"om sosiale medier og sånt" hos bi i nydalen
DESCRIPTION
3 timers seanse om sosiale medier, strategisk kommunikasjon, kommunikasjonskultur, suksess faktorer, verktøy og mye mer :)TRANSCRIPT
”En$ufremkommelig$jungel$eller$nøkkel$1l$suksess?”!
Hans&Pe)er!Nygård&Hansen!hpnhansen!på!!
HansPe)er.info!på!!
hpnhansen!på$!!hpnhansen!på!!!Født%og%oppvokst%med%et%tastatur%i%hånda.%17%års%farts9d%fra%IKT=bransjen%–%primært%%%
Interne)!de!siste!3!9år!
1990+$
2000+$
2010+$
h<p://www.flickr.com/photos/loswl/3006536934/$
Tid$
Endring$
STOR%
LITEN%
Holdning$
Kjennskap$
Kunnskap$
Handling$
Hvilke!endringer!er!man!på!jakt!e)er?!
Troverdig!synlighet!=!Tillit!
S E N S EM A K I N G $ S T O R YM A K I N G $ S T O R Y T E L L I N G $
Research!og!analyse!
Hoved&uEordringer! Tiltak!Veivalg!
Arena!Rolle!
Historie!Regi!
Dramaturgi!
©$Geelmuyden.Kiese$1999$
People talk, brands don’t. Mennesker%
foretrekker%mennesker%fremfor%
merkevarer.%$
Selskaper som lykkes i sosiale medier har en åpen
kommunikasjonskultur!
Modenhet$
Følelse
r/Forhold$
Sjokk$
Fornektelse$
Tvil$
Aksept$
Eksperimentering$
Forstå$Integrere$
Vi!forholder!oss!forskjellig!9l!sosiale!medier…!
Vi!forholder!oss!forskjellig!9l!sosiale!medier…!Lever$for$å$jobb
e$Jobb
er$fo
r$å$leve$
Formell$ Uformell$
Modenhet$
Følelse
r/Forhold$
Sjokk$
Fornektelse$
Tvil$
Aksept$
Eksperimentering$
Forstå$Integrere$
Vi!forholder!oss!forskjellig!9l!sosiale!medier…!
$“12$prosent$av$norske$ledere$mener$at$
internkommunikasjon$$er$vik1g$for$organisasjonen”$
$*$Lederundersøkelse$BI$og$Markedshøyskolen$$
$$$
“I$Norge$mener$halvparten$at$bedri<ers$talspersoner$er$uærlige$og$at$mesteparten$av$kommunikasjonen$fra$bedri<er$er$løgn.”$
*Trust$&$Purpose$undersøkelsen$El$Burson$Marsteller$2011$
“82$prosent$stoler$mer$på$et$selskap$hvor$administrerende$direktør$og$ledelsen$er$
engasjert$i$sosiale$medier.”$*Undersøkelse$fra$BRANDFog$for$2012$$
“Norske$næringslivsledere$mener$at$det$er$salgsRfunksjonen$som$i$størst$grad$bidrar$El$
virksomhetens$suksess.”$*Undersøkelse$fra$BI$og$Markedshøyskolen$$
“80$prosent$av$toppsjefene$har$ikke$Ellit$El$jobben$markedssjefen$uTører.”$
*Fournaise%Marke9ng%Group%i%2012%$
“90$prosent$av$folks$kjøpsprosesser$starter$på$InterneV.$For$B2B$er$andelen$på$hele$70$
prosent.”$*Undersøkelse%fra%Fleishman=Hillard%$
“Sosiale$medier$som$Facebook$og$TwiVer$vil$i$løpet$av$2012$levere$40$prosent$av$trafikken$El$
nyhetsneVstedene.”$*INMA`s%News%Media%Outlook%2013%$
“Sosiale$medier$som$Facebook$og$TwiVer$vil$i$løpet$av$2012$levere$40$prosent$av$trafikken$El$
nyhetsneVstedene.”$*INMA`s%News%Media%Outlook%2013%$
De<e$er$ikke$et$ITaprosjekt,$men$først$
og$fremst$et$kulturprosjekt!$
…og!disse!endringene!kan!du!ikke!installere!!
…alt!er!ikke!like!A!9l!B!lenger!
Alt!var!så!mye!enklere!før…!!! ! !etablerte!sannheter!blir!uEordret!
Offline$ Online$
Asosial!informasjon!i!sosiale!medier!er!sjelden!en!suksess..!
3!overordnede!trender….!
Mobil$
Søk$
Sosial$
Status!Q!• 3!millioner!nordmenn!deltar!i!e)!eller!flere!sosiale!ne)verk!• 2,7$millioner$nordmenn$bruker$Facebook,$og$vi$deler,$liker$og$
kommenterer$10$millioner$ganger$hver$dag$• 600,000$bruker$LinkedIn$• 450,000$bruker$Twi<er$
• 80%!av!oss!har!en!smar)elefon!og!1!av!4!min!via!mobil!• 1!av!4!minu)er!online!er!på!et!sosialt!ne)verk,!!• Mobilbrukere!er!dobbelt!så!ak9ve!på!sosiale!medier!• Vi!søker!på!ne)et!10!millioner!ganger!hver!dag!
