『사회맞춤형 산학협력 선도대학(linc+) 육성사업(산학협력 … · 4창의기반...

지역구분

동남권

『사회맞춤형 산학협력 선도대학(LINC+)

육성사업(산학협력 고도화형)』

수정사업계획서

2018. 6.

경상대학교

『사회맞춤형 산학협력 선도대학(LINC+) 육성사업』2차년도 수정사업계획서

권 역 동남권

사 업 명사회맞춤형 산학협력 선도대학 육성사업(산학협력 고도화형)

- LINC+(Leaders in INdustry-university Cooperation) -

대 학

대 학 명 경상대학교

주 소 경남진주시 진주대로 501 (52828)

URL http://www.gnu.ac.kr

LINC+사업단장

소 속 전기공학과 직 위 교수

성 명 최재석

사무실번호 휴대폰번호

FAX번호 E-mail

연차별

총 사업비

(백만원)

구 분 1차년도(‘17.3～’18.2)

2차년도(‘18.3～’19.2)

3차년도(‘19.3～’20.2)

4차년도(‘20.3～’21.2)

5차년도(‘21.3～’22.2)

합 계

국고지원금

총 사업기간 2017.3.1.～2022.2.28.(60개월)

2차년도

사업기간2018.3.1.～2019.2.28.(12개월)

2018년 6월 5일

경상대학교 총장 이 상 경 (인)

한국연구재단 이사장 귀하

【 사 업 개 요 】

구 분 유 형 산학협력 고도화 권 역 동남권

사 업 명사회맞춤형 산학협력 선도대학 육성사업

- LINC+(Leaders in INdustry-university Cooperation) -

연합 모형 수행

주관대학 해당 없음 참여 대학 해당 없음

LINC+사업단장 성 명 최재석 소속 및 직위 전기공학과/교수

총 사업기간 2017.3.1.～2022.2.28.(60개월)

총 사업비(백만원)

구 분 2차년도(‘18.3～’19.2)

국고지원금 백만원

산학협력

선도모델

창출계획

□ 사업목적 ○ 대학-지역특화산업-혁신도시입주기관 협력기반의 산학협력체계 구축 ○ 사회맞춤형 창의인재양성과 대학-지역 산학 상생협력 신생태계 조성 ○ 지역사회와의 상생발전 선도 창의기반 SMART 산학협력 선도대학달성

□ 주요내용 ○ 지역의 산업·사회 여건과 대학의 강점역량을 기반 지역밀착형(Local)

산학협력으로 지역 특성화 및 전략산업 집중지원 ○ 지속가능한 산학협력을 위한 대학의 체질개선과 혁신적(Innovated)

산학협력으로 4차 산업혁명(IR) 대응 혁신적 사회맞춤형 우수인력 양성 ○ 개방형(Opened) 산학협력으로 인문사회·문화예술 및 서부경남의 전통

문화 활성화와 지역 사회 경쟁력 향상 ○ 상생적(Nice) 산학협력으로 대학-기업-지역산업이 상생 협력하는 신생태계 구축, 운영 ○ 경상대학교 고유의 대학의 경제·사회적 기여도(G-ESI)지표 적용과

고도화로 전국 TOP3 산학협력 선도대학 산학협력 비전 달성

2차년도 세부사업 국고지원금(백만원) 비율(%)

Vision① 산학협력 발전계획

② 산학협력 성과관리 계획

Infra &

Structure

③ 산학협력 친화형 체제구축

④ 산학연계형 교육 프로그램 운영 인프라 구축

Action⑤ 산학협력 친화형 교육 프로그램 운영

⑥ 지역사회 및 기업과의 산학협력 활동

⑦ 인건비

⑧ 대학 사업비

⑨ 기타사업 운영비

⑩ 간접비

합 계

성과지표

핵심 성과지표

지표명(단위) 기준값(‘17.2)

1차년도(‘17.3～’18.2)

2차년도(‘18.3～’19.2)

3차년도(‘19.3～’20.2)

4차년도(‘20.3～’21.2)

5차년도(‘21.3～’22.2)

① 취업률(%)

②교수업적평가의 산학협력 실적 실제 반영률(%)

③산학협력중점교수 수(점)

④산학협력 관련 정규직 직원 수(명)

⑤현장실습이수

학생비율(%)

⑥캡스톤디자인

이수학생비율(%)

⑦

공동 활용장비

활용기업 수(건)

공동 활용장비 운영

수익금(천원)

⑧

교수1인당 산업체(지역연계) 공동연구 건수(건)

교수1인당 산업체(지역연계) 공동연구비(천원)

⑨

교수1인당 기술이전 건수(건)

교수1인당 기술이전

수입료(천원)

◯10전방위 맞춤형 기업(지역)지원

건수(건)

◯11 지역사회 혁신실적건수(건)

자율성과지표

①

②

③

④

⑤

경상대학교 사회맞춤형 산학협력 선도대학 LINC+ 육성사업단 1

Ⅰ. 산학협력 VISION

1. 산학협력 발전계획의 적절성

1-1. 대학의 비전과 산학협력 발전계획 간 연계성

1-1-1. 대학의 비전 및 목표

2 창의기반 SMART 산학협력 선도대학

1-1-2. 대학의 산학협력 중장기 발전계획

1) 대학의 산학협력 중장기 발전계획의 창출 과정에 대한 적합성

○ 목표 및 계획 수립을 위한 산학협력 의견수렴(‘16.02)

○ 수렴된 의견 반영을 위한 산학협력발전계획수립위원회 운영

▪ 산학협력발전계획 수립을 위해 TF팀 구성 : 총 21명 (산학협력부단장, 공학교육혁신

센터장 등 내부집필진 5명, 前산학협력단장 등 내부자문위원 5명, 진주상공회의소

사무국장 등 외부자문위원 4명, 산학협력단 R&D전략팀장 등 지원인력 7명)

▪ 계획의 내용 및 범위 등을 고려하여 5개월 동안 진행

2) 대학의 산학협력 현황 분석 및 자체 진단의 적정성

일정 추진 내용

2016년 8월

◦발전계획 수립 준비: 일정, 목차(안), TFT구성, 장기발전계획 일정 등 수립

◦TFT 1차 회의: 수요조사 바탕으로 계획 수립방향 논의 (목차/파트별 집필위원 선정)

◦대학발전 워크숍: 발전계획수립 타당성 검토(계획방향, 일정, 위원 조정)

◦TFT 2차 회의: 계획 수정 및 수립방향 확정(목차/파트별 집필위원 임명)

2016년 9월◦발전계획 1차안 접수: 담당분야별 기술내용 접수, 분야별 추가 자료정리, 제공

◦자문/집필위원 1차안 검토: 전체 내용검토(자문위원) 파트별 교차검토(집필위원)

2016년 10월◦발전계획 2차안 접수: 담당분야별 내용기술, 분야별 자료정리 및 시안 배포

◦자문/집필위원 2차안 검토: 전체 내용검토(자문위원) 파트별 교차검토(집필위원)

2016년 11월◦발전계획 3차안 접수: 담당분야별 내용기술, 분야별 자료정리 및 시안 배포

◦자문/집필위원 3차안 검토: 전체 내용검토(자문위원) 파트별 교차 검토(집필위원)

2016년 12월

◦발전계획 4차안 접수: 4차 수정안 시안 확정

◦연구산학협력진흥위원회 발전계획 4차안 보고

◦총장결재 및 학무회의 보고

구분 추진 내용

창의인재 양성

◦현장실습: 416개 과목, 698명 이수

◦캡스톤디자인: 65개 과목, 1,909명 이수

◦계약학과: 9개 학과, 178명 수료

◦트랙제: 55개 트랙, 2375명 이수

◦연계전공: 8개 전공, 277명 이수

인프라

◦직접지원인력: 203명

◦직접지원공간: 11개 유형, 8,353.39㎡

◦주요지원시스템: 이룸시스템 등 12개 시스템

제도개선

◦교수업적평가 산학협력실적 개편

◦산학협력단 조직개편

◦산학협력중점교원 운영

◦수요자중심 교과체계 개편

구분 수렴 내용

대학◦대학의 산학협력 정책수립과 수행을 일원화하는 산학협력 전담조직 필요

◦산학협력중점교수 제도 및 산학협력 역량 강화를 위한 방안 필요

기업◦특허 및 법률지원 범위 확대, 전담교수 지정 등 특화된 기업협업 프로그램 제공

◦기업체 직무별 필수 우수인력 교육 및 양성 필요

지역◦지역 문화 발굴 및 사업화 기반 조성 필요

◦대학의 역량을 이용한 지역현안 문제 해결 요구


○ 최근 3년간 주요 지표를 통한 대학의 산학협력 실적

○ 대학의 산학협력 자체진단 결과

구분 주요 내용

공용장비

활용기업

공용장비

운영수익

산업체공동

연구건수

산업체공동

연구금액

기술이전

건수

기술이전

금액

Strength(강점) Weakness(약점)

◦지역 전략･특화산업(항공, 항노화바이오)과 대학의 특성화 분야 일치

◦산학협력 사업의 추진으로 다년간 축적된 산학협력 성과 및 경험

◦대학 전체에 형성된 산학협력 공감대

◦지방중소도시로 산학협력 인프라 협소

◦산학협력 선순환 체계 구축을 위한 다각적이고 구체적인 산학연계 및 교류 부족

◦지역 연계 융·복합 기술 분야 발굴 및 장려 부족

Opportunity(기회) Threat(위협)

◦경남혁신도시 이전완료 등 산학협력 여건 개선

◦정부의 산학협력과 창업에 대한 지원 확대

◦대학발전을 위한 산학협력 정책계획 수립과 지역 캠퍼스별 인프라 확충

◦조선, 해양플랜트 산업의 경쟁력 약화

◦지속적인 산학협력 추진을 위한 재정 미확보

◦입학자원 감소와 지역인재의 수도권 유출


○ 대학의 산학협력 자체진단에 따른 SWOT 전략

3) 지역사회 및 산업체 등 지역 장기 발전 전략(경상남도 50년 미래 사업 및 권역별 사업계획)

○ 경상남도 5대 신성장동력·특화산업: 기계융합, 항공우주, 첨단나노융합, 조선해양

플랜트, 항노화산업

< 경남 권역별 미래 특화산업 육성전략(경상남도, 2016) >

○ 경남 서부권 대개발을 통한 경남 전체의 지속가능한 성장추진(경상남도, 2016)

○ 경남지역 5+1 핵심산업 및 3대 경제협력권 사업 선정

▪ 5+1 핵심산업: 서부경남(항공우주, 항노화 바이오), 동부경남(첨단나노융합), 중부

경남(지능형기계, 기계융합소재), 남해안지역(조선해양플랜트)

▪ 3대 경제협력권 사업: 조선해양 플랜트, 차량부품, 나노융합소재

SO전략 WO전략

(산업) 지역특화산업(항공, 항노화바이오)의 성장 동력 확충

(R&D) 경상남도와 연계하여 지역 중견기업 적극 육성과 R&D개발 지원

(인력양성) 노동시장 매칭기능 제고

(사업화) 입주기업 특성에 맞는 사업화

(산업) 국산화율이 낮은 산업의 수입 대체 적극 지원

(R&D) ICT융합산업 고부가가치화 지원

(인력양성) 산ㆍ학ㆍ연 협력체계 강화로 고급기술 인력 양성

(사업화) 일본 등 해외 기업유치를 위한 적극적 홍보 활동

ST전략 WT전략

(산업) 혁신과제 발굴을 통한 현행 주력산업의 고부가가치화

(R&D) 부가가치 높은 설계중심의 R&D개발 지원

(인력양성) 고급 기술인력 육성 및 연구 인프라 구축

(사업화) 산학협력 자원 DB화 및 전 방위적 기업 지원 활동 강화

(산업) 융·복합과제 추진을 통한 고부가가치 산업 재편성 추진

(R&D) ICT융합을 통한 고부가가치기술개발 지원

(인력양성) 기존 제작위주에서 설계기술인력 집중 양성

(사업화) 효율적 산업 구조조정을 통한 기업 재편


○ 대학의 특성화와 지역산업과의 연계

▪ 경상남도의 5+1 핵심산업 및 3대 경제협력권 사업은 경상대학교 3대 특성화분야

(항공기계시스템, 나노·신소재, 생명과학)와 일치

○ 진주시 50만 자족도시 발전계획 등 도시계획 연계 가능

▪ 국가항공산업단지, 뿌리기술산업단지, 항노화산업단지 추진계획: 경상대학교 특성화

분야와 일치 및 경남혁신도시와 연계 협력 가능

4) 산학협력 중장기 발전계획의 체계성 및 구체성

○ 분야별 산학협력 실행 전략 수립

분야 실행전략 주요내용

지역기반

산업분야◦대학과 경남혁신도시 공공기관의 협력을 통한 지역 중소기업 경쟁력 강화

특성화 및 기술지식 산업화분야

◦대학보유 기술이전과 기술지주회사를 통한 기술지식 산업화 촉진

인력양성 및 창업분야

◦창의인재 양성과 기술창업지원 교육프로그램 운영 및 확대

문화예술 및 서비스분야

◦문화 융·복합 산업 및 서비스산업 촉진을 위한 산학협력 다각화

행정 및 운영

시스템 분야◦행정운영 시스템 구축과 지속 가능한 산학협력 기반구축을 위한 역량강화


체계성

◦기업체, 재학생에 대한 산학협력 수요조사(‘16.02)

◦비전 및 목표에 따른 실천 전략 수립

- 대학 특성화와 연계한 산학협력 지원 방안 도출

◦산학협력 중점추진 5개 영역 설정

- ‘지역기반 산업’, ‘특성화 및 기술지식 산업화’, ‘인력양성 및 창업’,

‘문화예술 및 서비스’,‘행정 및 운영시스템’

◦중·장기적으로 경남의 산학협력 허브(Hub)로서 대학 기여

구체성

◦정부 산학협력 정책 변화에 따른 산업체의 정책 동향을 반영 수립

◦산학협력 촉진을 위한 제도개선과 대학 특성화 및 전략분야의 지원확대

◦산업체요구 공동연구기술 개발 및 활용, 맞춤형 고급인력 양성

◦타 대학과 협조체계 구축을 통한 연구 인프라 공유 및 역량 강화


5) 대학의 산학협력 중장기 발전계획 요약(비전, 목표, 전략)

< 산학협력 중장기 발전계획 모델 >

○ 대학의 장기발전계획과 대학본부의 운영목표 달성, 그리고 지역 및 정부정책 변화에

능동적으로 대응할 수 있도록 비전과 목표, 실천 전략을 영역별 설정

○ 대학 내·외부 현황 진단을 기반으로 산학협력 비전과 목표를 설정하고 세부 실천전략 수립


비전 ◦지속 가능한 산학협력을 통한 대학의 체질개선

목표 ◦거점국립대학교 Top 3 수준의 산학협력 선도대학

실천전략◦내부적 측면: 교육과정 및 행정시스템 정비

◦외부적 측면: 산·학·연·관 실질적인 산학협력 활동으로 선정


○ 산학협력 중장기 발전계획 분야별 목표 및 추진전략

분야 목표 추진 전략

지역기반산업분야

수요 대응형 협력을 통한 지역산업 고도화 및 기업경쟁력 강화

◦지속 가능한 지역기업 산학협력 생태계 구축◦지역발전 견인형 가족회사･중소기업 육성 확대◦지역산업 및 정책과 연계한 산학교류 확대

경남혁신도시 공공기관 맞춤형 교류협력을 통한 지역발전 견인

◦대학교-공공기관-지자체 협력체계 구축◦혁신도시 공공기관 특성을 고려한 공동 활동 활성화◦혁신도시 산·학·연 클러스터 활성화

특성화 및 기술지식 산업화분야

학문분야 및 단과대 경쟁력 강화를 통한 산학협력 활성화

◦육성 프로그램 정비와 특성화 분야 확대◦육성분야 지원확대를 통한 산학협력 다각화◦단과대학 특성을 고려한 산학협력 활성화

산학 공동연구기술 개발 및 기술이전을 통한

기술지식 산업화 촉진

◦기술이전 확대를 위한 조직 및 지원 시스템 정비◦효율적인 연구 성과관리 및 확산을 통한 기술이전 다각화◦기술지주회사 중심의 수익창출과 산학협력 재투자

인력양성 및창업분야

창의인재 양성을 위한 맞춤형 교육과정

활성화

◦특성화 및 육성분야와 연계된 창의인재 양성◦산학 상생발전의 기업체 평생학습 시스템 구축◦R&D연계 현장 맞춤형 교육 프로그램 확대

대학 인프라개선과 지자체 협조를 통한

창업 활성화

◦창업촉진을 위한 시스템 개선과 프로그램 개발◦교내 유휴자원을 활용한 창업 인프라 구축◦지자체와 연계한 창업 인프라 조성 추진

문화예술 및서비스분야

남명학과 지리산 문화권 연구를 중심으로 지역기반 문화예술

산업화

◦남명학 연구심화 및 성과확산◦지리산문화권 연구 확산 및 관광산업 연계◦고문헌학 연구 고도화 및 지역학 전문가 양성

지역특성 반영 서비스 콘텐츠 발굴을 통한 문화 융·복합 산업

활성화

◦지역, 문화, 역사자원을 활용한 산업분야 지원 확대◦문화 콘텐츠 및 융·복합 분야 지원 확대◦지역정책 및 입지조건과 연계된 서비스산업 지원 확대

행정 및 운영시스템분야

산학협력을 선도하기 위한 행정운영 시스템

구축

◦효율적인 산학협력 추진을 위한 행정시스템 개선◦산학협력을 고려한 교직원 채용확대 및 인사제도 개선◦산학협력 친화적 지원제도 및 인센티브 확대

지속 가능한 산학협력 기반구축을 위한

산학협력단 역량강화

◦산학협력 지원 촉진을 위한 조직개편◦산학협력단 직원 역량강화를 위한 프로그램 운영◦산학협력 지원 서비스 개선 및 운영 내실화

1-1-3. 대학의 중장기 발전계획과 산학협력 발전계획과의 연관성

1) 대학의 중장기 발전계획과 산학협력 중장기 발전계획의 상호 연관성

○ 대학의 산학협력 중장기 발전계획은 대학 장기발전계획(VISION 2020)과 산학협력단

장기발전계획을 참고하여 지역기반 사업 분야 등 5개 분야 10대 추진전략을 수립


○ 대학 중장기 발전계획은 대학 특성화 육성 및 위상강화를 위해 동남권 연구·산학

협력 중심대학으로의 특성화라는 목표를 설정하고 실행계획 제시

○ 산학협력 중장기 발전계획은 대학의 장기발전 계획의 목표 달성을 위해 산업 및 지역

사회 여건 변화 등 대학 외적 요인과 대학구조 조정 등 대학 내적 요인을 반영

▪ 산학협력 중장기 발전계획은 지속가능한 산학협력을 통한 대학의 체질개선이라는

비전 달성을 위해 국내 거점국립대학교 3위 수준의 산학협력 선도대학을 목표로 함

▪ 지역기반 연계, 특성화 및 기술지식 산업화, 인력양성 및 창업분야, 문화예술 및 서비스

분야, 행정 및 운영(산학협력지원)시스템 분야로 세분화시켜 실천전략을 수립

2) 산학협력 발전을 위한 대학의 자원투입 계획

※[범례] ◦: 지속적 제공자원, ◈: 신규계획 자원

구 분 주요 내용

인적

자원

◦LINC+사업단장, 센터장 등 전임교원 겸임발령

◦행정 팀장(정규공무원) 배치

◦지정형 산학협력중점교원

◦채용형 비전임 산학협력중점교원

◈전임 산학협력중점교원 신규채용

재정 ◈학내 대응자금(중점교원인건비) 투입

공간


사업단 운영◦교수연구실(BNIT R&D센터) :

◦공용장비실(5개실) :

교육지원

◦LINC+ 교육실(4개실) :

◦산학친화형 교육실(2개소) :

◦창업 및 캡스톤 시제품제작실, 회의실:

창업교육

◦창업동아리방 :

◦창의전용 교육장 및 공방 :

◈사천 창업보육센터 확대 조성

◈학생 취․창업공방 및 교육장 건설(BNIT센터 1층)

기업(지역)지원

◦창원 산업단지캠퍼스 공간 내 기업체 위성연구소 설치

◦LINC+ Lounge(정보나눔터) :

◦식물병원 진단실 :

◈학교 부지와 지자체 부지를 이용한 가좌천 문화거리 조성 사업 진행(진주시와 공동 진행)

◈경상대학교 박물관 및 전국 4번째 고문헌 도서관 개관(‘18년 2월 개관)

◈국제회의장 및 산학협력 활용공간 신축(‘18년 10월 완공 예정)

기자재◦재직자 교육실 204호 집기 및 전산기기 ◦LINC+ Lounge 정보나눔터 집기 및 전산기기◈학생실습 공간 조성을 위한 집기설치 지원(간호대학)

시스템

◦차세대정보시스템(학사지원시스템)◦쌍방향 학생경력개발통합프로그램◦G-스펙관리시스템 구축◦통합관리시스템(연구비및과제관리용)연계 서비스 실시◦지식재산관리시스템(특허 및 산재권)◈산학협력마일리지 시스템 구축◈특화분야(항공)전문인력중개 시스템 구축


3) 산학협력을 통한 대학의 발전 계획

○ 2020년까지 ‘Global Top 100 GNU’ 달성을 위해 대학 중장기 발전계획과 산학협력

중장기 발전계획의 연구, 교육, 산학협력의 선순환 구조 완성

▪ 핵심전략으로 ‘세계적 경쟁력을 갖춘 창의적 인재 양성’, ‘세계적 경쟁력 확보를

위한 연구·산학협력시스템 구축’, ‘Glocalization을 통한 지역사회 발전 선도’를 설정

▪ 지적재산권 활용 및 우수 연구결과 사업화 추진

< 대학 중장기 발전계획의 연구산학협력부문 목표 >

1-2. 산학협력 발전계획의 독창성 및 타당성

1-2-1. 대학의 산학협력 발전 계획의 독창성 및 차별성

가) 대학의 산학협력 발전계획에서 추구하는 독창성

○ 지역산업연계 대학의 특화분야 반영

▪ 경상남도 전략/특화산업(항공, 항노화, ICT융합)별 정기협의회를 통해서 대학-산업체

상생발전 방향 모색하여 항공부품ICC 설립 등에 우선 반영

▪ 대학 특화분야(항공기계시스템, 나노·신소재, 생명과학)에 대한 최근의 연구성과와

기술이전 사업화를 위한 자립형 전문조직(산학협력단 기술비즈니스센터)의 사업

계획과 산학협력선도대학육성사업단의 지원, 연계 계획을 반영

○ 4차 산업혁명 시대에 대응하는 지자체 연계형 산학융합지구 캠퍼스 운영

▪ 창원산업단지 내에 산학융합지구 캠퍼스 운영으로 창원산업단지 구조 고도화

사업 참여 및 4차 산업혁명 시대에 적합한 ICT 융·복합 인재 양성 도모


< 창원산학융합지구 캠퍼스 운영계획 >

▪ 대기업 및 다국적 기업연구소와 공동연구개발을 통한 신성장사업 창출 지원

▪ 재직자 평생학습, R&D연계 현장맞춤형 교육, 중소기업 R&D 역량강화 지원

○ 대학의 산학협력 자원의 집약과 효율적 제공을 위한 ‘지역사회 공헌형 융·복합 산학협력

Complex’조성 추진

▪ 한국남동발전㈜, 한국토지주택공사(LH공사) 등 경남 혁신도시 입주기관과 지역 산

업체, 동문기업과 연계하여 대학 내 융·복합 산학협력 플라자 건설 추진

- 창업단지, 다목적 강의실, 기업연구소 등을 유치

▪ 사천 창업보육센터(GNU사이언스파크)에 항공산업을 위한 중소부품업체 및 관련 연구소 조성

○ 남명학, 지리산 문화권 연구를 중심으로 지역기반 문화예술 산업화

▪ 지리산 권역 문화관광 자원 및 콘텐츠 개발, 지역사회에 제공을 통한 산업화

▪ 남명학과 선비정신 연계 인성예절교육 콘텐츠 개발

나) 대학의 산학협력 발전계획에서 추구하는 차별성


특성화분야

집중지원

◦산학연관 항공 특성화 대학을 설립하여 고급 전문인력 연간 20명 배출

◦3단계 특성화분야 선정 및 차별화된 지원으로 지역특화산업 발전 기여

공공기관

연계협력

◦한국주택토지(LH)공사, 남동발전 등과 계약학과 운영

◦공공기관 연계형 현장실습, 트랙제 교과과정 운영

글로벌 산학협력◦해외(동남아 및 중국)에 분교 및 산학협력단 해외 분소를 설치

◦해외 연구용역 수주 확대 및 글로벌 인재양성 추진

지역특성 및

정책과 연계

◦산청 한방약초, 진주 문화유적지 등과 연계한 항노화 바이오 및 관광산업 육성 지원

◦진주 유네스코 창의도시 선정지원과 관련된 문화콘텐츠 창출 지원

재직자용 평생학습

시스템

◦유형별 기업체 평생학습 프로그램 및 수요맞춤형 비학위과정 운영

◦계약형 학위과정 운영(계약학과 교육 프로그램)


다) 대학의 산학협력 발전계획에서 추구하는 혁신성


교육과정 운영 및

학사제도 개편

◦4차 산업혁명 관련 교육과정 신설: 로봇입문, 로봇공학개론, 지능로봇

◦개척교양 신설: 창업·산학협력 분야 2과목/4학점 수강의무화

◦역량교양 분야 개편: 컴퓨팅코딩, 인공지능과 딥러닝, 3D프린팅 교과목 신설

◦통합교양 분야 개편 : 융·복합 영역 추가

◦다전공 이수 장려를 위한 전공이수학점 개편

- 최소전공 이수학점 축소(66 → 63학점) 및 다전공 이수학점 축소(39 → 36학점)으로 다전공 교육과정 활성화

- 연계전공 신규 교과목 개설학점 수 상향(9 → 15학점)으로 연계전공 활성화 지원

지역수요기반

전문가 양성

◦부가가치 높은 설계중심의 고급 설계 기술인력 집중 양성

◦특성화 및 집중 육성분야와 연계된 창의인재 양성

- 전문인력 확보 위한 채용조건형 계약학과 운영 - ‘지능형메카트로닉스공학과’에 로봇플러스 외 6개 기업 참여 - 컴퓨터 코딩교육, 인공지능과 딥러닝 교육, 3D프린트, CATIA교육

창업 및 사업화

지원

◦전국최초 창업교육인증제를 포함한 맞춤형 창업교육 실시로 4차 산업혁명 대비한 가치 창출형 인재양성 및 예비창업자 육성

◦대학원생 보유역량 기술사업화 지원 : 보유기술 창업지원(창업교육, 특허지원, 사업화지원), 보유기술 기업 매칭

1-2-2. 대학의 산학협력 발전계획의 실현가능성 및 지속가능성


실현가능성

◦산학협력 발전계획의 실현가능성 제고를 위한 체계 구축

- 재정지원사업운영위원회 구축․운영 - LINC+사업단과 산학협력단 R&D전략팀 협업으로 산학협력협의회 구성(매월 1회) - R&D전략팀을 통해 교내, 외 산학협력 수요와 프로그램에 원스톱 대응◦인재개발원과 취업역량강화부문의 협력을 강화하여 취업률을 제고

◦대학사업비 활용을 통해 본부 조직과의 산학협력사업 협업과 연계 확대

◦창업지원단 발족에 따라 창업부문의 교육~보육에 이르는 창업 전 과정의 기획, 운영 지원을 전담하며, 대학 내 관련 인프라를 대폭 확충

지속가능성

◦산학협력 발전계획의 지속가능성 제고를 위한 체계 구축

- 대학의 산학협력 유관 기관의 위상 제고와 전문화를 위한 본부 신설 - 대학 내 재정지원사업 간의 중복성 제거 및 협업 강화를 위한 재정사업팀을 신설 - 취업관련 및 창업지원을 위한 인재개발원 및 창업보육센터와 협력 체제를 유지

1-2-3. 대학의 산학협력 발전계획의 자체 평가 및 환류 시스템

1) 산학협력 발전계획에 대한 자체평가 계획

○ 산학협력 발전계획의 성과에 대한 관리 및 평가 체계

▪ 매월 1회 ‘연구산학진흥위원회’ 개최를 통해 교내 산학협력 추진조직 간 정보공유

및 산학협력 추진, 진행 사항에 대한 모니터링 실시

▪ 산학협력 정책의 기획, 수립 및 사업수행결과의 분석, 평가는 산학협력단

- 산학협력단 R&D전략팀은 산학협력 발전계획을 기획·관리하고, 연구산학협력진흥

위원회에 보고

- 결과를 차년도 산학협력 발전계획 및 중장기 산학협력 발전계획에 반영, 시행

▪ 세부 수행계획의 수립, 수행 및 관련 지표개발은 본부부서와 LINC+사업단에서 실시


2) 산학협력 발전 계획의 자체평가 및 환류시스템 구축 계획

○ 대학의 산학협력 발전계획의 자체평가와 그 결과를 차기 계획에 반영하는 환류는

연구산학협력진흥위원회를 통해 산학협력단 R&D전략팀이 수행

<산학협력 발전 계획 성과관리 채계>

○ 평가결과는 매월 열리는 부총장 주관 GNU산학협력추진협의회를 통해 교내 산학협력

관련 부서 간 정보공유와 진행 상황의 모니터링 실시

○ 개발된 대학 경제･사회적 기여도 지표(G-ESI) 적용과 평가를 통하여 지속적 고도화

추진 예정

3) 산학협력 발전 계획 자체 점검 결과 및 지속가능 발전 계획

○ 산학협력 발전 계획 자체 점검 결과

▪ 대학 산학협력발전계획에 대한 환류시스템으로 자체평가를 겸하여 연구산학협력진흥

위원회(연산위) 개최

연번 회의일시 회의안건 및 결정사항

1

2017-03-27(월)

~03-29(수)

서면심의

2 2017-05-10(수)

3 2017-06-26(월)

4 2017-08-28(월)

5 2017-10-30(월)

6 2017-12-18(월)

7 2018-02-12(월)


○ 연구산학협력진흥위원회(연산위) 개최 결과에 대한 LINC+사업 계획 적용

1-3. 대학의 여건과 산학협력 선도모델 추진 계획 간 정합성

1-3-1. 산학협력 선도모형 창출 과정

1) 산학협력 선도모형 창출과정

○ 대학의 중장기 발전계획은 10년 주기로 개정, 5년 주기로 부분 수정하며, 현재

‘경상대학교 중장기발전계획 2030’수립 중

○ 대학의 산학협력 중장기 발전계획은 2015년 산학협력단 발전계획으로 독립되고,

2016년 ‘경상대학교 산학협력 중장기 발전계획’수립

○ 2012~2016년까지 진행된 LINC사업 5개년 성과 및 매년 실시한 지역사회 수요 및

만족도 조사의 내용을 기반으로 대학의 산학협력 중장기 발전계획을 수립하고,

LINC+ 선도모형 창출


성과관리

체계 필요

4차 산업혁명

교과목 개설

지역현안

해결

지속가능성

제고


2) 산학협력 선도모형의 창출과정의 논리성/독창성/차별성

○ 산학협력 선도모형 창출과정의 논리성

※ ★(대학체재개편), ♣(창의인재양성), ▲(맞춤형기업지원), ◆(지역사회기여도)에 대한 내용

○ 산학협력 선도모형의 독창성 및 차별성

투입

★(대학체재개편) 교원업적 평가제도 개선, 산학협력교원(전임) 평가 규정 제정

♣(창의인재양성) 체계적인 취·창업 지원 시스템 및 특성화 인력양성 체계 확립

▲(맞춤형기업지원) 기업 협력이 용이하도록 조직 정비, 창구 단일화, 가족회사 정비

◆(지역사회기여도) 지역 특화산업 및 지역에 대한 대학의 기여도 우선 고려

과정

★교원인사 시 산학협력실적 적용확대 ★산학협력중점교수 평가기준

♣실천창업역량강화 프로그램 운영 확대 ♣학생역량강화프로그램의 이룸시스템 통합운영

♣융복합 캡스톤디자인 프로그램 확대 ♣4차 산업혁명 관련 교육프로그램 개설, 운영

▲가족회사 등급별 지원제 운영 확대 ▲지역전략･특화산업 고도화 지원

◆G-ESI지표 지속 고도화 ◆대학 주도의 지역사회 혁신 지원

산출

★산학협력 친화형 대학체제 확립 및 대학 내 산학협력 기반 조성

♣기업 수요에 기반한 창의적 학생 교육프로그램 운영

▲지역 특화산업 지원체계 및 기업과의 쌍방향 산학협력 체계 구축

◆국가정책 및 지역사회 혁신 기여를 위한 저변 확대

성과◦(대 학) 산학협력 발전체계 구축 ◦(교 육) 창의･인성･4IR 인재양성

◦(산학협력) 상생형 기업성장 생태계조성 ◦(지 역) 지역공헌기반구축


독창성

◦경상남도 전략/특화산업(항공우주, 항노화바이오, ICT융합) 연계 전국대학 유일 항공분야 특화산업 지원

시스템 구축

◦경남혁신도시 입주기관의 지역사회 지원사업 연계·반영

- 한국남동발전㈜, 남가람 프로젝트(1조원 규모)

