ondernemersbelang groningen 4 2011
Post on 21-Oct-2014
1.175 views
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
NR. 4 2011
GRONINGEN
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Negotica koppelt mens en techniek
DAS: goede prijs-kwaliteitverhou-
ding, laagdrempelig en dichtbij
VNO-NCW Noord Onderne-
mersgala: let’s stick together
Zakendoen via easyFairs in de IJs-
selhallen op 16 en 17 november
Terugtredende overheid trekt rook-
gordijn op rond aansprakelijkheid
Dokkum
Heerenveen
Leeuwarden
Groningen
Leeuwarden Archimedesweg 16 Telefoon (058) 21 27 099
Fax (058) 21 27 055
Heerenveen De Kuinder 10 Telefoon (0513) 63 16 00
Fax (0513) 63 16 24
Dokkum P. Prinslaan 15 Telefoon (0519) 29 23 25
Fax (0519) 29 23 22 E-mail: [email protected]
Groningen Wismarweg 32 Telefoon (050) 54 70 070
Fax (050) 54 70 079
IJzersterk in Noord Nederland
Inhoud
08
NEGOTICA KOPPELT MENS EN TECHNIEK
Dat energie in de toekomst schaars wordt, is algemeen bekend. Goed beheer
van kantoren en gebouwen wordt mede om die reden steeds belangrijker. Ne-
gotica in Groningen heeft een oplossing ontwikkeld die beheer en gemak met
elkaar combineert, namelijk de NGenius Touch. In het Pand van de Toekomst,
waarin Negotica gevestigd is, geeft directeur Peter van der Tang uitleg over wat
er allemaal mogelijk is met NGenius.
16
DAS: GOEDE PRIJS-KWALITEITVERHOUDING,
LAAGDREMPELIG EN DICHTBIJ
Het is alweer 3 jaar geleden dat de juridische dienstverlener DAS een vestiging
opende in Groningen. De aanwezigheid in de regio wordt door ondernemers
gewaardeerd. “Zakelijke klanten weten ons nu veel beter te vinden. Niet alleen
omdat we dichtbij zitten, maar ook omdat we voor de Noordelijke ondernemer
een apart MKB-team hebben”, zegt Robert Capelle, die het MKB-team aanstuurt.
27
ZAKENDOEN VIA EASYFAIRS OP 16 EN 17 NOVEMBER
De regionale voedings- en verpakkingsindustrie verzamelt zich op 16 en 17 no-
vember in de IJsselhallen in Zwolle. Daar vinden dan de vakbeurzen FOODTECH
en EMPACK van easyFairs plaats. Deze gecombineerde vakbeurs fungeert als
platform voor de producerende en verwerkende voedingsmiddelenindustrie.
Het geeft professionals de mogelijkheid om nieuwe contacten te leggen en de
banden te verstevigen met bestaande relaties.
28
VNO-NCW NOORD ONDERNEMERSGALA: LET’S STICK TOGETHER
Martiniplaza in Groningen was op vrijdag 2 september jl. het decor van het
bruisende VNO-NCW Noord Ondernemersgala 2011. Zang, dans en theater
gingen vooraf aan de culinaire geneugten des levens. Dat ondernemend
Noord-Nederland volop genoot behoeft dan ook geen betoog. De organisatie
had feestelijke kleding, lees black tie, op prijs gesteld en daar werd massaal
gehoor aan gegeven. Vlinderstrikken en prachtige jurken bepaalden het beeld
van de avond, die eigenlijk meteen na het begin al niet meer kapot kon.
Het Ondernemersbelang Groningen
verschijnt vijf keer per jaar
Zevende jaargang, nummer 4-2011
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO
v.l.n.r. Mark de Groot, Berjan Jonker
en Peter van der Tang / Negotica
foto Rien Linthout
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
HOOFDREDACTIE
Erik van Raalte
T 0594 - 69 56 14
BLADMANAGER
Novema
Johannes Oosterhof
T 0594 - 51 03 03
LAY OUT
VDS Vormgeving!, Drachten
DRUK
D+L Printpartner GmbH, Bocholt
REDACTIE
Maud van Gennip – Maer TexxT
Jeroen Kuypers
Henk Poker
Henk Roede (strip)
Wendy van Schie
Schrijfbureau Terwisscha & Wagenaar
Tekstbureau Vakmaten
André Vermeulen (columnist)
FOTOGRAFIE
Blinkfotografi e
GDO
Gerrit Boer
Maarten Feenstra
Ed Klijnman
Rien Linthout
Marco Magielse
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Graag met vermelding voor welke
editie van het Ondernemersbelang
de wijziging betreft
ISSN: 1871-2614
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
■ En verder
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ In het hartkatern
De horeca is de gastheer van de samenleving en kan dus nooit
op een aantasting van de veiligheid reageren door de deuren te
sluiten. Maar in de praktijk blijkt dat ook niet nodig. Koninklijke
Horeca Nederland, de op drie na grootste werkgeversorganisatie
van het land, reageert snel en efficiënt op elk teken van een ver-
harding van de samenleving. Maar honderd procent veiligheid is
niet realiseerbaar. “De term ‘ongeluk’ is niet voor niets bedacht,”
zegt Toon Naber, voorzitter van Koninklijke Horeca Nederland.
- Nieuwe economie rond duurzaamheid groeit snel
Terugtredende overheid trekt rookgordijn op rond aansprakelijkheid
Het terugtreden van de overheid omvat
anno 2011 ook het ‘gevoelige onderwerp’
veiligheid. Als het op inbraakbeveiliging of
brandpreventie aankomt, wordt de eigen
verantwoordelijkheid van de ondernemer
snel groter. Het vacuüm dat de overheid
achterlaat door het schrappen van regel-
geving is helaas niet alleen praktisch maar
ook juridisch. Ook de aansprakelijkheid
van alle ondernemers in Nederland neemt
dus toe, en daarmee tevens het risico op
(te) vergaande gevolgen.
Horeca slaagt erin veiligheid op een hoog peil te houden
04 Nieuws
05 Internetverzekeren, wel zo zorgeloos?
07 De duurzame voordelen van LED verlichting en Retrofit
11 Advieswerk zowel nationaal als internationaal neemt toe
13 KWF Kankerbestrijding doet graag iets terug voor het bedrijfsleven
15 Eenzijdige wijziging van werktijden
20 Een leuke avond Leekster Eagles met veel spektakel
23 Visie ontstaat vaak uit ongenoegen
24 Is beveiliging een sluitpost op uw begroting? De mening van ons panel
30 Combilex bouwt via Almere aan de toekomst
33 Parkmanagement de Veenkoloniën; voor & door ondernemers
35 De vrije werker: een arbeidsrechtelijke vagebond
Haus kaufen
Nederlandse banken moeten aan strengere eisen voldoen
voor hun eigen kapitaalbuffers. De Nederlandsche Bank
heeft dit verordonneerd. Het zijn de strengste eisen in Europa.
Aan de ene kant begrijpelijk: de Staat wil niet nog eens voor
redder in de nood spelen. Een bankencrisis zoals in 2008
en 2009 mag nooit meer ontstaan. Aan de andere kant
betekent het dat banken nu helemaal bovenop hun geld
gaan zitten en nog minder uitlenen dan zij al doen. Menig
MKB-ondernemer kan daar over meepraten.
Dat wordt nog erger. Een hypotheek voor een koopwoning
krijg je alleen als je het geld eigenlijk niet nodig hebt omdat
het al op je bankrekening staat. Wie in loondienst is, heeft
een streepje voor. Banken hebben meer vertrouwen in
werknemers met een vaste baan dan in ondernemers met
fluctuerende inkomsten.
Wie een bedrijf heeft en privé een huis wil kopen met een
hypothecaire lening, moet kunnen aantonen dat zijn omzet
en winst over 2008, 2009 en 2010 zich in stijgende lijn
hebben ontwikkeld. Wie kan dat met zulke jaren achter de
rug? Een tweede eis is dat de aanvrager een flink bedrag
aan eigen geld heeft, minstens 20 procent van de koopsom.
Zo ken ik het verhaal van Hans die tien jaar geleden zijn
eigen bedrijfje begon. Het ging hem voor de wind en in
2008 kocht hij een tweede bedrijf. Hans stopt er veel eigen
geld in en lijdt aanloopverlies. Over 2009 heeft hij een
negatief eigen vermogen, maar begin 2010 krijgt hij een
kapitaalsinjectie van een private investeerder die gelooft in
hem en zijn bedrijf. Het eigen vermogen komt weer ruim
in de plus.
Vorig jaar wilden Hans en zijn vrouw een huis kopen van
275.000 euro. Samen hadden zij een jaarinkomen van
75.000 euro. Dat moet toch lukken, zou je denken. Maar
de ING wees de aanvraag af vanwege het negatief eigen
vermogen over 2009. Hans is niet van gisteren en kwam
bij een Duitse bank terecht. De Duitse bankmedewerker
bestudeerde de stukken, voerde een indringend gesprek
met Hans en zijn accountant en verleende hem een hypo-
theek van 225.000 euro tegen 4.5 procent. De resterende
50 mille leende hij bij zijn geldschieter tegen 5 procent.
Inmiddels is in Zuid-Limburg een stormloop ontstaan op
de Sparkasse in Aken. De Duitsers zijn niet alleen soepeler
dan de Nederlandse banken, ze vragen ook lagere rentes.
Een financieel adviesbureau in Maastricht heeft het zó druk,
dat het kantoren opent in Eindhoven en Nijmegen. Hopelijk
beleven we binnenkort een Duitse invasie, maar nu één die
niet het tankloze leger maar de Nederlandse banken het
nakijken geeft.
André Vermeulen
WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING
Tekst: Richard Wolters
Internetverzekeren, wel zo zorgeloos?
Internet is niet meer weg te denken
uit onze samenleving. Ook de opmars
van internetverzekeraars is niet meer
te stoppen. De verleiding is dan ook
groot om als ondernemer zelf maar op
internet te gaan shoppen. Op internet
betaal je immers het minste voor
een verzekering? Doe dat vooral, dat
kijken op internet. Want dan krijgt u
de prijzen goed op een rijtje.
Bedenk daarbij echter wel dat het
vaak niet zozeer om de prijs van een
verzekering gaat – de premie dus
– maar om de dekking en de toepas-
selijkheid op uw specifieke situatie.
Komt er een keer schade, dan kunt u
zomaar onder die kleine lettertjes
vallen die níet uw uitgangspunt
waren, maar die wel opeens de
financiële strop om uw nek
blijken te zijn.