• Har!dere!sosialisert!kommunikasjonen?!!• Hvordan!kommuniserer!dere!med!målgruppene!deres!i!dag?$
h<p://www.flickr.com/photos/pheanixphotos/5832235142/$
Brukere!vs!bruk!
Ledelse!gjennom!dialog,!nærhet!&!9lstedeværelse!
2012$
3$1l$5$år$
Ledelse!gjennom!dialog,!nærhet!&!9lstedeværelse!
2012$
3$1l$5$år$
Det$ handler$ om$ å$ komme$ nærmere$ kunder,$partnere$og$ansa<e.$Ledere$vil$skiie$fokus$fra$det$å$ bruke$ eapost$ og$ telefoner$ som$ primære$kommunikasjonsverktøy$ 1l$ bruk$ av$ sosiale$ne<verk$som$et$middel$for$direkte$engasjement.$
Trender!utvikles!&!modnes!i!forskjellig!takt…!Synlighe
t$
Teknologia$trigger$
Tid$Toppen$av$$oppblåste$forventninger$
Bunnen$av$$desillusjoner$
Opplysningsa$1den$
Produk1vitetsa$platå$
1993:$Interne<$”åpner”$for$alle$
1995:$Starten$på$dotcomaboblen$
2001:$Boblen$sprekker$
2006:$Stor$skepsis$1l$eahandel$i$Norge$
2011:$3$av$4$nordmenn$handler$på$Interne<$
Bruk$og$utny<else$av$Interne<$fortse<er$å$øke$–$norske$virksomheter$tregere$enn$sine$naboland.$
2007:$Apple$lanserer$iPhone$–$170,000$på$Facebook$i$Norge$$
2008:$40%$av$statlige$innkjøp$via$elektroniske$tjenester$1996:$2%$av$Norges$befolkning$bruker$Interne<$
2006:$Facebook$lanseres$
2012:$Alt$er$endret$
1991:$World$Wide$Web$”lanseres”$
Trender!utvikles!&!modnes!–!Sosiale!medier!Synlighe
t$
Teknologia$trigger$
Tid$Toppen$av$$oppblåste$forventninger$
Bunnen$av$$desillusjoner$
Opplysningsa$1den$
Produk1vitetsa$platå$
2006:$Facebook$lanseres$
2013:$Facebook$har$over$1$milliard$brukere…$
Hvor$lang$1d$t
ar$det$
denne$gangen
,$og$
hvem$vil$klare$å$driv
e$
verdi$først?$
2008:$Facebook$–$100m$
2009:$Facebook$–$300m$
2010:$Facebook$–$500m$
2011:$Facebook$–$800m$
Hvor!er!dere?!Synlighe
t$
Teknologia$trigger$
Tid$Toppen$av$$oppblåste$forventninger$
Bunnen$av$$desillusjoner$
Opplysningsa$1den$
Produk1vitetsa$platå$
Overvurdering$
Undervurdering$
Prioritere$–$Tilpasse$a$Upøre$
Forstå$
Lite$brukt$
Lite$kjennskap$
Mye$brukt$
Godt$kjennskap$
Økt!samhold!mellom!avsender!og!mo)ager!
Avsendere$
”Dialogahub”$
Mo<agere$
Sosiale$Ne<verk$
Sosial$REAN$(Reach$–$Engage$–$Ac1vate$–$Nurture)$
Journalister$ Investorer$&$Analy1kere$Bloggere$Ansa<e$ Offentlig$ Partnere$/$
Industri$Potensielle$ansa<e$
Akademiske$miljøer$
Innovasjon$ Samfunnsaansvar$
HR$ PR$ IR&AR$ Kundeservice$ Salg$
Økt!samhold!mellom!avsender!og!mo)ager!
Avsendere$
”Dialogahub”$
Mo<agere$
Sosiale$Ne<verk$
Sosial$REAN$(Reach$–$Engage$–$Ac1vate$–$Nurture)$
Journalister$ Investorer$&$Analy1kere$Bloggere$Ansa<e$ Offentlig$ Partnere$/$
Industri$Potensielle$ansa<e$
Akademiske$miljøer$
Innovasjon$ Samfunnsaansvar$
HR$ PR$ IR&AR$ Kundeservice$ Salg$
Økt!samhold!mellom!avsender!og!mo)ager!
Avsendere$
”Dialogahub”$
Mo<agere$
Sosiale$Ne<verk$
Sosial$REAN$(Reach$–$Engage$–$Ac1vate$–$Nurture)$
Journalister$ Investorer$&$Analy1kere$Bloggere$Ansa<e$ Offentlig$ Partnere$/$
Industri$Potensielle$ansa<e$
Akademiske$miljøer$
Innovasjon$ Samfunnsaansvar$
HR$ PR$ IR&AR$ Kundeservice$ Salg$
Økt!samhold!mellom!avsender!og!mo)ager!
