ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет...

61
Министерство образование Омской области бюджетное профессиональное образовательное учреждение Омской области ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ «ОМСКИЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ №1» НА 2019-2022 ГОДЫ «Омский педагогический колледж №1» РАССМОТРЕНО на заседании общего собрания работников и обучающихся Протокол №4 от 21 июня 2019 г. Омск, 2019

Upload: others

Post on 08-Oct-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

Министерство образование Омской области

бюджетное профессиональное образовательное учреждение Омской области

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

БЮДЖЕТНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО

УЧРЕЖДЕНИЯ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ «ОМСКИЙ

ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ №1»

НА 2019-2022 ГОДЫ

«Омский педагогический колледж №1»

РАССМОТРЕНО

на заседании общего собрания

работников и обучающихся

Протокол №4 от 21 июня 2019 г.

Омск, 2019

Page 2: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

2

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................. 3

Паспорт программы развития бюджетного профессионального образовательного учреждения Омской области «Омский педагогический колледж №1» на период 2019-2022 годы ........................................................... 5

Информационно-аналитическая справка о деятельности колледжа........ 10

Характеристика проблемы, на решение которой направлена Программа развития. Основные цели и задачи Программы развития............................26

Механизмы реализации Программы развития............................................... 36

Перечень мероприятий программы развития................................................. 38

Целевые индикаторы программы.......................................................................54

Page 3: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

3

ВВЕДЕНИЕ

Программа развития бюджетного профессионального образовательного учреждения Омской области «Омский педагогический колледж №1» (далее - Программа) разработана с учетом стратегических направлений развития образования Российской Федерации и Омской области, а также потребностей развития бюджетного профессионального образовательного учреждения Омской области «Омский педагогической колледж №1» как современной образовательной организации профессионального образования (далее - колледж, БПОУ «ОПК №1»).

Программа развития - нормативно-правовой документ регламентирующий достижение стратегических и тактических задач развития колледжа с учетом приоритетов и целей государственной и региональной политики в сфере образования, планирование решений всеми структурными подразделениями колледжа в области подготовки высококвалифицированных педагогических кадров - специалистов среднего звена.

Программа определяет перспективные направления развития колледжа на период с 2019 по 2022 годы, разработана на основе проектно-целевого метода, что является необходимым вызовом в условиях реализации приоритетных проектов Г осударственной программы «Развитиеобразования».

Управление развитием образовательной организации на основе проектного подхода способствует более четкому определению целей и критериев их достижения, оптимизации ресурсов, выявлению и идентификации рисков, детальному контролю процесса реализации проектов, что в целом позволяет обеспечить образовательной организации конкурентные преимущества в условиях стратегических изменений.

Данная программа предусматривает координацию и совокупность усилий всех структурных подразделений колледжа, участниковобразовательного процесса, родителей, работодателей, социальных партнеров по обеспечению эффективного развития колледжа.

Реализация Программы развития позволит обеспечить укрепление имиджа колледжа как современной профессиональной образовательной организации в образовательном пространстве региона, повышение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина.

В ходе реализации Программы развития, имеющей проектный характер, возможно внесение уточнений, изменений, корректировок, предложений, а также включение новых проектов в соответствии с поставленными перед колледжем целями и задачами в течение периода действия Программы.

Программа развития является основополагающим документом для разработки, корректировки и уточнения других программ и локальных актов деятельности колледжа и служит основой для принятия решений на всех уровнях его управления. Ответственность за реализацию Программы развития

Page 4: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

4

несет директор, заместители директора и руководители структурных подразделений колледжа.

Программа развития представляет собой документ, включающий основные направления Программы модернизации БПОУ «ОПК №1» на 2019 - 2024 годы, Программы профессионального воспитания и социализации обучающихся БПОУ «ОПК №1» на 2019 - 2022 годы, а также перспективные направления развития в соответствии с государственной программой Российской Федерации «Развитие образования».

В программу включены проекты по основным направлениям развития БПОУ «ОПК №1», для каждого из которых прописаны предпосылки реализации проекта, цель и задачи, показатели проекта и их значение по годам, планируемые результаты, реестр заинтересованных сторон проекта, укрупненный план график и календарный план-график проекта, риски реализации проекта.

Page 5: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

5

Паспорт программы развития бюджетного профессионального образовательного учреждения Омской области «Омский педагогический

колледж №1» на период 2019-2022 годы

НаименованиеПрограммы

Программа развития бюджетного профессионального образовательного учреждения Омской области «Омский педагогический колледж №1» на 2019-2022 годы

Основания для разработки Программы

1. Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».2. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. №2 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 г.».3. Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. №2 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки».4. Перечень поручений по реализации Послания Президента Федеральному Собранию (утв. Президентом РФ 5 декабря 2016 г. № Пр- 2346).5. Постановление Правительства Российской Федерации от 26 декабря 2017 г. №1642 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие образования».6. Федеральные проекты, входящие в национальный проект «Образования», утвержденные протоколом заседания проектного комитета по национальному проекту «Образование» от 07 декабря 2018 г. №3.7. Распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. № 1662-р «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года».8. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29 мая 2015 года № 996-р «Стратегия развития воспитания в Российской Федерации на период до 2025 года».9. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 03 марта 2015 года № 349-р «Комплекс мер, направленных на совершенствование системы среднего профессионального образования, на 2015-2020 годы».

Page 6: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

6

10. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014 года № 2403-р «Основы государственной молодежной политики Российской Федерации на период до 2025 года».11. Закон Омской области от 13 июля 2004 года № 527-ОЗ «Об инновационной деятельности на территории Омской области»

Основные разработчики Программы

БПОУ «ОПК №1» в составе:Н.И. Г оршков - директор;Е.Н. Лахно - заместитель директора;М.А. Субботина - заместитель директора; Е.Н. Мокиенко - заместитель директора; Г.Н. Ефимова - заместитель директора; В.С. Ковалева - заведующий центром

Сроки реализации программы

2019-2022 годыI этап - 2019 год. Предполагает формирование нормативно-правовой базы для создания и обеспечения деятельности колледжа, мониторинга процессов развития образовательного учреждения, модернизацию инфраструктуры колледжа.II этап - 2020-2021 годы. Основная задача этапа- развитие кадрового потенциала, материально­техническое оснащение и модернизация инфраструктуры колледжа, повышение качества образования.- III этап - 2022 год. Переход колледжа в режим устойчивого развития как современной образовательной организации профессионального образования.

Цель Программы Инновационное развитие БПОУ «ОПК №1», позволяющее обеспечить высокое качество подготовки высококвалифицированных кадров, конкурентоспособных и востребованных на региональном рынке труда на основе механизмов проектного управления.

Задачи Программы 1. Совершенствование содержания профессионального образования по подготовке высококвалифицированных специалистов конкурентоспособных на рынке труда и востребованных региональной экономикой.2. Совершенствование качества воспитательного процесса, обеспечивающего создание условий для социализации и

Page 7: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

7

самореализации обучающихся.3. Повышение профессиональной компетентности управленческих и педагогических кадров.4. Обеспечение доступности современного образования для различных категорий населения в соответствии с их образовательными потребностями.5. Совершенствование материально­технической базы профессиональной образовательной организации в соответствии с современными тенденциями развития системы профессионального образования.6. Обеспечение условий комплексной безопасности профессиональной образовательной организации.7. Внедрение проектных технологий в управление деятельностью колледжа.

Основные направления Программы

- Обновление содержания образовательной деятельности в условиях практико­ориентированного (дуального) обучения;- Формирование общих и профессиональных компетенций студентов в различных формах наставничества;- Подготовка квалифицированных специалистов в соответствии со стандартами Ворлдскиллс Россия;- Проведение промежуточной и государственной итоговой аттестации студентов в форме демонстрационного экзамена;- Формирование кадрового потенциала колледжа;- Обновление содержания программ подготовки специалистов среднего звена;- Инклюзивное образование;- Развитие материально-технических ресурсов;- Обеспечение условий комплексной безопасности колледжа;- Совершенствование системы оценки качества образования в колледже.

Объемы и источники финансирования

Средства областного бюджета, внебюджетные источники

Page 8: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

8

О ж и д а е м ы е р е з у л ь т а т ы р е а л и з а ц и и П р о г р а м м ы

- П о д г о т о в к а в ы с о к о к в а л и ф и ц и р о в а н н ы х с п е ц и а л и с т о в в с о о т в е т с т в и и с с о в р е м е н н ы м и с т а н д а р т а м и и п е р е д о в ы м и т е х н о л о г и я м и ;

- В н е д р е н и е п р а к т и к о - о р и е н т и р о в а н н о г о ( д у а л ь н о г о ) о б у ч е н и я ;

- В н е д р е н и е с о в р е м е н н ы х т е х н о л о г и й п р о ф о р и е н т а ц и о н н о й р а б о т ы с о ш к о л ь н и к а м и ;

- В н е д р е н и е н о в ы х м е х а н и з м о в у ч а с т и я р а б о т о д а т е л е й в р а з р а б о т к е и р е а л и з а ц и и п р о г р а м м п о д г о т о в к и с п е ц и а л и с т о в с р е д н е г о з в е н а в с о о т в е т с т в и и с т р е б о в а н и я м и с т а н д а р т о в В о р л д с к и л л с ;

- О б е с п е ч е н о д о с т у п н о е и к а ч е с т в е н н о е п р о ф е с с и о н а л ь н о е о б р а з о в а н и е д л я л и ц с о г р а н и ч е н н ы м и в о з м о ж н о с т я м и з д о р о в ь я

- А к к р е д и т а ц и я с п е ц и а л и з и р о в а н н ы х ц е н т р о в к о м п е т е н ц и й , о б е с п е ч е н и е п л о щ а д о к , к о т о р ы е с о о т в е т с т в у ю т т р е б о в а н и я м С о ю з а В о р л д с к и л л с Р о с с и я ;

- О б е с п е ч е н и е у ч а с т и я о б у ч а ю щ и х с я в ч е м п и о н а т а х В о р л д с к и л л с , « А б и л и м п и к с » ;

- О р г а н и з а ц и я о б у ч е н и я э к с п е р т о в н а п р а в о п р о в е д е н и я Ч е м п и о н а т о в п о с и с т е м е В о р л д с к и л л с , д е м о н с т р а ц и о н н о г о э к з а м е н а ;

- Ф о р м и р о в а н и е с и с т е м ы н е п р е р ы в н о г о о б р а з о в а н и я п е д а г о г и ч е с к и х р а б о т н и к о в ;

- Р е а л и з а ц и я п р о г р а м м п р о ф е с с и о н а л ь н о й п е р е п о д г о т о в к и , п о в ы ш е н и я к в а л и ф и к а ц и и п е д а г о г и ч е с к и х р а б о т н и к о в , с т а ж и р о в к и , о б м е н а л у ч ш и м и п р а к т и к а м и ;

- Ф о р м и р о в а н и е у п р а в л е н ч е с к и х к о м а н д ;

- У п р а в л е н и е п р о ф е с с и о н а л ь н о й о р г а н и з а ц и е й н а о с н о в е п р о е к т н о - ц е л е в о г о м е т о д а ;

- И с п о л ь з о в а н и е с о в р е м е н н о г о о б о р у д о в а н и я д л я п о д г о т о в к и , п е р е п о д г о т о в к и и п о в ы ш е н и я к в а л и ф и к а ц и и г р а ж д а н п о н а и б о л е е в о с т р е б о в а н н ы м и п е р с п е к т и в н ы м п р о ф е с с и я м н а у р о в н е , с о о т в е т с т в у ю щ е м с т а н д а р т а м В о р л д с к и л л с ;

- О б е с п е ч е н и е у с л о в и й д л я п о л у ч е н и я н е п р е р ы в н о г о п р о ф е с с и о н а л ь н о г о о б р а з о в а н и я с и с п о л ь з о в а н и е м д и с т а н ц и о н н ы х о б р а з о в а т е л ь н ы х т е х н о л о г и й ;

Page 9: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

9

- Создание современной инфраструктуры подготовки высококвалифицированных педагогических кадров;- Развитие системы социального партнерства в условиях инновационного развития колледжа.

Система контроля за исполнением Программы

1. Контроль за реализацией Программы осуществляет общее собрание работников и студентов2. Промежуточные результаты реализации проектов программы рассматриваются на заседаниях педагогического совета, координационного совета.3. Результаты реализации проектов представляются в ежегодном отчете по результатам самообследования, публичном докладе БПОУ «ОПК №1».

Page 10: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

10

Информационно-аналитическая справка о деятельности колледжа

БПОУ «ОПК №1» является государственным образовательным учреждением среднего профессионального образования, подведомственным Министерству образования Омской области и Министерству имущественных отношений Омской области. Тип образовательной организации: профессиональная образовательная организация.

Основными заказчиками на подготовку кадров в колледже выступают работодатели и социальные партнеры организаций, осуществляющих образовательную деятельность, а также организаций, осуществляющих обучение.

Характеристика контингента обучающихсяПо состоянию на 1 января 2019 года общее число обучающихся по

программам подготовки специалистов среднего звена составляет 1214 человек по трем формам обучения. Количество обучающихся по очной форме обучения - 864 человека (71% от общего числа), по заочной форме обучения - 321 человек (26% от общего числа), по очно-заочной форме обучения - 29 человек (3% от общего числа).