Een internetverzekeraar is niet
ingericht op een groot aanbod aan
telefoontjes. Zodra u gaat bellen
wordt u vriendelijk verzocht om op
het internet verder te kijken. En ziet u
dan door de bomen het bos nog wel?
Een tussenpersoon biedt meerwaarde
in de vorm van persoonlijk en regel-
matig contact. Wij schuiven graag
bij u aan tafel om uw persoonlijke
situatie te bespreken. Zo leren wij u
kennen, staan wij dichtbij u en weten
wij wat u beweegt. Alleen op deze
manier kunnen wij meedenken in op-
lossingen en u een passend financieel
totaaladvies geven. Wat wij doen, is
de situatie zodanig duidelijk in beeld
brengen dat u voor de kleine lettertjes
niet hoeft te vrezen, maar dat ze het
uitgangspunt vormen voor uw balans
van risico en dekking.
Richard Wolters
Accountmanager bedrijven
Univé Noord-Oost
Colu
mn
In de eerste helft van 2011 is het
verzuim gestegen naar 4,6%, waar
dit een jaar geleden nog 4,3% was.
Dat blijkt uit een analyse van
365/ArboNed, gebaseerd op ruim
1 miljoen werknemers.
Corné Roelen, bedrijfsarts bij
365/ArboNed: “We zien al jaren dat
verzuim een cyclisch patroon heeft
dat varieert met de economische
situatie. Tijdens een recessie is het
laag omdat mensen bang zijn door
verzuim hun baan te verliezen.
Nu stijgt het weer.” De stijging is
het gevolg van een langere duur
van verzuim. Langer verzuim leidt
tot meer kosten voor een werkge-
ver, een verzuimdag kost al snel
zo’n 250 euro. 365 roept werkge-
vers op met een vernieuwende blik
naar werk te kijken: hoe betrokken
is een werknemer, past het werk
in de context van zijn leven, doet
hij de dingen waar hij energie van
krijgt?
Dan zijn ze bevlogen en verzuimen
ze minder. Ga naar www.365.nl
Verkeersdeelnemers in Leeuwarden
en Groningen kunnen werknemers
van de ING sinds kort tegenkomen
op een oranje elektrische step.
Deze steps met de naam ‘Trekker
van het bedrijf NovolinQ’ staan ter
beschikking aan de relatiemanagers
van ING Business Banking.
De elektrische Trekker is een innova-
tieve en milieuvriendelijke vorm van
stadsvervoer, waarmee op een
praktische en veilige manier de
zakelijke klant bezocht kan worden.
Op donderdag 21 juli heeft Egbert
Wissink van NovolinQ de elektrische
step overhandigd aan Rayondi-
recteur Hendrika Douma van ING
Business Banking Leeuwarden en
aan Wouter Zijlmans, regiodirecteur
Noord-Nederland. “Met het gebruik
van deze elektrische step laten we
zien dat we open staan voor innova-
tie en dat ING duurzaamheid hoog
in het vaandel heeft staan”, aldus
Wouter Zijlmans.
Arbeidsmarkt trekt aan, verzuim stijgt
ING Business Banking Noord-Nederland neemt de step
Op 15 augustus is: “Boem! Voort!
verschenen. Een businessroman over
resultaatgericht veranderen. Dit boek
is een parabel over de ervaringen van
een manager van een middelgrote
onderneming. Zij loopt tegen een aantal
zeer herkenbare bedrijfsproblemen aan
en lost die op een wel heel bijzondere
wijze op. Hilarische momenten, maar
vooral ook veel leerzame en wijze lessen
voor elke manager die zijn vak serieus
neemt! Onderwerpen die in dit boek
aan de orde komen zijn: resultaatgericht
werken, het formuleren van doelstel-
lingen, verantwoordelijkheden en
bevoegdheden, omgaan met verande-
ringen, de kracht & macht van de aan-
deelhouder, omgaan met de druk van
het economisch klimaat, omgaan met
persoonlijke tegenslagen, werken onder
continue druk en nog veel meer actuele
management vraagstukken! Pas op: bij
het schrijven van dit boek is het script
meegelezen door meer dan 100 direc-
teuren, managers en adviseurs. Ook hun
ervaringen zijn verwerkt. Herkenbare
situaties zijn dus niet uitgesloten! Het
boek is, los van de ingebonden versie,
ook volledig gratis te downloaden op
www.hetnieuwevizier.nl
Auteur Wim Kweekel,
ISBN: 978 908850 1470,
Uitgever: Het Nieuwe Vizier
Prijs: € 21,95
Boem! Voort!
Is er een nieuwe directie aangetre-
den? Heeft u productienieuws? Gaat
u verhuizen, een nieuwe vestiging
openen of fuseren? Uw persberichten,
bij voorkeur met foto, kunt u sturen
naar Uitgeverij Novema; redactie
HOB Groningen; t.a.v. Erik van Raalte;
Postbus 30; 9860 AA Grootegast of
per e-mail: [email protected].
Persberichten
Als eerste incassobureau
in Nederland heeft MVO Incasso een
App ontwikkeld voor debiteurenbeheer,
pre-incasso en incasso. De MVO Incasso
App stelt 24 uur per dag de status van
vorderingen beschikbaar en is speciaal
ontwikkeld voor het MKB en voor ZZPers.
De MVO Incasso App is gratis te downloa-
den via www.mvoincasso.nl De vordering
kan eenvoudig worden ingediend door
het maken van een foto van de factuur.
Via een filmpje op You Tube is gebruiks-
informatie beschikbaar.
Incasseren via App
het ONDERNEMERS BELANG 04
Nieuws
het ONDERNEMERS BELANG 05
Nuon Isolatie wil een nieuwe,
grotere hoofdvestiging in Veendam
laten bouwen. Dankzij de toene-
mende vraag naar woningisolatie is
het aantal medewerkers van Nuon
Isolatie de afgelopen jaren gegroeid
van 80 naar ruim 250. Ook het
aantal medewerkers in Veendam is
meer dan verdubbeld. Voor deze
55 medewerkers is het bestaande
kantoor te klein geworden.
De nieuwe hoofdvestiging zal
worden gebouwd op het nieuwe
bedrijventerrein Dallen II aan de
N33. Nuon Isolatie zorgt intern
voor de opleiding tot gecertifi-
ceerd Isolatiemonteur. Ook lager
opgeleide medewerkers kunnen
daardoor instromen om te worden
opgeleid tot vakman/vakvrouw.
Voor de gemeente is deze werkge-
legenheid een reden om zich in te
spannen voor nieuwe huisvesting
voor Nuon Isolatie in Veendam.
Burgemeester Meijerman van de
gemeente Veendam en wethouder
Schmaal tekenden samen met Rard
Rijcken, Vice President Energy
Related Services van Vattenfall
(Nuon’s moederbedrijf) en Jan
Grozema, directeur Nuon Isolatie
B.V. een intentieverklaring met be-
trekking tot de nieuwe huisvesting.
Onlangs zijn de nieuwe websites
van Algemeen Bureau voor Com-
municatie Derk Eimers (ABCDE)
officieel online gegaan. Om het
15-jarig bestaan te markeren zijn
bedrijf en eigenaar nu in moderne
en frisse uitvoeringen present op
het wereldwijde web.
Vanzelfsprekend zijn de belangrijk-
ste sociale media geïntegreerd en
bieden de websites gelegenheid
tot interactiviteit. Bijzonder aan
deze webpresence is dat er niet
één website met verschillende
pagina’s is, maar dat elk onderdeel
zijn eigen domein heeft. Op basis
van eigen expertise heeft Derk
Eimers deze online-presentatie
geproduceerd in samenwerking
met webbouwer SuperTachtig en
AB-Info. Op alle pagina’s zijn
specifieke video’s, foto’s en
elementen van het portfolio
opgenomen. Verder zijn op
www.derkeimers.nl alle sociale
media makkelijk te bereiken/zien
en schrijft Eimers hier geregeld
weblogs over bijvoorbeeld commu-
nicatie, journalistiek, ondernemen
en netwerken.
Via www.bedrijfsloket.nl biedt
ABCDE diverse domeinnamen te
koop of te huur aan. Algemeen
Bureau voor Communicatie
Derk Eimers (ABCDE) versterkt
de (re)presentatie van bedrijven,
overheden, instellingen door
treffende teksten te schrijven;
gespreksbijeenkomsten te leiden
en te ondersteunen bij publiciteit
en optreden in het openbaar.
Vanuit journalistieke kennis en
kunde.
Grotere vestiging Nuon Isolatie in Veendam
ABCDE viert 15-jarig bestaan met nieuwe webpresentatie
Succesor Select B.V. Stationsstraat 12, 9285 NH BuitenpostTEL: 0511-542910 of mail: [email protected] onze site: www.succesor.com
Te koop aangeboden:
Voor onze opdrachtgevers zoeken wij:
NIEUW:knop aan op onze site.
WINKELPANDEN TE KOOP aangeboden,:
Winkelpand in Groningen, ca. 200 m², met huurcontract. Winkelpand in Groningen, super A1 locatie, leeg opgeleverd. Winkelpand met woning in Surhuisterveen. Winkelpand met bovenwoning in Drachten met huurcontract. Winkelontwikkeling in Buitenpost, ca. 550 m². Winkelontwikkeling in Bolsward, ca. 1.100 m².
Kantoor en winkelpand in Oosterwolde, op zichtlocatie. SPAR Supermarkt in Tzummarum.
TE HUUR aangeboden: Winkelpand in Buitenpost, ca. 240 m², hoog opl. niveau. Winkelpand (A1) in Bolsward, ca. 160 m², hoog opl. niveau. Winkelpand in Leeuwarden, ca. 90 m², centrumlocatie. Winkelpand in Sneek, ca. 775 m², direct beschikbaar. Winkelpand in Surhuisterveen, direct naast ALDI, ca. 160 m².
Winkelpand in centrum van Kollum, ca. 300 m².
BEL voor: BOG taxatierapporten voor alle financiële instellingen. Ook voor het beheer van uw onroerendgoed.
Meer info:www.retailmakelaar.nl
BOUW MANAGEMENT
Casemier Bouwmanagement b.v.
www.casemierbouwmanagement.nl | [email protected]
Geïnteresseerd? Bel direct met Berend Casemier op
T 06 50512500 en vraag naar de voorwaarden.
Voor meer informatie kijkt u op onze website.
bouwbegeleiding op basis van no cure no pay
Casemier Bouwmanagement is al meer dan 25 jaar gespecialiseerd in het
organiseren en begeleiden van bouwprojecten, vanaf het eerste idee tot
de laatste oplevering.