- 한국토지주택공사(LH) 서부경남발전계획 프로젝트(1조원 규모) 등 대규모 사업계획의 내용 반영

◦산업현장의 시대적 여건 변화에 따른 안전･취업연계형 현장실습지원시스템 운영

◦지역사회 및 산업의 여건과 대학의 강점 역량을 결합한 대학-지역간 쌍방향 동반 성장 추구형

가족회사 등급별 지원제(유료회원제)운영

◦4차 산업혁명과 대학의 특성화 분야(항공기계시스템, 농생명)를 연계한 미래 신사업 창출을 위한

기업성장 생태계 조성

차별성

◦경남혁신도시 공공기관, 지자체 등과 연계된 다양한 지역사회 발전형 협력사업 추진을 통한 지역사회 공헌 기반구축

◦경상남도 및 진주시, 사천시 등 지역 전통문화의 개발 계획을 반영하고 대학의 사회적 기여에 대한 역할 강조

◦창의인성인재 양성을 위해 남명학연구소, 예절교육관 등의 대학 인프라 지원

◦동남권 산학협력중개센터를 운영한 경험을 바탕으로 경남과학기술대학교 등 지역대학 및 지역사회와 공동으로 수행할 수 있는 산학협력 선도모형 구상


1-3-2. 산학협력 선도모형

가. 산학협력 선도모형

1) 1차년도 LINC+사업 추진성과 및 2차년도 핵심고려사항

○ 1차년도 LINC+사업 추진성과

○ 2차년도 핵심고려사항

전략 추진방안 1차년도 추진성과

기업가형

산학협력

체제구축

산학협력친화형

대학 체질개선

◦LINC+사업단 운영규정 전면개정 및 교원임용규정, ‘기간제 및 계약제교원평가지침’ 등 개정(산학협력실적 반영요소 확대)

◦사업참여 조직 및 참여대학 확대(2차년 全대학 참여)

자율참여형 협력체제 구축

◦산학협력협의회 구축, 운영 및 성과관리/환류체계 구축

◦교원인사제도의 산학협력실적의 실질적 적용확산

◦인문사회/문화예술콘텐츠 관련 학과 참여 확대

산학협력서비스

역량강화

◦대·내외 원스톱 산학협력서비스 시스템 구축

◦산학협력직원의 역량강화 및 안정화 체계 구축

◦대학-지역간 산학협력 연계협력 서비스 강화

창의·인성·특화

인재양성

사회수요기반 교육과정운영

◦지역사회 수요에 기반한 유연성 있는 학사제도 운영

◦사회수요 기반 비교과목 학생경력관리시스템(이룸시스템) 운영

◦안전･취업연계형 현장실습(GNU-JOINS) 정착, 기업연계형 및 인문사회 관련학과 참여형 콘텐츠 디자인 교과목 개발

특성화 기반

특화인재교육

◦지역특화산업 맞춤형 창원캠퍼스 조성, 토지주택대학원 설립, 계약학과 설치, 학과통합, 전문인력양성 교과과정 개발, 운영

◦4차 산업혁명 관련 특화분야 교육프로그램 구축, 운영

◦경상대학교 고유의 예·지·학 인성인재 육성을 위한 인성교육

100% 사회진출

교육

◦전공/적성/장래희망 맞춤형 교과목 연계 진로지도 체계구축

◦대학 전 교직원 참여형 학생진로지도 제도 확산

◦취·창업, 현장실습 연계 학생 진로 역량강화 교육

지역-대학동반성장

지역발전연계

맞춤식 지원

◦지역 전략･특화산업육성 기반구축, 전략산업 연계 특화협의회 지원 체계구축 및 지역 산･학･관 맞춤형 교육체계 구축, 운영

◦지역사회 가치창출 선도형 산학협력 프로그램 개발

대학-지역 쌍방향 협력강화

◦지역발전과 일자리 창출의 선순환 산학협력 구조 확산

◦가족회사 등급별 지원제, 산학협력 기업마일리지 제도 운영

대학의 지역사회 기여도 향상

◦대학-지역사회 역량 결합형 지역사회 공헌 활동 강화

◦경상대 고유의 경제･사회적 기여도(G-ESI) 지표 개발 및 운영

전략 실천방안 전략 실천방안

창의･인성･4IR

인재교육

4IR 사회수요기반 창의교육지역공헌기반구축

지역현안 해결전략추진

안전취업연계 현장실습 삶의 질 제고 서비스 확산

자기발전형 창업교육 G-ESI기반 공헌도 관리

상생형 기업성장 생태계조성

지역특화 맞춤형 기업지원산학협력

발전체계 구축

자율참여형 산학협력체계

능동형 쌍방향 협력 추진 산학협력 전문역량 강화

전략산업 고도화 지원 유기적 연계 창업지원 체계


2) 산학협력 선도모형의 목표 및 비전

○ 산학협력 목표달성을 위한 전략을 1차년도 3개에서 2차년도 4개로 수정

▪ ‘창의･인성･4IR 인재교육’은 4차 산업혁명(4IR) 사회수요기반 창의교육, 안전취업

연계 현장실습, 자기발전형 창업교육을 주요 실천방안으로 추진

▪ 상생형 기업성장 생태계 조성’은 지역특화 맞춤형 기업지원, 능동형 쌍방향 협력

추진, 전략산업 고도화 지원을 실천방안으로 추진

▪ ‘지역공헌기반 구축’은 지역현안 해결전략 수립, 삶의 질 제고 서비스 확산,

G-ESI기반 공헌도 관리를 실천방안으로 추진

▪ ‘산학협력 발전체계 구축’은 자율참여형 산학협력체계, 산학협력 전문역량 강화,

유기적 연계 창업지원 체계를 실천방안으로 추진

투입

★창의인재양성을 위한 학사제도 ★창업지원체계

★특화된 창의기반 교육 ★취업역량강화 지원

♣지역협력센터 ♣항공부품ICC

▲지역현안문제해결 프로그램 ▲G-ESI개발

◆산학협력친화형 교원업적평가제도 ◆산학협력유관직원

과정

★융복합 캡스톤디자인 프로그램 확대 ★실천 창업 역량강화 프로그램 운영 확대

★4차 산업혁명교육프로그램 개설 운영 ★학생역량강화프로그램의 이룸시스템 통합운영

♣가족회사 등급별 지원제 운영 확대 ♣지역전략･특화산업 고도화 지원

▲대학 주도의 지역사회 혁신 활동 ▲G-ESI지표 지속 고도화

◆교원인사 시 산학협력실적 적용확대 ◆산학협력 전담직원 운영 및 역량강화


※[범례] ★창의･인성･4IR인재교육, ♣상생형기업성장생태계조성, ▲지역공헌기반구축, ◆산학협력 발전

체계 구축 관련 내용

3) 대학의 중장기 발전계획과 산학협력 중장기 계획과의 연계

4) 선도모형 창출을 위한 지역사회 및 산업과의 연계･협력 계획

산출

★창의적 개척인재양성 수 ★창업프로그램 운영건수

★특화인재양성 수 ★학생취업역량강화교육 참여학생 비율

♣유료회원 기업 수 ♣특화분야 전문인력 양성과 맞춤형 기업지원

▲지역사회혁신실적 건수 ▲대학의 사회적 기여도 측정

◆교수업적평가의 실적 반영률 ◆산학협력정규직 직원 수

성과

★4차산업혁명시대 부응 창의인재 양성 ★학생창업역량 강화 및 창업상과 도출

★캡스톤디자인 이수학생 비율 ★개척인성인증 학생 수

♣상호호혜적 산학협력체제 정착 ♣지역특화산업 경쟁력 강화

▲대학과지자체 간 연계강화 ▲지역사회 만족도 제고

◆산학협력친화형 대학체제 정착 ◆대학의 산학협력 활동 활성화

중장기발전계획산학협력

중장기발전계획LINC+산합협력

선도모형

수요자 중심의 교육체제 확립

◦특성화･지식산업화

◦인력양성 전략

◦4IR 사회수요기반 창의교육

◦안전취업연계 현장실습

◦자기발전형 창업교육

융·복합 연구 및 산학협력지원 확대

◦산학협력지원시스템 전략

◦인력양성･창업지원 전략

◦자율참여형 산학협력체계

◦산학협력 전문역량 강화

◦유기적 연계 창업지원 체계

지역사회 봉사지원 확대

◦지역산업연계 전략

◦문화 예술분야 증대 전략

◦지역현안 해결전략 수립

◦삶의 질 제고 서비스 확산

◦G-ESI기반 공헌도 관리

거점대학으로서 위상강화

◦지역산업연계 전략

◦특성화･지식산업화 전략

◦지역특화 맞춤형 기업지원

◦능동형 쌍방향 협력 추진

◦전략산업 고도화 지원


창의･인성･4IR 인재교육

◦지역의 유관기업과 공동으로 맞춤형 창의교육을 통해 4차 산업혁명 및 신사회 수요에 대응하는 창의·인성·4IR 인재양성

◦1,200여 가족회사와 협력하여 전공 적합도 제고, 인권교육 추가를 통해 전국 최초로 구축된 안전･취업연계형 현장실습 지원시스템의 선도화 지속 추진

◦지자체, 경남창조경제혁신센터 등과 협력하여 창업교육-실전창업-멘토･컨설팅-창업 지원 등의 실질적 성과 창출 추진

상생형 기업성장

생태계조성

◦지역기업 연구기술개발 및 발전을 위한 지역 내 연구지원기관과의 협력, CEO･재직자 역량강화를 위한 교육협력 및 가족회사, 협의회, 교류회 등과 쌍방향 협력 촉진

◦지역전략과 지역특화산업 집중지원을 위해 전국 최초 구축된 항공부품ICC를 기반으로 유관기관과 함께 全특성화부문으로 확대추진(항노화바이오ICC 등)

◦조선해양산업 구조화 업종전환에 대응하는 지원방안의 유관기관 협업추진 및 중소기업형 스마트공장, ICT융·복합 기술지원을 위한 연구중심협의회 구성･운영

지역공헌기반구축

◦진주시, 하동군 등 지자체 및 경남혁신도시 공공기관과 연계하여 추진 중인 ‘가좌천문화거리조성사업’ , ‘와룡산숲가꾸기사업’ 등의 지속적 성과창출 및 성공추진

◦삶의 질 제고와 지역사회발전을 위하여 지자체 및 지역시민단체 등과 협력하여 인문사회･문화예술 서비스 지속 확산

◦개발된 경상대학교 고유의 G-ESI지표기반 지역사회 공헌도 제고 추진


5) 4차 산업혁명과 연계한 산학협력 선도모형의 고려 사항

○ 대학의 축적된 산학협력 역량과 지역사회 및 지역산업 발전전략 분석을 통해 4차

산업혁명에 대비한 인력양성 및 지역기업 협업 추진을 위한 방향 설정

○ 4차 산업혁명 대응을 위한 산학협력친화형 교육프로그램 및 특화분야 교육과정 운영을

통해 지역전략산업 맞춤형 인력양성

6) LINC+사업계획의 타당성 및 실현 가능성

○ 총장의 관심 및 구성원의 사업 추진 의지


산학협력 발전체계 구축

◦가족회사제도, 등급별지원제(유료회원제), 산학협력 마일리지제도 등을 통해 자율형 산학협력제계를 지속추구하고 가족회사의 자발적인 참여 유도

◦장기적･지속적인 산학협력 추진을 위한 산학협력 전문인력의 확보 및 외부 전문

기관과의 협력을 통한 전문역량 강화

◦지자체, 공공기관 등과 협업을 통한 대규모 산학협력공간(산학협력플라자) 건립을

추진하여 지역 창의 거점으로 도약


총장

관심도

◦LINC+사업 대응자금 연간 1.72억원 지원

◦LINC+사업단 전용공간 제공

- 사무실: BNIT 산학협력관 3층, 6층, 7층

- 예·지·학 교육을 위한 전용 교육관 제공 : 예절교육관 (378.9㎡ )

- 취·창업 교육공간 제공: 취업상담실(4개실), 창업공방/동아리방

◦LINC+사업에 대한 총장주재 정기 점검회의

- 월 2회 학무회의 보고, 주1회 간부회의 및 정책간담회 개최 시 LINC+ 현안문제 해결

◦총장-산학협력단장-LINC+단장 간 핫라인 구축

◦우수 산학협력중점교수 총장명의 포상 및 격려: 우수 산학협력교수 3명/년

◦대학보유 대규모 유휴부지를 지역사회와 기업의 동반성장형 산학협력을 위해 할애

- 사천산업단지 인근 대학부지 활용 제2창업보육센터 건립(405.28㎡), 가좌캠퍼스 내 유휴부지 활용 창업교육･지원 공간 구축 및 대규모 산학협력 공간(산학협력 플라자) 건립 추진

구성원의 사업추진

의지

◦산학협력 통합 거버넌스 구축: LINC+사업단, 산학협력단, 유관연구소 등

◦2차년부터 11개 全 단과대학(의학계열 제외) LINC+사업참여

◦LINC+사업 성과환류 체계 구축 위해 단과대학별 산학협력 실적 보고회 개최

- LINC+사업단 총괄교수 직접 실적보고(1회/분기)를 통해

◦대학 주요 보직교수가 LINC+사업의 각종 위원회 참여

◦대학 내 재정지원사업(CK-1, BK PLUS사업단 등)-LINC+사업 간 시너지 창출을 위한 사업단장간 정기 협의체 구성, 운영 (2회/년)


특화분야

교육과정 운영◦4차 산업혁명 대응 교과목 개발 및 실험·실습 교육 강화

협업프로그램 추진

◦4차 산업혁명 대응 지역 제조혁신 활성화를 위한 산·학·연·관 공동체 구축 추진

◦4차 산업혁명 분야 핵심기술 확보를 위한 기술개발과제 추진

◦지역 기업의 4차 산업혁명 분야 기술확보를 위한 기초·기반기술 제공

◦4차 산업혁명 관련 분야 신규 산업체 재직자교육 과정 개발 및 운영

◦4차 산업혁명 관련 특화분야 항공부품ICC 전문가시스템 구축 및 운영


○ 대학 본부조직의 LINC+사업 지원내용

○ 산업체 수요조사 등 대학-산업체간 연계를 기반으로 한 사업계획 수립 지원

▪ 산업체 및 지역대상 산학협력 수요 및 만족도 조사를 통한 의견 수렴

- 매년 전문리서치 업체 조사의뢰, 학생 및 기업체 대상 수요 및 만족도 조사(각 1회/년)

▪ 산업체, 지자체, 공공기관 및 대학이 참여하는 LINC+운영위원회를 통한 의견 수렴(‘17년 9월,

‘18년 2월 2회 개최) : 대학내부 25명, 외부 15명 등 40명 이하로 구성

▪ 지역 특화산업별ICC 확대 운영(항공부품ICC 전국 최초 설치, 항노화바이오부문 검토),

지역사회와 협업업무 체계 운영을 통해 상생협력발전 방안 수립

▪ 가족회사 간담회, 산학협력협의회(15개), 산학협력교류회(15개) 운영으로 의견수렴

부서명 지원 내용

기획처◦대학 장기발전계획수립 지원◦정부재정지원사업간 업무협의･조정을 위한위원회･실무위원회 개최지원◦대학사업비 관련 지원

교무처◦교원인사제도, 학칙･규정･지침 개(제)정 지원◦전임교원에 대한 실질적인 산학협력실적반영률 향상 지원◦산학협력중점교수 제도 고도화 등에 행정적 지원

산학협력단

(창업지원단, 보육센터 포함)

◦산학협력중점교수 인건비 대응분 지원◦교내 산학협력유관기관협의회를 통한 산학협력발전계획의 성과관리 및 환류

체계 지원◦대외기관에 대한 산학협력 원스톱 창구 역할, 협약체결 등 지원◦산학협력 사업성과인 지적재산권에 대한 출원 및 등록 지원, 창업 및 창업보

육관련 공간 및 행･재정적 지원 등

인재개발원

(대학창조일자리센터 포함)

◦현장실습지원센터 업무이관 및 운영◦진로･취업지도 특별주간 등 취업지원행사 공동개최◦진로･취업지도프로그램 공동운영◦취･창업연계 산학협력 프로그램 운영협력으로 취업성과확대 등 지원 및 협력

기초교육원◦비교과 프로그램 관리시스템인 ‘이룸시스템’의 구축, 지원◦비교과 프로그램의 운영과 성적관리 등 지원◦4차 산업혁명 관련 교과 개설 지원 및 교수법 지원

<운영위원회 부총장 참석> <산학협력주간 행사>

<산학협력 MOU> <캡스톤디자인 경진대회>


7) 산학협력 선도모형 창출을 위한 대학의 산학협력 발전 전략 및 방향


전략

◦(체제개선) 대학 발전의 근간을 산학협력과 인재양성으로 설정하고 실질적 산학협력이 수행되도록 교원업적평가 관련 제도를 개선

◦(조직정비) 산학협력단에서 대학의 산학협력 정책과 기획을 전담하여, 산학협력 사업이 효과적으로 진행될 수 있도록 하고 4차 산업혁명 대응을 위한 시스템 구축

◦(영속적 산학협력과 대학발전) 대학의 자립도를 재고하기 위해 R&D 환류 체계를 정비하여 투자 및 자립화 가능한 기술지주회사의 설립을 촉진

◦(산학협력 전문인력 확충) 사업단 기반 산학협력 인력 중심에서 전문성 있는 정규직 인력 중심의 대학 산학협력 수행으로 전환

방향

◦대학의 산학협력 범주를 확대하여 지자체, 산학협력 유관기관 등과 협업관계 공고화 ◦산학협력협의회 활성화 및 파급력 확대를 위해 지자체, 정부기관 등 유관기관의 협의회 참여를 적극 유도◦단기적 일회성 행사보다는 대외 협력기관들과 연계․기획한 중장기 사업 추진 ◦산학협력 활성화를 위해 지역 내 협력 대학, 지자체, 산업체 등과 공동 사업 추진

8) 산학협력 선도모델의 독창성과 수월성, 혁신성


독창성

◦대학은 창의·인성 특화인재를 육성 공급하고, 지역 사회･산업은 경쟁력을 강화하여 일자리 확대의 선순환구조 산학협력 모델 창출

◦숙성된 산학협력 교과과정 개발, 운영 및 안전･취업연계형 현장실습지원시스템 운영과 가족회사 등급별 지원제(유료회원제)운영

◦4차 산업혁명과 대학의 특성화 분야(항공기계시스템, 농생명)를 연계한 미래 신사업 창출형 산학협력 선도프로그램(인공지능 스마트 팜, 중소기업형 스마트 공장) 운영

◦전국대학 유일의 항공분야 특화산업 지원 시스템 구축

수월성

◦지역기업과 지역이 참여하는 7개 산학협력협의회, 5개 연구중심협의회, 3개 지역사회협의회 및 15개 산학협력교류회를 통해 산･학･관･연과 지역대학간의 쌍방향 산학협력 용이

◦대학 3대 특성화분야(항공기계시스템, 나노·신소재, 생명과학)의 우수한 연구 인력과 기술로 지역전략/특화산업 지원이 용이

◦국내 최고수준의 항공분야 기술과 인력, 인프라 구축으로 대학 대표브랜드인 항공부품ICC의 성공적 발족과 고도화 추진이 가능

◦경남혁신도시 공공기관, 지자체 등과 연계된 다양한 지역사회 발전형 협력사업 추진을 통한 지역사회 공헌 기반구축

◦예·지·학 개척인재 양성을 위해 남명학연구소, 예절교육관 등의 대학 인프라 지원

혁신성

◦지역사회와의 산학협력활동이 산학협력 실적으로 평가되는 교수업적평가제도 개선◦지자체, 지역 NGO단체, 민간단체 등과의 협업을 통한 지역사회 혁신 활동 실적을 산학협력 영역 항목에 추가하고, 연구논문대체 실적점수로 인정

◦창업전문기관 등 지역 혁신 주체와의 창의실용인재 양성 교육 협력 강화◦4차 산업혁명 관련분야 기업 현업전문가의 학․연․산 클러스터 교육 참여 확대

나. 참여학사 조직

1) 1차년도 추진성과 분석 및 2차년도 핵심고려사항


성과분석

◦산학협력친화형 교원인사제도 전 대학 적용◦대학의 특성화 및 중점육성분야 관련 단과대학 전체 사업참여

◉ 인문사회, 문화예술계열학과 참여확대를 위한 방안 필요

◉ 신규 참여학과가 쉽게 참여할 수 있는 제도 개선과 대학원생 참여 프로그램 필요

구분 LINC+이전 LINC+1차년 LINC+2차년 비고참여학과(대학원) 학과통폐합으로 실제

증가수보다 작음참여대학


※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

2) 사업 참여 단과대학 및 학과 확산

○ 사업참여 학사 조직의 적정성과 개선방향

▪ 지역의 특화 및 전략산업을 고려하여 단과대학별 사업 및 프로그램 참여


참여 학사조직의개선방향

◦인문사회 문화예술계열학과 참여확대

- 콘텐츠(지식)디자인을 캡스톤디자인 과목에 포함시켜 인문사회계 참여유도

- 인문사회계열 참여학과를 중심으로 지역사회 문제해결형 현장실습 교과목 개설

- 인문사회계가 참여하는 지역사회 관련 산학공동 지식과제 발굴 및 지원 확대

◦대학원생 참여확대

- 고급인재 취업연계형 산학협력 프로그램 개발을 통한 참여유도: 산학공동 기술개발 과제, 대학-기업 산학공동연구소(UNIC-Lab.), 기술지도, 현장실습 등 참여

- 대학원생 기술사업화 지원: 보유기술을 활용한 실험실창업 지원(창업 교육, 멘토링과 세미나 지원, 특허지원, 사업화지원), 보유기술 기업 매칭 지원

○ 사업단 구성(참여 단과대학과 학과 구성 측면)

[범례]


2차년도핵심고려사항

◦ 인문사회 문화예술계열학과 지속적 참여 확대(2차년 7개학과 중 인문예술계열 4개학과)

◦ 대학원생 참여 프로그램 개발, 적용 확대

◦ 시범참여 제도 확대를 통해 사업참여 문턱을 없앰


▪ LINC+2차년부터 11개 단과대학 전체(의과계열 제외)가 참여

▪ 산학협력친화형 교원인사제도는 전 대학에 모두 적용되고 있으므로 단과대학별

참여 제한이 없으며, 산학친화형 교과목의 개설이 되면 학과의 사업 참여 가능

▪ LINC+사업 1차년 1개(정치외교), 2차년 3개(사학, 윤리, 간호)학과 신규 참여

주석 신규참여학과 3 연구재단 승인 중

○ 참여 학사조직별 사업 참여 총괄표 참여학사 조직 참여

학생수(명)

참여교수수(명)

참여학사 조직 참여학생수(명)


구분

단과대학(학부)

학과(전공) 구분단과대학(학부)

학과(전공)

대

학

인문대학

독어독문학과

대

학

원

일

반

대

학

원

독일학과

러시아학과 민속무용학과

사학과 사학과

민속무용학과 심리학과

사회과학

대학

심리학과 경영학과

정치외교학과 경영정보학과

자연과학

대학

생명과학부 국제통상학과

물리학과 회계학과

수학과 법학과

정보통계학과 응용생명과학부

지질과학과 물리학과

변경 전(9개 대학 50개 학과) 변경 후(11개 대학 53개 학과)비고

단과대학 참여학과 단과대학 참여학과

공과대학 전학과 공과대학 전학과

농업생명과학대학 전학과 농업생명과학대학 전학과

경영대학 전학과 경영대학 전학과

해양과학대학 전학과 해양과학대학 전학과

약학대학 전학과 약학대학 전학과

법과대학 전학과 법과대학 전학과

자연과학대학

물리학과

자연과학대학

물리학과

생명과학부 생명과학부

수학과 수학과

정보통계학과 정보통계학과

지질과학과 지질과학과

컴퓨터과학과 컴퓨터과학과

인문대학

독어독문학과

인문대학

독어독문학과

러시아학과 러시아학과

민속무용학과 민속무용학과

- 사학과 신규

사회과학대학심리학과

사회과학대학심리학과

정치외교학과 정치외교학과

사범대학 - 사범대학 윤리교육과 신규

간호대학 - 간호대학 전학과 신규

대학원 50 대학원 50






구분

단과대학(학부)

학과(전공) 구분단과대학(학부)

학과(전공)

대

학

컴퓨터과학과

대

학

원

일

반

대

학

원

생물학과

경영대학

경영학과 수학과

경영정보학과컴퓨터과학과

국제통상학과 정보과학과

회계학과 지질과학과

공과대학

건축도시토목공학부정보통계학과

기계항공정보융합공학부 건축공학과

기계공학전공 나노

.신소재공학부항공우주및소프트

웨어공학전공 기계항공공학부

나노‧신소재공학부 도시공학과

산업시스템공학부 산업시스템공학과

산업시스템공학전공 전기공학과

건축학과 전자공학과반도체공학과 제어계측공학과전기공학과 토목공학과전자공학과 화학공학과

제어계측공학과농공학과

화학공학과

농업생명

과학대학

식품자원경제학과 식물의학과환경산림과학부 농업경제학과

산림환경자원학전공 산림자원학과환경재료과학전공 임산공학과농업식물과학과

약학과농화학식품공학과

식물의학과 윤리교육학과축산생명학과 간호학과

애그로시스템공학부 기계시스템공학과생물산업기계공학전공 해양식품공학과지역환경기반공학전공 수산경영학과

법과대학 법학과 해양생명과학과사범대학 윤리교육과 해양토목공학과간호대학 간호학과 해양환경공학과

해양과학

대학　

수산경영학과 조선해양공학과

해양경찰시스템학과 문화콘텐츠학과

해양식품생명의학과 정치경제학과

기계시스템공학과 전기전자공학과

에너지기계공학과 재료공정융합공학과

정보통신공학과 작물생산과학부

조선해양공학과 축산과학과

해양토목공학과 나노신소재융합공학과

해양환경공학과

에너지기계공학과약학대학 약학과

합계 합계


1-3-3. 산학협력 선도모형 실현 계획


※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

구분 1차년도 추진 성과분석 2차년 핵심고려사항

창의･인성･

4IR 인재교육

4IR 사회수요기반 창의교육

◦4차 산업혁명 대응 경력관리시스템(이룸시스템) 개발, 운영◦인문사회 콘텐츠 디자인 교과목 및 교과과정 개발, 운영◉4차 산업혁명의 신수요 및 창의교육 프로그램 확대 및 활성화 부족

◦4차 산업혁명 및 산업 신수요

대응 창의 ･인성 인재 양성교육

확대

안전취업연계

현장실습

◦안전･취업연계형 현장실습 개발◦G - SMART LINC+트랙개발(현장실습, 글로벌, 인성, 창업)◦예·지·학 인성인재 교육 운영◉전공 적합도 및 인권분야 교육 부족

◦전공 적합도와 인권 교육

프로그램 개발 및 강화

자기발전형 창업교육

◦실전창업 교육을 위한 매장형 특화 창업동아리 운영◦취·창업, 현장실습연계 학생진로 역량강화 교육◉자기주도형 학습체계간의 연계부족

◦창업 지원의 체계화 및

자기발전형 창업교육 추진


생태계조성

지역특화 맞춤형

기업지원

◦지역 산업체 수요에 기반한 설계, 3D프린팅 등 재직자 교육 실시◦체계적인 지원을 위한 가족회사 분류체계 도입◉교외 산학협력 원스톱지원체계 필요◉산학협력단과 지역기업 맞춤형 지원의 시너지 창출 방안 부재

◦연구중심협의회 구성･운영 및

조선해양산업 업종 전환기업

지원추진

◦원스톱지원시스템 확대 운영

능동형 쌍방향

협력 추진

◦가족회사의 참여를 유도하는 등급별 지원제 (유료회원제) 구축 ◦교과목 산학연계확대(취업, 캡스톤디자인, 트랙제 등)◉홍보, 확산 및 성과창출 연계 필요 ◉취업률 연계 성과창출 미흡

◦모델기업 확보 및 프로그램 홍보 확대

◦기업연계 확대로 취업률제고 지원

전략산업 고도화 지원

◦항공부품ICC 구축 및 지역특화산업 지원체계 확보◦항공설계인력 양성 등 항공특성화 인력양성 지원◉타 특성화 분야 확산필요◉프로그램별 운영

◦특성화 연구중심협의회 지원

◦교과목 단계화로 체계화 운영

◦ICC확대 수요조사


지역현안 해결전략

추진

◦지역사회협의회,지자체 등 MOU체결 및 운영지원협약◦SNS기반 홍보 및 프로그램 진행◦총학생회 및 기관(LH공사) 추가참여◉재정적 문제로 상시운영 애로◉기획된 지식개발과제의 미추진◉홍보/확산 어려움

◦연구중심협의회 운영

◦SNS 서포터즈를 통한 홍보 및

지속 가능체계 기반구축

삶의 질 제고

서비스 확산

◦공공기관 연계사업 성공 추진(남동발전, 와룡산숲가꾸기)◦지자체 연계사업 성공추진(진주시, 가좌천문화거리조성)◉시민, 학생 참여 확대 필요◉지속적 아이디어/정책발굴 필요

◦학생적극참여추진 : 아이디어

발굴, SNS서포터즈 참여 등

G-ESI기반 공헌도 관리

◦경상대학교 고유의 경제･사회적기여도 지표(G-ESI)개발 ◦창의공방 등 창업교육･지원시설의 확보◉G-ESI의 검증 및 지속적 개선 필요◉복합적인 산학협력공간 필요

◦G-ESI 지표의 검증과 개선

◦지자체-공공기관 연계 산학협력

공간 건립 추진


자율참여형 산학협력

체계

◦자율참여형 체계구축(교수･학생･기업) - 규정, 제도개정, 마일리지구축 ◦2차년 전대학 참여 확정(11개 단과대학, 대학기준 82%, 학과 69% 참여)◉대상별 산학협력 마일리지제도의 시스템 보완, 운영 필요◉참여교수DB 재구축 미완료

◦인사제도 관련 산학실적반영

요소의 지속 확대 추진

◦교수DB재구축 및 온-오프라인

연계 검색체계 구축

산학협력 전문역량

강화

◦산학협력인원 고용안정(직원)- 산학협력인원 전문성 제고(비율 50%)◦성과관리 및 환류 체계구축◉제도 개선을 통한 고용안정 지속추진 필요◉성과관리, 환류체계의 지속적인 개선, 확대 필요

◦산학협력 전문인력의 확보 및 관련

전담인력의 종합적 전문성 제고

◦환류체계 개선으로 지속가능화

기반 구축

유기적 연계

창업지원 체계

◦창업지원 공간 확보, 창업인증제 및 창업동아리 등 지원체계 확립◦제2 창업보육센터 설립, 운영◦새싹기업 지원제도 운영◉종합적인 창업지원체계 필요

◦창업교육-창업지원-창업보육의

종합지원체계의 운용


2) 산학협력 선도모형에 대한 전략 및 2차년도 세부 계획

3) LINC+사업단 운영 및 관리 조직

○ LINC+사업단장의 위상, 역할 및 활동증진 계획


위상

◦LINC+사업단은 총장 직속기구로 설치(본부부서, 학칙 제 14조 6항)