За последние три года наблюдается положительная динамика увеличения численности контингента обучающихся, в том числе на внебюджетной основе:

Таблица1

Распределение численности обучающихся по годам и формамобучения

(по состоянию на 1 января 2019 года)

Год

Ф ормаX обучения

Очная О чно­заочная

Заочная И ТО ГО ВСЕГО(бю джет,внебю джет)

бюдж

ет

н<D*«2юкXю бю

джет

Н<D*«2юкXю бю

джет

Н<D*«2юкXю бю

джет

внеб

юдж

ет

2019 810 54 29 0 128 193 967 247 12142018 757 9 32 0 98 191 887 200 10872017 732 0 36 0 95 193 863 193 1056

Page 11: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

11

Таблица 2

Распределение численности приема обучающихся на бюджетной и внебюджетной основе

(2016-2018 годы)

Бю дж ет/внебю дж ет ------------------_ _ _ _ ------ ------ ------ " Год

20 1 6 20 1 7 2018

Бю дж етны е ассигнования областного бю дж ета 290 290 335С редства физических и (или) ю ридических лиц 69 70 112

Таблица 3

Прогноз приема и выпуска обучающихся БПОУ «ОПК №1» до 2024 года(2019-2024 годы)

П рием, в ы п у с к — — '_ — -— -— ' ' ’ Год

2019 2020 2021 2022 2023 2024

П рием на обучение 315 315 315 315 315 315В ы пуск 257 249 308 358 317 323

Кадровые ресурсыВ БПОУ «ОПК № 1» подготовку специалистов среднего звена

осуществляет коллектив высокопрофессиональных педагогов. Общая численность педагогических работников составляет 80 человек, из них 64 преподавателей. Все педагогические работники имеют педагогическое образование, высшее образование имеют 75 (93%) педагогическихработников, из них 3 человека - кандидаты наук. Численность педагогических работников, имеющих высшую и первую квалификационную категорию, составляет 26 человек, из них 21 человек имеет первую, 6 человек - высшую квалификационную категорию.

С 2016 года дополнительное профессиональное образование получили 63 педагогических работника колледжа, из них по вопросам управления проектами 3 человека, по вопросам получения среднего профессионального образования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья 41 человек.

В 2018 году преподаватели колледжа А.Л. Полякова и О.Ф. Кудрявцева прошли обучение и успешно сдали экзамен на Г лавных экспертов чемпионата WorldSkillsRussia по компетенции Дошкольное воспитание. Также преподаватель А.Л. Полякова прошла курсы повышения квалификации «Практика и методика подготовки кадров по профессии «Педагог дошкольного образования» с учетом стандарта WorldSkills Russia по компетенции Дошкольное воспитание на базе ГАПОУ «Казанский педагогический колледж» (г. Казань). В 2019 году преподаватель Е.Г. Дынько прошла сертификацию по компетенции Преподавание в младших классах. В

Page 12: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

12

течение 2018-2019 учебного года обучение по программам повышения квалификации «Практика и методика профессиональной подготовки с учётом спецификации стандартов Ворлдскиллс» прошли: Н.В. Копнина, Е.А. Костина на базе ГБПОУ «Бурятский республиканский педагогический колледж» (Республика Бурятия, г. Улан-Удэ) - по компетенции Преподавание в младших классах, Н.В. Киричёк, Е.В. Колпакова на базе ГБПОУ «Ангарский педагогический колледж» (Иркутская область, г. Ангарск) - по компетенции Дошкольное воспитание.

Эффективная работа руководителей и преподавателей колледжа неоднократно отмечалась государственными, ведомственными наградами и почетными званиями, почетными грамотами: почетное звание «Почетный работник сферы образования РФ» - 2 человека, «Почетный работник среднего профессионального образования РФ» - 3 человека, Знак «Отличник народного просвещения» - 1 человек, Почетная грамота Министерства образования РФ - 14 человек, Почетная грамота Министерства образования Омской области - 41 человек.

Профессиональное образованиеВ БПОУ «ОПК №1» реализуются 7 программ подготовки специалистов

среднего звена по специальностям:- 44.02.01 Дошкольное образование;- 44.02.02 Преподавание в начальных классах;- 44.02.03 Педагогика дополнительного образования;- 44.02.04 Специальное дошкольное образование;- 44.02.05 Коррекционная педагогика в начальном образовании;- 49.02.01 Физическая культура;- 49.02.02 Адаптивная физическая культура.С 2018/2019 учебного года реализуется программа подготовки

специалистов среднего звена по специальности 44.02.05 Коррекционная педагогика в начальном образовании по актуализированному ФГОС СПО, в рамках которого в 2022 году предусматривается проведение государственной итоговой аттестации в форме демонстрационного экзамена для студентов очной и заочной форм обучения.

Конкурс абитуриентов за последние 3 года составляет: на базе основного общего образования 9 классов - 3,6 человека на место, на базе среднего общего образования 11 классов - 4,2 человека на место.

Page 13: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

13

Конкурс абитуриентов при поступлении по специальностям

Таблица 4

С пециальность 2016 год 2017 год 2018 годосновное

общ ееобразование

среднееобщ ее

образование

основноеобщ ее

образование

среднееобщ ее

образование

основноеобщ ее

образование

среднееобщ ее

образование

44.02.02П реподавание в начальных классах

5,9 3,5 3,4 6 6 4

44.02.05 К оррекционная педагогика в начальном образовании

4 4 4

44.02.04С пециальноедош кольноеобразование

5,5 4 3

44.02.01Д ош кольноеобразование

3,4 6 4,4 5 5

44.02.03П едагогикадополнительногообразования

2,2 2,8 4

49.02.02А даптивнаяфизическаякультура

2,9 2,9 4

49.02.01Ф изическаякультура

3,6 3,3 3

И того 3,6 4,2 3,8 4,3 4,8 3,8

Реализация практико-ориентированного обученияДля подготовки конкурентоспособного специалиста в БПОУ «ОПК № 1»

с 2015 года по 5 специальностям успешно функционирует учебно­производственный кластер, обеспечивающий внедрение и реализацию технологии практико-ориентированного образования, максимально приближенного к запросам образовательных организаций.

В учебно-производственном кластере задействованы 15 образовательных организаций, из них 7 общеобразовательных организаций, 6 дошкольных образовательных организаций, 2 спортивные школы. Заинтересованное взаимодействие в деле профессионально-ориентированной подготовки будущих педагогов осуществляют 12 преподавателей колледжа, 18 педагогов общеобразовательных организаций, 28 работников дошкольных образовательных организаций.

Page 14: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

14

Результатами работы учебно-производственного кластера являются:- внедрение механизмов разработки, экспертизы и реализации

профессиональных образовательных программ всех типов и видов с прямым участием работодателей;

- создание эффективной системы профориентационной деятельности;

- развитие кадрового потенциала педагогических работников колледжа и образовательных организаций;

- создание дополнительных возможностей повышенияэффективности подготовки педагогических кадров для системы образования Омской области;

- обеспечение диверсификации педагогического образования;- создание условий для разностороннего профессионального

развития обучающихся;- повышение уровня общих и профессиональных компетенций

студентов;- решение вопросов трудоустройства выпускников колледжа в

образовательных организациях.Ежегодно студенты колледжа принимают участие в летней кампании

детского оздоровления. В 2019 году 141 студент колледжа (2017 - 120, 2018 - 138) был принят на работу вожатыми в лагеря Омской области и Краснодарского края.

В рамках проекта «Экономика региона в руках молодого поколения» при поддержке Министерства образования Омской области и Департамента образования Администрации города Омска, при участии БУ ОО ДПО «Центр профессиональной ориентации и психологической поддержки населения» ежегодно проводится конкурс-аукцион «Мы выбираем профессию, нас выбирают работодатели». Результаты защиты портфолио выпускниками колледжа подтверждают их востребованность и конкурентоспособность на региональном рынке труда.

В 2018 году 67 социальных партнеров презентовали свои образовательные организации (2017 - 46, 2016 -35), 145 выпускников защитили портфолио и представили резюме (2017 - 166, 2016 - 145), 93 выпускника получили приглашение на работу по специальности (2017 - 72, 2016 - 52).

Стабильно высокий результат трудоустройства подтверждает заинтересованность работодателей в выпускниках колледжа. Средний показатель трудоустройства выпускников в период с 2016 по 2018 годы составляет 80%.

Page 15: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

15

Результаты трудоустройства выпускников(2016-2018 годы)

Таблица 5

Н аименованиеспециальностей

К оличествовыпускников

Трудоустройство вы пускников

2016 2017 2018 2016 2017 2018

чел. ч

кЙГ

чкЙГ

чкЙГ

х О0 х

чкЙГ

х О0 х

чкЙГ

х О0 х

44.02.02 П реподавание в начальных классах

69 48 47 58 85 41 85 37 79

44.02.01 Д ош кольное образование

20 22 23 17 85 19 86 19 83

44.02.04 С пециальное дош кольное образование

13 24 20 12 92 21 88 17 85

44.02.05 К оррекционная педагогика в начальном образовании

13 38 20 11 85 29 76 14 70

44.02.03 П едагогикадополнительногообразования

17 12 13 13 76 9 75 9 69

49.02.01 Ф изическая культура

13 26 18 9 69 23 88 12 67

49.02.02 А даптивная физическая культура

- - 19 - - - - 11 58

И того 145 170 160 120 82 142 83 119 73

Между колледжем и образовательными организациями города Омска и Омской области в 2018/2019 учебном году заключено 297 договоров о взаимном сотрудничестве. Стабильно высокий результат активной работы с социальными партнерами подтверждает заинтересованность социальных партнеров в студентах колледжа (Рисунок 1).

Рисунок 1 - Количество договоров о взаимном сотрудничестве за 3 года

Page 16: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

16

Профессиональное воспитание, психолого-педагогическое сопровождение обучающихся

Профессиональное воспитание обучающихся БПОУ «ОПК №1» ориентировано на формирование общих компетенций, профессионально­значимых и личностных качеств, обеспечивает учет специфики направления подготовки обучающихся во внеучебное время.

Приоритетным направлением воспитательной деятельности БПОУ «ОПК №1» является внедрение проектного управления в процесс профессионального воспитания, способствующего развитию субъектной позиции обучающихся колледжа, профессионально-личностного потенциала выпускников, формированию навыков карьерного проектирования и перспективного планирования профессионального развития с акцентом на их самозанятость.

В БПОУ «ОПК №1» созданы условия для получения дополнительного образования. Осуществляют работу творческие коллективы в состав которых входит 77 человек: ансамбль эстрадной песни «Мечта», хореографический ансамбль «Стиль-Дэнс», кукольный театр «Матрешкин дом», команда КВН «ОПГ», Результаты воспитательной деятельности подтверждаются участием творческих коллективов и отдельных студентов в фестивалях, смотрах, конкурсах, достойно представляющих образовательную организацию на окружном, городском, областном и всероссийском уровнях: IX окружной литературно-поэтический конкурс «Омск. Россия. Мир» (1 и 2 места), областной конкурс чтецов «Живое слово русской поэзии и прозы» (1 и 3 места), городской фото-кросс «Маршрут истории» (2 место), всероссийский исторический квест «Курская дуга» (3 место), областной конкурс декоративно-прикладного искусства «Красавица Матрешка» (3 место), окружной творческий конкурс «Мы уходили непобежденными», посвященный 30-летию вывода Советских войск из Республики Афганистан (1 и 2 места), социально-просветительский проект «Общество в кадре» (2 место), городской конкурс среди студенческих активов ПОО «Команда - 2019» (3 место), IV ежегодный городской фестиваль-конкурс патриотического творчества «Дело чести!» (1 и 3 места). В целом, в систему дополнительного образования в колледже вовлечено более 350 человек, что составляет 42 % студентов очной формы обучения.

Студенты принимают активное участие в мероприятиях в рамках Дня солидарности в борьбе с терроризмом, месячника правовой и финансовой грамотности, месячника оборонно-массовой и спортивной работы, в мероприятиях антинаркотических акций «Здоровье молодежи - богатство России» и «СТОП ВИЧ/СПИД», в областной патриотической акции «Мой дед» и других. В течение учебного года привлекаются к различным творческим делам колледжа более 90% обучающихся.

В БПОУ «ОПК №1» обновляется содержание дополнительного образования, осуществляется деятельность по выявлению и развитию творческих способностей студентов.

Page 17: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

17

В колледже создана система работы по пропаганде здорового образа жизни, профилактике вредных привычек, привлечению к занятиям спортом во внеурочное время. Реализуется программа поэтапного внедрения Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса ГТО «От здорового образа жизни к сдаче норм ГТО». Ежегодно разрабатывается план физкультурно-оздоровительных мероприятий, в рамках которого в колледже проводятся (с вовлеченностью не менее 85% обучающихся): неделя методического объединения физической культуры и художественно - эстетического цикла, «Дни здоровья», спартакиада среди учебных групп колледжа, областные спортивно-культурные праздники и соревнования. Более 200 студентов занимаются в спортивных секциях по волейболу, баскетболу, футболу, аэробике, лыжному спорту, настольному теннису, легкой и тяжелой атлетике (гиревому спорту), черлидингу. Студенты успешно выступают в спортивных соревнованиях областного уровня. За последние три года команда БПОУ «ОПК №°1» улучшила свой показатель в комплексном зачете областной спартакиады среди обучающихся профессиональных образовательных организаций Омской области и в настоящее время занимает 2 место.