Ook ik huur bij Sijperda
“”
sijperdaverhuur.nl0900 7474747
Bouwmachines Steigerbouw Betonbekisting
Veilig, voordelig en vakkennis:dat is een heleboel meer!
Sneek Heerenveen Emmeloord Leeuwarden Groningen Drachten Franeker Assen Eemshaven
BETROUWBAAR EN DUURZAAM AFVALMANAGEMENTSITA.NL 0900-8444
GEEF JE AFVAL UIT HANDEN
Als zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet teveel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Maar je wilt wel verantwoord onder- nemen en niet teveel betalen door verkeerd afvalbeheer. In dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan SITA, pure professionals op dat gebied. Gemakkelijk, efficiënt en duurzaam.
Kantoor etage te huur in het pand van VeendamEen complete etage, eigen parkeerplaats, keuken, toilet.
Personeel nodig? val onze concurrent daar dan niet mee lastig!
Naast dat LED verlichting een duurzaam product is, wil Northern Ledlight ook aangeven dat het zeer voordelig is om in de renovatie-
markt de conventionele TL verlichtingsarmaturen om te bouwen naar LED. “Deze duurzame en besparende ‘ombouw’ doen wij
overigens in eigen huis”, zegt Sander van der Meer, van Northern Ledlight.
Northern Ledlight
De Boeg 10-A
9206 BB Drachten
T 0512 - 54 00 36
www.northernledlight.com
De duurzame voordelen van LED verlichting en Retrofi t
De kernactiviteit van Northern
Ledlight is het leveren van
hoogwaardige LED verlichting
aan elektrotechnische installateurs en
rechtstreeks aan bedrijven. Bij projecten
en aanvragen van verlichting wordt
eerst de huidige verlichting en de wens
geïnventariseerd en besproken, alvorens
er een gedegen lichtadvies met eventueel
lichtberekening wordt uitgebracht.
Direct contact en servicegerichtheid zijn
dus belangrijke kenmerk van dit bedrijf.
De toepassingsmogelijkheden met LED
zijn uiteenlopend, maar Northern Ledlight
richt zich voornamelijk op de functionele
verlichting en sfeerverlichting in de
utiliteitsbouw. Daarbij kan gedacht worden
aan de verlichting in kantoren, productie-
hallen, magazijnen en winkels. Daarnaast
wordt de buitenverlichting en de reclame
aan de gevel vaak vergeten, ook daar bied
Northern Ledlight genoeg mogelijkheden
met LED verlichting.
Retrofi t
Het begrip Retrofi t wordt in diverse branches
toegepast, maar betekent in de LED ver-
lichtingswereld dat de huidige lichtbron
in een armatuur, 1-op-1 of met een kleine
aanpassing, vervangen kan worden door
LED. Voor bedrijven en instellingen met
veel TL verlichting in hun pand
is het dus zeer aantrekkelijk
om over te stappen naar
LED. Northern Ledlight
levert namelijk LED
buizen met
KEMA keurmerk en 5 jaar garantie. De duur-
zame voordelen van LED op een rij: Directe
besparing op de energiekosten. Weinig tot
geen onderhoud aan de verlichting, omdat
LED langer meegaat. Lage kosten voor de
ombouw van het verlichtingsarmatuur.
Ook voor alle bedrijven die hun bedrijfspand
‘renoveren’ betekent dat overstappen
naar LED dus extra aantrekkelijk is door
niet te investeren in nieuwe armaturen.
De bestaande armaturen kunnen gebruikt
worden en de ombouw kosten zijn laag.
Northern Ledlight verzorgd de ombouw in
eigen huis in combinatie met het inpak en
assemblage bedrijf Pack & Zo. Mensen met
een grote afstand tot de arbeidsmarkt of
een arbeidshandicap worden ingezet om
deze werkzaamheden als dagbesteding
uit te voeren. Northern Ledlight draagt
hiermee tevens bij aan een stukje zorg en
maatschappelijk belang.
Werkwijze
Bij alle aanvragen voor verlichting bij zowel
nieuwbouw als renovatie wordt de lokale
installateur of huis installateur benaderd
voor het uitvoeren van de werkzaamheden
aan de installatie en de levering van de ver-
lichting. Northern Ledlight is groothandel
en levert de installateur, maar maakt wel het
lichtplan en het advies.
Wilt u meer weten over LED verlichting of de
Retrofi t oplossing voor in uw bedrijfspand
dan kunt u terecht bij Northern Ledlight.
Kijk op hun website voor mooie referentie-
projecten of bel voor een vrijblijvende
afspraak.
het ONDERNEMERS BELANG 07
Bedrijfsreportage
Interview Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout
Dat energie in de toekomst schaars wordt, is algemeen bekend. Goed beheer van kantoren en gebouwen wordt mede om die reden
steeds belangrijker. Negotica in Groningen heeft een oplossing ontwikkeld die beheer en gemak met elkaar combineert, namelijk de
NGenius Touch. In het Pand van de Toekomst, waarin Negotica gevestigd is, wordt duidelijk wat er allemaal mogelijk is met NGenius.
Bedrijf fi nalist in de Jonge Ondernemersprijs van het Noorden
Negotica koppelt
mens en techniek
08 het ONDERNEMERS BELANG
Peter van der Tang: “De combinatie van zorg en
zelfhulp, met de inzet van een gebouwbeheer-
systeem dat wordt aangestuurd met hersengol-
ven, is uniek voor Nederland en voor de wereld”
Help mij de winnaar worden van de Jonge Ondernemersprijs 2011!Surf naar www.carebro.nl om te ervaren waarom en
SMS dan JOP spatie i (JOP i ) naar 1008.
(stemmen kan tot en met 18 november 2011)
Tang de ‘overstroming’ die deze zomer plaats-
vond op het Dr. Aletta Jacobs Scholengemeen-
schap in Hoogezand-Sappemeer. “Vanwege
een defecte machine stroomde daar duizenden
liters water de school in, met alle gevolgen van
dien. Met NGenius had dit voorkomen kunnen
worden. Immers, wanneer het verbruik van in
dit geval water, maar ook van gas of elektriciteit,
plotseling afwijkt van wat gangbaar is, dan
krijg je een melding zodat er ingegrepen kan
worden.”
Brein
In het verlengde van NGenius Touch heeft
Negotica onlangs Carebro ontwikkeld. Het
betreft een systeem waarmee mensen met
een lichamelijke beperking door middel van
het brein zelfstandig activiteiten en functies
kunnen uitvoeren. Van der Tang:” Denk hierbij
aan het openen en sluiten van deuren, het
bedienen van multimedia toepassingen en het
in- en uitschakelen van verlichting, enzovoort.
Het systeem wordt momenteel getest in de
zorgsector, waar de resultaten er veelbelovend
uitzien. “De combinatie van zorg en zelfhulp,
met de inzet van een gebouwbeheersysteem
dat wordt aangestuurd met hersengolven, is
uniek voor Nederland en voor de wereld”,
zegt Van der Tang.
Jonge Ondernemersprijs
Dat deze innovatieve ontwikkeling
aanspreekt, blijkt onder andere uit het feit
dat Negotica in de MKB Innovatie Top 100 op
de 46e plaats is geëindigd. “Alleen al het feit
dat we in aanmerking komen voor een plaats
in deze Top 100 geeft aan dat waar we hier in
Noord-Nederland mee bezig zijn, landelijk tot de
verbeelding spreekt.”
Daarnaast is Negotica doorgedrongen tot de
fi nale van de Jonge Ondernemersprijs van het
Noorden, waarvan op 22 november a.s. de
uitslag bekend wordt. Van der Tang:” Het is een
spannende strijd, waarin we duidelijk moeten
maken wie we zijn en wat we doen maar ook
een platform waar we kunnen laten zien dat de
combinatie van mens en technologie nog vele
mogelijkheden biedt.”
Tweede leven
Op de vraag of NGenius Touch in elk bedrijf kan
worden toegepast, antwoordt Van der Tang vol-
mondig ja. “Wij horen regelmatig de opmerking
dat een gebouw niet meer voldoet aan de eisen
van deze tijd. Dat kan, maar daarmee hoeft
zo’n gebouw of kantoor nog niet te worden
afgeschreven. Elk gebouw komt namelijk in
aanmerking voor een tweede leven, mits er
natuurlijk de nodige aanpassingen worden
verricht. Het voordeel van onze technologie is
dat men niet afhankelijk is van bepaalde merken
of fabrikanten. Negotica zoekt altijd naar de
logica in een systeem en is in staat elk systeem
te koppelen. Omvang of aantal speelt daarin
geen rol. Daardoor kunnen we onze klant altijd
maatwerk bieden, compleet afgestemd op zijn
of haar wensen.”
“Wij nodigen ondernemers graag uit een
kijkje te komen in nemen in ons Pand van de
Toekomst”, besluit Van der Tang. “Leg uit wat je
doet en waar je naartoe wilt en Negotica zorgt
voor een oplossing.” Van der Tang denkt dat
naast besparingen die zijn te realiseren, vooral
het op afstand kunnen zien wat er gebeurt, met
behulp van NGenius Touch, aantrekkelijk is.
“Of het nu gaat om energieverbruik, toegang,
veiligheid of comfort, het is van afstand te
regelen en waar te nemen, waardoor er in het
beheer veel tijd is te besparen. Hier kun je op
veel verschillende manier rendement uit halen.
Kortom, er kan meer dan alleen maar het licht
aan en uit doen.”
Wanneer bedrijven de uitdaging
willen aangaan om hun gebouw-
beheersysteem te optimaliseren,
krijgt men met behulp van Negotica al snel een
oplossing, zegt directeur Peter van der Tang.
“En omdat het tegenwoordig in is om alles te
kunnen aansturen met je iPad of Smartphone,
hebben we NGenius Touch ontwikkeld. Op
deze wijze krijgen mensen vrijheid bij het
aansturen en beheren van hun gebouw, pand
en omgeving. ”
Comfort
Een oplossing die niet alleen leidt tot minder
energieverbruik, maar ook meer comfort, gemak
en optimalisatie van allerlei systemen in een ge-
bouw, kantoor of huis. “Veel ondernemers willen
weten wat er in hun gebouw gebeurt en hoe ze
dat zo goed mogelijk kunnen aansturen”, legt
Van der Tang uit. “Tot nu toe was dit vaak maar
deels mogelijk, maar met NGenius Touch heeft
de klant de beschikking over een gebruiksvrien-
delijk bedieningssysteem, waarmee hij overal
het beheer van zijn bedrijfspand of kantoor kan
regelen.”
