ogra s3-2010 success

ПРАВИЛА ЗА УСПЕХПРАВИЛА ЗА УСПЕХ

Правила за успех

Какво представлява оценката: Процес, при който се установява и оценява степента на съответствие на получените предложения с предварително обявените критерии за оценка."Критерии за оценка на проектните предложения" са критерии, изготвени и одобрени от договарящия орган, съобразени с критериите за подбор на проекти на ниво операции, одобрени от Комитета за наблюдение по съответната оперативна програма.

Етапи на оценителния процес:1. Оценка за административното съответствие2. Оценка на допустимостта3. Техническа и финансова оценка


Оценка за административното съответствие

Предложения, които:1. Са разработени във формат различен от указания;2. Имат липсващи документи, които не могат да се изискват допълнително;3. Не са подписани и подпечатани както е указано в Насоките закандидатстване;4. По които не са представени поискани липсващи придружителни документи в указания срок, ако е дадена такава възможност;5. Не са подадени в рамките на посочения краен срок;6. Не се отнасят за съответната схема за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ.

СЕ ОТХВЪРЛЯТ И НЕ ПОДЛЕЖАТ НА ПО-НАТАТЪШНА ОЦЕНКА!


Оценка на допустимостта

Предложения, които:1. Са представени от недопустим кандидат;2. Имат недопустим партньор (ако схемата позволява участие с партньори);3. Съдържат недопустими основни дейности;4. Не се отнасят за съответната схема за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ.

СЕ ОТХВЪРЛЯТ И НЕ ПОДЛЕЖАТ НА ПО-НАТАТЪШНА ОЦЕНКА!


Какви могат да бъдат критериите за кандидата на етап оценка на допустимостта (и неговите партньори ако е допустимо участието с партньори):1. Правен статут на кандидата (и на неговите партньори);2. Вид на преприятието – микро, малко, средно или голямо;3. Изисквания свързани с допустим размер на държавните помощи;4. Наличието на необходим минимален опит, когато се изисква или съответно лицензии, разрешения, регистрации;5. Дата на регистрация/брой приключили финансови години преди датата на обявяване на съответната процедура за подбор на проекти; 6. Минимален размер на приходите от продажби на кандидата за определени финансови години; 7. Изисквания, свързани с избягване на препокриването на интервенциите между различни програми;8. Други общи и специфични критерии за допустимост на кандидатите, посочени в съответните Насоките за кандидатстване.


Какви могат да бъдат критериите за проектното предложение на етап оценка на допустимостта:

1. Проектът ще се реализира в допустими региони, населени места или общности;2. Продължителността на проекта е в границите на максимално допустимите;3. Дейностите по проекта са допустими съгласно изискванията на Насоките за кандидатстване;4. Размерът на исканата безвъзмездна финансова помощ попада в минималните и максимални допустими граници, посочени в Насоките за кандидатстване


Техническа и финансова оценка

Могат да се отстранят заложени от кандидата дейности по препоръки на оценителната комисия, в случаите когато те са недопустими и/или са свързани с недопустими разходи.

Може да се извърши редукция на проектобюджета по препоръки на оценителната комисия, когато се констатират:- недопустими дейности;- недопустими разходи;- завишени стойности; спрямо регламентираните в нормативната уредба- дублиране на заложени разходи или- допуснати технически грешкии като се съблюдава изискването за процентно съотношение между отделните разходи


Какви могат да бъдат критериите на етапа на финансова и техническа оценка:

1. Икономическа и финансова стабилност на кандидата;2. Описание и обосновка на предлагания проект;3. Съответствие на проекта с целите на съответната процедура за подбор на проекти и целите на ОП;4. Съответствие между нуждите на кандидата и планираните дейности от една страна, и разходите и очакваните резултати, от друга;5. Степен на устойчивост на очакваните резултати; 6. Съответствие на проекта с хоризонталните политики на ЕС (принос на проекта за опазване на околната среда, равните възможности, създаване на нови работни места, насърчаване на информационното общество, енергийна ефективност).


Най-често констатирани пропуски


Най-често констатираните пропуски при окомплектоване на предложенията:

- липса на декларации;- липса на автобиографии на членове на екипа или на преподаватели (ОП РЧР);- непопълнени полета във формулярите;- неподаване в срок;- разлики във формуляра на хартиен носител и на качения на електронен носител;- липса на приложения към бюджета.