В колледже активно развивается волонтерское движение. Волонтеры колледжа принимают участие в мероприятиях различного уровня, в том числе организованных Министерством образования Омской области: региональный ст Более 80 студентов входят в состав волонтерских студенческих отрядов уолледжа «Спешите делать добро!» (для поддержки людей с ограниченными вдозможностями здоровья) и «Горячие сердца» (с целью формирования едорового образа жизни, реализации социально-образовательных проектов, нчастия в донорском движении, в профилактике распространения ВИЧ- инфекций среди студенческой молодежи). Более 100 студентов колледжа еактивно участвуют в событийных волонтерских мероприятиях, спатриотических и благотворительных акциях. 22 студента входят в состав добровольной народной дружины БПОУ «ОПК №°1» и осуществляют охрану и поддержание общественного порядка во время проведения городских и областных мероприятий. Колледж продолжает сотрудничество с более чем 30­ю общественными организациями и культурными учреждениями Омской фбласти: ОРОО «Планета друзей», ООО «Трезвый Омск», ОРОО «Центр развития общественных инициатив», БУЗ ОО «Центр крови», БУЗ ОО «Центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями», БУ тОО «Региональный центр по организации и проведению молодежных имероприятий», ВОО «Союз добровольцев России», ВОД «Волонтеры Победы», БУ ОО "Центр патриотического воспитания молодежи", БУ города Омска «Городской студенческий центр» и другими.л В 2018 году БПОУ «ОПК № 1» стал победителем Всероссийского конкурса достижений профессионального воспитания в образовательных организациях среднего профессионального образования «Лучший проект модели профессионального воспитания», получив Диплом I степени в о л оде

Page 18: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

18

номинации «Гражданско-патриотическое направление профессионального воспитания» за проект «#Активная_Гражданская_Позиция».

Инклюзивное образованиеВ колледже созданы условия для получения среднего

профессионального образования обучающимися с ограниченными возможностями здоровья, инвалидностью. Сопровождение инклюзивного обучения данных обучающихся, содействие их социокультурной реабилитации, организации образовательного процесса с использованием дистанционных образовательных технологий, а также содействие трудоустройству выпускников с последующим постдипломным сопровождением осуществляется специалистами Центра инклюзивного образования и дистанционных образовательных технологий.

Тьюторское сопровождение в виде дополнительных индивидуальных консультаций организуется для оказания поддержки в освоении учебного материала, выработке навыков к обучению в колледже. Групповые консультации, круглые столы с обучающимися, имеющими ограниченные возможности здоровья, инвалидность, способствуют их личностному и профессиональному росту. В 2018/2019 учебном году данный вид сопровождения был организован для 5 обучающихся с инвалидностью по зрению, с нарушениями опорно-двигательного аппарата, общими заболеваниями.

Студенты вовлечены в ряд мероприятий, организованных во взаимодействии с социальными партнерами колледжа: Библиотекой для незрячих и слабовидящих (филиал БУК ОО «ОГОНБ имени А.С. Пушкина»), ОООИ «Всероссийское общество глухих» «Омское региональное отделение», КОУ ОО «Адаптивная школа-интернат №14» (для слепых и слабовидящих детей).

Реализация индивидуальных учебных планов с применением дистанционных образовательных технологий позволяет оперативно реагировать на изменение состояния здоровья данных обучающихся и своевременно обеспечивать необходимую организационно-педагогическую поддержку в процессе обучения.

Мероприятия по содействию трудоустройству осуществляются во взаимодействии с КУ ОО «Центр занятости населения города Омска», и БПОУ ОКПТ «Центр инклюзивного профессионального образования». Выпускники принимают участие в мероприятиях, направленных на содействие в адаптации на рынке труда, развитие деловых качеств, расширение представлений о возможностях своей профессиональной реализации: деловой игре-тренинге «PROF - призвание», информационной акции «Учиться. Развиваться. Созидать», профессиональном квесте «Ищу работу», диалоговой площадке «Территория успеха», работе Web-студии «Видеорезюме: шаг к успеху», мероприятиях программы «Самозанятость для выпускников» и других.

Постдипломное сопровождение выпускников осуществляется в рамках действующей в колледже Программы содействия трудоустройству

Page 19: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

19

выпускников БПОУ «ОПК №1» из числа инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья. В настоящее время постдипломное сопровождение осуществляется для 5 выпускников 2017, 2018 годов.

Опыт участия в проектах и программах различного уровняВ 2018 году БПОУ «ОПК № 1» принял участие в региональном проекте

«Управление повышением качества образования в профессиональной образовательной организации». По результатам работы в 2019 году колледжу присвоен статус консультационного центра по 2 практикам: создание адаптивно-поддерживающей среды в условиях инклюзивного образования и организация командной работы педагогических работников в профессиональной образовательной организации.

БПОУ «ОПК № 1» с 2013 года является активным участником региональной инновационной площадки РИП-ИнКО «Обновление деятельности профессиональных образовательных организаций в современных условиях». Опыт работы колледжа ежегодно представляется в областных сборниках. По результатам деятельности в 2019 году колледжу присвоен статус стажировочной площадки в рамках 3 брендов: «Будущий учитель - учитель будущего», «Прочные школьные знания - уверенный шаг в профессию», «Лидер изменений». В колледже разработан и реализуется в образовательном пространстве региона коучинг-проект по ранней профориентации школьников на педагогические специальности.

БПОУ «ОПК № 1» участвует в региональном проекте«ПРОФНАВИГАТОР-55». Преподавателями колледжа в рамках проекта разработан инструментарий для исследования состояния профориентационной работы в образовательных организациях Омской области: анкеты для обучающихся, их родителей и специалистов по организации профориентационной работы; проведена экспертиза планов профориентационной работы общеобразовательных организаций и профессиональных образовательных организаций. По результатам работы преподавателями колледжа организован и проведен семинар «Разработка программ внеурочной деятельности на основе профессиональных проб» для участников РИП-ИнКО «Обновление деятельности профессиональных образовательных организаций в современных условиях», опубликована программа курса внеурочной деятельности проекта «Social Skills» в региональном сборнике Института развития образования Омской области.

В движение Ворлдскиллс Россия колледж включился в 2016 году через организацию волонтёрского движения. Третий год для сопровождения региональных чемпионатов привлекается около 250 волонтёров-студентов и 25 волонтёров-преподавателей нашего колледжа. В 2017 году была организована работа конкурсных площадок и подготовлены участники по компетенциям Преподавание в младших классах и Дошкольное воспитание. В 2018 году к указанным направлениям добавилась новая компетенция Дошкольное воспитание Junior. Колледж принял участие как организатор площадки и подготовил на своей базе участников - обучающихся

Page 20: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

20

образовательных организаций г. Омска и Омской области. В 2019 году колледж вышел с инициативой по открытию новой площадки по компетенции Преподавание в младших классах Junior.

Таблица 6Результаты участия БПОУ «ОПК №1» в чемпионате

«Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс Россия)(2017-2018 годы)

ГодК ом петенции

Д ош кольное воспитаниеП реподавание в младш их

классахФ изическая культура,

спорт и фитнесО бщ ий балл М есто О бщ ий балл М есто О бщ ий балл М есто

2017 5361 место

(золото)539

1 место (золото)

- -

2018 5481 место

(золото)539

1 место (золото)

483 4 место

В марте 2019 года в колледже аккредитованы два центра проведения демонстрационного экзамена по компетенциям Преподавание в младших классах и Дошкольное воспитание в рамках промежуточной аттестации с использованием механизма демонстрационного экзамена. На каждой площадке организовано по 10 рабочих постов/мест в соответствии с инфраструктурными листами комплектов оценочной документации Ворлдскиллс Россия. В демонстрационном экзамене в 2019 году приняли участие по 10 участников - обучающихся нашего колледжа, а также БПОУ ОО «Исилькульский индустриально-педагогический колледж» и БПОУ ОО «Тарский индустриально-педагогический колледж».

В Академии Вордлскиллс Россия обучены 3 эксперта с правом оценки демонстрационного экзамена по стандартам WSR по компетенциям Дошкольное воспитание, Преподавание в младших классах.

С 2017 года колледж принимабет участие в Региональных чемпионатах Омской области «Абилимпикс». В 2018, 2019 годах колледж участвовал в организации конкурсных площадок по компетенциям Учитель начальных классов, Дошкольное образование.

Результаты участия в движении «Абилимпикс» 2018 года: обучение на курсах повышения квалификации 2 экспертов; подготовка 5 участников по 4 компетенциям; призовые места - 1 место по компетенции Дошкольное образование, 1 место по компетенции Учитель начальных классов, 1 место по компетенции Дизайн плаката, 2 место по компетенции Адаптивная физическая культура, 3 место по компетенции Дошкольное образование.

В 2019 году в движении «Абилимпикс» колледж был представлен в компетенциях: Дошкольное воспитание, Учитель начальных классов. Преподаватель колледжа занял 1 место по компетенции Учитель начальных классов, студенты колледжа заняли призовые места: 2 место по компетенции Дошкольное воспитание, 3 место по компетенции Учитель начальных классов.

Page 21: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

21

При поддержке Правительства Омской области, Министерства культуры Омской области и Министерства образования Омской области с 2016 года колледж имеет статус региональной площадки проведения Международной культурно-просветительской акции «Большой этнографический диктант».

Материально-техническая базаМатериально-техническая база колледжа обеспечивает подготовку

студентов в соответствии с требованиями ФГОС СПО, профессиональных стандартов и стандартов Ворлдскиллс. В колледже оборудованы и функционируют 29 учебных кабинетов, 3 лаборатории, обеспеченные современным оборудованием: мобильный планетарий, интерактивная песочница, лабораторные диски, цифровой микроскоп, документ-камера, набор для голосования, интерактивные доски, ноутбуки, многофункциональные устройства, видеокамеры, IP и веб-камеры, планшеты. В колледже функционирует образовательный портал http://opk1.mdl2.com/, обеспечивающий дистанционное обучение.

Фонд библиотеки колледжа насчитывает 82136 экз. документов, 13700 названий. Из них:

- учебная литература - 40599 экз.;- учебно-методическая литература - 9960 экз.;- справочная литература - 8182 экз.;- научная литература - 2356 экз.;- художественная литература - 21061 экз.Фонд библиотеки на электронных носителях:- электронные учебники - 4 экз.;- электронные учебные пособия - 19 экз.;- электронные энциклопедии - 5 экз.;- электронные версии журналов - 65 экз.;- электронные приложения к учебникам - 79 экз.;- электронные приложения к журналам - 49 экз.

Для лиц с ограниченными возможностями здоровья, инвалидностью колледж предоставляет специальные технические средства обучения коллективного и индивидуального пользования: программно-аппаратный комплекс «Автоматизированное рабочее место для инвалидов по зрению», включающий программное обеспечение экранного доступа, портативный тактильный дисплей Брайля, сканирующую и читающую машину, специальное устройство для чтения «говорящих книг», портативное устройство для чтения.

Материально-технической база для занятий студентами физкультурой и спортом: большой спортивный зал, оборудованный спортивным инвентарем и оборудованием, гимнастический, зал ритмики, фитнесса и хореографии, тренажерный зал, стадион включающий в себя: беговую дорожку, баскетбольную площадку, основное и запасное футбольное поле.

В здании колледжа функционирует буфет, оснащенный необходимым

Page 22: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

22

оборудованием для организации готового питания, имеется 72 посадочных места. Общая площадь 98,6 кв.м.

Медицинский блок, находящийся в здании колледжа, состоит из двух кабинетов. Кабинет приема имеет площадь 18,8 кв. м, прививочный кабинет имеет площадь 15,1 кв. метров. Работу медицинского кабинета по лечебно­профилактическим мероприятиям осуществляет фельдшер БУЗОО «ГП №4». Кабинет имеет лицензию Министерства здравоохранения Омской области на осуществление медицинской деятельности № ЛО-55-01-001677 от 14.05.2015 г.

В оперативном управлении БПОУ «ОПК №1» находятся два студенческих общежития, расположенных в значительном удалении друг от друга (ЛАО и САО г. Омска), в которых проживает 462 студента (на 1 января 2019 года).

В общежитиях имеются комнаты отдыха, прачечные, душевые, комнаты для самостоятельной подготовки студентов, тренажерный, теннисный залы. В жилых комнатах общежития проживают по 2-3 человека, что соответствует санитарно-гигиеническим нормам. Студенты БПОУ «ОПК №1», нуждающиеся в жилье, в полном объеме обеспечены местами в общежитии.

Колледж располагает достаточной материальной базой для ведения образовательной деятельности по заявленной численности студентов, направлениям и уровням подготовки. Состояние материально-технической базы создает благоприятные условия для учебного труда, воспитания и отдыха студентов.

