『사회맞춤형 산학협력 선도대학(linc+) 육성사업(산학협력 고도...

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수도권

『사회맞춤형 산학협력 선도대학(LINC+)

육성사업(산학협력 고도화형)』

수정사업계획서

2018. 6.

국민대학교

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Ⅰ. 산학협력 VISION

1. 산학협력 발전계획의 적절성

1-1. 대학의 비전과 산학협력 발전계획 간 연계성

1-1-1. 대학의 비전 및 목표

국민대학교 사회맞춤형 산학협력 선도대학 육성사업단(LINC+사업단)은 대학의 핵심 특화

분야를 중심으로 ‘실무형 융복합 교육을 통한 글로벌 창의인재 양성 및 개방형 산학협력

생태계 (K-EC3OSystem) 구축’을 통하여 국민대학교를 ‘사회적 가치창출을 위한 산학협력

선도대학’으로 발전시키고자 함

K-EC3OSystem은 LINC C3(Creation, Convergence, Collaboration)를 업그레이드함으로써, 확장된

특성화(Expanded specialization), 개방적 혁신(Open innovation) 및 대학·기업의 자립화

(Sustainable platform)를 통해 대학의 목표인 의 공동체 정신과 실용주의에

기반한 고등교육체계의 새로운 표준모델을 제시

K-EC3OSystem과 Innovation P3 전략을 연계하여 名人(Person), 名品(Product), 名所(Place)를 갖춘 글로벌 강소기업 육성 및 4차 산업형 창의인재 양성, 융복합형 혁신제품개발, 글로벌

강소기업육성을 통한 부가가치 창출을 목표로 설정함

Vision: 대학 중장기 발전계획 및 산학협력 중장기 발전계획을 기반으로 대학 경쟁력 향상을

위한 산학협력 선도모델 구축

Ÿ 대학의 산학협력 경쟁력을 향상시키고 달성을 위해 K-EC3OSystem과

Innovation P3 연계 전략 수립

Ÿ 대학의 중장기 발전계획 및 산학협력 중장기 발전계획의 전략방향 특성화/개방화/자립화를

위한 사업 목표 설정

Ÿ 대학의 중장기 발전계획 및 산학협력 중장기 발전계획의 발전전략 연계 세부사업 추진을

통한 LINC+산학협력 선도모델 창출

Infra & Structure: 미래신산업 분야 실무형 창의인재 양성 및 자립 역량 강화를 위한 창업

교육 혁신, 산학협력단 역량 강화 및 집적화된 산학융합지구 조성으로 산학협력 인프라

고도화

Ÿ 사회맞춤형 교육과정 모듈 및 취업연계형 프로그램 육성으로 산학연계 교육과정 고도화

Ÿ 산학연계교육-현장실습-캡스톤디자인-취·창업 전주기 프로그램 (UI-ECOplatform) 확립

Ÿ 특성화 분야 융복합교육을 위한 연계전공 및 협동과정 개설 및 확대

Ÿ 창업교육 통합 플랫폼 구축을 통한 창업친화적 학사제도 고도화

Ÿ 석박사급 고급인재 창업 역량 강화를 위한 대학원 창업강좌 확산

Ÿ 글로벌 창업 교육체계 및 협력 네트워크 구축·확대

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Ÿ 수도권 4개 대학과 연합한 기술사업화 통합지원 체계 구축

Ÿ 대학기술지주회사 설립 및 산학협력단과의 연계·협업 체계 강화

Action: 산학협력 집중지원센터 (ICC)를 기반으로 글로벌 R&BD 역량을 갖춘 강소기업 육성

및 지역혁신 집중지원센터 (RCC)를 기반으로 지역사회 활성화

Ÿ 친환경자율주행자동차 ICC, 바이오·헬스케어 ICC, 디자인문화콘텐츠 RCC 구축 및 운영

Ÿ 산학협력중개본부를 통한 기업 건강검진 체계 구축 (KS Interaction)

Ÿ 기업-지역간 쌍방향 산학/지역 협력 체계 구축 (ISO Interaction)

1-1-2. 대학의 산학협력 중장기 발전계획

국민대학교는 LINC+사업 자립화 및 산학협력 선도대학으로의 지속적 체질 개선을 위하여 정부의

「산학협력 5개년(2016~2020) 기본계획」 및 대학 중장기 발전계획 에 기반

하여 대학여건과 특성에 맞는 ‘산학협력 중장기 발전계획’을 수립 및 지속적 발전체계 구축

Ÿ 산학협력 중장기 발전계획은 ‘사회가치 창출을 위한 산학협력 선도대학’을 비전으로,

‘실용주의적 산학협력생태계 (K-ECOSystem) 구축’을 목표로 추진

산학협력 생태계(K-ECOSystem)는 특성화, 개방화, 자립화를 전략방향으로 설정

Ÿ 특성화 (Specialization): 사회 수요 및 4차산업혁명이 요구하는 신산업을 반영하여 글로벌

경쟁력을 갖춘 특성화 분야를 확대 지정하고, 기업요구형 산학협력 프로그램 개발

Ÿ 개방형 확산 (Open Innovation): 사회적 가치창출을 위한 대학-기업-지역사회 연계 프로그

램을 개발하여 R&D 및 제조업 중심의 산학협력 범위를 인문사회·예술·서비스 중심의 지역혁신

범위로 확대

Ÿ 자립화 플랫폼 (Sustainable Platform): 창업 및 가속성장 플랫폼 구축과 지역거점형 연합

지주회사 설립 및 운영을 통한 재정자립 및 환류시스템 구축

1) 산학협력 중장기 발전계획 창출 과정

대학 중장기 발전계획 을 통해 추진해 온 특성화 분야와 미래 유망

신산업 및 지역 주요 산업분야와의 연계성 조사를 바탕으로, LINC+사업단 및 산학협력단

을 중심으로 학내 부처(단), 단과대학 및 부속기관과의 협의, 해외 산학협력 우수 수행

대학의 벤치마킹을 통한 주요 산학협력 발전전략을 설정

산학협력 선도모델 (K-EC3OSystem) 추진을 위한 산학협력중개본부, 지역혁신중개본부, 창의

인재양성본부를 축으로 하는 논리적 체계 구축

Ÿ 투입: 대학 체제 개편 및 핵심 특화 분야 선정

‘대학 중장기 발전계획’과 ‘산학협력 중장기 발전계획’의 특성화 전략 추진을 위해 학사조직 및 교육과정을 혁신하고, 4차 산업혁명과 연관된 특성화 분야 확장

소프트웨어적 사고(Computational Thinking)에 기반한 Future Mobility, Bio·Health Care, Design Contents를 대학의 핵심 특성화 분야로 선정

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Ÿ 과정: K-EC3OSystem을 통한 인재양성·산학협력·지역혁신

확장된 특성화(Expanded Specialization): 특성화 분야 개념 재정립을 확장(친환경자율주행자동차, 바이오·헬스케어, 디자인문화콘텐츠)

개방적 혁신(Open Innovation): 기업 및 지역사회와 쌍방향 지원체계 구축을 위한 인재양성 프로그램(UI-ECOplatform) 확립, 산학협력집중지원센터(ICC) 및 지역혁신집중지원센터 (RCC) 운영

자립화(Sustainable Platform): 산학협력단 역량 강화 및 산학협력 인프라 고도화

Ÿ 산출: K-EC3OSystem을 통한 (단기) 기대 효과

실무형 융복합 교육을 통한 글로벌 창의인재 양성

글로벌 R&BD 역량을 보유한 강소기업 육성

지역사회 협력 강화를 통한 부가가치 창출

산학협력 선도모델의 자립화 기반 마련

Ÿ 성과: 대학 산학협력 경쟁력 향상을 통한 대학 중장기 발전계획 달성(장기 기대효과)

2) 산학협력 현황 분석 및 자체 진단 및 장기 발전 전략 분석

국민대학교 산학협력 현황에 대한 SWOT 분석을 통하여 강점 및 기회 요인을 강화하고, 약점 및 위기

요인을 보완하는 방안을 기업과 지역이 요구하는 대학의 모습으로 구축

수도권역 정비계획 구성도에 의하면 정부의 발전 구상에 따른 자동차부품클러스터, IT 클러스터

및 IT 복합단지, 바이오클러스터, 창조산업 클러스터, 전통식음료 산업클러스터 등이 위치하고 있음

Ÿ 지역적 편중이 심하여, 경기 서남부권에 신사업분야 및 고부가가치 창출 기업이 밀집되어 있는

반면, 서울 북부 및 경기 동북부 지역에는 재래산업 위주의 소규모 기업이 대부분인 불균형 현상이

나타남

Ÿ 수도권 입지규제, 지가상승, 공업지역의 기능 저하에 따라 산업 입지의 경쟁력이 약화되어 왔고

이에 대한 대책으로 도심 내 미래 전략산업 성장 거점을 조성하거나 준공업지역의 발전을 위해

물리적 정비와 산업지원 정책 병행(서울시 준공업지역 종합발전계획)을 수행하고 있음

서울권의 경우, 2016년 ‘서울시 4대 권역별 중점 개발 프로젝트’를 서울시 지역발전본부에서

통합 관리하기로 함

Ÿ 서남권의 경우, 상암·수색역세권 개발을 통하여 디지털미디어 산업의 중심지로 발전시키는 프로

젝트가 진행중이며, 마곡지구에는 현재 LG, 코오롱, 이랜드, 에쓰오일 등 총 96개 기업 유치가

이루어진 상태로 향후 강소기업과 스타트업 유치를 위한 ‘공공지원시설’을 늘리는 산업생태계

형성을 추진할 예정임

Ÿ 동북권의 경우, ‘창동·상계 신경제중심지 조성’프로젝트 구체화를 통하여 문화예술, 지식형

R&D 특화 산업 중심지로 탈바꿈시킬 계획임

Ÿ 동남권의 경우, 현대자동차그룹 글로벌 비즈니스센터(GBC)를 중심으로 국제교류복합지구 개발 및

한강과 탄천변 수변공간을 활용하여 관광자원 개발을 통한 서울시 랜드마크 개발이 계획중에 있음

Ÿ 도심·서북권의 경우, 세종대로 중심의 지역문화 유산을 이용한 역사문화특화공간 조성이 계획되고 있음

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국민대학교가 위치한 서울 동북지역은 도/소매업, 숙박 및 요식업, 교육 서비스업에 종사하는 인구의

