OFERTA SZKOLENIOWA

STRATEGIC THINKINGINTENSIVE

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

OPIS PROJEKTU

METODY PRACY NA SZKOLENIACH

● Managerowie tworzący i wdrażający strategię zespołu, działu, firmy● Managerowie i liderzy zarządzający zespołami pracowników oraz podejmujący decyzje personalne i biznesowe ● Pracownicy przygotowujący się do objęcia stanowiska kierowniczego

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE.

Dla kogo przeznaczone jest STI?(Strategic Thinking Intensive)

Po zakończeniu STI uczestnicy:

● Znają i potrafią zastosować w praktyce wskazówki odnośnie zarządzania strategiami● Znają i potrafią zastosować w praktyce metody i narzędzia budowania strategii● Znają i potrafią zastosować w praktyce narzędzia budowania współzależności między dostępnymi elementami● Znają i rozumieją sposoby podejścia do podejmowania decyzji●● Znają i potrafią ocenić opłacalność danej transakcji, korzystając z subiektywnych narzędzi takich jak; przewidywanie planów konkurencji● Znają, rozumieją i potrafią zastosować w praktyce metody i narzędzia wyszukiwania słabości w planach konkurencji oraz tworzyć plany ich wykorzystania

MODUŁ 3

Wierzymy w metodę, która jest nauką przez doświadczenie – opiera się na opisanym przez Davida Kolbe’a pełnym cyklu uczenia się osób dorosłych. Bazując na tym cyklu, proponujemy uczestnikom przejście przez następujące etapy procesu uczenia się.

NNauka przez doświadczenie jest najbardziej efektywną i trwałą metodą uczenia się, którą w naturalny sposób wszyscy praktykujemy na różnych etapach życia.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PROPONOWANE FORMY PRACY HHHHHHH HH”HHH”:

▪ PRACA W MAŁYCH GRUPACHH HHHH HHHHH H HHHHHHHHHH HHHHHHHHH HHHHH HHHHHHH HHHHHHHHHHH HHH HHHHHH HHHHHHHHHHHHHHH HHHHHHHHHHHHHHH HHHHHHHHHHH H HHHHHH HHHHHHH HHHHHHHHHHH HHHHHHHHH HHHHHHHHH

H MINI „BUDDY COACHING” ” HHHHHHHHHH HHHHHHHHHHH HHH HHHHHH HHHH HHHH”HHH HHH”HHHHHH HHHHH ”HHHHHHHHHH HHHHHHH HHHHHHHHHHHH H HHHH HHHHH”H HHHHHHH” H”HHHHHH H HHHHHHHHHHH HHHHHHHHHHH

▪▪ MINI IMPROVMENT SESSIONS H HHHHHHHHHH HHH H HHH”HHH HHHHHHHHH HHHHH”HHH ”HH”HHHHHHH HHHHHHHH” HHHHHHHH HH HHHH HHH”HHHHHHHH HHH ”HHHHHHHHHH HHHH HHHHHHHHHHH HSH”HHHHHHHH HHHHSHHHH

HH BURZA MÓZGÓW, DYSKUSJE MODEROWANE, SESJE TYPU ADWOKAT DIABŁA H HHHHHH HHH HHHHHHH HHHHHHHH”H HHHHHHHHHH HHHHHHHHHHHH HHHH HHHHHHHH HHHHHHH HHHHHHHHHHH HHHH”HHHHHHHHHHHH HHHHHHHHHHH AHHH”HHH HHHHHHHHH HH HHHHHHHHH HHHHHHHH”H ”H”HHHH HHHH HHH HHHHHSHHHHHHAH

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .MODUŁ 3

1. działania praktyczneUczestnicy biorą udział w konkretnym ćwiczeniu, symulacji lub doświadczeniu

2. omówienie/refleksjaUczestnicy dzielą się swoimi obserwacjami i odczuciami, których doświadczyli w konkretnym zadaniu