Внебюджетная деятельностьВ колледже функционирует Центр профориентации, содействия

трудоустройству выпускников и образовательного маркетинга. Ежегодно организуется обучение по программам профессионального обучения, профессиональной переподготовки и курсам повышения квалификации. В настоящее время слушателям предлагается 39 программ по различным направлениям. В 2018 году численность лиц, обученных в организации по дополнительным образовательным программам, составила 212 человек (Таблица 7).

Page 23: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

23

Платные дополнительные образовательные услуги

Таблица 7

П рограммы дополнительны х образовательных услуг по лицензированны м специальностям колледж а

К оличествочасов

К урсы повыш ения квалификации «У словия реализации инклю зивного образования для обучаю щ ихся с ограниченны ми возмож ностями здоровья, инвалидностью в профессиональны х образовательных организациях»

16

К урсы по изучению русского ж естового язы ка 250П роф ессиональная переподготовка:П едагогика специального дош кольного образования: воспитание и развитие детей дош кольного возраста с ограниченны ми возмож ностями здоровья и с сохранны м развитием

260620

П роф ессиональная переподготовка: П едагог дополнительного образования

260

П роф ессиональная переподготовка: Теория и методика ф изической культуры

260620

П роф ессиональная переподготовка: А даптивная ф изическая культура

260

П роф ессиональная переподготовка:Теория и методика компенсирую щ его и коррекционно-развиваю щ его образования в начальных классах

260

Ц ентр «Ш кола без ош ибок»Реализация программы дополнительного образования «Лето без интернета» на базе Ц ентра «Ш кола без ош ибок»

21 день

Уникальной программой для региона является обучение русскому жестовому языку. Ежегодно к этой программе обучения проявляют интерес более 40 человек из учреждений социальной сферы, органов внутренних дел и других организаций.

С 2015 года в колледже организован и функционирует центр дополнительного образования детей младшего школьного возраста «Школа без ошибок». Этот проект был создан совместно с Министерством образования Омской области в рамках регионального проектного офиса «Академия детства». Ежегодно центр посещают более 20 школьников. «Школа без ошибок» работает не только в течение учебного года, но и в период летних каникул.

Объем привлеченных внебюджетных средств ежегодно составляет не менее 11000 тыс. рублей. Основным источником поступления внебюджетных средств является предоставление платных образовательных услуг (заочное обучение, курсы повышения квалификации, переподготовка) - 64,5% от общего объема доходов. Доля внебюджетных источников в общем объеме средств, поступивших колледжу, по итогам 2018 года составила 15%.

Page 24: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

24

Качество образованияКачество образования в БПОУ «ОПК №1» за последние три года

представлено в результатах государственной итоговой аттестации, результатах промежуточной аттестации по стандартам Ворлдскиллс Россия с использованием механизма демонстрационного экзамена, результаты практического обучения.

Рисунок 2 - Результаты защиты ВКР в 2017-2019 гг.

Рисунок 3 - Сравнительный анализ результатов государственной итоговой аттестации 2019 года (по специальностям)

Page 25: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

25

Рисунок 4 - результаты промежуточной аттестации по стандартам Ворлдскиллс Россия с использованием механизма демонстрационного

экзамена

Учитывая состояние БПОУ «ОПК №1» и тенденции развития образования в Российской Федерации и Омской области, колледж видится как современный образовательный центр, ориентированный на подготовку высококвалифицированных специалистов среднего звена педагогического профиля, владеющих требуемыми профессиональными компетенциями и конкурентоспособными на рынке труда региона и Российской Федерации. В колледже осуществляют профессиональную деятельностьквалифицированные педагогические кадры, способные гибко реагировать на изменение потребностей рынка труда и профессионально владеющие инновационными педагогическими и информационными технологиями. Колледж активно сотрудничает с Образовательными организациями города Омска и Омской области. Материально-техническая база колледжа способствует приобретению практического опыта и формированию профессиональных компетенций, помогающих выпускникам адаптироваться к профессиональной деятельности в кратчайшие сроки и способствующие быстрому профессиональному и карьерному росту.

Page 26: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

26

Характеристика проблемы, на решение которой направлена Программа развития. Основные цели и задачи Программы развития

Аналитическое обоснование Программы развития основывается на результатах самообследования колледжа и результатах комплексного анализа реализации программы развития БПОУ «ОПК №1» до 2018 года, анализа социально-экономического развития и ситуации на рынке труда и образовательных услуг г. Омска и Омской области.

Анализ состояния результатов различных направлений работы колледжа позволяет сделать вывод об устойчивом развитии колледжа как современной профессиональной образовательной организации, предназначенной для кадрового обеспечения образовательных организаций различных типов и видов, на основе повышения качества образовательного процесса и образовательных результатов, развития интеллектуальных и материальных ресурсов, расширения интеграционного взаимодействия колледжа с социальными партнерами.

Широкое применение в образовательном процессе современных образовательных технологий, практическая ориентированность образовательного процесса, включенность студентов и преподавателей в научно-исследовательскую деятельность способствуют качественной подготовке специалистов.

БПОУ «ОПК №1» - успешно функционирующая образовательная организация, оперативно реагирующая на изменения ожиданий, потребностей и запросов потребителей рынка образовательных услуг.

Анализ состояния внутренних ресурсов колледжа с учетом факторов внешней среды позволил определить сильные и слабые стороны колледжа.

Сильные стороны:- сложившийся имидж и традиции колледжа;- подготовка специалистов, востребованных на рынке труда;- обеспечение взаимодействия с образовательными организациями;- трудоустройство выпускников;- предоставление дополнительных образовательных услуг.Слабые стороны:- недостаточный кадровый потенциал педагогических работников;- низкая активность участия педагогических работников в

финансируемых программах, грантовых проектах;- недостаточность материально-технической базы по обеспечению

современной подготовки педагогических кадров с использованием ИКТ;Таким образом, Программа развития бюджетного профессионального

образовательного учреждения Омской области «Омский педагогический колледж №1» на 2019-2022 годы является основным инструментом проектного управления инновационным развитием колледжа, а также важнейшим средством реализации федеральных, региональных

Page 27: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

27

стратегических и тактических задач развития образования на уровне образовательной организации.

Процесс модернизации образования, необходимость его инновационного развития обусловлены современной социально­экономической ситуацией, уровнем развития науки, техники, технологий, которые в значительной степени определяют качество профессионального образования, актуализируют поиск новых форм и методов его опережающего развития.

Преобразования в системе образования Российской Федерации обусловлены приоритетными направлениями государственной политики в области развития образования, определенными нормами Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 г.», Концепцией долгосрочного социально­экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р, государственной программой Российской Федерации «Развитие образования», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 26 декабря 2017 г. № 1642.

В Федеральном законе «Об образовании в Российской Федерации» в качестве одной из основных задач регулирования отношений в сфере образования устанавливается необходимость создания условий для свободного функционирования и развития системы образования Российской Федерации.

В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р, отмечено, что возрастание роли человеческого капитала является одним из основных факторов экономического развития.

В прогнозе долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года, разработанном Министерством экономического развития Российской Федерации, предусмотрена необходимость формирования гибкой и диверсифицированной системы профессионального образования, отвечающей требованиям рынка труда и потребностям инновационной экономики как в части образовательных программ, так и в части условий и материально-технического оснащения процесса обучения.

Целями государственной программы Российской Федерации «Развитие образования» на 2018-2025 годы являются качество образования, доступность образования, онлайн-образование.

Стратегическими целями национального проекта «Развитие образования» являются:

1. Обеспечение глобальной конкурентоспособности российского образования, вхождение Российской Федерации в число десяти ведущих стран

Page 28: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

28

мира по качеству общего образования.2. Воспитание гармонично развитой и социально ответственной

личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций

Основополагающими приоритетами развития Колледжа являются:1) опора на аспекты модернизации Российского образования, главной

задачей которой является обеспечение современного качества образования на основе сохранения его фундаментальности и соответствия актуальным и перспективным потребностям личности, общества и государства;

2) работа по повышению уровня качества обучения и ориентация образовательного процесса на усвоение студентами определённой суммы актуальных знаний, а также формирование необходимых личных и профессиональных качеств;

3) активизация работы по совершенствованию системы воспитания студентов колледжа с ориентацией её на формирование у студентов гражданской ответственности, правового самосознания, духовности, культуры, нравственности, инициативности, самостоятельности, способности к скорейшей адаптации в обществе и стремления к конкурентоспособности на рынке труда;

4) обеспечение социального партнёрства в целях соответствия результатов образовательного процесса потребностям регионального рынка труда, приближения подготовки специалистов к требованиям работодателей;

5) привлечение дополнительных источников финансирования для развития материально-технической базы Колледжа, в том числе посредством участия в грантовых проектах.

Преобразования в системе образования, призваны обеспечить соответствие БПОУ «ОПК №1» требованиям современного инновационного социально ориентированного развития Российской Федерации.

Реализация Программы будет происходить в условиях социально­экономических преобразований, вызванных кризисными явлениями в экономике; обновления технологий в образовании, обуславливающих достижение высокого качества содержания профессионального образования, повышения доступности программ социализации студентов с целью успешного их вовлечения в социальную практику; обновления кадрового потенциала педагогических работников и административного корпуса, внедрения новых профессиональных стандартов; создания условий для реализации индивидуальной траектории развития студентов, упора на социальную ориентированность мероприятий, доступных для участия в них любого студента, том числе имеющего ограниченные возможности здоровья.

Целью Программы является инновационное развитие БПОУ «ОПК N 1», позволяющее обеспечить высокое качество подготовкивысококвалифицированных кадров, конкурентоспособных и востребованных на региональном рынке труда на основе механизмов проектного управления.

Программа определяет исходное состояние колледжа, среднесрочную перспективу его развития до 2022 года, систему необходимых мер при

Page 29: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

29

переходе от одного этапа развития к другому. Для дальнейшего развития и реализации изменений в работе колледжа, расширения его взаимодействия с рынком труда, повышения качества образовательных услуг необходимо обеспечить инновационное развитие БПОУ «ОПК №1», позволяющее обеспечить высокое качество подготовки высококвалифицированных кадров, конкурентоспособных и востребованных на региональном рынке труда на основе механизмов проектного управления. В результате реализации Программы развития на 2018-2022 годы прогнозируются изменения, представленные в Таблице 8:

Таблица 8

Прогноз изменений в ходе реализации Программы развития

№п/п

Орган или организация

Изменения от реализации программы

1.Министерство о бразования Омской области

- Обеспечение регионального рынка труда востребованными высококвалифицированными специалистами

2.Образовательныеорганизации(работодатели)

- Подготовка высококвалифицированных специалистов с высоким уровнем общих и профессиональных компетенций, опытом практической деятельности

3. Общество

- Расширение возможностей гражданам для получения основного и дополнительного профессионального образования в соответствии с их потребностями, требованиями регионального рынка труда- Развитие у обучающихся активной гражданской позиции, ценностного отношения к сохранению и укреплению собственного здоровья, культуры здорового образа жизни, экологической грамотности

4. БПОУ «ОПК №1»

- Повышение качества подготовки выпускников и востребованности образовательных программ- Высокий уровень профессионального мастерства педагогических работников колледжа- Создание современной инфрастуктуры подготовки педагогических кадров

Page 30: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

30

5. Педагогическиеработники

- Высокий уровень профессиональной педагогической деятельности в соответствии с профессиональными стандартами- Возможность непрерывного образования в соответствии с запросами и образовательными потребностями педагогических работников, повышение удовлетворенности условиями труда

6. Обучающиеся

- Возможность построения индивидуальной траектории освоения образовательных программ, в том числе с использованием элементов электронного обучения и дистанционных образовательных технологий, с учетом дальнейшего трудоустройства и продолжения образования- Высокий уровень общих и профессиональных компетенций- Трудоустройство выпускников

Учитывая социальный заказ общества, можно сформулировать требования к содержанию и результатам профессионального образования. К технологиям обучения и воспитания представленным в Таблице

Page 31: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

31

ТаблицаТребования, обеспечивающие региональный рынок труда в квалифицированных специалистах среднего звена

С одерж ание образования Результаты образования Технологии обучения и воспитания- качественно новое содерж ание педагогического образования, предоставляю щ ее возмож ность развитию свободной и ответственной личности, владею щ ей опы том реш ения педагогически задач в реальны х ситуациях проф ессиональной деятельности и формирования специалиста - профессионала, обладаю щ его общ ими и проф ессиональны ми компетенциями, позволяю щ ими ему бы ть конкурентоспособны м на ры нке труда и успеш но адаптироваться в современных жизненны х условиях;- содерж ание образования долж но быть способны м гибко реагировать на потребности ры нка труда, запросы общества;- м атериально-техническое и учебно­методическое обеспечение образовательного процесса долж но соответствовать качественному уровню проф ессиональной подготовки современных специалистов.

- обеспечение получения среднего профессионального образования;- возмож ность непрерывного образования, за счет продолж ения обучения в системе высш его образования на базе среднего профессионального образования по профилю , получения дополнительного профессионального образования;- удовлетворение потребностей общ ества в специалистах со средним профессиональны м образованием и их успеш ное трудоустройство по специальности, профессии;- способность к самообразованию и творческой самостоятельности;- удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и духовно-нравственном развитии;- формирование у обучаю щ ихся граж данской позиции и трудолю бия, развитие ответственности, сам остоятельности и творческой активности;- расш ирение социального партнерства.

