SolutionBank

컨설팅을 반영한

서울연구원 혁신 방안

I 문제점과 대응방안

Contents

II 혁신 제안방향

III 서울연구원 혁신방안

서울공공투자관리센터 운영개선IV

문제점과 대응방안I

1. 희망시정 구현을 위한 신속하고 유연한 대응

2. 시민참여·개방형 연구플랫폼 확대

3. 미래를 준비하고 기획

1

2

연구조직의

효율성 약화

연구성과의

정책 활용성 미비

연구환경변화에

신속한 대응 미비

1. 현황진단

• 연구성과의 개선 필요

• 연구결과의 홍보 및 공유 강화

• 연구인지도및 향력강화

• 연구역량의 제고 필요

• 연구역량의 양극화 현상

• 연구성과의 반영체계 강화

• 선도적 연구개발 필요

• 공동연구의 수준 향상

• 글로벌 트랜드 강화

현안문제에 대한 즉시 대응체계 구축

재정사업의 예산 낭비 사전 제어

현안·전략과제 증가

전략연구센터

서울공공투자관리센터

연구과제현장성 강화

※ 개소 후 총 33건(전략개발, 현안연구)

※ 개소 후 재정사업분야 총 153건

※ ’12년 12% → ’13년 40%

응급실역할강화

서울시의종합병원 주치의

3

2. 지난 2년간 연구원의 변화 : 신속한 대응체계 구축

3. 지난 2년간 연구원의 변화 : 개방형 연구플랫폼 확대

전문가공동연구 확대

시민의 연구참여보장

국내외 교류협력

외부공동연구비중 72.5%로 지속적 확대

국내외 교류협력기관과의 협력연구 증가

시민참여를 통한 현장성 높은 연구 수행 및 지원

※ ‘13년 171개중 124개

※ ‘12년 23건 → ‘13년 43건

※ ‘13년 총 47건(국내 41, 국외 6)

4

개방형

연구

플랫폼

강화

§ 국외 : 북경시성시규획연구원, 막스프랑크연구소,산동성거시연구원, 몽골 울란바토르시,부탄연구원

4. 지난 2년간 연구원의 변화 : 미래기획 및 지식공유

미래대응 연구확대

메가시티 지식공유

연구성과 공유

서울의 미래기획과제 (행복도시, 소통도시 등)_

연구결과 모니터링과 피드백을 통한 성과확산

인포그래픽스를 통한 시민과 정보 공유

메가시티와의 지식공유 기반 확대

※ ’13년 미래서울 연구총서 15권 발간

※ ’13년 인포그래픽스 52건 발행

※ 아시아 10개 메가시티 프로파일 준비

5

§ 하노이, 호치민, 다낭, 방콕, 메트로마닐라, 양곤, 자카르타, 비엔티엔, 울란바토르, 뭄바

미래의어젠다

및소통기능

강화

2011년2010년 2012년 2013년

79.4

88.7

81.4

83.9

앞으로는 질적변화와 혁신이 필요!

지금까지는 명칭 개정 등 양적 변화

5. 컨설팅을 혁신의 계기로!

6

혁신 제안방향II

7

1. 서울연구원의 미래상

8

미래의 서울연구원

개방형연구 조직

고객현장 중심

해외 솔루션사업

2. 경영혁신 제안

• 한국내 Think tank 수준 위상ü 아시아를 대표하는 도시허브 연구소ü 서울솔루션 해외진출

이전(From) 경영혁신 방향(To)

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• 학술적 연구 중심• 과제만족도 및 정책반영도 미흡