비중이 크고 오랜 역사성으로 문화적 콘텐츠가 풍부하지만, 경제 활동의 주체가 소규모 자영업

성격이 강함

Ÿ 지역 소상공인, 스타트업 지원을 위한 가치창출 재교육 및 연구와 연계할 경우, 신기술개발, 상품성

향상 및 애로기술 해결, 창업·창직 활동에 시너지 효과를 기대할 수 있음

3) 산학협력 중장기 발전계획 체계성 및 구체성

대학이 위치한 수도권 및 서울권 지역사회의 발전계획 및 산업체 현황 조사 수행

정부의 4차산업혁명 대응계획 I-KOREA 4.0의 12개 분야를 바탕으로 미래 핵심기술인 13개

키워드를 지역사회 수요와 연계하여 대학의 특성화 분야를 확대 지정함

특성화 분야 관련 정부의 I-KOREA 4.0의 미래핵심기술을 분석하면, 자율주행 자동차, 맞춤형

헬스케어 및 혁신신약, 스마트시티의 분야가 국민대학교 특성화 분야인 Future Mobility,

Bio·Health Care, Design Contents 분야와 적합성을 보이고 있음

1-1-3. 대학의 중장기 발전계획과 산학협력 발전계획과의 연관성

대학 중장기 발전계획 과 ‘산학협력 중장기 발전계획 (K-ECOSystem)’의

연계성 확보로 산학협력을 통한 대학 경쟁력 향상 방안을 구축

Ÿ 4차 산업혁명에서의 12개 핵심분야 및 13개의 키워드를 분석해 보면 결국 Person(인력),

Product(제품), Process(시스템), Place(기업)으로 연결 및 결과로서도 도출될 수 있음

Ÿ ‘특성화’, ‘자립화’, ‘개방화’를 공통 전략방향으로 설정하여 미래 신산업과 연계된

대학 특성화 분야를 확대·육성함으로써, 산학협력 측면에서는 미래사회에서 요구하는 인력

양성·R&BD역량강화·일자리창출(사업화)에 기여하고, 대학발전 측면에서는 미래 융합분야

교육 및 연구 경쟁력 향상을 추구함

Ÿ 기업 및 지역사회에서 요구를 반영하여 공학·자연계열에서의 산학협력 체계를 강화하고,

이를 인문사회·예체능계열로 확대하기 위하여 지역문화콘텐츠를 발굴·발전시키는 개방형

혁신 모델을 확립함으로써 타 대학과의 차별화된 외부 네트워크 강화를 추진함

Ÿ 미래 신산업 육성(특성화) 및 외부 네트워크 강화(개방화)는 대학의 산학협력 및 창업 인프

라 향상과 연계하여 대학기술지주회사(학교기업, 학생·교수 창업) 활성화와 글로벌 강소기

업 발굴을 통한 대학 산학협력 자립화 기틀을 마련하고자 함

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1-2. 산학협력 발전계획의 독창성 및 타당성

1-2-1. 대학의 산학협력 발전 계획의 독창성 및 차별성

4차 산업혁명에 대응하는 국민대학교 핵심 특화 분야의 산학협력 체계 육성을 위하여 기 수

행한 산학협력 선도대학 (LINC) 사업의 KMU LINC C3 (Convergence – Collaboration - Creation) 비전을 계승하고 특성화·개방화·자립화를 발전방향으로 융합한 독창적 산학협력

선도모델을 창출하여 수행하고자 함

Ÿ LINC+ 사업 산학협력 선도모델의 발전전략 중 자립화를 핵심 세부과제로 선정해서 사업 시

작 단계에서부터 대학의 산학협력 자립화에 대한 기틀을 확고히 마련하고자 함

타 대학과의 차별화를 위하여, 각 특성화 분야별 산학 및 지역사회 협력을 위한 인력양성,

R&BD 역량강화, 협의체를 통한 기술 및 정보 교류, 시험평가 인프라 제공, 정책자문 및 과제기획,

지식재산권 창출, 창업을 총괄 운영하는 쌍방향 산학협력 및 지역혁신 HUB를 구축하고, 이를 중심

으로 사업을 추진하고자 함

글로벌 창의인재 및 강소기업 육성, 창의적 지역사회 활성화, 산학협력 및 창업 인프라 고

도화를 위한 체계적 추진으로 사회가치 창출을 위한 ‘실용주의적 산학협력 생태계

(K-ECOSystem)’를 구축함으로써 혁신적인 산학협력 선도모델을 추진함

우리 대학은 산학협력 집중지원센터(친환경자율주행차ICC, 바이오․헬스케어ICC) 신설, 사회맞춤형 계약학과 운영, 바이오․헬스케어 및 3D프린팅 관련 분야 인력 양성 프로그램 운영 등 4차 산업혁명이 요구하는 미래 인력양성을 위한 교육과정 및 학사제도 개선, 창업 및 사업화 지원 등 교

육체계를 산학협력 친화형으로 혁신을 도모하고자 함

1-2-2. 대학의 산학협력 발전계획의 실현가능성 및 지속가능성

국민대학교 사회맞춤형 산학협력 선도대학(LINC+) 육성사업단은 대학의 핵심 특화 분야를

중심으로 ‘실무형 융복합 교육을 통한 글로벌 창의인재 양성 및 개방형 산학협력 생태계

(K-EC3OSystem) 구축’을 통하여 국민대학교를 ‘사회적 가치창출을 위한 산학협력 선도대학’

으로 발전을 도모

K-EC3OSystem은 확장된 특성화(Expanded specialization), 개방적 혁신(Open innovation) 및

대학 및 기업의 자립화(Sustainable platform)를 통해 대학의 목표인 의 공동체

정신과 실용주의에 기반한 고등교육체계의 새로운 표준모델을 제시

산학협력 발전계획은 건학육영이념인 기업가정신과 실용주의 교육철학을 근간으로 수립되어,

국민대학교가 근본적으로 지향하는 발전방향과 일치함으로써 지속적인 실천이 가능하도록 함

Ÿ 산학협력 중장기 발전계획은 사회적 가치 창출을 위한 “실용주의적 산학협력생태계

(K-ECOSystem) 구축”을 추진하는 것으로, 5대 핵심 발전전략이 대학 중장기 발전계획의 5대

발전계획과 연계성 및 정합성을 유지하고, 추진과제를 공유하는 구조를 가짐

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Ÿ 대학 중장기 발전계획의 지속적인 추진과 실천은 산학협력 중장기 발전계획을 실천하는 것과

동일한 효과를 가지므로, 이를 구현하기 위해 제도적·행정적·재정적 자원에 대한 적극적인

투자를 하고자 함

Ÿ 실무형 창의인재양성은 3P에 입각한 인재로 실용적 교육(Practical Learning)을 바탕으로 실용적

사고(Practical Thinking)를 통해 창의적/실용적 경험(Practical Experience)을 하는 인재를 뜻함

대학본부, LINC+사업단, 산학협력단이 유기적으로 학생교육과 기업지원, 지역지원에 대한

조직 체계구성을 통해 산학협력 발전의 지속 가능성에 대한 체계구축

산학협력 친화형 학사제도 개편을 통해 사회맞춤형 교육과정 모듈, 채용연계형 산학협력

프로그램, 융합전공, 현장실습, 캡스톤디자인의 실적을 통해 기업이 요구하고, 기업을 위한

지속적인 체계 확립

기업애로기술자문, 기업인력재교육, 산학협력협의회, 산학공동기술개발과제 등 1차년도 실

적을 토대로 기업의 지원 요구가 증대하고 있으며, 국가 R&D 과제로의 연결로 기업의 제

품개발, 프로세스 확립 및 애로점을 해결하고 글로벌 강소기업으로의 육성 도모

1-2-3. 대학의 산학협력 발전계획의 자체 평가 및 환류 시스템

‘산학협력 중장기 발전계획’추진에 대한 자체평가 및 발전 방향을 제시하기 위하여 ‘발

전계획 자체평가위원회’를 구성하여 자체평가 및 환류시스템 쇄신

Ÿ 산학협력 핵심 이해관계자인 산학협력 가족회사, 소상공인 및 자영업자, 지방자치단체 및 지역

혁신기관을 대표할 수 있는 외부전문가 및 자문위원 확대 위촉

Ÿ 이해관계자 요구기반의 사업의 중간 및 최종 점검을 위하여 자체평가 위원회를 년 2회 개최

자체평가위원회 평가 결과를 반영하여 차년도 사업계획을 수립하고, 필요 시 산학협력 중장기

발전계획을 수정/보완할 수 있는 환류시스템을 강화

Ÿ 실무부서, 주관 및 협력부서 재점검 및 협업적 성과관리

Ÿ 자체평가위원회 평가 결과를 재정투자계획과 연계 산학협력 선도모델의 지속가능성 및 자립성

확보

산학협력 발전계획 자체평가위원회 구성 및 운영

Ÿ 산학협력 중장기 발전계획을 종합적으로 진단하고 개선점을 도출할 수 있는 평가모델(K-ESI지

수)을 개발하여 실행(대학-지역간 상생모델 확산을 통한 실용주의적 산학협력 생태계

(K-ECOSystem) 추진실적 모니터링)

Ÿ LINC+사업 성과와의 연관성 및 사업 방향에 대한 일관성 있는 평가를 위해 LINC+사업

자체평가위원회 위원장인 기획부총장을 산학협력 발전계획 자체평가위원회 위원장으로 위

촉함

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1-3. 대학의 여건과 산학협력 선도모델 추진 계획 간 정합성

1-3-1. 산학협력 선도모형 창출 과정

국민대학교의 산학협력 선도모델은 대학의 인재상 및 중장기 발전계획을 바탕으로 국내

외 산업환경 분석, 지역산업 및 수요자 요구, 해외 선진사례를 분석하여 수립한 산학협력 중장기

발전계획을 기반하여 창출되었으며, 아래 그림과 같이 투입-과정-산출-성과 프로세스를 구축하였음

1-3-2. 산학협력 선도모형

1) 산학협력 선도모형

KMU LINC+ K-EC3OSystem을 통한 대학 비전과의 연계

Ÿ 대학의 산학협력 경쟁력을 향상시키고 달성을 위해 LINC+사업단에서는

K-EC3OSystem을 통한 산학협력 생태계 구축

Ÿ K-EC3OSystem과 더불어 P3(Person, Product, Place)를 추가하여 名人(Person), 名品(Product), 名所(Place)를 갖춘 글로벌 강소기업 육성을 목표로 함국민대학교의 산학협력 선도모델은 대학의 인재상 및 중장기 발전계획을 바탕으로 국내