3. teoriaTrener pomaga uczestnikom nazwać konkretne zjawiska, które sami zaobserwowali w konkretnym zadaniu

4. implementacjaUczestnicy wspólnie z trenerem zastanawiaja się w jaki sposób przenieść wnioski z danego zadania do codziennego funkcjonowania

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MODUŁ 1

#1

STRATEGIC THINKING INTENSIVE

PODSTAWY STRATEGICZNEGO MYŚLENIA▪ Proces podejmowania decyzji - w jaki sposób podejmować skuteczne decyzje? Od analizy sytuacji wyjściowej do testowania i wdrożenia rozwiązań▪ Radzenie sobie z wątpliwościami i lękiem, które towarzyszą podejmowaniu decyzji▪ Czym się różni strateg od taktyka▪▪ Implementacja: praktyczne ćwiczenia procesu podejmowania decyzji

MODUŁ 2 SZACHY JAKO NARZĘDZIE DO ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI STRATEGICZNEGO MYŚLENIA

▪ Oczekiwania jakie stawia się strategowi (kompetencje skutecznego stratega) ▪ Praktyczne zastosowanie (planowanie, strategia, dyscyplina) szachów w biznesie▪ Elementy gry w szachy - przedstawienie i wyjaśnienie elementów niezbędnych do kolejnych etapów▪ Implementacja: Zadania strategiczne na bazie elementów gry w szachy

MODUŁ 3 GRA SZKOLENIOWA

▪ Gra szkoleniowa Wyspa Zdobywców

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

▪ MINI WYKŁADY jako zgromadzenie i podsumowanie wniosków z ćwiczeń praktycznych

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MODUŁ 4

OFERTA

BUDOWANIE STRATEGII

▪ Omówienie gry, wyciągnięcie wniosków z gry▪ Omówienie wyzwań uczestników i praca nad znalezienia ich strategicznych rozwiązań▪ Implementacja: przełożenie wniosków z gry na realia pracy uczestników

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:

▪ Przygotowanie i poprowadzenie warsztatu szkoleniowego dla grupy maksymalnie 16 pracowników▪ Przygotowanie i sprawdzenie zleconych w trakcie warsztatu zadań domowych ▪ Przygotowanie i druk materiałów szkoleniowych dla każdego z uczestników szkolenia ▪▪ Przygotowanie i druk certyfikatów potwierdzających udział pracowników w szkoleniu ▪ Dojazd trenera do miejsca, w którym będzie się odbywało szkolenie▪ Po zakończeniu szkolenia, w przypadku pojawienia się takiej potrzeby, wsparcie we wdrażaniu zdobytych umiejętności (kontakt osobisty telefoniczny i e-mailowy). Jeśli uczestnicy mają potrzebę jeszcze o coś dopytać, przedyskutować konkretny przypadek mogą kontak- tować się z trenerem i liczyć na jego wsparcie w tym temacie

DODATKOWE INFORMACJE: ▪ Szkolenie odbywa się w godzinach od 09:00-16:00 (chyba, że Klient życzy sobie aby godziny szkolenia rozdysponować w inny sposób)▪ Cena szkolenia nie obejmuje wynajęcia sali szkoleniowej wraz z wyposażeniem, nie obejmuje także ewentualnych posiłków dla uczestników szkolenia i trenera▪ Firma szkoleniowa jest płatnikiem podatku VAT, Klient otrzymuje fakturę, której termin płatności wynosi 14 dni

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

#1

Jakub B.BĄCZEKTrener mentalny Mistrzów Świata i Olimpijczyków

wwwwwwwwwwww w wwwwwwww ww wwwwww wwwwww w wwwwww wwww wwwwwwwwwww ww wwwwww ww www wwwww wwwwwww wwwwww www w wwwwwwwwwwwwwwwww wwwwww w wwwwwwww w wwwwwww w wwwwwwww www wwwwwwww wwwwwwwwwwwwww wwwwwwwww w wwwwwwwww Polecam Michała!