Най-често констатираните пропуски при при попълване на Формуляра за кандидатстване :: описание на кандидата

- неправилно са самоопределяне като малко, средно или голямо предприятие;- не се посочва конкретен адрес/и, на който/които ще бъдат реализирани основните дейности по проекта - посочените телефонен номер/факс за връзка с кандидата не са актуални или са попълнени некоректно - грешно определяне на кода на основна икономическа дейност на кандидата съгласно КИД-2008- при представяне опита на кандидата в изпълнението на проекти/дейности сходни с тези, включени в проектното предложение, кандидатите не описват подробно реализираните проекти/дейности


Най-често констатираните пропуски при при попълване на Формуляра за кандидатстване :: описание на кандидата

- при описание на основните налични помещения, с които разполага кандидата, липсва конкретна информация относно техния вид, площ, дали са собственост на кандидата или се ползват под наем;- разминаване/несъответствие между посочените финансови данни на кандидата във Формуляра за кандидатстване и данните съгласно официалните финансови отчети на предприятието;- само общо изброяване на основните конкуренти, без да са описани и анализирани силните и съответно слабите страни на кандидата в сравнение с неговите основни конкуренти


Най-често констатираните пропуски при при попълване на Формуляра за кандидатстване :: описание на проекта

- при попълване на таблицата относно размера на исканата безвъзмездна финансова помощ кандидатите често допускат грешки, свързани с изчисляването на процента на инансиране/съфинансиране и размера на исканата безвъзмездна финансова помощ;- описания на общата и специфичните цели на проекта;- проектните предложения не включват ясна и конкретна обосновка и анализа на необходимостта от проекта; - при описанието на ДМА и на проектните дейности кандидатите посочват само наименование, без да включват подробни описания на техническите спецификации


Най-често констатираните пропуски при при попълване на Формуляра за кандидатстване :: описание на проекта

- не се описавт дейности за визуализация и одит на изпълнението на проекта;- нереалистично кратки срокове за изпълнение на определени дейности;- описание на методологията за изпълнение на проекта, е попълнена неправилно и не съдържа необходимата информация;- не се посочват коректно индикаторите за измерване изпълнението на проекта;- допускане на технически грешки в изчисленията, представени в бюджета;


12 правила за успех


Правило 1. Не представяйте проект, ако не сте наистина сериозен кандидат. Участието заради самото участие е неоправдано.


Правило 2. Подробното познаване на изискванията за участие в съответната програма е необходимо условие за подготовка на добър проект. Прочетете няколко пъти изискванията, това ще ви помогне при подготовката на проекта.


Правило 3. Отделете време и средства, ако искате да направите добър проект. Несигурността дали ще спечелите проекта не трябва да ви мотивира да бъдете повърхностни и набързо да направите някакво предложение, което ако успее е добре, а ако не успее – утешението ви ще бъде, че поне не сте изразходвали много време за подготовката му.


Правило 4. Бъдете ясни и конкретни при подготовката на проекта, особено що се отнася до очакваните резултати. Много често проекти се дисквалифицират именно заради неяснота илипса на конкретност.


Правило 5. Покажете познаване и разбиране на проблема, както и на средствата за неговоторазрешаване.


Правило 6. Един от показателите, по които се оценяват проектите е наличието на добър екип.От екипа трябва да лъха професионализъм, той трябва да внушава доверие, че ако бъде финансиран, проектът ще бъде осъществен професионално. Опитайте се да създадете чувство за доверие към екипа, изтъквайки най-съществените му предимства и натрупания опит.


Правило 7. Опитайте се да мислите оригинално при разработването на проекта. Оригиналносттавинаги прави впечатление (да не се бърка с оригиналниченето).


Правило 8. Използвайте логическата матрица, графики, план-график за работата. Всички те ще покажат на оценителите, че сте мислили върху осъществяването на проекта и сте готови да започнете веднага след одобряването му.


Правило 9. Обърнете внимание върху езика и външния вид на предложението. Понякога интересни предложения остават неосъществени, поради неумението да бъдат описани и изразени по подходящ начин. Текстът трябва да звучи логично и ясно. Ако проектът се разработва на чужд език, бъдете още по-взискателни.Езиковите и правописните грешки не правят добро впечатление.


Правило 10. Ако правите консорциум, изискайте предварително съгласието на партньорите.Все пак имайте предвид, че консорциум с повече от пет участника се управлява трудно.


Правило 11. Когато правите проектобюджета, бъдете разумни реалисти.


Правило 12. Не допускайте грешки, които могат да бъдат фатални - неспазване на срока, грешен адрес или факс, неспазване на някое от изискванията, липса на документи. Тези грешки наистина могат да бъдат фатални, защото проектът ще бъде елиминиран от по-нататъшното му оценяване.

БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО !


ogra s3-2010 success

Lifestyle