외 산업환경 분석, 지역산업 및 수요자 요구, 해외 선진사례를 분석하여 수립한 산학협력

중장기 발전계획을 기반으로 창출되었으며, 아래 그림과 같이 투입-과정-산출-성과 프로

세스를 구축하였음

Ÿ 투입 : 국민대 중장기발전계획인 KMU Vision 2030의 공동체 정신과 실용주의에 기반한 고등

교육체계의 새로운 표준 제시 항목을 산학협력 선도 모형 개발에 적용

Ÿ 과정 : 미래 신사업 및 사회적 가치 창출을 위한 수요조사, 지역 경제 현황 등 제반 환경 분

석을 통한 대학-기업-지역 양방향 협력 지속가능 체계 구축, 선진국의 대학 및 산학협력 사

례 분석을 통한 적용 개선

Ÿ 산출 : 신사업분야 인재양성체계 확립, 글로벌 강소기업 발굴육성, 창의적인 지역공동체 활

성화, 창업전진기지 구축, 산학협력 고도화 등 산학협력 중장기 발전전략 수립

Ÿ 성과 : 친환경자율주행자동차 ICC, 바이오·헬스케어 ICC, 디자인문화콘텐츠 RCC 등 국민대

만의 특성화·차별화 된 개방형 산학협력 생태계(K-EC3OSystem) 구축

KMU LINC+ K-EC3OSystem 달성을 위한 Innovation P3전략

Ÿ 기업이 보유한 문제해결, 전문기술, 개인성과를 대학이 문제창조형, 융복합기술화, 조직성과를

통하여 강소기업 육성을 위한 名人(Person), 名品(Product), 名所(Place) 전략 구축Ÿ 기업의 인재혁신(名人), 기술혁신(名品), 기업혁신(名所)을 통하여 글로벌 강소기업 육성 전략Ÿ KS Interaction, ISO Interaction의 tank(제작솔루션)를 통한 개방형, 쌍방향 협력체계 구축

2) 참여학사 조직

LINC+사업단에 참여하는 학사조직은 총 12개 단과대학, 28개 학과·학부(전공), 일반대학

원, 3개 전문대학원으로 구성되고, 단계적으로 예체능·인문사회 계열로 확대 예정

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1-3-3. 산학협력 선도모형 실현 계획

名人, 名品, 名所를 통한 KMU LINC+ Innovation P3 체계 구축Ÿ 기업, 대학, 지역사회가 요구하는 LINC+ P3체계를 도입하여 산학협력의 Innovation P3와 지역

협력의 Innovation P3 체계 도입 및 구축

Ÿ 기업이 요구하는 융복합 4차 산업혁명형 인재육성, 융복합형 제품 개발, 글로벌 R&D 역량을

보유한 강소 기업 육성의 산학협력을 통한 기업의 名人, 名品, 名所 구축 Ÿ 지역사회가 요구하는 지역혁신 인재 육성, 지역사회 제품 경쟁력 강화, 지역 재생을 통한 지역

혁신의 지역협력을 통한 지역공동체의 名人, 名品, 名所 구축 Ÿ 혁신 선도 대학이 요구하는 융합혁신인재양성, 지역의 산학협력을 위한 우수 기술력 확보,

글로벌 경쟁력을 보유한 혁신 선도 대학의 대학경쟁력 제고

KS Interaction 프로세스 고도화를 통한 선도모델 실현계획

Ÿ 채용형, 지정형 산학협력중점교원을 중심으로 기업이 의뢰하기 전에 먼저 기업을 방문하여

기업의 문제를 진단하고, 찾아내는 문제발굴단 가동으로 기업이 오기 전에 찾아가는 서비스 실현

Ÿ 문제발굴단의 건강검진 실시 후 Knowhow tank, Solution tank로의 처방전 발부로 기업지원

일원화

Ÿ Knowhow tank를 통하여 가족회사의 고충을 기술, 공정, 경영전반에 걸쳐 문제발굴단이 찾아내

고 기업애로기술자문 및 기업인력재교육을 통한 기업의 실질 문제 해결 및 기업의 역량강화

Ÿ Solution tank를 통하여 설계서부터 시작품제작 및 제품의 측정, 실험까지 One stop으로 해결

하여 기업의 고충을 해소시키는 공장해결사 시스템 구축

Ÿ 제조경쟁력 향상, 인증시스템 구축, Global 연계를 통한 기업의 名所 프로젝트 체계화Ÿ Knowhow tank를 통하여 가족회사의 고충을 기술, 공정, 경영전반에 걸쳐 문제발굴단이 찾아내

고 기업애로기술자문 및 기업인력재교육을 통한 기업의 실질 문제 해결 및 기업의 역량강화



Ÿ 제조경쟁력 향상, 인증시스템 구축, Global 연계를 통한 기업의 名所 프로젝트 체계화ISO Interaction 프로세스 고도화를 통한 선도모델 실현계획

Ÿ 산학협력 협의회 및 교류회를 통한 산학 간, 중소기업 간 지속적 산학교류 기반 구축

Ÿ 기업과의 산학공동기술개발과제, 시제품제작지원 사업을 통한 신규사업 모델 창출

Ÿ 산학협력중개본부를 통한 통일되고, 획일화된 지원으로 국책과제 공동창출로 기업의 신사업

으로의 진출 확대 및 강소기업으로의 발판 마련

Ÿ 글로벌 Hidden Champion 창업 및 육성을 위한 연구, 기술, 장비, 행정, 인력 인프라 구축

Ÿ 가족기업과의 산학협력협의회를 통한 신규사업 창출, 판로개척, 기술개발로 중소기업 역량강화

Ÿ 개발프로세스 구축, 기술이전 생태계 구축, 융복합 기술개발로 글로벌 강소기업을 위한 名所 프로젝트 구축 및 추진

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1-3-4. 산학협력 선도모형 창출을 위한 사업추진 및 관리 체계

1) 사업 추진 및 관리체계

LINC+사업단은 산학협력 선도모델(K-EC3OSystem) 추진을 위하여 참여학사조직과 함께, 3개본

부, 2개 산학협력집중지원센터(ICC), 1개 지역혁신집중지원센터(RCC), 운영지원팀을 주요 조직

으로 업무명확화

‘사회맞춤형 산학협력 선도대학(LINC+) 육성사업’의 주요 사항 계획 및 심의를 위한 LINC+

위원회를 조직하고, 주요사업에 대한 자문, 평가를 위한 LINC+자문위원회 및 LINC+자체평가

위원회를 조직·운영 추진

2) LINC+ 사업단 구성 및 운영계획

LINC+ 사업단 조직 별 역할 및 협조체계 구축

LINC+ 위원회 구성 및 운영 계획

구분 항목 주요기능

LINC+위원회

주요업무

l 사업 추진 관련 산학협력 활성화 정책 수립 및 지원에 관한 사항l 사업 관련 규정의 제·개정에 관한 사항l 산학협력 친화형 학사제도 운영 관련 지원에 관한 사항l 사업 예산 및 결산 심의

운영계획 l 정기: 년 2회 개최(학기별 1회) / 수시: 사업단장의 요청에 따라 수시 개최

구성 l 총장, LINC+사업단장, 학장 등 교내위원 및 산업체, 지자체 등 교외위원

LINC+운영위원회

주요업무l LINC+사업 추진을 위한 참여학사조직 의견 수렴

l LINC+사업 운영을 위한 대학 본부 업무 지원

운영계획 l 정기: 월 2회 개최 / 수시: 사업단장의 요청에 따라 수시 개최

구성 l LINC+사업단장, 부단장, 본부장, 센터장, 참여학사조직 주임교수, 산학협력단,교무팀, 교원지원팀, 공학교육혁신센터, 전략기획팀

3) LINC+ 사업단장의 역할 및 위상

역할 및 위상 주요 내용

교무위원급 지위

l LINC사업단장 교무위원으로 구성(국민대학교 학칙 제 72조/교무위원회 운영규정 제2조)

l LINC사업 선정시 LINC사업단장을 부총장급으로 위상 강화

l LINC+사업단장 교무위원으로 구성(국민대학교 학칙 제 73조/교무위원회 운영규정 제2조)

사업단장직무/역할 관련

l산학협력 친화형 교육과정 개편 및 대학체질 개선을 위하여 교학부총장 LINC+사업단장임명

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1-4. 대학 내 재정지원사업 구조 분석 및 LINC+와의 연계 방안

1-4-1. 대학 내 재정지원 사업의 자체 분석

우리 대학은 최근 사회맞춤형 산학협력 선도대학(LINC+) 육성사업, 수도권대학특성화사업

(CK-Ⅱ), 창업선도대학육성사업, SW특성화대학지원사업, 공학교육혁신지원사업, BK21플러스

사업 등 아래와 같이 다수의 재정지원 사업에 선정되었으며 이를 크게 특성화 교육중심

사업, 연구인재 지원사업, 학생활동 지원사업으로 자체 분류할 수 있음

각각의 재정지원사업은 사업추진 조직내 자체평가 시스템을 통해 추진 주체별(교내 담당

조직) 성과분석 → 자체평가 → 개선조치의 환류시스템을 다음과 같이 구축하고 있음

1-4-2. 대학의 재정지원사업과 LINC+사업 연계를 통한 대학역량강화 방안

우리 대학의 중장기 발전계획인 에 나타나는 5대 발전전략은 비전 달성을

위한 대학역량강화 관련 핵심 내용이고, 현재 모든 정부 재정지원사업은 LINC+사업과 연계

하여 우리대학의 역량 강화에 상호 보완적으로 시너지가 나오도록 추진하고 있음

정부 재정지원사업들과 LINC+사업의 연계성을 살펴보면 현재 우리 대학이 지원받고 있는

정부 재정지원사업은 각각의 학문단위 혹은 사업내용에 따라 특화(특성화+차별화)된 교육,

비교과적인 학생활동 그리고 연구인재 양성을 표방하고 있으며, 각각의 세부 프로그램

운영은「기업가정신 = 해공의 실천궁행 + 성곡의 산업주의」이라는 대학이념을 바탕으로

하는 실용주의 교육철학에 그 뿌리를 두고 있음

수도권대학 특성화사업(CK-Ⅱ) 산하 5개 사업단은 실용중심의 융합인재 양성을 목표로 하

고 있으며 SW, 창업, 취업연계, 자유학기제, 특화인재, 선도연구, 지식재산, 창의실용 등의

재정지원사업이 산학협력(LINC+) 사업과 연계되어 대학 역량 강화에 시너지 효과를 가져

올 것임

각종 재정지원 사업 수행에 있어 혹시라도 발생할 수 있는 사업예산의 중복투자 문제를

방지하기 위해 그림과 같은 중복지원 방지 점검 시스템을 구축하고 있음

1-4-3. 대학의 다양한 재정지원사업과 LINC+사업의 차별화 방안

타 재정지원사업과의 중복 방지 방안

Ÿ 2016년 10월, 지금까지의 단위부서(전략기획팀) 사업조정 기능을 확대하여 기획처 조직개편

과 함께 총장 직속의 교육정책 책임자/실무자 연석회의체로 교육혁신기획조정위원회를 구성

Ÿ 교육혁신기획조정위원회를 통해 재정지원사업들 간의 차별화·특성화를 관리하고, 예산의

중복투자를 방지하며, 사업들간의 연계를 통한 시너지가 강화되도록 대학 전체 재정지원

사업을 기획ㆍ조정

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2. 산학협력 성과관리 계획의 적정성

2-1. 산학협력 추진을 위한 성과 목표의 구체성 및 실현가능성

2-1-1. 산학협력 추진 성과 목표 설정

산학협력 추진 성과 목표 설정의 타당성 및 논리성

Ÿ LINC+ 사업의 산학협력 핵심성과지표 및 자율성과지표는 국민대학교‘산학협력 중장기 발전계

획’의 핵심성과지표 (KPI)와 연계하여 추진 성과 목표를 설정하였으며, 자율성과지표로 해외인

턴쉽 파견학생 수(명), 창업강좌 수강생 수(명), 지역거점형 대학연합기술지주회사 자회사 수(건)