◦학무위원(학칙 6조), 총장이 임명(LINC+사업단 운영 규정 제3조)

◦대학 내 주요부서, 단과대학의 LINC+사업 참여확산과 대학구성원, 학생의 참여 유도

역할

◦우수가족회사 간담회, 지역 산학협력 행사 등 가족회사와 지역협력 관련 행사를 주관하여 기업(지역)의 상생방안을 모색

◦한국남동발전, LH공사 등 혁신도시공공기관과의 협업과 진주시 등 지자체와의 협력 등을 유도하여 대학과 기업, 지역의 공생발전 견인

전략 세부 계획

창의･인성･4IR

인재교육


◦맞춤형 교육으로 4차 산업혁명 및 신사회 수요에 대응하는 창의인성 인재양성

안전취업연계 현장실습

◦전국최초로 구축된 안전･취업연계형 현장실습지원시스템 확대

◦전공 적합도 제고 및 인권교육 추가


◦창의･창업교육-창업동아리-실전창업-멘토･컨설팅-창업보육의 체계화

◦자기주도형 학습체계로 자기발전형 창업교육 추진


생태계조성

지역특화 맞춤형 기업지원

◦교내 산학협력(유관기관)협의회 발족․운영 원스톱지원시스템 확대

◦가족회사 분류체계 개선으로 맞춤지원프로그램 정착 및 성과창출

능동형 쌍방향 협력 추진

◦등급별 지원제(유료회원제)확대(41개 ￫ 50개)

◦산학협력 교과목 산학연계 확대(취업, 캡스톤디자인, 트랙제 등)로 성과제고


◦지역전략·특화산업 집중지원 위한 전용시스템구축(항공부품전문가시스템)

◦ICC확대를 위한 대학 특성화분야 수요 조사(항노화바이오ICC 등)



◦스마트공장, ICT융·복합 기술지원을 위한 연구중심협의회 집중운영

◦유관기관과 협업을 통한 조선해양업체 및 재직자 업종전환(재취업) 지원

삶의 질 제고 서비스 확산

◦지역사회 기여와 생활 만족도 제고를 지원하기 위한 인문예술 서비스 확산

G-ESI기반 공헌도 관리

◦경상대학교 고유의 G-ESI 지표기반 사업관리 및 모니터링을 통한 지역 사회 공헌도 제고


자율참여형 산학협력체계

◦대학 내 자율참여형 산학협력제계 구축을 위한 교수마일리지제도(시스템) 구축 및 적용

◦산학협력 장기계획 연계 성과관리･환류체계 개선

산학협력 전문역량 강화

◦장기적･지속적인 산학협력 발전 추진을 위한 산학협력 전문인력의 확보

◦산학협력 전담인력의 전문역량 강화

유기적 연계 창업지원 체계

◦교내외 창업전문기관 간 유기적인 연계체제 구축과 협업으로 창업교육-창업 지원-창업 보육의 종합지원체계 운용

◦창업공간 확보를 위해 지자체, 공공기관 등과 협업을 통한 대규모 산학 협력공간 건립 추진


○ LINC+사업단 인원 구성 ( )안은 겸직

4) 4차 산업혁명과 연계한 산학협력 선도모형의 고려 사항

1-3-4. 산학협력 선도모형 창출을 위한 사업추진 및 관리 체계

(1) 사업추진 및 관리체계

○ 산학협력 선도모형 사업 관리체계의 1차년 추진성과 분석 및 2차년도 핵심고려사항

구분 LINC+사업단 조직운영 운영위원회

성과분석

◦항공부품ICC설치운영

◦현장실습지원센터 인재개발원으로 이관, 운영

◦풍부한 경험의 산중교수를 부단장으로 임명

◉항공부품ICC 미정착 및 확산 필요

◉현장실습지원과 취업부문의 연계 필요성 대두

◉단장 부재 시 대응력 저하

◦유관기관 신규 외부 운영위원 위촉

◦1차년 2회 개최(9월 및 2월)

◦실질적인 운영으로 결과 피드백

◉자체평가위원회 미운영

◉참석률이 낮은 상황발생

◉대부분의 긍정적 평가

2차년도

핵심고려사항

◦전임교수를 부단장으로 임명, 권한강화

◦현장실습지원-취업부문 연계 강화

◦운영위원회와 자체평가위원회를 분리운영

◦위임장 제도 운영으로 제도 보완

◦자체평가 서식 보완으로 실질적 평가 환류기대

※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

구분 업무 내용교수

직원전임 비전임

사업단장 ◦LINC+사업단 총괄업무

사업단 부단장 ◦LINC+사업단 업무 총괄 및 사업단장 보좌업무

기획지원센터 ◦LINC+사업계획 수립 및 실적관리 총괄

◦각 대학 및 관련조직과의 연계업무 관리

개척인재양성센터

◦교육체제혁신, 사회맞춤형교과개발, 캡스톤디자인

◦취업역량강화교육, 창업교육 및 동아리 지원

◦중개센터 업무(창업/현장실습) 및 현장실습정책업무

지역협력센터

◦대학내 원스톱 산학협력 서비스 창구

◦기업지원 및 지역사회와의 산학협력

◦협의체운영, 유료가족회사 유치, 기업지원 중개센터

항공부품ICC

◦항공부품산업 특화육성을 위한 항공부품ICC설립

◦유료협의회 운영, 항공기업지원, 고급인력양성

◦재직자교육, 항공현장실습 운영

인재개발원 현장실습센터 ◦현장실습기관 발굴/매칭 ◦국내외 현장실습관리

행정실 ◦예산관리 및 집행 ◦조직 및 인력관리

계


학사제도 개편 ◦4차 산업혁명 대비 전문인력 확보를 위한 채용조건형 계약학과 운영

교과목 확대 ◦4차 산업혁명 관련 취·창업 프로그램 개발 및 운영 지원

연계강화◦상생협력형 4차 산업혁명･융합분야 사업화 성과창출 지원 시스템 구축

◦4차 산업혁명 지원 기반 구축 및 지역경제 발전기여

차별화 ◦지역 특화산업을 집중지원하는 조직의 신설 및 확대


○ 사업추진 및 관리체계

(2) 사업단 구성 및 운영계획

○ 1차년도 성과 분석 및 2차년도 핵심고려사항

※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

○ LINC+사업단과 대학본부의 유기적 관계


성과분석

◦센터의 자율성을 확대하고, 업무관련 운영지침 제(개)정으로 업무 명확화 - 1차년 기간 중 각 센터별 업무 운영 관련 총 40건의 운영 지침 및 운영요령 제(개)정

◦센터에 팀장 배정으로 산학중점협력교수의 행정업무 부담을 줄여, 보다 창의적 업무에 주력할 수 있도록 지원

◦주요 사업을 대학 유관기관들이 수행하고 사업단이 지원하는 형태로 변경하여 지속 가능화 및 영속화 지원

- 현장실습지원센터를 인재개발원으로 이관하여 업무 수행 ◉차별화된 산학협력사업 수행을 위한 산학협력중점교수 및 전문직원 충원 필요

2차년도

핵심고려사항

◦창업교육 및 기업지원 업무의 전문성과 효율 제고를 위해 산학협력중점교수 충원

◦직원들의 업무전문성과 역량 강화를 위한 교육프로그램 확대 실시


□ 사업단 인력 구성표

연번 소속 직급 성명 담당 업무

1 사업단단장

(공과대학 교수)최재석 사업단 총괄

2사업단/기획지원센터/

항공부품ICC부단장/센터장(공과대학 교수)

사업단 통할

3 개척인재양성센터센터장

(자연과학대학교수)개척인재양성센터 총괄

4 지역협력센터센터장

(경영대학 교수)지역협력센터 총괄

5 행정실행정실장

(행정주사보)행정 총괄

6사업단

산학협력중점교수(공과대학 교수)

토양분석, 환경평가

7산학협력중점교수(본부대학 교수)

연구개발기획, 사업화

8 기획지원센터/항공부품ICC

산학협력중점교수(비전임)

산학협력 총괄 및 항공부품ICC 업무

9개척인재양성센터

산학협력 및 취업 교육

10 산학협력 및 창업 교육

11지역협력센터

산학협력 및 지역 협력

12 산학협력 및 기업 지원

13 현장실습지원센터 산학협력 및 현장실습

14

행정실

디자이너 디자인, 홍보, 홈페이지 관리

15

주무관

인사 및 급여, 각종 회의, 워크숍

16 서무 및 예산 관리

17

개척인재양성센터

캡스톤디자인 및 융복합 교육과정

18 창업 교육(창업교과목 및 창업동아리)

19 취업 교육(GPP, JPP, 맞춤형 교육과정)

20

지역협력센터

재직자교육, 산학협력 협의회, 지역협업

21 기술개발과제, UNIC-Lab.

22 가족회사, 유료회원제 / 공용장비

23 기획지원센터/항공부품ICC 사업단 관련 기획, 항공부품ICC 업무

24 현장실습지원센터 현장실습 지원

25 산학협력단(기획) LINC+사업비 지출

26 해양과학대학(기획) 해양과학대학 업무 전담

27 재무과(기획) 대학사업비 지출


○ LINC+위원회 구성 및 운영

▪현재 34명: 내부 20명(주요보직자, 참여대학장), 외부 14명(지자체, 기업대표 등)

연번 구분 성명 소속 직위(급) 교내/외

1 위원장 최재석 LINC+사업단 단장(학무위원) 교내

2 위원 최완성 대학원 대학원장(학무위원) 교내

3 위원 교학부총장 교학부총장(학무위원) 교내

4 위원 대학협력본부 본부장(학무위원) 교내

5 위원 학생처 처장(학무위원) 교내

6 위원 기획처 처장(학무위원) 교내

7 위원 산학협력단 단장(학무위원) 교내

8 위원 인재개발원 원장 교내

9 위원 공동실험실습관 관장 교내

10 위원 기초교육원 원장 교내

11 위원 인문대학 학장 교내

12 위원 사회과학대학 학장 교내

13 위원 자연과학대학 학장 교내

14 위원 경영대학 학장 교내

15 위원 공과대학 학장 교내

16 위원 농업생명과학대학 학장 교내

17 위원 법과대학 학장 교내

18 위원 수의대학 학장 교내

19 위원 해양과학대학 학장 교내

20 위원 약학대학 학장 교내

21 위원 경상남도 경제통상국 기업통상과장 교외

22 위원 진주시 경제통상국 기업통상과장 교외

23 위원 경남테크노파크 교외

24 위원 경남 창조경제혁신센터 교외

25 위원 중소기업진흥공단 교외

26 위원 한국남동발전㈜ 교외

27 위원 LH한국토지주택공사 교외

28 위원 한국우주항공산업㈜ 교외

29 위원 사)중소기업융합경남연합회/ ㈜코텍 교외

30 위원 가족회사협의회/㈜펜타코리아 교외

31 위원 이노비즈협회 경남지회/ 토탈엔지니어링㈜ 교외

32 위원 한국산업기술시험원 교외

33 위원 한국세라믹기술원 교외

34 위원 국방기술품질원 교외


▪ LINC+사업 운영위원회 운영 계획

- 연 2회 개최를 원칙으로 하고 필요 시 임시회 개최

- 운영위원에 교육정보전산원장 추가(규정 개정)

(3) LINC+사업단장의 역할 및 위상

가) LINC+사업단장의 대학에서의 역할 및 위상 제도화 실적

역할 및 위상 관련제도 구축 여부(관련 규정 등)

주요 내용규정 제정 시기(YYYY-MM-DD)

학무위원(교무위원)급 지위

학칙 제22조

◦학무위원으로 대학 내 의사결정기구의 당연직 위원

◦간부회의, 정책간담회 등 당연직 위원으로 참석

2017-09-18

사업단장

직무/역할 관련

학칙 개정 및 사업단 운영규정 제정

◦본부조직화(학칙 14조 6항)

◦업무집중화와 전문화를 위해 산학협력단장과 분리(‘16년 8월~)

2017-09-18

2017-08-21

기타 -

◦간부회의, 정책간담회 참석

◦총장-산단장-사업단장 핫라인 구축으로 사업지원 및 조정

2017-01-01~

나) LINC+사업단장의 대학에서의 역할 및 위상 제고 노력


역할◦LINC+사업단장은 학무위원으로서 학무회의, 간부회의, 정책간담회 등 참석(학칙 제 22조)

◦LINC+사업단장은 LINC+사업단을 총괄지휘하여 산학협력사업 추진

위상제고

노력

◦학칙 개정을 통해 LINC+사업단을 본부 조직으로 설치(학칙 제 22조)

◦산학협력단장과 LINC+사업단장의 분리를 통해서 업무 집중과 전문화를 추진

◦산학협력 관련 중요사항 총장에게 직접 보고

◦LINC+사업단 행사 시 총장 및 주요보직자 참석･격려

활동증진

계획

◦연구본부-산학협력본부 분리를 통한 산학협력 업무 집중화(부총장 격상)

◦산학협력단장-LINC+사업단장의 겸임 추진으로 산학협력단과의 업무협력강화

○ LINC+사업단장의 산학협력 활동 관련 주요 경력

연도 주요 경력

2018년 최재석 교수팀, 대한전기학회 우수논문상 수상

2017년 에너지기초인력양성사업단 단장 역임

2017년 경상대학교-한국남동발전 계약학과「전기에너지공학과」 학과장 역임

2013년 전력거래소, 국가 전력계통 레인보우 지수 개발 공동 참여

2012년 슈나이더일렉트릭 에너지포럼 자문위원단 역임


1-4. 대학 내 재정지원사업 구조 분석 및 LINC+와의 연계 방안

1-4-1. 대학 내 재정지원 사업의 자체 분석

○대학 내 재정지원사업 수행 현황

▪대규모 사업: 국립대학 혁신지원사업(PoINT), 대학원중심의 연구역량강화사업

(BK21+), 지방대학 특성화 사업(CK-1) 등

▪중소규모 사업: 지역선도대학육성사업(해외 신입생 유치), 대학창조일자리센터사업,

항공핵심기술선도연구센터(ERC)사업 등

▪다양한 정부 재정지원사업 간의 중복성 게거 및 연계강화를 위해 대학 내 ‘재정지원

사업운영위원회’를 구성하여 사업성과와 시너지 창출을 위한 체계 구축

▪사업비 구성은 연구 40%, 교육･특성화 28%, 산학협력 18%, 기타 14%로 구성

(2017년 1억 이상의 사업비를 가진 사업단 집계 기준)

○ 주요 재정지원 사업 추진 내용 분석

사업명사업특성 사업대상

교육 연구산학협력

지역발전 학부생대학원생

기업지역사회

사회맞춤형 산학협력

선도대학(LINC+) 육성사업단

지방대학특성화사업

BK21플러스사업

뿌리산업전문기술인력양성사업

항공우주인력양성사업

수산식품산업화기술지원사업

스마트생산공정

스마트팜연구센터

항공핵심기술선도연구센터

대학창조일자리센터

구분연구지원

(BK21+, ERC 등)교육․특성화(CK-1 등)

기타(PoINT, 지역선도대학육성사업 등)

사업단

구성

사업내용

및 현황

◦ 고급우수인력양성

◦ 보유기술의 고도화

◦ 산학연 연계기술개발

◦ 시험, 분석장비 확충

◦ 특성화 및 지역맞춤형

창의개척인재

◦ 융복합교육

◦ 창업,기업가교육

◦ 트랙제, 현장견학

◦ 국립대학간 협력사업

인적, 물적 자원공유, 협력

◦ 취업, 진로지도, 일자리 창출

◦ 우수 신입 자원 확보


○ 대학 내 재정지원 사업 주요성과


연구지원 사업

(BK21 Plus 9개 등)

◦연구중심 고급인재 양성으로 지역특화산업 발전 기여

- 대학원생 취업률 : 항공기계부문 100%, 농생명 부문 74%

◦경상대학교 특성화 분야의 연구 역량을 국내 최고 수준으로 향상

- 농생명 및 항공기계 부문은 국내 최고 수준

◦글로벌 경쟁력을 갖춘 고급 연구인력양성: 국외대 복수학위 취득 및 논문질 향상

교육․특성화지원

(CK-Ι 6개 등)

◦대학 특성화 분야 취업률 향상 기여

- 특성화분야 취업률 : 평균 78% (‘17년 말 기준)

◦대학 특성화지원 사업을 통한 연구지원 사업 시너지 효과

- 대학원 진학률 : 공학계열 13%, 농생계열 16%, 자연과학계열 17%

1-4-2. 대학의 재정지원사업과 LINC+사업 연계를 통한 대학역량강화 방안



성과분석

◦특성화사업단과 협업: 글로벌 취･창업 연계 현장실습 프로그램 운영

◦항공핵심기술선도연구센터와 협업: 2017사천항공우주엑스포와 민군협력 항공우주력발전세미나 공동개최

◦창의적항공IT기계융합인력양성사업단과 협업: 2017 사천항공우주엑스포 대학 및 기업 홍보부스 운영

◉주요행사 및 사업추진 범위의 공유 및 협업체계 미흡

◉사업추진 체계 및 자체평가를 위한 상시 교류 및 협업체계 부족

◉중복 계획의 시행으로 우수성과 창출의 누수 발생

2차년도

핵심고려사항

◦재정사업팀 신설과 재정지원사업운영위원회 및 실무위원회를 정기 개최

◦특성화사업 워크숍 및 지방사업 추진위원회 개최 시 참여를 통해 업무 공유

◦재정지원 사업간 평가 시 교차 참석하여 결과공유 및 협업방안 협의

◦결과 및 계획서 작성시 집필위원으로 참여 및 지원

※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

LINC+와의

연계성

◦ 기술사업화지원

◦ 산업체기술이전

◦ 대학원창업교육

◦ 산업체수요장비구축

◦ 산업체 현장실습매칭

◦ 창업동아리 지원

◦ 현장밀착교육지원

◦ 산학협력부문 공유

◦ 창업교육지원 교류

◦ 공용장비 분야 협업

◦ 산학협력우수성과 홍보 및 확산


○ 연계를 통한 시너지 효과 창출 계획


연구지원사업

(BK21 Plus 등)

◦고급 연구 전문인력(대학원생) 활용한 기술개발과제수행 및 현장애로기술지원을 통해 지역산업체 기술경쟁력 강화

◦대학원생 보유 우수 기술 사업화를 통한 신사업창출

◦대학내 연구소 보유 첨단 장비의 개방 확대를 통한 수익창출 및 산업체 수요기반 첨단장비 지원으로 산·학·연 협업 증대 및 확산

◦산학협력 원스톱 서비스 구축을 위한 인적·물적 자원 공급

특성화지원사업

(CK-Ι 등)

◦예·지·학 인성교육과 특성화 교육연계를 통한 기업 선호형 인재양성

◦대학 특성화 분야 융·복합 교육 활성화에 의한 취업률 증대

◦가족회사 종합관리시스템의 활용에 의한 현장실습 기관 매칭

◦창업기반 교육과 창업동아리 연계를 통한 대학생 창업 증대

기타사업◦산업체 수요기반 기술지원 프로그램 및 재직자 교육의 공통 운영

◦지자체 연계 지역고유행사 개최시 예산 및 역할을 세분화하여 공동 대응

1-4-3. 대학의 다양한 재정지원사업과 LINC+사업의 차별화 방안



성과분석

◦특화산업에 적합한 전문인력의 양성 및 취창업 역량강화 지원

◦산업체 중심의 취업연계형 현장실습(학점인정)으로 대학원생 취업 연계지원

◦기업애로기술 해결, 기술개발과제, 마케팅지원 등 All-Set 맞춤형 기업지원과 지역사회 지원에 집중

◉산학협력 관련 재정지원사업과의 연계를 통한 중복성 제거 필요

◉세분화된 사업추진 체계 및 사업 영역 설정으로 시너지 창출 노력 필요

◉재정지원사업 간의 인사 및 사업내용교류를 위한 네트워크 구축 필요

2차년도

핵심고려사항

◦재정지원사업 중 가장 크고 유일한 대학 체제개편이 사업 목표

◦사업의 수혜 범위가 한정적이지 않고 대학, 지역, 기업을 포함

◦대학 전체의 산학협력 실적을 아우르는 사업영역의 확대

※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

○ 타 재정지원사업과의 차별화 방안



연구지원

사업

(대학원)

BK21+, ERC 등◦연구/인력양성: 석·박사 고급연구인력 중심 육성

- 현장실습: 국내·외 연구소 파견 중심의 현장실습 운영

LINC+◦고급 연구인력의 취창업 역량강화 및 실험실 기술창업 지원

- 산학공동 기술개발과제 중심의 연구인력 참여 지원

특성화

지원

(학부)

CK- I

◦교육/인력양성: 선정된 특화부문 참여 학생 역량강화 지원

◦현장실습: 비교과(학점불인정) 중심으로 구분 운영

◦창업지원: 학부생의 창업동아리 위주 운영

◦기업지원: 기업에 대한 교수 연구실 단위의 기술자문 및 지도 중심

대학창조

일자리센터◦대학 전체의 취업지원(취업 컨설턴트 운영)

LINC+

◦교육/인력양성: 참여학과의 진로·취창업 역량강화 및 산업체 요구 인재양성프로그램 운영

◦현장실습: 교과형 현장실습(학점인정) 위주 지원

◦창업지원: 교과/비교과 및 실전창업지원(기술사업화교육 등) 중심 운영

◦기업지원: 기업애로기술 해결, 기술개발과제, 마케팅지원 등 맞춤형 기업지원과 지역사회 지원


2. 산학협력 성과관리 계획의 적정성

2-1. 산학협력 추진을 위한 성과 목표의 구체성 및 실현가능성

2-1-1. 산학협력 추진 성과 목표 설정

1) 1차년도 성과 분석 및 2차년도 핵심고려사항

구분 주요내용

성과분석

◦유료회원제(136.7%), 애로기술해결지원(120%) 등 초과 달성

◦공용장비 지표 초과 달성(공용장비 활용기업수 및 수익금 지표 100∼122%)

◦예･지･학 개척인재인증제(116.7%), 맞춤형창업교육프로그램(198%) 등 초과달성

◦산학협력 친화형 교육과정 100개 운영(대학원 41개, 학부 59개)

◉대학의 산학협력 체질 개선을 위한 구성원의 자발적 참여 유도

◉공용장비 이용기업수와 이용금액의 지속적 증대를 위한 방안 필요

◉핵심기술과 기술역량분석을 통한 맞춤형 기술이전 실시 및 확대 필요

2차년도

핵심고려사항

◦산학협력 마일리지 제도를 도입하여 산학협력 실적 관리를 편리하게 하고 인센티브 제공

◦산업체 공용장비 활용을 극대화, 산업체 수요 중심의 첨단 장비 보완

◦산학협력단의 기술비즈니스 센터와 연계하여 대학보유 우수 기술의 산업체 이전 확대 및 대학의 자원개방 확대

◦지역사회 요구 맞춤형 계약학과 운영을 통한 취업성과 창출

※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

2) 산학협력 추진 성과 목표 설정의 타당성 및 논리성

○ 목표달성을 위한 전략과 사업의 성과 지표 연계 설정

전략성과 지표명

핵심지표 자율지표

창의･인성･

4IR 인재교육


현장실습이수학생비율

캡스톤디자인학생비율

취업률

역량프로그램

참여학생수

인성인증학생수

맞춤형창업

교육학생수

비LINC+대학

확산실적

안전취업연계 현장실습


상생형 기업성장 생태계

조성

지역특화 맞춤형 기업지원 맞춤형기업지원건수

지역사회혁신건수

공용장비운영수익

공용장비활용기업수

산업체공동연구비/건수

기술이전수임료/건수

능동형 쌍방향 협력 추진

유료회원제

가족회사수

비LINC+대학

확산실적




삶의 질 제고 서비스 확산

지역사회혁신실적건수G-ESI기반 공헌도 관리


자율참여형 산학협력체계 교수업적실제반영률

산학협력중점교수수

산학협력정규직원수

-

산학협력 전문역량 강화 -

유기적 연계 창업지원 체계

-맞춤형창업

교육학생수


3) 산학협력 추진 성과 목표 세부 내용 설정의 적정성

구분 주요내용

체질개선/

자발적참여

◦교원 인사제도의 산학협력업적 실질적 반영 확대를 위해 산학협력 마일리지 제도를 도입하여 산학협력 실적 관리를 편리하게 하고 인센티브 제공

산학협력

역량강화◦산학협력 중점교수 인력 보강과 처우개선 및 산학협력인력 역량강화 및 정규직화

융·복합

특화교육◦입체적 취․창업역량강화 프로그램 운영을 통해 교육인증제 운영, 실적 창출

취업률 제고 ◦전주기 학생이력관리 이룸시스템 운영

동반성장/

사회적기여◦유료회원제, 신기술이전 확대, 지역사회 발전연계형 산학협력으로 지역사회 혁신 지원

2-1-2. 산학협력 성과지표

가) 핵심성과지표 총괄표

번호 핵심지표 기준값(`17.2.)

1차년도(`17.3~`18.2)

2차년도 목표치

(`18.3~`19.2)(단계)

3차년도목표치

(`19.3~`20.2)

4차년도목표치

(̀ 20.3~`21.2)

5차년도목표치

(̀ 21.3~`22.2)(종합)목표치 실적치

1 취업률(%)

2교수업적평가의 산학

협력 실적 실제 반영률(%)

3 산학협력중점교수 수(점)

4 산학협력 관련 정규직 직원 수(명)

5 현장실습이수학생비율(%)

6 캡스톤디자인 이수학생비율(%)

7

공동 활용장비 활용기업 수(건)

공동 활용장비 운영 수익금(천원)

8

교수1인당 산업체(지역연계) 공동연구 건수(건)

교수1인당 산업체(지역연계) 공동연구비(천원)

9

교수1인당 기술이전 건수(건)

교수1인당 기술이전 수입료(천원)

10전방위 맞춤형 기업(지역)지원 건수(건)

11 지역사회 혁신실적 건수(건)


나) 자율 성과지표 총괄표

2-1-3. 산학협력 성과 대표 브랜드 창출 계획

◉ 경상대학교는 산학협력을 통해 (4차 산업혁명 리더형 창의인재 양성)하는 대학이다!

○ 경상대학교 LINC+사업단은 브랜드 달성을 위해 L-I-O-N의 4대 방향을 설정하여

“창의기반 SMART산학협력 선도대학”목표 달성을 도모

▪ 지역밀착형(Local) 산학협력으로 지역 특성화 및 전략산업의 집중지원

▪ 혁신적(Innovated) 산학협력으로 4차 산업혁명(4IR)시대를 대비하는 교육혁신과

지역혁신 선도

▪ 개방형(Opened) 산학협력으로 지금까지의 이공계 중심의 산학협력에서 벗어나

인문사회·문화예술과 전통문화 활성화 기여

▪ 상생적(Nice) 산학협력으로 대학-지역-지역산업이 상생하는 신생태계 구축


구분 주요내용

성과분석◦지역특화산업 집중지원을 위한 조직(항공부품ICC)과 인프라 기반 마련

◦경상대학교 고유의 경제･사회적 기여도 지표(G-ESI)를 개발

2차년도

핵심고려사항

◦지역특화산업 관련 전문가시스템과 산업체 중계체계 마련

◦G-ESI지표 축정과 관리로 지역사회 및 산업계에 대한 대학의 사회적 공헌도

고도화 추구

연번 세부사업 지표명(단위) 기준값(`17.2.)