Sylwia KRÓLIKOWSKAPsycholog biznesu. Prezes zarządu Van Dahlen Group Sp. z o.o.

.wwwwwwwwwww wwwwwwww ww wwwwwwwwwwww wwwww www wwww wwwww wwwww.wwwwww wwwwwww wwwwww wwwwwwww www wwwww w wwwwwwwww www w wwwww ww wwwwww Cww wwwww wwwwwww wwwwwwwwwwwwww wwwwwwww w wwwwww wwwwwwww wwwwwww.www wwwwww w wwwwww wwwwwwwww wwwwwwwwwe Można, jeśli jest się osobą z taką pasją i zaangażowaniem jak Michał. .www wwww.wwwwww www wwwww wwwwwwww.w www wwwww www. wwwwww wwwwwwwww wwwwwwwwww ww wwwwwww wwww wwwwwwwwww wwwwwwwwwwww wwwwwwwwwwwww wwwwwwwww wwwwwwwwwwww wwwwwww w wwwww.wwwwwww wwwwwwwwww

Łukasz MILEWSKICEO Milewski & Partnerzy, wybitny strateg i twórca największych eventów w Polsce

wwwwww ewwwwwwwwwwwe ewwwww wwwww ww wwww. wwww www wwwwww .www ww wwwwww www ww wwwwwwwww ewwww www wwwwwwwww wwww. w wwwwwwwwwwwwwwww wwwwww www. wwww wwwwwwwww wwwwww wwwwwwww wwwwwwwwwwwww wwwwwwww.wwwwwww wwwwwwwww wwwwww wwwfwwwwwwww wwwwwwwwwwwww wwww wwwwwwww.w ww Twww wwww w www wwwwww wwwwwwwwww. wwwwww. wwwwwwwwwwww. w wwwwwwwww wwwwwwwwwwww wwwww ww wwwfwww Awwwwwwww wwwww Cwwww .wwwwww II wwwwwwww wwwwwwwwwww wwwwtiwwwww wwwwww wwwwww w Pwwwwww Zdecydowanie polecam tego geniusza.

OPINIE KLIENTÓW

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

#1Marta WOJTERAWiceprezes Centrum Usług Wspólnych HR Services, Volvo Group

Szczerze rekomenduję usługi Pana Michała Kanarkiewicza, który poprowadził dla nas warsztat strategicznego myślenia z praktycznym wykorzystaniem ele-mentów gry w szachy.

W inspirujący sposób przekazał przełożenie reguł gry w szachy na skuteczność w biznesie. Imponująca wiedza merytoryczna była źródłem inspiracji dla ucze-stników.

Polecam Pana Kanarkiewicza każdej firmie, która chciałaby zdobyć przewagę konkurencyjną poprzez doskonalenie swojej kadry managerskiej.

Jan KASPRZYCKI - ROSIKOŃEY Crowdsourcing Sp. z o.o.

Pan Michał jest osobą cierpliwą, spokojną i merytoryczną. Sposób prowadzenia zajęć był niekonwencjonalny, a jego podejście do tematu szachowego jest nieprzeciętne i interesujące. Nie tylko dla osób związanych z tematyką szachową, ale również dla laików w powyższym temacie.

Michał ZWYRTEKDirector at PwC Poland

NNiezwykle interesujące spojrzenie na kluczowy temat, zarówno dla życia zawodo-wego, jak i osobistego, jakim jest strategia i zarządzanie strategiczne. Teoria, przykłady oraz interaktywność powodują, że z pewnością każdy wyniesie coś dla siebie. Zdecydowanie polecam spotkanie z Michałem. Efektem ubocznym może być powrót do szachów, więc ostrzegam.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

#1W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt:

www.MichalKanarkiewicz.com

733 877 800

biuro@michalkanarkiewicz.com

MichalKanarkiewicz

MichalKanarkiewicz

MichałKANARKIEWICZTrener strategicznego myślenia

DANE KONTAKTOWE