를 선정하였는데 이는 글로벌 역량강화, 창업교육 강화, 기술사업화를 통한 자립화를 강력하게

추진하기 위한 것임

2-1-3. 산학협력 성과 대표 브랜드 창출 계획

산학협력 대표 브랜드 창출 계획

: Innovation P3를 통한 제4차 산업형 강소기업/지역 육성 체계 구축

Ÿ 기업이 보유하고 있는 문제해결능력, 전문/경험기술, 개인의 성과체계를 대학이 문제해결에서

문제창조로, 전문기술을 융복합기술로, 개인의 성과를 조직의 성과로 변환하여 강소기업이 지

녀야 할 名人, 名品, 名所 창출

Ÿ KS Interaction, ISO Interaction을 통한 인재혁신, 기술혁신, 기업혁신형 산학협력 생태계 추진

2-2. 산학협력 성과 관리 체계 및 운영 계획

기업-지역사회와의 연결(RCES)을 통한 차별화된 성과관리 프로세스 구축 및 적용

Ÿ 대학의 기업-지역사회와의 연결(RCES) 강화를 통한 교육 및 산학협력 성과 추구

산학협력 선도모델 K-EC3OSystem 구축을 위한 LINC+사업단 – 대학본부 – 산학협력단 간 통합적 성과관리 체계 구축

Ÿ 산학협력·지역혁신 집중지원센터(ICC·RCC)를 중심으로 대학 특성화 역량과 지역 ․ 기업의 수요(Needs) 매칭을 통한 글로벌 강소기업 육성 및 지역경제 활성화 선도

Ÿ 지역거점형 대학연합 기술지주회사를 중심으로 기술수요자의 요구를 반영하는 R&BD 평가․관리체계 개선 및 기술이전·사업화 촉진

Ÿ LINC+위원회 구성·운영을 통한 산학협력 성과 공유 및 확산체계 확립

Ÿ LINC+자체평가위원회 구성·운영을 통한 계획수립 – 실행 – 산출 – 평가 – 계획반영의 환류 시스템 구축

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2-3. 산학협력 성과의 확산 및 환류

2-3-1. 산학협력 성과의 확산 계획

산학협력 선도모델의 대내적 확산을 위해 특성화분야의 확장(Expanded Specialization), 산

업체 및 지역사회에 대한 대학 상호협력 모델 개방을 통한 혁신(Open Innovation), 창의인

재 육성 및 강소기업 육성 등 지속가능한 자립화 기반(Sustainable Platform)을 주요 추진

전략으로 설정

각 특성화 분야별 산학 및 지역사회 협력을 위해 친환경자율주행자동차 ICC 및 바이오·

헬스케어 ICC, 디자인문화콘텐츠 RCC 특성화분야 산학협력 집중지원센터를 고도화하고, 이

를 바탕으로 미래 신산업분야 글로벌 강소기업 발굴 및 육성

Ÿ ICC (Industry Coupled Collaboration Center, 산학협력집중지원센터) : 친환경 자율주행자동차 ICC

및 바이오·헬스케어 ICC 고도화

Ÿ RCC(Region Coupled Collaboration Center, 지역혁신집중지원센터) : 디자인문화콘텐츠 RCC 체계

를 지역문화, 지역기업, 지역상인 및 지자체와의 협업 및 지원체계 고도화

Ÿ 산학협력 기반 현장수요에 맞는 대학연합기술지주회사·자회사, 대학 창업펀드 운영 인력 양성

Ÿ 해동프로젝트(Maker Space 공간 구축)를 통한 실무형 인재양성 및 기업/지역 지원 인프라 구축

ISO Interaction 프로세스 고도화를 통한 기업/지역으로의 확산

Ÿ 산학협력 협의회 및 교류회를 통한 산학 간, 중소기업 간 지속적 산학교류 기반 구축으로 신규

사업 창출, 판로개척, 기술개발로 중소기업 역량강화

Ÿ 기업과의 산학공동기술개발과제, 시제품제작지원 사업을 통한 신규사업 모델 창출

Ÿ 글로벌 Hidden Champion 창업 및 육성을 위한 연구, 기술, 장비, 행정, 인력 인프라 구축

2-3-2. 산학협력 성과 환류 계획

1) 산학협력 선도모델 대내외적 확산의 파급효과

4차 산업혁명 선도를 위한 친환경자율주행자동차 ICC 및 바이오·헬스케어 ICC 등 특성

화분야 산학협력 집중지원센터 구축 및 운영을 통한 미래 신산업 분야 글로벌 강소기업

발굴 및 육성

Ÿ 대학 특성화 역량과 지역산업의 요구기반의 특성화분야 집중지원센터 구축 및 운영

Ÿ 친환경자율주행자동차 ICC : 자동차부품회사 자생적 기술능력 확보를 위한 기술네트워크

강화 집중지원 등

Ÿ 바이오·헬스케어 ICC : 제약·바이오기업과의 제휴·협력을 통한 연구개발능력 확대 집

중지원 등

디자인문화콘텐츠 RCC 등 특성화분야 지역혁신 집중지원센터 구축 및 운영을 통한 지역

경제 활성화 및 도시재생

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Ÿ 대학 특성화 역량과 지역산업의 요구기반의 특성화분야 집중지원센터 구축 및 운영

Ÿ 디자인문화콘텐츠 RCC

지역 소상공인, 자영업자 및 스타트업과의 협력 프로그램 집중 확대

문화예술콘텐츠의 개발 및 활용을 통한 도시재생 프로젝트 집중 추진

서울 동북4구 지역거점형 대학연합 기술지주회사(통합 기술사업화 플랫폼) 구축 및 운영

을 통한 대학 산학협력 인프라 고도화 및 자립화 기반 조성

2) 산학협력 선도모델 환류 계획

수도권 4개 대학 지역거점형 대학연합 기술지주회사(통합 기술사업화 플랫폼) 구축 및 운

영을 통한 대학 산학협력 인프라 고도화 및 자립화 기반 조성

지역혁신을 위한 대학의 공헌 평가 체계 ‘K-ESI지수’ 구축

Ÿ K-ESI지수(KLI지수+ESI지수)는 산학협력 역량과 성숙도 수준을 평가하여 산학협력 친화형

체제의 완성도를 보여주는 우리 대학에서 개발한 평가 측정 도구인 KLI지수(K-LINC+

Index)와 대학의 지역사회 공헌 수준 및 실적을 평가하는 ESI지수를 결합한 평가 체계

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2-4. 산학협력 선도모델의 지속가능성 및 자립성 확보

2-4-1. 산학협력 선도모델의 지속가능성 계획

KS Interaction 체계 고도화를 통한 기업/지역으로의 지속적 확산

Ÿ 산학협력중점교원을 중심으로 기업이 의뢰하기 전에 먼저 기업을 방문하여 기업의 문제를 진

단하고, 찾아내는 문제발굴단 가동으로 기업이 오기 전에 찾아가는 서비스 실현

Ÿ Knowhow tank를 통하여 가족회사의 고충을 기술, 공정, 경영전반에 걸쳐 문제발굴단이 찾아

내고 기업애로기술자문 및 기업인력재교육을 통한 기업의 실질 문제 해결 및 기업의 역량강화



Ÿ 제조경쟁력 향상, 인증시스템 구축, Global 연계를 통한 기업의 名所 프로젝트 체계화개방형 산학협력 생태계(K-EC3OSystem) 조성을 위한 산학융합 캠퍼스 신규 조성 및 이를

통한 산학협력 인프라 집적화·고도화

Ÿ 2021년 완공을 목표로 산학융합 캠퍼스 조성 계획

Ÿ 산학융합캠퍼스에 환경 자율주행자동차 ICC 및 바이오·헬스케어 ICC 등이 포함된 산학협력

집중지원센터(ICC)와 디자인문화콘텐츠 RCC와 같은 지역혁신 집중지원센터를 구축하여 인프

라의 집적화와 고도화 추진

2-4-2. 산학협력 선도모델의 자립화 계획

지역거점형 대학연합 기술지주회사의 지속가능성, 자립성 확보를 위한 조직구성, 자본금(현금)