1차년도(`17.3~`18.2)

2차년도 목표치

(`18.3~`19.2)(단계)

3차년도목표치

(`19.3~`20.2)

4차년도목표치

(`20.3~`21.2)

5차년도목표치

(`21.3~`22.2)(종합)목표치 실적치

1

2

3

4

5


2) 대학별 산학협력 대표 브랜드 창출계획

○경상대학교 산학협력 브랜드의 7大 고유 프로그램 발전 계획

연번 브랜드명 1차년 실적 2차년 계획

1

2

3

4

5

6

7


2-2. 산학협력 성과 관리 체계 및 운영 계획


구분 주요내용

성과분석

◦혁신도시입주기관 및 산학협력 유관기관의 전문가들을 외부위원으로 위촉하여 산학협력의 저변 확대에 기여

◉LINC+운영위원회에서 자체평가를 겸하여 의결과 평가의 신뢰성 저하


2차년도

핵심고려사항

◦LINC+운영위원회와 사업자체평가위원회를 분리하여 운영

◦G-ESI지표 축정과 관리로 지역사회 및 산업계에 대한 대학의 사회적 공헌도 고도화 추구

※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

2) 성과를 체계적으로 관리할 조직 및 시스템 등의 운영계획

○ LINC+사업 성과 관리를 위한 협의회

구분 주요내용

LINC+실무회의

◦주 1회 개최: 단장/부단장/센터장/현장실습지원센터장/행정팀장 참석

◦주관: LINC+사업단장

◦산학협력단 부단장도 업무 협력을 위해 참석

◦LINC+사업실적 학무회의 보고(월 2회)

◦각 단과대학별로 전담 산학협력중점교수를 배치하고, 매월 개최되는 단과대학 교학위원회(학과장 회의)에 참석하여 산학협력 실적 및 예정사항을 홍보, 대학별 애로사항을 청취하여 사업계획에 반영

GNU산학협력

추진협의회(개편)

◦월 1회 개최: 부단장/센터장/행정팀장/교무처/기획처/산학협력단/대외협력처/기초 교육원/인재개발원.정보전산원 실(과)장 참석

◦부총장 주재 대학 내 산학협력 기획 및 종합수행기구

LINC+

자체평가위원회◦반기 1회: 대학 내 주요 보직교수와 지자체, 유관기관, 기업체 위원 참석

LINC+운영위원회

◦LINC+사업 최고의 자문기구로 사업의 기본 방향, 운영관련 주요 사항 의결, 사업계획서의 승인과 변경, 사업진행에 대한 평가 및 피드백

◦개최(반기 1회), 40인 이내

◦당연직위원: 산학협력단장 등 교내 관련기관장과 참여단과대학장

◦외부위원:　지자체, 연구기관, 공공기관 및 산업체 인사


2-3. 산학협력 성과의 확산 및 환류

2-3-1. 산학협력 성과의 확산 계획

1) 1차년도 추진 성과 분석 및 2차년도 핵심고려사항

구분 주요내용

성과분석

◦산학협력 성과와 평가에 따른 지원을 강화하기 위해 마일리지시스템 구축


◉자발적 산학협력 참여 확산을 위한 제도구축과 홍보 확대 필요

◉1차년 구축된 산학협력 시스템의 대내외적 체계적 정착 및 성과창출 필요

◉지역사회 협의회 운영 활성화 및 성과 창출 필요

◉G-ESI지표의 개선, 조정을 통해 지속적 모니터링과 고도화 필요

2차년도

핵심고려사항

◦유료회원사와 주요 기업지원프로그램 수행 가족회사 우선으로 산학협력

마일리지 시스템의 산출기준을 정례화하고 적용

◦지역특화산업 관련 전문가시스템과 산업체 중계체계 마련

◦지역사회협의회 연계 사회기여 프로그램의 개발 및 운영

◦G-ESI지표 측정과 관리로 지역사회 및 산업계에 대한 대학의 사회적 공헌도

고도화 추구

※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

2) 산학협력 선도모델의 대·내외적 확산을 위한 전략

구분 추진전략 주요내용

대학 내

확산

산학협력 자발참여유도◦산학협력마일리지 제도 확대운영

◦참여우수자･학과 인센티브 제공

LINC+사업 홍보활동 강화

◦LINC+소식지 발간(4회/년), SNS운영 확대

◦단과대학별/학과별 설명회 확대

◦단과대학별 교학위원회에 참여, LINC+실적보고(1회/분기)

타 대학

확산

대학간 분야별 협의회 운영◦산학협력 분야별 협의회 구성운영(현장실습, 창업교육, 기업지원)

◦분야별 협의회 개최 (1회/학기)

우수성과 공유 활성화◦산학협력우수성과 공유회 개최

◦성과우수 단과대학 및 우수자 포상(정례화)

지역사회/

기업확산

지역사회/기업간 협의회 ◦대학-기업간 산학협력 협의체운영 확산

◦대학-지역사회간 산학협력 및 교류회 활성화･성과창출

경제･사회적 기여도 개발·관리

◦경제･사회적 기여도(G-ESI) 모델 안정화

◦G-ESI 지속 모니터링 및 기여도 개선 추진


2-3-2. 산학협력 성과 환류 계획


※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

2) 대내 및 타 대학으로의 공유·확산 시 파급 효과

구분 주요내용

대학 내

◦대학 전 구성의 참여를 통한 대학 산학협력 체질 개선

- “총장·교수·직원·학과·학생”이 참여하는 산학협력 친화형 체제 구축

- 문화/예술/인문계열 및 LINC+ 비참여 학과 확산

◦자발적 참여 시스템 구축을 통한 신나는 산학협력 모델 구현

- 산학친화형 인사제도 구축 및 산학협력 통합 마일리지

◦취업역량강화를 통한 취업률 향상 기여

- LINC+사업으로 대학 취업률 연평균 5∼10%P 상승기여

◦대학보유기술 산업체 이전 및 공용장비 활용 증대

- 대학보유기술 사업화 활성화

- 우수 기술보유 대학원생의 기술창업 및 기술연계형 취업 증대

- 공용장비 수익증대, 대학내 기업연구소 유치 확대

지역사회/기업

◦전략기업 육성 프로그램으로 지역대표 강소기업 육성

- 연구중심협의회, 맞춤형 기업지원으로 혁신형 기업 육성

- 단계별 기술자립화 지원프로그램을 통해 가족회사 기술 자립화 지원

◦“지역사회협의회” 운영을 통한 지역사회 발전 기여

- 지역사회 문제해결형, 지역사회 발전 지원형 과제 발굴

- 지자체, 혁신도시 입주기관 연계: 가좌천문화거리 조성, 와룡산숲 가꾸기 등

◦문화 콘텐츠 개발 및 산업화에 따른 지역경제 활성화

타 대학

◦지역 내 비LINC+대학으로 산학협력 제도 및 우수성과 확산

◦대학간 현장실습 기관 공동발굴·운영에 따른 권역내 대학의 취업역량 강화

◦지역내 대학 보유기술 DB구축에 따른 전문가 네트워크 구축으로 지역기업에 대한

다양한 지원가능

구분 주요내용

성과분석

2차년도

핵심고려사항

◦유료회원사와 주요 기업지원프로그램 수행 가족회사 우선으로 산학협력

마일리지 시스템의 산출기준을 정례화하여 적용

◦학생역량강화 이력관리 시스템(이룸시스템)의 지속적 개선을 위한 학생 역량강화

교육프로그램 참여학생 비율 제고

◦G-ESI지표 축정과 관리로 지역사회 및 산업계에 대한 대학의 사회적 공헌도

고도화 추구


3) 사회적 공헌도 자체 평가 환류 시스템 구축

○ 사회적 공헌도 측정기법 운영 고도화

▪ G-ESI(경상대학교 경제･사회적 기여도 지표) 관리를 기반으로 지역과 기업이

필요로 하는 산학협력 선도유형 창출

▪ 4차 산업혁명 대응 인력양성 및 혁신형 강소기업 육성지원 기여도 개발

○ 산학협력 주간 축제한마당 행사를 통한 지역사회 환류

▪ 매년 9월 3째주 3일간 대학/기업/지역사회가 참여하는 “GNU 경상대 축제한마당”

행사 개최(행사　주요내용 : 캡스톤디자인 경진대회, 현장실습FAIR, 산학협력우수

기업/제품전시회, 우수기술 장터, 취업박람회 등)

4) 산학협력 선도모델의 “4차 산업혁명”으로의 파급효과

○ 4차 산업혁명 관련 사회 및 지역 수요의 다양한 자료 수집을 통해 산학협력 선도모델에

반영할 수 있도록 산학협력 체제 구축

○ 4차 산업혁명을 통해 새롭게 파생될 직업군을 성공적으로 수행하는데 요구되는

역량을 충족하는 수요기반 인재양성 기여

○ 4차 산업혁명 관련 직업분야별 우수 인재상을 도출해 냄으로써 지역과 대학의 동반

성장을 실현하는 차세대 산학협력 선도모델 구축


2-4. 산학협력 선도모델의 지속가능성 및 자립성 확보

2-4-1. 산학협력 선도모델의 지속가능성 계획


구분 주요내용

성과분석◦산학협력중점교수 전임, 비전임 채용

◦교원임용규정, 기간제및계약제교원재임용평정지침 개정

2차년도

핵심고려사항

◦LINC+사업의 지속성과 전문성 확보를 위해 산학협력중점교수 추가 채용

◦산학협력중점교수 인건비 지속 지원 및 전임교원 확보 시 우선배정

2) 성과지속을 위한 지원 전략

구분 주요내용

제도적 지원

◦규정･지침의 개정: 산학협력 반영요소를 지속적으로 증대하여 이공계 외의 인문

사회･문화예술분야 참여를 유도

◦교수･학생･기업의 산학협력마일리지 제도 보완 운영으로 자발적 참여를 확대

◦4차 산업혁명 관련 교과목 개설을 확대하고 체계화하여 창의인재양성 추진

◦산학협력중점교수 평가기준 제도화로 산학교수 활용의 포지셔닝과 평가모델를

확대하여 다분야 산학협력 추진

◦연구본부 신설을 통한 위상 제고, 산학협력중장기 발전계획의 목표 달성 및 G-ESI

지표 연계에 따른 전 대학의 참여 확산을 추진

행정적 지원

◦인재개발원: 개척인재양성센터의 취업지원프로그램 공동추진 및 협업 확대

◦기획처: 대학사업비 집행계획수립과 관리, 재정지원사업 운영･실무위원회 활성화

◦농업과학연구원, 공동실험실습관: 공용장비 운영내실화로 목표 달성, 운영수익 확대 추진

◦산학협력단 R&D전략팀․기술비즈니스센터: 기술지도･연구개발 수요조사 및 연구개발

관련 프로그램의 확대로 간접비 수익 및 기술료 수입증대 추진

◦LINC+사업단:

- 기획형/요구형 재직자 교육의 추가 편성으로 재직자 및 임직원 교육 유료화 확대

- 가족회사 등급별지원제 프로그램(유료회원제) 확대 및 쌍방향 산학협력 증대로

지속가능화 확대

재정적 지원

◦산학협력전용관(산학협력플라자) 신축 확정(2018년 사업 확정 목표)

◦10,000㎡규모, 산학협력교육관 및 창업창의공간 조성

◦교내 산학협력 관련기관 집적화, 지역내 산업체 및 사회단체 공간제공

◦사천항공산단 인근 대학부지에 조성된 창업보육센터(2017년02월) 기반 기술창업 활성화

◦405.28㎡, 항공부품시험동, 항공창업보육시설, 장비지원동 등 유치


2-4-2. 산학협력 선도모델의 자립화 계획

1) 산학협력 선도모델 자립화의 1차년 주요성과 분석 및 2차년도 핵심고려사항

※[범례] ◦ : 성과, ◉ : 개선점 표기

2) 산학협력 선도모델의 자립화 전략 및 계획


성과분석

◦공용장비 활용증대 및 가족회사 등급별 지원제를 통한 자립화 기여

- 공용장비 활용기업수 및 수익금으로 1차년도 목표 초과 달성(유료 회원제를 통

한 장비 활용 편의성 증대로 연간 기초금액 상승효과)

◦가족회사 등급별 지원제 프로그램(유료) 확대 및 쌍방향 산학협력 증대

- 산학협력 발전기금 확보

◦2차년 지자체(경상남도) 지원금 확보

◉가족회사 등급별 지원제(유료회원제)제도의 초기단계로 참여 확대를 위해서는 등급별

지원 프로그램의 확대 필요

◉대학 보유 인프라를 활용한 자립화 기반 마련 필요

◉지자체 지원금의 미확보로 다양한 사업추진 애로

2차년도

핵심고려사항

◦등급별 지원제 활성화를 위한 산학협력 마일리지 제도 정착

◦대학의 교육 인프라를 활용한 재직자 교육을 통한 자립화 기여

◦지자체 연계 산학협력 지원금 정례화

구분 주요내용

산학협력

마일리지/

공용장비운영

◦산학협력 마일리지 가족회사를 통한 등급별 지원제(유료회원제) 정착

◦한국산업기술시험원(KTL)의 항공전자기시험센터 및 항공우주부품신뢰성센터 연계

사업 추진을 통한 공용장비 운영과 분석전문가 양성

◦경남테크노파크 항공우주센터 등과 연계한 분석-기술지원으로 장비활용 증대

◦2차년 사업기간 동안 유료회원 가족회사 및 협의회 50개 이상 확보와 관련 기금을

확보 할 예정이며, 혁신도시 공공기업(관) 등과 연계한 기술지원을 추진 예정

산학협력 인프라 홍보/활용

◦항공우주소프트웨어교육실에 학생, 재직자 동시교육 시스템 구축 및 재직자 교육

유료화로 재정자립화 기여

◦드론 교육의 체계화 및 응용실무교육의 유료화(일반인 포함)로 재정 자립화 기여

◦중소기업의 중견사원교육, 순회 심리교육, 예절교육 등의 유료화로 자립화 기여

◦CEO경영혁신교육, 인문학 강의를 통한 인기 유료교육의 지속개발

◦2차년 사업기간 중 유료교육 실적을 1건에서 2건으로 확대, 운영 예정

산학협력 중개

◦지역대학에 산학협력제도와 LINC+사업 우수성과를 확산하고, 비LINC+대학의

참여 비용은 소속 지자체(경남도, 진주시, 사천시 등)의 지원으로 자립화 기여

◦경남도 지원금 확보(확약)와 경남 창조경제혁신센터의 지원에 의한 대학 내 및

지역대학 학생에 대한 창업교육 확대 예정

◦진주시에 지역 대학생들의 현장실습 추진 실적을 홍보하고 2단계부터는 지자체

지원금 확보 추진


Ⅱ. 산학협력 Infra & structure

3. 산학협력 친화형 체계 구축

3-1. 산학협력 관련 조직의 역량 강화 및 인력 안정화 계획

3-1-1. 대학의 산학협력 관련 조직 역량 자체 분석

1) 대학의 산학협력 관련 조직의 구성 및 인력 운영 현황

○ 대학의 산학협력 관련 조직도

○ 대학의 산학협력 관련 조직 구성

번호 조직명 주요업무인원구성

(명)설립일시

1 교육정보전산원유무선 초고속전산망, 모바일서비스시스템,

차세대정보시스템 구축, 대학통합 홈페이지 운영, 정보화교육과정 운영

2 인재개발원 진로취업 교과목 운영, 진로상담, 취업지원 등

대학일자리센터진로상담, 심리검사 및 결과해석지원, 진로취업 특강

및 프로그램 운영 등

3 LINC+사업단 자율적 산학협력 사업모델 개발 및 운영

4 산학협력단 교내외 연구(사업)비 집행, 간접경비 집행 등

창업보육센터 초기 창업기업 발굴 및 육성 지원

기술비즈니스센터 특허, 기술이전 및 기술사업화 관련 업무

5 산학융합지구 경남창원산학융합지구 사업 및 사업비 관리

6 공동실험실습관 분석, 동물관리, 연구실안전, 행정업무

7 농업생명과학연구원연구 및 행정업무 지원토양오염도검사, 정밀조사,

환경평가, 정화검증

합계(괄호안의 숫자는 중복 제외)


2) 산학협력 관련 조직의 운영을 통한 산학협력 성과

○ 산학협력을 통한 연구비 수주

▪ 최근 3년간 교외 연구비 수주 실적을 분석한 결과 연평균 정부, 지자체 지원 및

민간기업 연구비는 증가, 해외에서 지원되는 연구비 수주 감소

▪ 전임교수 1인당 연구비는 크게 증가(61.5% 증가)

○ 경상대학교 최근 3년간 교외 연구비 수주 실적분석 (단위 : 백만원)

연도 정부 지자체민간(업체)

해외 총합계전임교원 1인당

연구비

2015

2016

2017

연평균 성장률 (CAGR)

※ 출처 : 대학알리미

○ 산학협력을 통한 주요 국책 과제 수주 실적

▪ 2015년 “대학창의적자산실용화지원사업” 및 2016년 “대학 TLO 및 대학기술지주회사

지원사업” 등에 선정되어 기술이전 활성화를 도모

No 지원기관 사업명 총 사업기간사업비

(정부출연금)

1 교육부/한국연구재단

2미래창조과학부/

한국산업기술진흥원

3특허청/

한국지식재산전략원

4특허청/

한국지식재산전략원

5미래창조과학부/

연구성과실용화진흥원

6 경남테크노파크

합 계

< 기술사업화 관련 정부 지원사업 수주현황 >

○ 산학협력을 통한 특허출원 및 등록

▪ 경상대학교 최근 3년간 특허출원 및 등록 실적분석 (단위 : 건)

연도국내 해외 합계

출원 등록 출원 등록 출원 등록

2015

2016

2017



○ 산학협력을 통한 기술이전

▪ 기술이전은 연구성과를 바탕으로 하고 있고 연구논문 및 특허 관련 동향과 밀접

한 관계가 있으며, 최근 3년간 연구논문, 특허 동향과 더불어 기술이전 실적이 양

적 성장(이전 건수)세 보이고 있음

▪ 세계유일 치매치료제 개발(자연대 생명과학부 김명옥 교수,‘16.04.10 세계일보,

계약금20억, 총매출액 6%로 한국파머 기술이전), 콩잎으로 에스트로겐 생산(농대

환경생명화학과 박기훈교수,‘16.11.02 전자신문), 뉴트리아 웅담발견(수의과 연성

찬 교수,‘17.2.15 동아일보) 등 세계적 연구성과 연속 창출로 기술이전 전망 양호

▪ 경상대학교 최근 3년간 기술이전 실적분석


연도 건수(건) 금액(천원)

2015

2016

2017

3) 산학협력 조직 안정화 노력의 한계점 및 개선방향

구분 한계점 개선방향

주요 내용

◦연구비관리 위주의 조직운영에서 산학협력 종합서비스 수행으로 업무전환 필요

◦산학협력 총괄기구로 편제되었으나 유관기관과 협업·연계기능, 산학협력 종합서비스 수행을 위한 프로그램 및 기반 부족

◦산학협력 전문능력을 보유한 정규·전문인력 부족

◦입학자원감소로 정부 및 지자체지원 연구비 수주, 기술이전 및 사업화 실적 확대 필요

◦연구본부-산학협력본부 분리 추진, 산학협력서비스 수행조직으로 전환 및 성과창출 추진

(학칙개정)◦대학 및 산학협력 중장기 발전계획과 대학의 지역사회 기여도지표 연계 종합관리 추진

◦전문직급제 신설 및 인력 충원◦교내 산학협력 유관기관협의회를 대외로 확대하고 기획에 적극 참여할 수 있는 시스템을 구축하여 대외 수주 및 지역현안 참여 확대

3-1-2. 대학의 산학협력 관련 조직의 안정화 계획

1) 산학협력 추진 관련 조직 구성 및 인력 운영에 대한 현황

○ LINC+전략별 산학협력 추진 조직의 구성


○ 산학협력 추진 조직의 인력 구성

연번 조직명

인력 구성

사업수행전 1차년도

정규직 비정규직 정규직 비정규직

1 산학협력단

2 LINC+사업단

3 인재개발원

4 창업보육센터

5 대학일자리센터

6 공동실험실습관

7 농업생명과학연구원

8 교육정보전산원

9 산학융합지구

합계

†산학협력단 소속 정규직

2) 산학협력 추진 관련 조직 및 인력에 대한 1차년 실적

○ 산학협력 조직의 안정화를 위한 실적

▪ LINC+사업단과 산학협력단을 분리하여 전문성을 제고(학칙에 반영)

연번

항 목 주요 활동 및 운영 성과규정 제정 시기(YYYY-MM-DD)

1LINC+사업단 분리설치 및

LINC+단장 학무위원 지위부여경상대학교 학칙 개정 2017-09-18

2 LINC+사업단 운영규정 LINC+사업단운영규정 제정 2017-08-21

3 LINC+사업단 인사발령 보직자 인사발령 2017-05-01

4 대학일자리센터 설치진로상담, 심리검사 및 결과해석지원, 진로취업 특강 및 프로그램 운영 등

2017-06-26

5개척인재양성센터(교육)관련

운영요령제정4차산업관련 융복합과정 운영요령

제정 등 25건 제정

2017-06-24

~2017-07-24

6지역협력센터(기업 및 지역사회

지원)관련 운영요령제정지역협력센터 운영요령 등 13건 제정

2017-06-23

~2017-06-30

7현장실습관련 지침개정 및

인재개발원 이관현장실습 운영지침 등 2건 개정

2017-06-01

~2017-10-02

○ 기술지주회사 및 기술자회사 설립

▪ TLO 및 대학기술지주회사 지원사업 선정을 통해 기술지주회사 설립(‘16.07)

▪ 우수기술 발굴로 1호 자회사 설립(딸기 위황병 방제를 위한 친환경농약 제조,

빅썸바이오 ‘16.10) 및 운영성과창출(‘17.5~ )


3) 산학협력 추진 관련 조직 및 인력에 대한 핵심고려사항과 안정화 계획

○ 산학협력단 인력 안정화와 전문화 노력

○ 산학협력 추진 관련 조직의 안정화 및 지속가능화를 위한 노력

▪ 대학 산학협력 장기발전계획 달성과 조직 안정화를 위해 부총장을 본부장으로 하는

전담 관리 조직 신설

▪ 지속적 사업추진이 필요한 조직의 경우 해당 조직을 본부 조직으로 이관하여 사업

연속성과 조직 안정성을 도모

- 소속 직원이 해당 조직에서 향후 지속적으로 근무할 수 있도록 유도

○ 산학협력 관련 인력 안정화와 전문화를 위한 인사체계 개선

▪ 산학협력중점비전임 교원을 산학협력 관련기관 부단장과 센터장으로 발령 가능하도록

관계규정 개정

- LINC+사업단 부단장 발령(산학협력중점교수)

- 인재개발원 현장실습지원센터 센터장 발령(산학협력중점교수)

▪ 사업조직을 센터 중심의 운영조직으로 변경하여 센터의 자율성을 확대하고,

업무관련 운영지침 제·개정으로 업무 명확화(센터별 업무 운영 관련 총 40건의

운영지침 및 운영요령을 제·개정)

▪ 센터별 팀장 채용으로 산학협력중점교수가 창의적 업무에 주력하도록 지원

항 목 추진 내용

산학협력단

위상강화

◦산학협력 장기발전계획에 의거 산학협력 역할 및 관련기구 확대

- 창업지원단과 제2창업보육센터(사이언스 파크) 신설 및 활성화 지원

◦산학협력단 역할 강화를 위한 본부 신설(부총장)

- 연구본부와 산학협력본부의 분리를 통해 연구관리와 산학협력추진의 효율성 제고

전문성

확보

◦업무수행 능력향상과 전문성 강화를 위한 맞춤형 교육 개설 및 지원

- 기초-직무-전문자격의 3단계 맞춤형 교육과정 설계로 전문역량 강화

- 순환 보직과 전문직무제를 배합하여 전문성 유지를 제도적으로 지원

◦산학협력단 역량 및 재정 확충도 제고를 위한 조직기능 강화

- 전문직무제의 확대를 통해 산학협력 노하우 축척 및 활용 증대

- 기초연구성과의 활용 및 기술이전을 통한 상용화 가교 역할 수행

- 산학협력중점교수 및 산학협력 전문자격을 가진 전문 직원 전진배치

산학협력

종합 서비스

기반 확충

◦자원관리시스템(KORUS) 인사관리시스템을 통해 개인별 연구·산학협력역량 전산관리

및 교수 마일리지 관리 시스템 구축, 운영

◦연구비의 효율적 집행 및 업무시간 절감을 위한 산단통합관리시스템 기능 보완

◦지식재산권관리시스템(GIPS)을 통한 지식재산권(특허권, 실용신안권, 디자인권, 상표권,

프로그램, 품종 등)의 On-Line 관리

◦교수 DB구축 및 산학협력 반영항목에 기호기 참여 등 항목 지속확대로 교수의 기획

참여 확대


4) 연차별 주요 추진 계획

구분 항목 주요 내용 비고

1차년도

산학협력단

위상강화

◦산학협력 중장기 발전계획 수립 및 관리

◦지역사회기여도(G-ESI) 지표 개발산학협력관련

정규직 직원수

교수1인단 기술이전건수/수입료

전문성 확보◦3단계 맞춤형 역량강화 교육과정 운영

◦순환보직-전문직무제의 혼용에 의한 전문성 추구

산학협력 종합서비스

기반 확충

◦교수DB/교수마일리지 체계 구축 준비

◦산단통합관리시스템/지적재산권관리시스템 구축

2차년도

산학협력단

위상강화

◦창업지원단 발족, 사이언스 파크 신설

◦지역사회기여도(G-ESI) 지표 개선, 운영산학협력관련

정규직 직원수


전문성 확보◦맞춤형 역량강화 교육과정 확대

◦전문직무제 정규직화로 전문성 추구


기반 확충

◦교수DB/교수마일리지 체계 구축

◦산단통합관리시스템/지적재산권관리시스템 정착

3차년도

산학협력단

위상강화

◦산학협력 관리 및 환류체계 구축, 운영

◦지역사회기여도(G-ESI) 지표 확대

산학협력관련 정규직 직원수


전문성 확보◦맞춤형 역량강화 교육과정 활성화

◦전문직무제의 전문성 확대산학협력 종합서비스

기반 확충

◦교수DB/교수마일리지 체계 정착

◦산단통합관리시스템/지적재산권관리시스템 확대

4차년도

산학협력단

위상강화

◦산학협력 관리 및 환류체계 정착

◦지역사회기여도(G-ESI) 지표 활성화산학협력관련

정규직 직원수


전문성 확보◦맞춤형 역량강화 교육과정 정착

◦전문직무제의 정착 및 전문성 확대


기반 확충

◦교수DB/교수마일리지 체계 활성화

◦산단통합관리시스템/지적재산권관리시스템 활성화

5차년도

산학협력단

위상강화

◦산학협력 관리 및 환류체계 활성화

◦지역사회기여도(G-ESI) 지표 선도모델 구축산학협력관련

정규직 직원수


전문성 확보◦맞춤형 역량강화 교육과정 고도화

◦전문직무제의 정착 및 전문성 고도화


기반 확충

◦교수DB/교수마일리지 체계 선도화

◦산단통합관리시스템/지적재산권관리시스템 고도화

5) 세부 추진 내용

○ 2차년도

항목 주요 내용

산학협력단

위상강화

◦연구본부-산학협력본부 분리(학칙개정) 산학협력 전담조직 전환 및 효율성 제고◦대학 및 산학협력중장기발전계획과 지역사회 기여도지표 연계 종합관리 추진 - 산학협력단장과 LINC+사업단장 겸임으로 사업단 업무추진 효율성 제고 - 산학협력 컨트롤타워로서의 위상 정립 - 연구산학진흥위원회(최상위 의사결정기구)-산학협력(유관기관)협의회를 통한 관리 및 환류체계 유지

◦산학협력 장기발전계획에 의거 산학협력 관련기구-조직 확대 - 창업지원단 발족, 제2창업보육센터(사이언스 파크, 사천) 신설 및 활성화 지원 - 산학협력플라자 기획안 확정

전문성

확보

◦고용안정형 전문직급제 신설 및 인력 충원

- 기술이전 및 사업화 전담조직의 인력보강(기술비즈니스센터)

- 역량강화 시스템 보완 3단계 교육체계 확립

◦교내 산학협력(유관기관)협의회를 대외로 확대, 운영


○ 3~5차년도

6) 기대성과



기반 확충

◦인사관리시스템에 개인별 연구·산학협력역량 전산관리 및 연구비의 효율적 집행 및 업무시간 절감을 위한 산단통합관리시스템 기능 보완

◦교수 마일리지 관리 시스템 구축, 운영

◦지식재산권관리시스템(GIPS)을 통한 지식재산권(특허권, 실용신안권, 디자인권, 상표권, 프로그램, 품종 등)의 On-Line 관리

◦교수 DB구축 및 산학협력 반영항목에 전임교원이 지역사회 개발･연구기획에 적극 참여할 수 있는 시스템구축으로 대외 연구 수주 및 지역현안 참여 확대


산학협력단

위상강화

◦산학협력본부 업무정착 및 활성화 추진

◦대학 및 산학협력중장기발전계획과 지역사회 기여도지표 연계 종합관리 안정화

◦교내 산학협력(유관기관)협의회를 대외로 확대, 운영

- 교내외 산학협력 정보를 통합하고 사업의 중복성을 관리

◦산학협력 장기발전계획에 의거 산학협력 관련기구-조직 지속 확충 및 안정화

- 대학의 유휴시설, 공간활용, 유용자원을 활용한 혁신활동 추진

전문성

확보

◦산학협력 추진조직의 역량강화 및 고용안정 지속 추진

- 산학협력 인력의 맞춤형 역량강화 교육과정 정착

- 고용보장형 전문직무제의 정착으로 전문성 확대


기반 확충

◦인사관리시스템에 개인별 연구·산학협력역량 전산관리 및 연구비의 효율적 집행 및 업무시간 절감을 위한 산단통합관리시스템 기능 보완

◦교수 마일리지 관리 시스템 구축, 운영

◦지식재산권관리시스템(GIPS)을 통한 지식재산권(특허권, 실용신안권, 디자인권, 상표권, 프로그램, 품종 등)의 On-Line 관리

◦교수 DB구축 및 산학협력 반영항목에 전임교원이 지역사회 개발･연구기획에 적극 참여할 수 있는 시스템구축으로 대외 연구 수주 및 지역현안 참여 확대


예상실적

항목예상실적

비고2차년 3∼5차년

대·내외적 영향력 및 파급효과

◦기존의 연구, 사업비관리에서 산학협력전문부서로 장기발전계획에 따른 산학연 협력의 기획․총괄부서로서 자리매김과 산학협력 종합지원서비스 정착

◦산학협력단의 전문성 강화로 산학협력의 효율성 제고 및 기술이전 수익 창출과 재투자로 선순환 연구투자개발 모델 창출과 자립화 기여

◦산학협력 실적이 사업화, 취업․창업으로 이어지는 기반구성


3-1-3. 대학의 산학협력 관련 인력의 역량 강화 및 지속가능 안정화 계획

1) 산학협력 추진 관련 조직 인력의 역량 강화 계획

○ 산학협력 조직의 교육훈련 기본계획

○ 2차년도 산학협력단 교육훈련 기본계획 예(일반직군)

2) 1차년도 추진성과

○ 산학협력 인력의 역량강화를 위한 규정 및 체계

▪ 역량강화 활동: ‘경상대학교 산학협력단 직원 인사관리규정’에 기반하여 총무팀에서

전담 기획 및 운영

▪ 교육역량을 증대시키기 위해 2017.08.31. 일부 개정 완료 : 교육과정 세분화, 기본

교육시간 30시간 규정 및 승진 등 인사와 교육실적 연계

항 목 세부 추진 내용 실시시기/시간

필수 교육

◦종류 : 4대 폭력 예방교육/개인정보 보호 교육/ 산업안전 보건교육(심폐소생술)/청렴교육

◦강사 : 외부 전문강사 및 온라인 강의

◦시기: 연중

◦시수: 8시간

정보화교육

◦목적 : 체계적인 정보화교육(엑셀, 한글, 파워포인트 등)을 통한 업무 효율성 제고

- 연중 계속 교육을 통한 교육 효과 극대화◦강사 : 외부 전문강사

◦시기: 3, 4, 8, 9월

◦시수 : 24시간

보고서작성교육

◦목적 : 문서작성 및 실습을 통한 업그레이드된 보고서 작성 능력 획득

◦강사 : 교내 및 외부강사

◦시기 : 5, 11월


업무전문교육

◦목적 : 직원 및 연구자에 대한 필수 직무분야에 대한 교육 필요

◦내용 : 연구기획, 협약·정산, 재무·회계, 구매·자산, 성과, 감사, 연구비 집행, 보안 및 성과관리, 연구윤리 등

◦강사 : 교내 및 외부 강사

◦시기 : 4, 6, 7, 10, 12월


직원 소양교육

◦목적 : 산단 직원의 기본 소양을 배양하기 위한 각종 교육 실시

◦내용 : 한글맞춤법, 친절교육 등

◦강사 : 교내 및 외부 전문강사

◦시기 : 3, 6, 10월

◦시수 : 6시간

제9장 교육 및 직무연수

제43조(교육방법) ① 직원의 교육훈련은 내부(집합교육, 사이버교육) 및 외부(위탁) 교육으로 구분한다.

<개정 2017.08.31.>

② 교육훈련 담당자는 매년 초 연간 교육훈련 계획을 수립하여 전 직원에게 공지하여야 한다.


▪ 산학협력 관련 직원의 역량강화를 위해 단계별 교육 프로그램 구성 체계

구 분 주 요 내 용

내부

교육

기초역량 강화보고서 작성능력(기획력) 및 업무 프로세스 수준 향상을 위한 직무관련 기초 프로그램 운영

직무 전문성 강화전문 직무제 정착을 위한 교육 프로그램(연구 기획, 협약·정산, 재무·회계, 구매·자산, 성과, 감사, 연구비 집행 등) 운영

전문자격 역량강화산학협력 중심기구로서의 조직 역할 수행을 위한 전문자격 역량 교육 프로그램(기술평가사, 기술거래사, 창업지도사 등) 운영

외부

교육기타역량 강화 외부교육, 온라인교육, 세미나·워크숍, 해외 선진연수, 벤치마킹

○ 산학협력 관련 직원의 역량강화를 위한 교육 프로그램 운영 실적(1차년도)

▪ 조직의 역량강화 실적

연번

구분 역량 프로그램명 프로그램 주요 내용 일시

(YYYY-MM-DD) 장소참가인원

교수 직원

구분 주 요 내 용 계획(명) 실적(명)

직무 기초교육 기획력 및 정보화교육 등

직무 전문교육 연구기획, 협약·정산, 재무·회계, 구매, 자산 등

전문자격 기술평가사, 기술거래사 등

기타

외부교육 한국사학진흥재단 등 외부기관 교육

세미나/워크숍

전문가, 전문기관 연계 프로그램 등

선진연수/벤치마킹

해외 선진기관, 전문가 방문

소 계

제44조(교육훈련) ① 직원은 직무관련 교육 및 전문교육으로 지정한 교육훈련 시간을 이수하여야 하며,

교육훈련 시간이 미달되는 직원은 승진대상에서 제외할 수 있다.

② 교육훈련 충족시간은 연간 30시간으로 하고, 교육훈련 총 기준 시간을 이수하지 못한 사람은 정규직 전환

및 승진심사 대상에서 제외된다. <개정 2017.08.31.>

제45조(직무연수) ① 직원의 경력개발과 업무능력 신장을 위한 기회를 제공하기 위하여 직무연

수(해외, 국내)를 실시할 수 있다.

② 대상자 선정은 근무성적이 우수하며, 직무 전문성 향상을 통하여 산단의 행정발전에 기여할 수 있

는 직원으로 한다.

③ 직무연수 시행에 관한 세부사항은 단장이 따로 정한다.