“En”, gaat Van der Tang verder. “NGenius biedt
ook mogelijkheden voor inbraakpreventie
zoals het op afstand controleren van deuren
en ramen. Ook over meerdere panden wat de
nodige tijd bespaart. Kortom, de mogelijkheden
zijn legio.”
Het systeem zelf wordt door Van der Tang het
meest gebruiksvriendelijke bedieningssysteem
voor domotica in kantoor of gebouw genoemd.
“Dankzij de aanraakgevoelige bediening bladert
men snel met de vingers door alle functies
die er in een bedrijfspand zitten. Denk aan
het in- en uitschakelen en dimmen van
verlichting, het weergeven van
beelden van beveiligingsca-
mera’s, de controle van
energiesystemen,
enzovoort.”
‘Overstroming’
“Wat bedrijven graag willen weten is hoe ze
hun energierekening omlaag kunnen krijgen”,
gaat Van der Tang verder. “Daarvoor is het niet
alleen van belang te weten hoeveel er gebruikt
wordt, maar ook wanneer. En dat er kan wor-
den ingegrepen wanneer er kritische waardes
worden bereikt.” Als voorbeeld noemt Van der
Negotica Development Projects
www.negotica.net
09het ONDERNEMERS BELANG
Berjan Jonker (r.) en Mark de Groot
Dat Schuurmans Advocaten & Adviseurs voor ondernemers, gevestigd in
Roden, goed thuis is in zaken als arbeidsrecht, contractenrecht, faillissements-
recht, incasso’s, ondernemingsrecht, vennootschapsrecht, etcetera, is ge-
noegzaam bekend. Steeds vaker wordt het kantoor ook ingeschakeld voor
het geven van adviezen. “Dat is meestal geen standaard werk”, geeft direc-
teur/advocaat Reinhardt Lagerwaard aan.
‘Advieswerk zowel nationaal als internationaal neemt toe’
Zo moest het kantoor onlangs nog
een advies uitbrengen aan een
Duits bedrijf, met een dochter-
bedrijf in Nederland. “Ik kan niet ingaan
op de details, maar het was voor ons
een uitdaging om in korte tijd antwoord
te geven op de vragen die we kregen
voorgelegd. Daar moest het nodige
speurwerk voor worden verricht. Maar
dat vinden we binnen ons kantoor
juist leuk en werkt motiverend.”
Lagerwaard verwacht dat mede
door dit soort contacten het ad-
vieswerk, ook internationaal,
zal toenemen. Niet voor
niets is hij lid van de Ex-
portclub Drenthe. “Men
vraagt mij wel eens
wat ik daar te zoeken
heb, maar het is voor
ons kantoor juist de
kweekvijver voor het internationale za-
kendoen. Kijk, wanneer je als MKB-er de
grens overgaat, gelden er vaak andere
regels dan in ons land. Helaas zien wij
nog te vaak dat ondernemers nauwelijks
voorbereid de grens overgaan. Het
aantal mislukte avonturen is daardoor
onnodig hoog.”
Focussen
“Ja, wij exporteren ook, namelijk
adviezen”, geeft Lagerwaard aan. “Onze
verwachting is dat dit werk sterk zal
toenemen. Grenzen gaan er namelijk
steeds minder toe doen in het zakenle-
ven. Natuurlijk, er is een taalgrens, maar
met name bij onze buren in Duitsland
kunnen wij ons toch goed verstaanbaar
maken. Het verbaast me dan ook dat
bijvoorbeeld het Duits geen verplicht
vak is op school. Ruim zestig procent
van onze export gaat naar Duitsland,
dat is volgens mij al reden genoeg.
Als regio Noord-Nederland moeten we
ons nog meer focussen op de Eems-
Dollard regio. Er zijn zoveel overeenkom-
sten tussen beide regio’s en ik ben er van
overtuigd dat we nog veel meer kunnen
samenwerken.”
Lagerwaard constateert dat de economie
aantrekt. “Ondernemers hebben plannen,
willen uitbreiden, maar krijgen vaak een
‘nee’ van hun bank te horen. Wat dat
betreft heeft het MKB het erg moeilijk.
Het is jammer dat er op de rem wordt
getrapt, nu men juist weer wat positiever
wordt. De kurk van de economie in
Noord-Nederland is toch het MKB.”
Kwaliteit
Ondertussen gaat het goed met
Schuurmans Advocaten & Adviseurs
voor ondernemers. “We staan voor
het zo snel mogelijk oplossen van
juridische problemen tegen overzienbare
kosten”, geeft Lagerwaard aan.
“En goed advies vooraf, vinden wij
minstens zo belangrijk als een vlotte
en deskundige geschiloplossing.”
Daarbij staat kwaliteit bij Schuurmans
met hoofdletters geschreven.
“Zo werken we al 34 jaar en daarin voelen
onze twintig medewerkers zich prima
thuis”, aldus Lagerwaard. Het is een
vanzelfsprekende kwaliteit die bij Lager-
waard zelf niet eens meer opvalt. Maar
wel bij de commissie van de Onderne-
mersprijs Noordenveld, want daarvoor is
Schuurmans Advocaten & Adviseurs voor
ondernemers genomineerd. “En dat terwijl
we niet eens iets tastbaars maken”, aldus
een verbaasde Lagerwaard.
het ONDERNEMERS BELANG 11
BedrijfsreportageTekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout
Schuurmans Advocaten &
Adviseurs voor ondernemers
Oosteinde 4b
Postbus 145
9300 AC Roden
T 050 - 501 54 55
F 050 - 501 54 56
www.schuurmans.nl
Een op de drie Nederlanders krijgt
kanker, dus iedereen heeft of krijgt
ermee te maken. Gelukkig overleeft nu
al zestig procent van de kankerpatiënten de
eerste vijf jaar. De gevolgen van kanker zijn
groot; voor de patiënt zelf, voor familie en
vrienden én voor collega’s en de werkgever.
Hoe ga je er als werkgever mee om als een
medewerker of diens naaste familie kanker
heeft of heeft gehad? Of als het een vaste
klant of leverancier overkomt? Rudolphie
constateert dat er steeds vaker initiatieven
worden ontplooid om op de een of andere
wijze ‘iets te doen’. “Waar de ziekte vroeger
werd doodgezwegen, zie je nu vaak een grote
betrokkenheid. Dat uit zich in allerlei initiatie-
ven. De deelname aan Alpe d’HuZes door al-
lerlei groepen uit het bedrijfsleven is daar een
goed voorbeeld van. Vrijwel alle deelnemers
doen mee omdat ze in hun directe omgeving
te maken hebben met kanker of de ziekte zelf
hebben.”
Ondersteuning
Als een bedrijf wordt geconfronteerd met
kanker, is het op de eerste plaats belangrijk
dit bespreekbaar te maken. “Mensen moeten
hun verhaal kwijt kunnen. Als het eenmaal
bespreekbaar is, willen collega’s het vaak om-
zetten in iets doen, zoals geld inzamelen voor
onderzoek naar kanker. Daarin kunnen wij
bedrijven ondersteunen. Jaarlijks vinden er
zo’n vierhonderd acties plaats, waarvan zo’n
honderd bij bedrijven. Samen met bedrijven
bedenken wij activiteiten op maat, waarbij we
op een inspirerende manier samen strijden
tegen kanker. Psychosociale zorg wordt ook
steeds belangrijker. KWF Kankerbestrijding
kan bedrijven adviseren over de begeleiding
als een getroffen collega weer terugkomt op
het werk.” Alle acties zijn gebundeld onder de
titel Sta op tegen kanker en terug te vinden
op de website www.staoptegenkanker.nl/
bedrijven.
het ONDERNEMERS BELANG 13
InterviewTekst: Wendy van Schie • Fotografie: Blinkfotografie
KWF Kankerbestrijding doet graag iets terug voor het bedrijfsleven
Iedereen verdient een morgen
De helft van de kankersterfte kan worden
voorkomen door een gezonde leefstijl. “Het
is langzamerhand wel bekend dat we zelf
veel tegen kanker kunnen doen: gezonde
voeding, niet roken, regelmatig bewegen,
niet te veel zon. Een betrokken werkgever kan
daarbij helpen en wij kunnen meedenken,
bijvoorbeeld over het ontmoedigen van
roken en hulp bij het stoppen, het aanbod in
de kantine, of over sportprogramma’s voor
medewerkers. Voor onze eigen medewerkers
hebben we dat ook opgezet.”
‘Iedereen verdient een morgen’ is het motto
van KWF Kankerbestrijding voor de komende
jaren. Michel Rudolphie: “Er wordt in het
bedrijfsleven veel gesproken over MVO,
maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Ik zou het liever MBO noemen: maatschap-
pelijk betrokken ondernemen.”
KWF Kankerbestrijding
Delflandlaan 17
1062 EA Amsterdam
T 0900 - 202 00 41
www.kwfkankerbestrijding.nl
www.staoptegenkanker.nl/bedrijven
Michel Rudolphie is sinds 1 mei 2011 algemeen
directeur van KWF Kankerbestrijding
KWF Kankerbestrijding ontvangt geen subsidie en is dus volledig afhankelijk van
giften en donaties. Ook bedrijven verstrekken KWF Kankerbestrijding op velerlei
manieren de (financiële) middelen om het fonds zijn werk te laten doen. “We willen
niet alleen fondsen ophalen, maar kunnen ook iets terugdoen. KWF Kankerbe-
strijding biedt bedrijven graag hulp en ondersteuning bij het omgaan met en
bestrijden van kanker”, zegt Michel Rudolphie. Rudolphie is sinds 1 mei 2011 alge-
meen directeur van KWF Kankerbestrijding en zelf afkomstig uit het bedrijfsleven.
Ook ik huur bij Sijperda
“”
sijperdaverhuur.nl0900 7474747
Bouwmachines Steigerbouw Betonbekisting
Veilig, voordelig en vakkennis:dat is een heleboel meer!