확충 및 자회사 설립 지원

Ÿ 조인트벤처 중심의 자회사 추진에 주력하고 전환설립 또는 독자설립의 경우도 필요에 따라 지원

Ÿ 확보된 현금재원 기반 직접투자 펀드, 모태펀드 활용한 마이크로 VC, 구주 매입(유동화 펀드,

Secondary Fund) 등의 사업화펀드 전문인력 확보 및 기술지주회사의 GP(general partners)화 방안 모색

지자체 및 지역산업계와의 긴밀한 민-관-학 협력방안 구축을 통한 수도권의 산학협력 거점 및

지원센터 기능 및 역할 수행

현장실습 교육과 연구, 산업체로의 기술이전 등을 촉진하기 위해 ‘학교기업’을 설치·운영

하여 현장실습을 기반으로 물품의 제조와 가공, 수리, 판매, 용역 서비스의 제공을 통해 산학

협력 수익 창출

Ÿ 산학협력의 지속가능성 및 자립화 기반조성을 위한 재원(수익) 다양화 추진 : 간접비수익 → 산업체

연구비·기술이전수입료·공동장비운영수익·기술지주회사 및 자회사 등

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Ⅱ. 산학협력 Infra & structure

3. 산학협력 친화형 체계 구축

3-1. 산학협력 관련 조직의 역량 강화 및 인력 안정화 계획

3-1-1. 대학의 산학협력 관련 조직 역량 자체 분석

1) 대학의 산학협력 관련 조직 구성

산학협력단-LINC+사업단 등 산학협력 관련조직의 협업 및 상호지원 체계 구축을 통한 대

학 내 산학협력 총괄·조정기구로서의 위상 및 전문성 강화

산학협력 관련 조직 현황

번호 조직명 조직대표 주요업무 설립일시

1 산학협력단 차○○

l 산학협력 계약의 체결

l 산학협력 사업과 관련된 연구비 관리

l 지식재산권의 취득·관리, 기술이전 및 사업화촉진 등

2004-05-03

2 LINC+사업단 이○○

l 산학협력 친화형 체제 개편에 관한 사항

l 대학의 종합적인 기업지원에 관한 사항

l 창업교육, 현장실습 지원 및 Capstone Design프로그램 운영에 관한 사항 등

2017-06-15

산학협력 관련 조직의 인력 구성

Ÿ 변리사·세무사 등 전문자격을 보유한 대학소속 직원 보강 또는 자체 임용

Ÿ 산학협력단 및 LINC+사업단 자체 임용직원 평가를 통한 정규직 전환

3) 산학협력 관련 조직 운영을 통한 성과

LINC+사업단과 산학협력단의 유기적인 협업체계 구축 및 상호지원 활성화

Ÿ LINC+사업단-산학협력단 간 직원 인사교류 및 겸직을 통한 소통 및 상호이해 촉진

Ÿ 산학협력 선도모델 구축을 위해 산학협력중개본부, 지역혁신중개본부를 산학협력단과

LINC+사업단이 협력하여 운영

산학협력단과 LINC+사업단 간 협력증진을 위한 특성화분야 산학협력 집중지원센터(ICC)

구축 및 운영

Ÿ 산학협력단과 LINC+사업단이 공동으로 대학 내 산학협력 유관기관 집적화 추진 및 산학

협력 가족회사 지원을 위한 산학협력 HUB 구축

Ÿ 지속적인 집적화 추진, 기관 간 상호지원 및 협업을 통해 All-set 기업지원을 위한

One-stop 산학협력 지원시스템 구축 → 특성화분야 산학협력 집중지원센터(ICC) 기반구축

산학협력단과 LINC+사업단 간의 협업체계 구축을 통한 산학협력 선도모델 구축 및 실행

방안 도출

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Ÿ 대학 산학협력 중장기 발전계획 “실용주의 기반의 사회적 가치창출을 위한 기업연계형

산학협력체계(K-Ecosystem) 구축전략(안)”수립 및 실행과제 도출

Ÿ 수도권 최초의 지역거점형 대학연합기술지주회사 설립, 자회사(연구소기업) 설립, 학교기

업 설치·운영을 통한 대학의 지역사회 기여 및 지역산업 활성화 추진

기술이전 전담조직(TLO) 독립 및 대학기술지주회사·학교기업을 통한 통합 기술사업화 플

랫폼 구축

Ÿ 과학기술교수 1인당 기술이전 건수 전국 6위

Ÿ 과학기술교수 1인당 기술이전 수입료 전국8위 (2017 대학정보공시 기준)

Ÿ 2017년 특허청 IP-R&D 우수기관 선정

Ÿ 보유특허진단·제품단위포트폴리오구축 우수사례 선정

산학협력단-LINC+사업단-기술지주회사-창업보육센터 간 협업 및 상호지원을 통한 창업지원

플랫폼 구축을 대학발 일자리 창출 지원

Ÿ 대학 학생창업기업 배출순위 전국 3위

Ÿ 대학 학생창업기업 성과순위(고용인원) 전국 5위 (2017 대학정보공시 기준)

Ÿ ㈜엔○○○○○○기술지주회사

→ 2017년 총 10개의 자회사 설립

Ÿ 자회사‘아○○○’→ 총11명 고용 창출

4) 성과와 한계 및 향후 개선방향

Ÿ 서울·수도권 지역 대학연합 모델 구축 통한 ‘개방형 산학협력 생태계(K-EC3OSystem)

조성전략’ 수립 및 실천

Ÿ 일자리 창출, 지역경제 활성화 등 당면과제 해결을 위해 산학협력을 통한 개방형 혁신의

주체로서 산학협력단의 기능 및 역할 재정립

Ÿ TLO -기술지주회사-창업보육센터-산학협력·지역혁신 집중지원센터(ICC·RCC) 등 산학

협력 관련 조직 간 관계 및 역할분담을 통한 통합적 기술사업화 플랫폼 구축

Ÿ 산학협력의 지속가능성 및 자립화 기반조성을 위한 재원(수익) 다양화 추진 : 간접비수익

→ 산업체연구비·기술이전수입료·공동장비운영수익·기술지주회사 및 자회사 등

3-1-2. 대학의 산학협력 관련 조직의 안정화 계획

1) 대학의 산학협력 관련 조직 구성

산학협력중개본부를 중심으로 산학협력단과 LINC+사업단이 협업 및 상호지원 체계를 구

축하여 대학 내 산학협력 총괄·조정기구로서의 위상 및 전문성 강화

산학협력 관련 조직의 인력 구성

Ÿ 변리사·세무사 등 전문자격을 보유한 대학소속 직원 보강 또는 자체 임용

Ÿ 산학협력단 및 LINC+사업단 자체 임용직원 평가를 통한 정규직 전환

Ÿ 정규직 총 ○○명 : 산학협력단 ○○명, LINC+사업단 ○명

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3) 산학협력 관련 조직 및 인력 안정화 계획

교육부 산학협력단 인사관리 표준 매뉴얼 확대 적용

Ÿ 대학여건을 고려하여 예산투자 규모가 상대적으로 적고 효과가 높은 1)역량개발규정 2)승

진가능 조직체계 및 규정보유 3)합리적 연봉체계를 우선 도입 4) 장기근속자비율 5)자체

임용직원의 정규직비율 6)자체임용직원 관리자비율은 순차적 확대

대학 일반직과 동일하게 연구원 직위(책)체계에서 사무직 직위(책)체계로 개선

Ÿ 주임→대리, 선임→과장, 책임→차장, 수석→부장

산학협력단 이외의 산학협력 관련조직(LINC+사업단 등) 인력의 단계별 정규직화 확대

Ÿ 산학협력단 정규직원의 파견·인사교류를 통한 산학협력 관련조직 간 협업체계 구축

4) 연차별 주요 추진 계획

구 분 항 목 주요 내용 비고

1차년도

자체임용인력 정규직비율 l 평가 또는 공채를 통한 정규직 비율 상향

합리적 연봉체계 구축 l 산학협력단 직원 연봉체계 개선

관리자중 자체임용직원 비율 l 중간관리자 직급·직책 및 결재권 부여

2차년도승진임용 및 승진년수 합리화

l 대학 일반직 기준 준용

- 차장 : 4년, - 과장 : 5년~8년, - 대리 : 3년~5년

자체임용직원 중간관리자 임용 l 승진평가를 통해 1명 이상에게 중간관리자로서의 권한과책무 부여(직위(책)수당 지급)

3차년도

장기근속자비율 l 산학협력 직렬 장기근속자 비율 상향



4차년도




5차년도




5) 산학협력 조직 안정화 계획의 기대효과

연번 운영성과파급효과

대내 대외

1 직원 역량개발 규정 마련l 교육훈련을 통한 역량개발의 근거를 마련하고내부에 역량개발 프로그램 구축을 통해 산학협력 전문성 확보 l산학협력 전문인력을 체계

적·안정적으로 육성·확보함으로써 산학협력총괄기구로서 위상과 역할 정립

l대학 산학협력단의 운영체제와 제도를 개선하여산학협력 관련조직의 지속가능성 및 자립화 유도

2 승진가능 조직체계 규정

l 금전적 보상이외에도 전문성 확보를 위해 스스로 노력할 수 있는 여건 조성

l 필요시 외부인력을 관리자로 채용하는 제도및 기회 확대

3 장기근속자 확대l 산학협력 기획, 기술사업화, 창업지원 등의 산학협력 전문직무와 관련된 전문인력 양성 및활용

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3-1-3. 대학의 산학협력 관련 인력의 역량 강화 및 지속가능 안정화 계획

2) 산학협력 추진 관련 조직 인력의 역량강화 계획

산학협력단 직원 역량개발 규정 제·개정을 통한 산학협력 역량강화 제도적 기반 구축

Ÿ 산학협력 관련조직 직원의 역량강화교육 참여의무 규정

Ÿ 산학협력 관련조직 직원의 연간 의무교육시간 규정(18시간) 및 불이행시 평가에 반영

Ÿ 산학협력단 직원 자격증 교육 및 취득(기술거래사, 가치평가사 등)시 인센티브 제공 등

(승진, 전보시 반영 및 활용)