연번



교수 직원


3) 산학협력 추진 관련 조직 인력의 역량 강화를 위한 핵심고려사항

구분 핵심고려사항

전문인력역량강화

◦산학협력 유관 인력의 전문 분야를 나누어 교육 후 강화된 해당 역량을 업무에 적용 ◦사업단 참여인력의 직무별 업무능력 제고를 위한 교육지원 체계 확립 및 지원 확대

창업조직 일원화

◦대학 자율적으로 창업 관련 기능의 효과성을 분석하고 특성과 여건에 기반 한 의사결정 조직의 유기적 연계방안 마련

연번



교수 직원




○ 2차년도


1차년도

교육체계 개선◦3단계 맞춤형 역량강화 교육과정 운영

◦교육계획수립～실시의 체계 수립



기본교육 이수기준 ◦연간 교육훈련 기본이수 시간 확정

직무전문성 강화◦직무 전문성 강화를 위한 핵심역량 교육 실시

◦전문성 강화를 위한 외부 유료 교육지원

2차년도

교육체계 개선◦맞춤형 역량강화 교육과정 확대

◦교육계획수립～실시의 체계 정립



기본교육 이수기준 ◦연간 교육훈련 기본이수 시간 적용대상 확대

직무전문성 강화◦직무 전문성 강화를 위한 핵심역량 교육 확대


3차년도

교육체계 개선◦맞춤형 역량강화 교육과정 활성화

◦교육계획수립～실시의 체계 확대



기본교육 이수기준 ◦연간 교육훈련 기본이수-인사제도 연계

직무전문성 강화◦직무 전문성 강화를 위한 전문역량 교육 실시


4차년도

교육체계 개선◦맞춤형 역량강화 교육과정 정착

◦교육계획수립～실시의 체계 활성화



기본교육 이수기준 ◦연간 교육훈련 기본이수-인사연계 활성화

직무전문성 강화◦직무 전문성 강화를 위한 전문역량 교육 확대


5차년도

교육체계 개선◦맞춤형 역량강화 교육과정 고도화

◦교육계획수립～실시의 체계 선도모델 구축



기본교육 이수기준 ◦연간 교육훈련 선도화 구축

직무전문성 강화◦직무 전문성 강화를 위한 고급역량 교육 실시



교육체계 개선

◦3단계의 내부 교육 및 일반역량 강화를 위한 외부교육 실시 체계보완

- 산학협력단 이외의 연간 교육시간 확대(10→15시간 이상)

- 직군별 교육 체계 구축 및 운영

◦교육 효과성 분석을 위한 시스템의 도입

기본교육 이수기준

◦대학 내 산학협력 업무담당자 교육 관련 기준에 의거 실시(인사관리규정43조 ②항)

-대학 내 산학협력 업무담당자 대상 정기/비정기교육(내·외부) 실시 및 지원

-산학협력단 외 기타 유관 기관 직원들을 대상으로 산학협력 역량 강화 교육 실시

◦대학 내 산학협력 전체 직원역량 강화 및 의사소통 제고를 위한 워크숍 실시

직무전문성 강화

◦대학내 산학협력유관기관협의체를 중심으로 핵심역량에 대한 수요조사 실시

- 필요성이 인정되는 전문교육에 대한 지원 실시

◦직무전문성 강화를 위한 핵심역량 강화 교육 및 자격교육 지원

- 창업지도사, 기술거래사 등 자격교육 지원


○ 3~5차년도

6) 기대성과

3-1-4. 산학협력단(대학 본부 등)과 LINC+사업단과의 유기적 연계 방안

1) 1차년도 산학협력단(대학 본부 등)과 LINC+사업단과의 유기적 연계 실적

가) 산학협력단과 LINC+사업단의 상호 연계

○ 산학협력단과 LINC+사업단과의 상호 직무 및 역할

구분 직무/역할 관련규정

산학협력단

직무◦대학 내 산학협력 총괄 기능 수행

◦대학의 연구기획, 지원과 기술이전 사업화의 활성화

◦학칙 제20조

(산학협력단)

◦산학협력단 정관 제1조(설립목적)제5조(사업)

역할◦산학협력형 대학체제개편, 산학협력단 역량강화를 위한 인력관리, 연구기획·관리, 기술사업화, 창업보육, 취업연계

LINC+사업단

직무◦대학 산학협력 장기발전계획에 따른 자율적 산학협력 사업모델 개발 및 운영 ◦학칙 제14조 6항

(LINC+사업단)

◦LINC+사업단

운영규정 제2조(기능)역할

◦사회맞춤형 교육모델 확립을 통한 개척인재양성 및 취·창업 역량 강화

◦대학과 지역사회의 연계강화 및 쌍방향 산학협력 체계 구축을 통한 사회적 가치 창출

◦대학의 강점분야를 활용한 산업분야별 맞춤형 기업지원


예상실적

◦단계별 교육 프로그램 운영 정착 - 단계별 전문교육 체계화(1, 2단계) ◦사업기간 중 전문자격 취득 목표 : 10건 - 산학협력단 직원의 업무역량강화를 위한 체계·집중적 교육으로 전문자격 보유증대


◦산학협력 관련 직원의 전문성 강화로 연구, 개발, 기획 및 산학협력사업의 선정 증대 및 간접비 수익 증대

◦산학협력 관련 직원의 업무 전문성 강화와 국가연구개발사업의 관리 및 지원 능력 제고◦대학의 무한경쟁 시대를 맞아, 현안문제 해결을 위한 직원의 창의적 역량강화 기대◦대학 보유 우수교육자원 및 시설을 활용한 유료교육의 확대 및 자립화 증대


교육체계 개선

◦3단계의 내부 교육 및 일반역량 강화를 위한 외부교육 실시 체계 지속보완

- 직군별 교육체계 운영 및 산학협력단 이외의 관련자 교육 확대 방안 수립

◦교육 효과성 분석 시스템의 운영 및 환류체계 구축

기본교육 이수기준


- 대학 내 산학협력 업무담당자 대상 정기/비정기교육(내·외부) 실시 및 지원

- 산학협력단 외 기타 유관 기관 직원들을 대상으로 산학협력 역량 강화 교육 실시

◦대학 내 산학협력 전체 직원역량 강화 및 의사소통 제고를 위한 워크숍 실시

직무전문성 강화


- 필요성이 인정되는 전문교육에 대한 지원 실시

◦직무전문성 강화를 위한 핵심역량 강화 교육 및 자격교육 지원



<산학협력단과 LINC+사업단의 유기적 연계 방안>

▪ 산학협력 관련 정책 수립 및 운영에 긴밀한 협조체계 운영

- 대학 장기발전계획과 산학협력 장기발전계획을 연계한 산학협력 정책수립 및

제반 사업 공동 운영

▪ 산학협력 관련 직원 역량강화 공동 기획

- 산학협력단 총무팀과 LINC+사업단 기획지원센터가 대학 내 산학협력 관련 직원

역량강화 교육 공동 기획

▪ 산학협력 사업에 따른 예산 집행 및 사업비 운영 협조

- 예산집행, 물품구매, 계약체결의 신속성을 위해 전담 직원 배치 및 상호협조

▪ 산학친화형 교육체계 연계 운영

- 산학협력단 산학지원과, LINC+사업단 개척인재양성센터, 참여학과의 협업으로

산업체 계약학과, 산학융합지구캠퍼스 운영

▪ 창업에서 성공기업까지 단계별 지원체계 구축

- 창업보육센터와 LINC+개척인재양성센터의 창업교육 파트가 공동으로 창업교육

프로그램 운영

▪ 대학 보유 기술 이전 및 사업화 추진 체계 일원화

- 산학협력단의 기술비즈니스센터와 LINC+사업단 지역협력센터, 항공부품ICC의

기술이전 및 사업화에 대한 업무 공조 체제 구축

▪ 산학협력 공감대 형성 및 시너지 효과 창출을 위한 행사 공동기획

- 산학협력단과 LINC+사업단 간 업무협조 및 공조를 위한 구성원 워크숍 개최


○ 산학협력단과의 주요 협업실적

연번

협력 또는 협업명 주요내용일시 또는 기간(YYYY-MM-DD)

1

2

3

4

5

6

7

8

나) 대학본부 조직과 LINC+사업단의 상호 연계

○ LINC+사업단 센터별 주요 협업 내용

▪대학 산학협력 정책 수립에 LINC+사업단 기획지원센터 참여

- 대학 전체 산학협력 체질 혁신을 위한 의견 수렴 및 정책수립

- 대학자율 사업에 대한 성과 및 운영실적 관리, 세부 조정 역할

▪ 진로․취․창업 종합지원 체계 구축을 위한 개척인재양성센터의 협업 내용

- 기초교육원과 이룸시스템 개선 작업 진행, 인성교육 프로그램 공동 운영

- 인재개발원과 Job Support Center 구축, 현장실습 지원 업무 공동 운영


- 창업보육센터와 창업전용 교육장·공방 구축

- 학생과, 총무과, 학사지원과와 창업동아리 공모전, 창업교육인증제 업무 협조

▪ 특화인재 양성을 위한 협업

- 교육정보전산원과 항공부품ICC의 협업을 통해 항공IT융합 인재 양성

▪ 대학의 산학협력 체질개선을 위한 협업

- 교수와 학생의 산학협력 참여확산을 위한 마일리지제도 운영 및 시스템 구축

- 현장실습, 캡스톤디자인 등 산학협력실적 제고를 위한 대학 내 참여대학/교직원

워크숍 공동 진행

▪ 대학 조직과의 원활한 협업을 위해 전담 팀장, 사무원 배치

- LINC+사업단 지역협력센터에 전담 팀장 및 협업 부서별 전담 사무원 지정

▪ 비LINC+대학 및 비참여학과 확산업무는 LINC+사업단 각 센터에서 해당 실적 관리

○ 대학본부 조직과의 주요 협업실적

연번

협력 또는 협업명 주요내용일시 또는 기간(YYYY-MM-DD)

비고

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17


2) 산학협력단(대학 본부 등)과 LINC+사업단과의 유기적 연계방안의 핵심고려사항


업무공조

◦대학 내 산학협력 총괄기능은 산학협력단에서, 산학협력 사업모델의 개발 및 운영은 LINC+사업단으로 업무 구분

- 산학협력단 : 산학협력형 대학체제개편, 산학협력단 역량강화를 위한 인력관리, 연구기획·관리, 기술사업화, 창업보육, 취업연계 수행

- LINC+사업단 : 사회맞춤형 교육모델 확립을 통한 개척인재양성 및 취·창업 역량 강화와 대학과 지역사회의 연계강화 및 쌍방향 산학협력 체계 구축을 통한 사회적 가치 창출

◦대학 내 산학협력유관기관협의체를 구성·운영, 정보공유, 중복사업방지 및 시너지성과창출 지원◦기획처의 재정지원사업운영/실무위원회 지속개최로 정부재정지원사업간 업무조정, 협조로 시너지 창출 및 대학사업비의 효율적 사용지원

◦산학협력친화형 교과의 신속한 반영을 위한 교육 수요자맞춤형 교육과정발전위원회 참여로 산업체의 요구를 반영한 교육과정 개편, 운영 참여

◦인재개발원의 진로 취·창업 종합지원체계 운영 참여로 취·창업 지원에 의한 성과창출 지원

◦기초교육원 이룸시스템 운영참여로 교과/비교과 연계 체제 구축으로 학생 참여 확대◦대외협력본부와 지역사회 협력을 위한 대학지역사회협의체 구성으로 종합적 기여계획수립

체계 및 지속

가능화

◦대학의 중장기산학협력발전계획에 근거한 산학협력사업의 자체평가 및 환류시스템 구축 운영과 G-ESI지표에 의한 종합적 관리 시스템 구축, 운영

◦산학협력 업무를 본부조직화 또는 산학협력단으로 이관 또는 인력의 정규직화 추진

3) 연차별 주요 추진계획


1차년도업무공조확대

◦3단계 맞춤형 역량강화 교육과정 운영 ◦교육계획수립～실시의 체계 수립◦연간 교육훈련 기본이수 시간 확정◦본부 조직과의 연계체계 구축


교수1인당 기술이전건수/

수입료지속가능화◦직무 전문성 강화를 위한 핵심역량 교육 실시◦전문성 강화를 위한 외부 유료 교육지원


◦맞춤형 역량강화 교육과정 확대 ◦교육계획수립～실시의 체계 정립◦연간 교육훈련 기본이수 시간 적용대상 확대◦본부 조직과의 연계체계 확대



수입료지속가능화◦직무 전문성 강화를 위한 핵심역량 교육 확대◦전문성 강화를 위한 외부 유료 교육지원


◦맞춤형 역량강화 교육과정 활성화 ◦교육계획수립～실시의 체계 확대◦연간 교육훈련 기본이수-인사제도 연계◦본부 조직과의 연계체계 활성화



수입료지속가능화◦직무 전문성 강화를 위한 전문역량 교육 실시◦전문성 강화를 위한 외부 유료 교육지원


◦맞춤형 역량강화 교육과정 정착 ◦교육계획수립～실시의 체계 활성화◦연간 교육훈련 기본이수-인사연계 활성화◦본부 조직과의 연계체계 정착



수입료지속가능화◦직무 전문성 강화를 위한 전문역량 교육 확대◦전문성 강화를 위한 외부 유료 교육지원


◦맞춤형 역량강화 교육과정 고도화◦교육계획수립～실시의 체계 선도모델 구축◦연간 교육훈련 선도화 구축◦본부 조직과의 연계체계 확산



수입료지속가능화◦직무 전문성 강화를 위한 고급역량 교육 실시◦전문성 강화를 위한 외부 유료 교육지원



○ 2차년도

○ 3~5차년도

5) 기대성과


업무공조확대

◦3단계의 내부 교육 및 일반역량 강화를 위한 외부교육 실시 체계보완

◦산학협력단 이외의 연간 교육시간 확대(10→15시간 이상)

◦교육 효과성 분석을 위한 시스템의 도입


-대학 내 산학협력 업무담당자 대상 정기/비정기교육(내·외부) 실시 및 지원 -산학협력단 외 기타 유관 기관 직원들을 대상으로 산학협력 역량 강화 교육 실시◦대학 내 산학협력 전체 직원역량 강화 및 의사소통 제고를 위한 워크숍 실시

◦본부 조직과의 연계체계(위원회, 운영시스템) 개선 및 확대

-대외협력본부와 대학지역사회협의체 구성 및 종합적 기여계획수립

지속가능화


- 필요성이 인정되는 전문교육에 대한 지원 실시◦직무전문성 강화를 위한 핵심역량 강화 교육 및 자격교육 지원



예상실적

◦단계별 교육 프로그램 운영 정착

- 단계별 전문교육 체계화(1, 2단계) ◦사업기간 중 전문자격 취득 목표 : 10건

- 산학협력단 직원의 업무역량강화를 위한 체계·집중적 교육으로 전문자격 보유증대◦학생역량강화교육프로그램 참여학생비율, 개척인증제이수자수(자율성과) 등 달성


◦산학협력 관련 직원의 전문성 강화로 연구, 개발, 기획 및 산학협력사업의 선정 증대 및 간접비 수익 증대

◦산학협력 관련 직원의 업무 전문성 강화와 국가연구개발사업의 관리 및 지원 능력 제고◦대학의 무한경쟁 시대를 맞아, 현안문제 해결을 위한 직원의 창의적 역량강화 기대◦대학 보유 우수교육자원 및 시설을 활용한 유료교육의 확대 및 자립화 증대◦본부 조직과의 연계체계 확대를 통한 성과창출(이수자 증가, 취업률 제고 등)


업무공조확대

◦3단계의 내부 교육 및 일반역량 강화를 위한 외부교육 실시 체계 지속보완

◦교육 효과성 분석 시스템의 운영 및 환류체계 구축


-대학 내 산학협력 업무담당자 대상 정기/비정기교육(내·외부) 실시 및 지원 -산학협력단 외 기타 유관 기관 직원들을 대상으로 산학협력 역량 강화 교육 실시◦대학 내 산학협력 전체 직원역량 강화 및 의사소통 제고를 위한 워크숍 실시

◦본부 조직과의 연계체계 활성화, 정착 및 확산

지속가능화


- 필요성이 인정되는 전문교육에 대한 지원 실시◦직무전문성 강화를 위한 핵심역량 강화 교육 및 자격교육 지원



3-2. 교원 업적평가 시 산학협력 성과의 실질적 적용 및 확산 계획

3-2-1. 산학협력 친화형 교원인사제도 운영 계획

1) 산학협력친화형 교원인사제도 운영 현황

○ 산학협력친화형 교원 인사 규정

○ 재임용 및 승진 시 산학협력실적 반영 실적 및 분석

주1) 반영교수비율은 전체 승진 또는 재임용 대상자 중 산학협력실적을 반영하여 평가된

교수의 비율을 의미함(본교의 경우 ‘승급’은 해당 없음)

주2) 평균반영비율은 재임용/승진 대상자의 연구실적 소요량을 100으로 했을 경우의 실제 산학협력실적 반영비율을 나타내며, 비고에 최대반영실적이 100%를 넘었다는 것은 승진(또는 재임용)에 소요되는 연구실적 전체보다 많은 산학협력실적을 보유하고 있음을 나타냄

주3) 산학협력실적은 산학협력중점교수 지정과 상관없이 모든 교원이 동일하게 조→부교수 승진 시 전체의 75%[400% 소요실적 중 300%]까지, 부→교수 승진 시 90%[전체 500% 소요실적 중 450%]까지 연구실적을 대체할 수

있으며, 재임용 시에는 연구실적 전부를 산학협력실적으로 대체가 가능함

구분 주요 내용관련규정

규정 관련조항

신규임용

승진

/승급

연봉평가

재임용

(전임)

재임용

(비전임)

비전임교원활용

산학협력실적항목

확대

연도 구 분

승진재임용 비고

(최대반영사례)

조교수 → 부교수 부교수 → 교수

전체LINC+

참여학과전체

LINC+참여학과

전체LINC+

참여학과

2017년3,9월

승진대상교수(명)

실적반영교수(명)

반영교수비율(%)1)[증감]

평균반영비율(%)2)[증감]


주4) 반영 가능한 산학협력실적항목은 국내외 특허, 기술이전, 기술지도및경영자문, 연구개발, 실용신안, 소프트웨어, 상표, 디자인, 교수창업 등 11개임

주5) 성과급적 연봉제에는 총 30여 가지에 이르는 산학협력 항목이 실적에 반영되고 있음

2) 산학협력 친화형 교원인사제도 운영에 대한 자체 현황 분석

○ LINC+사업으로 전국최고 수준의 산학협력실적 적용 체계 구축 완료

▪ SCI논문 1편 대비 산학협력실적 반영비율 (사업초기) 25.3 → 303.32점 확대

▪ 산학협력 실적반영항목을 6 → 33개로 확대(550% 증가)

▪ 승진, 승급 시 산학협력실적 반영비율 77.5% → 91.25% 확대

-산학협력실적체계는 전 대학 반영(LINC+사업 참여 무관, 전 대학 적용)

○ 산학협력실적을 반영하는 절차가 복잡하여 누락 사례가 빈번하게 발생

▪ 실적반영을 위해서는 해당교수가 직접 각 산학협력 항목별로 증빙을 찾아 첨부 필요

예) 특허·기술이전(기술비즈니스센터), 산업체 연구비(산학협력단), 교원창업(교무처), 산학친화형 교과목(학과), 산학협력활동(LINC+사업단), 취업 활동(인재개발원) 등

3) 산학협력 친화형 교원인사제도 운영의 한계점 및 개선방향


승진 시

조교수 →부교수◦소요 연구실적의 75%까지 산학협력실적으로 대체 가능

(400% 중 300%까지)

부교수→교수◦소요 연구실적의 90%까지 산학협력실적으로 대체 가능

(500% 중 450%까지)

재임용 시

전임교수◦소요 연구실적의 100%까지 산학협력실적으로 대체 가능

예) 조교수 280점/280점, 부교수 350점/350점 등

산학협력중점교수 ◦재임용 시 산학협력실적만으로 100% 대체 가능


한계점

◦산학협력실적의 실질적 평가 반영 건수 미흡

- 산학협력실적의 종합적 집계, 관리 시스템부재로 실제 평가반영 시에 누락사례 발생

- 승진, 승급 시 산학협력 반영실적에 대한 홍보미흡으로 산학협력반영에 대한 참여 동기부여화가 미흡

◦재임용, 승진, 승급 시 산학협력실적 대체반영비율이 91.25%에 달하나, 논문 최소 요건이 필요

- 산학협력 실적만으로 100% 승진, 승급이 가능하여 산학협력활동 참여증대 필요

개선방향

◦교수와 학과 대상으로 ‘산학협력 마일리지제도’를 구축

- 교수별, 학과별, 단과대학별 산학협력참여 실적을 객관적으로 관리하고 교수가 연봉제 평가, 재임용, 승진, 승급 시 실적에 반영할 수 있도록 제공

- 산학협력실적 공개로 참여 동기를 제공하며, 산학협력활동 참여실적에 따른 혜택부여 보상체계 운용으로 참여 유도

- 지정형 산학협력교수도 산학협력 활동실적에 따라 시수감면 혜택을 차등 부여하고 우수 실적 교수에 대한 우대 제도를 강화

- 산학협력실적이 교원평가에 자동반영시스템 구축

◦산학협력실적만으로도 승진, 승급이 가능하도록 교원임용규정 개정

- 신임교원, 특히 채용형 전임 산학협력중점교원의 산학협력 활동을 지원

◦홍보강화: 실제 산학협력실적반영으로 승진, 승급한 사례를 홍보하여 참여확대


3-2-2. 산학협력 친화형 교원인사제도 실질적 적용 계획

1) 1차년도 추진 성과 분석 및 2차년도 고려 사항

2) 산학협력 친화형 교원인사제도의 실질적 적용 계획

○ 마일리지시스템 구축 운영으로 구성원의 자발적 참여를 유도 및 산학협력실적 자동반영

▪ 산학협력단 실적관리시스템, 기업지원 시스템 및 LINC+사업단 교육지원시스템 등과

산학협력 실적을 집적하는 마일리지 시스템 연계체제 구축

▪ 구성원의 산학협력 실적·이력의 정기적 피드백(1회/학기)을 통해 자발적 참여동기 부여

▪ 마일리지 제도와 연동한 보상체계 구축

- 지정형 산학협력교원은 산학협력 참여실적 평가에 따라 0∼3학점의 시수감면

- 학과는 교육환경 개선지원 등 지원 우선권 부여 등


성과분석

◦모든 교원이 동일하게 조→부교수 승진 시 전체의 75%[400% 소요실적 중 300%]까지 대체

◦부→교수 승진 시 90%[전체 500% 소요실적 중 450%]까지 대체

◦재임용 시에는 연구실적 전부를 산학협력실적으로 대체가 가능함

◉재임용, 승진, 승급 시 산학협력실적 대체반영비율이 91.25%에 달하나, 논문 최소 요건이 필요

- 산학협력 실적(100%)만으로 승진, 재임용이 가능하도록 추진 및 산학협력활동 참여증대 필요

2차년도고려사항

◦교수와 학과 대상으로 ‘산학협력 마일리지시스템’를 구축

- 교수별, 학과별, 단과대학별 산학협력참여 실적을 객관적으로 관리하고 교수가 연봉제 평가, 재임용, 승진, 승급 시 실적에 반영할 수 있도록 제공

◦지정형 산학협력교수도 산학협력 활동실적에 따라 시수감면 혜택을 차등 부여하고 우수 실적 교수에 대한 우대 제도를 강화





○ 2차년도

항 목 주요 내용

마일리지

제도구축

◦마일리지시스템 구축 -교내 GIPS지식재산권관리시스템 등 각 시스템에 흩어진 내용을 연결 -관리 용이하도록 시스템구성설계 및 운영체계 수립(필요 시 수기 집계 포함)◦집계 오류 검증 시스템 포함 설계 - 집계 관리, 오류 확인(정보 공시 등)이 가능한 시스템의 구축, 운영

보상체계

보완

◦산학협력 참여 실적의 피드백 시스템 구축

-산학협력실적의 관리, 보고 주기, 피드백 절차 등 규정화

◦마일리지제도와 연동한 평가에 따른 시수감면 체계 구축, 운영

-지정형 산학협력교원의 경우 마일리지와 연동하여 감면

○ 3∼5차년도

구 분 항 목 주요 내용

1차년도

마일리지

제도 구축

◦교수, 학과 마일리지제도 구축, 운영 계획수립

- 각 시스템에 흩어진 내용을 연결하여 관리가 가능하도록 설계

보상체계

보완

◦마일리지제도와 연동한 시수감면 체계 구축, 운영

- 지정형 산학협력교원의 경우 마일리지와 연동하여 감면

2차년도

마일리지

제도 구축

◦교수, 학과 마일리지제도 구축완료 및 전산화 영역 확대

- 교내 각 시스템과 연계체계 구축으로 타 재정투입사업의 산학협력실적 연계 추진

보상체계

보완

◦마일리지 실적피드백 시스템, 혜택제도 모니터링 및 개선

- 마일리지제도 운용의 법적 근거 마련

3차년도

마일리지

제도 구축

◦마일리지제도 전산화 완료, 보상이력 관리연계체계 구축

- 타 재정투입사업과의 실적연동체계 구축완료

- 수시 과제에 대한 수기입력 개발보상체계

보완

◦마일리지 실적 피드백 시스템 지속개선

- 학과실적 연동체계개발 및 참여 부진학과 지원체계(컨설팅 등) 구축

4차년도

마일리지

제도 구축

◦마일리지제도의 활용 확산

- 교내 재정투입사업 및 수시과제와의 실적연동 완료

보상체계

보완


- 참여 부진학과 지원체계(컨설팅, 워크숍 지원 등) 확대

5차년도

마일리지

제도 구축

◦마일리지제도의 선도적 사례 공유

- 운용상의 문제점에 대한 개선 및 타 대학에 선도화 사례 공유, 확산

보상체계

보완


- 참여가 부진한 학과에 대한 지원체계 구축 (컨설팅, 워크숍 지원 등)


마일리지

제도확산

및 보상체계 개선

◦마일리지제도 구축 완료 및 지속적 보완 - 마일리지제도의 활용 편의성 증대 및 관리 효율성 증대◦교내 시스템 연계 체계 완성 - 타 국가 재정사업의 산학협력실적 연계 전산화 완성◦산학협력마일리지별 보상체계 개선 - 시수감면이 가능한 배점의 지속 증대 - 우수 실적자에 대한 명예제도, 등급화 운영


5) 기대성과

3-2-3. 산학협력 친화형 교원인사제도의 지속적 확산 계획


2) 산학협력친화형 교원인사제도 확산 계획

○ 교원 마일리지제도(시스템)의 지속적 편의성 확대 및 개선

▪ LINC+사업 참여 실적과 교내 다른 재정투입사업의 산학협력 실적 연계

▪ 산학협력실적을 자동 집계하고 입력오류에 의한 문제점 등을 개선

▪ 교원 마일리지제도의 법적 근거를 마련하고 다분야 참여에 의한 산학협력실적 반영

항목 확대에 유동적으로 대처할 수 있는 근거 확보

< 산학협력 마일리지제도의 지속 확산 체계 >


성과분석

2차년도

고려사항

◦산학협력실적 공개로 참여 동기를 제공

◦산학협력활동 참여실적에 따른 혜택부여 보상체계 운용으로 참여 유도

◦산학협력실적이 교원평가에 자동반영시스템 구축



대․내외

기대성과

◦마일리지제도(시스템) 운용으로 산학협력 실질적 적용 확대

-교수가 각 기관에서 수집하여 적용하던 산학협력실적을 통합 관리하여 누락방지

-산학협력 사업에 참여교수는 물론 학과-단과대학 간 참여동기를 유발

◦마일리지제도에 따른 보상체계의 정비로 사업참여 증대

-산학협력 마일리지 실적에 따라 지정형 산학협력교원의 0∼3학점 시수감면

-연속적 미달 시 지정이 해제되므로 지정형 산학협력교원의 정예화 가능


○ 산학협력 반영요소의 지속 확대

▪ 참여대학 증가와 인문사회·문화예술 학과의 참여에 따른 산학협력 반영요소 확대

▪ 인문사회·문화예술 분야까지 산학협력을 확대하고 관련 프로그램을 지속 발굴

▪ 현재 33개의 산학협력 반영요소를 38개 이상으로 확대



1차년도

반영요소 확대

◦반영요소별 실적 분석 및 확대계획 수립

◦신규 학과의 참여에 따른 새로운 유형의 산학협력실적 반영요소 발굴 및 제도화를 위한 방안 강구

성과확산 및 홍보

◦산학협력실적만으로 승진, 승급이 가능한 제도 구축(규정 개정)

◦승진, 승급 시 실제 적용률 모니터링 및 그룹별 실적향상

- 산학협력실적 반영 교수수: 재임용 70%, 조→ 부교수40%, 부→ 교수 55%

◦규정 및 적용사례 홍보확대로 산학협력실적이 실제 적용 확대

비전임

지속성유지

◦비전임 성과우수자에 대해 정년보장 승진제도 구축

- 산학협력사업의 지속성 유지 및 성과창출 기여

2차년도

반영요소 확대

◦산학협력실적 반영요소 발굴 33개 →34개



- 산학협력실적 반영 교수수: 재임용 75%, 조→ 부교수40%, 부→ 교수 55%

비전임

지속성유지



3차년도

반영요소 확대

◦마일리지제도 전산화 완료, 보상이력 관리연계체계 구축

- 타 재정투입사업과의 실적연동체계 구축완료 및 수시 과제 수기 입력


◦산학협력실적 반영 우수사례별 모델화

- 산학협력실적반영 적용에 따른 우수모델을 사례별 분류, 정의

비전임

지속성유지



4차년도

반영요소 확대

◦마일리지제도의 활용 확산

- 교내 재정투입사업 및 수시과제와의 실적연동 완료


◦산학협력실적 반영 우수사례별 모델화 및 LINC+소식지 홍보확대

- 교내 우수사례별 모델을 LINC+소식지와 홈페이지를 통해 지속 홍보

비전임

지속성유지



5차년도

반영요소 확대

◦마일리지제도의 선도적 사례 공유

- 운용상의 문제점에 대한 개선 및 타 대학에 선도화 사례 공유, 확산






○ 2차년도

○ 3∼5차년도


반영요소 확대

◦반영요소별 33개 → 38개 이상으로 확대 적용

◦새로운 유형의 산학협력실적 반영요소 발굴 및 적용 제도화 완료



- 산학협력실적 반영 교수 수 : 재임용 시 85%,

조교수 → 부교수 80%, 부교수 → 교수 85% 달성

◦산학협력실적반영 우수 사례별 모델화, 교내 자료제공, LINC+ 소식지 홍보 확대

비전임

지속성유지◦비전임 성과우수자에 대해 정년보장 승진 실적: 2명 이상

5) 기대성과

항 목 주요 내용 비고

반영요소

확대

◦반영요소별 실적 분석 및 확대계획 수립

◦신규 참여학과의 유형별 산학협력실적 반영요소 발굴 및 제도화를 위한 방안 강구 100%

산학협력실적 대체 내용을 교원임용규정

개정으로 근거 마련

성과확산

및 홍보

◦승진, 승급 시 산학협력실적만으로 가능하도록 규정개정


- 산학협력실적 반영 교수 수 : 재임용 시 75%,

조교수 → 부교수 40%, 부교수 → 교수 55% 달성

◦규정 및 적용사례 홍보확대로 산학협력실적이 실제 적용되어 승진, 승급되는 교원 증대의 선순환 기반 구축

비전임

지속성유지



관련 근거

마련


대․내외

기대성과

◦교원 및 참여학과(대학)에 대한 마일리지제도

-객관적인 자료에 의한 결과 비교 및 보상(시수감면, 교원평가 및 포상)이 가능하여 자발적 산학협력 참여 동기 부여, 지속가능한 체제 구축에 기여

-시수 감면에 대한 배점의 지속 증대로 지정형 산학협력중점교원의 정예화 기여

◦참여 학과별 특색에 맞는 산학협력 반영요소의 지속 개발로 참여 확대

-인문사회·문화예술계 등 다양한 분야 교원참여의 동기부여 가능

-실적 저조학과에 대한 내외부 컨설팅, 워크숍 지원 등으로 참여 확대

◦교내 타 국가재정 투입사업의 산학협력 참여 실적까지 연계 관리

-전반적인 산학협력 사업에 대한 참여율 증대 및 산학협력사업 인식 제고

-교내 산학협력 참여문화 확산 효과


3-3. 산학협력중점교원 제도의 운영 계획


2) 산학협력중점교원 제도의 운영 계획

○ 직무 및 운영 계획

3) 세부운영 계획

항 목1차년도

2차년도 계획계획 실적

○ 산학협력중점교원 활용계획


성과분석

◦산학협력 우수 실적자 포상 : 매년 9월 산학협력주간 기념식에서 표창(총장)