- технологии, опираю щ иеся на развитие личности, ф ормирование общ их и профессиональны х ком петенций специалистов;- прим енение технологий активного обучения, содерж ащ их в себе личностно-деятельностны е и практикоориентированны е основы.- нф орм ационны е технологии обучения как основа для успеш ной деятельности вы пускника в современном мире.

Page 32: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

32

Указанная цель будет достигнута в процессе решения следующих задач:1. Совершенствование содержания профессионального образования

по подготовке высококвалифицированных специалистовконкурентоспособных на рынке труда и востребованных региональной экономикой.

2. Совершенствование качества воспитательного процесса, обеспечивающего создание условий для социализации и самореализации обучающихся.

3. Повышение профессиональной компетентности управленческих и педагогических кадров.

4. Обеспечение доступности современного образования для различных категорий населения в соответствии с их образовательными потребностями.

5. Совершенствование материально-технической базыпрофессиональной образовательной организации в соответствии с современными тенденциями развития системы профессионального образования.

6. Обеспечение условий комплексной безопасности профессиональной образовательной организации.

7. Внедрение проектных технологий в управление деятельностью колледжа.

В рамках решения задачи 1 будет осуществлена модернизация образовательной деятельности, включающая разработку и обновление программ подготовки специалистов среднего звена с учетом профессиональных стандартов и Worldskills-Russia. Привлечение работодателей к подготовке конкурентоспособных специалистов обеспечит разработку новых моделей взаимодействия с работодателями, внедрение новых форм профориентационной работы. Реализация задачи 1 обеспечит совершенствование организации образовательного процесса за счет внедрения новых образовательных технологий, в том числе внедрение образовательных программ с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Не менее важным условием эффективного решения поставленной задачи станет успешное вовлечение представителей работодателей в управление развитием профессиональными образовательными организациями, в том числе через представительство в коллегиальных органах управления развитием профессиональной образовательной организации.

В рамках реализации задачи 2 будет реализация программы профессионального воспитания и социализации обучающихся колледжа:

Развитие активной гражданской позиции (гражданин Отечества, защитник, избиратель), Российской гражданской идентичности, правовой и политической культуры, патриотизма, ответственности за будущее России, социальной солидарности.

Развитие общих и профессиональных компетенций обучающихся БПОУ «ОПК №1», обеспечивающих конкурентоспособность выпускников

Page 33: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

33

колледжа на рынке труда, их самоопределение и социализацию, эффективную самореализацию в современных социально-экономических условиях; способствующих непрерывному личностному профессиональному росту, формированию высокого уровня притязаний в развитии карьеры, мобильному реагированию на частую смену технологий в профессиональной деятельности.

Развитие у обучающихся ценностного отношения к сохранению и укреплению собственного здоровья, культуры здорового образа жизни (осознание ценности здоровья, владение культурными нормами в сфере здоровья, гармоничность образа жизни, здоровьесберегающая активность), поддерживающих необходимый уровень физической подготовленности.

Формирование экологической грамотности обучающихся в системе профессионального воспитания БПОУ «ОПК №1»: экологического мышления, потребности активного участия в природоохранных акциях, экологически целесообразного поведения.

Развитие студенческого самоуправления в БПОУ «ОПК №1»: формирование собственной активной социальной позиции, навыков ведения переговоров, развитие компетенций командообразования, расширение участия обучающихся в управлении общественными делами, развитие молодежного волонтерства (добровольчества).

Формирование гармоничной личности: развитие духовно-нравственных и ценностно-смысловых ориентиров обучающихся, их творческой активности в культурно-творческой деятельности; создание условий для вовлечения обучающихся в социально-значимую жизнь страны, успешной самореализации в жизни общества и профессии.

Обеспечение сформированности предпринимательских компетенций у обучающихся: стимулирование предпринимательской активностиобучающихся, участия в общественных инициативах и проектах; получение знаний о правовых и финансовых аспектах организации предпринимательской деятельности; формирование предпринимательской позиции, навыков организации и ведения предпринимательской деятельности, навыков разработки бизнес-проектов.

В рамках решения задачи 3 будет реализован комплекс мер по совершенствованию и развитию кадрового обеспечения колледжа, будут осуществлены меры по привлечению молодых специалистов за счет внедрения наставничества. Особое место в развитие профессиональной компетентности педагогических работников будет отводиться электронному обучению и дистанционным образовательным технологиям. Созданная система непрерывного образования педагогических работников обеспечит повышение профессионального уровня педагогических работников: мониторинг базовых навыков и ключевых компетенций педагогических работников, стимулирование педагогических работников к непрерывному обновлению профессиональных навыков и знаний, в том числе в области цифровой экономики, признание результатов самообразования, формирование индивидуальных цифровых портрфолио.

Page 34: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

34

В рамках решения задачи 4 будет создана адаптивно-поддерживающая среда для лиц с ограниченными возможностями здоровья, реализация социокультурного развития обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, инвалидностью в процессе получения профессионального образования в колледже,

В рамках решения задачи 5 разработаны и представлены условия создания современной инфраструктуры подготовкивысококвалифицированных педагогических кадров в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования, стандартов Ворлдскиллс и профессиональных стандартов за счет совершенствование материально­технической базы.

В рамках решения задачи 6 будут осуществлены мероприятия по созданию условий антитеррористической защищенности, по обеспечению пожарной безопасности, аттестации рабочих мест и специальной оценки условий труда, обучению сотрудников колледжа охране труда, мероприятия по энергосбережению

В рамках решения задачи 7 будут созданы проектных офисы по реализации основных задач развития колледжа, внедрена современная система управления колледжем, обеспечено сопровождение внутренней системы оценки и измерения качества образования.

При решении указанных задач будет обеспечена модернизация официального сайта колледжа, позволяющая расширить его функциональные возможности, обеспечить открытость и доступность информации о деятельности колледжа. Будет организована поддержка участия студентов и сотрудников в муниципальных, областных, межрегиональных, всероссийских, международных этапах олимпиад, конкурсов, конференций и других мероприятий. С целью распространения положительного опыта и практик на базе колледжа будут проведены мероприятия по актуальным проблемам современного образования для представителей профессиональных сообществ.

Достижению поставленный цели и задачи способствует реализация проектов по основным направлениям развития БПОУ «ОПК N 1», для каждого из которых прописаны предпосылки реализации проекта, цель и задачи, показатели проекта и их значение по годам, планируемые результаты, реестр заинтересованных сторон проекта, укрупненный план график и календарный план-график проекта, риски реализации проекта:

1. Формирование общих и профессиональных компетенций студентов БПОУ «ОПК N 1» в различных формах наставничества (Приложение 1);

2. Формирование и развитие компетенций у студентов БПОУ «ОПК N 1», направленных на построение будущей карьеры (Приложение 2);

3. Повышение качества подготовки студентов «БПОУ «ОПК N 1» в соответствии со стандартами WorldSkills Russia (Приложение 3);

4. Промежуточная и государственная аттестация студентов БПОУ «ОПК N 1» в форме демонстрационного экзамена (Приложение 4);

Page 35: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

35

5. Обновление содержания программ подготовки специалистовсреднего звена в БПОУ «ОПК №1» с учётом требований WorldSkills Russia, демонстрационного экзамена (Приложение 5);

6. Формирование системы непрерывного образования педагогических работников БПОУ «ОПК №1» (Приложение 6);

7. Социокультурное развитие студентов с ОВЗ, инвалидностью в процессе получения профессионального образования в БПОУ «ОПК №1» (Приложение 7);

8. Формирование активной гражданской позиции студентов всистеме профессионального воспитания БПОУ «ОПК №1» (Приложение 8);

9. Формирование активной гражданской позиции студентов всистеме профессионального воспитания БПОУ «ОПК №1» (Приложение 9);

10. Развитие социальной активности студентов в системе профессионального воспитания БПОУ «ОПК №1» (Приложение 10);

11. Развитие культурно-творческой активности студентов в системе профессионального воспитания БПОУ «ОПК №1» на основе национально­культурных традиций народов Российской Федерации (Приложение 11);

12. Формирование и развитие предпринимательских компетенций студентов в системе профессионального воспитания БПОУ «ОПК №1» (Приложение 12);

13. Формирование культуры здорового образа жизни у студентов в системе профессионального воспитания БПОУ «ОПК №1» (Приложение 13);

14. Формирование жизнестойкости у студентов в системепрофессионального воспитания БПОУ «ОПК №1» (Приложение 14).

Page 36: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

36

Механизмы реализации Программы развития

Руководителем Программы является директор колледжа, который несет ответственность за ее реализацию, конечные результаты, целевое и эффективное использование выделяемых на выполнение Программы финансовых средств, а также определяет формы и методы управления реализацией Программы.

Механизм реализации Программы развития предполагает:- разработку и принятие локальных актов колледжа, необходимых

для ее выполнения;- обеспечение управления, эффективного использования

бюджетных средств по реализации программных мероприятий;- ежегодное планирование программных мероприятий с

корректировкой на основании результатов мониторинга, целевых показателей реализации Программы развития;

- информирование общественности о результатах реализации Программы развития.

При формировании Программы развития используются механизмы, обеспечивающие следующие подходы:

- управление, при котором реализация Программы развития должна обеспечить достижение результатов, измеряемых на основе системы целевых показателей реализации Программы развития;

- целевой подход, при котором решение задач Программы развития должно быть направлено на системные изменения в колледже;

- комплексный подход, предусматривающий аналитическое обоснование, научно-методическое сопровождение, получение результатов, нормативное правовое обеспечение, а также кадровое, информационное и материально-техническое обеспечение.

Контроль за реализацией Программы осуществляет общее собрание работников и студентов, на котором ежегодно заслушиваются отчеты о реализации Программы, вносятся корректировки. Педагогический совет колледжа анализирует и оценивает результаты реализации проектов Программы развития.

Проектные группы определяют задачи своей работы на каждый этап, включают в разработку и реализацию проекта сотрудников, студентов, анализируют полученные результаты, отчитываются перед директором.

Информационное сопровождение хода реализации Программы развития осуществляется через информирование на сайте колледжа (http://opk1.ru/) этапов выполнения Программы развития, а также через ежегодный Публичный доклад и отчет о самообследовании о результатах деятельности колледжа за отчетный период.

Исполнителями Программы развития являются:- педагогический коллектив колледжа;- администрация колледжа;

Page 37: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

37

- обучающиеся колледжа;- родительская общественность;- социальные партнеры колледжа и работодатели.Объем финансирования мероприятий Программы составит 5,9 млн.

рублей, в том числе:за счет средств областного бюджета - 4,7 млн. рублей, из них субсидии

субъектам Российской Федерации - 4,7 млн. рублей;за счет внебюджетных источников - 1,8 млн. рублей, в том числе в части

развития инклюзивного образования.Объемы финансирования Программы из бюджета Омской области

определены на основе Плана финансово-хозяйственной деятельности на текущий год.

Page 38: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

38

Перечень мероприятий программы развития

1. Совершенствование содержания профессионального образования по подготовке высококвалифицированных специалистов конкурентоспособных на рынке труда и востребованных региональной экономикой.