벤처캐피털(VC) 전문인력 등 대학기술지주회사 및 대학창업펀드 조성 관련분야 전문인력 양성

Ÿ 산학협력단 직원의 56.3%가 산학협력 직무관련 전문자격·인증 취득 및 활용

Ÿ 전문성이 요구되는 직위에 공개 모집을 통해 적격자를 채용하는 개방형 임용 추진

제한적·획일적인 산학협력단 역량강화 교육프로그램의 한계 보완 → 자율적 직무연구

지원 확대

Ÿ BND 직무연구 지원 프로그램 확대 : 어떻게 하면 업무를 보다 좋게(Better), 새롭게(New),

또는 남과 다르게(Different) 수행할 수 있도록 직무연구 능력 배양

Ÿ 산학협력 관련 직무연구에 대한 연구비 지원과 포상을 통해 산학협력 관련 직원(계약직원

포함)의 전문성과 직무역량 개발ㆍ향상

3) 산학협력중점교원의 세부 운영 계획

융합과 시너지 창출 중심의 합리적이고 역량 강화를 위한 산학협력 친화형 우수교원 확보

산학협력중점교원 역할에 따른 업무분담 및 평가기준 명확화

Ÿ 교육지원, 기업지원, 지역사회지원 별 역할 세분화 및 역할에 따른 담당 교원 지정

Ÿ LINC+사업단 산하 조직 신설 및 산학협력중점교원의 소장 발령으로 우수 성과 창출

산학협력 중점교원의 활동 및 성과

Ÿ 산학협력 친화형 교원인사제도 내실화 및 확산정책에 의거 산학협력중점교원이 센터장

등 주요 보직을 수행하여 기업지원·기업인력재교육·기술이전·현장실습·창업 및 캡스

톤 디자인 등 산학협력 성과창출 위한 핵심활동 수행

Ÿ 산학협력 활동중심 평가체계 ‘AEBIPS’적용 : 산학협력 중점교원들의 활동을 ①사업에

대한 이해도, ②사업 참여도, ③성과에 대한 기여도 평가를 통한 인센티브 지급



1차년도

직원 역량강화l 직무 관련 역량강화 교육 참가 및 자격증 취득 기회 확대

l 조직 개편에 따른 직무 명확화 실현

교원 역량강화l 채용형 산학협력중점교원 신규 충원

l 산학협력 활동중심 평가체계 강화

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5) 산학협력 관련조직 역량강화에 따른 기대효과

연번 운영성과파급효과

대내 대외

1산학협력 관련 조직직원의 역량강화 교육참여의무 규정

l 산학협력 역량강화 제도적 기반 구축

l 역량기반교육체계(CBC)·경력개발제도

(CDP) 기반 구축

l 개인의 역량을 산학협력 관련조직 전체의 역량으로 발전시켜 업무의 생산성 제고

l 산학협력 및 고객서비스 질적향상 도모

2산학협력 직무관련 전문성

제고

l 산학협력 기획, 기술사업화, 창업지원등의 산학협력 전문직무와 관련된 전문인력 양성 및 활용

l 산학협력 전문인력 보유비율 확대

3자율적 직무연구지원시스템 구축

l 획일적인 외부교육 프로그램 한계 보완 → 자기주도적 학습문화 조성

l 업무절차 및 노하우의 지속적 관리를통한 업무능력 향상

l 업무성과의 공유를 통한 조직역량의체계적 관리체제 구축

3-1-4. 산학협력단(대학 본부 등)과 LINC+사업단과의 유기적 연계 방안

2) 산학협력단과 LINC+사업단 간 협력(협업) 계획

산학협력단과 LINC+사업단 간의 협업체계 구축을 통한 산학협력 선도모델 구축 및 실행

방안 도출

Ÿ 대학 산학협력 중장기 발전계획 “실용주의 기반의 사회적 가치창출을 위한 기업연계형

산학협력체계(K-Ecosystem) 구축전략(안)”수립 및 실행과제 도출

Ÿ 수도권 최초의 지역거점형 대학연합기술지주회사 자회사(연구소기업) 설립

Ÿ 학교기업 설치·운영을 통한 대학의 지역사회 기여 및 지역산업 활성화 추진

산학협력단장이 LINC+사업단 부단장을 겸임하여 유기적인 협업체계 구축 및 상호지원 활성화

Ÿ LINC+사업단-산학협력단 간 직원 인사교류, 겸직을 통한 소통 및 상호이해 촉진


2차년도

직원 역량강화l 역량강화교육 참여 의무

l 직무 관련 교육 참가 및 자격증 취득 기회 확대

l 자율적 직무연구 프로그램(BND) 지원 확대

교원 역량강화l 4차 산업혁명 관련 분야 산학협력중점교원 우선 충원

l 산학협력중점교원 역할에 따른 업무분담 명확화

l 산학협력중점교원 활동 평가를 통한 인센티브 지급

3차년도~5차년도

직원 역량강화l 직무 관련 역량강화 교육 참가 및 자격증 취득 기회 확대

l 조직 개편에 따른 직무 명확화 실현

교원 역량강화l 채용형 산학협력중점교원 신규 충원

l 산학협력 활동중심 평가체계 강화

- 20 -

Ÿ 산학협력단 정규직원의 파견·인사교류 확대 통한 산학협력 관련조직 간 협업체계 구축

Ÿ 산학협력 선도모델 구축을 위해 산학협력중개본부, 지역혁신중개본부를 산학협력단과

LINC+사업단이 협력하여 운영

산학협력단과 LINC+사업단 간 협력증진

Ÿ 산학협력단과 LINC+사업단이 공동으로 대학 내 산학협력 유관기관 집적화 추진 및 산학

협력 가족회사 지원을 위한 산학협력 HUB 구축

Ÿ 지속적인 집적화 추진, 기관 간 상호지원 및 협업을 통해 맞춤형 기업지원을 위한

One-stop 산학협력 지원시스템 구축 → 특성화분야 산학협력집중지원센터(ICC) 기반구축

3) 대학본부와 LINC+사업단 간 협력(협업) 계획

Ÿ 산학협력 관계 부서 별 TF구성 및 회의 정례화를 통한 산학협력 추진 동력 확보

3-2. 교원 업적평가 시 산학협력 성과의 실질적 적용 및 확산 계획

3-2-1. 산학협력 친화형 교원인사제도 운영 계획

1) 산학협력친화형 교원인사제도 운영 현황

연구논문 중심 교원인사제도에서 산학협력 중심 교원인사제도 구축 통한 대학 산학협력

체제 개편

국내 최고 수준의 채용형 산학협력 중점교수 신규 채용 및 산학협력 전념 여건 조성

Ÿ 산학협력중점교수 실적 평가체계 구축·운영 및 인센티브 부여를 통한 활동 및 성과 촉

진

Ÿ 인문사회·예술분야 지정형 및 채용형 산학협력중점교수 임용(충원) 통한 산학협력 성과

공유 및 확산

산학협력 친화형 교원인사제도 제도 구축

Ÿ 사외이사 겸직기간 제한 폐지 및 겸직허가 기준 완화

Ÿ 교원창업 및 겸직허가에 관한 규정 신설(교원창업 관련 휴직, 창업겸직 총 허가기간 7년

으로 확대)

Ÿ 산학협력 공로상 신설

Ÿ 산학협력중점교원 책임시간 다양화

산학협력 친화형 우수교원 확보

Ÿ 확장된 특성화 및 개방적 혁신에 기반한 실무형 융복합 교육을 위하여 기존 교수진의 역

량을 보강할 교수진 확보

산학협력중점교원 배치 및 역할 고도화

Ÿ 학생 경쟁력 신장 및 취·창업 역량 제고를 위하여 공학계열에 편중되어 있는 산학협력

중점교원 공급을 비이공계로 확대

- 21 -

Ÿ 산학협력중점교원 학부(과) 배치 및 신규채용으로 학생들과의 친밀도 향상 및 인력 안정

화 추진

Ÿ 산학협력중점교원에게 산학협력 집중 지원분야(현장실습, 캡스톤디자인 및 산학연계 교육

과정, 창업교육, 기업애로기술자문 및 기업인력재교육, 산학공동기술개발과제 및 시제품제

작지원, 지역사회 기여)별 역할을 부여하여 성과 창출 및 확산에 기여 유도

Ÿ 산학협력중점교원의 교육, 봉사, 연구, 학생지도, 산학협력 등 활동사항을 교내 ‘교원업

적관리시스템(KRI)’에 입력하도록 하여 산학협력중점교원의 역할에 따른 평가기준을 마

련하고, 이를 업적평가에 적용하고 있음

Ÿ LINC+사업단 산하 주요 센터를 산학협력중점교원이 담당하게 하여 책임감을 부여하는 한

편, 안정적이고 지속적으로 성과를 창출할 수 있는 여건 마련

2) 산학협력친화형 교원인사제도 운영의 한계점 및 개선방향

구분 한계점 개선 방향

산학협력중점교원

l산학협력중점교원의 비중이 이공계열에 편중되어 있으며, 이는 전교적 산학협력 확산에 부족한 점으로 지적

l전 계열 교원의 산학협력 관심도 및 신규교원의 이해도 부족

l산학협력중점교원 특별 승진 제도 등 제도 개선으로 비이공계 전임교원의 지정형 및 채용형 산학협력중점교원 확보

교원업적평가

l교원업적평가 실적항목에 비이공계 교원에 대한 인정 항목이 현실적으로 부족

l산업체 연계 캡스톤디자인 및 특화프로그램 등교육 연계 프로그램 운영 실적 부족

l업적항목 간 산학협력 성과 불균형

l계약학과 유치 및 창업관련 업적항목 개발 등으로 비이공계 교원에게 적용할 수 있는 업적항목 개발 및 배점 강화

3) 산학협력 친화형 교원인사제도 운영 계획

융합과 시너지 창출 중심의 합리적이고 역량 강화를 위한 산학협력 친화형 우수교원 확보

Ÿ 4차 산업혁명 맞춤형 인재양성을 위해 자율주행자동차 및 소프트웨어 관련 분야 경력자

채용 계획

Ÿ 산학협력 역량 보강을 위한 전략 분야 선정을 통한 전략적 채용분야 선정

Ÿ 기존 산학협력 분야 전문인력 대상 집중 홍보를 통한 우수 인력 채용

Ÿ 기존 산학협력중점교원 역량 분석을 통해 부족한 역량을 보완할 수 있는 교원 소요 파악

Ÿ 기존 학사조직과 융합할 수 있는 산학협력 분야 중점 보강

산학협력중점교원 역할에 따른 업무분담 및 평가기준 명확화

Ÿ 교육지원, 기업지원, 지역사회지원 별 역할 세분화 및 역할에 따른 담당 교원 지정

Ÿ LINC+사업단 산하 조직 신설 및 산학협력중점교원의 소장 발령으로 우수 성과 창출

Ÿ 산학협력중점교원 역할 수행에 대한 별도 평가를 통해 인센티브 지급 및 보직 부여

- 22 -

산학협력 친화형 교원업적평가 항목 개발 등 개편

Ÿ K-ESI지수(지역 혁신을 위한 대학의 공헌 평가) 연계 교원의 지역사회 지원 활동 실적을

정량으로 측정하고, 이를 교원업적평가 항목으로 개발

Ÿ 산학협력 관련 교육 성과 창출 극대화를 위한 항목 신설 및 배점 향상(현장실습 방문지도

강화 등)