Avsendere$
”Dialogahub”$
Mo<agere$
Sosiale$Ne<verk$
Sosial$REAN$(Reach$–$Engage$–$Ac1vate$–$Nurture)$
Journalister$ Investorer$&$Analy1kere$Bloggere$Ansa<e$ Offentlig$ Partnere$/$
Industri$Potensielle$ansa<e$
Akademiske$miljøer$
Innovasjon$ Samfunnsaansvar$
HR$ PR$ IR&AR$ Kundeservice$ Salg$
BCP!hva!er!nå!det?!
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$hva$hun/han$vil$ha.$$Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$hva$hun/han$vil$ha.$$Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$produkt.$Mer$kunnskap$før$beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$hva$hun/han$vil$ha.$$Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$produkt.$Mer$kunnskap$før$beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$Kunnskapsintensive$løsninger$som$påvirker$bunnlinjen.$Større$risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$hva$hun/han$vil$ha.$$Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$produkt.$Mer$kunnskap$før$beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$Kunnskapsintensive$løsninger$som$påvirker$bunnlinjen.$Større$risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Formelle$anbudsprosesser.$Screening$og$overvåking$av$medieomtale.$Omfa<ende$kjøpsa$og$garan1prosesser.$$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$hva$hun/han$vil$ha.$$Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$produkt.$Mer$kunnskap$før$beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$Kunnskapsintensive$løsninger$som$påvirker$bunnlinjen.$Større$risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Formelle$anbudsprosesser.$Screening$og$overvåking$av$medieomtale.$Omfa<ende$kjøpsa$og$garan1prosesser.$$
Enterprise$kjøpsaprosesser.$Internasjonale$avtaler.$Få$aktuelle$1lbydere.$Garan1vilkår,$onasite$
kundeservice,$SLA,$med$mer.$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$hva$hun/han$vil$ha.$$Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$produkt.$Mer$kunnskap$før$beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$Kunnskapsintensive$løsninger$som$påvirker$bunnlinjen.$Større$risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Formelle$anbudsprosesser.$Screening$og$overvåking$av$medieomtale.$Omfa<ende$kjøpsa$og$garan1prosesser.$$
Enterprise$kjøpsaprosesser.$Internasjonale$avtaler.$Få$aktuelle$1lbydere.$Garan1vilkår,$onasite$
kundeservice,$SLA,$med$mer.$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$hva$hun/han$vil$ha.$$Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$produkt.$Mer$kunnskap$før$beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$Kunnskapsintensive$løsninger$som$påvirker$bunnlinjen.$Større$risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Formelle$anbudsprosesser.$Screening$og$overvåking$av$medieomtale.$Omfa<ende$kjøpsa$og$garan1prosesser.$$
Enterprise$kjøpsaprosesser.$Internasjonale$avtaler.$Få$aktuelle$1lbydere.$Garan1vilkår,$onasite$
kundeservice,$SLA,$med$mer.$
Personlig$Bedrii$
Forskjellige!flater!har!forskjellig!lese&!og!bruksmønstre…!
06:00$ 24:00$
Image(s):$FreeDigitalPhotos.net$
Mobilen!&!Sosiale!medier!er!en!del!av!vårt!liv…!5$av$10$bruker$
smar<elefonen$hver$dag$1l$søk$ Hva$hvis$du$må<e$
velge$mellom$TV$og$mobil?$
6$av$10$bruker$smar<elefonen$sin$
hver$dag$
7$av$10$går$ikke$hjemmefra$uten$telefonen$sin$
5$av$10$bruker$smar<elefonen$1l$produk1nformasjon$
5$av$10$bruker$smar<elefonen$1l$produk1nformasjon$
8$av$10$bruker$smar<elefonen$1l$å$kommunisere$med$
9$av$10$bruker$smar<elefonen$1l$underholdning$
7$av$10$bruker$smar<elefonen$1l$å$holde$seg$oppdatert$
9$av$10$bruker$smar<elefonen$
sam1dig$som$de…..$
9$av$10$bruker$smar<elefonen$
sam1dig$som$de…..$
5$av$10$kjøper$varer$og$tjenester$via$sin$
smar<elefon$
Kilde:$Google$Norge$&$Ipsos$OTX$MediaCT$$
Påvirkning!&!deling!via!mobile!enheter!