Sneek Heerenveen Emmeloord Leeuwarden Groningen Drachten Franeker Assen Eemshaven
Mepo Office de goedkoopste leverancier in het westerkwartier
zie onze nieuwe website/webshop
www.mepo-office.nl
Tekst: Mr. Reinhard Lagerwaard
Advies
Eenzijdige wijziging van werktijden
Tekst: Mr. Reinhard Lagerwaard
Voor meer informatie:
Mr. Reinhardt Lagerwaard
Directeur van Schuurmans Advocaten
Oosteinde 4B
9301 LJ Roden
T 050 - 501 54 55
www.schuurmans-advocaten.nl
De werknemer is op 1 maart 1986 in
dienst getreden bij de werkgever
in de functie van zorgassistent. De
werknemer werkt drie avonden in de week
van 18.00 uur tot 23.00 uur. Er is schriftelijk
vastgelegd dat, mocht de werkgever van
de werktijden willen afwijken, dit in overleg
met de werknemer zal plaatsvinden. Op 12
mei 2010 heeft de nieuwe leidinggevende
van de werknemer laten weten, dat hij
met alle werknemers die hun dienst tussen
17.00 uur en 18.00 uur, starten een eerdere
starttijd wil bespreken. Bij brief van 4
december 2010 is aan de werknemer be-
richt, dat de aanvang van zijn avonddienst
met ingang van maart 2011 zal worden
vervroegd naar 15.45 uur. De werknemer
vordert vervolgens in kort geding instand-
houding van zijn oude arbeidstijden. De
voorzieningenrechter stelt vast, dat partijen
geen eenzijdig wijzigingsbeding zijn over-
eengekomen, en dat de beoordeling van
de vraag of van de werknemer kan worden
verwacht dat hij de wijziging accepteert,
afhankelijk is van een aantal criteria.
Er dient sprake te zijn van gewijzigde
omstandigheden, nopend tot een wijziging
van de arbeidsovereenkomst. Vervolgens
dient het gedane voorstel redelijk te zijn in
het licht van alle omstandigheden, en dient
aanvaarding van de wijziging in redelijk-
heid van de werknemer gevergd te kunnen
worden. De voorzieningenrechter oordeelt,
dat voldoende aannemelijk is, dat er sprake
is van gewijzigde omstandigheden, aan-
gezien de werktijden van de werknemer
niet langer stroken met de bestaande
behoefte en wensen bij de werkgever. De
werknemer heeft van zijn kant argumenten
aangedragen die het noodzakelijk maken
om zijn huidige werktijden te handhaven,
waarbij met name zijn wens van belang is
om voor de 12-jarige dochter te zorgen. De
argumenten van de werknemer zijn echter
te weinig onderbouwd. De voorzieningen-
rechter acht het door de werkgever gedane
wijzigingsvoorstel redelijk. De belangen van
beide partijen tegen elkaar afwegend, dient
het belang van de werkgever voor te gaan, en
kon aanvaarding van het voorstel in redelijk-
heid van de werknemer worden gevergd.
In de rechtspraak wordt toch wisselend
gedacht over de vraag in hoeverre een
werkgever werktijden moet afstemmen op
de privésituatie van de werknemer. Wat dat
betreft is het dan ook raadzaam om vooraf
met de (huis)advocaat overleg te voeren over
hoe het traject aan te pakken.
15het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout
DAS (la Défense Automobile et
Sportive) is een bijna 50 jaar oud
bedrijf, met vestigingen in het hele
land. Ruim 8 jaar geleden werd besloten de
eerste vestiging in de regio te openen. In de
praktijk bleek het voor ondernemers niet
altijd eenvoudig om met een geschil naar
het hoofdkantoor in Amsterdam te komen.
De regionale aanwezigheid, waaronder in
Groningen, biedt vele voordelen. “Klanten
kunnen nu bij ons binnen stappen wanneer
het hen uitkomt, maar andersom kunnen
wij ook naar de klant en bijvoorbeeld zelf
waarnemen waar het in een bepaalde zaak
om draait”, legt Capelle uit.
Daarnaast zitten er in het kantoor aan de Van
Elmptstraat bij de Euroborg in Groningen
3 gelieerde bedrijven onder 1 dak: DAS, Bos
Incasso en LAVG Gerechtsdeurwaarders. “We
doen meer dan alleen het geven van juridisch
advies of het voeren van procedures”, aldus
Capelle. “Bovendien hebben de meeste juri-
dische zaken fi nanciële gevolgen. Juridische
hulp, incasso of aanverwante ondersteuning,
Het is alweer 3 jaar geleden dat de juridische dienst-
verlener DAS een vestiging opende in Groningen.
De aanwezigheid in de regio wordt door onder-
nemers gewaardeerd. “Zakelijke klanten weten
ons nu veel beter te vinden. Niet alleen omdat we
dichtbij zitten, maar ook omdat we voor de Noor-
delijke ondernemer een apart MKB-team hebben”,
zegt Robert Capelle, die het MKB-team aanstuurt.
Naast juridisch advies kan de ondernemer ook bij
DAS terecht wanneer er sprake is van een juridisch
confl ict, maar ook voor debiteurenbeheer, incasso-
opdrachten en creditmanagement. “We hebben
alles onder één dak, dat komt de snelheid van
werken zeker ten goede.”
de klant heeft vaak een mix van specialisten
nodig om al zijn vragen beantwoord te krijgen.
Dat hebben wij in Groningen onder één dak
georganiseerd. En dat heeft voordelen voor
de klant. Noem het een one stop shop-idee,
waardoor kostbaar tijdverlies tot een minimum
kan worden beperkt.”
Vroegtijdig
Jaarlijks staat DAS in Groningen een kleine
6.000 klanten met een juridisch geschil bij
en daaronder bevindt zich een groot aantal
zakelijke klanten. Een arbeidrechtelijk confl ict,
het niet nakomen van bepaalde afspraken,
contractuele geschillen, een order die niet
naar behoren is afgerond, een huurgeschil,
schade aan een geleverd product; een zakelijk
confl ict kan zomaar ontstaan. “Het zijn vaak
vervelende situaties waar je als ondernemer
liever niet mee te maken krijgt”, zegt regio-
manager Berdjan Klatter. “Immers, een on-
dernemer wil ondernemen en zich vooral niet
bezig houden met juridische geschillen. Dat
is ook ons streven. Onze specialisten komen
met praktische en haalbare oplossingen om
16 het ONDERNEMERS BELANG
elheid van
e het MKB-tea
vies kan de ondernem
eer er sprake is van een
oor debiteurenbehe
anagemen
werken zeker ten goede
DAS: goede prijs-kwaliteitverhouding,
laagdrempelig en dichtbij“Neem op juridisch gebied geen risico”
Het team van DAS Groningen
Berdjan Klatter: “Een ondernemer
wil ondernemen en zich vooral
niet bezig houden met juridische
geschillen”
problemen op te lossen of juist te voorkomen.
Wij zijn er echt voor onze klanten.
Daarom helpen wij ondernemers altijd,
ook als ze niet bij ons verzekerd zijn.”
Volgens Capelle is het in het belang van alle
partijen om vroegtijdig met een mogelijk
geschil naar DAS te stappen. “Een telefoontje
naar ons MKB-team is snel gemaakt.
Laat je goed voorlichten, voordat het te laat
is. Helaas zien wij in de praktijk dat onder-
nemers het idee hebben dat ze een geschil
zelf wel kunnen oplossen. Soms lukt dat,
maar vaak ook niet.”
Deskundigheid
Eenvoudige vragen, bijvoorbeeld op het
gebied van arbeidsrecht, worden telefonisch
afgehandeld. Capelle:” Wordt een zaak
ingewikkelder en moeten we bijvoorbeeld
stukken doornemen of een CAO uitpluizen,
dan gaat dit tegen een uurtarief. Dat doen we
overigens zeer concurrerend ten opzichte van
andere partijen. Is er sprake van een geschil,
dan biedt de Rechtspartnerverzekering uit-
komst. Bij DAS zitten juridisch specialisten die
in staat zijn om zakelijke klanten uitstekend
bij te staan. Wij willen onze klanten goed van
dienst zijn en hebben daarvoor tegenwoordig
alle deskundigheid zelf in huis.”
Overigens valt het Klatter en Capelle op dat
in het bedrijfsleven zaken vaker in der minne
worden geschikt dan elders. “Een ondernemer
wil verder met zijn bedrijf en zit niet te wachten
op lange juridische procedures. Immers, dat
kost vooral tijd, energie en geld. In overleg
met de ondernemer bekijken wij de mogelijk-
heid om het geschil in der minne op te lossen.
Bovendien, komt een zaak eenmaal bij de
rechter, dan moet je altijd maar afwachten
hoe hij of zij daar tegenaan kijkt.”
Kracht
Speciaal voor ondernemers heeft DAS de
Rechtspartnerverzekering. “Dit is de meest
uitgebreide verzekering in zijn soort.
Er zit bijvoorbeeld ook telefonisch advies
en incasso in. En valt er iets niet onder de
dekking, dan kunnen we vrijblijvend tegen
betaling juridisch advies aanbieden”, legt
Capelle uit. “De kracht van deze verzekering
maakt dat je juridische bijstand budget-
teerbaar is. De ondernemer betaalt een vast
laag bedrag per jaar en is daarvoor verzekerd
van juridische bijstand. Een ondernemer die
deze verzekering afsluit krijgt een telefonisch
welkomstgesprek met één van onze juristen,
waarin allerlei zaken worden doorgenomen.”
De maatschappij wordt ingewikkelder en
in het verlengde daarvan ontstaan er vaker
(zakelijke) confl icten. Zowel Capelle als
Klatter verwachten dat de groei die DAS in de
afgelopen jaren heeft doorgemaakt, zich zal
voortzetten. “Natuurlijk hangt dit ook af van
het aantal verzekerden dat bij DAS is aange-
sloten en de meldingen die zij doen.
En uiteraard is groei afhankelijk van de ont-
wikkelingen in de conjunctuur. Kijk, DAS richt
zich vooral op het MKB, ondernemingen die
over het algemeen personeel in dienst hebben.
Toen de recessie zich in 2008 aandiende, nam
het aantal arbeidsrechtelijke geschillen sterk
toe. Dat beeld zien we op dit moment niet.
Desondanks heeft DAS in Groningen een
stabiel werkpakket. Wij verwachten dit in de
toekomst zeker te kunnen handhaven.
Immers, ondernemers willen altijd antwoord
op alles waar zij niet om hebben gevraagd.”