ü 현장성을 강화한 연구 추진ü 과제 정책반영도 대폭 향상

• 연구원 내부의 연구위원 중심의연구 진행

ü 공동연구비중 확대

• 성과에 대한 Peer review 미흡ü 엄격한 Peer review 및 성과관리 추진ü 역량 취약계층 대폭 축소

위상

연구방향성

협업방식

인적역량

3. 혁신과제 : ① 조직·인사부문 경쟁력 강화

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위촉직 연구원 운영 체계 개선

서울연구원 성과계약 세부 평가항목 개편

연구위원 성과 관리 체계 개선

현장성강화 / 특화와집중

협업증대

역량강화

현장형 비상임 연구위원 비중 확대

혁신전략과제

1

2

3

4

3. 혁신과제 : ② 연구 질 향상

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공동연구 비중 확대

국내 언론에 대한 홍보 활동 강화 및 연구영향력 증대

연구 질 향상을 위한 리뷰제도 도입

현장성강화 / 특화와집중

협업증대

역량강화혁신전략과제

5

6

7

3. 혁신과제 : ③ 고객 중심의 과제관리 강화

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서울시 외 수탁고객 비중 확대

자체과제 선정/관리 프로세스 혁신

현장성강화 / 특화와집중

협업증대

역량강화혁신전략과제

8

9

III 서울연구원 혁신방안

Blue13

서울연구원 혁신방향

상임연구위원 50명 미만의

강소 싱크탱크

해외저널에 자주 노출되는

글로벌 싱크탱크

Funding 다변화와 중립성을 지향하는

독립연구소

전문성을 갖춘

현장중심의 종합적 연구소

서울의 도시문제 솔루션을

메가시티와 공유

연구 및 경영 자율성을 갖춘

서울시의 솔루션뱅크

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정책솔루션제고

시민의현장성강화

메가시티 서울의 'Solution Bank'

시민의현장성강화

시민의현장성강화

메가시티지식공유

서울시 정책 지원강화 서울솔루션 공유 연구 거버넌스 혁신

• 연구의 질 향상• 정책제안의 타당성 제고

• 현장중심• 시민 참여연구 강화

• 메가시티 허브• 해외네트워크 강화

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2014 비전 및 미션

1. 연구컨설턴트제도 도입·운영

책임자문

위원제도

연구질향상위원회

- 연구의 질 향상

연구질 제고를 위한 컨설팅 강화 정책연구의 품질 보장

• ’14년 1월 부터 이미 시행• ’14년 1월 부터 이미 시행• 10명의 책임자문 임명

- 정책활용도 제고

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정책 종합 솔루션 제고

§ 365일 과제발굴 시스템 도입§ 항시적 연구 아이템 접수

정책동향 분석 이슈 탐색

서울시정을선도하는 연구아이템 발굴

• 서울시 주요 관련 부서와 소통및 정보 교류

• 연구원 내 협업강화

• 서울시 현장 관계자 및 시민수요• 언론 및 해외동향 자료 분석

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2. 연구아이템뱅크정책 종합 솔루션 제고

서울 Solution박람회

서울 Solution포럼

연구성과의타당성과

정책 활용성 제고

서울시 공무원 전문가 (현장, 학계, 시민 )

서울시 공무원 및 현장전문가, 시민을 위한

Solution Bank

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• 분기별 1회 이상 개최 • 분기별 1회 이상 개최

3. 서울 Solution 박람회 및 포럼 개최정책 종합 솔루션 제고

§ 3대 콘텐츠 매주간(Weekly) 발행체제

§ One-Source, Multi-Use로 연구결과 공유 및 활용성 제고

이슈리포트 Solution 페이퍼인포그래픽스

• ‘13년 총 52건 발행• ‘13년 총 49회 발행 • 정책활용도를 높일 수 있는연구보고서 핵심내용 요약 제시

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4. 연구결과 매주간 발행체계 도입정책 종합 솔루션 제고

§ 정책수요자와 시민의 눈높이를 고려한 체감형 연구

시민 삶의 현장관련공동연구 확대

현장중심의연구 본격화

시민참여연구 확대

•’12년 작은연구 좋은서울 총 23건

•’13년 작은연구 좋은서울 총 43건

• ’13년 조용한 서울을 위한 소음관리 정책• ’14년 향기로운 서울을 위한 악취관리정책

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5. 현장중심의 연구 강화시민의 현장성 강화

•소기업·소상공인 체감경기지표(BSI)연구용역(2014)