Rune$Bjerke,$DNB$
Betalte$Medier$
$
Fortjente$medier$
Eide$medier$
Sosiale$ne<verk$
Betalte$Medier$
$
Fortjente$medier$
Eide$medier$
Sosiale$ne<verk$
Betalte$Medier$
$
Fortjente$medier$
Eide$medier$
Sosiale$ne<verk$
Reklame$offline$&$online$
Eapost$Ne<sider$Kataloger$
Betalte$Medier$
$
Fortjente$medier$
Eide$medier$
Sosiale$ne<verk$
Reklame$offline$&$online$
Eapost$Ne<sider$Kataloger$
Insen1vaprogrammer$
Betalte$Medier$
$
Fortjente$medier$
Eide$medier$
Sosiale$ne<verk$
Reklame$offline$&$online$
Eapost$Ne<sider$Kataloger$
Insen1vaprogrammer$
Facebook$Twi<er$YouTube$Instagram$Pinterest$LinkedIn$Google+$
Betalte$Medier$
$
Fortjente$medier$
Eide$medier$
Sosiale$ne<verk$
Reklame$offline$&$online$
Eapost$Ne<sider$Kataloger$
Insen1vaprogrammer$
Facebook$Twi<er$YouTube$Instagram$Pinterest$LinkedIn$Google+$
Partnerskap$og$allianser$
Betalte$Medier$
$
Fortjente$medier$
Eide$medier$
Sosiale$ne<verk$
Reklame$offline$&$online$
Eapost$Ne<sider$Kataloger$
Insen1vaprogrammer$
Facebook$Twi<er$YouTube$Instagram$Pinterest$LinkedIn$Google+$
Partnerskap$og$allianser$
Engasjerte$påvirkere$
Betalte$Medier$
$
Fortjente$medier$
Eide$medier$
Sosiale$ne<verk$
Reklame$offline$&$online$
Eapost$Ne<sider$Kataloger$
Insen1vaprogrammer$
Facebook$Twi<er$YouTube$Instagram$Pinterest$LinkedIn$Google+$
Partnerskap$og$allianser$
Engasjerte$påvirkere$
Tillitsskapende$innhold.$Kontekstorientert$
kombinert$med$mobila$og$lokasjonsbaserte$tjenester.$
Hva!definerer!suksess!med!bruk!av!sosiale!medier?!
Vellykket!eller!suksess….!
…!er!å!oppnå!noe!som!er!ønsket,!planlagt!eller!forsøkt!!
Hva!ønsker!man!å!oppnå?!
• Økt$omsetning$eller$reduserte$kostnader?$• Likes?$• Delinger,$kommentarer?$• Brukerengasjement$i$form$av$#bilder?$• Sidevisninger$eller$unike$besøkende?$• Redusert$stoppflukt?$• Økt$kunde1lfredshet?$• Synlighet?$• Omdømme?$• Kjennskap,$kunnskap?$
Skal!du!bygge!noe!som!skal!overleve!na)en!eller!9den?!
Over!na)en!
Over!9d!
Fra!ildsjeler!og!talsmenn!9l!konsernkultur!
Sosial$$talsmann$
Sosialt$$team$
Sosialt$$selskap$
Personlig$engasjert$–$oie$ansa<$for$å$være$
selskapets$”ekspert”$innen$sosiale$medier$
Dagens$team$innenfor$sosiale$medier$er$primært$
fokusert$innefor$markedsføring,$reklame$og$PR$–$og$som$oiest$fokusert$
på$den$eksterne$kommunikasjonen.$
Team$på$tvers$av$organisasjonen$som$jobber$
med$å$utny<e$sosiale$mekanismer$organisatorisk,$
omdømmemessig$og$økonomisk.$
Store$selskaper$og$konsern$som$hver$for$seg$er$sosiale$selskap$på$tvers$av$1dssoner$
og$kulturer,$men$som$bruker$sosiale$mekanismer$
for$å$sikre$intern$samhandling.$
Sosialt$$konsern$
• Oppse<$&$håndtering$av$bedriisa$og$privatprofiler$• Ly<e$1l$varepraten$–$innena$og$utenfor$egne$kanaler$• Distribuere$innhold$a$ansvarlig$for$innholdsstrategien$• Drive$engasjementet$–$svare$på$spørsmål$&$drive$samtalene$• Promotere$selskapet$&$bransjen$(faget)$• Bygge$ne<verk,$og$drive$trafikk$1l$ne<side$&$blogg$• Overføre/videreformidle$prospekts/leads$• Analyse$og$1lpasse$dere<er$
Skal:$
Marke1ng$&$Community$Manager$–$rolle$&$ansvar$
• Lage$/$skape$/$skrive$innholdet$på$ne<side$&$blogg$• Markedsføringsstrategien$(hvis$det$er$noen)$• Epostamarkedsføring$/$nyhetsbrev$• Håndtering$av$prospekts$/$leads$
Skal$ikke:$
Community!Manager!
Media!
Kunder! Student&!miljøer!
Ansa)e!
Konkurrenter!
Poli9kere!
Publisering$
Dialog$
Sprout!Social!Google!Analy9cs!
Wordpress!Twilert!
Analyse$Overvåking$Admin$Drii$Rapportering$
$$$$$$$$$$Forretningsmessige!mål! Overordnede$virksomhetsmål$
Salg$ HR$Kundeservice$Innovasjon$ Organisatoriske$1ltak$
Ressursbehov$&$aendringer$
Rekru<ere$nye$og$beholde$ansa<e$ Økt$kunnskap$
Kultura$&$kommunikasjonsa
endringer$
Omsetningsvekst! Kostnadsreduksjon!