DAS Groningen
Van Elmptstraat 16
Postbus 8007
9702 KA Groningen
T 020 - 651 75 17
www.das.nl
17het ONDERNEMERS BELANG
De maatsc
in het verleng
(zakelijke) confl
Klatter verwacht
afgelopen jaren
voortzetten. “N
het aantal ver
sloten en d
idische bijstand budget
ondernemer betaalt een v
per jaar en is daarvoor verzek
e bijstand. Een ondernemer
ing afsluit krijgt een telefon
ek met één van onze ju
n worden doorg
KB, ondernem
en personeel in dienst h
sie zich in 2008 aandiende
beidsrechtelijke geschillen st
d zien we op dit moment nie
heeft DAS in Groningen een
kket. Wij verwachten dit
kunnen handhave
ls
ie DAS in de
akt, zich zal
t ook af van
is aange-
Robert Capelle: “Wij willen onze
klanten goed van dienst zijn en
hebben daarvoor alle deskundig-
heid zelf in huis”
U kunt bij ons terecht voor:• detachering en uitzending in de
bouw en afbouw• payrolling van bouwpersoneel • bemiddeling van zzp’ers • collegiale in- en uitleen• inzet buitenlandse vakkrachten
Wilt u meer weten over de mogelijkheden voor uw bedrijf? Bel dan (050) 850 51 39of kijk op www.randstad.nl/bouw
Randstad Bouw (voorheen BouwFlex) is al meer dan 10 jaar dé full-service HR-dienst-verlener in de bouw. Wij bieden altijd een oplossing. Of u nu op zoek bent naar ervaren allround timmer-lieden, onderhoudsschilders of bouwopruimers of juist die ene werkvoorbereider of calcu-lator. Bij Randstad Bouw bent u altijd aan het juiste adres.
specialist in de bouw
Randstad BouwGedempte Zuiderdiep 129711 HG GroningenTel. (050) 850 51 39
Randstad Bouw is VCU-gecertificeerd en voldoet aan de NEN-4400-1
€ 1 5 9 , 9 5 | Ø 4 8 m m
HEEFT U INTERESSE IN EEN RECLAME ACTIE MET TUTTI MILANO? NEEM GERUST CONTACT MET ONS OP!
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse
het ONDERNEMERS BELANG
De horeca is de gastheer van de samenleving en kan dus nooit op een aantasting van de
veiligheid reageren door de deuren te sluiten. Maar in de praktijk blijkt dat ook niet nodig.
Koninklijke Horeca Nederland, de op drie na grootste werkgeversorganisatie van het land,
reageert snel en efficiënt op elk teken van een verharding van de samenleving. Samen-
werkingsverbanden met lokale overheden en bruikbare adviezen voor Den Haag hebben
de voorbije jaren tot een breed spectrum aan maatregelen geleid om de horeca minder tot
target van overvallers en andere geweldplegers te maken. Maar meer veiligheid in de ene
sector heeft helaas vaak meer onveiligheid in de andere tot gevolg. En honderd procent
veiligheid is niet realiseerbaar. “De term ‘ongeluk’ is niet voor niets bedacht.”
Horeca slaagt erin veiligheid op een hoog peil te houden:
Collectieve oplossingen voor
een collectief probleem
Toon Naber is inmiddels sinds een dik
jaar voorzitter van Koninklijke Horeca
Nederland. De man die het Utrechtse
Karel V transformeerde van een historische
ruïne in een modern en goedlopend vijf sterren
hotel, en die in 2009 genomineerd werd als
de Meest Markante Horecaondernemer, heeft
een duidelijke missie voor KHN. “De grote
uitdaging voor de komende jaren is
bestuurlijke vernieuwing en daarover zijn we
nu hard aan het denken en discussiëren. We
beschikken over sterke lokale besturen en
bestuurders, daar hoeft niets aan te ver-
anderen. Maar we kennen ook een sectorale
indeling, en het is de vraag of die nog wel
helemaal van deze tijd is. We zien namelijk
steeds meer bedrijven buiten onze branche
Toon Naber: “Veiligheid is voor Koninklijke
Horeca Nederland een item dat continu
hoog op de agenda staat”
het ONDERNEMERS BELANG
“Onze vaste gesprekspartners, zoals de
rijksoverheid, weten die houding ook te
waarderen,” aldus Toon Naber. “Het strafbaar
stellen van de verkoop van alcoholische
dranken aan jongeren onder de zestien
bijvoorbeeld is een voorstel van ons, waarbij
integrale verantwoordelijkheid een belangrijk
deel van de oplossing is. Hetzelfde geldt voor
collectieve horecaontzeggingen. Als iemand
zich ernstig misdraagt moet het mogelijk zijn
dat die voor een bepaalde tijd in alle horeca-
gelegenheden binnen een stad of dorp de
toegang wordt ontzegd. Om dezelfde reden
kunnen we afspraken met de lokale politie
maken, zodat een raddraaier die op het plein,
of in ieder geval buiten de horecazaak, over
de schreef gaat direct wordt opgepakt en
niet urenlang stampij mag blijven maken.
Dit soort afspraken zijn erop gericht om
geen grijs gebied te laten ontstaan tussen
de verantwoordelijkheden van de horecaon-
dernemer (en zijn portiers) enerzijds en de
handhavers van de openbare orde anderzijds.
Wij geloven in het gezamenlijk oppakken van
onze verantwoordelijkheden, met als doel de
collectieve veiligheid te vergroten.”
Om diezelfde reden is Koninklijke Horeca
Nederland er een voorstander van ook andere
partijen bij het veiligheidsbeleid te betrekken.
“Net als iedereen wil de horecaondernemer
niet dat jongeren onder de zestien in zijn zaak
alcohol drinken,” zegt Toon Naber, “maar
wij vinden wel dat het niet enkel zijn verant-
woordelijkheid kan zijn die jongeren van de
alcohol af te houden. Dat is óók een taak van
ouders, leerkrachten, overheid én een
verantwoordelijkheid van de jongeren zelf.“
Te lage kostenpost
Organisatorische maatregelen blijven de
belangrijkste focus om de veiligheid te
verbeteren of in ieder geval op een hoog
niveau te houden. De techniek, in de vorm
van onder meer camera’s, is echter wel een
onmisbaar hulpmiddel daarbij. Volgens
Toon Naber heeft de voorbije recessie geen
noemenswaardige invloed gehad op het
investeringsniveau in beveiligingsapparatuur
in de horeca. “In de eerste plaats zijn veel
installaties simpelweg wettelijk verplicht
en wordt er door tal van keuringsinstituten
op de naleving ervan toegezien. Maar in de
tweede plaats zijn de kosten die hiermee
gemoeid zijn te laag om het zinvol te maken
erop te bezuinigen. Er zijn voor horeca-
ondernemers dan andere grote kostenposten
om op te letten, zoals de inzet van personeel
of energiebeheer. Daarin kan een bedrijf in
slechte tijden snijden. Maar ook die slechte tijd
lijkt voor de horeca stilaan achter ons te liggen.
De hotels doen het onderhand weer redelijk
goed, de restaurants en zalenverhuurders
hebben het wat moeilijker uit het dal te kruipen.”
Voortdurende aandacht
Duidelijk is ook dat veiligheid voor Koninklijke
Horeca Nederland een item is dat continu
hoog op de agenda staat. Dat er geregeld iets
wordt georganiseerd als een ‘Week van de
Veiligheid’ betekent niet dat er de overige
52 weken van het jaar geen aandacht voor
het onderwerp is, integendeel. “We bestaan
als werkgeversorganisatie inmiddels ruim
125 jaar. Dat heeft onze bestuurders een
besef van continuïteit gegeven” zegt Toon
Naber. “We zijn bijvoorbeeld al sinds 2005
met de overheid in gesprek over de invulling
van de nieuwe Drank- en Horecawet. In die
zes jaar zijn er in Den Haag al drie kabinetten
de revue gepasseerd, maar wij zijn er nog
steeds. Ik denk dus dat wij ook in de toekomst
op organisatorisch en juridisch vlak nog veel
zinvols kunnen bijdragen aan het verhogen
van de veiligheid, al zeg ik er wel bij dat er
zich altijd kleinere en grotere incidenten
zullen voordoen. 100% veiligheid is een
illusie. De term ‘ongeluk’ is niet voor niets
bedacht.” www.khn.nl
zich op onze kerntaken – eten, drinken,
slapen en recreëren – toeleggen. Denk aan
de bed & breakfasts en het agrotoerisme
dat overal opkomt. Moeten wij die nieuwe
bedrijvigheid negeren, bevechten of juist
de samenwerking ermee zoeken? We zijn
geneigd tot het laatste. Wat we daarbij vooral
belangrijk vinden is dat er een gelijk speelveld
ontstaat. Het kan niet zo zijn dat horecabedrijven
aan strenge regelgeving moeten voldoen en
deze andere bedrijven niet.”
Contant geld als boosdoener
En het is ook bij relatief nieuwe bedrijven dat
de onveiligheid toeneemt. Terwijl de horeca
er in is geslaagd het aantal overvallen op
restaurants en hotels te doen minderen
neemt dat op bijvoorbeeld maaltijdbezorgers
toe. Het is een bekend patroon: toen de banken
onneembare vestingen werden richtten de
criminelen hun aandacht op tankstations,
naarmate ook daar het gepantserd glas zijn
intrede deed dwaalden ze opnieuw naar
makkelijker doelwitten af. De aanwezigheid
van contant geld werkt daarbij als een
brandende lamp op motten en andere nacht-
vlinders. “Precies om die reden hebben we
tijdens de ‘Week van de Veiligheid’ het
pinnen aangemoedigd. Die actie leerde ons
dat veel ondernemers wantrouwig stonden
tegenover dit betaalmiddel om redenen
die totaal achterhaald waren – te duur, te
omslachtig, onveilig. Ook voor maaltijd-
bezorgers hebben we concrete en effectieve
tegenmaatregelen voorgesteld, zoals mobiel
pinnen of vooraf betalen via internet. De
actie leverde ons direct al meer dan duizend
aanvragen om informatie op.”
Integrale verantwoordelijkheid
Koninklijke Horeca Nederland is geen vereni-
ging die eindeloos overlegt om het overleg-
gen maar waar resultaatgericht handelen in
de cultuur is ingebakken.
‘Bedrijfsleven en overheid hebben elkaar nodig’
Nieuwe economie rond
duurzaamheid groeit snel
het ONDERNEMERS BELANG
GDO-directeur Henk Klein houdt een presentatie in duurzaamheidscentrum Weizigt in Dordrecht. (Foto GDO)
Duurzaamheid is een van de snelst
groeiende economische takken ter
wereld. Vorig jaar werd een groei
bereikt van dertig procent. Als je nu niet
aanhaakt heb je geen bestaansrecht meer,”
verzekert Jan Rotmans, hoogleraar Duurzame
Transities aan de Erasmus Universiteit Rotter-
dam en trekker van Urgenda, organisatie voor
versnelde ontwikkeling van duurzaamheid en
innovatie in Nederland. Hij is groot voor-
stander van icoonprojecten, om van daaruit
te kunnen leren en vervolgens te kunnen
opschalen.“Bedrijfsleven en overheid hebben
elkaar daarbij nodig. Geen van de partijen
kan het alleen. Samen kun je meer bereiken.