3-2-2. 산학협력 친화형 교원인사제도 실질적 적용 계획

2) 산학협력 친화형 교원인사제도 실질적 적용 계획

교수업적평가의 산학협력 실적 실제 반영률 증대 계획

Ÿ 산학협력 친화형 인사제도 도입으로 산업체 경력 중심의 교원채용을 통한 산학협력 실적 제고

산업체 인프라를 활용한 캡스톤디자인, 현장실습, 특화프로그램 등 기업연계 교육과정 운영

기업애로기술자문, 기업인력재교육, 협의회 및 교류회 등에 산업체 경력 활용

Ÿ 자체평가를 통한 산학협력 실적 인정항목 지속적 발굴 및 확대 등 업적 항목 조정

매 학기 업적평가 결과 분석을 통한 업적평가 항목 신설, 통합 등 개선

산학협력 성과 창출 비중이 높은 항목의 업적 인정비율 확대

인문사회·예체능 계열 산학협력 실적 인정항목 신설 및 배점 확대

유사 항목 간 통합 및 기존 항목 분리를 통한 산학협력 활동 확대 유도

Ÿ 승진, 승급, 재임용 대상자 맞춤형 및 전체 교수 대상 산학협력 활동 공유 및 확산

전체교수 세미나, 보직교수 워크숍, 교무위원회 등을 활용한 산학협력 활동 공유

매 학기 승진, 승급, 재임용 예정자 선정 및 설명회, 세미나 개최를 통한 산업선도형 대학으로의 대

학 체질 혁신

산학협력중점교원을 위한 산학협력 매뉴얼 고도화

Ÿ 산학협력 실적 우수교원 특별공로상 및 인센티브 제도를 활용한 성과 창출 독려

산학협력 특별공로상 범위 및 인원 확대 추진

인센티브 제도를 활용한 동기부여 및 성과창출 극대화를 위한 역할 부여



1차년도산학협력중점교원 확보

l계열별 우수 산학협력중점교원 확보

l채용형 산학협력중점교원 증대

교원업적평가 산학협력실적 실제 반영

l교원 승진, 승급, 재임용 기준에 반영되는 산학협력실적 점수의 실제 반영률 증대

2차년도우수 산학협력중점교원확보 및 활동 증대

l 4차 산업혁명 분야 산학협력중점교원 우선 채용

l특화분야를 고려한 채용 기준 마련

- 23 -

4) 산학협력 친화형 교원인사제도 실질적 적용의 기대성과

연번 기대성과파급효과

대내 대외

1교원 승진, 승급,재임용에 산학협력활동 실적 확대

l우수한 산학협력 성과물 도출

l적극적 홍보를 통한 교내 전체교원으로 참여 확대

l산학협력 실적위주의 평가 정착

l타대학 및 타기관과의 협업 증대로 본교위상 강화

l실적 증대 및 산학협력 활동 확산으로각종 대학평가 등에서 비교우위 차지

2성과 분석을 통한맞춤형 업적항목

마련

l교원업적평가 항목 및 기준 재정립

l교육지원, 기업지원, 지역지원 등다양한 분야로 산학협력 성과 창출

l성과 위주의 산학협력 활동을 통한 각종대외 평가에서 긍정적인 결과 도출

l맞춤형 산업 선도 모델구축을 통한 대학체질 개선으로 산업경쟁력 제고


교원업적평가 산학협력실적 실제 반영률 증대


l계열별 산학협력 성과 분석을 바탕으로 업적평가항목 및 배점 개편


l계열별 지정형 산학협력중점교원 확보














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3-2-3. 산학협력 친화형 교원인사제도의 지속적 확산 계획

2) 산학협력 친화형 교원인사제도 확산 계획

산학협력친화형 교원업적평가 항목 다양화 및 체계 확립

Ÿ 대학 중장기 산학협력 발전계획에 부합하는 교원업적평가 항목 신설 및 배점 확대

Ÿ 인문사회, 예체능계열 산학협력 실적증대를 위한 교원업적평가 항목 신설 및 배점 확대

Ÿ 유사 항목 간 통합을 통한 업적항목의 명확화 추진(오픈소스SW활동 항목 등)

Ÿ 업적 분리, 배점 조정, 최대가능점수 조정을 통한 업적항목 재분류 및 재정의(현장실습

기업추천/방문지도 항목 등)

산학협력중점교원 배치 및 역할 고도화

Ÿ 공학계열에 편중되어 있는 산학협력중점교원 공급을 비이공계로 확대하여 학생들의 경쟁

력을 신장시키고 나아가 취업 및 창업 역량 제고

Ÿ 산학협력중점교원의 산업체 경력에 기반한 산학공동기술개발과제 지원 및 IP-R&D센터와의

협력을 통한 지식재산권 확보 및 기술이전 활성화 도모

Ÿ 산학연계형 취·창업 특화 교과과정과 융복합 실무형 교육 참여로 역할 확대

산학협력중점교원 직무 능력 제고를 위한 교육 훈련 지원

산학협력중점교원 활동을 위한 행정 지원

Ÿ 산학협력 성과 공유·확산을 위한 사업설명회 개최 및 산학협력제도 안내 매뉴얼 배포

Ÿ 산학협력 실적 우수교원 특별공로상 및 인센티브 제도를 통한 성과 창출 독려

Ÿ 신임 교원의 산학협력 활동 참여 유도를 위한 참여학사조직별 인력 지원

Ÿ 업무 여건개선을 위한 교육 및 기업 지원 환경 제공

선진 교수법 실전 적용을 위한 교원 역량강화 프로그램 운영



1차년도

산학협력 중점교원의 계열확대 l 산학협력 중점교원의 비이공계열 확대

교원업적평가항목의 다양화 l 다양한 교원업적평가 항목 개발 및 실적 유도

교원인사제도의 산학협력친화성 확대

l 산학협력친화형 교원인사제도 확대l 특별승진, 기업연구년제, 산학협력조교제 신설

2차년도

산학협력 중점교원채용 확대

l 산학협력 중점교원의 비이공계열 확대l 4차 산업혁명 관련 분야 교원 우선 채용

교원업적평가항목의 다양화l 다양한 교원업적평가 항목 개발 및 실적 유도l 산학협력 성과 분석을 통한 교원업적평가 항목및 배점 개편

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4) 산학협력 친화형 교원인사제도 지속적 확산의 기대성과


대내 대외

1산학협력 친화형우수교원 확보

l산업체 경험을 바탕으로 한 실무 위주 수업으로 우수인력 양성

l기업연계 캡스톤 디자인, 산학연계 교육과정 운영 등 기업 연계 프로그램 확산

l산업체 경력 기반 기업애로기술자문,기업인력재교육 등 기업지원 프로그램운영

l기업수요 및 실무중심 교육 기반의 현장밀착형 인재 양성을 통한 취업률 증대

l우수 교원을 활용한 각종 기업연계 프로그램 운영을 통한 중소기업 성장 지원

l산업체, 지자체 및 지역사회와의 연결고리 역할을 통한 산학협력 HUB대학위상 정립

2산학협력 친화형교원업적평가 항목

다양화

l업적항목 수 만큼 다양한 산학협력활동 및 이를 통한 성과 극대화

l인문사회, 예체능계열 맞춤형 업적항목신설로 해당 분야 성과 창출

l산학협력 다양화 추진 실적 창출로산업선도형 혁신모델 제시를 통한산업계 선도형 역량 강화

3친화형 산학협력환경 조성

l우수한산학협력중점교원확보기반마련

l산학협력 사업설명회, 매뉴얼 배포를통한 성과 공유 및 확산

l교원 산학협력 역량 강화를 통한 실무형 융복합 역량 보강

l산학협력중점교원 교육 훈련 지원으로직무능력 향상을 통한 창의적 산학협력활동 성과 창출

l타대학 및 기관과의 협업 기회 창출

l산학협력 활동 기반 조성 및 지원으로기업-대학 공동 R&D지원을 통한 강소기업 육성



l 산학협력친화형 교원인사제도 확대l 선진교수법 실전 적용을 위한 교원 역량강화프로그램 운영

3차년도




l 산학협력친화형 교원인사제도 확대l 특별승진, 기업연구년제, 산학협력조교제 활성화

4차년도





5차년도





- 26 -

3-3. 산학협력중점교원 제도의 운영 계획

2) 산학협력중점교원 제도의 운영·확산 계획

산학협력친화형 우수교원 확보 전략 수립

Ÿ 개방형 산학협력 생태계(K-EC3OSystem) 구축과 연계하여 확장된 특성화 및 개방적 혁신에

가장 적합한 산학협력중점교원 채용

Ÿ 실무형 융복합 교육을 위하여 기존 교수진의 역량을 보강할 수 있고, 학사조직과의 융복합

및 시너지 창출이 가능한 경력이 풍부한 교수진 채용에 중점

산학협력친화형 우수교원 채용 계획

Ÿ 4차 산업혁명 맞춤형 인재양성을 위해 자율주행자동차 및 소프트웨어 관련 분야 경력자

채용 계획(2018학년도)

Ÿ 산업체 경험이 많은 교수진을 적극적으로 초빙(비전임교원 활용)하여 산학연계 교육과정

고도화 추진

Ÿ 산학협력중점교원의 채용분야 계열별 확산

산학협력중점교원의 전 계열 확산으로 산학협력 성과 비이공계 확산

자체분석을 통해 산학협력이 필요한 분야에 적극적인 교원 확보 추진

산학협력친화형 교원인사제도 시행을 통한 산학협력 확산

Ÿ 승진 기준에 업적총점 기준을 도입하여 봉사업적이 승진 점수에 반영될 수 있도록 함으

로써 봉사 활동 장려 및 도모

Ÿ 특별승진을 위해서 연구부분의 점수로만 가능했던 기준에 산학협력점수(연구, 교육, 봉사)

