ向け、
全社開発標準SE+適用を推進
事業仕分けによる継続的な事業ポートフォリオの見直しにより、収益力を強化
ワークスタイルの改革、業務プロセスの
改革によるコストの低減
1
2
3
4
5
「スマチャレ20」から人を活かす会社
次のステージへ
高度専門人材・マネジメント人材の育成等
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新中期経営計画期間
売上高
営業利益
営業利益率
ROE
500億円
10~12%
15%
15年3月期実績 16年3月期予想 20年3月期戦略目標
3,100億円
290億円
2,976億円
280億円
9%
12% ※
EPS 320円150円 ※
(h)経営目標ならびに16年3月期予想
9 %
178円 ※
13% ※
年間配当金 50円 70円
※ 標準税率ベース自社推計値
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夢ある未来を、共に創る
お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、
夢ある未来を拓きます。
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取締役 専務執行役員福永 哲弥
15年3月期 連結業績及び
16年3月期 連結業績予想について
SCSK株式会社2015年4月28日
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目 次
Ⅰ. 15年3月期 連結業績 ・・・・ P2
Ⅱ. 業績推移(12年3月期~15年3月期) ・・・・ P3
Ⅲ. 売上区分別売上高及び受注高・受注残高 ・・・・ P4
Ⅳ. 16年3月期 連結業績予想 ・・・・ P5
Ⅴ. 経営基盤強化 ・・・・ P6
Ⅵ. 株主還元策 ・・・・ P7
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(単位:百万円)
14年3月期実績
15年3月期実績
増減額 増減率
売上高 288,236 297,633 +9,397 +3.3%
売上総利益 68,724 72,469 +3,745 +5.4%(売上総利益率) (23.8%) (24.3%)
販売管理費 44,749 44,466 △282 △0.6%
営業利益 23,974 28,003 +4,028 +16.8%(営業利益率) (8.3%) (9.4%)
経常利益 25,690 30,667 +4,977 +19.4%
当期純利益 18,387 15,638 △2,749 △15.0%
Ⅰ. 15年3月期 連結業績
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268,706 278,634
288,236 297,633
200,000
250,000
300,000
12年3月期 13年3月期 14年3月期 15年3月期
16,927
20,803
23,974
28,003
6.3%
7.5%
8.3%
9.4%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
9.0%
10.0%
15,000
20,000
25,000
30,000
12年3月期 13年3月期 14年3月期 15年3月期
Ⅱ. 業績推移(12年3月期~15年3月期)
CAGR4%
CAGR18%
売上高
営業利益・営業利益率
(単位:百万円)
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Ⅲ. 売上区分別売上高及び受注高・受注残高
(単位:百万円)
14年3月期実績
15年3月期実績 増減額 増減率
システム開発 117,597 117,843 +245 +0.2%
保守運用・サービス 107,577 110,720 +3,143 +2.9%
システム販売 60,019 65,691 +5,672 +9.5%
プリペイドカード 3,042 3,378 +335 +11.0%
合計 288,236 297,633 +9,397 +3.3%
システム開発受注高 115,050 121,207 +6,157 +5.4%
受注残高 20,272 23,635 +3,364 +16.6%
保守運用・
サービス
受注高 109,455 118,409 +8,954 +8.2%
受注残高 66,468 74,157 +7,689 +11.6%
システム販売受注高 61,168 67,208 +6,039 +9.9 %
受注残高 6,736 8,252 +1,516 +22.5%
合計受注高 285,674 306,823 +21,150 +7.4%
受注残高 93,476 106,044 +12,568 +13.4%
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(単位:百万円)15年3月期実績
16年3月期予想
増減額 増減率
売上高 297,633 310,000 +12,366 +4.2%
売上総利益 72,469 74,500 +2,030 +2.8%(売上総利益率) (24.3%) (24.0%)
販売管理費 44,466 45,500 +1,033 +2.3%
営業利益 28,003 29,000 +996 +3.6%(営業利益率) (9.4%) (9.4%)
経常利益 30,667 30,000 △667 △2.2%
当期純利益 15,638 22,000 +6,361 +40.7%
Ⅳ. 16年3月期 連結業績予想
(単位:百万円)
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事業収益力の強化
業務効率の向上
業務品質の追求 働きやすい職場 ・ 健康経営
人材育成
「不採算の抑制」から
「高品質による収益性・生産性向上」へ向け、
全社開発標準SE+適用を推進
事業仕分けによる継続的な事業ポートフォリオの見直しにより、収益力を強化
ワークスタイルの改革、業務プロセスの
改革によるコストの低減
1
2
3
4
5
「スマチャレ20」から人を活かす会社
次のステージへ
高度専門人材・マネジメント人材の育成等
Ⅴ. 経営基盤強化
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13年3月期実績
14年3月期実績
15年3月期実績
16年3月期予想
年間配当金 36円 40円 50円 70円
年間配当総額 3,740 4,159 5,200 7,280
当期純利益 16,730 18,387 15,638 22,000配当性向 22% 23% 33% 33%
<参考:標準税率ベースの概算値>
当期純利益概算値 10,000 11,800 15,600 18,500配当性向概算値 37% 35% 33% 39%
Ⅵ. 株主還元策
(単位:百万円)
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15.04.23 モスグループの共通会計システムとしてProActive E2が採用
15.03.31 英国Granta Design社製 材料知識共有ソリューション「GRANTA MI」の販売を開始
15.03.30 ジュピターテレコム向けにCasa Systems社製DOCSIS3.0準拠CCAPプラットフォームCMTSの販売を開始
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15.03.24 仮想サーバーやモバイル環境にも対応するWAN高速化ソフトウエア 新製品「RAPICOM® seed」販売開始
15.03.19 SCSK、「なでしこ銘柄」に選定
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15.02.27 リフォーム事業者向け業務管理システム「PImacs ReFORM」Ver 5の提供開始
15.02.20 「USiZE」のハイブリッドクラウド戦略を強化し、「Microsoft Azure」へ対応