•서울시 택시서비스 평가 용역(2013)•대중교통요금 조정 개선방안(2013) 등

메가시티지식공유 확대

• ’13년 공동연구의 양적 증가 국내외 교류 네트워크 강화• 국내 교류협정 총 25개• 국외 교류협정 총 16개• 현장 전문가 중심의 소통위원회운영

§ ’13년 양적 증가⇒ ‘ 14년 공동연구의 질적 향상

전문가공동연구의비중 확대

서울시, 시립대와연구협력강화

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6. 공동연구 강화시민의 현장성 강화

주요도시정책 트렌드조사분석

도시아카이브구축

유관기관과교류협력 확대

몽골(울란바토르)

필리핀(메트로마닐라)

미얀마(양곤) 베트남(다낭)

베트남(호치민)

베트남(하노이)

KOICA, KOTRA, UN-Habitat, World-

Bank…

아시아 6개 도시 프로파일하노이, 호치민, 다낭, 메트로마닐라, 양곤, 울란바토르

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7. 메가시티 연구 체계화메가시티 지식공유

대도시간 인적교류, 공동포럼, 워크샵,정책결정자 교육 등 베트남(하노이, 호치민)

지속적인 대도시교류와 정책결정의컨설팅을 위한 도시정보자료 구축

도시개발전략, MP수립, 기업유치전략수립 등을 통한 실질적 참여 베트남(다낭), 미얀마(양곤)

(Urban Consulting)

(Urban Dialog)

l UD

l UC

l UDS

(Urban DevelopmentStrategy)

필리핀(메트로마닐라),몽골(울란바토르)

’14년 3월 중 베트남(다낭),미얀마(양곤) 방문후 공동프로젝트 진행

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8. 메가시티 지식공유 방향메가시티 지식공유

교통시스템연구실 • 메트로마닐라 교통시스템 자문

도시공간연구실• 다낭 하이테크 파크 설계 지원• 호치민 도심부 관리계획 지원

안전환경연구실• 베이징 미세먼지 및 쓰레기처리에 대한 프로젝트 파견

미래사회연구실• 메가시티 인덱스• 500만 이상 메가시티 프로파일과경쟁력 지수 조사분석

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9. ‘14년 연구실별 실천전략메가시티 지식공유

10. 서울공공투자관리센터 운영 강화

재정사업평가체계

강화

시민의현장성강화

센터 신뢰성 및 전문성 강화

민간투자사업

지원강화

시민의현장성강화

전문성강화

운영방향

실행계획

§ 민간투자사업 전담팀신설(2014년 시행)

§ 서울시 결정사항※서울시의회의 조례제정

서울시 지침 재·개정 등

§ 전문인력 단계적 증원§ 연구실과의 교류(자문･

연구진 참여 등) 확대

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2014년 우리의 다짐!

새로운 20년, 서울연구원은서울의 솔루션 뱅크가 되겠습니다!

솔루션

시민현장

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참고자료 : 맥킨지 혁신과제의 유형별 대응

1. 연구 질 향상을 위한 리뷰제도 도입

2. 연구위원 성과 관리 체계 개선

3. 자체과제 선정/관리 프로세스 혁신

4. 외부전문가와의 공동연구 비중 확대

5. 국내 언론 홍보 강화 및 연구 영향력 증대

6. 위촉 연구원 운영 체계 개선

7. 서울시 외 수탁고객 비중 확대

8. 서울연구원 성과계약 세부 평가항목 개편

컨설팅의 새로운 제안

적극 도입 (기완료)

기존 시행 중인 정책의 강화 요구

확대 시행 (2014)

서울시와의 협의 필요

단계별 적용

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