Markedsakanaler$Betalt $$ Eid$Fortjent$
Endring$&$prioritering$av$oppgaver$
Kanalvalg$
Målgrupper$
Prioritering$
Marked$ Ansa<e$ Media$ Myndigheter$ Eiere$
1$ 2$ 3$ 4$ 5$ 6$ 7$ 8$ 9$
Omdømme$&$Synlighet$
Hva!er!vik9g!å!prioritere?!
Hva$skal$jeg$bruke$markedsabudsje<et$
mi<$1l?$
Hvor$skal$jeg$fokusere$1den$min?$
Hva!skal!jeg!bruke!markedsbudsje)et!mi)!9l?!
60%$media$
30%$innhold$
10%$strategi$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
Hva!skal!jeg!bruke!markedsbudsje)et!mi)!9l?!
60%$media$
30%$innhold$
10%$strategi$
60%$på$kjernea$kanaler$
$30%$på$
komple<erende$kanaler$
$10%$på$virale$
kanaler$
60%$krea1vt$30%$ne<verket$10%$påvirkere$
60%$kunnskap$30%$måling$10%$rapportering$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
Hva!skal!jeg!bruke!markedsbudsje)et!mi)!9l?!
60%$media$
30%$innhold$
10%$strategi$
60%$på$kjernea$kanaler$
$30%$på$
komple<erende$kanaler$
$10%$på$virale$
kanaler$
60%$krea1vt$30%$ne<verket$10%$påvirkere$
60%$kunnskap$30%$måling$10%$rapportering$
Bruk$betalte$medier$1l$å$
akselerere$godt$innhold,$ikke$
gjennomsni<lig$innhold!$$
Innhold$er$konge!$
Bruk$ikke$mer$1d$på$å$skape$innhold$enn$du$gjør$på$å$snakke$med$di<$
publikum!$
Du$kan$ikke$håndtere$det$du$ikke$kan$måle!$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
Hva!skal!jeg!bruke!9den!min!9l?!
90%$skape$
engasjeament$med$
di<$publikum$
10%$strategi$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
Hva!skal!jeg!bruke!9den!min!9l?!
90%$skape$
engasjeament$med$
di<$publikum$
10%$strategi$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
x$1mer$hver$dag$
x$1mer$hver$dag$
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!
Tekn
ologi!
Salgsstø)e!Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!&!markedsføring!
Integrert!CRM!&!markedsføring!
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!
Tekn
ologi!
Salgsstø)e!
Tradisjonell!markedsføring!
Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!&!markedsføring!
Integrert!CRM!&!markedsføring!
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!
Tekn
ologi!
Salgsstø)e!
Tradisjonell!markedsføring!
Håndtering!av!leads!
Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!&!markedsføring!
Integrert!CRM!&!markedsføring!
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!
Tekn
ologi!
Salgsstø)e!
Tradisjonell!markedsføring!
Håndtering!av!leads!
Skape!markedsbehov!
Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!&!markedsføring!
Integrert!CRM!&!markedsføring!
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!
Tekn
ologi!
Salgsstø)e!
Tradisjonell!markedsføring!
Håndtering!av!leads!
Skape!markedsbehov!
Markedsføring!2.0!(integrert!salg!&!markedsføring,!Push!&!Pull)!
Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!&!markedsføring!
Integrert!CRM!&!markedsføring!
Utgående,!pågående,!forstyrrende!
• 85%!av$de$yngre$(25a34$år)$forlater$ne<sider$som$”maser”$for$mye$med$irrelevant$annonsering$$
• 86%!hopper$over$TVareklame$$• 91%!av$epostabrukere$har$slu<et$å$
abonnere$på$minst$e<$selskap$de$får$nyhetsbrev$fra$det$siste$året…$
• 44%!av$all$utsendte$DM$blir$aldri$åpnet$
Den!gamle!”funnelen”!er!død…!
Finne$&$kvalifisere$leads$
Analyse$av$behov$og$demo$av$fordelene$
Tilbud$&$forhandling$
Salg$
Salgs&!vs!kjøpssyklus!
Finne$&$kvalifisere$leads$
Analyse$av$behov$og$demo$av$fordelene$
Tilbud$&$forhandling$
Salg$
Erkjennelse$om$at$ikke$alt$er$så$bra$som$det$burde$eller$kunne$vært$
Forankret$mening$om$at$endring$må$1l$
Uporske$løsningsalterna1ver$
Bestemme$seg$for$en$løsning$
Bestemme$seg$for$en$leverandør$
Finne$&$kvalifisere$leads$
Analyse$av$behov$og$demo$av$fordelene$
Tilbud$&$forhandling$
Salg$
Erkjennelse$om$at$ikke$alt$er$så$bra$som$det$burde$eller$kunne$vært$
Forankret$mening$om$at$endring$må$1l$
Uporske$løsningsalterna1ver$
Bestemme$seg$for$en$løsning$
Bestemme$seg$for$en$leverandør$
Utdanningsafase$
Sonderingsafase$
Kjøpefase$
Salgs&!vs!kjøpssyklus!
