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Oferta Y Demanda,victor mamani catachura,boreasH,Dinamica SistemasTRANSCRIPT
MODELO DE OFERTA-DEMANDA
REALIMENTACION NEGATIVA
DE SEGUNDO ORDENVictor Mamani Catachura 04-26451
Sandra Cañi Jaliri 04-26438
UNJBG Boreas.H BoreasH
Análisis del Sistema a Estudiar
El Índice de Producción, PR, aumenta el inventario (I), y el Índice de Consumo,(CR) , lo disminuye.
El Índice de Producción es una fracción de la Capacidad de Producción (PC). El Índice de Cambio de Capacidad de Producción, CCR, aumenta (o disminuye) la Capacidad de Producción.
Análisis del Sistema a Estudiar
El Índice de Cambio de Capacidad es una respuesta a la diferencia entre el Inventario deseado (DI), y el Inventario Real (I).
En el modelo también se observa un retardo, que este caso estará definido por una constante.
Se sabe que la oferta y la demanda, son instrumentos para definir un precio determinado; El modelo a estudio buscara optimizar el Inventario (I).
Variables de Sistema
V. Nivel
Inventario
Capacidad de Producción
V. Flujo
Inventario:• Índice de Producción• Índice de Consumo
Capacidad de Producción:• Índice de Cambio de Capacidad
V. Auxiliares
Capacidad Deseada de Producción
Inventario Deseado
Factor de Desfase
V. Constantes
Retraso en el cambio de capacidad
Factor de cantidad inicial
Retraso informacion
Cobertura Deseada
Demanda
Variables de Sistema
DIAGRAMA CAUSAL
I
PC PR
CR
CCR
+
+
A2
DI
+
-
+
--
D
AI
-
+
-
DIAGRAMA CAUSAL GENERAL
I
P C
P R
C R
C C R
+
+A2
D I
-
++
-
-D
AI
-
+
-
D P C
C C D
D C
X
+
-
- +
+
+
<D >+
++
FORRESTER
I
PC
PR CR
CCR
AI
DPC
D
A2
DI
DC
<D>
<I>
CCD
<DPC>
AUX
X
CONCLUSIONESEs importante desarrollar al máximo nuestra practica de modelos de sistemas, para luego poder explayarnos a nuestra libertad y tener una mejor comprensión de un Modelo Real, con los casos ya estudiados.
El modelo de Oferta-Demanda, es la mejor opción que cualquier empresa podría requerir, puesto que el stock (Oferta) de artículos fabricados tratara de satisfacer a los clientes (Demanda); teniendo en cuenta que la producción no de debe de sobrepasar el límite de las necesidades requeridas además se simula un retraso (que cubrirá todo tipo de fallas de la Empresa).
CONCLUSIONES
El bucle de retroalimentación negativa de segundo orden incluye a dos niveles donde ambos se unen por un flujo determinado, tiene como objetivo estabilizar el comportamiento de los dos niveles
El comportamiento que ofrece este modelo es confuso porque tanto el Inventario y la Capacidad de Producción, estarán oscilando para buscar un objetivo. Sin embargo esto no puede ocurrir porque no hay variable que puedan mantener constante el modelo.
Cabe recalcar que El Modelo demuestra una Falacia de esta interpretación, porque la Demanda (D), es una constante. La estructura del sistema, la organización y las políticas son quienes determinan el comportamiento del sistema, no los factores externos.
CONCLUSIONES
INVETNTARIO VS CAP. PRODU
IND. PRODU. VS IND. CONSUMO
INVEN. Y IND. PRODUCCION
`CAP. DE PROD Y IND. CAM