◦ 지정형 산학협력교원은 산학협력 참여실적에 따라 0∼3학점의 시수감면

◉ LINC+사업 추진 대학의 산학협력중점교원수 평균 20명에 비해 사업추진 인력 부족

2차년도

고려사항

◦지정형 산학협력중점교원의 산학협력사업 적극참여 유도

◦산학협력 중장기 계획에 기반한 산학협력중점교원제도의 장기적 운영 계획 수립

◦산학협력중점교원의 신규임용을 통한 산학협력 전문인력 확충

구분 주요내용

산학협력교육◦캡스톤디자인, 현장실습, 산학협력교양과목, 실무형 교육 등 산학협력 교육 운영 및 수행

산학협력연구◦산업체R&D사업 및 국책사업 기획, R&D과제 참여, 대학보유기술의 기술이전·사업화지원 등 산학협력 연구 지원

산학협력활동◦가족회사 애로기술지도, 협의회/교류회 운영, 산업체 기술개발과제 연계활동, 산업체 재직자 교육 등의 활동수행

취·창업◦창업강좌 운영·강의, 창업동아리 지원, 학생취업역량강화 교육, 취업연계활동 등 취·창업 지원

산학협력봉사◦산학협력정책 기획, 산학친화형 교육과정 개편, 산학연 교류회·협의회 및 네트워크 구축, 부단장, 센터장 수행 등 산학협력 활동 수행


평가◦교수 산학협력 마일리지 제도로 산학협력 실적과 승진, 재임용 실적반영

◦시수감면 등의 혜택을 연계하여 산학협력사업 참여 확대 유도

지원

◦비전임 교원 중 실적 우수자는 정년 보장형 산학협력중점교원으로 임용 추진

◦2차년부터 신규 전임교수 채용 시 산학협력중점교원의 우선 채용으로 추가 확보

◦분야별 산학협력 경험을 활용하여 지역·기업과의 산학협력을 추진할 수 있도록 제도적 지원

활용

◦인문사회·문화예술 분야의 산학협력경력자를 확보하여 지역사회 연계성과 창출

◦산학협력중점교수를 산학협력발전계획 및 중장기 산학협력발전계획의 기획

◦대형국가재정지원사업의 발굴 및 수행 등에 활용




○ 2차년도

○ 3∼5차년도


산합협력

중점교원

지속성유지

◦비전임 성과우수자에 대해 정년보장 승진 실적: 2명 이상

6) 산학협력중점교원 제도 운영의 기대성과


1차년도

산합협력

중점교원

지속성유지



2차년도

산합협력

중점교원

지속성유지

◦전임, 비전임 산학협력중점교원 각 1명 신규 채용



3차년도

산합협력

중점교원

지속성유지

◦전임 산학협력중점교원 1명 신규 채용



4차년도

산합협력

중점교원

지속성유지

◦비전임 산학협력중점교원 1명 신규 채용



5차년도

산합협력

중점교원

지속성유지

◦전임 산학협력중점교원 1명 신규 채용



항 목 주요 내용 비고

산합협력

중점교원

지속성유지



관련 근거

마련


대․내외

기대성과

◦다전공의 지정형 산학협력교원의 사업참여로 산학협력 다양성 증가와 성과창출 기대

◦채용형 전임 산학협력중점교원의 산학협력 활동 지원강화로 산학협력성과 증대 예상

◦인문사회전공의 채용형 비전임 산학협력중점교원 확보로 지역사회 맞춤형 산학협력 역량강화 및 성과창출 기대


3-4. 대내·외 산학협력 협업·연계 시스템 구축 계획

3-4-1. 산학협력 서비스 증진 계획

1) 산학협력 서비스 제공을 위한 대학 내 현황

○ 산학협력서비스 제공을 위한 대학-지역 연계체계 및 요약

○ 산학협력 서비스 제공 지원체제 개선

구 분 주 요 내 용

원스톱

산학협력

종합서비스

강화

◦지역 및 기업의 접근 용이성 제고를 위해 원스톱 단일창구 기능 강화

◦상시 대응 가능한 원스톱 기업지원 시스템 구축 및 업무 전담인력 배치

◦기업 신청 접수 시 R&D전략팀이 적임교수를 산학협력 최적 시설 및 기관에 즉시 매칭할 수 있는 산학협력지원 포털 구축

◦LINC+사업단 지역협력센터의 대학 내 산학협력 종합수행 기관 역할 강화

서비스지원

관리체계

확대

◦대학 내 산학협력 유관기관과 정기협의체(산학협력협의체) 매월 운영

- 대외 산학협력 관련 기관으로 연계체계 확대 추진

- 협의체를 통한 대학 내 산학협력 관련 정보 자료 공유 및 홍보 강화

- 대학 내 산학협력 관련 시설 및 기관 업무 협조 및 상호개방 추진

◦산학협력단과 LINC+사업단 공동 추진 프로그램 개발, 운영

- R&D전략팀과 공동으로 기술인력DB, 정보제공 앱 개발, 운영

- 기술비즈니스센터와 기술이전 및 사업화 지원 프로그램 운영

◦대학 내 산학협력 시설 및 기관의 산학협력 서비스 관련 교내 정보시스템 확충

○ 다양한 산학협력 서비스 제공을 위한 다수의 인적・물적 자원을 대학 내 운영

▪ 기업지원 서비스 제공 : 융·복합 산학협력관, 기술비지니스센터, 기술지주회사▪ 창업지원 서비스 제공 : 창업보육센터, 제2창업보육센터(사이언스파크, 사천시),

매장형 창업실습공간, 창업전용 교육장 및 공방 등▪ 고급인력 및 첨단장비서비스 제공 : 산학협력연구소, 공동실험실습관, 농생명과학연구원▪ 對 지역사회 서비스 제공 : 예절관, 국제어학원, 박물관, 평생교육원, 학교기업GAST


○ 지역 전략산업 및 대학 특성화부문에 대한 산학협력을 강화하고, 거점국립대학으로서

책무인 산학협력을 위해 주요거점별로 해당 지역특성에 부합하는 대규모 융·복합

산학협력단지 조성, 운영

○ 대학 내 23개 분야별 연구소를 통해서 기술지도, 산업체 공동과제개발 등 산학협력

서비스 제공에 필요한 전문 고급인재를 양성・제공

구분 연구소

인문·사회·문화예술분야

법학연구소, 여성연구소, 인권사회발전연구소, 인문학연구소, 경남문화연구원, 교육연구원, 국제지역연구원, 사회과학연구원, 환경및지역발전연구소, 유럽연구소, 경영경제연구소, 산학협력정책연구소

공학분야 항공기부품기술연구소, 그린에너지융합연구소, 공학연구원

농생명분야 농업생명과학연구원, 생명과학연구원, 식물생명공학연구소

해양분야 해양산업연구소

기초과학(의학, 약학)분야 약학연구소, 기초과학연구소, 동물의학연구소, 건강과학연구원

▪ 특히, 농업생명과학연구원 산하의 생명환경분석센터는 3가지 전문기관 인증을 보유

하고 있으며, 지속적 수익사업을 통해 자립화가 달성

▪ 공학연구원도 연간 10억 원 이상의 산학협력 수익금 창출로 자체 운영이 가능

○ 경상대학교 공동실험실습관은 국내 최고 수준의 첨단장비 및 박사급 전문 인력을 보

유하고 있으며, 이를 통해서 지역 산업체 기술 개발과 품질관리에 크게 기여

▪ 최근 3년간 평균 기업체 이용 건수 22건, 전체 공용장비 평균 운영 수입 2.5억원

○ 진주시는 전국 최고의 예절, 교육, 문화 도시로서 대학내 예절교육원, 남명학연구소

등과 연계하여 인문사회, 문화예술분야에 여러 산학협력 프로그램을 운영


○ 산학협력 서비스 제공 기관 및 시설 현황 및 운영 성과

산학협력 분야 산학협력 시설 및 기관 운영 성과

융·복합산학협력공간

지원

◦거점별 4개 융·복합 산학

협력관, 창업보육센터

◦기업연구소 7개 유치 및 34개 유치 예정, 중소업체 24개사 입주

◦기업지원기관(기술비지니스 센터, 기술지주회사 등)

◦최근 3년간 기술이전 135건/12.2억원

◦각종 산학협력 연구소 ◦산학협력관련 총 21개 연구소 입주, 연구중

산업체 공용장비활용지원

◦공동실험실습관, 농생명

과학원, TIC, 부속공장 등

◦최근 3년간 기업체 평균 이용 175건, 공용 장비 평균 운영 수입 11억원

창업/창업보육지원

◦창업보육센터, 매장형 창업실습공간, 창업전용교육장, 창업공방, TIC, 부속공장 등

◦창업보육센터에 창업기업 35개사 입주

◦시제품제작지원, 창업역량프로그램 개발 및 교육

◦창업기업 기술 및 경영지도, 특허지원 등

기술개발 지원

◦대학 보유기술 및 인력DB, R&D전략실, 부설기술연구소

◦최근 3년간 산업체 기술이전 161건/22.9억원, 산학공동기술개발과제 42건/ 12.35억원 성과

산업체 재직자 교육지원

◦진주/창원/통영지역산업체 재직자 교육장

◦최근 3년간 총 164개 과정, 4,244명 교육

지역사회지원

◦예절관/남명학관◦지역 중․고생 및 직장인 대상 예절교육

- 3년간 교사 58명, 중고생 400명

◦국제어학원◦지역 산업체 및 고등학생 대상 외국어 교육

- 3년간 총 1,500명

◦평생교육원 ◦12계열 151개 과정강의 개설:3년 총 4,800명

◦박물관 ◦지역 유교・선비문화 자료 전시

◦학교기업 GAST◦지역 축산농가 지원 : 한우 수태율 향상,

원산지 추적시스템 공급

◦학교기업 동물병원◦지역 축산농가 및 애완동물 전염병

예방지원

2) 산학협력 서비스 제공을 위한 대학 내 운영성과의 한계점 및 개선방향


주요 내용

◦수요자가 만족하는 산학협력 서비스를 신속

지원하기 위한 대응 프로세스 부족

◦대외 산학협력 수요에 대응하는 산학 협력

지원프로그램 추진 체계 불명확

◦다양한 산학협력 서비스수요에 대한 즉시

대응체계 미흡

◦대학의 산학협력계획을 종합적으로 관리하고

환류하는 기반 조성 필요

◦교내 산학협력협의체를 원스톱지원창구로

확대 및 체계화

◦교내 협의체를 교외로 확대적용

◦교수DB를 포함하는 산학협력 포털 구축,

운영으로 신속한 대응체계 수립

◦대학 및 산학협력 중장기 발전계획의 종합적

관리 추진 및 환류체계 보완


3) 산학협력 서비스 제공을 위한 대학 내 2차년도 핵심고려사항


연계체계확대

◦대학 내 산학협력 유관기관과 정기협의체(산학협력협의체)의 기능 확대

- 산학협력 서비스 원스톱지원 기능을 부여하여 지역협력센터와 연계 추진

- 대외 산학협력 관련 기관으로 연계체계 확대 및 혁신도시 공공기관 연계 추진

◦지역사회기여를 위한 대학 내 지역사회 유관기관 협의체 구성 추진

- 대학의 지역사회기여를 종합적이고 계획적으로 추진할 수 있는 체계 구축

공공서비스지원

◦대학의 유휴공간, 자원 및 대학역량활용 지역혁신지원

- 유휴공간을 혁신 공간화(산학협력Complex(진주), Science Park(사천)구축 등)를 통한 지역 혁신공간 구축, 운영

- 스포츠Complex(신축 확정), 고문헌도서관 및 대학박물관(신축개관), 국제문화회관(‘18.10월 준공예정) 등 지역 활용이 가능한 대학시설의 개방으로 지역사회 발전과 평생교육지원

- 대학역량활용 지역사회개발 지원(볼래로문화거리 조성, 하동 인문도시 지원 등)

4) 산학협력 서비스 제공을 위한 대학 내 확산 계획

○ 대학 내 산학협력 업무 연계체계 구축

▪ 부총장이 주관하는 교내 GNU산학협력추진협의회와 기관별 역할분담으로 대학 내

산학협력 업무 연계성 강화 및 시너지 창출

▪ 혁신도시 공공기관과 지역 혁신기관을 포함하는 대외 산학협력교류회와의 연계추진

으로 원스톱 지원체계 강화 및 지속적 협의체 운영 성과관리, 환류체계 수립

○ 기업지원체계

▪ LINC+사업단 지역협력센터는 지역사회연계 특화센터(RCC)기능과 산업체연계 특화

센터(ICC) 역할 동시수행, 지역전략산업 중 항공분야는 1차년부터 항공부품ICC 운영

- 2차년에 항노화바이오ICC 설치를 검토･분석하여, 2단계 중 본격 추진 예정

▪ 지역협력센터는 업무별 전담 산학협력교수와 인원을 배치하여 원스톱기업지원과

지역협력을 추진, 운영

- 산학협력 사업수행 후 만족도 조사 실시로 문제점 도출과 시스템 보완 실시


5) 기존 산학협력 관련 조직 연계를 통한 산학협력 종합서비스 확산 계획

○ 대학 내 산학협력 기관의 협업체계 확대

▪ 현장실습지원센터는 1차년에 LINC+사업단에서 분리, 대학 본부조직인 인재개발원

으로 이전, 지속화를 추진하였으며, 2차년에 취업 및 교육부문으로 확대운영 예정

▪ 창업교육은 LINC+사업단 개척인재양성센터에서 전담하고 있으며, 창업교육 및 보육을

주관하는 창업지원단 규정 제정으로 별도의 사업단 출범 후 통합 운영예정

- 창업보육센터는 사천산학협동단지 내에 제2창업보육센터(사이언스파크)를 신설

하고 창업 및 기업연구지원 기능까지 수행 예정

▪ 공동장비센터는 LINC+사업단 지역협력센터 내에서 운영하고 있으며 대학조직인

공동실험실습관 등 외부활용이 가능한 공용장비 보유기관과 연계 활용 지원

▪ 취업지원은 인재개발원에서 전담하고 있으며, 개척인재양성센터와 대학일자리센터,

현장실습지원센터 등이 협력하여 지원

▪ 산학협력단은 대학 내 산학협력사업의 총괄․기획, 계약학과 등 산업체 요구인력의

양성과 산업체 재직자 재교육과 관련된 업무에 협력수행

6) 산학협력 서비스 제공과 관련한 지속가능성을 위한 개선 계획

○ 산학협력 유관기관의 조직안정성 강화

▪ 산학협력 서비스 제공 기관의 지속적 운영을 위해 사업단 조직을 대학 내 정규조직

으로 통합시범운영

- 1차년에 현장실습지원센터를 LINC+사업단에서 분리하여 대학 본부조직인 인재

개발원으로 이전, 지속화를 추진하였으며, LINC+사업 2단계에 지역협력센터를

산학협력단 내 조직으로 통합, 운영 예정

▪ 창업지원단이 산학협력단에서 분리되면 창업교육은 개척인재양성센터에서 창업지원단

으로 이관, 운영하여 지속가능조직화 예정

○ 대학 차원의 산학협력 자립화 모델 발굴을 통한 중장기 사업계획 추진(2단계)

▪ 대학 내 유휴부지 활용, 지역사회 연계형 대규모 산학협력 융·복합 Complex 건설을

추진하여 혁신공간 활용, 산학협력 기관 집적화에 의한 지속가능성 확대 예정

6) 4차 산업혁명 발전과 연관된 산학협력 서비스 제공 계획

○ 4차 산업혁명 및 지역 전략·특화 분야관련 조직 구축을 통한 협업 및 연계 강화

▪ 항공부품ICC : 국방부, 국방기술품질원, 경남TP 항공우주센터, 한국산업기술시험원

등과 연계하여 항공부품 국산화 방안 및 첨단 융･복합 기술 확보

▪ 특화산업분야 기반으로 상시 협업 가능한 대학 내 산학협력 유관기관 확대 추진하고

연구중심협의회 중심으로 산학협력 유관 기관과 협업 확대와 통합 추진

▪ LINC+사업단 산하의 지역협력센터를 중심으로 대학내 유관기관, 연구소 및 지역

사회협의체를 구성, 협업 시스템 구축 및 운영

▪ 기타 산학협력 서비스 제공 기관과 사업단은 해당 설립 목적과 그 기능을 재정의하여

업무와 기능의 중복성을 제거하고, 시너지 창출을 위한 협력을 강화




1차년도

원스톱지원체계

◦대학 산학협력 유관기관 협의체 구축, 운영

지역사회혁신

실적 건수

지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축 계획수립

◦교수 산학협력마일리지 기획

유용자원

활용

◦대학의 역량을 활용한 지역혁신지원 시범실시

◦대학 유휴공간의 혁신화 지원

2차년도


◦대학 산학협력 유관기관 협의체 확대

◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 발족

지역사회혁신

실적 건수

지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 구축

◦교수 산학협력마일리지 구축, 운영

유용자원

활용

◦대학의 유휴공간, 자원 및 대학역량을 활용한 지역혁신지원 확대

3차년도


◦대학 산학협력 유관기관 협의체 정착

◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 정착

지역사회혁신

실적 건수

지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 확대

◦교수 산학협력마일리지 정착

유용자원

활용


4차년도


◦대학 산학협력 유관기관 협의체 활성화

◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 확대

지역사회혁신

실적 건수

지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 할성화

◦교수 산학협력마일리지 확대 운영

유용자원

활용


5차년도


◦대학 산학협력 유관기관 협의체 확산

◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 활성화

지역사회혁신

실적 건수

지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 확산

◦교수 산학협력마일리지 확대, 운영

유용자원

활용

◦대학의 유휴공간, 자원 및 대학역량을 활용한 지역혁신지원 확산


○ 2차년도



◦대학 산학협력 유관기관 협의체 활성화 및 확대

- 협의체 기능 확대로 산학협력 원스톱서비스 지원창구 역할 공고화 - 참여 대상을 교외 산학협력 유관기관으로 확대하여 교외 산학협력 수요 창구화 - 산학협력중장기 발전계획 연계 성과관리, 환류체계 연계 운영 ◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체를 구축하여 종합적 지원효율화 추진

- 교내 기관 간 정보공유 및 협력으로 종합적인 지역사회기여 추진

지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 운영

- 교수DB를 앱 형태로 제공하여 원하는 전공교수를 매칭할 수 있는 시스템 구축 - 장비, 인력, 기술, 교수 등 기업지원 정보를 포털 형태로 지원하는 시스템 구축◦교수 산학협력마일리지 구축

- 교수의 산학협력 실적을 손쉽게 확인, 활용할 수 있는 시스템을 구축하여 사업 참여 확대 및 산학협력서비스 제공에 활용


○ 3~5차년도

8) 기대성과

3-4-2. 대학 내 산학협력 관련 정보공유/협업/연계 시스템 구축 운영 계획

1) 대학 내 산학협력 정보공유/협업/연계 시스템 구축 운영 실적

○ 산학협력 종합서비스 계획에 대한 달성 노력

항목 주 요 내 용

산학협력서비스

인프라

◦대학 내 원스톱 산학협력 종합서비스(산학협력부문) 구축

◦원스톱 산학협력 종합서비스를 위한 관리 및 환류시스템 구축

패키지형 산학협력

장려 서비스

◦산학연계 기관 종사자 교육 실시

◦서비스 시설, 환경, 장비 등 인프라 개선 지원


유용자원

활용

◦대학의 유휴공간, 자원 및 대학역량을 활용한 지역혁신지원 계획수립

- 유휴공간을 혁신 공간화(산학협력Complex(진주), Science Park(사천)구축 등)를 통한 지역 혁신공간 구축, 운영, 지역활용이 가능한 대학시설(스포츠Complex, 고문헌도서관 및 대학박물관, 국제문화회관 등)의 개방 및 대학역량활용 지역사회개발 지원(볼래로문화거리 조성, 하동 인문도시 지원 등) 추진


예상실적

◦산학협력 우수성과 발표회 개최와 성과 공유(1회, 산학협력주간)

◦대학 내 산학협력협의회 개최(월 1회)

◦대학 내 산학협력 시설 및 기관의 산학협력 서비스 관련 정보시스템 확충(1건)


◦원스톱 산학협력 종합서비스 수요자의 만족도 향상

◦대학의 산학협력 서비스 제공 체계의 일원화로 서비스 품질 향상 기여

◦기관별․전문분야별 역할 및 산학협력 영역확대로 서비스 효율 제고



◦대학 산학협력 유관기관 협의체 정착 및 확산

◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 활성화 및 정착지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 운영 활성화

◦교수 산학협력마일리지 운영 활성화유용자원

활용◦대학의 유휴공간, 자원 및 대학역량을 활용한 지역혁신지원 확산


▪ 오프라인 공유 시스템 구축 노력

- 산학협력단 R&D전략팀을 원스톱(One-Stop)산학협력 종합서비스 지원 창구로

지정하고, 교내 산학협력협의회를 운영하여 산학협력 정보공유 네트워크 구축

- 원스톱산학협력 종합서비스 지원창구를 통해 접수된 서비스 요구에 대해 LINC+

지역협력센터 등 유관기관이 종합서비스를 수행

- 지역사회산학협력 원스톱산학협력 종합서비스 창구는 2차년 구축 예정

▪ 온라인 공유 시스템 구축 노력

- LINC+사업단의 홈페이지를 대학 내 산학협력 유관 DB와 연동하여 통합관리

- 기업지원, 현장실습지원, 공용장비활용, 기술지원 및 인력지원 관련 11개 시스템

구축, 3개 시스템 신규 구축 예정

▪ 기타 활동 노력

- 산학협력 서비스 제공기관 근무자 전문 교육 및 서비스 교육 지원

- 산학협력 서비스 시설 및 환경 개선, 인프라 개선비 지원

- 우수 활동 기관 및 우수성과자 포상 실시

○ 대학 제공 산학협력 분야별 주요 서비스 운영 성과

2) 대학 내 산학협력 정보공유 시스템 등에 대한 운영성과의 한계점 및 개선방향


주요 내용

◦기관별로 정보를 보유·활용하고 있으나, 통합관리시스템 부재로 운용도 및 효율성 낮음

◦기관 운영자 중심의 정보시스템 구축으로 대학 내 유관기관 종합/협업/연계 체계 미흡

◦교내 산학협력협의체를 교내·외 원스톱지원창구로 확대 및 체계화

◦교수DB를 포함하는 산학협력 포털 구축, 운영으로 신속한 대응체계 수립

산학협력 분야 대학 내 협업기관 운영 성과

기술개발 지원 기술비즈니스센터, 지역협력센터◦산업체 기술이전 51건/8.1억원,

산학공동기술개발과제 124건/45.9억원 성과산업체 공용장비

활용지원

공동실험실습관, 농생명과학원, 산학협동단지, 부속공장 등

◦이용 기업체수 320개,

공용장비운영 수입 11.8억원

창업/창업보육

지원

창업보육센터, 창업공작실,

산학협동단지, 부속공장 등

◦창업보육센터에 창업기업 35개사 입주

◦시제품제작지원, 창업역량프로그램 개발 및 교육

◦창업기업 기술 및 경영지도, 특허지원 등산업체 재직자

교육지원진주/창원/통영지역산업체

재직자 교육장◦총 33개 과정, 1,003명 교육

현장맞춤형

교육

인재개발원, 개척인재양성센터, 현장실습지원센터

◦맞춤형비교과 81개과정, 10,368명

◦현장맞춤형자격과정 5개, 125명

◦현장실습 321개 기업, 학생 698명

융·복합

산학협력

시설․공간

지원

거점별 4개 융·복합 산학협력관, 창업보육센터

◦기업연구소 69개 유치, 중소업체 24개사 입주

기업지원기관(기술비즈니스센터, 기술지주회사 등)

◦기술이전 51건/8.1억원

사천산학협동단지 ◦산학협력관련 총 8개 연구소 입주, 연구 중

지역사회

지원

예절관, 남명학관 ◦지역 중․고생 및 직장인 대상 예절교육(331명)

국제어학원, 기초교육원 ◦산업체 및 고등학생 대상 외국어 교육(총 218명)

평생교육원, 대외협력처 ◦11계열 271개 과정강의 개설(총 4,887명)


3) 산학협력 서비스 제공을 위한 대학 내 2차년도 핵심고려사항


연계체계확대


- 산학협력 서비스 원스톱지원 기능을 부여하여 지역협력센터와 연계 추진 - 대외 산학협력 관련 기관으로 연계체계 확대 및 혁신도시 공공기관 연계 추진◦지역사회기여를 위한 대학 내 지역사회 유관기관 협의체 구성 추진

- 대학의 지역사회기여를 종합적이고 계획적으로 추진할 수 있는 체계 구축

공공서비스지원

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 운영으로 산학협력 수요대응

- 교수DB를 앱 형태로 제공하여 원하는 전공교수를 매칭할 수 있는 시스템 구축 - 장비, 인력, 기술, 교수 등 기업지원 정보를 포털 형태로 지원하는 시스템 구축◦교수 산학협력마일리지 구축

- 교수의 산학협력 실적을 손쉽게 확인, 활용할 수 있는 시스템을 구축하여 사업 참여 확대

4) 대학 내 정보공유 시스템의 확산 계획

○ 사용자 접근성 제고를 위한 산학협력 시스템의 통합 체계 구축 및 운영

▪ 대학 내 산학협력 교원평가 지원, 산학협력 기업지원, 현장실습지원, 인력지원,

기술지원, 장비시설지원에 관한 정보시스템을 재편, 산학협력 종합서비스가 가능

하도록 산학협력단 통합시스템 구축 및 운영

▪ 기존의 대학 내 현장실습, 기업지원 관련시스템을 대학, 산학협력단, LINC+사업단

홈페이지와 연계하여 접근성 및 활용 용의성 증대

▪ 사용자 확대를 위해 산학협력 관련시스템의 정기 업데이트 및 최신 정보 제공

○ 대학 내 산학협력 정보시스템의 기능 개선

▪ 산학협력단 통합관리 시스템의 기능을 회계업무 위주에서 산학협력 정보공유

위주로 개편 : 산학협력연계 업무처리가 가능한 종합시스템으로 개선

▪ 연구관련 자료 기능 분석 및 전산화를 통한 기업수요 맞춤형 정보 제공 확대


○ 대학 내 산학협력 정보시스템 관리자 교육 강화

▪ 대학 내 산학협력 관리자 대상으로 업무 교육 정규화

○ 대학 내 협업 및 연계시스템 확산을 위해 산학협력 정보시스템 인프라 개선 지원

5) 대학 내 산학협력 정보공유 시스템 등의 지속가능성을 위한 개선 계획

○ 산학협력 관련 교직원의 접근이 용이하고, 사용이 편리하도록 시스템 구축 ▪ 산학협력 전담부서를 통한 수요자 중심의 관련 정보 원스톱 서비스 제공 ▪ 산학협력 기반이 되는 대학의 교육/연구/기술개발 정보를 사용자 위주 DB로 구축 ▪ 다양한 산학협력 관련 정보의 정기적 업데이트

○ 산학협력 통합시스템의 활용성 제고를 위한 홍보활동 강화▪ 산학협력 활성화 및 다양한 교류활동 촉진을 위해 GNU산학협력 모바일 앱 개발 ▪ 대학 내 산학협력 관련 소식지의 정기적 발간

○ 산학협력 통합시스템 확산▪ 대학의 교육, 연구, 기술개발 정보의 사용자 중심 변환 ▪ 사용자 편리성과 응답성 증대를 위해 실시간 정보제공 추진

6) 4차 산업혁명 발전과 연관된 대학 내 산학협력 정보공유 시스템 개선 계획

○ 항공산업 분야 산학협력 통합시스템 구축▪ 지역 특화산업분야 육성과 지원을 위하여 항공산업 분야에 대한 전문기술․인재채용

전용 시스템 구축․운영 ▪ 항공부품ICC와 항공분야 연구중심협의회를 중심으로 의견수렴과 정보를 수집하여,

항공분야 전문기술, 인력공고 및 채용 등을 포괄하는 포털형 시스템 구축



1차년도

원스톱

지원체계◦대학 산학협력 유관기관 협의체 구축, 운영 전방위

맞춤형기업 (지역)지원건수

지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축 계획수립

◦항공산업 분야 산학협력 통합시스템 기획

2차년도

원스톱

지원체계


◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 발족 전방위 맞춤형기업

(지역)지원건수지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 구축

◦항공산업 분야 산학협력 통합시스템 구축, 운영

◦관리자 교육, 홍보

3차년도

원스톱

지원체계


◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 정착 전방위 맞춤형기업


구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 확대

◦항공산업 분야 산학협력 통합시스템 정착

◦관리자 교육/홍보 확대 및 문제점 보완

4차년도

원스톱

지원체계


◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 확대 전방위 맞춤형기업


구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 할성화

◦항공산업 분야 산학협력 통합시스템 확대 운영

◦관리자 교육/홍보 확대 및 문제점 지속개선

5차년도

원스톱

지원체계


◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 활성화 전방위 맞춤형기업(지역

)지원건수지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 확산

◦항공산업 분야 산학협력 통합시스템 확대, 운영




○ 2차년도

○ 3~5차년도

9) 기대성과




- 협의체 기능 확대로 산학협력 원스톱서비스 지원창구 역할 공고화

- 참여 대상을 교외 산학협력 유관기관으로 확대하여 교외 산학협력 수요 창구화

- 산학협력중장기 발전계획 연계 성과관리, 환류체계 연계 운영

◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체를 구축하여 종합적 지원효율화 추진


지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 운영

- 교수DB를 앱 형태로 제공하여 원하는 전공교수를 매칭할 수 있는 시스템 구축

- 장비, 인력, 기술, 교수 등 기업지원 정보를 포털 형태로 지원하는 시스템 구축

◦항공산업 분야 산학협력 통합시스템 구축

- 지역 특화산업분야 육성과 지원을 위하여 항공산업 분야에 대한 전문기술․인재채용전용 시스템 구축․운영

◦관리자 교육 및 사용자(산업체)대상 홍보 실시


예상실적

◦산학협력 정보시스템 인프라 개선(2건)

◦산학협력 정보시스템 관리자 교육(1건)

◦산학협력 관련 모바일 앱 개발(1건)

◦항공특화산업분야 전문가 시스템 구축(1건)


◦대학의 교육, 연구, 기술개발 정보를 지역사회의 발전 인프라로 활용

◦지자체, 공공기관, 연구소, 지역기업과의 산학협력프로그램 개발 및 실질적 활동 강화

◦각종 활동을 체계적으로 관리하고 활동 결과를 대학의 산학협력 정책에 반영

◦각종 산학협력 위원회, 협의회, 포럼 등을 통합, 체계화하여 성과 극대화 달성




◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 활성화 및 정착

지원시스템

구축

◦산학협력 포털 구축으로 서비스 지원체계 운영 활성화

◦항공산업 분야 산학협력 통합시스템 운영 활성화



3-4-3. 산학협력 관련 대외적인 협업 및 연계 시스템 구축 운영 계획

1) 산학협력 관련 대외적인 협업 및 연계 현황

○ 산학협력단 ‘R&D전략팀’ 과 대외협력본부 ‘대외협력과’ 주도 2원 체계 구축

▪ 지역 내 산학협력 유관기관과 개방형 산학협력 서비스 네트워크 구축

- 대학 내 구축된 원스톱(One-Stop)산학협력 종합서비스 이용 가능한 연계체계 구축

- 산학협력 서비스 제공기관을 지역사회 부문과 기업지원 부문으로 구분하여 운영

- 산학협력협의회, 교류회를 확대하여 대외 산학협력 접근성 및 서비스 품질 강화

○ 가족회사와 기업지원시스템 간의 연계를 위한 산학협력 협의회/교류회 구성, 운영

▪ 원활한 대외 산학협력 추진 네트워크 구성을 위해 목적별 산학협력협의회를 구성

- 협의회 : 산학협력형, 연구중심형, 지역사회형으로 구분, 운영

- 교류회 : 지자체, 공고기관, 혁신도시 입주기관 중심 운영

경상대학교 산학협력협의회

산학협력협의회 산학협력교류회

∘협의회 수 : 15개

∘산업체 245명, 학계 57명, 기타 32명

∘대학과 지역 내 기업지원 유관기관 간 산학협력 및 기업지원 증진 목적

구분 수 주요 활동 구분 수 주요활동

산학협력형 7개동·이업종의 산업체 및 연구소가 참여하여 산학연계 협력사업 발전 도모

경제 단체 교류회

6개창원 및 경남중동부 지역에 경상대학교 산학협력 정착 및 확산 선봉 활동

연구중심형 5개핵심기술, 미래산업형 전문인력양성, 4차 산업혁명 대비 산학협력 고도화 추진

중견기업 CEO교류회

4개중견기업 취업, 산업체연구과제 및 기술이전 연계활동

지역사회형 3개대학, 정부기관, 지자체, 민간단체 등이 지역공헌 및 지역상생 발전 도모

혁신도시 입주 공공기관 교류회

5개

인턴제, 현장실습, 취업,

맞춤형 교육 연계 활동,

지역사회 지원


○ 대외 주요 산학협력 관련 협업·연계 기관 현황

○ 대외 산학협력 종합서비스를 이용한 산학협력 연계 실적

연번 협력 또는 협업명 주요내용 일시 또는 기간

(YYYY-MM-DD) 비고

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

구 분 주요 관련 기관

지자체 경남남도, 진주시, 사천시, 창원시, 산청군, 하동군, 고성군 등

공공기관

(경남혁신도시)