Innkommende$markedsføring$(Ikkeaforstyrrende$markedsføring)$
Utgående$markedsføring$(Forstyrrende$markedsføring)$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
Innkommende$markedsføring$(Ikkeaforstyrrende$markedsføring)$
Utgående$markedsføring$(Forstyrrende$markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$Utendørsreklame$
PopaUps$Kontekstuell$reklame$
Oppringing$Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$Banner$annonser$Video$annonser$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
Innkommende$markedsføring$(Ikkeaforstyrrende$markedsføring)$
Utgående$markedsføring$(Forstyrrende$markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$Utendørsreklame$
PopaUps$Kontekstuell$reklame$
Oppringing$Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$Banner$annonser$Video$annonser$
Forutsigbare$kostnader$
Suksess$basert$på$budsje<$og$repe1sjon$
Høyere$sni<kost$for$å$skaffe$en$ny$kunde$
Representerer$ca$10%$av$alle$klikk$på$ne<et$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
SEO$&$PPC$Abonnere$på$nyhetsbrev$Sponse$eventer$PR$Thought$Leadership$Samfunnsansvar$Innflytelsesrik$Blogg$Forelese$Fortjent$omtale$i$sosiale$medier$Word$of$Mouth/Mouse$Viral$markedsføring$
Innkommende$markedsføring$(Ikkeaforstyrrende$markedsføring)$
Utgående$markedsføring$(Forstyrrende$markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$Utendørsreklame$
PopaUps$Kontekstuell$reklame$
Oppringing$Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$Banner$annonser$Video$annonser$
Forutsigbare$kostnader$
Suksess$basert$på$budsje<$og$repe1sjon$
Høyere$sni<kost$for$å$skaffe$en$ny$kunde$
Representerer$ca$10%$av$alle$klikk$på$ne<et$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
SEO$&$PPC$Abonnere$på$nyhetsbrev$Sponse$eventer$PR$Thought$Leadership$Samfunnsansvar$Innflytelsesrik$Blogg$Forelese$Fortjent$omtale$i$sosiale$medier$Word$of$Mouth/Mouse$Viral$markedsføring$
Innkommende$markedsføring$(Ikkeaforstyrrende$markedsføring)$
Utgående$markedsføring$(Forstyrrende$markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$Utendørsreklame$
PopaUps$Kontekstuell$reklame$
Oppringing$Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$Banner$annonser$Video$annonser$
Representerer$ca$90%$av$alle$klikk$på$ne<et$
Lavere$sni<kost$for$å$skaffe$en$ny$kunde$
Suksess$basert$på$krea1vitet,$talent$og$innsats$
Skaper$moment$Forutsigbare$kostnader$
Suksess$basert$på$budsje<$og$repe1sjon$
Høyere$sni<kost$for$å$skaffe$en$ny$kunde$
Representerer$ca$10%$av$alle$klikk$på$ne<et$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
SEO$&$PPC$Abonnere$på$nyhetsbrev$Sponse$eventer$PR$Thought$Leadership$Samfunnsansvar$Innflytelsesrik$Blogg$Forelese$Fortjent$omtale$i$sosiale$medier$Word$of$Mouth/Mouse$Viral$markedsføring$
Innkommende$markedsføring$(Ikkeaforstyrrende$markedsføring)$
Utgående$markedsføring$(Forstyrrende$markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$Utendørsreklame$
PopaUps$Kontekstuell$reklame$
Oppringing$Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$Banner$annonser$Video$annonser$
Representerer$ca$90%$av$alle$klikk$på$ne<et$
Lavere$sni<kost$for$å$skaffe$en$ny$kunde$
Suksess$basert$på$krea1vitet,$talent$og$innsats$
Skaper$moment$Forutsigbare$kostnader$
Suksess$basert$på$budsje<$og$repe1sjon$
Høyere$sni<kost$for$å$skaffe$en$ny$kunde$
Representerer$ca$10%$av$alle$klikk$på$ne<et$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
Seth$Godin$
Seth$Godin$
Store%ledere%ser%på%
kommunikasjon%som%en%
kjernekompetanse%og%en%
KSF,%så%hvorfor%gjør%ikke%
flere%bedriVer%det?%
”$
Fra!HBR:!”Good!Companies!Are!Storytellers.!Great!Companies!Are!Storydoers”!
Alle%selskaper%har%en%historie%
og%det%å%fortelle%historien%er%
et%avgjørende%skriX%for%å%
oppnå%suksess.%Sam9dig%er%
jeg%bekymret%fordi%alZor%
mange%markedsførere%tror%at%
å%fortelle%sin%historie%
gjennom%annonsering%er%nok.%
Det%er%ikke!%
”$
Fra!HBR:!”If!You!Want!to!Raise!Prices,!Tell!a!Be)er!Story”!
Ask%a%CEO%if%they%want%to%spend%a%
pile%of%money%on%an%analysis%of%
their%company's%story,%and%they'll%
probably%throw%you%out%of%their%
office.%But%if%you%tell%them%that%you%
have%a%powerful%insight%that%can%
help%them%raise%the%prices%on%all%of%
their%products,%they%might%ask%you%
over%to%their%house%for%dinner.%
Money%talks,%in%other%words.%
”$
Eksempler!på!”storydoing”!selskaper!