№п/п

Н аименованиемероприятия

Срокиисполнения

О тветственны еисполнители Х арактеристика результата

Документ, подтверж даю щий результат

П ериодичностьконтроля

1.1. К орректировка программ подготовки специалистов среднего звена с учётом требований W orldSkills Russia,дем онстрационногоэкзамена

Еж егодно в срок до 01.10

ЗаместительдиректораЕ.Н. М окиенкоЗаместительдиректораМ .А.С убботина Заместитель директора Е.Н. Л ахно

О бновлены и согласованы с работодателями программы подготовки специалистов среднего звена, реализуем ые в колледж е с учетом внедрения практико­ориентированного (дуального) обучения

Л исты внесения изменений в рабочие программы учебны х дисциплин, профессиональны х модулей, учебной и производственной практик Экспертное заклю чение работодателей на программу подготовки специалистов среднего звена

1 раз в год (сентябрь)

1.2. Заклю чение соглаш ений с работодателями о реализации практико­ориентированного (дуального) обучения

Еж егодно в срок до 01.09

ЗаместительдиректораМ .А.С убботина

Заклю чены соглаш ения с работодателями о реализации практико­ориентированного (дуального) обучения

П еречень работодателей, участвую щ их в реализации практико­ориентированного (дуального) обучения С оглаш ения об организации практико­ориентированного (дуального) обучения

1 раз в год (сентябрь)

1.3. Реализация практико­ориентированного (дуального) обучения

Еж егодно в срок до 01.07 с 2021 года

Заместительдиректора

О бразовательны й процесс организован с учетом внедрения практико-

А налитическая справка о реализации практико-

1 раз в год (ию ль) с 2021 года

Page 39: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

39

М .А.С убботинаЗаместительдиректораЕ.Н. Л ахноЗаместительдиректораЕ.Н. М окиенко

ориентированного (дуального) обучения

ориентированного (дуального) обучения

1.4. Заклю чение соглаш ений с работодателями об организации наставничества

Еж егодно в срок до 01.09 с 2020 года

ЗаместительдиректораМ .А.С убботина

Заклю чены соглаш ения с работодателями об организации наставничества

П еречень работодателей по реализации программы наставничества С оглаш ения о наставничестве

1 раз в год (сентябрь) с 2020 года

1.5. О рганизация наставничества в образовательной среде колледж а

Еж егодно в срок до 01.09 с 2020 года

Заместитель директора Е.Н. М окиенко

Разработана и утверж дена программа наставничества В овлечены работники образовательных организаций в систему наставничества студентов колледж аВ овлечены студенты в различны е формы наставничества в организациях

П рограмма наставничества О тчет наставника Х арактеристика на студента, вовлеченного в наставничество

1 раз в год (сентябрь) с 2020 года

1.6. Заклю чение соглаш ений о целевом обучении

Еж егодно в срок до 01.09

Д иректор Н.И. Горш ков Заместитель директора Е.Н. Л ахно Заместитель директора М .А.С убботина

Заклю чены соглаш ения о целевом обучении С форм ирован реестр соглаш ений о целевом обучении

С оглаш ения о целевомобученииМ ониторингтрудоустройствастудентов по целевомуобучению

1 раз в год (сентябрь)

Page 40: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

40

1.7. О рганизация подготовки по дополнительны м профессиональны м программам с учетом стандартов В орлдскиллс Россия

Еж егодно в срок до 15.12

ЗаместительдиректораМ .А.С убботинаП реподаватель

Разработаны и согласованы программы профессиональной переподготовки, профессионального обучения, курсов повыш ения квалификации с учетом стандартов В орлдскиллс Россия

П рограммы профессиональной переподготовки, профессионального обучения, курсов повы ш ения квалификации с учетом стандартов В орлдскиллс Россия

1 раз в год (декабрь)

1.8. П роведение промеж уточной аттестации с использованием механизмов дем онстрационного экзам ена по стандартам В орлдскиллс Россия

Еж егодно в срок до 01.06

ЗаместительдиректораМ .А.С убботина Заместитель директора Е.Н. Л ахно М етодист С.Н. Саверская

П роведендемонстрационны й экзамен по стандартам В орлдскиллс Россия О пределен уровень подготовки студентов 100% сдача демонстрационного экзамена

П аспорт компетенций (Skills Passport) участников демонстрационного экзам енаС водная ведомость оценок из системы CIS

1 раз в год (ию нь)

1.9. П роведение государственной итоговой аттестации по специальности 44.02.05 К оррекционная педагогика в начальном образовании с использованием механизмов дем онстрационного экзам ена по стандартам В орлдскиллс Россия

Еж егодно в срок до 01.07 с 2022 года

ЗаместительдиректораМ .А.С убботинаЗаместительдиректораЕ.Н. М окиенкоЗаместительдиректораЕ.Н. Л ахно

Государственная итоговая аттестация организована и проведена в соответствии с требованиям и Сою за В орлдскиллс Россия 100% прохож дение выпускниками специальности 44.02.05 К оррекционная педагогика в начальном образовании государственной итоговой аттестации

П аспорт компетенций (Skills Passport) участников демонстрационного экзам енаД иплом среднегопрофессиональногообразования

1 раз в год (ию нь) с 2022 года

1.10 . П одготовка обучаю щ ихся и участие в чемпионатах

С огласнографику

Заместительдиректора

С форм ирована команда студентов для участия в

П риказ о подготовке студентов к чемпионату «М олодые

1 раз в год

Page 41: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

41

профессионального мастерства «М олоды е профессионалы» (W orldSkills R ussia)

проведениячемпионатов

М .А.С убботина Заместитель директора Е.Н. Л ахно

чем пионатах W orldSkills R ussiaП одготовлены победители, призеры в чем пионатах W orldSkills R ussia

профессионалы » (W orldSkills Russia), JuniorSkillsИ тоговая таблица чем пионата

1.11 В недрение современных образовательных технологий (в том числе цифровых) в профессиональную подготовку студентов колледжа, в том числе с учетомобразовательных потребностей лиц с инвалидностью и ОВЗ

Еж егодно в срок до 30.06

ЗаместительдиректораЕ.Н. М окиенкоЗаместительдиректораМ .А.С убботина

О беспечена реализация современных технологий обучения, в том числе цифровых, в том числе по стандартам W orldSkills Russia, демонстрационного экзамена

Н аличие современного оборудования в учебны х кабинетах, лабораториях, мастерских, в том числе с учетом образовательных потребностей лиц с инвалидностью и ОВЗ М етодические разработки учебны х занятий

1 раз в год

1.12 И спользование элементов электронного обучения и дистанционны х образовательных технологий в реализации образовательных программ среднего профессионального образования, в том числе с учетом образовательных потребностей лиц с инвалидностью и ОВЗ

Еж егодно в срок до 30.06

Заместитель директора Е.Н. М окиенко

Н аполнениеобразовательного портала колледж аhttps://opk1.gnom io.com / учебно-методическим и комплексам и по программам подготовки специалистов среднего звена по специальностям

О бразовательны й портал колледж аhttps://opk1.gnom io.com / У М К по программам подготовки специалистов среднего звена по специальностям, в том числе с учетом образовательных потребностей лиц с инвалидностью и ОВЗ

1 раз в год

Page 42: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

42

1.13 О рганизация работы по Еж егодно в Заместитель О беспечена 85% М ониторинг 1 раз в годсодействию срок до 30.08 директора трудоустройство трудоустройстватрудоустройства М .А. выпускников, работаю щ их вы пускниковвыпускников, в том С убботина по профессии в течении 2-3 П рограм м а содействиячисле с инвалидностью лет. трудоустройствуи ОВЗ О беспечено 75% вы пускников колледж а из

трудоустройство по числа инвалидов и лиц сспециальности инвалидов ОВЗтрудоспособного возраста

2. Совершенствование качества воспитательного процесса, обеспечивающего создание условий для социализации и самореализации обучающихся_____________________________________________________________________

№п/п

Н аим енование мероприятияСрокиисполнения

О тветственны еисполнители

Х арактеристика результатаДокумент,подтверж даю щ ийрезультат

П ериодичностьконтроля

2.1. О рганизация деятельности волонтерских отрядов «С пеш ите делать Добро», «Г орячие сердца», «Д обровольная народная друж ина»

Еж егодно в срок до 01.06

Заведую щ ий центром Е.В. Л ы скова П реподаватели Рогачёва Ю .Б. Ш ером ова О.В.

Разработано П олож ение о волонтёрском отряде

П олож ение о волонтёрском отряде Б П О У "О П К № " О тчёт о деятельности волонтёрских отрядов

1 раз в год

2.2. О рганизация и проведение социальных акций, мероприятий по реализации социальных проектов и социальной рекламе

Согласно плану ВР

Заведую щ ий центром Е.В. Л ы скова П реподаватели Рогачёва Ю .Б. Ш ером ова О.В. Социальны й педагог Ш елегова Я.В.

Разработано П олож ение о проведении социальных акций, мероприятий по реализации социальных проектов и социальной рекламе. О рганизую тся и проводятся в течение учебного года социальные акции, мероприятия по реализации социальных проектов и социальной рекламе

П олож ение о проведении социальных акций, мероприятий по реализации социальных проектов и социальной рекламеО тчёт о проведении социальных акций, мероприятий по реализации

2 раза в год

Page 43: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

43

социальных проектов и социальной рекламе

2.3. О рганизация и проведение тем атических классных часов по направлениям: граж данско - патриотическое воспитание, профилактика правонаруш ений, употребления ПАВ, формированиежизнестойкости, воспитание экологической грамотности, формирование основ ф инансовой грамотности, антикоррупционное просвещ ение, культурно - творческое воспитание, физическое воспитание и формирование культуры здоровья

Еж емесячно Заведую щ ийцентромЕ.В. Л ы сковаП едагог -психологБаранниковаЮ .П.К лассны еруководители

О рганизую тся и проводятся классные часы по направлениям В Р

С ценарии тематических классны х часов П ротоколы классных часов понаправлениям ВР

Еж емесячно

2.4. О рганизация деятельности студенческогосамоуправления: разработка и утверж дение П олож ения о студенческом совете, разработка плана мероприятий по развитию студенческогосам оуправления, проведение вы борной кампании в студенческий совет

Еж егодно до 19.09.

РуководительстуденческогосамоуправленияП редседательстуденческогосовета

П олож ение о студенческом совете разработано и утверж деноРазработан и утверж дён план мероприятий по развитию студенческого самоуправления, проведена выборная кампания в студенческий совет

П олож ение о студенческом совете, план мероприятий по развитию студенческого самоуправления, список членов студенческого совета П ротоколы заседанийстуденческого совета

1 раз в год

Page 44: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

44

2.5. О рганизация и проведение общ еколледж ны х мероприятий по направлениям: граж данско - патриотическое воспитание, профилактика правонаруш ений, употребления ПАВ, формированиежизнестойкости, воспитание экологической грамотности, формирование основ ф инансовой грамотности, антикоррупционное просвещ ение, культурно - творческое воспитание, физическое воспитание и формирование культуры здоровья

Согласно плану ВР

Заведую щ ий центром Е.В. Л ы скова П реподаватели П лахина Н.В. Зубарева Л.С. М аткова Е.В. К иричёк Г.В. Социальны й педагог Ш елегова Я.В. П едагог - психолог Баранникова Ю .П.

О рганизую тся и проводятся общ еколледж ны е мероприятия по направлениям В Р

С ценариимероприятий

2 раза в год

2.6. П одбор и проведение диагностик уровня сформированности экологической и ф инансовой грамотности

Еж егодно в срок до 03.09

Заведую щ ий центром Е.В. Л ы скова П реподаватели М аткова Е.В. К оротаева Н.Ю .

П одобраны и проведены диагностики уровня сформированности экологической и ф инансовой грамотности

А налитическая справка по результатам диагностики

2 раза в год

2.7. П одбор и проведение диагностики уровня тревож ности, самооценки, эм оциональной устойчивости и агрессивности

Еж егодно до 03.09

Заведую щ ийцентромЕ.В. Л ы сковаП едагог -психологБаранниковаЮ .П.

П одобраны и проведены диагностики уровня тревож ности, самооценки, эм оциональной устойчивости и агрессивности

А налитическая справка по результатам диагностики

2 раза в год

Page 45: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

45

2.8. П одбор и проведение диагностических методик оценки уровня социально­психологической адаптаци, риска суицидальной активности,уровня ж изнестойкости и толерантности

Еж егодно до 03.09

Заведую щ ийцентромЕ.В. Л ы сковаП едагог -психологБаранниковаЮ .П.

П одобраны и проведены диагностические методики оценки уровня социально­психологической адаптаци, риска суицидальной активности,уровня ж изнестойкости и толерантности

А налитическая справка по результатам диагностики

2 раза в год

2.9. У частие в городских, областных, меж региональны х конкурсах, форумах, фестивалях и т.д. по направлениям ВР

Согласно плану ВР

Заведую щ ий центром Е.В. Л ы скова

О рганизация обучаю щ ихся на участие городских, областных, меж региональны х конкурсах, форумах, фестивалях и т.д. по направлениям ВР

М ониторингдостиж енийобучаю щ ихся

Еж емесячно

2.10 . П ланирование и проведение экскурсий в культурно - исторические учреж дения города

Согласно плану ВР

Заведую щ ий центром Е.В. Л ы скова

П осещ ение обучаю щ имися культурно - исторических учреж дений города

П лан проведенияэкскурсийО тчёт

2 раза в год

3. Повышение профессиональной компетентности управленческих и педагогических кадров.