로도 가능하게 기준 추가

Ÿ 교원의 산학협력 활동 지원을 위한 산학협력조교 인원 및 분야 확대

산학협력중점교원 수시채용 도입

Ÿ 산업현장에서 안정적인 생활을 유지하고 있는 우수 인력을 확보하는 데 어려움이 많아

적극적인 인력확보 활동 요구

Ÿ 현장면접 또는 화상면접 도입: 산학협력중점교원이 필요한 산업현장을 방문하여 면접 진행

또는 해외 체류 등 부득이한 경우 화상면접 도입

Ÿ 정규공채로는 확보하기 어려운 기업체 조기퇴직 우수인력 파악 및 확보를 위해 수시채용 진행



1차년도우수교원 확보 l특성화 분야 성과 우수 산학협력중점교원 채용

교원 연구 지원 l산학협력조교 제도 신설을 통한 교원의 산학협력 지원

2차년도 우수교원 확보l대학 특성화분야 및 4차 산업혁명 관련 분야산학협력중점교원 우선 채용

l우수교원 확보를 위한 기업체 연계 교육 및 기업지원

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4) 산학협력중점교원 제도 운영의 기대성과


대내 대외

1

산학협력 성과확대를 통한 승진,승급, 재임용대상자 확대

l산학협력 실적위주의 평가 정착

l산업선도형 대학으로의 대학 체질 개선

l산학협력 선도대학으로서의 위상 정립

l산업체, 지자체 및 지역사회와의 연결고리를 통한 산학협력 HUB대학으로 발전

2 교원인사제도 개정

l승진 기준에 업적총점 도입을 통해 봉사활동 확대

l특별승진 제도 개선을 통한 교육및 봉사 관련 산학협력 활동 성과 증대

l대학의 산학협력인프라 고도화 기반 마련

l산학협력 활동 기반 마련을 통한 우수인력 우선 확보 기회

3산학협력중점교원수시 채용을 통한우수인력 확보

l산학협력이 필요한 분야에 우수인력을 적시에 활용 가능

l우수 산학협력중점교원 채용으로 산학협력 활성화를 통한 산학협력 생태계조성

3-4. 대내·외 산학협력 협업·연계 시스템 구축 계획

3-4-1. 산학협력 서비스 증진 계획

3) 산학협력 서비스 제공을 위한 대학 내 확산 계획

산학협력 관련 조직 연계를 통한 산학협력 종합서비스 확산

Ÿ 창업 친화 문화 조성 및 초기 창업 기업 지원 조직‘기업디딤돌센터’신설

창업교육, 초기 창업기업 역량 강화를 통한 사업화 가능성 진단 및 창업 성공 가능성 제고

컨설팅, 법률자문 등 맞춤형 창업 교육을 통한 초기 창업 기업 모델의 재도약 기회 제공

창업성장부문에 대한 산학협력중개본부 역할 강화

투자 인프라 구축 지원, 시제품제작 지원, 첫걸음 국책과제 지원 등 기업 인큐베이팅 담당


프로그램 운영l기업체 인사 조기 확보를 위한 전략 수립l산학협력중점교원 수시채용 도입 논의

교원 연구 지원 확대 l산학협력조교 대상 인원 확대

3차년도우수교원 확보 l특성화분야 및 4차 산업혁명 관련 분야

산학협력중점교원 채용

교원 연구 지원 l산학협력 실적 우수교원 산학협력 조교 우선 배정







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Ÿ 산학협력집중지원센터(ICC) 및 지역혁신집중지원센터(RCC)를 중심으로 한 대학과 기업(지

역사회)의 쌍방향 산학협력 교육체계인 UI-ECOplatform과 K-EC3OSystem을 통한 기업 및

지역과의 쌍방향 체계인 KS Interaction 및 ISO Interaction 간 협업 시스템 구축

산학협력집중지원센터(ICC) 중심의 산학협력 종합서비스 확산

Ÿ 산학협력 서비스 수요를 발굴하는 기업 수요발굴지원단을 구성 및 운영하여 지역 내 각종

정보(기술정보, 기업정보, 자금정보, 인력정보 등)에 대한 정기적인 조사사업을 실시하고

이를 DB화하여 맞춤형 제공

Ÿ 3개의 산학협력집중지원센터(ICC)를 중심으로 창의인재양성본부(현장실습지원센터, 창업교

육센터), 산학협력중개본부(가족회사운영센터, 기술이전센터, 기업인력재교육센터) 및 지역혁

신중개본부(디자인문화융합센터) 체계에 공동실험기기센터, UIT디자인솔루션센터, 중소기

업산학협력센터, K-Design R&D센터, 3D프린팅디자인혁신센터, IP R&D센터 등 산학협력

관련 조직과의 연계 체계 구축을 통해 교육지원, 기업지원 및 지역지원 종합서비스 확산

산학협력 서비스 제공과 관련한 지속가능성을 위한 개선

Ÿ 산학협력 수익모델 창출을 통한 재정 확보 및 기업지원 재투자를 통한 산학협력 생태계

(K-EC3OSystem) 정착

Ÿ 수요자 중심의 맞춤형 지원을 위한 수요조사 및 만족도 조사를 기반으로 한 인력양성 및

기업 지원으로 집중 맞춤형 선순환적 체제 조성

Ÿ 산학협력 역량 강화 교육을 통한 전문 인력 양성 및 기업 친화형 환경 조성으로 지속적

인프라 제공

Ÿ 산학협력관 내 기업지원을 위한 지원 행정조직(센터)과 기업부설연구소를 집적화하여 밀착형

One-stop 서비스 지원체계 정착 및 실적 확산

Ÿ 산학협력 집중지원센터를 통한 쌍방향 기업지원 특성화 및 산학협력 지속가능성 확보



1차년도

수요발굴지원단구성 및 운영 l특성화분야 수요발굴지원단 구성 및 운영

특성화분야 집중지원센터설립 및 운영

l친환경자율주행자동차 ICC 설립 및 운영

l바이오·헬스케어 ICC 설립 및 운영

l디자인·문화콘텐츠 RCC 설립 및 운영

산학협력 집적화 및 인프라고도화

l산학협력 유관기관 집적화

l 4차 산업혁명 선도를 위한 산학협력 고도화

2차년도

수요발굴지원단구성 및 운영 l특성화분야 수요발굴지원단 구성 및 운영

특성화분야 집중지원센터운영 고도화

l특성화분야 집중지원센터(ICC, RCC) 운영내실화

l ICC 및 RCC 중심 교육 및 기업 간 협업시스템구축

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5) 산학협력 서비스 증진 기대성과


대내 대외

1

교육및기업지원관련산학협력종합서비스제공체계정착

l체계적인 교육지원 및 기업지원 프로그램 운영

l기업 맞춤형 교육과정 신설 및 관련프로그램 운영 기회 확대

l교육 및 기업지원 프로그램 간 연계를통한 기업 맞춤형 인재 양성

l 창업성장부문 연계 조직 신설을 통한학생 및 교원 창업 활성화

l 기업맞춤형인재양성을통한취업률제고

l 중소기업 맞춤형 지원을 통한 기업성장 기반 구축 기여

l 지역사회 연계 교육프로그램 운영 기회

2

산학협력집중지원센터중심의산학협력조직구축및확대

l산학협력 유관 부서 간 협업 증대로시너지 효과 창출

l협업 부서 간 정보 공유 및 선택과집중, 전략적 지원을 통한 산학협력서비스의 연속성 및 지속성 확보

l One-Stop 기업 지원 체계 구축을 통한 기업지원 효율성 도모

l 대학과 기업, 대학과 지역사회 간 교류 기회 증대


l지역혁신중개본부 중심의 지역현안, 지역소상공인 지원 등 지역사회 지원 프로그램 운영

창업 기업 지원l창업 친화 문화 조성 및 초기 창업 기업 지원조직 ‘기업디딤돌센터’ 신설

l창업 기업 인프라 구축 지원, 시제품 제작 지원

3차년도

수요발굴지원단구성 및 운영 l통합 수요발굴지원단 구성 및 운영


l디자인·문화콘텐츠 RCC 설립 및 운영

l산학협력 집중지원센터(ICC) 운영 내실화

4차년도



l산학협력 집중지원센터(ICC) 운영 내실화

l지역혁신 집중지원센터(RCC) 운영 내실화

5차년도



l산학협력 집중지원센터(ICC) 운영 고도화

l지역혁신 집중지원센터(RCC) 운영 고도화

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3-4-2. 대학 내 산학협력 관련 정보공유/협업/연계 시스템 구축 운영 계획

3) 대학 내 산학협력 정보공유 시스템 등 확산 계획

산학협력 정보공유 체계 구축 및 고도화

Ÿ 특성화분야 집중지원센터(ICC·RCC) 중심으로 산업계 관점에서 시설․인력․정보 등의 인프라 공동활용 및 One-stop 서비스를 제공하기 위한 산학협력 관련조직 정보공유 및 연

계·협업시스템 고도화 추진

Ÿ 산학협력 관련 조직 간 정보공유 및 협업 촉진을 위한 행정업무 절차, 제도 등 정비·개선

산학협력 정보공유 시스템 구축을 통한 업무 효율성 증진 및 활성화 추진

산학협력 관계 부서 별 TF구성 및 회의 정례화를 통한 산학협력 추진 동력 확보

Ÿ 산학협력 교육, 교원인사제도, 업적평가제도, 대응자금, 장학금 지원 등 업무 관련 정보공

유를 위해 LINC+사업단, 산학협력단, 예산평가팀, 전략기획팀, 교무팀, 교원지원팀, 학생지

원팀 등 산학협력 유관 부서 간 TF 구축 계획

Ÿ 지역거점형 대학연합 기술지주회사 플랫폼을 활용하여 대학-기업-지역사회가 공동으로

협업하는 수요자 지향형 R&BD운영체계 구축 및 지역경제 활성화 추진

수요자 지향형 R&BD 협업 및 연계체계 구축

Ÿ 서비스를 직접 제공하는 것에서 진일보하여 중개 서비스에 보다 중점을 두고 대학 내부

또는 외부 전문기관과 역할분담을 통해 지역 전체적으로 효율적인 지원체계를 구축

산학협력 정보공유 시스템 등 지속가능성을 위한 개선

Ÿ 산학협력 유관 부서 간 TF 구축을 통해 사업 운영 전반에 대한 정보 공유 체계 구축

Ÿ 산학협력 성과관리시스템 기반 성과 관리 효율성 제고 및 분야 별 프로그램 확산 실적

관리

Ÿ 사업 관련 위원회를 기반으로 산학협력 정보공유 체계를 구축하고, 운영을 통한 사업 성과

창출 및 관리

Ÿ 산학협력 정보공유 관련 공동 BND 직무연구를 지원하고, 관련 규정 및 제도 개선



1차년도

사업화전략 TF l사업화전략 TF 신설 준비

LINC+ 관련위원회 l정보공유 시스템 구축 및 운영l핵심·자율성과지표 관리

2차년도

시스템 고도화

l특성화분야 집중지원센터(ICC,RCC) 중심의 정보공유 및연계·협업시스템 고도화

l산학협력 성과 창출 및 업부 공유를 위한 산학협력 유관 부서 간 T/F 구축 운영

LINC+ 관련위원회

l단과대학장 회의, 주임교수 회의 및 주요 보직교수 회의등을 통한 산학협력 성과 및 정보 공유

l LINC+위원회, LINC+운영위원회를 활용한 핵심 및 자율성과지표 효율적 관리

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5) 산학협력 정보공유 시스템 확산 기대성과


대내 대외

1특성화 분야

집중지원센터 중심체계 고도화 추진

l특성화 분야 융복합 인재양성 프로그램 운영을 통한 기업 맞춤형인재양성

l 4차산업혁명 관련 미래 신산업 분야별집중 교육으로 산업 선도형 인력 양성

l특성화 분야 집중지원센터 기반 성과창출로 산업 분야별 특화 기업 집중지원고도화를 통한 전략산업 경쟁력 강화

l산업계 선도형 연구역량 강화 및 신성장·산업분야 고급인재 육성을 통한산업경쟁력 제고

『사회맞춤형 산학협력 선도대학(linc+) 육성사업(산학협력 고도...

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