Nu is het zaak om na de koplopers op het
gebied van duurzaamheid het peloton te
bereiken. Er zijn zo’n twee miljoen mensen
die wel anders willen, maar momenteel nog
een handelingsperspectief missen. Zij zijn
makkelijk te benaderen.”
De vereniging Gemeenten voor Duurzame
Ontwikkeling (GDO) kan daarin een rol
spelen. GDO vormt een landelijk netwerk van
gemeentebestuurders, dat vooral burgers wil
betrekken bij duurzame ontwikkelingen. Het
streven is om regionale netwerken te bouwen
waarin overheid, maatschappelijke organisa-
ties, burgers en bedrijfsleven samenwerken
aan een duurzame regio. “Elkaar ontmoeten,
communiceren, van elkaar leren en concreet
met duurzaamheid aan de slag, dat is de
bedoeling,” zegt GDO-directeur Henk Klein.
Bereik
Bij GDO zijn inmiddels ruim honderd
gemeenten aangesloten. De medewerkers
voor Natuur- en Milieueducatie (NME) in
deze gemeenten zoeken nu nadrukkelijk de
samenwerking met het bedrijfsleven.
De NME-centra in Nederland werken al
decennia lang samen met duizenden scholen
en alleen kinderboerderijen ontvangen
jaarlijks al 30 miljoen bezoekers; kinderen,
hun ouders, opa’s en oma’s en leerkrachten
met klassen. “Dergelijke laagdrempelige,
wijkgerichte voorzieningen hebben een
enorm bereik,” stelt Klein. “Het is belangrijk
om duurzame ontwikkeling concreet te
maken, dichtbij mensen in het alledaagse
leven thuis, in de wijk, op school en op het
werk. Bewuste burgers dragen bij aan de
doelstellingen van de overheid, maar
vormen tegelijkertijd de markt voor
duurzame producten.”
Afvalverwerker en energieleverancier HVC
werkt al jaren samen met GDO. “Duurzame
ontwikkeling kan alleen slagen door
participatie van burgers, jong en oud,” zegt
HVC-directeur Wim van Lieshout. “Onze
samenwerking richt zich op het bevorderen
van bewustwording door educatie.”
Kledinginzamelaar KICI, een van de drie grote
spelers op de Nederlandse markt, is sinds
maart partner van GDO. “De samenwerking
met GDO is met name interessant,” zegt
directeur André Jansen, “omdat we op deze
wijze alle gemeenten die geïnteresseerd zijn
in duurzame ontwikkelingen in een keer
kunnen bereiken en hen ervan kunnen
overtuigen dat de recycling van textiel via
KICI niet alleen de CO2 uitstoot met een factor
vijf terugbrengt in vergelijking met het
restafval, maar ook nog eens mogelijkheden
schept voor de fi nanciering van milieu-
educatie in hun gemeenten.”
Er ontstaat een nieuwe economie rondom duurzaamheid in allerlei sectoren, van elektriciteit tot voeding, van bouw
tot dienstverlening. Een gestaag groeiende groep bewuste consumenten vraagt van het bedrijfsleven duurzaam en
maatschappelijk verantwoordelijk handelen ten opzichte van de leefomgeving.
Vereniging Gemeenten voor
Duurzame Ontwikkeling (GDO)
Van Baerleplantsoen 30
3314 BH Dordrecht
www.vereniginggdo.nl
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse
Het terugtreden van de overheid omvat anno 2011 ook het ‘gevoelige onderwerp’ veiligheid. Als het op inbraakbeveiliging of
brandpreventie aankomt, wordt de eigen verantwoordelijkheid van de ondernemer snel groter. Het vacuüm dat de overheid
achterlaat door het schrappen van regelgeving is helaas niet alleen praktisch maar ook juridisch. Ook de aansprakelijkheid van
alle ondernemers in Nederland neemt dus toe, en daarmee tevens het risico op (te) vergaande gevolgen.
Terugtredende overheid trekt rookgordijn op rond aansprakelijkheid
En dat terwijl elk jaar er in Nederland
ruim 50.000 branden uitbreken.
Meer dan honderdtwintig daarvan
leveren een schade op van telkens meer
dan één miljoen euro. Beginnende branden
zijn goed te bestrijden, mits de onderne-
mer daar adequaat op weet te reageren.
Binnen 5 tot 10 minuten worden die na-
melijk een uitslaande brand. Het probleem
aan Politiezijde is vergelijkbaar. Anno 2011
gaat het hoofdzakelijk om heterdaadkracht.
Dat betekent dat ondernemend Nederland
pas op steun van de politie kan rekenen als
het alarm geverifieerd is en er dus een reële
kans is op het vangen van boeven.
Langere reactietijd
Het Bouwbesluit heeft de verplichtingen
van eigenaren ten aanzien van de brand-
veiligheid van hun pand verlicht. “Op zich is
meer eigen verantwoordelijkheid goed, en
op korte termijn zal die verlichting zich ook
wel in een kostenvermindering vertalen,
maar het gevaar daarbij is dat minder
regels en lasten ook tot minder veilig-
heid zullen leiden,” zegt Michel Goderie,
werkzaam bij Siemens en tevens bestuurslid
van VEBON. Erwin Schoemaker, directeur
VEBON , vult aan: “Als er verplichte schakels
uit de keten worden gehaald, zoals een
rechtstreekse doorschakeling naar de
meldkamers van de brandweer, zullen die
diensten onvermijdelijk ook een langere
reactietijd nodig hebben. Tien of twaalf
minuten later, dat lijkt te overzien, maar in
de praktijk is dat vaak genoeg om van een
controleerbare brand een oncontroleer-
bare te maken. De inbreker die zijn sporen
wil uitwissen door brand te stichten heeft
des te meer kans in zijn opzet te slagen. En
ook hier is er een parallel met de politie-
respons.“
Geen prioriteit
Met namen brand kan verwoestende gevol-
gen hebben – voor mensen, gebouwen en
het ONDERNEMERS BELANG
v.l.n.r. André Soullier, Michel Goderie en Erwin Schoemaker
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
het ONDERNEMERS BELANG
goederen, maar ook financieel en juridisch.
“Bij een calamiteit als de Schipholbrand
of de brand bij Chemiepak op Moerdijk
komen de risico’s tijdelijk weer even in het
bewustzijn, maar over het algemeen heeft
veiligheid geen prioriteit bij ondernemers,”
aldus André Soullié, werkzaam bij Imtech
en tevens bestuurslid VEBON . “Veiligheid
maakt nu eenmaal geen deel uit van het
primaire bedrijfsproces. Daardoor vormt ze
vaak een sluitpost, ook al omdat de ‘driver’
om te investeren in installaties een nega-
tieve is. De eerste vraag die wij altijd krijgen
is: ‘Wat scheelt me dat aan personeel of aan
premie?’ De kosten staan voorop, niet de
opbrengsten.”
Multifunctionaliteit
De sterke technologische vooruitgang van
de laatste twintig jaar heeft de opbrengs-
ten (het nut) van de installaties overigens
sterk verhoogd. Ondernemers die in
intelligente camera’s investeren kunnen
daarmee bijvoorbeeld ook controleren of
de schade aan een pui werd veroorzaakt
door een vrachtwagen van een leverancier
die de bocht te kort nam of door een van
de eigen trucks. Winkels kunnen som-
mige beveiligingsinstallaties bovendien
gebruiken om na te gaan welke producten
het meest worden bekeken en opgepakt
door bezoekers. Ook uit een oogpunt van
marketing kunnen deze investeringen
hun vruchten afwerpen. “Die multifunc-
tionaliteit is natuurlijk interessant, maar
uiteindelijk toch maar bijkomend. Voorop
staat de verhoogde veiligheid. Doordat
systemen met elkaar geschakeld zijn, kan
met één druk op de knop de toegang tot
alle panden bestanden ontzegd worden.
Een werknemer die ontevreden is kan niet
langer diezelfde avond met een jerrycan
even langs gaan bij een opslagplaats om
zijn onvrede te uiten,” zegt André Soullié .
Mensenwerk
Het feit dat een calamiteit als een vuur-
werkramp van tijd tot tijd de krantenkop-
pen domineert neemt niet weg dat 80%
van de branden bijtijds geblust worden
– met sprinklers, brandblussers en brand-
dekens. Maar ondanks het toenemend
belang van netwerken en gesofisticeerde
camera’s en rookmelders, die bewaking
op afstand mogelijk maken, blijft veilig-
heid uiteindelijk mensenwerk. Een bedrijf,
ook het kleinste, moet ervoor zorgen dat
iedereen in de organisatie precies weet
wat er van hem of haar verwacht wordt
in geval van een ramp. En ook dat aspect
staat niet bovenaan het prioriteitenlijstje
van de gemiddelde ondernemer. Michel
Goderie: “Stel dat er in een hotel op de
achtste verdieping een rookalarm afgaat
en de receptionist moet eerst naar boven
lopen om te controleren of er echt brand
is… Voor dergelijke bedrijven is de afschaf-
fing van de verplichte doorschakeling naar
de brandweer echt geen aanwinst.”
Uitstellen van uitkeren
Grotere branden en de meer succesvolle
inbraken en overvallen vormen een groot
risico, maar minstens zo zorgwekkend is
de mogelijk verhoogde aansprakelijkheid.
De overheid heeft ook in dit opzicht
een vacuüm gecreëerd. “Juridische
onduidelijkheid zal er in steeds meer
gevallen toe leiden dat de verzekeraar
wacht met uitkeren tot er klaarheid is,”
zegt André Soullié, “dat kan gerust één tot
twee jaar duren. In de tussentijd kan de
ondernemer misschien ook nog een claim
verwachten van het hoogheemraadschap
voor de zuivering van de sloten, die
door het bluswater vervuild zijn. Vroeger
werden die kosten op de belastingbetaler
afgewenteld, nu op de bedrijven die
nalatigheid verweten kan worden. Het
bedrag voor zo’n zuivering kan vele nullen
tellen. En de tijd dat de bank wel even
bijsprong om de periode te overbruggen
behoort helaas ook tot het verleden. Tel
daar nog bij de mogelijkheid dat een
omstander – zoals een bezoeker van een
winkel die door een ontruiming schade
heeft geleden – de ondernemer aanklaagt
en het is duidelijk dat de juridisering kan
leiden tot Amerikaanse toestanden.“
Schijnwinst
De kans dat een calamiteit tot een bank-
roet leidt is dan ook groter geworden.