№п/п

Н аименованиемероприятия

Срокиисполнения

О тветственны еисполнители Х арактеристика результата

Документ,подтверж даю щ ийрезультат

П ериодичностьконтроля

3.1. П роведение м ониторингапотребностейпедагогическихработников в ф ормах итраекториях повыш енияпрофессиональнойквалификации

Еж егодно в срок до 01.12

Заместитель директора Е.Н. М окиенко

П роведен мониторинг потребностейпедагогических работников колледж аУ тверж ден график прохож дения повыш ения квалификации педагогов

А налитическаясправка онеобходимостиповыш енияпрофессиональнойквалификациипедагогическихработников

1 раз в год

Page 46: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

46

образовательногоучреж дения

Граф ик повыш енияквалификациипедагогическихработников,утверж денны йдиректором

3.2. П овы ш ение квалификации преподавателей по программам, основанны м на опыте Сою за В орлдскиллс Россия

Еж егодно в срок до 30.12

Заместитель директора Е.Н. М окиенко Заместитель директора М .А. С убботина

П одобраны программы повы ш ения квалификации преподавателей Н аправлены преподаватели на обучение по программам повыш ения квалификациипреподавателей по программам, основанны м на опыте С ою за В орлдскиллс Россия

Д окументы оповыш ениеквалификации

1 раз в год

3.3. О рганизация обучения экспертов на право проведение Чемпионатов по системе В орлдскиллс

Еж егодно в срок до 30.12

Заместитель директора Е.Н. М окиенко Заместитель директора М .А. С убботина

О бучение 2 экспертов в год Сертификатыэкспертов

1 раз в год

3.4. О рганизация обучения экспертов для проведения дем онстрационного экзамена

Еж егодно в срок до 30.12

Заместитель директора Е.Н. М окиенко Заместитель директора М .А. С убботина

О бучение 2 экспертов в год Сертификатыэкспертов

1 раз в год

3.5. О рганизация стажировок преподавателями в соответствии

Еж егодно в срок до 30.12

Заместитель директора Е.Н. М окиенко

П рохож дение преподавателями стаж ировок (не менее 2 в год)

Документ,подтверж даю щ ийпрохож дениестаж ировки

1 раз в год

Page 47: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

47

3.6. О рганизация обучения сотрудников колледж а по вопросампрофессиональной подготовки инвалидов и лиц с ОВЗ, а такж е развития инклю зивного образовательного процесса

Еж егодно в срок до 30.12

Заместитель директора Е.Н. М окиенко

Н аправлены сотрудники колледж а на курсы повы ш ения квалификации по вопросам инклю зивного образовательного процесса И нструктирование сотрудников по вопросам работы с инвалидами,

Д окументы о повыш ение квалификации И нструктаж сотрудников колледж а

1 раз в год

3.7. О рганизация обучения сотрудников колледж а по вопросам по вопросам управления проектами

Еж егодно в срок до 30.12

Заместитель директора Е.Н. М окиенко

Н аправлены сотрудники колледж а на курсы повы ш ения квалификации по опросам управления проектами

Д окументы оповыш ениеквалификации

1 раз в год

3.8. О рганизация обучения сотрудников колледж а по вопросам по вопросам использования инф ормационны х и коммуникационны х технологий

Еж егодно в срок до 30.12

Заместитель директора Е.Н. М окиенко

Н аправлены сотрудники колледж а на курсы повы ш ения квалификации по вопросам использования инф ормационны х и коммуникационны х технологий

Д окументы оповыш ениеквалификации

1 раз в год

4. Обеспечение доступности современного образования для различных категорий населения в соответствии с их образовательными потребностями.

№п/п

Н аименованиемероприятия

Срокиисполнения

О тветственны еисполнители Х арактеристика результата

Документ,подтверж даю щ ийрезультат

П ериодичностьконтроля

4.1. С оздание условий доступности профессионального образования для

Еж егодно в срок до 01.09

Д иректор Н.И. Горш ков Заместитель директора Г.Н. Еф имова

О беспечена доступность к прилегаю щ ей территории, входных путей, путей перемещ ения внутри здания

П аспорта доступности 1 раз в год

Page 48: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

48

обучаю щ ихся с инвалидностью и ОВЗ

ЗаместительдиректораМ .А.С убботина Заместитель директора Е.Н. М окиенко

(учебный корпус, общ еж ития)О беспечена доступность получения профессионального образования для обучаю щ ихся с инвалидностью и ОВЗ

4.2. С оздание адаптивно­поддерж иваю щ ей среды для обучаю щ ихся с инвалидностью и ОВЗ

Еж егодно в срок до 30.06

ЗаместительдиректораЕ.Н. М окиенкоЗаведую щ ийцентромЕ.В. Лы сковаП едагог-психологЮ .П.Баранникова

Н аличие тью торского сопровож дения для обучаю щ ихся с инвалидностью и ОВЗ

П рограм м а тью торского сопровож дения для обучаю щ ихся с инвалидностью и ОВЗ П рограмма социокультурного развития обучаю щ ихся с инвалидностью и ОВЗ

1 раз в год

4.3. К орректировка программ подготовки специалистов среднего звена с учетом особенностей психоф изического развития, индивидуальны х возмож ностей и состояния здоровья обучаю щ ихся с инвалидностью и ОВЗ

Еж егодно в срок до 01.09

ЗаместительдиректораЕ.Н. М окиенкоЗаместительдиректораМ .А.С убботина Заместитель директора Е.Н. Л ахно

Н аличие адаптированной образовательной программы (при необходимости в соответствии с заклю чением психолого- м едико-педагогической комиссии (П М П К) и индивидуальной программой реабилитации и абилитации (И П РА )

Э кспертное заклю чение на адаптированную образовательная программа

1 раз в год

4.4. П одготовка обучаю щ ихся с инвалидностью и ОВЗ к социокультурны м мероприятиям,

Еж егодно в срок до 30.06

О рганизованы социокультурны е мероприятия, встречи с деятелями культуры и

Сертификаты , дипломы участия обучаю щ иеся с инвалидностью и ОВЗ к

1 раз в год

Page 49: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

49

нацеленных на повыш ение мотивации, раскры тию способностей и проявления талантов

искусства, учеными, спортсменами, общ ественны ми деятелями и известными личностями современности из числа лиц с ОВЗ, инвалидностью , формирую щ их ценностные ориентирыО беспечено участие обучаю щ ихся с ОВЗ, инвалидностью в организованны х встречах в рамках В сероссийского проекта «Классны е встречи»

социокультурны ммероприятиям

4.5. П одготовка обучаю щ ихся и участию в чемпионатах профессионального мастерства среди инвалидов и лю дей с ограниченны ми возмож ностями здоровья «А билимпикс»

Согласнографикупроведениячемпионатов

Заместитель директора Е.Н. М окиенко П реподаватель Е.В. К олпакова

С форм ирована команда студентов для участия в чемпионатах профессионального мастерства среди инвалидов и лю дей с ограниченны ми возмож ностями здоровья «А билимпикс» П одготовлены победители, призеры в чем пионатах по профессиональному мастерству среди инвалидов и лю дей с ограниченны ми возмож ностями здоровья «А билимпикс»

П риказ о подготовке студентов к чемпионату профессионального мастерства среди инвалидов и лю дей с ограниченны ми возмож ностями здоровья «Абилимпикс» И тоговая таблица чем пионата

1 раз в год

Page 50: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

50

5. Совершенствование материально-технической базы профессиональной образовательной организации в соответствии с современными тенденциями развития системы профессионального образования._____________

№п/п

Н аим енование мероприятияСрокиисполнения О тветственны е

исполнителиХ арактеристикарезультата

Документ,подтверж даю щ ийрезультат

П ериодичностьконтроля

5.1. С оздание и оснащ ение центров проведения демонстрационного экзамена

Еж егодно в срок до 01.05

ЗаместительдиректораМ .А.С убботина Заместитель директора Е.Н. Л ахно

П лощ адкааккредитована и готова к проведению дем онстрационного экзам ена в соответствии требованиям и Сою за В орлдскиллс Россия

С видетельство об аккредитации центра проведения дем онстрационного экзамена

1 раз в год (май)

5.2. С оздание и развитие специализированны х центров компетенций (СЦК) по компетенциям Д ош кольное воспитание, П реподавание в младш их классах

до01.04.2022

Директор Н.И. Горш ков Заместитель директора Г.Н. Еф имова Заместитель директора М .А.С убботина Заместитель директора Е.Н. М окиенко

Рабочие площ адки оснащ ены в соответствии с требованиям и Сою за В орлдскиллс Россия по заявленны м компетенциям В деятельность СЦК вовлеченыпреподаватели колледж а в подготовку студентов с требованиям и С ою за В орлдскиллс Россия

Заклю чение эксперта о соответствии рабочей площ адки требованиям С ою за В орлдскиллс РоссияС видетельство об аккредитации СЦК П риказ директора об организации деятельности СЦК П лан работы СЦК

Я нварь 2022

5.3. С оздание мастерских, оснащ енных современной м атериально-технической базой

до30.12.2023

Директор Н.И. Горш ков Заместитель директора М .А.С убботина

Ф ункционирование мастерской, оснащ енной современной м атериально­технической базой

Н аличие мастерской, оснащ енной современной м атериально-технической базой

1 раз в год

Page 51: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

51

Заместитель директора Е.Н. Л ахно Заместитель директора Е.Н. М окиенко Заместитель директора Г.Н. Еф имова

5.4. Развитие м атериально­технического обеспечения инклю зивного образовательного процесса: -оборудование объектов необходимы ми приспособлениями для обеспечениябеспрепятственного доступа инвалидов в здания учебного корпуса и общ ежитий, их пребы вания и обучения (с учетом результатов паспортизации)-размещ ение оборудования и носителей информации, необходимы х для обеспечениябеспрепятственного доступа к объектам колледж а с учетом ограничений ж изнедеятельности инвалидов, в том числе дублирование необходимой

Еж егодно в срок до 01.09

Директор Н.И. Горш ков Заместитель директора Г.Н. Еф имова Заместитель директора М .А.С убботина Заместитель директора Е.Н. М окиенко

О беспечена доступность получения профессионального образования для обучаю щ ихся с инвалидностью и ОВЗ Н аличиеспециализированны х технических средств, обеспечиваю щ их доступность образования для лиц с различны ми наруш ениями здоровья

П лан мероприятий («дорож ная карта») по повыш ению значений показателей доступности для инвалидов и лиц с ограниченны ми возмож ностями здоровья объектов: учебного корпуса и общ ежитий, и предоставляемы х на них услуг

1 раз в год

Page 52: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

52

для инвалидов звуковой и зрительной информации, а такж е надписей, знаков и иной текстовой и графической информации знаками, вы полненны ми рельеф но-точечны м ш риф том Брайля и на контрастном фоне

6. Внедрение проектных технологий в управление деятельностью колледжа

№п/п

Н аименование мероприятия Срокиисполнения

О тветственны е Х арактеристикарезультата

Документ,подтверж даю щ ийрезультат

П ериодичностьконтроля

6.1. О пределение состава управленческих команд, направляемы х на обучение проектной деятельностью

Еж егодно до 01.01

Заместитель директора Е.Н. М окиенко

С форм ирован список сотрудников в составе управленческих команд

А налитическаясправка онеобходимостиобученияуправленческихкоманд

1 раз в год

6.2. Н аправление на обучение управленческих команд

Еж егодно до 30.12

Д иректор Н.И. Горш ков Заместитель директора Е.Н. М окиенко

О беспечено обучениеуправленческихкоманд.П овы ш ениепрофессиональнойквалификацииуправленческихкоманд

П риказ о направление сотрудников на обучениеД окументы об обучении

1 раз в год

6.3. П реобразование основных направлений развития профессиональной образовательной

Еж егодно до 30.12

Д иректор Н.И. Горш ков Заместитель директора

О беспеченокомплексноепреобразованиеосновных

П еречень проектов по основны м направлениям развития колледж а

1 раз в год

Page 53: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

53

организации в формат проектов и разработка проектов

Е.Н. М окиенко направленийразвития.Разработана программа развития БП О У «О П К № 1» на основе проектно­целевого метода

П роекты по основны м направлениям развития колледж а

6.4. Реализация проектов в рамках деятельности БП О У «О П К № 1»

Еж егодно до 30.12

ЗаместительдиректораЕ.Н. М окиенкоЗаместительдиректораЕ.Н. Л ахноЗаместительдиректораМ .А.С убботина

Реализованы проекты по основны м направлениям деятельности БП О У «О П К № 1»

О тчет о реализации проектов

1 раз в год

6.5. О ценка результативности деятельности БП О У «ОПК № 1» по реализации проектов

Еж егодно до 20.04

Д иректорН.И. Горш ковзаместительдиректора Е.Н.М окиенкоЗаместительдиректора Е.Н.М окиенкоЗаместительдиректораМ .А.С убботина

П одготовлены данные для отчета о сам ообследовании

О тчет о самообследовании

1 раз в год

Page 54: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

54

Целевые индикаторы программы

№ П оказатель Базовоезначение

(2019)

1. Д оля обучаю щ ихся, вовлеченны х в различны е формы наставничества, от общ его количества вы пускников БП О У «О П К № 1», %

0 3 20 40

2. К оличество работодателей, с которы ми заклю чены соглаш ения о реализации программы наставничества, шт.

