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Olá, associado.
Diante do cenário desafiador ocasionado pelo coronavírus
(Covid-19) que atingiu o mundo, desde o início da pandemia
a sua CDL Concórdia vem trabalhando intensamente em prol
das empresas associadas, assim como vem acompanhando
diariamente os desdobramentos sobre o enfrentamento da
doença e consequências econômicas em todas as esferas
Federal, Estadual e Municipal inclusive no que tange a
questão de sobrevivência dos negócios.
Sabemos do papel da nossa CDL na reconstrução do varejo
e das empresas concordienses.
Há momentos que as nossas crenças são postas à prova.
É quando olhamos para trás e nos perguntamos: “estamos
fazendo a coisa certa?”. Este talvez tem sido o ponto crucial
neste momento de crise gerada pelo vírus. Para muitas
áreas a pergunta ainda não tem respostas como é o caso do
setor de turismo, eventos, transporte e educação.
Mas para quem completa 50 anos de história e sempre
trabalhou pautada em valores sólidos como é o caso desta
entidade, não existe espaço para dúvidas e estamos nos
reinventando buscando diariamente alternativas de
superação ao lado da razão de nossa existência
VOCÊ ASSOCIADO.
Talvez o conceito de associar-se ao outro seja o mais forte
neste momento em que união e associativismo serão
capazes de transformar novamente esse cenário.
Estamos entendendo as dores dos empresários e
incansavelmente buscando ações e soluções viáveis ao
momento.
Hoje nossa principal demanda é atender quem gera
empregos, renda e sim qualidade de vida para milhares
de concordienses. E falamos aqui do Varejo, Prestadores
de Serviços e Indústria.
É nesse período de dificuldades que você pode contar
conosco, somos muitas vezes a SUA VOZ, SUA
REFERÊNCIA.
MEDIDAS EMERGENCIAIS 1ª ETAPA
• Criação do Comitê de Crise de Enfrentamento com
profissionais da entidade;
• Participação no Comitê de Segurança do Covid-19 junto ao
município através do Presidente Rogério Cecchin;
• Acompanhamento, Orientação Jurídica e análise dos
apontamentos em relação aos Decretos, Portarias e
ofícios;
• Comunicação eficiente de relacionamento com contato
direto com os associados levando informações seguras
sobre os mais variados questionamentos e acontecimentos
sobre a paralisação dos setores e retomada gradativa das
atividades;
• Contato direto com a Polícia Militar local objetivando o
alinhamento das informações repassadas aos associados;
MEDIDAS EMERGENCIAIS 1ª ETAPA
• Ampliação do Canal de Relacionamento com o
associado – Como posso te ajudar? em regime de
Plantão durante 36 dias;
• Criação de materiais explicativos para retomada sem
custos aos associados ex: cartazes; adesivos; peças
diversas de comunicação;
• Encaminhamento de Ofícios solicitando a retomada
imediata dos trabalhos do comércio em geral:
Prefeitura; Governo SC; Deputados Estaduais;
• Campanha de retomada “Se estivermos juntos, tudo
isso vai passar” associativismo CDL e a co-irmã ACIC.
• Divulgação de pacotes econômicos;
MEDIDAS EMERGENCIAIS 1ª ETAPA
• Elaboração de cartilhas Jurídicas e de Retomada das
Atividades de acordo com o Decreto do Governo do
Estado e também objetivando a não penalização das
empresas por falta de cuidados com os colaboradores
e atendimento ao cliente;
• Orientações sobre a utilização dos canais online para
continuar atendendo os associados com
movimentações restritas ainda;
• Orientações complementares trabalhistas e de gestão;
• Trabalho home office do time interno;
• Monitoramento da saúde da equipe interna;
MEDIDAS EMERGENCIAIS 1ª ETAPA
Pleitos conquistados na 1ª etapa FCDL/SC:
• Possibilidade de atendimento na modalidade delivey
para todas as atividades do comércio;
• Retomada da construção civil;
• Abertura das empresas ligadas ao ramo de chocolates
buscando amenizar os prejuízos da Páscoa data
expressiva ao varejo;
• Prorrogação de pagamentos de tributos e impostos;
• Medidas de apoio para os empresários;
• Elaboração de oficio em conjunto entre as mais de mil
empresas associadas solicitando a abertura mesmo que
gradativa;
• Solicitação de linhas de créditos especiais aos
associados junto aos bancos e cooperativas;
MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA
ANÁLISE DE IMPACTO FINANCEIRO DA ENTIDADE PARA
ACOLHIMENTO DO ASSOCIADO NO MOMENTO DE PORTAS
FECHADAS:
1º Prorrogação dos faturamentos dos meses de março e
abril 2020;
2º Desconto pontual de 50% sobre a mensalidade de
abril 2020;
• Linhas de Crédito | CONVÊNIOS taxas exclusivas para o
momento | SICOOB | CRECERTO | CAIXA ECONÔMICA
FEDERAL
MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA
• Criação de serviços GRATUITOS dentro da proposta do
Digitalizar processos:
COMPRASCONCÓRDIA | um site/ tabloide eletrônico
para inserção dos produtos e serviços | cliente tem a
possiblidade de se conectar com a empresa pelo site e
pelo canal de contato que melhor se encaixa com o seu
momento e experiência: WhatsApp| Telefone | Facebook
CDL SERVIÇO | conecta prestadores de serviços a quem
precisa
MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA
• Envio de Ofício ao Poder Público no sábado (02/05)
solicitando a manutenção das atividades do comércio
principalmente na semana do Dia das Mães;
• CONVÊMIO SAÚDE NAS MAIS DIVERSAS ÁREAS, COM
DESCONTOS DE ATÉ 50%, EX: CONSULTA MÉDICA
CLÍNICO GERAL AO VALOR DE R$189 A CONSULTA, COM
TABELA EXCLUSIVA CDL;
• Solicitação de Abertura do comércio no feriado do dia
21 de abril de Tirandentes por meio do Sindilojas;
• Parceria com o SEBRAE/SC para consultorias;
MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA
LIVES: conteúdos relevantes com especialistas
17/04 | Alexandre Weimer | especialista em marketing, comunicação,
vendas e inovação, investidor de oito empresas e CEO da A9 Performance de
Concórdia/SC| Como inovar em vendas e marketing diante do caos
23/04 | Roberto Merlo | Mestre em administração de empresas pela UFSC,
ex-diretor administrativo do Chapecoense e Diretor da Merlo Consultoria de
Chapecó/SC | Gestão Econômica e Financeira neste momento de reinvenção
29/04 | Miguel Boaventura | palestrante, consultor empresarial e escritor de
Erechim/RS| Os desafios da gestão em tempos de crise e como engajar seu
time
04/05 | Edson Rosa | consultor comercial, vendedor, palestrante e
comunicador da Rádio Atual FM de Concórdia/SC | Valorização do comércio
local, vendas e Dia das Mães
MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA
LIVES: conteúdos relevantes com especialistas
07/05 | Luc Pinheiro | administrador, empresário e investidor e diretor
Técnico do Sebrae/SC de Florianópolis/SC| Contexto atual e os desafios que se
apresentará no novo cenário econômico
13/05 | Thiago Francisco | consultor de moda, especialista em mídias digitais
e varejo de Tubarão/SC | Varejo: como melhorar o seu desempenho em
tempos de crise e usar as mídias sociais o digital ao seu favor
15/05 | Dr. Cesar Merlo|
MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA
• Aplicação de Pesquisas com o objetivo de inserir ainda mais os
associados nas decisões ex: pesquisa horários especiais de
atendimento para o Dia das Mães;
• Aplicação Pesquisa sobre os reflexos do coronavírus e do isolamento
social de 26 dias nos negócios em exclusivo das empresas de
Concórdia; Apontamentos que servirão de base para as próximas
ações da entidade.
• Reunião online de apresentação das Linhas de Crédito emergenciais
disponibilizadas pela Caixa Econômica Federal e Governo Federal;
MEDIDAS EMERGENCIAIS 3ª ETAPA
Criação de Campanha de Prêmios 2020 GRATUITA
1ª Etapa: Dia dos Namorados 48 prêmios | 1º a 12 de
junho 4 vale-compras de R$300,00 TODO DIA
2ª Etapa: Dia dos Pais 60 Prêmios | 25 de julho a 8 de
agosto 4 vale-compras de R$300,00 TODO DIA
• Criar condições para trabalho remoto é uma boa ideia
para diminuir o contato pessoal;
• Não esquecer da medidas de higienização;
• Usar máscara em todos os ambientes e na rua;
• Dividir a equipe por turnos;
• Deixar as pessoas do grupo de risco em casa;
• Funcionários que apresentarem sintomas do Covid-19
devem ser orientados a procurar os serviços de saúde;
• Dar condições para que funcionários cuidem dos
familiares, casoestejam doentes, assim como criar
mecanismos para as mães que não tem com quem
deixar seu filhos;
Vamos reduzir os impactos!Reforçar nunca é demais
REFLEXÕES
Tudo parecia caminhar bem em 2020!
A expectativa em linhas gerais era de bons resultados na economia
e no desempenho das empresas do Brasil. Mas com a chegada de
uma pandemia sem precedentes na história o otimismo foi
sucumbido rente os desafios trazidos pela disseminação da doença.
E neste momento de turbulência é compreensível que as empresas
e pessoas reflitam sobre o futuro e comportamentos, por isso como
entidade vamos continuar buscando soluções para o
enfrentamento.
Entendemos como as pessoas estão buscando a união e parcerias
para superar os desafios e como entidade vamos continuar
trabalhando essa unidade, pois o “nós” o “juntos” vai aumentar a
chance de êxito.
Vamos continuar articulando demandas e ganhar o destaque que
precisamos. Equilíbrio e bom senso, saúde e economia,
solidariedade e empatia.
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