Des te meer reden voor de ondernemer
veiligheid te promoveren van sluitpost
tot onderdeel van zijn primaire proces.
“Het is belangrijk dat een bedrijf weet dat
het in ieder geval voldoet aan alle wet-
telijke verplichtingen op dit gebied, maar
tussen het voldoen aan die vereisten en
het waarborgen van optimale veiligheid
zit soms nog een verschil,” aldus Erwin
Schoemaker. Michel Goderie raadt de
ondernemer aan zich daarbij niet teveel
te focussen op kostenbesparingen.
“Natuurlijk, als je wat voordeel kunt inpik-
ken moet je het niet laten, daar ben je
nu eenmaal ondernemer voor, maar veel
van dit soort winst is maar schijnwinst.
Wat aan de voorkant wordt bespaard
wordt aan de achterkant weer uitgegeven
aan bijvoorbeeld verhoogde premies,
want ook de verzekeraars dekken zich
vanzelfsprekend in tegen de onduidelijk-
heid die de overheid gecreëerd heeft. Laat
welk kostenvoordeel dan ook dus niet
ten koste gaan van de veiligheid van je
bedrijf.”
Verzekeraars hebben hun eigen experts in
dienst om te bepalen hoe zij zich afdoende
moeten indekken. De ondernemer heeft
die niet, maar kan hiervoor wel een beroep
doen op de expertise van de beveiligings-
bedrijven die hem toch al met apparatuur
en training van dienst zijn. Het is bepaald
geen overbodige luxe samen met hen te
inventariseren of uw bedrijf nog steeds
voldoende beveiligd is, ook in de nieuwe
omstandigheden die de overheid heeft
gecreëerd. Nu uw eigen verantwoordelijk-
heid is toegenomen kunnen er beter wat
alarmbellen in uw hoofd afgaan dan de
echte in uw bedrijf te laat schellen.
Voor meer informatie, surf naar:
www.vebon.org
Ma Di Wo Do Vr Za Zo
1 2 3 4 5 6 7
13 14
20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30
*Kijk
voo
r de
act
ievo
orw
aard
en o
p 36
5.nl
/arb
oned
Staan uw mensen net zo hard onder druk als uw marges?
Iedere ondernemer in Nederland moet harder werken voor minder omzet. Simpelweg omdat de wereldeconomie in het slop zit. Dat merken we dagelijks. Het vergt ook het één en ander van uw werknemers. Op het werk en soms zelfs thuis. Dat kan makkelijk tot een toename van verzuim leiden. En daar zit u niet op te wachten. 365/ArboNed krijgt iemand niet alleen weer snel en verantwoord aan het werk, maar achterhaalt daarbij ook de oorzaak van het verzuim. Daarvoor is het nodig om verder te kijken dan de dagen dat uw werknemer werkt. Past het werk in de context van zijn leven? Doet hij het werk waar hij energie van krijgt?
365/KeurCompany voorkomt dat iemand gaat verzuimen, wij zorgen ervoor dat uw werknemer aan het werk blijft. En 365/Zin bereikt dat uw werknemer ook nog met veel plezier aan het werk is. Zo iemand noemen we ‘duurzaam inzetbaar’. Dit betekent minder verzuim, dus continuïteit; gemotiveerde mensen en een hogere productiviteit. En omdat wij zo stellig geloven in hoe we mensen duurzaam inzetbaar houden, krijgt u als u een verzuim-contract afsluit bij 365/ArboNed, de dienstverlening van 365/KeurCompany of 365/Zin gratis, ter waarde van 15%* van uw verzuimcontract.
Maak een afspraak op 365.nl/arboned
Randstad Bouw
Gedempte Zuiderdiep 12
9711 HG Groningen
T 050 - 850 51 39
M 06 - 539 328 75
F 050 - 850 51 79
www.randstad.nl
het ONDERNEMERS BELANG 19
Informatie
Concurreren op een krappe arbeidsmarktOndanks de economische onzekerheden van dit moment ervaart een groeiend aantal organisaties alweer
uitdagingen bij het vervullen van vacatures. Die trend zal zich voortzetten. De komende jaren ontstaat een
structureel krappe arbeidsmarkt. De mismatch tussen vraag en aanbod groeit: kwantitatief, door vergrijzing
en ontgroening, maar ook kwalitatief, doordat de economie om steeds beter opgeleide mensen vraagt.
Het Nederlandse bedrijfsleven lijkt lang-zaam uit het dal te klimmen. Afgaand op de cijfers van het Centraal Planbureau (raming juni 2011) zal de economie dit jaar met 2% en in 2012 met 1,75% groeien. Ook de werkgelegenheid neemt licht toe. Zelfs de werkloosheid daalt, van 4,5% in 2011 naar 4% volgend jaar. Deze ramingen zijn wel omgeven met grote onzekerheden: de rijke landen beperken hun overheids-tekorten, de schulden crisis in Europa en in de VS kan de groei remmen en boven-dien zijn de gevolgen van de onrust in de Arabische wereld onvoorspelbaar.
Signalen van krapteOok bij deze bescheiden economische groei ervaren veel werkgevers al meer krapte op de arbeidsmarkt. In sectoren als de zorg en de industrie wordt het steeds moeilijker
gekwalificeerd personeel te vinden. Technische functies op hbo- en mbo-niveau zijn in alle sectoren (meestal) het moeilijkst te vervullen. Het UWV signaleert op dit moment ook onder lager en middelbaar opgeleiden de grootste krapte in de tech-nische beroepen. Er is een tekort aan bèta-afgestudeerden en ook het gebrek aan goed opgeleide kandidaten voor hogere managementfuncties neemt toe.
Vergrijzing slaat toeDaar komt bij dat de effecten van ont -groening en vergrijzing steeds sterker voelbaar worden. De potentiële beroeps-bevolking neemt in 2011 voor het eerst af. De babyboomgeneratie gaat met pensioen en er zijn minder jongeren beschikbaar voor de arbeidsmarkt. In sectoren als de over-heid, het onderwijs en zorg en welzijn,
Landbouw
Industrie
Bouw
Handel
Horeca
Vervoer en telecom
Financiële instellingen
Zakelijke dienstverlening
Overheid
Onderwijs
Zorg en welzijn
Overige dienstverlening
0 200 400 600 800
aantalx1000
1.000 1.200 1.400 1.600 1.800
< 27 jaar
27-45 jaar
≥ 45 jaar
Tekorten aan voldoende opgeleid personeel vormen nu al een rem op de groei in de technologische industrie. Dit blijkt uit de Conjunctuurtest 2011 van werkgevers vereniging FME, die waarschuwt dat personeelstekort de komende jaren wel eens de grootste uitdaging voor de sector kan worden.
Werknemers signaleren dat het moeite kost om goed gekwalificeerd personeel aan te trekken en binnen te houden. In de Randstad Werkmonitor (mei 2011) geeft 46% van de medewerkers in de techniek (productie/industrie) aan dat hun werkgever niet in staat is om geschikte mensen te krijgen voor openstaande vacatures. In de dienstverlening merkt 47% dat goed presterende collega’s vertrekken.
Personeelstekort wordt uitdaging Vinden en binden moeilijk
In zorg en welzijn werken de meeste 45-plussers (in absolute aantallen); overheid en onderwijs zijn het meest vergrijsd.
met een boven gemiddeld percentage oudere medewerkers, zal de uitstroom extra groot zijn. Met name in de zorg zal dat tot problemen leiden, ook al omdat de vraag naar zorg toeneemt door de vergrijzing van de bevolking.
Talent wordt schaarsOntgroening en vergrijzing veroorzaken kwantitatieve tekorten. Maar de vraag naar arbeid verandert ook in kwalitatieve zin. Onze economie is steeds meer een kennis-economie, die behoefte heeft aan mede-werkers met een steeds hoger op leidings-niveau. Het aanbod kan die be hoefte niet bijbenen. Daardoor wordt ook de kwali tatieve mismatch groter. In de krappe arbeidsmarkt van de toekomst zal de concurrentie tussen organisaties om het schaarser wordende talent verder toe nemen.
Waar slaat de vergrijzing het hardste toe?
* Bronvermelding: Voor dit artikel is gebruik gemaakt van de volgende Randstad-onderzoeken: Werkmonitor mei 2011,
Werkmonitor maart 2011, Randstad Award 2011, Arbeidsmarktverkenning 2010 (met Yacht en FunktieMediair), Brid-
ging the Gap (SEO Economic Research / Randstad Holding). Andere gegevens zijn onder andere afkomstig van: CPB,
CBS, UWV, Innovatieplatform, FME-CWM. Weergave en conclusies zijn uiteraard volledig voor rekening van Randstad.
20 het ONDERNEMERS BELANG
allerlei technologische ontwikkelingen, ook
daar speelt vernieuwing een
vooraanstaande rol.
“Wij gaan daar in mee, omdat het volgens
ons de enige manier is om in deze branche
mee te blijven doen. Dat we een goed en
degelijk accountantskantoor zijn spreekt
voor zich, we zijn al sinds 1953 actief. Het is
echter van belang om je continue te blijven
onderscheiden in de markt. Wij doen dat nu
door gebruik te maken van de nieuwste
technologieën. Zo kunnen klanten bij ons al
elektronisch hun bankafschriften inlezen,
waarna gegevens direct verwerkt worden
in de boekhouding. Wij werken daarvoor
samen met het boekhoudprogramma van
Yuki. Voordeel voor de klant is dat hij daardoor
veel sneller kan sturen op de meest actuele
cijfers. Dat is waar het tegenwoordig om gaat.”
Actuele cijfers
“Kijk”, gaat Diertens verder, “de jaarrekening is
tegenwoordig niet meer spannend, dat is
geschiedenis. De meeste ondernemers
hebben behoefte aan actuele cijfers, waarop
ze kunnen sturen. Moet ik dit jaar nog
investeren of niet, waar moet ik mijn beleid
aanpassen, zijn bijvoorbeeld vragen die hem
bezig houden.”
“Daarnaast doen veel MKB-ers, wat onze
doelgroep is, tegenwoordig hun boekhouding
zelf. Dat adviseren we hen ook, omdat het
aanzienlijk in de kosten scheelt. Wij laten de
klanten daarin echter niet alleen, we gaan met
iedereen om tafel om uit te leggen wat er kan
en wat eventuele voor- en nadelen zijn. Het is
belangrijk om van tevoren afspraken te maken
over wat wij nog wel en niet gaan doen. Dat
schept duidelijkheid en dat is waar de klanten
naar op zoek zijn.”
Adviseren
De nieuwe voorzitter van Leekster Eagles, John
Minnema, kan dat beamen. