Östersunds kommun

28
Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun ANNONS – Vi är förälskade i Östersund. SKIDSTADION I VÄRLDSKLASS Världscup i skid- skytte. Nu även i längdskidor. UNIKT OCH EXKLUSIVT med hela världen som marknad. BYGGBOOM Bostadsbyggande i Sverigetoppen. ANNA &EMIL 24 Äntligen i Östersund – I ny multiarena. Melodifestivalen ”Mathantverket har ald- rig dött ut i Jämtland”. Fia Gulliksson, Jazzköket 10 22 BYGGB 17 S SKI 6 Medföljer som bilaga i Svenska Dagbladet november 2014 En tidning om tillväxt, bostadsbyggande, inflyttning, besöksnäring och entreprenörskap. ÖSTERS ND Årets Hållbara krog 12

Upload: masters-of-the-universe-ab

Post on 06-Apr-2016

230 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Tidningsbilaga från Östersunds kommun i Svenska Dagbladet.

TRANSCRIPT

Page 1: Östersunds kommun

Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun ANNONS

– Vi är förälskade i

Östersund.

SKIDSTADION I VÄRLDSKLASS Världscup i skid-skytte. Nu även i längdskidor.

UNIKT OCH EXKLUSIVT

med hela världen som marknad.

BYGGBOOM Bostadsbyggandei Sverigetoppen.

ANNA &EMIL

24

Äntligen i Östersund –I ny multiarena.

Melodifestivalen” Mathantverket har ald-

rig dött ut i Jämtland”.Fia Gulliksson, Jazzköket

10

22BYGGB17

SSKI6

Medföljer som bilaga i Svenska Dagbladet november 2014

En tidning om tillväxt, bostadsbyggande, infl yttning, besöksnäring och entreprenörskap.

ÖSTERS ND

Årets Hållbara krog

12

Page 2: Östersunds kommun

2 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

PRODUCERAD AV: Active MediaPartner Nordic AB

TEXTANSVARIG: Per-Åke Hultberg & Samuel Hultberg

FORMGIVNING: Lorens Palmgren & Joakim Forsberg

REPRO: Bildrepro Sthlm AB

TRYCK: V-TAB

FÖR BILAGOR KONTAKTA: Per Azrang, 070-640 34 16

e-post: [email protected]

www.activemediapartner.com

ed gemensamma krafter – offentliga insatser från stat och kommun, tillsammans med det lokala näringsli-vet – har vi lyckats ersätta alla förlorade arbetstillfäl-len, och det med råge.

Våra fina gamla regementsområden mitt i stan är nu attraktiva stadsdelar som sjuder av liv och lust. Här huserar idag en lång rad företag, många nyetablerade och många inom kreativa tillväxtbran-scher. Här finns också Mittuniversitetets campus med sina utbild-nings- och forskningsmiljöer. Mitt i denna vitala student- och ny-byggarmiljö finns även nya bostadskvarter insprängda.

Just nu pågår dessutom en totalomvandling av den gamla flygflottiljen på Frösön. Bland re-noverade hangarer och kaserner skapas en spännande företagspark med hotell och konferens, och inte minst en kapacitet att ta emot riktigt stora möten, och det med flyget från Stockholm som när-maste granne.

Här frodas som alla förstår en stor optimism. I synnerhet som Östersund nu är en stad och kommun som växer. Det gör att nya bostäder byggs runt om i kommunen. Dessutom en helt ny stadsdel –

Storsjö Strand – med upp till 800 bostäder. Ytterligare ett bevis på den tillväxt och positiva framtidstro som idag präglar Östersund.

Många vänder därför hem igen, kanske efter några år i Stockholm och på andra håll. Nu finns arbetstillfällen på ett helt nytt sätt, sam-tidigt som alla våra ”gamla” styrkor givetvis finns kvar med all sin dragningskraft. Den förhållandevis lilla men livfulla shoppingsta-dens charm och närhet, den vackra naturen invid Storsjön med fjäl-len vid horisonten och de fantastiska möjligheterna till ett ovanligt

rikt friluftsliv, året om.

För att inte tala om evenemangs- och besöksstaden Östersund, som lockar besökare från när och fjärran

till ett flertal nationellt välkända varumärken. Säg ”Storsjöyran” och ”Storsjöcupen” så vet förmod-

ligen många av er som läser det här vad vi talar om. Lägg därtill VM i skidskytte, världscuper i både längdåkning och skidskytte på ett skidsta-dion i världsklass. Dessutom en nybyggd multi-arena, där för övrigt en deltävling i Melodifestivalen 2015 kommer att äga rum.

Ja, du förstår säkert att vi som Östersundsbor känner oss både stolta, glada

och tacksamma. Med den här tidningen vill vi visa upp ett litet axplock av det vi berättat om. Håll till godo!

Avvecklingen blev en lyckträff

URinnehållet

Nedläggningen av våra regementen för tio år sedan blev en nystart där vi återuppstått med en helt ny energi och framtidstro. Vi kan nu med stor tillfredsställelse konstatera att Östersund idag har en vitalitet och en drivkraft som kanske aldrig tidigare.

Grym på att laga mat!

– tar plats i nya multiarenan.

Förälskade i Östersund.

6 Skidarena i världsklass.

17 Byggboom – Östersund bygger fl est bostäder.

22 De har hela världen som marknad.

26 Infl yttare – från Sollentuna till Marieby.

MATENTREPRENÖREN

MELODIFESTIVALEN

ANNA & EMIL

INLEDARE | Foto: Göran Strand

M

AnnSofi e Andersson, (S) Kommunstyrelsens ordförande

Johan Redhe, Tillväxtchef Östersunds kommun

insprängda.

ling av re-

n

l –

För aÖst

ti

ochvisHå

(S) ande

JoT

VID FRÅGOR OM INNEHÅLLET KONTAKTA: Sylvia Nord, Östersunds kommun

Tel: 063-14 41 27

E-post [email protected]

www.ostersund.se

10

12

24

Fot

o: O

lle K

irch

mei

er/S

VT

Fot

o: T

ina

Sta

frén

Page 3: Östersunds kommun

3ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

ALEXANDER, SOFIE, STEFAN, CAMILLA, KARIANNE OCH ANNA SOFIESEX AV SKANDINAVIENS MEST ERFARNA RESENÄRER

Page 4: Östersunds kommun

4 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

å sikt kommer den nedlagda flygflottiljen F4 att utvecklas till en livfull stadsdel med både bostäder och verksamheter. Allt i en fantastisk miljö med en

av Sveriges vackraste vyer. Nedläggningen av Östersunds tre regementen blev

ingen katastrof, tvärtom. På Frösön pågår just nu en to-talomvandling av den nedlagda flygflottiljen F4. Den inleddes så smått för tre år sedan då entreprenören och investeraren Lasse Bäckvall köpte området. Vännen och branschkollegan, numera delägaren Marcus Lundberg, handplockades som vd att leda det gigantiska projektet.

– Lasse såg vilken oerhörd potential som låg här och väntade. Området är inte bara jättestort, 70 hektar med 80 byggnader, 110 000 kvm gräsmatta och tusen björkar. Det är redan som ett helt samhälle – nära stan, tio minuter med bil – och som bara väntar på att få fyllas med nytt liv.

Här finns idag 80 tjänsteföretag som hyresgäster, men det är bara början. Hittills har en kvarts miljard kronor plöjts ner i Frösö Park, renoveringar och ny-byggnationer. En summa som inom tio år kommer att fördubblas. Ambitionen hos ägarduon är att skapa ”Norrlands mest attraktiva företagspark”.

Förutsättningen finns onekligen med Åre-Östersund Airport som närmaste granne, tre minuter bort. Marcus Lundberg pekar mot andra sidan flygfältet där terminal-byggnaden ligger.

– En timme från Stockholm och en timme till Åre. Det är naturligtvis en oerhörd tillgång, i synnerhet nu inför etableringen av vår nya hotell- och konferensan-läggning som invigs till våren. Jämtlands största konfe-renshotell – själva hjärtat på området. En samlingsplats som vi hittills saknat, påpekar Marcus Lundberg.

Alldeles nyligen invigdes också Frösö Convention Center, Jashangaren som omvandlats till Norrlands största evenemangsarena. Här har redan ett antal stora arrangemang ägt rum. Och mer är på gång, mässor, kon-serter och evenemang av olika slag.

– Vi vill ha hit mycket folk. Vi vill ha liv och rörelse. Till företagsparken ser vi hellre personalintensiva tjäns-tebolag än lagerindustrier. Opus Capita som flyttade hit ett av sina kontor med 150 anställda är ett utmärkt ex-

empel, säger Marcus Lundberg. Som förstagångsbesökare på Frösö Park slås man av

det natursköna läget, för att inte säga unika. En sydväst-lig sluttning ner mot Storsjön med Oviksfjällen och Åreskutan i fonden. Inte undra på att man brukar säga att det är en av Sveriges mest fotograferade vyer, alltför vacker för att inte öppna upp på allvar för allmänheten.

Som flygflottilj och stängt militärområde har inte ens

Frösöbor och Östersundare varit riktigt medvetna om vad som dolts på andra sidan grindarna. Åtminstone inte hur otroligt vackert det är. Här finns fantastiska rekreationsom-råden – badstränder, löp- och cykelspår – som kommunen nu tagit över. Här finns även en intilliggande golfbana.

– Tänk att då alldeles intill den naturrikedomen – i rätt solläge och med rätt utsikt – även bygga bostäder. Ett bostadsområde med villor, flerbostadshus och äldre-

ed bara några minuter till flyget och med fjällen som fond kom-

mer vistelser hos oss att vara både tidseffektiva och njutba-ra, säger Björn Hemmingsson, vd för hotellet.

Inriktningen, förklarar han, är ”wellness & meetings”. Det vill säga möten av olika slag, stora som små, allt i en

miljö som inbjuder till både motion och rekreation. Utöver hotelldelen – med totalt 700 bäddar – finns den

”tjuvstartade” konferens- och kongressanläggningen med kapacitet utöver det vanliga. Alltifrån riktigt stora möten och mässor i nyinvigda Frösö Convention Center, till nor-malstora och små gemytliga konferenser och affärsmöten i det nya hotellkomplexet. Totalt 25 mötesrum.

Generellt är det brist på stora mötesplatser i Sverige. Quality Hotel & Resort Frösö Park kan ta emot upp till 4 000 gäster.

– Det innebär att vi räknar med konferenser och kon-gresser som idag är hänvisade till Stockholm och Göteborg. Vi kommer givetvis också att locka många norrmän. Det blir ett jättelyft, inte bara för Östersund och Jämtland, utan för hela Norrland, betonar Björn Hemmingsson

Till våren kan han och kompanjonen Anders Wikberg, som sagt, även erbjuda högklassigt hotellboende, 400 bäddar i 142 rum, de flesta med bedårande utsikt. Dessutom ytterligare 300 bäddar i flerbäddsrum i nyre-noverade och ombyggda kaserner. Det smakfullt inred-

da hotellet har utöver egen bistro med sommarterrass för gäster, även festvåning, relax- och spa-avdelning, bastu, gym och pooler, både inne och ute. Lägg därtill en egen sporthall och en närbelägen golfbana, samt inte minst en helt unik naturmiljö med ströv- och friluftsom-råden invid storslagna Storsjön.

– Som uppvuxen på Frösön känns det oerhört roligt att nu ha möjligheten att vara med om att bygga något helt nytt på det här fantastiska området, säger en påtag-ligt inspirerad och glad Björn Hemmingsson.

Det är ju, som han påpekar, ett gammalt militärom-råde. Därför har man aldrig vare sig tänkt på eller räknat med det här området. Och därför heller aldrig insett den enorma potentialen.

– En sak är säker, det finns inte många hotell- och konferensanläggningar i landet, om ens någon, som kan erbjuda allt det vi har i vårt koncept. Naturligtvis väl-komnar vi även privatpersoner. Tänk att kunna kombi-nera ett riktigt bra boende med träning och naturupple-velser. Bara att få uppleva vår vidunderliga utsikt är värt ett besök, avslutar Björn Hemmingsson.

ALLDELES INTILL Åre-Östersund Airport sker just nu Norrlands största satsning inom hotell- och konferensbranschen. Men visionen för Frösö Park är betydligt större än så.

I MAJ NÄSTA ÅR invigs Quality Hotel & Resort Frösö Park, det första som byggs i Östersund på 20 år. Tala om upplevelsehotell

med drömläge.

P

Från fl ygfl ottilj till

Norrlands mest attra

Sportigt hotell med drömläge

Jashangaren har omvandlats till ”Convention Center”, Norrlands största evenemangsarena. Till våren invigs Quality Hotel & Resort Frösö Park, ett högklassigt konferenshotell med bedårande utsikt mot Storsjön och fjällvärlden. Allt med Åre Östersund Airport som närmaste granne.

Björn Hemmingsson, vd för Quality Hotel & Resort Frösö Park.

I MAJ NHotel & första so20 år. Ta

me

M

Page 5: Östersunds kommun

5ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

ag ser flygplatsen som en marknadsplats, porten in mot Jämtland och ut mot världen, och där vi är en del av upplevelsen av Jämtland och Östersund,

säger Susanne Norman, som under sina dryga fem år som flygplatschef sett en årlig tillströmning av passa-gerare, från 350 000 till dagens 450 000.

En förklaring är den höga tillgängligheten, nu med två flygbolag som erbjuder resor till och från Stockholm.

– Vi har nu flyg till både Arlanda och Bromma. Det innebär betydligt större kapacitet i systemet med fler alternativa avgångar, totalt 14 per dag till Stockholm. Det har i sin tur inneburit sänkta priser till en nivå som gör att alltfler väljer flyg före andra resealternativ, säger Susanne Norman.

Med tanke på Jämtlands starka position som turist-mål, med Östersund och Åre i spetsen, är det inte förvå-nande att det också präglar flygplatsen.

– Jag skulle säga att vi är en utpräglad besöksnärings-flygplats, med 50 procent privatresor med en mycket stark vintersäsong. Men i botten finns givetvis även ett starkt affärsresande, både till och från Östersund.

Den pågående ökningen av flygresenärer gäller för öv-rigt både affärs- och privatresande, inte charterflyget att förglömma, som också haft en kraftig ökning med en fördubbling av utbudet. Idag ligger det på 80 direktav-gångar per år med sju olika destinationer till varmare breddgrader.

– Ju fler resenärer desto större betydelse får flygplat-sen som marknadsplats. Det gör till exempel att olika evenemang kopplat till avgångar och ankomster växer och blir fler. En mässa eller konferens i Östersund eller Åre kan på det sättet starta och sluta hos oss.

Susanne Norman lyfter också fram de stora möjlig-heter som öppnar sig med satsningen på Frösö Park. Hur närmaste grannen, med hotell- och konferensan-läggning, Convention center och en företagspark skapar en helt ny stadsdel kring flygplatsen.

– Det känns fantastiskt roligt med framväxten av ett Airport city, där vi drar nytta av varandra, där alltså även attraktionen för flygplatsen ökar. Det ska bli jätte-spännande att följa den utvecklingen, säger Susanne Norman.

Att Frösö Park ökar andelen nöjda kunder på flyg-platsen ytterligare, tar hon för givet. Nuvarande andel nöjda kunder är 86 procent, vilket är en mycket hög siffra, både nationellt och internationellt.

– Som porten till Jämtland har vi på något sätt värd-skapet i oss. Det ska vara smidigt, trivsamt och välkom-nande för dem som reser via vår flygplats, även vid sä-

kerhetskontrollen. Vi jobbar med det hela tiden, nu med sikte mot nästa stora mål för hela regionen – VM 2019, alpint i Åre och skidskytte i Östersund.

Som flygplats för både Åre och Östersund är det gi-vetvis något som engagerar Susanne Norman och hen-nes medarbetare, där man på olika sätt vill bidra genom att berätta vad som är på gång för sina 450 000 passage-rare.

– Vi får väl se hur många fler som då passerar här årligen. Jag skulle tippa på minst en halv miljon, säger Susanne Norman och skrattar.

ÅRE ÖSTERSUND AIRPORT är en av Sweda-vias tio fl ygplatser. En fl ygplats med kraftig tillväxt. Bara under det senaste året en ökning med 17 procent.

J

Flygporten mot Jämtland Nu från både Arlanda och Bromma

aktiva företagspark

boende. Att det blir attraktivt, behöver man väl knappast påpeka, säger Marcus Lundberg.

– Det här är så kul som det kan bli. Jag har i många år arbetet med kommersiella fastigheter i Norrland, men det här är utan tvekan det roligaste. Det handlar ju inte bara om fastighetsutveckling ut-an att skapa en helt unik stadsdel. Bara den här vyn gör den unik i landet och med hotellanläggningen och Frösö Convention Center på plats har vi nu grundförutsättningarna att lyckas.

– Det känns fantastiskt roligt med framväxten av ett Airport city, där vi drar nytta av varandra, säger flygplatschefen Susanne Norman.

Åre Östersund Airport■ Invigdes år 1958 och är idag en viktig flygplats

för hela regionen Jämtland-Härjedalen.■ Är en av statligt ägda Swedavias tio flygplatser.■ Ligger en timme från Åre och tio minuter från

Östersund. ■ Här passerar årligen cirka 450 000 resenärer.■ Har 14 dagliga avgångar till Stockholm – Arlanda

och Bromma. Flygtid cirka en timme.■ Har direktflyg med charter till Antalya, Bodrum,

Mallorca, Las Palmas, Kreta, Rhodos och Split.

Frösö Parks fyra ben:■ Företagsby – finns byggrätter

för ytterligare 150 000 kvm■ Evenemangsarenan -

Frösö Convention Center■ Ny stor hotell- och konferensan-

läggning ■ Bostäder – villor, flerfamiljshus

och äldreboenden

www.swedavia.sewww.frosoparkhotel.sewww.frosopark.se

Page 6: Östersunds kommun

6 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

i har arrangerat världscupstäv-lingar ända sedan 1989, men det stora genombrottet var ändå VM 2008 då vi slog igenom på all-

var, säger ”världscupsgeneralen” Patrik Jemteborn, som arbetar på Svenska Skid-skytte förbundet, vars kansli mycket riktigt har sitt kontor i just Östersund.

– Det handlade inte bara om VM som tävling utan mer om hela evenemanget med högklassiga upplevelser och kringarrange-mang både för publik och sponsorer, förkla-rar han.

Själva tävlingsanläggningen, som höll världsklass redan 2008, har inför årets sä-song uppgraderats ytterligare med bland annat egen ingång för de aktiva, samt nya avskilda områden för både publik och me-dia. Och som alltid inför en ny säsong bor-gar kommunens fina insatser för tidig och säker snötillgång. En förutsättning för en lyckad premiär.

– Vi tar nu ännu ett rejält kliv framåt med världens just nu kanske mest moderna skid-skyttearena. Det känns fantastiskt inspire-rande, betonar Patrik Jemteborn.

Att dessutom kunna se fram mot ännu ett VM är också något som sporrar. Och det gäller givetvis även landets alla aktiva skid-

skyttar, som nu flyttar fram blicken ytterli-gare något år.

– Att återigen arrangera VM här i Östersund skapar framtidstro för oss alla. Precis som de aktiva satsar extra hårt för att göra bra ifrån sig på hemmaplan vill även vi

från arrangörshåll överträffa oss själva. En sak är säker, det vi lovar, det utför vi också.

Patrik Jemteborn menar att mycket hand-lar om att hela tiden göra livet lite smidiga-re, enklare och bättre för de aktiva. I syn-nerhet som de i praktiken är ute på turné

et säger Mathias Fredriksson, den före detta elitskidåkaren som nu är projektledare för längdvärldscupstävlingarna som

arrangeras i Östersund i början på nästa år.– Våra världscupstävlingar äger rum 14–15

februari, dagarna före VM i Falun, så man kan väl säga att VM tjuvstartar här i Östersund, sä-ger Mathias Fredriksson med glimten i ögat.

Att världscupen i längdåkning äntligen landat i Östersund tillskriver han dels ett bra arbete av Svenska skidförbundet, och dels stadens geografiska läge, nära Falun. Det gör att de aktiva och deras entourage slipper långa resor inför mästerskapet. Alla lyckade evenemang inom skidskytte och en

arena av högsta klass har naturligtvis också stor betydelse, påpekar han.

– Vi jobbar tight tillsammans. I grunden är det samma organisation som arbetar med de båda världscupstävlingarna. Här finns en lång erfarenhet och gedigen kompetens som vi nu drar nytta av.

– Det känns fantastiskt roligt att nu få hit de bästa åkarna i världen. Dessutom till den här säsongens mest intressanta världscups-tävling, som förberedelse till VM. Vi kom-mer givetvis att göra allt för att ta vara på den här utmaningen på bästa sätt, eftersom vi självklart vill se en fortsättning.

Här i Östersund finns, betonar Mathias, alla förutsättningar att skapa ett riktigt bra arrang-emang. En äkta vinterstad med en fantastisk skidarena. Det bästa beviset är väl att en stor del av elitåkarna valt att bosätta sig här. Faktiskt nio av de 11 medaljörerna från Sotchi.

– Vi ser en helhet som gynnar både elitåkare och våra egna invånare, sä-ger kommunalrådet Karin Thomas-son, som menar att Östersunds lång-siktiga satsning på vintersport i hög-sta grad bidragit till att sätta staden på kartan, både nationellt och internatio-nellt. För staden betyder den här sats-ningen också en hel del arbetstillfäl-len, bland annat inom besöksnäring-en, hotell och restaurang.

Karin Thomasson berättar att sats-ningen på vintersport på allvar påbör-jades 1993, då Östersunds kommun beslutade att skapa ett skidstadion med kapacitet att arrangera stora in-ternationella tävlingar. Resultatet har sedan dess blivit återkommande världscuptävlingar i skidskytte. Under årens lopp har stadion uppdaterats successivt, framförallt inför VM 2008, som verkligen satte Östersund på den internationella vintersportkar-tan. Den här säsongen kommer dess-utom en deltävling att hållas i längd-skidåkningens världscup.

– Forskningen på Nationellt Vinter sport centrum har också oer-hört stor betydelse, betonar Karin Thomasson. (Se text sidan 8)

Inte undra på att stora delar av elitåkarna inom såväl skidskytte som längdskidåkning valt att bosät-ta sig här. Genom att ha sin bas i Östersund kan de utöva sin idrott med bästa tänkbara back-up och samtidigt utbilda sig, för att sedan förhoppningsvis välja att bo kvar när skidkarriären är över.

En helt avgörande del för elitåkar-nas framgång är naturligtvis god till-gång till snö, och inte minst tidig snö som blivit något av Östersunds signum.

Varje år sparas en jättestor snöhög som täcks med sågspån, och som se-dan läggs ut inför världscupspremiä-ren i skidskytte i slutet på november. Målet är snögaranti från första no-vember. För att nå dit har Östersunds kommun beslutat att från och med i år investera i ytterligare en snöhög. Det vill säga att med hjälp av fler snökanoner fördubbla kapaciteten.

– Allt det här ger ett stort mervär-de till oss Östersundsbor som ju nu har tillgång till fantastiskt fina spår så snart tävlingsdagarna är över.

Östersunds kommun har till och med 2015 satsat 148 miljoner kro nor i en skid-arena i världsklass. Målet har varit att skapa norra Europas bästa anläggning för längd-skidåkning och skidskytte.

Snösäkrast i Sverige

Skidstadion i vär

... nu även för världseliten i

Känner man till Östersund som en bra evenemangsstad inom vintersport så tril-lar det även in andra arrangemang, säger kommunalrådet Karin Thomasson.

Under sin aktiva karriär vann Mathias Fredriksson bland mycket annat den totala världscupen 2002–2003.

– Skidskytte har lyckats väldigt bra med många världscuptävlingar här i Östersund. Nu är det premiär på riktigt även för längdskidåkarna.

Det är ingen tvekan om att Öster -sund är Sveriges huvudstad för skidskytte. Här hölls VM 2008 och 2019 är det dags igen. Det är också här som alla världscuppremiärer ägt rum de senaste åtta åren.

Den toppmoderna anläggningen är nu dessutom sedan förra året klassad som national arena för skidskytte.

VINTERSPORT | Text: Per-Åke Hultberg

V

D

Först Magdalena Forsberg. Sedan AnnaCarin Olofsson Zidek, Helena Ekholm, Björn Ferry med flera. Parallellt med de stora svenska framgångarna har Östersund utvecklats till en skidskyttemetropol i världsklass.

Page 7: Östersunds kommun

7ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

Men först på plats bland eliten var fak-tiskt Mathias själv, som nu har bott här i 20 år. Sedan har andra följt efter, en efter en. Den tidiga snön är den kanske enskilt viktigaste förklaringen, kunskapen att göra bra skidspår tillsammans med ena-stående träningsmöjligheter.

– Och inte minst en kommun som gjort ett aktivt val att satsa på smala skidor, på-pekar han.

Du själv som är Dalslänning har alltså valt att bo kvar?

– Ja, det är en lagom stor stad, har inga bilköer, max 5 minuter med bil vad du än ska göra. Dessutom bra kommunikationer med både tåg och flyg. Här har du också närheten till fjällen.

Åker du fortfarande skidor?– Ja, så mycket det går, åtminstone var-

annan dag under vintersäsongen. Men nu-mera är det skidåkning utan nummerlapp på bröstet.

ldsklass ...

längdskidåkning

Vi har successivt utvecklat skidstadion, som nu förmodligen är världens mest moderna skidskyttearena, säger ”världs-cupsgeneralen” Patrik Jemteborn.

och lever i resväska under ett halvår.– Ett högaktuellt exempel inför premiä-

ren är den charter vi anordnat med direkt-flyg från Östersund till nästa världscupstäv-ling i Österrike. Här kan man verkligen tala om att underlätta för de tävlande.

SKIDSTADION:■ Arena med 89 kilometer

pre parerade skidspår, varav 29 kilometer med belysning och toppmo-dernt sekretariat.

■ Har byggts och ägs av Östersunds kommun.

■ Av satsade 148 miljoner kronor är 72 miljoner externa medel från EU, Länsstyrelsen och Regionförbundet.

MATHIAS FREDRIKSSON:■ Före detta längdskidåkare född

1973, bosatt i Östersund sedan 1994, slutade tävla 2012. Är nu projektledare för längd-världscupstävlingarna som arrangeras i Öster sund 14–15 februari.

F A

F A

K T A

K T A

da Östman jobbar på Berners se-dan ett år tillbaka, på avdelningen för däck och tvätt i Östersund.

Hon ser något unikt i företagets nya arbetssätt.

– Så här har det inte varit på något annat jobb som jag har haft. Där har chefen bestämt och vi andra bara gjort. Här litar ledningen på att vi vet hur arbetet bör utföras och även hur det kan utvecklas, säger Ida.

Det är alltså inte Stefan Rasteby och Peter Stenberg, koncernchef respektive vd, som bestämmer hur utvecklingsarbetet ska gå till. Det är upp till medarbetarna själva. Till sin hjälp har de verksamhetsutveckla-ren och beteendevetaren Mikael Åslund.

– Nyckeln är att ersätta gamla hierarkier och gamla sätt att göra sa-ker på med ett modernt arbetssätt

där människor får plats att växa och utvecklas, säger Mikael.

Han återkommer flera gånger till vikten av att han lämnar över kom-petens så att medarbetarna kan bli självgående.

– De flesta människor vill ta an-svar, vill påverka sin egen situation och vill göra bra saker. Det handlar om att skapa en organisation som stödjer det. Och så krävs det förstås en ledning som vågar, säger Mikael.

Medarbetarna på Berners arbetar i grupper med olika förbättringsom-råden. Idéer tas tillvara, testas och resultatet presenteras direkt för sty-relsen.

– Det ger förstås råg i ryggen att kunna påverka på den nivån, säger Mikael Åslund.

Niklas Ögren, driftansvarig för verkstaden i Östersund, ser att frå-gor och förslag numera kommer från alla delar av organisationen.

– Det är vi som jobbar här som sätter riktlinjerna, vad vi vill ändra och utveckla, och det är också vi som ska se till att det blir genomfört, säger han.

– Vi får ett väldigt fint förtroende från cheferna, säger Ida Östman.

I BÖRJAN AV ÅRET inledde Berners ett stort utvecklings-arbete. Målet är att bli det attraktivaste företaget i sin bransch, både för kunder och personal. Och det är medarbe-tarna som sitter i förarsätet.

I

Medarbetarna driver Berners framåt

Det är de anställda själva som driver utvecklingsarbetet på Berners. Här Ida Östman ochNiklas Ögren.

Page 8: Östersunds kommun

8 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

FORSKNING | Text: Samuel Hultberg Foto: Tina Stafrén

n vanlig dag är det inte ovanligt att stjärnor som Charlotte Kalla, Emil Jönsson eller Marcus Hellner besöker Nationellt

Vinter sportcentrums lokaler. Även alpinis-ter, skidskyttar, freestyle- och snowboard-åkare kommer hit för att träna och testa sig i vad som också är Olympiskt testcentrum för vinteridrott.

Få kan ha missat Sveriges fantastiska framgångar under OS i Sotji – ett mästerskap som slog alla tidigare medaljrekord. I brä-schen gick längdåkningslandslaget med hela elva pallplatser. En viktig delförklaring är den framsynta forskning med bas i Östersund som hjälpte längdåkarna att spänna musk-lerna hårdare än någonsin.

– Vi är idag världsledande inom forskning på längdskidåkning. Och topp tre när det gäl-ler vinteridrott, säger forskningschef H-C Holmberg på Nationellt Vintersportcentrum. Idag en unik forskningsmiljö och internatio-nell förebild inom idrottsforskning som han varit med om att bygga upp sedan starten.

Han förklarar att forskningen syftar till att optimera användningen av kroppens resurser inom elitidrott och i synnerhet vinteridrott.

– Vår forskningsprofil är att integrera fy-siologiska mätningar med biomekanik. Det vill säga mätningar av kraft i kombination med analys av rörelser

Vad är receptet till er framgång, att ni är världsledande?

– Det går nog att peka på många saker. En är att vi under många år bedrivit målmedve-ten och relevant forskning och utveckling, där Östersunds kommun på ett alldeles fan-tastiskt sätt stöttat oss, inte minst ekono-miskt. Men för att peka på en specifik sak, tror jag att vår forskning i direkt närhet till själva utövarna är avgörande.

Hit kommer alltså elitidrottare från olika sporter med det gemensamma målet att helt enkelt bli bäst. Och det är alltså något som H-C Holmberg och hans 20 medarbetare kan hjälpa till med. I laboratoriet mäts bland an-nat syreupptagning och rörelseekonomi. Här

utförs även analyser av kraft, och i kemilab-bet görs avancerade blod- och muskeltester.

– Vi genomför relevanta tester och utvär-derar de aktivas utveckling. Ofta under fy-sisk ansträngning på löpband, rullskidor el-ler cykel. Tester kan också utföras under verkliga förhållanden vid träning på snö eller i terräng.

Vad är bakgrunden till Nationellt Vintersportcentrum?

– Då får vi backa banden till OS i Salt Lake City 2002. Där och då kände vi att det behövde kraftsamlas inom vinteridrott och i synnerhet på längdskidåkning. Både Norge och Finland har betydligt fler aktiva utövare och dessutom har en större del av deras be-folkning fler månader per år tillgång till snö.

– Vi kunde alltså inte konkurrera med snö-tillgång och antalet utövare. Vi fick helt en-kelt se till att vara lite smartare. Och på den vägen är det.

Det är inte speciellt svårt att se vad Nationellt Vintersportcentrum betytt för svensk vinteridrott. Samtliga svenska medal-jörer från OS i Sotji har en koppling hit. H-C Holmberg och hans team har exempel-vis under lång tid hjälpt längdåkarna hur man teknikmässigt får ut maximal effekt och kraft. Planering kring träningsupplägg och träningsmodeller, höghöjdsträning och vallautveckling är andra exempel.

– Det som var aktuellt och som vi vann med i Sotji kanske inte gäller året efter. Därför gäller det att hela tiden ligga i fram-kant, hitta och skapa nya saker. Exempelvis nu till VM i Falun.

Ett tydligt exempel på Nationellt Vinter-sport centrums styrka är direkt kopplad till Johan Olssons och Daniel Rickardssons OS-framgångar. Båda drogs med stora ska-deproblem innan mästerskapet. Men tack vare att nästan all träning genomfördes i

Östersund fick de den nödvändiga hjälpen att lyckas över all förväntan.

– Ja, det hade nog varit svårt någon an-nanstans, säger H-C Holmberg lite blygsamt. Men genom vår forskning och kunskap kan vi ge våra idrottare de absolut bästa förutsätt-ningarna och nycklarna för att lyckas, avslu-tar han.

Hemligheten bakom Sveriges skidframgångar

En av hemligheterna bakom de senaste årens svenska skidfram-gångar fi nns i Östersund. Närmare bestämt ett testlabb vid Mitt-universitetets campus – ett av världens mest ansedda för fysio-logisk och medicinsk forskning inom vinteridrott.

E

NATIONELLT VINTERSPORTCENTRUM■ Är ett av världens mest ansedda testlabb för fysiologisk och medicinsk forskning inom

vinteridrott.■ Räknas som världsledande inom längdskidåkning och topp 3 inom vinteridrott.■ Hit kommer eliten av landets utövare inom de olympiska vinteridrotterna alpint, freestyle,

snowboard, längdskidåkning, skidskytte och skridsko för att träna och testa sig.■ Nästan alla svenska medaljörer från OS i Sotji har en koppling till Nationellt Vintersportcentrum.

F A K T AJust nu utvecklar Nationellt Vintersportcentrum ett avancerat tekniksystem, en slags ”digital arena”, där man kan följa de aktiva under tävling och träning med all tänkbar mätdata. Är mer noggrant än GPS och ger feedback i realtid för exakta analyser av exempelvis hastigheter. Tanken är att teknologin också ska kunna användas i TV-sändningar.

Svenska längdåkningslandslaget gjorde storsuccé under OS i Sotji. Formtoppar och få vallafloppar är så klart en stor del av framgångsreceptet. En annan del är Nationellt Vintersportcentrum vid Campus i Östersund, med H-C Holmberg som forskningschef – även utvecklingschef på Sveriges Olympiska Kommitté.

KOMMUNDIREKTÖR BENGT MARSH:

Vad betyder Nationellt Vintersport-centrum för Östersund?– Det är en spjutspets för såväl kommunen som Mittuniversitetet. Viktig för den inter nationella forskningen och utveckling-en inom vinteridrotterna. I vår ambition att vara ett centrum för svensk och internatio-nell vinteridrott spelar NVC en stor roll.

Page 9: Östersunds kommun

9ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

L I LLÄNGEk ö p c e n t r u mk ö p c e n t r u m

Page 10: Östersunds kommun

10 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

Vi är lokala på riktigt

GASTRONOMI | Text: Per-Åke Hultberg Foto: Tina Stafrén

Årets Hållbara Krog

en numera välkända Östersunds-profilen, som föreläser världen runt om gastronomi och hållbar mat, betonar att all matlagning

handlar om kreativitet. Att hennes senaste stora projekt heter Jazzköket är alltså gan-ska träffande. Jazz som ju handlar om att improvisera kring olika ingredienser.

Krogen som hon driver tillsammans med kocken Kristoffer Andersson har på kort tid seglat upp som ett av Sveriges mest spän-nande matkoncept. Idén att mixa bra, lokal-producerad mat med musik och kultur, är uppenbarligen så unikt och spännande att Jazzköket segrade i kategorin Årets Håll bara krog 2014 på prestigefyllda Restaurang-galan i Stockholm.

– Det känns helt fantastiskt. Det visar att när man jobbar med begränsningar så skapas kreativitet. I mina ögon har vi fått galans fi-naste pris, säger Fia Gulliksson, som är ju-blande glad för utmärkelsen och tackar både personal och gäster för framgången. Även vänner och familj, som stått bakom, kämpat och trott på möjligheten att med begränsade medel skapa en restaurang baserad på lokal-producerad och ekologisk mat, allt med håll-bar utveckling som drivkraft. En restaurang som dessutom gått plus från dag ett.

– Om du inte driver en krog hållbart i Sverige är du kokt inom fem år, säger Fia på fullt allvar, övertygad om att det kommer att vara helt avgörande för restaurangers över-levnad. Det kommer inte att dröja länge, menar hon, innan det krävs en innehållsför-teckning av maten som serveras.

Jazzköket, förklarar hon, är ett manifest för de värderingar och allt hon kämpat för under alla år – hållbar gastronomi. Och det började när hon fick sitt första barn 1989, och tänk-te, ”hur agerar vi idag för nästa generation?”

– Egentligen är det ganska enkelt, bra mat är bra för hälsan, det är bra för planeten men också för den lokala ekonomin.

Och Östersund och Jämtland sticker onekligen ut när det gäller lokalproducera-de livsmedel. Här finns till exempel hälften av landets gårdsmejerier.

– Vi har kvar mathantverket, det har ald-rig dött ut. I det fallet har vi legat efter. Livsmedels produktion är inte alls lika hårt industrialiserad som i södra Sverige. Det är nu vår stora fördel. Nu går vi i fronten, po-ängterar Fia Gulliksson.

Och alla drar åt samma håll, lantbrukare, entreprenörer, mathantverkare, besöksnä-ringen och det offentliga.

– Vi kan erbjuda smakupplevelser utöver det vanliga. Målet är inte att vara bäst i Sverige, eller bäst i världen. Vi ska vara bäst på att vara oss själva genom att ta hand om det vi har. Här finns otroliga skatter, det gröna guldet, med fantastiska smaker.

Jazzköket i ”mathuvudstaden” – Jag är en otålig entreprenör och kommunikatör, men jag är även grym på att laga mat, säger Fia Gulliksson och skrattar.

D

ÖLSUPA❯ Smörstekt levainbröd doppas i ölbaserad gräddsås❯ Ryggbiff av fjällko ❯ Picklad rödlök

Jazzkökets variant på gammalt jämtländskt recept 100 procent lokalproducerad och ekologisk.

R E C E P T

– Det är grymt häftigt att bo här i Östersund, säger Fia Gulliksson, som verkligen har något att jämföra med efter att periodvis i livet ha bott på andra kontinenter.

” Om du inte driver en krog hållbart i Sverige är du kokt inom fem år”

Page 11: Östersunds kommun

11ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

Vi på Reaxcer erbjuder maskin- och transportlösningar till både privatpersoner och företag. Vi har en bred fordonspark, eget berg- och grus-material samt lång erfarenhet av branschen. Stopp i avloppet? Inga problem, vi har slam- och spolbilar. Våra åkare, entreprenörer och grustäkter finns lokalt belägna i Jämtland och Härjedalen. Detta ger oss möjlighet att skapa kostnadseffektiva lösningar till dig som kund.

Vad behöver du?

www.reaxcer.se063 - 57 45 00

225 ÅKERIER, 650 FORDON OCH900 MEDARBETARE.

i har länge känt en stolthet över våra fantastiska mat-hantverkare och gastrono-miska entreprenörer runt om

i Jämtland-Härjedalen. Här finns möjlig-heter till unika matupplevelser, och många bygger på gamla lokala mattradi-tioner, säger Theresia Grön, som är Östersunds kommuns kontaktperson i gastronomiska utvecklingsfrågor.

Under de senaste åren har Östersund och hela regionen fått flera nationella och internationella bekräftelser på att man verkligen har en hög nivå inom just gastro-nomi och mathantverk.

Det började 2010 med att Östersund efter en lång och omsorgsfull ansök-ningsprocess utnämndes till Creative City of Gastronomy av FN-organet UNESCO och deras nätverk Creative Cities Network.

– En av anledningarna till utnämningen är Östersunds och hela regionens målmed-vetna arbete inom småskaligt mathant-verk, samt kopplingen till kultur, gastro-nomi och turism, säger Theresia Grön.

Initiativtagare var den i matsamman-hang välkända Östersundsprofilen, ”Kalas kokerskan” Fia Gulliksson, känd bland annat från radion och matpro-grammet Meny i P1. Hon kom senare, som representant för Jämtlands län, att bli en av landets matambassadörer, ut-

sedda av dåvarande jordbruksministern Eskil Erlands son. Detta som en del i re-geringsvisionen om Matlandet Sverige.

Nästa bekräftelse var att Östersund 2011 av regeringen utsågs till huvud-stad i just Matlandet Sverige, för övrigt den första stad som fick utnämningen, påpekar Theresia Grön.

– Vi har utan tvekan ovanligt mycket ekologisk odlad jordbruksmark här i regi-onen. Vår lite annorlunda sammankopp-ling av gastronomi tillsammans med tu-rism och kultur är områden där vi som stad och län särskiljer oss, och vi jobbar hårt med att profilera oss ytterligare. Vår mål-sättning är att bli Europas mest kreativa matregion – och jag tycker att vi är en god bit på väg redan.

Östersund och Jämtlands län har under de senaste åren fått en allt tydligare profi l som gastronomisk region inom mathantverk och gastronomi.

Sveriges mest spännande matregion med

V

– Här finns möjligheter till unika mat-upplevelser, säger Theresia Grön, kontakt-person i gastronomiska utvecklingsfrågor.

VILL DU NJUTA AV LOKALA SMAKER?Vad sägs till exempel om att bli ”hembju-den” till en värdfamilj som serverar en mid-dag med lokal anknytning. Tala om en unik chans att lära känna regionens matkultur och den lokala befolkningen.

På www.jamtland.se - matupplevelser - hittar du fl er intressanta förslag.

GASTRONOMI:Kommer från det grekiska ordet gastros, "mage" och är läran om sambandet mellan mat och kultur.

F A K T A

Östersund som gastronomiskt nav

... Östersund är med sina 88 restauranger en av landets krogtätaste städer?

... grönsaker som är odlade från 63:e breddgraden och uppåt, och därmed växer långsammare, har mer smak?

... 70 procent av Jämt-lands odlingar är eko-logiska och 18 procent av dem är certifi erade – genomsnittet i Sverige är 10 procent?

VISSTE DU ATT ...

88

Året

s Hållbara krogUr juryns

motivering:”Menyn erbjuder

kulinariska och kulturella upplevelser med lokal

utgångspunkt i ett hållbart perspektiv.”

Page 12: Östersunds kommun

12 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

NY ARENA | Text: Samuel Hultberg Foto: Göran Strand

tt vi får arrangera Melodi festi-valen är helt och hållet tack vare att vi har Östersund arena på plats, säger Putte Eby, besöksnä-

ringsstrateg på kommunen, som understry-ker att tävlingen blir det riktigt stora testet för arenan.

Så vad innehåller Östersund arena? Jo en stor hall för ishockey, konståkning och evene mang. En träningshall för ishockey och konståkning, samt en gymnastikhall. Utom hus finns dessutom en konstfrusen bandyplan.

– Det är en modern, mångsidig anlägg-ning som tillfredsställer både den glada amatörens och det fullfjädrade proffsets önskemål. Den stora hallen rymmer två tusen åskådare vid hockeymatcher och tre tusen åskådare vid evenemang, berättar Putte Eby.

Hur står sig arenan om vi blickar ut nationellt?

– Absolut toppklass! En av de bästa i Norrland. Den är, så att säga, inte bara en hockeyrink. Utan den är smart byggd, mo-dern och har kringutrymmen och funktioner som möter både nuvarande och framtidens arenakrav. Den erbjuder framförallt Skandi-naviens bästa gymnastikhall och har OS-standard.

Med Östersund arena invigd står kom-munen väl rustad vad gäller sport och idrott, även möjligheter att erbjuda evenemang, mässor och konferenser, menar Putte Eby.

– Kommunens uttalade mål är att skapa en attraktivare stad. Tillgången på idrott och friskvård är en viktig pusselbit i det arbetet. I östra delarna av stan har vi nu ett samman-hållet större område för idrott, rekreation och evenemang med Östersund arena i spet-sen. Och alldeles intill, Jämtkraft arena för

fotboll och inte minst den internationella Skidskyttestadion.

– Nästa steg blir förhoppningsvis att byg-ga om den centralt belägna ”gamla sport-hallen” så att den uppfyller kraven på en modern basketarena för Östersunds enda elitserielag – Jämtland basket.

Nya multiarenan på platsmed Sveriges bästa gymnastikhallFörra året invigdes Östersund arena. Kommunens nya skådeplats för bland annat idrott och evene-mang. Och nu kommer möjligheten att få visa upp arenan för hela Sverige när Melodifestivalen kommer till stan.

A

– Vi är så klart superglada över det här. Vi hoppas att såväl våra medbor-gare som det lokala näringslivet och andra aktörer vill vara med på tåget och att vi tillsammans skapar den här festen, säger Putte Eby, besöksnä-ringsstrateg på Östersund kommun.

Planeringen är i full gång inför nästa års stora evenemang i Jämtland. Eller snarare cirkus. Melodifestivalen innebär 29 lång-tradare och en hel vecka som går i tävlingens tecken med huvudakten lördagen den 21 februari. Budgeten ligger på cirka 1,2 miljoner kronor.

Vad gäller själva tävlingen är det den tredje delfinalen av totalt fyra som hålls på Östersund arena med tre publika föreställningar med 2 700 åskådare per tävling. En på fredagen och två på lördagen, varav den sena-re är den direktsända delfinalen.

Vid sidan av själva sångtävlingen planerar kommunen också för kringarrangemang, bland annat en stadsfest så att Östersundsborna kan känna av festivalstämningen, även de som inte har möjlighet att vara med på arenan.

– Tanken är att hela Östersund ska genomsyras av att vi pyntar och klär upp i ”mello-anda”, säger Putte Eby.

Vad tror du det betyder för Östersund?

– Jättemycket! Här händer det redan massor inom idrott. Nu äntli-gen något stort inom kulturen. Det blir ännu roligare att bo här, det spär på stoltheten och det stärker självkänslan ytterligare.

Tidigare arrangörsstäder har talat om omsättningsökningar på 15-25 procent under festivaldagarna. Effekter som ökad omsättning för handel, hotell och restauranger. Liknande positiva effekter är vad Östersund nu hoppas på.

Förhoppningen är även att Melodifestivalen ska bli en dörr-öppnare för andra stora evenemang, något som tidigare arrangörsstäder också har vittnat om.

– Om vi klarar Melodifestivalen, vilket vi så klart ska se till, så klarar vi allt. Det blir ett kvitto som gör att Östersund hamnar på kartan. Nästa steg är kanske en Bruce Springsteen-konsert, vem vet, säger Putte Eby och ler.

Melodifestivalen till ÖstersundÄntligen! 21 februari kom-mer Östersund att för första gången stå som värd för Melodifestivalen när tävling-en hålls i nybyggda Öster-sund arena.

Nybyggda Östersund arena är i toppklass. Den innehåller en stor hall för ishockey, konståkning och evenemang. En träningshall för ishockey, konståkning och inte minst Skandinaviens bästa gymnastikhall.

Fot

o: O

lle K

irch

mei

er/S

VT

Fot

o: G

öran

Str

and

OM ÖSTERSUND ARENA:Har två stora hallar med konstfrusna isrinkar för ishockey och konståkning, Skandinaviens bästa gymnastikhall och en konstfrusen bandyplan. I foajén fi nns cafeteria/restaurang med några hundra sittplatser.

F A K T A

Sanna Nielsen vann Melodifestivalen 2014. Nästa år kommer en deltävling för första gången att arrangeras i Östersund och stadens nybyggda arena.

Page 13: Östersunds kommun

13ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

Ett muse

um

som int

e likn

ar

något

anna

t

Tel. 063-15 77 80Armégränd 4, Box 355, 831 25 Östersund

Vi var med och byggde Östersundarena!

u är målet att flytta fram våra posi-tioner och få större resurser så att vi kan leverera ännu större sam-

hällsnytta, säger centrumledaren och professorn Mikael Bäckström.

Han förklarar att Sports Tech Research Centre arbetar tvärvetenskapligt med fokus på tillämpningar inom sporttek-nologi och produktutveckling.

– Konkret strävar vi efter innovativ utveckling av utrustning, teknik och material för sport- och outdooraktivite-ter. Utrustning för personer med funk-

tionsnedsättning, rehabiliteringsstöd och 3D-printing (additiv tillverkning) hör också till verksamhetsidén.

En verksamhet som har funnits ett antal år och som nu alltså fått ett stort erkännande genom att utses till fullska-ligt forskningscentrum.

– Att vi nu anses tillhöra universite-tets spjutspetsar är en kvalitetsstämpel och det stärker våra utbildningar och den spetsforskning som vi bedriver, sä-ger Mikael Bäckström.

Han förklarar vidare att forskningen sker i nära samarbete med ett flertal oli-ka branscher och sektorer, från sjukhus till ledande outdoorföretag och interna-tionella företag inom verkstadssektorn.

– Det är en av anledningarna till att vi är ett internationellt aktat namn.

Trots att verksamheten inte handlar om kommersiell produktutveckling har man under åren tagit fram produkter och pa-tent som rönt stora framgångar. Exempel-vis en bakhal rullskida som kan variera fäste och glid så att åkningen liknar klassisk skidåkning på snö.

– Forskningen handlar om prestanda-optimering. Vi tittar på konstruktion, testar och ändrar, ofta befintlig teknik och utrustning, fast med angreppsidén ”är oval bättre än rund? Hur kan vi för-fina och göra det här bättre?”, förklarar

Mikael Bäckström.Något som väntas ge Sports Tech

Research Centre nya fördelar är mångmil-jonsatsningen på ett nytt vindtunnellabo-ratorium som invigs i februari nästa år.

– Vindtunneln är världsunik och befäs-ter vår position som ledande inom pro-duktutveckling för sport- och outdoor-aktiviteter.

I vindtunneln, med vindhastigheter upp till cirka 60 km/h, kommer det att finnas lutande och vippbart rullband som kan programmeras efter önskad banprofil. Det kommer dessutom gå att simulera regn och vinter samt mäta fukt, temperatur och luftmotstånd.

– Vindtunneln betyder tusen och en saker. Den öppnar upp alldeles fantastis-ka forskningsmöjligheter som ger unika fördelar vad gäller produktutveckling. Vi

kommer att kunna göra kompletta tester som ligger väldigt nära verkligheten, sä-ger Mikael Bäckström lyriskt.

– Men viktigt att komma ihåg är att vår verksamhet och forskning inte bara handlar om elit inom sport och idrott utan vad som kan påverka mest och flest. Målet är alltså att leverera ännu mer betydelsefull forskning samt en di-rekt nytta för samhället, avslutar han.

MITTUNIVERSITETET har startat ett nytt forskningscentrum vid Campus Östersund – Sports Tech Research Centre – som är unikt i sitt slag och banar väg för nya forskningsmöjligheter.

N

www.miun.se/sportstech

Att vi nu anses till höra universitetets spjutspetsar är en kvalitetsstämpel. Det stärker våra utbildningar och den spetsforskning vi bedriver, säger Mikael Bäckström, professor och centrumledare på Sports Tech Research Centre.

Sportteknologi får eget forskningscentrum

Sports Tech Research Centres fokus är på tillämpningar inom sportteknologi och produktutveckling. Verksamheten har under åren tagit fram produkter och patent som rönt stora framgångar. Bland annat en bakhal rullskida.

Page 14: Östersunds kommun

14 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

i tror på Östersund som tillväxtort. Här finns goda förutsättningar för företag och människor att eta-blera sig och att växa. Turismnäringen är i sin linda

och med de unika miljöer som Jämtland och Härjedalen erbjuder finns det en enorm tillväxtpotential.

Det säger Lars-Göran Dahl som i juni i år tillträdde posten som fastighetschef för Diös Fastigheter, den största privata fastighetsägaren i Östersund. Staden är huvudort för marknadsområde Jämtland som står för 24 procent av bolagets totala värde.

Brett utbud av bostäder och kommersiella lokaler– Vår största hyresgäst är Östersunds kommun. SkiStar, Jämtlands Läns Landsting, Arbets förmedling en och Swedbank är andra stora hyresgäster, säger Lars-Göran Dahl.

Östersund är också den av bolagets verksamhetsorter med högst andel bostäder. Något han menar är en viktig framgångsfaktor.

– Vårt breda utbud av fastigheter är definitivt en styr-ka på en ort som Östersund. Staden behöver människor för att växa och vi kan erbjuda både bostäder och loka-ler för kommersiell verksamhet. Det innebär att vi gör det möjligt för företag och människor att etablera sig och växa här. Och tillsammans bidrar vi alla till fler ar-betstillfällen.

Återuppstånden stolthetDet har väl knappast gått någon Östersundsbo förbi att Diös Fastigheter håller på att återuppväcka en av stadens mest anrika fastigheter, Centralpalatset. 2010 härjades byggnaden av en brand vars förödelse ledde till att den jämnades med marken. I juni 2015 flyttar Lindex tillba-ka och Östersund har kunnat locka till sig två nya etable-ringar, Espresso House och Allstar. Detta tack vare den nya, moderna och miljöcertifierade fastigheten.

– Intresset för lägenheterna som är inflyttningsbara

hösten 2015 är mycket stort. Det är svårt att hitta ett bättre läge och möjligheten att anmäla intresse finns fortfarande via vår webbplats, säger en uppenbart stolt fastighetschef.

Relationer i fokusLars-Göran Dahl liknar fastighetsbranschen vid ett stort pussel som ska läggas. Ett ständigt pågående samarbete mellan fastighetsägare, hyresgäster, medarbetare, leve-rantörer och övriga aktörer på verksamhetsorterna. Varje pusselbit har sin speciella funktion i skapandet av en fungerande helhet. Dialog och fungerande relationer mellan alla inblandade är en förutsättning för att få alla bitar på plats.

– Vår drivkraft är att skapa förutsättningar för våra hyresgäster att växa tillsammans med oss. Med hjälp av våra medarbetares höga kunskap om våra verksamhets-orter och goda kännedom om våra fastigheters möjlig-heter och begränsningar, kan vi matcha rätt hyresgäst med rätt lokal.

Växtkraft för nyetablering

Att Östersund är en prioriterad verksam-hetsort för Diös Fastigheter och platsen för företagets huvudkontor, har en lika enkel som självklar förklaring.

V

www.dios.se

Diös Fastigheter strävar efter att vara den mest aktiva och efterfråga-de fastighetsägaren på vår marknad. Med vårt stora fastighetsbestånd i efterfrågade lägen skapar vi möjligheter för företag och människor att etablera sig och växa i Östersund, säger Lars-Göran Dahl, fastighets-chef för Diös Fastigheter.

Page 15: Östersunds kommun

15ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

■ Startade 2005 med huvudkontor i Östersund. ■ Noterades redan 2006 på Stockholmsbörsen. Utvecklingen har sedan

dess gått i raketfart. ■ Äger 356 fastigheter på ett femtontal orter i norra Sverige.

■ Har ett marknadsvärde på 12 mdkr med en värdemässig tyngdpunkt av fastighetsportföljen i Gävle, Sundsvall och Östersund.

■ Andra huvudorter är Falun, Umeå och Luleå. ■ Läs gärna mer om Diös på www.dios.se

Fakta: Diös Fastigheter

Diös Fastigheter är stolt ägare av 124 fastigheter i Jämtland. Några av dem är, från vänster, Diös huvudkontor, Teliahuset, Kärnanhuset och Swedbankhuset.

Page 16: Östersunds kommun

16 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

ust nu planeras det för fullt för den nya stadsdelen Storsjö Strand – ett stenkast från centrum med vacker

utsikt över Oviksfjällen, Storsjön och Frösön. Här på tidigare outnyttjad mark ska det under tio års tid byggas stad, 800-900 lägenheter samt verksamheter och mötesplatser i klassisk kvartersväv.

– Det är ett alldeles fantastiskt områ-de att få utveckla. Potentialen är svår-slagen, nära centrala staden och precis intill Storsjön.

Det säger Gabriel Duveskog, vd för

Martinsons och Persson Invests gemen-samma bolag Sjöbodarna, som är bland de första att bebygga Storsjö Strand. Om allt går enligt planerna är det byggstart i maj nästa år för 45 lägenheter.

– Vi har nyligen säljstartat och är i ett väldigt spännande skede. Intresset är stort och redan efter tre veckor är 19 lä-genheter reserverade. Mycket glädjande start, konstaterar Gabriel Duveskog.

Lägenheterna blir av varierande storlek i en kvartersstruktur med fyra huskrop-par. Dessutom kommer bygget att vara helt i trä, vilket skapar en naturlig käns-la och ligger till grund för ett klimatneu-tralt boende.

– Skogen är en av våra kärnverksam-heter. Därför känns det naturligt att nyttja trä som ju också är ett förnybart byggmaterial för minsta möjliga klimat-påverkan. Det passar dessutom med he-

la stadsdelens utveckling – ett projekt i hållbarhetens framkant, berättar Gabriel Duveskog.

Vid sidan av 45 lägenheter innehåller bostadskonceptet även gym och relax samt ett gemensamt strandhus för sam-varo med vänner och familj vilket ger ytterligare förutsättningar för en härlig vardag och en aktiv fritid.

Sjöbodarna byggs av Persson Invest, en välkänd aktör såväl lokalt som natio-

nellt, och Martinsons, ledande i Sverige när det gäller modernt träbyggande. Båda företagen är familjeägda och har en stark lokal förankring i Jämtland res-pektive Västerbotten. Med gemensam-ma värderingar kring hållbarhet och miljö och med en stark trätradition i ryggen, bygger Martinsons och Persson Invest i ett gemensamt bolag hållbara, ombonade och klimatneutrala livsmil-jöer.

ÖSTERSUND VÄXER, det byggs mer än på många år. Av aktuella bostadsprojekt är det ett som sticker ut i mängden. Nämligen Storsjö Strand – ett både stort och hållbarhetsmässigt unikt projekt.

J

För mer information om Sjöbodarna på Storsjö Strand: www.perssoninvest.se

Storsjö Strand – stadens nya pärla

i har hittills byggt två BoKlok-områden i Östersund, båda på Frösön. Det senaste stod klart

2012 och båda har mottagits väldigt väl. Därför känns det oerhört inspirerande att återigen stå i startgropen för ett nytt projekt, säger projektledaren Markus Granqvist.

Och den här gången är det alltså den väletablerade stadsdelen Odensalas tur att ta del av succékonceptet BoKlok. Det vill säga Skanska och IKEA:s unika boendekoncept som sedan starten 1999 etablerats runt om i landet, främst i till-växtområden, dit Östersund numera alltså hör.

– Ja, BoKlok har onekligen blivit en succé. Mycket tack vare ett synnerligen funktionellt boende till en låg månads-kostnad. Men kanske mest för att män-niskorna som bor där verkligen trivs, säger Markus Granqvist.

Här får köparen den nybyggda lägen-

hetens alla fördelar med antingen stor balkong eller uteplats, dessutom närhet till gemensamma gräs- och lekytor och möjlighet till egen täppa. Och det till en kostnad som verkligen tål att jämföras.

Det nu aktuella projektet i Odensala består till största delen av stora lägenhe-ter, det vill säga där efterfrågan finns – 3:or och 4:or, men även några tvårum-mare.

– Precis som namnet säger bygger vi kloka bostäder – trygga, prisvärda hem i trygga områden. Och vi vänder oss till alla som vill bo bra i ett eget hem och ändå ha pengar över till annat, säger Markus Granqvist och ger några exem-pel.

Kanske det äldre paret som länge bott i området i villa och nu vill ha något mer funktionellt. Eller den unga famil-jen som kanske tar sitt första steg in på bostadsmarknaden.

– Vi brukar också säga att vi tar fram bostäder så att även den ensamstående sjuksköterskan med två barn ska kunna köpa sin bostad.

En stor fördel med Odensala är, menar Markus Granqvist, närheten till centrala Östersund med bra kollektivtrafik. Även

den väl utbyggda samhällsservicen med skolor, affär, hälsocentral, motionsspår med mera.

– Vi lägger stor vikt på trygghet, både i området, i bostaden men också i det faktum att vi är en stor och trygg aktör. Vi finns kvar på marknaden, våra tids-planer håller och vi levererar alltid vad vi lovar – boende med kvalitet till bra pris, avslutar Markus Granqvist.

NU FINNS CHANSEN att återigen bo klokt i Östersund. Den här gången i Odensala, där 32 nya BoKlok-lägenheter planeras med förväntad säljstart 2015 och därmed infl yttning året därefter.

V

www.boklok.se/stallet

BoKlok – succékonceptet snart även i Odensala

Anmäl ditt

intresse redan idag!

Page 17: Östersunds kommun

17ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

BYGGBOOM | Text: Samuel Hultberg Foto: White arkitekter

ärska siffror visar att Östersund är en av Sveriges kommuner som bygger mest i förhållande till befolkningsstorleken. Bara

fyra av landets kommuner ligger på plus, det vill säga, det faktiska bostadsbyggandet är större än vad befolkningstillväxten krä-ver. Under 2013 byggdes 241 lägenheter, siffror som med Östersunds mått mätt vitt-nar om stor framtidstro.

Så vad är anledningen till att det går bra för Östersund? Exploateringschef Anne-Katrin Ångnell lyfter fram flera faktorer och blickar då tillbaka några år.

Under 1980-talet växte Östersund explo-sionsartat. Det byggdes mycket och befolk-ningen steg kraftigt. Men med fastighetskri-sen i början av 90-talet tog det tvärstopp. Mellan 1994 och 2004 byggdes det praktiskt taget nästan ingenting i Östersund. Sedan smällde det alltså till igen. Och det rejält. På ett sätt kan därför dagens bostadstryck för-klaras med uppdämt behov som nu fylls.

– När militären lade ned sina regementen

i början av 2000-talet så föddes ett otroligt jäklar anamma att inte lägga sig ner och dö. Samtidigt innebar nedläggningen att en mas-sa mark frigjordes. Attraktiva markområden som sedan har exploaterats och bebyggts. Och nu går vi vidare i ännu högre takt, säger Anne-Katrin Ångnell.

Kommunens ambitioner i tillväxtplanen är att ta fram cirka 330 nya bostäder per år. Det är något som krävs för att både möta nu-varande bostadsbehov och samtidigt nå be-folkningsmålet till 2025, då dagens 60 000 invånare förväntas vara 65 000.

– Det här är inga glädjekalkyler utan fullt rimliga mål. De närmaste 5–10 åren finns konkreta planer för över 3 500 bostäder. Vi har flera spännande bostadsprojekt på gång i attraktiva miljöer och med höga hållbarhets-ambitioner.

När det gäller nyproduktion finns en tydlig ambition var det ska byggas. Tanken är att skapa bostäder i centrala lägen och att byg-ga stad runt Storsjön. Men också i slutt-ningsmiljöer för att ta tillvara stadens unika utsiktslägen mot fjällvärlden, naturen och vattnet.

– Närhet till naturen är så klart en jättevik-tig anledning till att det byggs mycket i Östersund. Folk vill bo här, så enkelt är det. Det finns ingen annan stad som har de kvali-

teter vi har – universitetsstad med fjällen inpå knuten. Närheten till Åre betyder också mycket.

Trots att det alltså ser positivt ut vad gäller bostadsbyggande finns dock utmaningar att möta. Det gäller framförallt billiga bostäder för unga, studenter och flyktingar.

– Det här är oerhört viktiga och priorite-rade områden för oss. Något som vi just nu verkligen tar tag i för att lösa på bästa sätt, säger Anne-Katrin Ångnell.

Sveriges bostads-byggare nummer ettMånga av Sveriges kommuner har problem med tillväxt och bostads-byggande. Tvärtom i Östersund som går mot strömmen och ser ljust på framtiden.

F

Byggstart planeras äga rum un-der våren 2015. I ett första skede tas fyra kvarter med totalt cirka 150 lägen heter fram. I den levande stadsdelen ska det finnas lokaler för verksamheter, caféer, restauranger och kontor. Dessutom planerar man att utveckla mötesplatser och park-områden.

– Området kring sjön är stadens pärla. Strandstråket ska förädlas med nya nedgångar till vattnet. Tanken är att det ska bli en trevlig plats för Östersundsbor och besöka-re att vistas på, säger exploaterings-chef Anne-Katrin Ångnell.

Men Storsjö Strand är inte bara ett stort bostadsprojekt. Det är ock-så snudd på unikt för en stad av Östersunds storlek vad gäller håll-barhetsambitioner.

– Hållbarhetsmässigt är det vårt mest omfattande projekt någonsin. Verkligen ner på detaljnivå. Alltifrån teknik, bygg- och material val till viktiga sociala och ekonomiska aspekter, säger Anne-Katrin Ångnell.

Dessutom har planeringsprocessen i sig varit något nytt. I ett tidigt ske-de bjöd kommunen in aktuella bygg aktörer för att skapa en öppen och utvecklande dialog.

– Vi har jobbat på ett sätt som är ganska unikt för mindre kommuner. Vår förhoppning är att det ska bli ett pilotprojekt och föregångare att ta lärdom av i framtida projekt och som visar att även småstäder kan bygga i toppklass vad gäller planering, dia-log och hållbart stadsbyggande.

Det kanske mest framträdan-de och största bostadsprojek-tet i Östersund är Storsjö Strand. Under de närmaste tio åren planeras 800 bostäder i kanonläge utmed Storsjöns vatten, bara några minuter från centrala stan.

... och här byggs det – runt Storsjön

VISSTE DU ATT ...

– Folk vill bo här, så enkelt är det. Det finns ingen annan stad som har de kvaliteter vi har, säger ex-ploateringschef Anne-Katrin Ångnell.

De närmaste 5–10 åren finns konkreta planer för över 3 500 bostäder i Östersund. 800 av dem planeras utmed Storsjön, bara några minuter från stan.

Fot

o: G

öran

Str

and

... Östersund grundades den 23 oktober 1786 av kung Gustav III? Samma år grunda-des Reykjavik på Island.

... Östersund är Sveriges 24:e största tätort med ca 45 000 invånare? Kommun-antalet är 60 000 vilket gör Östersund till Norrlands sjätte största kommun vad gäller folkmängd.

... bara två städer har fjällutsikt i Sverige? Kiruna och Östersund.

1786 #24

Page 18: Östersunds kommun

18 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

TILLVÄXT | Text: Per-Åke Hultberg Foto: Göran Strand

et säger Karin Henriksson, pro-jektledare för ”Välkommen till Östersund”, ett inflyttnings- och marknadsföringsprojekt som nu

i höst avslutas med mycket lyckat resultat. Syftet under de dryga två projektåren har varit att locka människor att flytta hit.

– Vi har en positiv befolkningstillväxt just nu. Bara genom det här projektet har vi kom-mit i kontakt med 135 personer som flyttat till Östersund, varav de flesta är hemvända-re, säger Karin Henriksson.

Just hemvändare har varit en viktig mål-grupp. Men även personer som specifikt

möter kompetensbehov i Östersund. Det gäl-ler främst ingenjörer och personer med kom-petens inom it och redovisning. Även lands-tingets behov av läkare och specialistsjuk-sköterskor har efterfrågats liksom tandvår-dens behov av nya medarbetare.

– Vi har genomfört ett stort antal event, bland annat Östersundsdagar i Stockholm och Göteborg. Inbjudningar har då skickats ut till gamla Östersundsbor via post, annon-ser i de stora dagstidningarna och via kam-panjer på sociala medier

– Vi har haft med oss massor av jobb i ba-gaget, cirka hundra varje gång. Det har då handlat om att matcha personerna vi träffat med lediga jobb här i Östersund.

Karin Henriksson och hennes medarbetare har även jobbat med immigrantmässor och seminarier i Holland, då i samarbete med Jämtlands läns övriga kommuner. Det har slagit fantastiskt bra, betonar hon.

Vackra bilder av den Jämtländska naturen,

bilder där tystnaden och den rena luften lyfts fram, fascinerar uppenbarligen trångbodda holländare och har delats väldigt mycket på Facebook. Av totalt hundra hittills inflyttade till länet har 15 slagit ner sina bopålar i Östersund.

– Utan våra insatser hade inte så många hittat hit, poängterar Karin Henriksson.

Hemvändare och holländare hittar hemÖstersund har under året passerat 60 000 invånare. Glädjen att kom-munen växer gick inte att ta miste på när denna milstolpe fi rades i våras. Östersundsborna bjöds då på en 60 meter lång rulltårta. Men det ska bli ännu fl er invånare.

D

Du är bosatt i Östersund och pendlar till jobbet i Stockholm, hur funkar det?

– Alldeles utmärkt! Jag har nu gjort det i snart nio år så det blir en vana. Men jag började faktiskt pendla redan i början på 90-talet, men då åt andra hållet. Då bodde jag i Stockholm och pendlade till Östersund. Sedan valde jag och min dåvarande partner att bosätta oss här permanent.

Vad är det då som gör Östersund så speciell att du väljer att pendla istället för att flytta till Stockholm?

– Det är helt enkelt den livskvali-tet jag och familjen får här. Jag är uppväxt i Vetlanda och gillar små-staden med dess lugn och den när-het till allt som finns där. Östersund och Jämtland kan dessutom erbjuda en fantastisk natur med fjäll, skid-åkning och riktiga vintrar.

Det sägs att när du tackade ja till vd-jobbet i Stockholm så var det en förutsättning att kunna bo kvar, stämmer det?

– Ja, så var det. För mig handlar det om att göra bra val både yrkes-mässigt och privat och det här upp-lägget passar perfekt. Och det handlar ju inte bara om mig utan om hela familjen. Man vill inte rycka upp barn i skolåldern som har det tryggt och bra med fina vänner, skolkompisar och fritidsaktiviteter man trivs med.

Vad svarar du när folk undrar varför du bor kvar?

– Tänk dig att efter en intensiv arbetsvecka landa på Frösön, kliva direkt ut i naturen, se det fantastis-ka landskapet, känna den rena luf-ten och tystnaden. Om du fick upp-leva det så skulle du förstå. Allt det här berör mig så starkt och det vill jag även ge till mina barn.

Men att pendla med flyg låter än-då ganska jobbigt?

– Det blir en vana, man lär sig, det är som att kliva på bussen. Och man lär sig att utnyttja tiden, att vi-la, sova, fika, läsa på och strukture-ra arbetet. Med det här upplägget får jag det bästa av två världar. Jag har ett jättespännande jobb i Stockholm, och pulsen i Stockholm i sig är ju också jättekul. Men sedan åker jag hem till lugnet och trygg-heten med familjen här i Östersund. Jag älskar den kontrasten.

Hallå Åsa Bergman!Vd Sweco Sverige AB

127 000... I Holland som har ungefär samma yta som Jämtlands län bor nästan 17

miljoner människor. I Jämtland bor 127 000, varav 60 076 i Östersund.

VISSTE DU ATT ...

Karin Henriksson har under två år drivit ett lyckat projekt med målet att locka människor att flytta till Östersund.

60 000 invånare, en milstolpe som passerades under vårvintern. Men det var bara början för Östersund som nu har en positiv befolkningsutveckling.

OM ÅSA BERGMAN

Ålder: 46 år.Utbildning: Civilingenjör, väg och vatten på KTH.Bor: Villa i Östersund. Veckopendlar till Stockholm och arbetar även vissa dagar i Öster-sund.Familj: Två barn.

Page 19: Östersunds kommun

19ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

Det säger Mikael Jonsson, processledare på Peak Innovation, ett VINNVÄXT-initiativ inom statliga VINNOVA med syfte att med innovativa lösningar främja regional och på sikt na-tionell tillväxt.

– Man kan säga att vi fungerar som mäklare, ordnar möten som annars inte skulle ske och skapar möjligheter för affärsutveckling men att det är företagen som vi samarbetar med som gör själ-va grovjobbet.

Mycket handlar om att hjälpa till att utveckla idéer och lotsa dem vidare. Att på olika sätt korta ner ledtider från idé till färdiga produkter eller tjänster. Allt sker i nära samarbeten med företag och organisationer, ofta med anknytning till Mittuniversitetets forskningsmiljöer, berättar Mikael Jonsson.

Ibland är vi bara en ytterst liten del, ibland en större. Vi själva har ju ingen operativ verksamhet, drivkraften finns i de enskilda företagen. Men jag vet att det vi gör tillsam-mans redan genererar tillväxt i regionen och på sikt i hela nationen.

Ett exempel är företaget Woolpower som inledde ett samarbete med Peak Innovation för ett par år sedan. Det Östersunds baserade företaget har i decennier tillverkat textilprodukter i ullfrotté, numera sockor och underställ med hela världen som marknad. En tillverkning med mycket spillmaterial av fin ull. Man måste väl kunna göra något bättre, få det till en produkt, tänkte pro-duktutvecklaren Pål Dufva och tog kontakt med Peak Innovation.

– Jag behöver alltid hjälp, säger han och skrattar. Det finns många små företag här i regionen som jobbar ganska ensamma, i synnerhet när det gäller produktutveckling. Här har Peak Innovation med sitt stora kontaktnät en jätteviktig funktion att som mötesplats hjälpa till med större projekt, både med kontak-ter, förmedla utvecklingsfinansiering och inte minst med att bi-dra med energi i processen. I vårt fall handlade det om att gå från potential till ny produkt.

Efter en tvåårig process finns nu sedan april i år Woolpowers nya ullprodukt ute på marknaden. Av spillmaterial som tidigare alltså gått till förbränning görs nu värmande skosu-lor i merinoull. 75 procent går på export till 25 olika länder.

– Detta visar att många pusselbitar behövs för att nå ett högt mål och där Peak Innovation kan vara en bit som är med och bi-drar till internationell framgång, avslutar Mikael Jonsson.

– För att bli internationellt ledande måste man ha ett fokus med en mycket klar och tydlig inriktning. I Jämtland har vi vågat spetsa oss och kraftsamla kring utvecklingen inom turism, sport och friluftsliv. Framförallt inom vintersport är vi redan idag internationellt ledande inom många områden och det får självklart spinoffeffekter på andra branscher och aktiviteter.

– För att bli internationellt ledande måste man ha

Peak InnovationMotor för utveckling i världsklass!

”Satsningarna på skidskyttet har en central roll för den regionala utvecklingen och har blivit en motor för investeringar på kommunal och

regional nivå. Här har Peak Innovation aktivt medverkat bland annat i samband med vårt gemen-

samma event, Biathlon Summer Summit”.

Patrik Jemteborn, Svenska Skidskytteförbundet

’’

’’

’’

”Tack vare sammarbete med Peak Innovation/Nationellt Vintersportcentrum

har vi fått tillgång till ny expertis och ytterliga-re resurser för att utveckla skydd/säkerhet.

Detta gör att vi kan ta stora steg framåt när det gäller förnyelse, förbättring och

innovation, vilket gynnar användarens säkerhet.”

Stefan Ytterborn, Managing Director,

POC Sweden.

”Vi fick ovärderlig hjälp via Peak Innovation, både

med tester på Mittuniversitetets textil labb och med

finansieringslösning”.

Pål Dufva,Woolpower

Mikael Jonsson, processledare

Peak Innovation

Välkommen att kontakta oss för ett erbjudande utifrån just ditt företags utvecklingsbehov.

UtvecklingssamarbeteI regionen finns rätt nätverk, krävande kunder samt världsledande forskning, labb- och testmiljöer vilka används flitigt av företag i deras produktutveckling.

Stöd vid företagsetableringarEtablera ditt företag i rätt sammanhang tillsammans med många andra internationellt ledande varumärken inom sport- och outdoorbranschen.

Stöd till nystartade företagFör dig som driver ett nystartat företag erbjuder regionen en inkubatormiljö med inriktning turism, sport och friluftsliv som stöd till ditt företags fortsatt expansiva utveckling.

www.peakinnovation.se

VäVälkkklklkomommemenn atattt kkkkontnt kkaktata oossss ffffföörör eetttttt ee bbbbrbjjjuddddda dddndee tut fififif årårånn jjjustst dddddiitittt fföföföreretatagsgs

Peak Innovation – din partner inom produkt- och affärsutveckling!

Page 20: Östersunds kommun

20 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

SOMMARSTADEN | Text: Per-Åke Hultberg

et säger Anna Wersén, som efter att ha marknadsfört Skistar och Åre i många år, sedan två år till-baka leder arbetet på Destination

Östersund med att lyfta fram stadens styr-kor som besöksmål och bostadsort.

– Det är jätteroligt och inspirerande! Här finns en otrolig potential. Östersund är ju själva navet i Jämtland där vi som handels- och evenemangsstad kompletterar allt det som den närliggande fjällvärlden erbjuder. Inte minst som shoppingstad. Det är kanske den största anledningen att komma hit för många av våra besökare, säger Anna Wersén.

Som enda stad i Jämtland-Härjedalen är det inte direkt förvånande att Östersund är en handelsstad av rang. Här finns trivsamma shoppingstråk, med många butiker och res-tauranger. Ovanligt många för en så pass ”li-ten” stad, som även lockar många köpstarka norrmän.

– Vi jobbar nu intensivt med att öka cen-trala stadens trivsel än mer. Målet är att bli Årets stadskärna 2018. Och med det som nu

sker på Frösö Park kommer vi inte bara att vara en trivsam shoppingstad utan också en välbesökt mötesstad.

Ja, det är verkligen som Anna Wersén be-tonar, Östersund som stad har många styrkor, både för besökare, när som helst under året, och för dem som väljer att flytta hit för gott. Det är inte för inte som Östersunds kommun nu ser turismen som sin kanske viktigaste basnäring.

– Här finns en lång tradition av evene-mang, ett flertal som lockar långväga besö-kare. Till exempel Storsjöyran, ett jättestarkt varumärke som inte bara överlevt festivaldö-den i övriga landet, utan dessutom ökat antal besökare och befäst sin position som en av Skandinaviens största musikfestivaler.

Den här sommarens tredagarsfest i vacker stadsmiljö hade 37 000 besökare. Ett annat evenemang som precis som ”Yran” har fle-ra decennier på nacken är Storsjöcupen, Sveriges fjärde största ungdomscup i fot-boll med deltagande lag från hela världen. I somras sattes nytt rekord med 418 lag.

Ska man berätta om stora och välkända evenemang kan man inte gå förbi Jamtlis jät-tepopulära julmarknad som i år äger rum 5–7 december.

– Jamtli är vårt Skansen, ett museum med massor av upplevelsemöjligheter för hela fa-miljen året om.

Långt gångna planer finns dessutom att intill Jamtli och i dess regi förlägga en filial till Nationalmuseum i Stockholm. Att det blir ett jättelyft för både Jamtli och Östersund i fråga om kulturupplevelser och attraktions-kraft säger sig självt.

En rad event sker som sig bör under vin-tern med skidskytte, längdskidåkning och skoter-tävlingen Artic Cat Cup i spetsen. I fråga om sommaraktivitet finns något som verkligen sticker ut.

– Ja, vi är definitivt den enda staden på våra breddgrader med en egen surfbukt. Här mitt i staden vid Storsjön åker man wakebo-ard, vattenskidor, spelar beachvolley, fikar och solar. Det har blivit ett jättepopulärt häng där man umgås och njuter av sommaren.

Eventstaden Östersund – Året Runt– De fl esta ser nog Östersund som vinterstaden. Och visst, det är en fantastisk stad nu under vinterhalv-året, men det som gör Östersund så unik är att vi har så många starka publikdragare året om.

D

VISSTE DU ATT ...

Östersund – staden med egen surfbukt, ett jättepopulärt häng där man umgås och njuter av sommaren.

Anna Wersén, vd för Destination Östersund.

Storsjöyran är ett jättestarkt varumärke för Östersund, en stadsfest med decennier på nacken som överlevt festivaldöden i övriga landet. Ett annat starkt varumärke är Jamtli Julmarknad, en av Sveriges allra största marknader med närmare 20 000 besökare.

Fot

o: G

öran

Str

and

Fot

o: J

ohan

nes

Poi

gnan

t

... Yran är Skandi-naviens äldsta och Sveriges största gatufestival med cirka 55 000 be-talande och totalt 300 000 besökare under 10 dagar?

... Östersund är en kändistät stad? Både inom kultur- och sportvärlden. Rolf Lassgård, Mikael Tornving, Ulf Dahlén och Carina Lidbom är några exempel.

... i Östersund fi nns en av Sve-riges största djur parker, Frösö zoo, som även är världens nordli-gaste djurpark med exotiska djur?

Fot

o: S

iebb

i

Fot

o: iS

tock

phot

o

Fot

o: J

örge

n V

ikst

röm

Page 21: Östersunds kommun

21ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

TILLSAMMANS VET VIPå Sjölins gymnasium samlas vi med många olika intressen, från samhällsstudier till konst, musik eller idrott. Tillsammans vet vi vet vad som gör en bra skola. Kom hit och se själv på programdagarna 3-4 december kl 9-12, 13-16Kaserngatan 5

WWW.SJOLINSGYMNASIUM.SE

Undrar du vad vi gör?

Vi verkar med respekt, professionalitet och öppenhet! www.lansstyrelsen.se/jamtland

» Landshövdingen är länken mellan regeringen och länet i många frågor.

» Vi ser till att nationella mål blir bra för länet.

» Vi ser till vår värdefulla natur skyddas så att alla kan njuta av den.

» Vi arbetar aktivt med länets miljömål för att våra barn ska få en bättre framtid.

» Vi ser till att landsbygden bevaras och utvecklas bland annat genom olika ekonomiska stöd.

» Vi hjälper till att förenkla för företag. » Vi ser till att djur har det bra och

behandlas väl. » Vi arbetar för bättre jämställdhet,

integration och mänskliga rättigheter. » Vi skyddar fornlämningar och ser

också till att det inte byggs hur som helst och var som helst.

» Vi ser till att skydda tamdjur mot rovdjursangrepp men följer också rovdjurens utveckling i länet.

Vill du veta ännu mer om vilka fler uppdrag vi har? Besök gärna vår webb.

et berättar Linus Ekqvist, vd för i år 30-årsfirande Storsjö Förvaltning AB, som genomför omvandlings-

projektet på uppdrag av Panthuset Fastigheter AB.

Här handlade det om att kallställa eller göra en totalrenovering. De två befintliga lägenheterna var rejält slitna och fastig-hetens övriga lokaler, inklusive 700 kva-dratmeter kallager, var i dåligt skick.

– Många vill bo mitt i stan. Genom den här omvandlingen skapar vi åtta att-raktiva bostäder med stans bästa läge, dessutom fyra lokaler med standard

som om de vore nyproducerade, säger Linus Ekqvist.

Omvandlingen av Storgatan 41 är bara ett exempel på den breda kompetens Storsjö Förvaltning AB besitter. När före-taget startade hösten 1984 handlade det om enklare förvaltningstjänster. Sedan dess har tjänsteportföljen successivt vuxit under årens lopp till att man idag erbjuder totalförvaltning av fastigheter.

Det vill säga, allt vad man förväntar sig av ett företag som jobbar med fastig-hetsförvaltning; Teknisk och adminis-trativ förvaltning, ekonomisk redovis-ning, fastighetsskötsel och jourtjänst. Men inte bara det, under de senaste åren har projektledning och projektering av hela byggprojekt blivit en allt viktigare del i företagets tjänsteutbud.

– Ja, det är utan tvekan den delen som har vuxit allra mest. Vi har helt enkelt anpassat oss efter marknadens behov, säger Linus Ekqvist och förtydligar.

Tidigare har det varit fokus på kommer-siella lokaler. Eftersom Östersund växer med nya invånare är det nu bostäder som efterfrågas, i synnerhet i city. Och då handlar det om att antingen bygga nytt – och det är inte så lätt i en i stort sett ”fär-digbyggd” innerstad – eller utnyttja be-fintliga ytor mer effektivt och som kan omvandlas till nya bostäder.

– Vi förvaltar närmare hundra fastig-heter här i Östersund, totalt 2 000 uthyr-ningsbara objekt, varav närmare tusen lägenheter. Därför är det fullt naturligt att vi med vår erfarenhet och kompetens i fråga om just fastigheter också står till tjänst med byggprojektledning, påpekar Linus Ekqvist.

– Vi kan marknaden och vi kan fastig-heter, och det ur alla tänkbara aspekter. Och framförallt, vi vet vad hyresgästerna vill ha. Det gör att vi ser oss som experter när det gäller att renovera och anpassa befintliga ytor och objekt på bästa sätt. Och ofta blir det ganska speciella lägen-heter med spännande planlösningar.

JUST NU SLUTFÖRS en total-omvandling av den äldre fastig-heten Pantbanken 7 på Storgatan 41 i centrala Östersund. När allt är klart kommer den att bestå av åtta toppmoderna hyreslägenheter och fyra butikslokaler – mitt i city.

D

www.storsjo.se

Omvandlingen av fastigheten på Storgatan 41 är bara ett exempel på Storsjö Förvaltning AB:s breda kompetens.

– Vi kan marknaden och vi kan fastigheter. Och vi vet vad hyres-gästerna vill ha, säger vd Linus Ekqvist.

Nya bostäder och lokaler mitt i cityTotalomvandling av fastighet i dåligt skick

Ett pedagogiskt alternativ

www.waldorfostersund.seld f

Page 22: Östersunds kommun

22 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

BUSINESS | Text: Per-Åke Hultberg

ust nu pågår ett målmedve-tet arbete att få en stor eta-blering av så kallade mega-datacenter till Öster sund.

På sikt en jackpott i kronor och ören.

Vad talar för Östersund som etableringsort?

– Vi har världens säkraste elför-sörjning till lågt pris som dessutom är hundra procent förnyelsebar tack vare vår vind- och vattenkraft, säger etableringschef Magnus Lindgren.

– Det kalla klimatet hjälper också till att kyla dataservrar. Dessutom har vi Mittuniversitetet här i stan, starkt investeringsstöd, gott om mark, välutbildad arbets-kraft och bra fiberanslutningar.

Att en etablering av ett globalt it-företag skulle få stor betydelse för Östersund råder det inga som helst tvivel om. Studier visar att Face-books satsning i Luleå kommer att generera 9 miljarder kronor till Sverige, fram till 2020, varav hälften lokalt. Dess utom får man stora effek-ter i form av nya arbetstillfällen.

Vad skulle en etablering betyda för Östersund?

– Det skulle få många direkta och indirekta effekter. Tillväxt genereras förstås genom nya arbetstillfällen och affärsmöjligheter för regionala företag, men även t ex förbättrad in-frastruktur, förbättrat underlag till Mittuniversitetet och flygplatsen. Östersunds attraktionskraft skulle öka och man kan förvänta sig flera etableringar som följd.

Magnus Lindgren är optimistisk och tror på en etablering inom 3 till 5 år. Men innan dess väntas fortsatt hårt arbete för att sälja in och lobba för ”produkten Östersund”. Den in-ternationella marknadsföringen sker i samverkan med Business Sweden. Under hösten har Magnus Lindgren bland annat besökt San Francisco.

– Vi har nu kontakt med några av de största företagen i världen. Det ser positivt ut, avslutar han.

Jakten på megadatacenterApple, Facebook och Google är exempel på företag som har behov av serverhallar med driftssäkerhet utöver det vanliga. Något som Öster-sund vill och kan erbjuda.

J

FAKTA:Östersund föll på mållinjen när Facebook för några år sedan beslutade om miljardsatsning på ett datacenter i Sverige. Luleå vann den kampen. Men kommunen storsatsar nu och lägger ny kraft för att fånga någon av de många etableringar av datacenter, det vill säga serverhallar, som väntas i Europa.

Magnus Lindgren, etableringschef.

fter att ha jobbat inom reklam och PR i 20 år gjorde Mia Leonnie Karlsson slag i saken och startade designföretaget By

Leonnie. 2012 visade hon upp sin första kollektion av exklusiva inredningsproduk-ter. Idag två år senare säljs de i inrednings- och designbutiker i Norden och är nu på väg ut i Europa. Tillverkningen sker i fem olika länder.

– ”Varför satsa så stort?” Flera rådgivare sa att det var omöjligt att snabbt nå mark-nadsandelar med ett nytt varumärke för så exklusiva produkter. Jag borde istället vara mer småskalig, producera och sälja på en närmarknad. De sa också att det skulle ta minst fem år att ens skapa igenkänning och att det inte skulle fungera att ha sin bas i Norrland om marknaden finns i Europas storstäder.

Catharina Sundqvist, å sin sida, hade närt en företagsidé i fem är när hon 2012 satte full fart. Hon hade då under många år job-bat med mat och friskvård.

– När jag fick min son 2001 lagade jag själv all mat till honom. När jag någon gång gav honom burkmat vägrade han. Allt är ju mixat i burkarna och jag undrade varför då? Varför låter vi inte de små få riktiga smak-upplevelser med potatis, morötter, fisk eller kött var för sig? Det fanns inte på markna-den, berättar Catharina som kände sig ut-manad att göra något.

Resultatet blev ChildFood Factory, en komplett, fryst, näringsrik måltid med dess-ert, varje smak för sig i en miljösmart för-packning. De testprodukter som togs fram sålde omgående slut hos de lokala Ica-butikerna. Responsen på Facebook visade på efterfrågan från hela landet. Tillverkningen av Catharinas barnmat sker nu hos en del-ägare i Ängelholm och säljs i 261 butiker via Ica centralt. Även via två nätbutiker. Och det växer hela tiden. Under 2015 kommer pro-dukterna att börja säljas i Europa.

Även Mias lyxiga designprodukter sålde omgående väldigt bra. Nästan för bra.

– Ja, det har gått väldigt bra, ända från start. Så bra att jag i början inte hann få fram varorna i takt med efterfrågan. Men den största utmaningen var tillverknings-processerna, all juridik, importregler, tull-hantering, försäkringsfrågor. Och jag gjor-de allt själv, förhandlade med fabrikerna, lärde mig tulldeklarera och packade varen-da leverans.

Att sköta allt från Östersund, det skulle ju inte funka?

– Det är absolut inga problem. Det är många fördelar med att vara här, billiga lo-kaler till exempel. Det viktiga är att produk-terna syns och exponeras där marknaden finns och i media. Jag har satsat på att ha ett

suveränt pressmaterial och kollektionerna finns i showroom där jag hyr in mig. Därifrån lånas det dagligen ut till redaktio-ner via en budfirma. För att hamna rätt i so-ciala medier jag har konsekvent bara rådfrå-gat folk under 25 år var och hur vi ska fin-nas med. Hittills har jag aldrig köpt en an-nons, säger Mia Leonnie Karlsson.

– Ja, det är fantastiskt med it-världen, in-tygar Catharina Sundqvist. Möten klarar man av med konferenstelefon. Och när man behöver resa tar man sig till och från Östersund, både snabbt och lätt med tåg och flyg.

Även i fråga om framtidsplaner har de båda entreprenörerna liknande tankar. Catharina berättar att hon redan fått fres-tande anbud att sälja, men valt att tacka nej. Hon vill först bygga varumärket några år för att sedan sälja. Detsamma gäller Mia och hennes By Leonnie.

– Först ska vi stärka varumärket och ska-pa fler unika produkter. Men sedan kommer jag att sälja, inom tre år från nu. Det har funnits i mina planer från dag ett.

Världen som marknad med bas i ÖstersundTvå entreprenörer, två kvinnor, två olika berättelser, men ändå med fl era gemensamma nämnare. Mia och Catharina har på var sitt håll, mitt i livet, förverkligat sina drömmar.

E

Lyx och glamour genomsyrar By Leonnies design, vars produkter skickas från lagret i Östersund till ett hundratal återförsäljare. – Under 2015 är nio designmässor inplanerade, berättar Mia Leonnie Karlsson.

Catharina Sundqvist på ChildFood Factory visar sin populära barnmatsidé som tagit marknaden med storm.

Fot

o: G

öran

Str

and

Page 23: Östersunds kommun

23ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

Energi från vind som fortsätter att blåsa, vatten som rinner vidare i älven och skog som växer upp igen.

Fyll på med jämtkrafter

VISI

ON

TVÅ

, FO

TO: S

HU

TTER

STO

CK

ina vänner tyckte väl att jag var lite knäpp, men jag ångrar mig inte en sekund.

Förra året tog 31-åriga stockholma-

ren Marisa da Silva tillsammans med sin sambo flyttlasset till Östersund. Nu lite mer än ett år senare trivs hon nästan oförskämt bra, både med jobbet på Folkhälsomyndigheten och livet i stort.

– Jag har alltid gillat äventyr och tjänsten som projektansvarig utredare för alkohol-, narkotika-, dopning och tobaksuppföljning var så pass spännan-de att det var värt utmaningen att lämna Stockholm. Den livskvalitet jag fått i Östersund skulle jag inte vilja byta bort mot något.

Den vackra naturen och fjällandskapet, den riktiga vintern, friluftsmöjligheter-na i kombination med stadens kvaliteter och atmosfär är faktorer som tagit hen-ne med storm.

– Innan var min bild av Östersund lite fördomsfull. En stad där ”alla” åker ski-dor och är friluftsmänniskor, säger hon skämtsamt. Men människorna och sta-den är så mycket mer.

– Här möts man av leenden! Folk är

så trevliga och välkomnande och det gick lätt att få nya vänner och komma in i nya sociala sammanhang.

Marisa da Silva kan även konstatera att flytten till Östersund har gjort att hon vinner mycket tid i jämförelse med Stockholms trängsel och stress.

– Jag har tre minuter till centrum, fem till min träning och tio till jobbet. I slutän-dan får jag massa tid över, bland annat till att gå ut och äta på någon av stans alla restauranger som håller hög klass.

Även Marcus Jönsson, personalchef på Folkhälsomyndigheten, är inflyttad från

Stockholm och vittnar om Östersunds kvaliteter. Han flyttade hit för två år sedan med sin familj och trivs fantastiskt bra med staden och sitt jobb.

– Här finns kvaliteter som är unika för en mindre kommun. Staden är liv-full, har puls och förvånansvärt mycket kultur, idrott, teater, konserter och några av Sveriges bästa restauranger. Det är också en trygg stad med bra skolor.

SIDNEY, Stockholm, Kapstaden. Och nu ”lilla” Östersund. För Marisa da Silva var valet ändå ganska enkelt när möjligheten att jobba i staden dök upp.

M

www.folkhalsomyndigheten.se

Från Stockholm till Östersund

Marcus Jönsson, personalchef på Folkhälso-myndigheten, berömmer Östersunds livfullhet och rika idrotts- och kulturliv.

Marisa da Silva trivs nästan oförskämt bra med både jobbet på Folkhälsomyndigheten och livet i stort i Östersund.

Om Folkhälsomyndigheten:Folkhälsomyndigheten har ett nationellt ansvar för folkhälsofrå-gor. Myndigheten verkar för god folkhälsa, utvärderar effekterna av metoder och strategier på folkhälsoområdet, följer hälsoläget i befolkningen och faktorer som påverkar detta. Särskild vikt fästs vid de grupper som löper störst risk att drabbas av ohälsa.

Folkhälsomyndigheten är en statlig myndighet som lyder under regeringen (Socialdepartementet). Verksamheten bedrivs i Solna och i Östersund. Myndigheten har omkring 480 anställda varav ca 110 i Östersund.

Page 24: Östersunds kommun

24 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

HEMMA HOS | Text: Samuel Hultberg Foto: Design Pål Ross, Fotograf Mikael Damkier

llt är väl mer eller mindre på plats. Men det finns fortfarande lite ”småputs” här och där. Eljobb och sånt, säger Emil

Jönsson som precis avslutat ett i raden av hårda träningspass.

Det han berättar om är hans och Anna Haags nybyggda villa på Frösön strax utan-för Östersund som paret i somras flyttade in i. Här bor de grannar med ett annat välkänt ”skidpar” David och Helena Ekholm, i en idyllisk miljö med utsikt mot Storsjön, fjäll-massiv och storslagen natur så långt ögat kan nå.

– Men vi har ändå nära till Östersund. Läget är jätteviktigt. Och här får vi det bästa av två världar. Naturen nära stan, säger Anna Haag.

Både hon och Emil har bott i Östersund sedan 2006. Efter avslutade gymnasiestu-dier var det framförallt ortens utmärkta skid- och träningsförutsättningar som lock-ade. Nu åtta år senare är det inte bara just det som fått dem att stanna kvar och verkli-gen slå ned bopålarna.

– Vi har blivit förälskade i Östersund. Något som växt starkare med åren. Det är en härlig och frisk stad med en skön och avslappnad känsla. Och folk är så snälla. Det där om surjämtar stämmer verkligen inte. Inte här i Östersund i alla fall, säger Anna Haag och skrattar till.

– Fast det är klart. När det blåser snålt över Storsjön är det väl inte jättemysigt, inflikar Emil med ett leende. Nej men allvarligt talat så passar fyra tydliga årstider och den riktiga vintern, som finns här, oss perfekt.

Trots att Emil och Anna alltså bott i sta-den under flera års tid är det först nu de kän-ner sig hemma på riktigt. Fast det handlar snarare om att de ”bott i resväskan” mer än något annat.

– Med husbygget har vi bokstavligen hit-tat hem, skapat något eget, och fått den där speciella ”hemkänslan” av lugn och ro som man annars får hemma hos sin familj. Det är en mäktig känsla att vi har den här, nu och tillsammans, säger Anna.

Tomten ute på Frösön. Vad var det som gjorde att ni fastnade för den?

– Den vackra vyn. Ängarna nedanför hu-

set. Storsjön som skiftar i färg flera gånger per dag. De vackra fjällen i bakgrunden. Att nu få vakna upp och se det här varje dag är en ynnest, säger Anna.

– Vi tränade faktiskt mycket här ute på Frösön redan innan och blev tipsade av David Ekholm om att det fanns en ledig tomt, berät-tar Emil. Och på den vägen är det.

Tomten köptes 2011 men redan 2009 togs kontakt med den kända arkitekten Pål Ross som ritade parets drömhus. ”Villa Anna & Emil” är skräddarsydd efter de-ras specifika behov, önskemål

och intressen. Exempelvis en hel våning med gym, vallarum och testband.

– Vi har också en intervallbacke precis här intill, skrattar Emil. Skämt åsido så bor vi perfekt för våra träningsbehov. Vi kan sticka iväg direkt från huset. Frösön är väl-digt kuperad för rullskidor, här finns också blöta myrar för löpning och stora skogar att

snurra runt i.

Apropå träning, hur är formen nu inför tävlingssäsongen?

– Den pendlar från dag

till dag. Vi tränar väldigt hårt just nu med flera pass om dagen. Det är ganska slitsamt och kroppen tar en del stryk, säger Anna.

– Men det är bara att bita ihop, inflikar sambon. Om några veckor släpper vi upp träningen inför världscuppremiären.

Vad har ni för förhoppningar på säsongen?– Världscupen är som alltid viktig, men

VM på hemmaplan i februari är så klart det stora, stora målet, säger Anna. Emil under-stryker dock att det kommer att bli ett tufft mästerskap. I OS gick det nästan lite för bra

’’Vi är förälskade i ÖsUnder årets kanske mest intensiva träningsperiod fi ck vi en pratstund med två av världens snabbaste längdskidåkare – paret Anna Haag och Emil Jönsson som här berättar om fl yttlådor, blöta myrar, VM i Falun och livet i Östersund, även efter karriären.

A

F A K T AANNA HAAG:Ålder: 28 år Familj: sambo Emil, mamma, pappa och syskon. Bor: Frösön i Östersund. Uppväxt: Köping i Västmanland. Intressen: Umgås med familj och vänner. Arkitektur, inredning, mode och njuter av lugnet i skog och mark. Utforskar gärna både mat och bakning. Bästa med Östersund: Vintern, den avslappnade atmosfären på stan. Sämsta med Östersund: Oktober och november när det är snålt med snö.

EMIL JÖNSSON:Ålder: 29 år Familj: sambo Anna, mamma, pappa och

syskon. Bor: Frösön i Östersund. Uppväxt: Sandviken i Gästrikland. Intressen: Sportbilar, design, jakt och effektivisering. Bästa med Östersund: Den sköna känslan och glädjen som fi nns här. Sämsta med Östersund: Att det inte fi nns några sandstränder.

akt med den kända arkitekten Pålm ritade parets drömhus. ”VillaEmil” är skräddarsydd efter de-fika behov, önskemål

Apropå träning, hur är fonu inför tävlingssäsonge

– Den pendlar

och syskon.anland.ur, inredning, mode och både mat och bakning.tmosfären på stan.

är det är snålt med snö.

EMIL JÅlder: 2

syskoni GästeffekkänsÖste

Page 25: Östersunds kommun

25ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

stersund’’

för svenska skidlandslaget. Och på hemma plan kommer alla att vilja slå oss svenskar. Men vi har ett kanongäng och tränar nu stenhårt för att skapa så bra förut-sättningar som möjligt. Jag både hoppas och tror att vi kommer att få ett alldeles fantastiskt VM.

Lådorna är ju knappt uppackade, men ser ni er framtid i Östersund efter avslu-tade skidkarriärer?

– Ja absolut! Några år innan vi flyttade hit fanns det i stan en stor oro i och med regementsnedläggningar. Men kommunen och näringslivet kämpade och klarade sig ur den krisen. Det har på något sätt fött en företagsamhet och ett driv i stan. Vi har alltså bara upplevt ett växande Östersund, säger Emil, som får medhåll av Anna.

– Just energin och drivet som finns i företagsvärlden här är en jätteviktig för-del som talar för Östersund när vi diskute-rar livet efter skidkarriären. Det vill säga möjligheten att kunna driva företag och jobba här.

Världscup, OS i Sotji, uppladdning inför ny säsong med tävlingar och VM i Falun. Mitt i det här också husbygge. Hinner ni någon gång stanna upp och njuta?

– Ja det är vi emellanåt ganska duktiga på. Husbygget har faktiskt varit ett sätt för oss att koppla av, säger Anna.

– Faktum är att vi mitt under OS, när det var som mest press och stress, beställ-de och fixade som mest till huset, säger Emil. Det var helt enkelt ett sätt för oss att koppla bort och tänka på något annat.

Sist men inte minst, hur var inflyttningsfesten?

– Haha vi har inte haft den än, säger Anna. Men det kommer. Vi väntar till VM, fyller Emil snabbt i med ett leende, dock utan att avslöja om det är en hint om medaljfest ...

Oavsett vad kan man lita på att åtmins-tone två skidåkare kommer att göra sitt allra yttersta för att skapa en ny svensk skidfest.

OS i Sotji blev en succé för det svenska skid-landslaget. Nu ligger allt fokus på VM i Falun.

Anna och Emil har hittat hem. Här i sin nybyggda villa på Frösön strax utanför Östersund.

Nu har du chansen att flytta in i ett riktigt drömboende. Jägar-vallens radhus, parhus och kedjehus byggs i en fantastisk miljö, på bekvämt gångavstånd till det mesta Östersund erbjuder.

Jägarvallen ligger centralt, med utsikt över både Storsjön och fjällen.. Dessutom gör läget att det är nära till allt från frilufts-områden och skola, till idrottsanläggningar och Östersunds cen-trum. Samtliga alternativ erbjuder ett välplanerat och bekvämt boende, med tillgång till trädgård och ett välutrustat kök. Boen-demiljöerna är ljusa och luftiga, med storlekar från 94 till 130 m2, och med möjlighet att lägga till eller dra ifrån rum vid behov. In-flytt börjar vintern 2014/2015.

Jägarvallen - äganderätter mitt i Östersund, nära till allt!

Ute till försäljning på www.svenskfast.se

Intresserad? Kolla in husen på på www.svenskfast.se

www.rydellsfastigheter.se

Vi förvaltar 483 lägenheter och 17 lokaler i fastigheter

på Frösön och i Östersund.

Kontakta oss så ser vi hur vi kan hjälpa dig!

Fritzhemsgatan 21, den nyaste hyresfastigheten på Frösön.

Page 26: Östersunds kommun

26 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

INFLYTTARE | Text: Per-Åke Hultberg Foto: Göran Strand

rots bra jobb, bra boende och en bra och trygg tillvaro för våra barn, har vi ändå under alla år haft i bakhuvudet att livet i

Stockholm bara är tillfälligt. Förr eller se-nare skulle vi flytta norrut, berättar Lena Spegel, som själv kommer från Falun, Markus från Östersund.

Så småningom, berättar hon, föll det praktiska på plats och det blev tydligt att det var Östersund som gällde. Hit har man som familj åkt regelbundet i många år, så det var inga problem att känna sig hemma. Och allt löste sig riktigt bra. En gård blev till salu precis där hon och Markus ville bo, på an-dra sidan Storsjön, 1,5 mil från stan.

– Här har vi nu den livsstil med alla de möjligheter till friluftsaktiviteter som vi

längtat efter, närheten till skogen och bara 200 meter till vattnet. Men självklart har det varit en omställning för våra pojkar att plötsligt bo på landet. ”Varför flytta när allt är så bra?” Därför kändes det viktigt att slå till innan vår äldste son Olle blir tonåring. Han är nu elva år och skulle vi ha väntat så

hade nog omställningen blivit svårare för honom.

Lena berättar att mycket av flyttförbere-delserna därför handlade om just barnens trygghet med skola, förskola, sportaktiviteter och kamrater. Att som Olle gå från en stor

skola med 700 elever till en liten byskola med 65 elever, det är klart att det är en jätte-stor förändring. Och visst, det har tagit lite tid att landa, men på det stora hela har det gått jättebra med ett fantastiskt mottagande.

Lilla Nils som är fyra år går i byns för-skola. Det gör att brorsorna nu möter varan-dra på skolgården varje dag. Och därifrån är det bara 200 meter till deras nya hem, en jordbruksfastighet där åkermarken arrende-ras ut till en lokal bonde.

– Själv njuter jag varje dag när jag kör utmed Storsjöns strand, över Vallsundsbron mot Frösön och vidare mot Östersund och mitt nya jobb på Diös Fastigheter. Det är en sådan otrolig skillnad mot pendlingen i Stockholm, den stress man känner med bil-köer och allt krångel med tåg som ofta står stilla. Och jag kör mycket hellre bil 15 mi-nuter till Olles fotbollsträningar än all jobb-pendling i Stockholmstrafiken.

Maken Markus jobbar visserligen kvar i Stockholm men med ett perfekt upplägg, tre dagar hemma i Marieby, två i Stockholm.

– Det funkar jättebra. Han tar sig till fly-get på 15 minuter och kommer vissa dagar snabbare till jobbet i Täby än hans kollega som bor på Ekerö.

– Vi längtade efter en lugnare livsstil och hittade den vid Storsjöns strand

Från Sollentuna till Marieby

Efter 15 år i Stockholm, de senaste tio i ett lugnt villaområde i Sollen-tuna, bröt makarna Lena och Markus Spegel upp från ett på alla sätt bra liv. För ett år sedan fl yt-tade de med sina två pojkar till en lantgård i Marieby, 15 minuter med bil från Östersund.

T– Här har vi nu den livsstil med alla de möjligheter till friluftsaktiviteter som vi längtat efter, säger Lena Spegel. För ett år sedan flyttade hon och övriga familjen – maken Markus och sönerna Olle och Nils – från Sollentuna till Marieby utanför Östersund.

EVENEMANG AKTIVITETER INSPIRATION BOENDE MATUPPLEVELSER SHOPPING BILJETTER

always in season

Page 27: Östersunds kommun

27ANNONS Hela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

Sveriges bästa affärsfl yg är också det nya #skidfl ygetDet är inte utan att vi är stolta över att vara partner med svenska landslagen i skicross, alpint, freestyle och längd. Längdåkaren Anna Haag har som medlem i vårt bonusprogram möjlighet att resa på sina intjänade poäng i Sverige och ut i världen med våra partners. Precis som du har på dina.

Läs mer om bonusprogrammet och bli medlem på malmoaviation.se, passa på att boka fl yget på samma gång. Vi fl yger via Stockholm/Bromma inrikes till Göteborg, Halmstad, Kalmar, Malmö, Ronneby, Sundsvall, Trollhättan, Umeå, Visby, Växjö, Ängelholm och Åre/Östersund.

p.s. Du kan förstås boka resan med Sveriges bästa affärsfl yg via din resebyrå också.

Malmö Aviation är stolt samarbetspartner till landslagen i skicross, alpint, freestyle och längd.

ww

w.s

yre.

se –

foto

graf

er: N

ickl

as B

lom

, And

ers

Oof

sson

, Ulf

Palm

Fr v: Victor Öhrling Norberg Skicross, Mattias Hargin Alpint, Felix Elofsson Freestyle och Anna Haag X-country.

www.deloitte.se

Från tanke till lysande affär Inspiration och strategisk tanke är viktiga drivkrafter för att lyckas med din

företagsidé. Det gäller dock att samtidigt ha kontroll över riskerna, veta regelverken, kunna leverera på budget och enligt tidplan för att skapa hållbar lönsamhet. Vi ger dig rätt kompetens och rätt stöd genom varje fas för att ge

din tanke bästa möjliga förutsättningar att utvecklas till en riktigt bra affär.

Att Riksbyggen utvecklar, förvaltar och för- bättrar bostäder visste du säkert. Men vi är också en ledande aktör på marknaden för förvaltning av kommersiella och offentliga lokaler. Med vår jourtjänst Dag&Natt har du alltid tillgång till oss dygnet runt. Så om du vill ha tryggheten med en förvaltare som tar ett långsiktigt ansvar, men som också är tillgänglig dygnet runt för att ta hand om din fastighet, ska du kontakta oss redan idag på - .

Välkommen till riksbyggen.se eller ring oss på - Dag&Natt.

Vi tänker lång siktigt. Dygnet runt.

Riksbyggen utvecklar, förvaltar och förbättrar rummen som du bor och arbetar i.

et säger Kristina Magnusson, före-tagsrådgivare och marknadskoordi-

nator på Swedbanks kontor vid Stortorget i Östersund.

– För oss är det viktigt med närheten till våra kunder och att de känner ett starkt förtroende för oss. Det är lätt att jobba på det sättet när man känner sin marknad och sina kunder så bra som vi gör.

Kristina Magnusson berättar om sta-dens intressanta och mycket dynamiska näringsliv. Här finns ett par stora börs-noterade företag. Flertalet är å andra si-dan förhållandevis små, men samtidigt mycket livaktiga. Här finns framförallt en entreprenöranda som tilltagit allt mer under de senaste åren.

Bland kunderna finns ett antal före-tag med varumärken välkända över hela världen, även ett flertal större kreativa it-företag. I några fall är det hemvända-re som startat företag i Östersund.

– Oavsett storlek på företag kan vi

med vår breda kompetens hjälpa till att hantera alla typer av affärer. Och det gäller självklart även alla våra privat-kunder.

Här hanteras alla typer av tjänster, allt från spetskomptens för placeringar, för-säkringar, cash management, bolån, före-tagsrådgivning, jurister och mäklare.

– Vi har erfarenhet och kompetens på alla områden man förväntar sig av en riktig bank, i både små och stora frågor. För mig som anställd känns det som en stor utmaning att vara problemlösare i så vitt skilda ärenden. Det gör att det är väldigt spännande att arbeta här, poäng-terar Kristina Magnusson.

Swedbank är en av de största ban-kerna i Östersund på företagssidan. På privatsidan har man hälften av den lo-kala marknaden. Med sina närmare 300 lokalt anställda i Östersund är Swedbank dessutom en av kommunens största pri-vata arbetsgivare. Här är nämligen tele-fonbanken stationerad med ett av sina fem kontor, varav bara två har företags-rådgivning. Ett av dem finns just här i Östersund.

Swedbank sticker också ut genom sitt starka engagemang att skapa lokala mö-tesplatser, ofta i samarbete med Mittuniversitetet och kommunen.

– Vi vill på olika sätt hjälpa våra kun-der att hitta varandra för att samverka. Det kan vara att skapa nya förutsätt-ningar för affärer, men också att hjälpa ungdomar från arbetslöshet. Det ser vi som en mycket viktig satsning. Vi vill tillvarata ungdomars förmåga att utbil-da sig, arbeta och bidra till en fortsatt hållbar och långsiktig utveckling av Östersund och hela Jämtland.

”Hos oss är alla välkomna”– Vi vill som fullskalig bank bi-dra till Östersunds tillväxt och utveckling, både för privat-personer och näringslivet. Det handlar om att skapa hållbara och långsiktiga förutsättning-ar för människor att leva och verka just här.

D

www.swedbank.se

Page 28: Östersunds kommun

28 ANNONSHela denna bilaga är en annons från Östersunds kommun

et han syftar på är alltså det framgångsrika förbättringsar-betet på Östersunds sjukhus

med att korta ner vårdkedjan för akuta strokepatienter. Det är också ett exempel, påpekar han, där hela teamet är med och påverkar med si-na olika kompetenser och erfaren-heter.

– När vi talar om vår förbätt-ringskultur och vår strävan efter att ha en hög profil med ständiga för-bättringsåtgärder, är vi angelägna om att hela tiden engagera vår per-sonal, säger Björn Eriksson, samti-digt som han betonar att all utveck-ling och alla förbättringar naturligt-vis ytterst handlar om att öka värdet för den enskilda patienten.

– Men vi vill självklart också va-ra en attraktiv arbetsgivare som på olika sätt kan attrahera människor att vilja jobba hos oss. Och en sak är säker, här vill vi ge våra medar-betare förutsättningar att förverkli-ga sina idéer.

Björn Eriksson poängterar också värdet av att kunna erbjuda karriär-möjligheter inom vårdens samtliga professioner. Dessutom att man här ges tid till forskning och utveck-ling.

– Vi har ett ständigt behov av specialistläkare och vidareutbildade

sjuksköterskor. Ju högre utbildning desto bättre.

Dessutom är lands-tinget en utbildnings-anstalt med egen forskning och utbild-

ning. – Vi söker

alltså även de personer som vill speciali-sera sig in-ternt här hos oss, avslutar Björn

Eriksson.

arje dag drabbas i genomsnitt en person i Jämtlands län av stroke. ”Tänk inte, det går nog över. Ring

112”. – Det är bråttom, varje minut som ett

blodkärl i hjärnan är avstängt dör miljoner nervceller. Med snabba insatser kan många liv räddas, säger Sara Magnusson, stroke-sjuksköterska på Östersunds sjukhus.

– I takt med hur snabbt vårdinsatser-na sätts in ökar också chansen att återfå ett fullgott liv, fortsätter hon.

Att snabbt komma till behandling är alltså A och O. Och den kan inte påbör-jas i ambulansen. Först måste nämligen en skiktröntgen göras för att då konsta-tera att det verkligen rör sig om en propp och inte en blödning.

Att kunna korta ner tiden inom sjukhu-set, från det att ambulansen anländer till dess att patienten får trombolys, det vill säga den akuta propplösande behandling-en, är alltså oerhört viktigt. Ska den över huvud taget kunna ges måste det ske in-om 4,5 timme från det att symtomen upp-träder, helst så snart som möjligt.

Här ligger skillnaden mellan kanske ett livslångt handikapp

och möjligheten att

i bästa fall kunna lämna sjukhuset efter 2–3 dagar fullt frisk. Det man på Östersunds sjukhus har gjort, enligt riktlinjer från Socialstyrelsen, är att se till att fler patienter kommer till behand-ling så snabbt som möjligt. Och det ge-nom att minska tiden inom sjukhuset.

– Det främsta vi från sjukhusets sida kan påverka är ju tiden innanför våra dörrar, och det är det vi har gjort i det här arbetet som vi kallar ”Hjärnvägen”, förklarar strokeläkaren Magnus Gibson.

Det nationella mål som satts upp för ”Door to needle” är under 40 minuter.

– Vi har genom att effektivisera stro-kekedjan halverat den tiden, från 80-90 minuter till cirka 30 minuter. Snabbast hittills är 13 minuter. Det känns oerhört tillfredsställande, säger strokesjukskö-terskan Linda Wiklund.

Ambulansen går nu direkt till röntgen utan att stanna på akuten. På röntgen möter läkare och sjuksköterska från Neuro-Strokeenheten upp.

– Vi har då med oss den utrustning samt läkemedel som behövs för att ge akut behandling. Behandlingen påbörjas på röntgen och den tar cirka en timme. Ofta kan vi redan under den tiden se en påtaglig förbättring, säger Linn Tander.

Hon är en av fyra sjuksköterskor som arbetar med uppföljning av strokepa-tienter. Det sker på den i våras nyöpp-nade Strokemottagningen.

Risken att drabbas igen är förhållan-devis hög. Därför kallas nu många av de som insjuknat i stroke eller TIA efter april till en frivillig uppföljning, 4-6 veckor efter insjuknandet. Gärna till-sammans med anhörig.

– Vi tar prover, blodtryck och blod-fetter. Vi går också igenom alla risk-faktorer, pratar livsstil, kost och mo-tion, allt för att det inte ska hända igen. Det är den första fråga du har ef-ter en stroke, säger Malin Blomqvist.

– Här finns naturligtvis en rädsla som kan vara svår att prata om. Att vi då finns till hands och visar att vi bryr oss, är väldigt uppskattat.

– HJÄRNVÄGEN är ett utmärkt exempel på attraktionskraften i en organisation som hela tiden förbättrar sig, säger landstingsdirektören i Jämt-lands län, Björn Eriksson.

HÖSTEN 2012 infördes på Öster-sunds sjukhus en ny vårdkedja vid behandling av patienter med akut stroke. Sedan dess har tiden från dörr till behandling mer än halverats och antalet behand-lingar har mer än tredubblats.

V

www.jll.se

Personal från Neuro-Strokeenheten möter upp vid röntgen efter larm från ambulans att en person med befarad stroke är på väg. På bilden strokeläkaren Magnus Gibson och strokesjuksköterskorna Sara Magnusson och Linda Wiklund.

Strokesjuksköterskorna Linn Tander och Malin Blomqvist visar upp den för strokepatienten livs-nödvändiga trombolysväskan. Den innehåller allt som behövs för att kunna ge propplösande be-handling direkt vid röntgen.

Här går det fort från idé till verkstad

Vad är Stroke?Kan innebära att ett av de blodkärl som försörjer hjärnan med blod har täppts igen. Om blodstoppet varar finns risk att symtomen blir bestående. Genom att ge läke medel kan proppen lösas. Chanserna till en ordentlig förbättring är då betydligt större.

Björn Eriksson, landstingsdirektör i Jämtlands län.

utbildninDessu

tinget enanstalt mforsknin

ning

E

ma-p-

n-e

er

a

Björlandi Jäm

Symtom vid stroke Tid:

Agera direkt. Varje sekund räknas, ring ambulans! 112.

Uttal: Upprepa en enkel mening. Talsvårigheter är mycket vanliga vid stroke.

Kroppsdel: Sträck båda armarna rakt fram. Om ena ar-men faller är risken för stroke uppenbar.

Ansikte:Ofta drabbas ena si-dan av förlamning,

A K U T

D

Snabbare till behandling av akut stroke via ”Hjärnvägen”