한국토지주택공사, 한국남동발전, 국방기술품질원, 한국산업기술시험원, 한국세라믹기술원, 중앙관세분석소, 한국저작권위원회, 한국승강기안전관리원, 한국시설안전공단, 중소기업진흥공단, 주택관리공단

시험연구기관경남테크노파크, 전기연구원, 재료연구소, 진주바이오산업진흥원, 뿌리산업기술지원센터, 안전성평가연구소(경남환경독성본부) 등

문화 관련기관 경남예술인총연합회, 경남문화예술회관, 진주문화연구소, 진주문화원 등


○ 대학의 산학협력 정책반영 및 성과확산을 위해 대학 내 주요보직자와 권역 내

유관기관, 가족회사 임원을 포함하여 LINC+운영위원회 구성․운영

▪ 현재 대학 내 보직자 19명, 지역 유관기관 및 기업체 임원 14명으로 구성

○ 1차년도 산학협력 종합서비스 달성 내용

2) 산학협력 관련 대외적인 협업 및 연계 운영성과의 한계점과 개선방향


주요 내용

◦지역사회분야의 대외 협업·연계조직 필요 - 지역사회 중심의 산학협력을 견인할 지역사회

발전 협력센터 구축 필요 - 지역전략·특화산업과의 연계유지를 위한 산업

분야별 협력센터(ICC) 추가 구축 필요◦분야별 대외 기관과의 상시 협업 및 정보 교류

가 가능한 통로 필요

◦교내 원스톱산학협력 지원창구인 산학협력협의체를 2개 분야로 확대 및 체계화

- 대내 협의체를 대외와 연계 운영 - 산업분야별 ICC는 지속 확대◦협의회 및 교류회의 확대운영 - 지역사회 니즈 기반의 공동과제 도출, 해결

3) 산학협력 관련 대외적인 협업 및 연계 등에 대한 2차년도 핵심고려사항


연계체계확대


- 지역사회기여를 위한 대학 내 지역사회 유관기관 협의체 구성 추진

◦산학협력 협의회 및 교류회 운영과 지원 확대

4) 산학협력 관련 대외적인 협업 및 연계 등에 대한 확산 계획

○ 대학, 지역, 산업체를 아우르는 협의회 및 교류회 활성화

▪ 지역사회 공동의 니즈에 기반한 공동 연구과제 도출 등을 통해 학․연․산 모두가

만족하는 협력 및 연계 추진

항 목 주 요 내 용

산학협력 연계체계 지역 내 산학협력 유관기관과 지역 개방형 네트워크 구축

산학연계 시설

및 기관 홍보

산학연계 시설 및 기관 종합홍보자료 제작

홍보계획 수립 및 대내·외 홍보


- 외부 기관과의 유기적인 협업·연계체계 관리 위한 ‘지역산학협력협의체’ 운영

▪ 대학, 지역, 산업체의 유기적인 협업 및 연계 추진의 방향과 공동의 목표를 달성

할 수 있는 사업 및 정책 공동 기획

○ 대학주도형 학․연․산(대학, 지자체, 연구기관 및 산업체) 협의회 구축

▪ 지역특화 산업과 대학의 특성화를 연계한 협력체계 구축 및 연계사업 발굴

▪ 산학협력 협업 기관의 활용 증진과 확산을 위한 홍보 활동 강화

- 각 협업 기관별 산학협력 지원 부분에 대한 종합홍보 브로슈어 제작

- 협업 기관별 우수사례 선정, LINC+사업단 전체 성과 발표와 공유

○ 지역사회와의 상시 유기적인 연계체계 구축을 위한 ‘지역산학협력협의회’운영

▪ 실무협의체 구성, 운영 : 정기적 교류회 실시(분기 1회)

▪ 기관별 산학협력 연간계획 및 실적 공유

▪ 경남혁신도시 입주 공공기관들과 연계 분야 확대

○ 정보제공 기능 강화

▪ 지역 특화산업분야 전문․고급 정보의 제공을 위하여 항공산업 분야에 전문기술․ 인재전용 시스템 구축․운영

▪ 국내외 최신 R&D 자료를 조사·분석하여 과학기술 연구동향의 메가트렌드와 산업

기술 분야 연구과제 현황 등의 자료 제공

▪ 정부 R&D 과제 수주에 필요한 글로벌 연구동향, 주력산업, 신성장산업 분야의 기획

및 사업계획서 기초자료 제공

▪ 산․학․연과의 유기적인 협력체계 구축 및 연구자정보 홍보를 위한 전임교원 대외

자료 제작

- 산학협력 인프라 활용에 효과적인 GNU 산학협력 모바일 앱 개발 제작‧지원

5) 지속적인 산학협력 관련 대외적인 협업 및 연계 등을 위한 개선 계획

○ 산학협력 유관기관에 대한 지속적 성과 관리

▪ 대외 협력기관과의 산학협력 수행 후 정기적인 설문 조사 실시로 문제점 파악하여

시스템 보완

○ 산학협력 협업·연계 활동 활성화를 위한 네트워크 확산

▪ 대학과 지역사회간 교류의 장 확대를 위해 ‘산학협력주간’ 확대 운영

▪ 다양한 산학협력 협의회·교류회 활성화를 위해 유관 기관과 산학협력 연계 강화

- 산학협력협의회는 무분별한 참여를 줄이기 위해 100% 유료화 운영

지역 전략/특화부문

전담부서 협업 기관 참여 기관

◦인문사회, 예술분야지역협력(지역)

경남문화연구원◦지자체, 시민단체

◦경남혁신도시 입주기관

◦항공부품 산업항공부품

ICC항공기부품기술연구소

항공핵심기술선도연구센터

◦한국산업기술시험원

◦국방기술품질원

◦경남TP 항공우주센터

◦4차산업혁명 관련 산업

◦정밀기계/제어계측지역협력(기업)

농업생명과학연구원산학협력단

스마트팜연구센터

◦경남농업기술원, 경남수산자원연구소

◦생산기술연구원


○ 산학협력 유관기관의 참여 및 서비스 활성화를 위한 지원 및 보상

▪ 산학협력 주간 행사를 확대 실시하여 우수 활동 기관 및 우수성과자 포상

▪ 산학협력 유관기관 전문 교육 및 역량 강화 교육 지원

▪ 산학협력 시설 및 인프라 환경 개선 지원

○ 혁신도시 및 지역 이전 공공기관으로 협업체계 확대

▪ 기존 협업체계가 양호한 기관과는 협업 공고화 추진

▪ 협업체계가 약한 기관과는 상호 협의하여 개선점을 도출하여 새로운 협업 체계 모색

6) 4차 산업혁명 발전과 연관된 산학협력 관련 대외적인 협업 및 연계 개선 계획

○ 4차 산업혁명 발전과 연관된 산학협력협의회/교류회 및 관련 프로그램 개발, 지원

▪ 연구중심협의회 제도를 기획, 운영하여 ICT정밀 형상제어기술협의회 등 4차 산업

혁명 관련 5개 협의회 운영 중

▪ G-TAMGU, UNIC Lab. 기존 프로그램을 4차 산업혁명 기반조성, ICT융합기계 분야에

배정 운영

▪ 항공부품ICC은 항공분야SW 연구지원을 위한 연구중심협의회 등 별도지원



1차년도


◦대학 산학협력 유관기관 협의체 구축, 운영 전방위

맞춤형기업

(지역)지원건수협의회 및 교류회

활성화

◦산학협력협의회 및 교류회 체계구축

◦산학협력 참여확대를 위한 지원 및 포상 실시

2차년도



◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 발족전방위

맞춤형기업


활성화

◦산학협력협의회 및 교류회 지원 확대

◦산학협력 참여확대를 위한 지원 및 포상 확대

3차년도



◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 정착전방위

맞춤형기업


활성화

◦산학협력협의회 및 교류회 지원 정착

◦산학협력 참여확대를 위한 지원 및 포상 정착

4차년도



◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 확대전방위

맞춤형기업


활성화

◦산학협력협의회 및 교류회 지원 활성화

◦산학협력 참여확대를 위한 지원 및 포상 활성화

5차년도



◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 활성화전방위

맞춤형기업


활성화

◦산학협력협의회 및 교류회 지원 확산

◦산학협력 참여확대를 위한 지원 및 포상 확산



○ 2차년도

○ 3~5차년도

9) 기대성과


원스톱

지원체계


- 협의체 기능 확대로 산학협력 원스톱서비스 지원창구 역할 공고화

- 참여 대상을 교외 산학협력 유관기관으로 확대하여 교외 산학협력 수요 창구화

◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체를 구축하여 종합적 지원효율화 추진


협의회 및 교류회 활성화

◦산학협력협의회 및 교류회 활성화 지원

- 지역사회협의회를 제외한 모든 협의회를 100% 유료협의회로 운영

- 연구중심협의회는 4차 산업혁명 발전분야의 연구중심지원사업 추진

- 항공부품분야는 별도 지원 추진

◦산학협력 유관기관의 참여와 서비스 확대를 위한 지원 및 포상

- 산학협력 주간 행사를 확대 실시하여 우수 활동 기관 및 우수성과자 포상

- 산학협력 유관기관 전문 교육 및 역량 강화 교육 지원


예상실적

◦지역산학협력협의회 구축․운영(2건)

◦산․학․연과의 유기적인 협력체계 구축 및 연구자 정보를 홍보(1건)

◦산업분야별 연구중심협의회 운영(3건)

대·내외적

영향력 및

파급효과

◦지역사회 및 주력·특화산업 연계체계 확산으로 지역 산학협력 성과 증대

◦사업화지원활동 강화로 신사업 및 일자리 창출 기여

◦지역대표기업 육성과 산학협력 우수성과 창출을 통한 산학협력 롤모델 선도

◦협업·연계체계 강화로 대학–기업간 융·복합 산학협력 성과창출 기대


원스톱

지원체계


◦대학의 지역사회지원 유관기관 협의체 활성화 및 정착

지원시스템

구축

◦산학협력협의회 및 교류회 활성화 및 성과 확산

◦산학협력 유관기관의 참여와 서비스 확대를 위한 지원 및 포상 확대


4. 산학협력 연계형 교육 프로그램 운영 인프라 구축

4-1. 산학협력 친화형 학사제도 구축 계획

4-1-1. 산학협력 친화형 학사 제도 운영 계획

1) 산학협력 친화형 학사제도 운영 성과 자체분석

○ 1차년도 성과분석

2) 한계점 및 개선방향

3) 2차년도의 핵심고려사항


현장실습

캡스톤

디자인

계약학과

맞춤형교육

과정(트랙제)

융·복합 및 연계전공


현장실습

◦현장실습 참여 학생별 전공 적합도 제고(적합도 90% 이상 달성)

◦현장실습 참여학생 지도·감독 강화(출석, 실습 상황 정기적 관리)

◦현장실습 참여학생 및 관계자 인권·안전교육 강화(연 6～8회 실시)

캡스톤디자인

◦기업연계, 지역사회연계 캡스톤디자인 운영 확대(3～5개 팀)

◦창업연계 캡스톤디자인 운영 확대(2～3개 팀)

◦인문사회 계열 캡스톤디자인 운영 확대(2～3개 팀)

트랙제

·연계전공 등

◦트랙운영성과에 따른 인센티브 관리체계 구축(사업비 차등지급)

◦연계전공 운영성과에 따른 관리체계 구축(사업비 차등지급)

◦각 과정 이수자의 지역산업체 취업확산 추진(취업자 매년 5% 증대)


한계점

현장실습◦현장실습 인권·안전교육 시행 체계 필요

◦현장실습 참여 학생의 전공 적합도 부족

캡스톤디자인◦기업연계, 지역연계 프로그램 필요

◦인문사회 계열의 프로그램 부족

트랙제

·연계전공 등

◦우수성과트랙 관리체계 필요

◦트랙제·연계전공 운영 확산을 위한 우수성과 발굴 필요

개선방향

현장실습◦현장실습 참여학생 및 관계자 인권·안전교육 강화

◦현장실습 전공 적합도 제고를 통한 실무능력 향상

캡스톤디자인◦기업연계, 지역연계 프로그램 개발 및 운영 확대

◦인문사회 계열 캡스톤디자인 홍보 강화 및 참여자 확대

트랙제

·연계전공 등

◦우수성과 트랙 및 연계전공에 대한 인센티브 관리제 실시

◦트랙 운영 시 지역산업체 취업연계 프로그램 운영 확대


4) 확산 계획

구분 확산 계획

계약학과

◦지역산업 수요에 맞춘 교육과정 구축

- 지역산업체 전문인력 수요조사, 전문분야별 과정에 맞는 학과개설 추진

◦취업연계 과정 확대를 위한 학사제도 개편

- 취업실적 평가에 따른 계약학과 지원체계 구축, 우수계약학과 지원 확대

맞춤형교육

(트랙제)

◦트랙제의 효율적 운영을 위한 제도 개선

- 맞춤형 교육 평가결과에 의한 사업비 배정 및 트랙제의 효율적 운영을 확대

◦맞춤형 교육과정 개설 확대

- 기계항공시스템, 나노신소재, 생명과학 등 지역 특화산업연계 과정 개설을 확대


◦융·복합 교육과정 개설 확대

- 인문사회와 공학, 4차 산업혁명 관련 분야 융·복합 교육과정 개설 확대

◦연계전공의 효율적 운영을 위한 제도 개선

- 연계전공 심사결과에 따른 사업비 배정 및 하위평가과정 조정제도 시행

현장실습

◦현장실습 운영홍보 및 취업연계 강화

- 현장실습 온라인운영시스템(https://gp.gnu.ac.kr) 개선, 현장실습 운영홍보 확대

- 현장실습선도기업협의회 운영, 현장실습기관 등급제 및 유급 현장실습 확대

◦현장실습 전공 적합도 제고 및 교육과정 내실화

- 현장실습기관의 전공분야 관련성, 실습계획 사전 확인을 통한 전공 적합도 제고- 전공분야별 학생 진로설계·탐색을 위한 진로개척 현장실습(단기현장실습) 확대

◦현장실습 지도 및 안전교육 체제 강화

- 현장실습의 체계적 교안 마련, 실습기관 모니터링 시스템 운영 및 교육 강화

- 현장실습생, 교원, 현장실습 기업 CEO·담당자 대상으로 인권·안전교육 강화

캡스톤디자인

◦인문사회계열 참여 확대

- 지적재산권, 사회경제 분야 관련 캡스톤디자인 프로그램 운영

◦기업, 지역 연계 프로그램 개발 및 운영

- 현장중심형 문제해결 능력 함양을 통한 실무형 인재양성 과정 개설

- 지역사회 관련 문화·인문·예술분야의 문제 해결형 캡스톤디자인 과정 개설


5) 지속 가능성을 위한 개선 계획

구분 개선 방향

위원회 구성

◦교무처 주관의 학사운영위원회, 전공교육운영위원회, 맞춤형교육발전위원회를 구성하여 산학협력 친화형 학사제도를 운영

◦위원회 운영을 통한 교과목 신설, 변경 등의 학사제도 개선사항 도출

협의체 구성◦교무처 주관의 협의체를 구성하고 이를 통한 산학협력 친화형 학사제도 운영

◦교무부처장 등 학사제도 운영부서의 책임자급으로 구성하여 협의체를 운영

결과 반영

◦협의체 운영을 통해 규정 및 지침 개정, 신설 및 변경, 심사기준 개정 등 학사제도 개선 사항 도출 및 반영

◦평가기준에 대한 개선, 평가결과에 대한 지원제도 변경 등 산학협력 친화형 학사 제도의 지속적 선순환이 가능한 제도개선 시행

6) 4차 산업혁명 발전과 연관된 산학협력 친화형 학사제도 개선 계획

구분 개선 계획

유망분야 교과개설◦빅데이터, 인공지능, 로봇기술, 사물인터넷 등

4차 산업혁명 발전과 연관된 유망분야 교과목 개설 추진(5～7개 과목)

Adventure Design 교과개설

◦창의융합 문제해결능력, 협업능력, 실무능력 함양을 위한

1,2학년 대상의 Adventure Design 교과목 개설 추진(5～10개 과목)

4차 산업혁명 비교과 프로그램 개설

◦4차 산업혁명 발전과 연관된 비교과 프로그램 개설 및 운영

- 빅데이터, 인공지능, 사물인터넷, 드론, 3D프린터 등(3～5개 프로그램)



8) 세부 추진내용

○ 2차년도


현장실습

◦현장실습 운영 홍보 및 취업연계 확대(홍보 연 6회 실시)

◦현장실습 전공 적합도 제고 및 교육과정 내실화(전공 적합도 90% 달성)

◦현장실습 지도·감독 및 인권·안전교육 강화(연 6～8회 실시)

캡스톤디자인

◦기업문제 해결형 기업연계 캡스톤디자인 프로그램 운영(3～5개)

◦창업연계 캡스톤디자인 프로그램 운영(2～3개)

◦인문사회계열 캡스톤디자인 프로그램 운영 확대(3～5개)

계약학과

◦산업체 수요맞춤형 계약학과 신설 확대

◦계약학과 이수체계의 개선을 통한 이수학생의 편의성 도모

◦지역산업체에 대한 계약학과 졸업생 취업률 제고 추진(3～5% 상승 목표)

맞춤형교육과정 ◦평가결과에 따른 사업비 배정 및 평가하위과정 관리체계 구성

구 분 항 목 주요 내용 비고

1차년도 실적

('17.3~'18.2)

현장실습

캡스톤디자인

트랙제 ·연계전공 등

2차년도 계획

('18.3~'19.2)

현장실습◦현장실습 참여학생 전공 적합성 강화

◦현장실습 지도·감독 및 인권·안전교육 강화

캡스톤디자인◦기업연계, 지역연계 프로그램 운영 강화

◦인문사회 계열 프로그램 운영


◦우수성과 트랙 관리체계 강화

◦우수성과 연계전공 관리체계 강화

3차년도 계획

('19.3~'20.2)


◦현장실습 지도·감독 및 인권·안전교육 운영 확대

캡스톤디자인◦기업연계, 지역연계 프로그램 운영 확대

◦인문사회 계열 프로그램 운영 확대


◦우수성과 트랙 관리체계 강화

◦우수성과 연계전공 관리체계 강화

4차년도 계획

('20.3~'21.2)




◦인문사회 계열 프로그램 운영 대학 확산


◦우수성과 트랙 관리체계 강화 확대

◦우수성과 연계전공 관리체계 강화 확대

5차년도 계획

('21.3~'22.2)




◦인문사회 계열 프로그램 운영 대학 확산


◦우수성과 트랙 관리체계 강화 확대

◦우수성과 연계전공 관리체계 강화 확대


○ 3~5차년도

9) 기대 성과


예상실적

◦산학협력친화형 학사제도 확립 및 운영 확산

항목 2차년도 달성방안

현장실습

캡스톤

디자인

계약학과

맞춤형교육

과정(트랙제)


영향력및

대·내외파급효과

◦학사제도 및 교육과정 개편으로 산학협력 발전을 위한 거점국립대학의 사회적 책무 수행

◦학사제도평가위원회 구성으로 학사제도 심의강화 및 학사제도 운영 내실화

◦지역사회와 기업에서 요구하는 창의적 문제해결 능력을 갖춘 인력양성

◦사회수요맞춤형 인재양성·공급으로 지역산업체 및 지역사회 발전에 기여

◦현장지향 교육과정 운영으로 학생-기업 불일치를 해소하고 취업의 양과 질 향상

◦지역 특화 중소·중견기업과의 산학협력 확대로 자립형 상생협력체제 구축

- 유급형 장기 현장실습의 제도화 및 정착으로 취업률 향상

- 기업참여 캡스톤디자인 과제 확대로 기술이전 효과 기대

(트랙제)◦취업성과 최상위 트랙(상위 10%)에 대한 지원 강화

◦행정지원 강화로 트랙제 운영예산의 적기 집행 가능 체제 구축


◦4차 산업혁명 관련 융·복합 교육과정 운영(4～5개)

◦연계전공 분야의 취업역량강화 지원을 통한 취업률 제고(3～5% 상승 목표)

◦산학협력 특화분야 융·복합 프로그램 운영(3～5개)


현장실습◦현장실습 전공 적합도 제고 및 교육과정 내실화 확대(적합률 90% 이상 달성)

◦현장실습 지도·감독 및 인권·안전교육 정기적 실시(연 6～8회)

캡스톤디자인◦융·복합 캡스톤디자인 프로그램 운영 확대(연 4～5개)

◦인문사회 계열 캡스톤디자인 프로그램 운영 확대(연 3～5개)

트랙제

·연계전공 등

◦취업성과 최상위 과정(상위 10%)에 대한 사업비 증액 및 지원 강화

◦4차 산업혁명 관련 융·복합 교육과정 개설 및 운영 확대(연 5～7개)


4-1-2. 산학협력 친화형 학사제도 운영을 위한 조직 및 인력 운영 계획

1) 산학협력 친화형 학사제도 운영 조직 및 인력 운영 성과 자체분석

○ 산학협력 친화형 학사제도 운영 조직 및 인력 운영 현황


조직 주요 업무 인력구성

교무처

교무과◦전임교원의 채용 및 승진, 승급, 재임용 관리

◦교과목 개설, 신설, 폐지 등의 실무 관리

학사지원과◦학사지원 및 운영

◦학사 현황 관리 및 운영 실무 관리

기초

교육원

교양교육

지원센터

◦교양교육 활성화를 위한 교육과정 개발

◦다양한 유형의 융·복합 교육과정의 개발·운영

교수·학습

지원센터

◦대학의 교수·학습 기획

◦수업개선을 위한 연구 및 지원

인재

개발원

진로·취업

지원센터

◦진로프로그램 운영 및 진로상담

◦취업지원 프로그램 개발 및 취업지원사업

현장실습

지원센터

◦현장실습 지도 및 활성화 지원

◦취·창업 활성화 업무 지원

◦현장실습기관 발굴 및 관리

여대생커리어개발센터

◦여대생커리어사업 운영

◦여대생커리어개발 교과목 운영

산학

협력단산학지원과 ◦계약학과 설치 및 관리

LINC+

사업단

개척인재

양성센터

◦산학협력 친화형 교육 프로그램 개발 및 운영

◦창업교과목 및 창업교육 프로그램 개발 및 운영

◦캡스톤디자인 교과목 및 경진대회 운영

지역협력

센터

◦가족회사 관리 ◦기업지원 프로그램 운영

◦지역사회 맞춤형 프로그램 개발 및 운영


한계점

운영조직

◦산학협력 친화형 교육과정에 대한 교수들의 선호도 및 만족도 제고 필요

◦인문 사회계열 학과 중심의 차별화된 산학협력 맞춤형 교육과정 도입 필요

◦산학협력 친화형 학사조직 운영에 대한 체계화 미흡

운영인력

◦산학협력 친화형 학사제도 운영을 위한 전문인력 부족 및 부서간 연계 부족

◦사회수요 변화에 대응할 수 있는 유연성 부족

◦산학협력 친화형 교육과정 개선에 대한 자율성 및 동기 필요

개선방향

운영조직

◦산학협력 친화형 교육과정을 주관 할 수 있는 ‘개척인재양성센터’ 설립

◦‘개척인재양성센터’ 로 산학협력 친화형 학사제도 원스톱 서비스 체제 구축

◦유관 부서간 산학협력 친화형 학사제도 운영 TF 구성

운영인력

◦산학협력 친화형 체제 구축을 위한 교류 제도 및 정보 공유 체제 구축

◦우수교직원 확보를 위해 업적평가 시 산학협력 실적 항목 반영

◦산학협력 친화형 교육과정 개선활동 우수자에 대한 성과 보상



4) 확산 계획


운영조직

◦개척인재양성센터의 산학협력 친화형 학사제도 원스톱 지원창구 역할 수행

◦산학협력 친화형 학사제도 개선 추진을 위한 총장 주재 산학협력혁신협의회 구축

운영인력

◦산학협력혁신협의회(총장주재)를 통한 관련 부서의 정기적 교류 및 공유

◦산학협력 친화형 교육과정 개선활동 우수자에 대한 성과 보상 강화(인센티브, 인사)


교무처

◦교무처, 산학협력단, LINC+사업단, 기초교육원, 인재개발원 등을 통합 관리하는 시스템 구성축으로 체계적 관리 실시

◦산학협력 친화형 학사제도를 전문적으로 운영할 수 있는 전문인력 충원 확대

기초교육원◦이룸시스템 고도화를 통한 융·복합 프로그램 등 다양한 산학협력 친화형 교육 프로그램 운영 지원 체계 확대

인재개발원◦현장실습지원센터를 인재개발원 소속 직할 운영으로 현장실습 운영 인력 지원 강화 및 현장실습 운영 체계 확립

산학협력단◦산업체 수요 맞춤형 계약학과 신설 등 다양한 산학협력 친화형 교육과정 개발을 위한 전문인력 지원 및 조직 역량 지원 확대

LINC+ 사업단 ◦개척인재양성센터를 통한 산학협력 친화형 학사제도 원스톱 지원체계 확대


5) 지속 가능성 및 개선 계획



1차년도 실적

('17.3～'18.2)

운영조직◦개척인재양성센터 조직 구성, 운영 규정 제정

◦개척인재양성센터 운영위원회 구성·운영

운영인력◦산학협력 관련 부서의 정기적 교류 실시

◦산학협력 우수성과 창출에 대한 성과 보상 추진

2차년도 계획

('18.3～'19.2)

운영조직◦개척인재양성센터 운영 조직 고도화 방안 수립, 시행

◦산학협력혁신협의회 구성 및 운영- 총장주재

운영인력◦산학협력 관련 부서의 정기적 교류 및 협의 확대

◦산학협력 우수성과 창출에 대한 성과 보상 강화

3차년도 계획

('19.3～'20.2)

운영조직 ◦산학협력 지원 촉진을 위한 조직운영 확대

운영인력◦산학협력 관련 부서의 정기적 교류 및 협의 확대

◦산학협력 우수성과 창출에 대한 성과 보상 강화

4차년도 계획

('20.3～'21.2)

운영조직◦산학협력 친화형 학사제도 운영을 위한 행정시스템 운영 확대

운영인력◦산학협력 관련 부서의 정기적 교류 및 협의 확산

◦산학협력 우수성과 창출에 대한 성과 보상 확대

5차년도 계획

('21.3～'22.2)

운영조직 ◦산학협력친화형 학사제도 운영조직 통합체계화 및 확산

운영인력◦산학협력 관련 부서의 정기적 교류 및 협의 확산

◦산학협력 우수성과 창출에 대한 성과 보상 확대


주요내용

◦학사운영위원회, 전공교육운영위원회, 맞춤형교육과정발전위원회 등 학사제도 운영 조직이 참여한 위원회 구성

◦맞춤형교육과정(트랙제), 현장실습, 캡스톤디자인 등 학사제도 자체 평가 실시

◦위원회에서 각 학사제도를 평가하고 이를 통해 각 학사제도의 한계점과 문제점을 파악하여 이를 해결하기 위한 개선사항 도출

◦각 학사제도 운영 조직에서는 개선사항을 시행하여 문제점을 해결하고 이에 대한 결과를 위원회에 통보하여 선순환적 운영추진



○ 2차년도

○ 3~5차년도

8) 기대 성과


운영조직

◦개척인재양성센터 운영강화를 통한 산학협력 친화형 학사제도 운영 성과 창출

- 개척인재양성센터의 산학협력 친화형 학사제도 원스톱 서비스 지원

- 맞춤형교육과정발전위원회를 통한 산학협력친화형 분야 관리체제 구축

◦선도적 산학협력 친화형 교육과정 개발 및 관리

운영인력

◦대학내 학사제도 운영조직별 산학협력 친화형 운영전담 요원 선정

◦연수 프로그램을 통한 산학친화형 교육전담 교직원의 전문성 제고(반기 1회)

◦산학협력혁신협의회(총장주재)를 통한 관련 부서 정기 회의 실시(월 1회)

◦산학협력 친화형 교육과정 개선활동 우수자에 대한 성과 보상(상위 10%)


운영조직

◦개척인재양성센터 운영 조직 고도화

◦대학 산학협력 친화형 학사제도 운영 확대

◦맞춤형 교육과정발전위원회를 통한 성과관리/차등지원으로 비교과 프로그램 조정

운영인력

◦연수 프로그램을 통한 산학친화형 교육전담 교직원의 전문성 확대

◦산학협력혁신협의회(총장주재)를 통한 관련 부서 정기 회의 정착

◦산학협력 친화형 교육과정 개선활동 우수자에 대한 성과 보상 확대


예상실적

◦개척인재양성센터 운영 강화로 산학협력 친화형 학사제도 활성화

항 목 2차년도 3∼5차년도 달성방안

영향력및

대·내외적파급효과

운영

조직

◦개척인재양성센터의 산학협력친화형 학사제도 통합 조정 역할 수행

◦산학협력 친화형 조직일원화에 의한 지역사회 의견수렴 창구 역할 수행

◦지역기업 또는 지역사회의 수요 반영한 교육과정 신속 개설 가능

운영

인력

◦정기적 교류와 지속적 산학협력 소양 교육을 통한 산학협력 전담인력 정예화

◦성과 창출에 대한 보상 체제 구축으로 구성원의 산학협력 역량 강화

◦산학친화형 학사조직 운영인력 전문성 강화로 대학과 지역사회 상생효과 극대화


4-2. 산학연계 교육과정 개편에 따른 교육 인프라 지원 계획

4-2-1. 산학협력 연계 교육과정 운영을 위한 지원 계획

1) 산학협력 연계 교육과정 운영지원 성과 자체분석

○ 산학협력 연계 교육과정 운영 지원기관 및 업무

○ 교육과정 시설 및 온라인 인프라 지원 현황

조직 주요 업무 지원인력

교무처

교무과◦전임교원의 채용 및 승진, 승급, 재임용 관리

◦교과목 개설, 신설, 폐지 등의 실무 관리

학사지원과◦학사지원 및 운영

◦학사 현황 관리 및 운영 실무 관리

기초

교육원

교양교육 지원센터

◦교양교육 활성화를 위한 교육과정 개발

◦다양한 유형의 융·복합 교육과정의 개발·운영

교수·학습 지원센터

◦대학의 교수·학습 기획

◦수업개선을 위한 연구 및 지원

이러닝시스템팀◦현장실습 온라인 운영시스템개발

◦산학협력 연계 학습관리시스템 운영

인재

개발원

진로·취업 지원센터

◦진로프로그램 운영 및 진로상담

◦취업지원 프로그램 개발 및 취업지원사업

현장실습 지원센터

◦현장실습 프로그램 개발 및 우수기업 발굴

◦현장실습기관 신규 발굴, 방문점검 및 관리

◦현장실습 학생 관리

여대생커리어

개발센터◦여대생커리어사업 운영 및 커리어개발 교과목 운영

교육정보

전산원정보서비스팀

◦정보화 관련 국가 및 국제자격 과정 운영

◦최신 IT 기술 및 실무활용 과정 운영

국제어학원◦English Only Zone 프로그램 운영

◦산학협력 연계 경상영어캠프 교육서비스

LINC+

사업단

개척인재

양성센터

◦산학협력 친화형 교육 프로그램 개발 및 운영

◦창업교과목 및 창업교육 프로그램 개발 및 운영

◦캡스톤디자인 교과목 및 경진대회 운영

지역협력

센터

◦가족회사 관리 및 기업지원 프로그램 운영

◦지역사회 맞춤형 교육 프로그램 개발 및 운영

구분 시설구분 시설 용도

시설 인프라

LINC+ 창의공방

LINC+ 전산교육실

LINC+ SMART Zone

산학친화형교육공간

LINC+ 자유 토론방

[窮理(궁리)방]