Fra!HBR:!”If!You!Want!to!Raise!Prices,!Tell!a!Be)er!Story”!
Fra!HBR:!”If!You!Want!to!Raise!Prices,!Tell!a!Be)er!Story”!
!!Markedsandel!antall!
solgte!enheter!Markedsandel!fortjeneste!
Apple! 7,2$%$ 57$%$Samsung! 26,20$%$ 43$%$
Eksempler!på!norske!”storydoing”!selskaper!
Eksempler!på!norske!”storydoing”!selskaper!
Eksempler!på!norske!”storydoing”!selskaper!
Eksempler!på!norske!”storydoing”!
selskaper!
Eksempler!på!norske!”storydoing”!selskaper!
Eksempler!på!norske!”storydoing”!selskaper!
Hvor!mange!av!disse!bruker!historiefortellingen!sin!9l!å!øke!prisene!sine?!
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!
Introduksjon$ God$flyt$ Publikum$ Auten1sk$ God$avslutning$
Hvilken$historie$skal$du$fortelle?$
En$god$flyt$–$en$god$driv$–$vil$sikre$en$god$
historieafortelling$
Involver$og$inkluder$di<$
publikum.$Ikke$kun$fokus$på$egen$
fortreffeligahet….$
Vær$genuin$og$ekte.$
Prøver$du$å$være$noe$du$ikke$er$vil$du$bli$avslørt.$
Ikke$svar$på$alle$
eventuelle$spørsmål.$Ha$klart$din”call$2$ac1on”!$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!(K.V.I.S.A)!
• Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
• Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
• Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
• Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
• Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!(K.V.I.S.A)!
• Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
• Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
• Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
• Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
• Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!(K.V.I.S.A)!
• Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
• Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
• Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
• Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
• Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!(K.V.I.S.A)!
• Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
• Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
• Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
• Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
• Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!(K.V.I.S.A)!
• Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
• Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
• Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
• Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
• Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hvordan!ser!den!perfekte!ar9kkelen!ut?!
Hvor!lange!bør!ar9klene!dine!være?!
Forskjellige!flater!har!forskjellig!lese&!og!bruksmønstre…!
06:00$ 24:00$
Image(s):$FreeDigitalPhotos.net$
Enheter,!9dsbruk!og!flukErekvens…!
Hvilke!sosiale!medier!kan!forsterke!spredningen?!
Konkurranser$MÅ$og$SKAL$kjøres$UTENFOR$Facebook$veggen$–$dermed$basta$
Facebook$sin$egen$innsiktstjeneste$gir$deg$et$godt$og$enkelt$dashboard$av$hvordan$1lstanden$1l$ser$ut.$Hva$er$det$som$engasjerer,$hvor$langt$når$dine$poster,$og$ikke$minst$–$mye$vik1g$informasjon$om$hvem$det$er$som$blir$engasjert$og$
deltar$på$Facebookasiden$din.$7$av$10$bedriier$på$Facebook$bruker$sjelden$eller$aldri$denne$informasjonen$for$å$forbedre$
og$1lpasse$egen$1lstedeværelse!$
SproutSocial.com$er$gra1s$i$30$dager,$dernest$koster$det$en$”symbolsk$sum”.$SproutSocial$gir$bedriier$et$intui1vt$og$
enkelt$dashboard$som$dekker$Facebook,$Twi<er,$LinkedIn$og$Google+$og$som$hjelper$virksomheter$1l$å$overvåke,$driie,$administrere$og$analysere$1lstedeværelsen.$Her$kan$man$
også$publisere,$svare$og$videresende$innkommende$spørsmål$og$kommentarer.$$
Om$du$ikke$er$selv$på$Twi<er$så$kan$det$være$at$du$har$lyst$1l$å$overvåke$varepraten$kny<et$enten$1l$temaord$og/eller$Twi<erakontoer.$Krever$enten$en$GMAIL$eller$en$Twi<era
konto.$Kostnadsfri.$