0 10 25 30

3. Д оля руководителей практики, вовлеченны х в реализацию программы наставничества, от общ его количества педагогических работников привлекаемы х к руководству практикой, %

0 10 15 20

4. Д оля обучаю щ ихся от общ его количества студентов 1 курса с вы соким уровнем заинтересованности в будущ ей профессии, %

65 67 70 75

5. Д оля обучаю щ ихся от общ его количества студентов 1 курса с вы соким уровнем заинтересованности в карьерном росте, %

20 25 30 35

6. Д оля обучаю щ ихся от общ его количества студентов вы пускны х групп, заклю чивш их договор о целевом обучении, %

2 3 4 4

7. Д оля обучаю щ ихся от общ его количества студентов-вы пускников, трудоустроенны х с помощ ью центра содействия трудоустройству выпускников, %

79 81 82 83

8. Д оля инвалидов молодого возраста 15-18 лет, принятых на обучение по образовательны м программам среднего профессионального образования, в общ ей численности инвалидов соответствую щ его возраста, %

0,1 0,2 0,2 0,2

9. Д оля инвалидов молодого возраста 18-24 года, принятых на обучение по образовательны м программам среднего профессионального образования, в общ ей численности инвалидов соответствую щ его возраста, %

0,1 0,1 0,1 0,1

Page 55: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

55

10 Д оля инвалидов молодого возраста 25-44 года, принятых на обучение по образовательны м программам среднего профессионального образования, в общ ей численности инвалидов соответствую щ его возраста, %

0 0 0 0

11 Д оля обучаю щ ихся инвалидов молодого возраста 15-18 лет по образовательны м программам среднего профессионального образования, в общ ей численности инвалидов соответствую щ его возраста, % 0,1 0,2 0,2 0,3

12 Д оля обучаю щ ихся инвалидов молодого возраста 18-24 года по образовательны м программам среднего профессионального образования, в общ ей численности инвалидов соответствую щ его возраста, %

0,2 0,2 0,3 0,3

13 Д оля обучаю щ ихся инвалидов молодого возраста 25-44 года по образовательны м программам среднего профессионального образования, в общ ей численности инвалидов соответствую щ его возраста, %

0 0 0 0

14 Д оля инвалидов молодого возраста 15-18 лет, успеш но заверш ивш их обучение по образовательны м программам среднего профессионального образования, от числа принятых на обучение в соответствую щ ем году, %

0 0 0 0

15 Д оля инвалидов молодого возраста 18-24 года, успеш но заверш ивш их обучение по образовательным программам среднего профессионального образования, от числа принятых на обучение в соответствую щ ем году, %

50 50 50 50

16 Д оля инвалидов молодого возраста 25-44 года, успеш но заверш ивш их обучение по образовательным программам среднего профессионального образования, от числа принятых на обучение в соответствую щ ем году, %

0 0 0 0

17 Д оля работаю щ их в отчетном периоде инвалидов в общ ей численности инвалидов трудоспособного возраста БП О У «О П К № 1», %

50 50 60 75

18 Д оля заняты х инвалидов молодого возраста, наш едш их работу в течение 3 -х месяцев после получения среднего профессионального образования в БП О У «О П К № 1», %

50 50 60 70

19 Д оля заняты х инвалидов м олодого возраста, наш едш их работу в течение 6 месяцев после получения среднего профессионального образования в БП О У «О П К № 1», %

50 50 60 75

20 Д оля заняты х инвалидов молодого возраста, наш едш их работу по прош ествии 6 месяцев и более после получения среднего профессионального образования, %

75 75 75 75

Page 56: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

56

21 Д оля вы пускников БП О У «О П К .№1» из числа инвалидов м олодого возраста, продолж ивш их дальнейш ее обучение после получения среднего профессионального образования, %

25 25 25 25

22 К оличество выпускников, прош едш их обучение по образовательны м программам среднего профессионального образования, человек

2 2 2 2

23 Д оля обучаю щ ихся с ОВЗ, инвалидностью вовлеченны х в деятельность творческих объединений, спортивны х секций БП О У «ОПК № 1», от общ его количества обучаю щ ихся с ОВЗ, инвалидностью , %

0 50 70 90

24 Д оля мероприятий, нацеленных на повыш ение мотивации обучаю щ ихся с ОВЗ, инвалидностью к раскры тию способностей и проявления талантов, а такж е социокультурны х мероприятий, способствую щ их этому развитию от общ его количества м ероприятий данной направленности в БП О У «О П К № 1»

0 20 40 50

25 Д оля обучаю щ ихся с ОВЗ, инвалидностью , принявш их участие в социокультурны х мероприятиях, от общ его количества обучаю щ ихся с ОВЗ, инвалидностью , %

0 50 70 90

26 Д оля обучаю щ ихся с ОВЗ, инвалидностью , вовлеченны х в конкурсы профессионального мастерства (чемпионаты ) от общ его количества обучаю щ ихся с ОВЗ, инвалидностью , %

70 75 80 90

27 Ч исло организованны х встреч с деятелями культуры и искусства, учеными, спортсменами, общ ественны ми деятелями и известными личностями современности из числа лиц с ОВЗ, инвалидностью , формирую щ их ценностны е ориентиры, единиц

2 5 15 25

28 Д оля обучаю щ ихся с ОВЗ, инвалидностью вовлеченны х в организованны е встречи в рамках В сероссийского проекта «Классны е встречи», от общ его количества обучаю щ ихся , %

20 40 60 90

29 К оличество мастерских, оснащ енных современной материально-технической базой 0 2 2 2

30 К оличество СЦК, аккредитованны х по стандартам W orldSkills R ussia, единиц 0 0 0 2

31 К оличество педагогов, прош едш их обучение в А кадемии W orldSkills, человек 3 3 4 6

32 К оличество педагогов, сертиф ицированны х по программам, основанны м на опыте С ою за W orldSkills R ussia, человек

0 1 1 2

Page 57: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

57

33 Д оля образовательных программ СПО, промеж уточная аттестация в которых проводится с использованием м еханизма демонстрационного экзамена, от общ его количества программ СПО, реализуем ы х в колледже, %

0 29 29 43

34 Д оля образовательны х программ СПО, государственная итоговая аттестация в которы х проводится с использованием м еханизма демонстрационного экзамена, от общ его количества программ СПО, реализуем ы х в колледже, %

0 0 0 29

35 Д оля обучаю щ ихся, заверш ивш их обучение и прош едш их государственную итоговую аттестацию с использованием м еханизма демонстрационного экзам ена по актуализированны м Ф ГОС СПО, от общ его количества выпускников, %

0 0 0 100

36 К оличество представителей работодателей, участвую щ их в обновлении программ подготовки специалистов среднего звена, человек

7 15 21 28

37 К оличество программ подготовки специалистов среднего звена, реализуемых с использованием дистанционны х образовательных технологий, единиц

0 0 2 4

38 К оличество образовательных организаций, вклю ченных в учебно-производственны й кластер, , единиц 15 15 18 21

39 Д оля педагогических работников, реализую щ их программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии со стандартами Ворлдскиллс, от общ его количества педагогических работников, %

5 10 15 20

40 Д оля педагогических работников, реализую щ их индивидуальны е планы профессионального развития в соответствии с требованиям и профессионального стандарта «П едагог профессионального обучения, профессионального образования и дополнительного профессионального образования»» от общ его числа педагогических работников БП О У «О П К № 1», %

0 0 100 100

41 Д оля педагогических работников, имею щ их первую и высш ую квалификационны е категории, от общ его числа педагогических работников БП О У «О П К № 1», %

32 50 55 60

42 Д оля педагогических работников, прош едш их неф ормальное обучение в соответствии с собственны ми образовательны м и потребностями и запросам и от общ его числа педагогических работников БП О У «О П К № 1», %

43 Д оля педагогических работников, прош едш их обучение по вопросам использования инф ормационны х и коммуникационны х технологий, от общ его количества педагогических работников БП О У «О П К № 1», %

15 25 40 55

Page 58: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

58

44 Д оля педагогических работников, прош едш их обучение по вопросам получения среднего профессионального образования инвалидами и лицам и с ОВЗ, от общ его количества педагогических работников БП О У «О П К № 1», %

10 20 30 50

45 Д оля педагогических работников, прош едш их обучение по вопросам управления проектами, от общ его количества педагогических работников БП О У «О П К № 1», %

3 25 30 35

46 Д оля педагогических работников, транслирую щ их в педагогическом сообщ естве опы т применения педагогических технологий, обеспечиваю щ их достиж ение обучаю щ имися полож ительной динамики результатов освоения образовательных программ, от общ его числа педагогических работников БП О У «О П К № 1», %

32 25 40 50

47 Д оля обучаю щ ихся с низким уровнем тревож ности, от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1», % 30 45 66 70

48 Д оля обучаю щ ихся с хорош о развиты м и коммуникативны ми и организаторским и способностями, от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1» , %

13 20 30 40

49 Д оля обучаю щ их с вы соким и средним уровнем социально - психологической адаптации, от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1» , %

41 48 60 80

50 Д оля обучаю щ ихся с вы соким уровнем ухода от проблем, от общ его количества студентов БП О У «ОПК № 1» , %

47 40 30 20

51 Д оля обучаю щ ихся с вы соким уровнем непринятия себя, от общ его количества студентов БП О У «ОПК № 1» , %

18 14 10 5

52 Д оля обучаю щ ихся с вы соким уровнем дезадаптации, от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1», %

27 20 13 7

53 К оличество студентов, входящ их в состав «Д обровольной народной друж ины «О П К № 1» САО г. О мска», человек

35 40 42 45

54 К оличество правонаруш ений, соверш енны х студентами БП О У «О П К № 1», человек 17 15 13 11

55 К оличество студентов, участвую щ их в мероприятиях граж данско - патриотического направления, человек

109 120 130 140

56 К оличество студентов, входящ их в совет музея истории БП О У «О П К № 1» , человек 15 20 25 30

Page 59: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

59

57 К оличество студентов, заним аю щ ихся научно-практической деятельностью по проблемам граж данско­патриотического направления и экстремизма, человек

4 6 8 10

58 Д оля обучаю щ ихся с вы соким уровнем экологической грамотности и экологического мы ш ления , от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1», %

24 30 35 40

59 Д оля обучаю щ ихся с вы соким уровнем экологически грамотного поведения (ресурсосбереж ение, природооохранная деятельность) , от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1», %

17 20 23 27

60 Д оля обучаю щ ихся, принявш их участие в экологических конкурсах, форумах, конференциях, от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1», %

18 24 30 35

61 Д оля обучаю щ ихся, задействованны х в проведении городских субботников и в озеленение территории города и образовательной организации, от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1», %

45 48 54 60

62 Д оля обучаю щ их, вовлеченны х в волонтерскую деятельность на регулярной основе от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1» , %

6 8 10 12

63 К оличество обучаю щ ихся, принимаю щ их участие в отдельных социальных акциях (не реж е 2-3 раз в год) , человек

350 400 500 600

64 Д оля волонтеров, имею щ их волонтерские книжки, от общ его количества волонтеров БП О У «О П К № 1», %

0 5 25 50

65 Д оля волонтеров, зарегистрированны х на платф орме «Д обровольцы России» от общ его количества волонтеров БП О У «О П К № 1» , %

10 20 50 100

66 Д оля обучаю щ ихся, принимаю щ их активное участие в студенческом сам оуправления от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1» , %

3 4 6 8

67 Д оля участников творческих объединений К Д Ц БП О У «О П К № 1» от общ его количества обучаю щ ихся колледжа, %

6 8 10 12

68 У частие студентов БП О У «ОПК № 1» в фестивале студенческого творчества «С туденческая весна» (номинации), человек

2 5 7 9

69 К оличество экскурсий и выходов студентов БП О У «ОПК № 1» в учреж дения культуры (музеи, театры, центры традиционной культуры и т.д.), единиц

5 7 9 12

Page 60: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

60

70 Творческие конкурсы и фестивали различного уровня, в которы х приняли участие студенты БП О У «ОПК № 1» , единиц

6 8 11 15

71 Д оля обучаю щ ихся имею щ их высокий и очень вы сокий уровень креативности от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1» , %

10 12 16 20

72 К оличество мероприятий, проведенны х в БП О У «О П К № 1», направленны х на воспитание предпринимательской активности и поддерж ку студенческих инициатив, единиц

3 5 7 9

73 К оличество проектов по предпринимательству, разработанны х обучаю щ имися БП О У «О П К № 1» , единиц

0 2 4 6

74 К оличество обучаю щ ихся - участников конкурсов различны х уровней по направлению «м олодеж ное предпринимательство» , человек

0 10 20 30

75 Д оля обучаю щ ихся имею щ их высокий и уровень предпринимательских способностей от общ его числа обучаю щ ихся (по результатам диагностики) , %

10 15 20 25

76 К оличество секций (по видам спорта) , единиц 8 10 12 14

77 Д оля обучаю щ ихся посещ аю щ их секции, от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1» , % 15 20 15 30

78 К оличество спортивны х мероприятий проведенны х в образовательной организации за учебны й год, единиц

23 25 27 30

79 Д оля обучаю щ ихся принявш их участие в спортивны х мероприятиях различного уровня, от общ его количества студентов БП О У «О П К№ 1» , %

60 65 67 69

80 Д оля обучаю щ ихся сдавш их комплекс ГТО на знак отличия, от общ его количества студентов БП О У «О П К№ 1» , %

26 27 28 30

81 Д оля обучаю щ ихся принявш их участие в спартакиаде учреж дений П ОО, от общ его количества студентов БП О У «О П К№ 1» , %

15 17 19 20

82 К оличество видов спорта в спартакиаде, в которых приняли участие студенты БП О У «О П К № 1» , единиц 12 13 13 13

83 К оличество призовых мест в областной спартакиаде П О О , единиц 10 11 12 13

84 К оличество проведенны х соревнований областной спартакиады П О О в качестве организатора, единиц 2 3 3 3

Page 61: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОГО ... · 2020. 5. 9. · 4 несет директор, заместители директора и руководители

61

85 К оличество проведенны х откры ты х уроков, мастер-классов, методических мероприятий по физической культуре, единиц

12 13 14 15

86 К оличество мероприятий проведенны х в БП О У «О П К № 1» по профилактике употребления табакокурения, наркотиков и алкоголя, единиц

10 13 15 20

87 Д оля обучаю щ ихся реализовавш их социально-значимы е мероприятия по профилактике зависим остей в м олодеж ной среде от общ его количества студентов БП О У «О П К № 1» , %

7 8 9 10