식물병원

교수학습연구실

시청각실

멀티미디어 강의실

강의녹화 강의실


○ 교육과정 운영 지원 현황(2017년 기준)

구분개설학과

(개)개설교과목

(개)운영교과목

(개)지도교수

(명)참여기관/기업(개)

현장지도사원(명)

이수학생수(명)

현장실습

캡스톤디자인



교육과정

운영지원 체계

◦맞춤형 교육 실시 및 확대로 산학협력 친화형 교육지원 인력의 전문성 제고

◦산학협력 친화형 교육지원 부서간 교류 및 협력 강화

교육환경◦산학협력 연계 교육과정 운영인프라 개선 및 확대

◦다목적 창의공방 구축 및 혁신강의실 개선 추진



한계점

교육과정

운영지원 체계

◦산학협력 교육과정 종합적 운영지원을 위한 행정운영 시스템 필요

◦산학협력 연계 교육과정 인프라 개선을 위한 운영지원 체계 필요

교육환경

◦산학협력 친화형 학습 역량 강화 지원체계 부족(시설 편중 현상)

- 산학협력 교과, 비교과 및 이수 학생간 협업 학습 공간 부족

◦대학의 산학협력 연계 교육과정을 효율적으로 운영하는 인프라 개선 필요

개선방향

교육과정

운영지원 체계

◦교육 인프라지원 만족도 조사에 기반 교육과정 운영 지원 행정체계 개선

◦성과창출형 산학협력 친화형 교육 운영지원 제도 구축, 개선

교육환경◦산학협력 교육과정 활성화를 단과대학별로 교육환경 구축, 개선

- 산학협력 교육과정 강의실 및 학생 학습 공간 클러스터화

4) 확산 계획

구분 시설구분 시설 용도

온라인 인프라

LINC+

◦개척인재양성센터 홈페이지 (https://linc.gnu.ac.kr)

◦현장실습 통합관리 온라인 시스템 (https://gp.gnu.ac.kr)

◦지역협력센터 홈페이지 종합관리 시스템(http://linc.gnu.ac.kr/sub2/1/1)

◦가족회사 마일리지 관리 시스템(http://linc.gnu.ac.kr/admin/loginform/)

e-Campus

◦차세대 시스템 (https://nis.gnu.ac.kr)

◦이룸(ERUM) 시스템 구축(https://jobs.gnu.ac.kr)

◦스마트 e-러닝시스템 구축(https://me-campus.gnu.ac.kr)


교육과정 운영지원 체계

◦산학협력 친화형 교육지원 인력의 전문성 제고에 의한 교육 성과 확산

◦교육인프라 지원 만족도 조사에 기반한 교육과정 운영 지원 행정체계 개선

교육환경◦단과대학별 교육환경 구축 및 개선을 통한 산학협력 교육과정 활성화

◦산학협력 교육과정 강의실 환경 개선 및 학생 학습 공간과의 유기적 체계 구축


5) 지속 가능성을 위한 개선 계획

6) 4차 산업혁명 발전과 연관된 산학협력 연계 교육과정 개선 계획



4차 산업혁명 관련 프로그램 ◦4차 산업혁명 발전과 연관된 프로그램 개설 지원

- 프로그램 운영비, 재료비 등 지원

Adventure Design 교과 ◦교과목 개설시 운영 지원: 재료비 5만원/인 지원

4차 산업혁명 비교과 프로그램 개설

◦4차 산업혁명 발전과 연관된 비교과 프로그램 개설 및 운영

- 빅데이터, 인공지능, 사물인터넷, 드론, 3D프린터 등(3～5개 프로그램)


1차년도 실적

운영지원

체계

◦산학협력 연계 교육과정 운영지원 규정 개정 및 제도개선

◦산학협력 연계 교육과정 운영지원 교육 프로그램 개발

◦교육운영 인프라지원 만족도 조사 및 개선 환류체계 구축

교육환경

◦산학협력 교육과정 운영 인프라 공간 확보

- BNIT R&D센터 혁신연구실을 산학협력 친화형 교육관 조성

◦차세대시스템(교과) 및 이룸시스템(비교과) 연계 체계 구축

2차년도 계획

운영지원

체계

◦산학협력 연계 교육과정 운영지원 교육 프로그램 확대

◦산학협력 교육 운영지원 성공사례 모델화

교육환경◦산학협력 교육과정 운영 인프라 공간 확보

- 단과 대학별 산학협력친화형 교육과정 운영 공간 조성

3차년도 계획

운영지원

체계

◦산학협력 연계 교육과정 운영지원 교육 프로그램 확대

◦산학협력 교육 운영지원 성공사례 단과대학별 적용

교육환경 ◦단과대학 특성별 교육운영 인프라 지원 방안 강구

4차년도 계획

운영지원

체계

◦교육과정 운영지원 유관 부서간 상시 지원시스템 구축

◦국내외 교육과정 운영 지원 우수사례 확대

교육환경◦산학협력 교육과정 운영 인프라 공간 조성 확산

◦차세대시스템(교과) 및 이룸시스템(비교과) 연계체계 확대

5차년도 계획

운영지원

체계

◦교육과정 운영지원 유관 부서간 상시 지원시스템 구축, 운영

◦국내외 교육과정 운영 지원 우수사례 정착

교육환경◦산학협력 교육과정 운영 인프라 공간 클러스터화

◦차세대시스템(교과) 및 이룸시스템(비교과) 연계체계 확산


교육과정 운영지원 체계 개선

◦단과대학별로 교육환경 구축 및 개선을 통한 산학협력 교육과정 활성화 확대

◦강의실 멀티미디어 설비 개선 및 단대별 학생 학습공간 확보

◦통영캠퍼스에 해양과학대학 특화형 산학협력 전용 교육 공간 조성

교육인력 강화

◦지역사회 및 산업체 전문가의 산학협력전문인력 채용 및 활용

◦전 대학 산학협력 전담인력에 대한 정기적 역량강화교육 실시 및 확대

◦산학협력교원 평가 시 산학협력 실적 반영 및 산학협력 전문인력 육성



○ 2차년도

○ 3~5차년도


운영지원

체계

◦교육과정 운영지원 유관 부서간 상시 지원시스템 구축, 운영

◦교육과정 운영 지원 연수 프로그램 개발 및 교육

◦교육 인프라 지원 만족도 조사 및 개선 환류체계 확산

◦산학협력 연계 교육과정 운영지원 아카데미 프로그램 확대

교육환경◦산학협력 교육과정 운영 인프라 공간 확대

◦차세대시스템(교과) 및 이룸시스템(비교과) 연계체계 확산

9) 기대 성과


운영지원

체계

◦맞춤형 교육실시로 산학협력친화형 교육지원 인력의 전문성 제고

◦산학협력 연계 교육과정 운영지원 규정 개정 및 제도개선

- 산학협력혁신협의회 운영을 통한 지원 및 개선사항 즉시 반영체계 구축

◦교육운영 인프라 지원 만족도 조사 및 개선 환류체계 구축

◦인프라 운영지원 우수사례 모델 운영으로 운영지원 체계 구축

교육환경

◦산학협력 교육과정 운영 인프라 공간 확보

- 다목적 창의공방 구축 및 혁신강의실 개선 추진

◦산학협력 친화형 교육과정의 효율화를 위해 대학내 차세대시스템(교과과정) 및

이룸시스템(비교과과정) 연계 체계 운영


예상실적

◦산학협력 교육운영 인프라 지원 체계 확보

항 목 2차년도 3∼5차년도 달성방안

교육과정

운영지원

체계

교육환경

영향력및


◦산학협력 친화형 교육과정 운영 전담 지원 조직에 의한 일관 시스템 운영으로 지역수요 맞춤형 교육과정 대응력 향상

◦개척인재양성센터 전담자 지원 서비스 능력 향상으로 학생, 교직원 의사소통력 향상

◦학사제도 운영인프라 개선으로 산학협력 친화형 학사제도 및 규정 최신화 신속대응 가능

◦산학협력 운영지원 공간 확대로 대학 산학협력 친화형 운영 성과 증대


4-3. 대학별 특화된 산학연계 교육 프로그램 개발 계획

4-3-1. 산학협력 특화분야 교육 프로그램 창출 계획의 합리성


○ 산학협력 특화분야 교육 프로그램 1차년도 추진 성과 분석

○ 2차년도 핵심고려사항


기계항공시스템 특화분야

기계항공시스템 특화분야

인력양성 트랙

항공 드론 교육 프로그램

항공설계 전문인력

양성교육(CATIA)

항공우주특성화 대학원

나노· 신소재

특화분야

나노·신소재 특화분야

인력양성 트랙

3D프린터 교육 프로그램

뿌리산업전문기술인력양성사업

한국세라믹기술원 연계과정

생명과학

특화분야

생명과학 특화분야

인력양성 트랙


특화분야

◦기계항공시스템/나노·신소재/생명과학 분야 고급인력양성 교육프로그램 중점 운영

◦기계항공시스템/나노·신소재/생명과학 분야 전문교육과 지역산업 취업 연계성

확대

ICC/RCC◦특화부분 활용 기업연계 산학협력친화형 교육과정 강화

◦4차 산업혁명-대학특성화 연계 융합 교과목/프로그램 중점 운영


2) 비전 및 목표

■ 산학협력 특화분야 교육프로그램 비전 설정 배경

○ 특화분야에 대한 지역 및 산업체의 현황

< 경남 지역 5대 신성장 동력산업 >


경남 산업 특성

◦고도 기술과 자본이 필요한 자본재 산업은 미성숙

◦기계 산업은 기술 집약이 아닌 단순 자본 집약적 가공조립에 편중

- 핵심부품 의존도가 높은 자동차, 선박, 기계 산업은 부가가치 증대를 위한 기여도가 낮음

- 첨단 기술산업 중 항공·우주와 메카트로닉스를 제외한 다른 분야 비중 낮음

◦경남의 전략산업은 2020년까지 지속적 인력 수요 예상

- 생산기계업종 : 4.3∼45.7% 범위 증가

- 항공우주업종 : 7.3∼78.9% 범위로 크게 증가

- 항노화ㆍ바이오산업 : 6.0∼8.3% 지속적 증가

경남 특화산업

◦경남은 국내 최대의 기계산업단지인 창원을 중심으로 기계융합산업이 발전

◦항공우주, 항노화 산업은 진주 중심의 서부경남이 주를 이뤄 급성장

◦거제를 중심으로 국내 최대의 조선산업 단지로 유관산업이 밀집

◦통영지역은 해양ㆍ수산업 및 관광도시 기능을 중심으로 성장


○ 대학별 특화분야에 대한 지역 및 산업체의 수요 분석

<경남 혁신산업과 경상대학교 특성화 분야 정합도>

○ 산업체의 수요와 대학 특화분야 정합성

▪ 경상남도는 지역의 미래 먹거리 창출을 위해 항공산업, 나노신소재, 항노화바이오를

3대 축으로 정책지원을 추진하고 있으며, 이는 경상대학교의 3대 특성화와 일치함

▪ 지역주력산업 전략과 산업체 요구 및 경상대학교 우수역량분야를 연계하여 선정함

- 경상대학교 3대 특성화 분야 : 항공기계시스템, 나노·신소재, 생명과학

○ 대학 특화 분야별 산학협력 수요분석 결과

▪ 경남도 주력산업별 소요인력 분석결과(2017∼2018년)

- 특성화 분야의 인력수요는 항공, 지능형 기계·부품·신소재, 바이오 분야 순

▪ 6개 권역으로 구분된 지역 특화 및 전략산업을 기반으로 특성화 분야 소요인력

분석결과 연구 및 기술개발을 수행할 고급인력 양성 요구됨

▪ LINC+사업단은 공통 교양과정 운영 및 각 단과대학의 전공교육을 지원

< 경남지역-지역산업-경상대 단과대학 연계 체계도 >

산업분야 항공지능형

생산기계기계

소재부품나노신소재

항노화바이오

2017년 말 기준 종사인력

20,203 17,931 41,475 11,234 8,552

2017∼2018년 추가 소요인력

1,702 1,493 927 875 191


○ 특화분야 설정 과정의 합리성 및 논리성

▪ 자연계, 인문사회계의 미래를 예측하여 경쟁력있는 분야를 미래육성분야로 지정

▪ 예비육성분야는 미래중점육성분야 중 경쟁력, 실적 및 자구노력 등을 평가 후 선정

▪ 중점육성분야의 선정은 최소 2개 학과(학부) 단위가 포함될 수 있는 분야로 연구

실적, 미래가치, 대외경쟁력, 취업률 등을 고려하여 위원회에서 선정

▪ 정부 및 자치단체 정책변화, 지역 산업구조 개편 등을 고려한 육성분야 개선 반영

○ 대학 특화분야 선정 결과

▪ 조선해양플랜트, 지능형기계시스템, 항공우주를 통합한 항공기계시스템, 항노화 바이오를

포함하는 생명과학 및 나노·신소재 분야를 대학 3대 특성화분야(중점육성분야)로 선정함

< 경상대학교 3대 특성화 분야 >

■ 특화센터 운영계획

○ 항공부품ICC 운영 계획


배경

◦경상대학교 항공특화부분 활용성 극대화로 지역 항공부품산업분야 산업기반 활성화 필요

◦항공국가산단조성, 항공 MRO 사업 연계 지역 중소기업 집중 육성 확대

◦다양한 항공기반기술 집중지원으로 산학협력 확대화 초석 마련

◦항공부품ICC 이외의 특화분야는 지역협력센터에서 담당, 2차년도 이후 별도 추가 예정

조직 현황 ◦센터장 1명, 산학협력중점교수 1명, 사무원 2명

계획◦인력양성: CATIA, 드론 등 항공분야 특화 전문인력 양성 과정 강화

◦산학협력 연계활동 : 기업연계 캡스톤 디자인 교과목 항공분야 확대


○ RCC특화센터 운영 계획

3) 산학협력 특화분야 교육 프로그램 창출 계획

구분 창출 계획

특화분야

◦항공기계 특성화 대학원: 항공분야 고급전문인력 양성 과정 개설

◦항공설계전문인력양성교육: CATIA 등 개설 및 운영

◦융합세라믹 전문인력 양성교육: 세라믹기술연구원과 공동 실시

◦3D프린팅 인력양성교육 개설 및 운영

◦생명과학(항노화바이오) 고급전문인력 양성교육 과정 개설 및 운영

ICC/RCC◦특화분야 기업/지역 연계 산학협력친화형 교육과정 운영 확대

◦4차 산업혁명-대학특성화 연계 융합 교과목/프로그램 중점 운영



1차년도 실적

기계항공시스템 진학 : 20명

나노·신소재

생명과학

2차년도 계획특화분야

◦항공기계 특성화 대학원: 고급전문인력 양성 과정 강화

◦특성화전문인력 양성교육: CATIA 등 운영 강화

ICC/RCC◦특화분야 기업/지역 연계 산학친화형 교육과정 강화

◦4IR-대학특성화 연계 융합 교과목/프로그램 중점 운영


◦항공기계 특성화 대학원 고급전문인력 과정 운영 확대

◦특성화전문인력 양성교육: 3D프린팅 등 운영 확대

ICC/RCC◦특화분야 기업/지역 연계 산학친화형 교육과정 확대

◦4IR-대학특성화 연계 융합 교과목/프로그램 운영 확대


◦항공기계 특성화 대학원 고급전문인력 과정 운영 정착

◦특성화전문인력 양성교육: 드론 교육 등 운영 정착

ICC/RCC◦특화분야 기업/지역 연계 산학친화형 교육과정 정착

◦4IR-대학특성화 연계 융합 교과목/프로그램 운영 정착


◦항공기계 특성화 대학원 고급전문인력 과정 운영 확산

◦특성화전문인력 양성교육: 빅데이터 교육 등 운영 확산

ICC/RCC◦특화분야 기업/지역 연계 산학친화형 교육과정 확산

◦4IR-대학특성화 연계 융합 교과목/프로그램 운영 확산


배경 ◦지역협력센터내에 RCC 담당 부문을 구성하고 ‘지역사회 상생’과 ‘지역사회 공헌’분야로나누어 경상대와 지역사회와의 산학협력 업무를 수행

조직 현황 ◦센터장 1명, 산학협력중점교수 2명, 사무원 3명

계획◦인력양성: 지역특화기반의 창의인성인재 양성 교육 확대(1회/년 →2회/년)

◦산학협력 연계활동 : 인문예술분야 지역문제해결형 캡스톤 디자인 교과목 확대


5) 4차 산업혁명 발전과 연관된 산학협력 특화분야 교육 프로그램 창출 계획


○ 2차년도


특화분야

◦항공기계 특성화 대학원: 항공분야 고급전문인력 양성(20명/년)◦항공설계전문인력양성교육: CATIA 등 전문인력양성(연 2회, 80명)◦융합세라믹 전문인력 양성교육: 세라믹기술연구원과 공동 실시(연 3회, 60명)◦3D프린팅 인력양성(연 2회, 40명)◦생명과학(항노화바이오) 고급전문인력 양성(연 4회, 40명)

ICC/RCC◦특화분야 기업/지역 연계 산학협력친화형 교육 운영(5건, 25명)◦4차 산업혁명-대학특성화 연계 융합 교과목/프로그램 운영(4건, 100명)

4차 산업혁명 연계분야

◦빅데이터, 3D프린터, 사물인터넷 교육: 연 3회 운영(초급, 중급, 고급 과정)◦인공지능과 딥러닝, 3D모델링: 연 3회 운영(초급, 중급, 고급 과정)

○ 3~5차년도

7) 기대성과


예상실적

◦ 산학협력 특화분야 교육 프로그램 운영·확대

항 목 2차년도 달성방안

영향력및


◦산학협력 특화교육 실시로 특성화 분야의 산학협력역량강화 및 전문인력 양성

◦지역산업체와 함께하는 맞춤형 특화교육과정 운영으로 취업성과 창출 및 확산

◦지역 특화 중소·중견기업과의 산학협력 확대로 자립형 상생협력체제 구축


4차 산업혁명-

특화 연계분야

◦드론, 사물인터넷, 로봇기술 교육: 연 3회 운영(초급, 중급, 고급 과정)

◦CATIA 교육(항공설계전문인력 양성교육): 연 2회 운영(초급, 중급 과정)

4차 산업혁명 확산분야

◦빅데이터, 3D프린터, 사물인터넷 교육: 연 3회 운영(초급, 중급, 고급 과정)

◦인공지능과 딥러닝, 3D모델링: 연 3회 운영(초급, 중급, 고급 과정)


특화분야◦항공기계 특성화 대학원: 항공분야 고급전문인력 양성 강화◦융합세라믹 전문인력 양성교육 확대◦생명과학(항노화바이오) 고급전문인력 양성 강화

ICC/RCC◦특화분야 기업/지역 연계 산학협력친화형 교육 확산◦4차 산업혁명-대학특성화 연계 융합 교과목/프로그램 정착

4차 산업혁명 연계분야

◦빅데이터, 3D프린터, 사물인터넷 교육 확대◦인공지능과 딥러닝, 3D모델링 교육 확대


4-4. 진로지도 및 취·창업 역량강화를 위한 종합지원체계 구축 계획

1) 진로지도·취업·창업 교육 종합지원 현황 및 자체현황 분석

○ 진로지도·취업·창업 교육 등 종합지원 현황 및 운영성과

구분 주요 내용운영성과

(명)

진로지도

취·창업 교육

진로지도

취·창업 특강 및 컨설팅

진로지도

취·창업 홍보


구분 주요 내용운영성과

(명)

진로지도

취·창업 자율활동

합계




4) 학생의 역량강화를 위한 종합지원 지원체계 구축 계획

○ 진로지원체계 구축

▪ 저학년(1~2학년) 위주의 조기 진로지도 프로그램 개설 및 운영

▪ 전 대학 차원의 진로교과목 개설 및 진로지도 프로그램 지원

○ 취업지원체계 구축

구 분 핵심고려사항

통합지원 체계

◦이룸시스템을 통한 진로지도, 취·창업지원프로그램 통합운영체계 구축◦대학 저학년부터 준비하는 조기 진로지도 지원체계 강화(1,2학년 실시) ◦‘직원-학생멘토링’ 프로그램을 통한 실무경험의 학생취업지도 반영

진로·취업교육 지원체계

◦취업목적별, 취업단계별 맞춤형 취업역량강화 교육프로그램 운영 확대◦취업눈높이 조정 교육 시행: 대학취업률 3～5% 상승 달성

창업교육 지원체계

◦창업지원단 조직 구성 및 운영◦수준별 실전창업교육 실시로 창업교육 체계화 및 실전창업역량 강화(연 2회 120명)◦대내외 창업 인프라 집적 공유 공간 구축 및 운영 확대 - 다목적 창의공방 구축(BNIT R&D센터 1층)


한계점

◦학생역량강화 교육프로그램 운영 분산에 따른 통합운영체계 필요

◦대학 전 단계에 맞는 맞춤형 취업프로그램 지원체계 미비

◦단과대학별 특성에 맞는 학생역량강화 교육프로그램 확대 필요

◦대내외 창업 인프라를 집적할 수 있는 공유 공간 부족

◦창업친화형 창업역량강화 교육프로그램 지원체계 강화 필요

개 선방 향

◦전 대학 비교과 프로그램 통합운영을 위한 통합운영시스템 구축

◦대학 전주기 맞춤형 취업교육 프로그램 개설 및 운영

◦단대별 특성에 맞는 학생역량강화 프로그램 개설 및 운영

◦창업관련 통합운영 공간 생태계 Co-Working Place 구축

◦실전창업 성과창출형 창업역량강화 교육프로그램 개설 및 운영



대학전주기 맞춤형 취업교육

◦대학 입학부터 졸업까지 1∼4학년 단계별 맞춤형 취업교육 프로그램 운영

◦취업특강, 필수역량교육, 인적성검사교육, 입사지원서류, 면접지도 등

취업목적별 맞춤형 취업교육

◦대기업반, 공기업반, 중견·중소기업반, 금융권반 등의 취업지도반 운영

◦학생들의 눈높이 조정을 통한 취업반 배정 및 취업지도 실시

단과대학 특성별 맞춤형 취업교육

◦취업안정형, 전문취업형, 취·창업필요형, 자격준비형으로 구분하여 지도

◦공과대학, 농업생명과학대학, 해양과학대학 등 전문취업형 대학 집중지도

이룸시스템 통합운영◦취·창업역량강화 프로그램 신청, 관리, 승인까지 일관 운영 체계 확립

◦비교과 프로그램 이수경력증명 총장인증서 발급 추진

취업상담지도◦‘꿈·미래개척’교과목을 통한 교수의 학생지도 성과 확대

◦‘직원-학생멘토링’ 프로그램을 통한 실무경험의 학생취업지도 반영

○ 창업지원체계 구축


▪ 창업프로세스에 따른 단계별 창업교육 실시

- ‘MIND → ITEM → SKILL → PRODUCT’의 창업 프로세스에 따라 교육 실시

▪ 1학년 단계의 창업교육(MIND)

- 기업가정신 강좌, 창업사례 교육 등을 통한 창업이해도 고취

▪ 2학년 단계의 창업교육(ITEM)

- 디자인씽킹 교육, 창업동아리 활동 등을 통한 문제해결 능력 강화

▪ 3학년 단계의 창업교육(SKILL)

- 비즈니스PT 교육, 창업경진대회 참가 등으로 기업리더십 함양

▪ 4학년 단계의 창업교육(PRODUCT)

- 창업 관련 정책·제도 교육을 통한 모의창업으로 창업연계 목표 달성

5) 학생의 역량 강화 관련 프로그램 운영의 지속가능성을 위한 개선계획


1차년도 실적

('17.3~'18.2)

통합지원 체계 구축

◦학생역량강화교육프로그램의 이룸시스템 운영 통합화 ◦전 교직원 학생역량지도 시행 의무화◦재학생 인성교육 체계 구성

진로·취업교육 지원체계 구축

◦대학 전주기 맞춤형 취업프로그램 운영◦전 단과대학 특성별 맞춤형 취업프로그램 운영◦취업눈높이 조정 교육 시행체계 구축

창업교육 지원체계 구축

◦창업교육 프로그램 운영체계 확립◦창업 Co-Working Place 구축◦창업인증제 시스템 구축

2차년도 계획

('18.3~'19.2)

통합지원 체계 구축

◦이룸시스템 통합운영체계 고도화 ◦전 교직원 학생역량지도 시행 확대◦재학생 인성교육 시행 확대

진로·취업교육 지원체계 구축

◦대학 전주기 맞춤형 취업프로그램 운영◦전 단과대학 특성별 맞춤형 취업프로그램 운영◦취업눈높이 조정 교육 시행 확대

창업교육 지원체계 구축

◦창업교육 프로그램 운영체계 확립◦창업 Co-Working Place 구축◦창업인증제 제도 개선

3차년도 계획

('19.3~'20.2)

통합지원 체계 확대

◦이룸시스템 종합운영 허브화 ◦전 교직원 학생역량지도 확대◦재학생 인성교육 실시 확대

진로·취업교육 지원체계 확산

◦대학 전주기 맞춤형 취업프로그램 운영 확대◦전 단과대학 특성별 맞춤형 취업프로그램 확산◦취업눈높이 조정 교육 시행 확대

창업교육 지원체계 확산

◦창업교육 프로그램 운영체계 확대◦창업 Co-Working Place 운영◦창업인증제 적용범위 확대

4차년도 계획

('20.3~'21.2)


◦이룸시스템 종합운영 전 대학 확산 ◦전 교직원 학생역량강화지도 확대◦재학생 인성교육 실시 확산


◦대학 전주기 맞춤형 취업프로그램 운영 확대◦전 단과대학 특성별 맞춤형 취업프로그램 확산◦취업눈높이 조정 교육 시행 확산


◦창업교육 프로그램 운영체계 확산◦창업 Co-Working Place 운영 확대◦창업인증제 적용 확산


6) 4차 산업혁명 발전과 연관된 진로지도 및 취·창업 역량강화 체계 구축 계획


○ 2차년도

구분 세부 추진 내용

통합 지원체계

학생역량프로그램의 이룸시스템 통합운영

◦학생역량강화 교육프로그램 통합운영 체계화◦학생역량프로그램 이수경력증명 총장인증서 발급 시스템 구축◦환류시스템 구축을 통한 프로그램 평가 및 개선전 교수 및 직원

학생역량지도 의무화◦꿈·미래개척(전체교수 학생지도 프로그램) 시행의무화◦전 교직원-학생 멘토링 프로그램 시행 정기화

진로· 취업교육 지원체계

재학생 인성 및

예절교육 실시◦재학생 인성교육 시행 체계 구성 및 예절관 활용 예절 교육 실시◦지역사회와 협력을 통한 인성교육 실시(50명)

대학 전주기 맞춤형 취업프로그램 운영

◦입학부터 졸업까지 대학 전주기 취업프로그램 운영 - 골든브릿지(Golden♣Bridge) 프로그램 운영(150명)◦학년별 단계별 맞춤형 교육프로그램 운영

전 단과대 특성별 맞춤형

취업프로그램 운영

◦단과대학 그룹별 특성에 맞는 취업프로그램 운영 - 파워존(Power◆Zone) 프로그램 운영(5개 단과대학 22개학과)◦취업목적별 맞춤형 지원 프로그램 운영 - Dream★Way (드림웨이) 프로그램 운영(5개 단과대학 22개학과)◦단과대학별 취업 및 융복합 프로그램 운영(5개학과)

창업교육 지원체계

창업교육 프로그램 운영체계 확립

◦실전창업역량 교육프로그램 운영체계 구성◦1:1(N) 맞춤형 창업 프로그램 시행(10회 예정)◦창업 엑셀러레이팅 프로그램 운영(5개팀)

창업지원단 연계◦창업재도전을 위한 교육 및 컨설팅 지원체계 구축◦창업단계별 검증체계 도입으로 창업성공률 제고

Co-Working Place 구축

◦공간 및 프로그램 기획, 자기주도 프로젝트 추진◦창업관련 교육과 지원, 상담 및 교류 실시

창업인증제 제도개선◦창업교과 이수외 대내외 활동 보완◦경진대회, 지식재산권 출원, 기술창업 활동◦창업교육 인증제 개선으로 인증인원 확대


5차년도 계획

('21.3~'22.2)


◦이룸시스템 종합운영 전 대학 확산 ◦전 교직원 학생역량강화지도 확대◦재학생 인성교육 실시 확산


◦대학 전주기 맞춤형 취업프로그램 운영 확대◦전 단과대학 특성별 맞춤형 취업프로그램 확산◦취업눈높이 조정 교육 시행 확산


◦창업교육 프로그램 운영체계 확산◦창업 Co-Working Place 운영 확산◦창업인증제 정착


4차 산업혁명 특강 개설

◦4차 산업혁명 발전과 연관된 미래 유망분야 특강 개설

- 빅데이터, 인공지능, 사물인터넷, 로봇기술, 드론, 3D프린터 등 6개 분야

4차 산업혁명 분야 진로지도

◦4차 산업혁명 연관 분야별 소개 및 진로지도 프로그램 개설

- 4차 산업혁명 관련 미래인재육성 프로젝트

4차 산업혁명 분야 취·창업 역량강화

◦4차 산업혁명 연관 교육프로그램 운영을 통한 학생역량강화

- 각 분야별 경진대회 실시를 통한 취·창업역량강화

○ 3~5차년도

7) 기대성과


예상실적

항목 2차년도 비고

영향력및

대․내외파급효과

◦학생역량강화 종합지원체계 구축을 통한 학생 100% 성공적인 사회진출 달성

◦취업자 증대를 통한 취업률 제고 및 이미지 상승

◦지역산업체 우수 인재 공급을 통한 지역사회 기여 및 상생 발전

◦실전 창업교육에 의한 기업가형 인재양성 및 지역산업 리더십 성장 기여


통합 지원 체계

학생역량프로그램의 이룸시스템 통합운영

◦학생역량강화 교육프로그램 통합운영 정착◦학생역량프로그램 이수경력증명 활용 확대◦환류시스템 구축을 통한 프로그램 평가 및 개선 지속

전 교수 및 직원 학생역량지도 의무화

◦꿈·미래개척(전체교수 학생지도 프로그램) 시행 강화◦전 교직원-학생 멘토링 프로그램 시행 확대

진로·취업교육 지원

체계

대학 전주기 맞춤형 취업프로그램 운영

◦입학부터 졸업까지 대학 전주기 취업프로그램 운영 - 골든브릿지(Golden♣Bridge) 프로그램 운영 확대◦학년별 단계별 맞춤형 교육프로그램 운영 확대

전 단과대학 특성별 맞춤형 취업프로그램

운영

◦단과대학 그룹별 특성에 맞는 취업프로그램 운영 - 파워존(Power◆Zone) 프로그램 확대◦취업목적별 맞춤형 지원 프로그램 운영 - Dream★Way (드림웨이) 프로그램 확대◦대학원생 취업역량강화 프로그램 운영 확대

창업

교육 지원

체계

창업교육 프로그램

운영체계

◦실전창업역량 교육프로그램 운영 확대◦1:1(N) 맞춤형 창업 프로그램 시행 확대◦창업 엑셀러레이팅 프로그램 운영 확산

창업지원단 연계◦창업재도전을 위한 교육 및 컨설팅 지원 확대◦창업단계별 검증체계 도입으로 창업성공률 제고

Co-Working Place

운영

◦창업 공간 및 프로그램 기획 확대◦자기주도 프로젝트 추진 확대◦창업관련 교육과 지원, 상담 및 교류 실시 확산

창업인증제 고도화◦창업교과 이수외 대내외 활동 확대◦경진대회, 지식재산권 출원, 기술창업 활동 확대◦창업교육 인증제 성과확산

『사회맞춤형 산학협력 선도대학(linc+) 육성사업(산학협력 … · 4창의기반...

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