Men1on.net$er$et$verktøy$for$å$overvåke$og$rapportere$vareprat$og$ord$på$Interne<$og$i$sosiale$medier.$Finnes$både$
som$applikasjon$og$webtjeneste.$Verktøyet$kan$sende$no1fica1ons$1l$smar<elefoner,$slik$at$du$raskt$og$effek1vt$kan$håndtere$nega1v$vareprat$før$det$rekker$å$utvikle$seg$1l$
en$potensiell$krisesituasjon.$
LikeAlyzer$er$et$gra1s$verktøy$som$gir$deg$en$god$og$informa1v$analyse$over$dagens$1lstand$på$din$Facebookaside.$Hva$fungerer,$hva$fungerer$ikke$og$hva$bør$du$gjøre$
med$det.$Enkle$råd$som$kan$være$svært$effek1ve$om$de$blir$fulgt.$
Norske$Fanbooster$har$utviklet$pagealyzer$som$også$analyserer$din$Facebookaside,$men$som$ikke$gir$deg$konkrete$råd,$men$som$derimot$presenterer$status$quo$i$en$svært$lekker$infografikk.$Kanskje$det$er$det$som$skal$1l$for$at$
”sjefen”$skal$forstå$hvor$god$eller$dårlig$jobb$dere$gjør$på$Facebook$!$
Visua.ly$har$laget$mange$flo<e$og$informa1ve$infografikker.$Kort$forklart$handler$infografikk$om$å$visualisere$data$på$en$1ltalende$måte,$og$i$de<e$1lfellet$er$det$data$hentet$fra$en$Google$Analy1csakonto$som$har$dannet$grunnlaget$for$
infografikken.$$
TweetArchivist$1lbyr$mye$nyÇg$informasjon$kny<et$1l$Twi<er$–$enten$en$Twi<erakonto$eller$hashtags.$$
Hvilke$hashtags$gir$mest$oppmerksomhet$og$synlighet?$På$jakt$e<er$å$skape$din$egen$hashtag$og$lurer$på$hvilke$
hashtags$som$er$”ledige”$eller$ikke.$Gå$inn$på$Analy1cs.topsy.com$$
#Ledelse$
Hvor$i$landet$–$eller$verden$–$kommer$dine$Twi<erafølgere$fra?$Gå$inn$på$Tweetsmap$for$å$sjekke$ut$selv.$
Twitonomy$er$et$gra1s$verktøy$som$analyserer$og$visualiserer$veldig$mye$nyÇg$informasjon$kny<et$1l$din$
Twi<erakonto$og$dine$følgere.$$
På$Hashtags.no$kan$du$se$1l$enhver$1d$hvilke$hashtags$som$er$de$mest$populære.$Som$nesten$hver$fredag$er$#ffnor$den$mest$populære.$#ffnor$står$for$Friday$Follow$Norway$og$er$en$gest$hvor$man$gir$kudos$1l$Twi<erabrukere$man$synes$1lfører$verdi$og$som$man$vil$anbefale$andre$å$også$følge.$
På$Tvitre.no$får$man$raskt$og$enkelt$oversikt$over$de$mest$populære$Twi<erabrukerne$i$Norge$–$kategorisert$i$1llegg.$På$jakt$e<er$de$vik1gste$og$mest$innflytelsesrike$journalistene$
på$Twi<er$aaaa$sjekk$ut$Tvitre.no$
På$Men1onMapp.com$får$du$en$flo<$oversikt$over$hvem$det$er$du$kommuniserer$med$på$Twi<er$og$hvilke$hashtags$som$
er$de$mest$engasjerende.$Du$kan$også$klikke$på$enkeltpersoner$og$hashtags$for$å$finne$andre$Twi<era
brukere$som$kan$være$verdt$å$følge.$
Via$Sta1gr.am$får$du$vik1g$og$god$oversikt$over$din$Instagramakonto.$Det$meste$er$gra1s$her,$mens$
administrasjon$og$kampanjeverktøyene$koster$penger.$Til$dags$dato$det$beste$dashboardet$for$Instagram$(vil$jeg$
påstå).$
Oversiktlig$og$pent$presentert$Instagramabilder,$basert$på$Pinterest$look&feel.$Gra1s$verktøy$som$kan$være$verdt$å$bruke$under$for$eksempel$Instagramakonkurranser$hvor$1lbakemeldinger$og$dialog$er$vik1g$–$og$hvor$du$trenger$å$
følge$løpende$Instagramabilder$basert$på$spesifikke$hashtags.$
Hvor$innflytelsesrik$er$du$online,$og$hvem$er$de$mest$innflytelsesrike$her$1l$lands?$Klout$er$utvilsomt$det$beste$verktøyet$som$tar$seg$som$mål$å$bli$defacto$standarden$for$
hvordan$online$innflytelse$måles.$
Profesjonelt$
ne<verk$
Profesjonelt$
ne<verk$
Kaker,$interi
ør,$
bryllup$og$mote$
…$(gå<$av$
moten$i$
Norge?)$
Profesjonelt$
ne<verk$
Kaker,$interi
ør,$
bryllup$og$mote$
…$(gå<$av$
moten$i$
Norge?)$
Konkurrerer$med$Facebook,$men$gjør$det$ikke$…$for$de$som$hater$Facebook…$
Profesjonelt$
ne<verk$
Kaker,$interi
ør,$
bryllup$og$mote$
…$(gå<$av$
moten$i$
Norge?)$
Konkurrerer$med$Facebook,$men$gjør$det$ikke$…$for$de$som$hater$Facebook…$
Twi<er$+$TV$
=$
sant$
Profesjonelt$
ne<verk$
Kaker,$interi
ør,$
bryllup$og$mote$
…$(gå<$av$
moten$i$
Norge?)$
Konkurrerer$med$Facebook,$men$gjør$det$ikke$…$for$de$som$hater$Facebook…$
Twi<er$+$TV$
=$
sant$
Greit!å!svi!av!kru)et!først!og!fremst!her!!
….gi<$at$du$vet$HVA$
HVORFOR$
HVORDAN$
HVEM$
HVILKE$
”En$ufremkommelig$jungel$eller$nøkkel$1l$suksess?”!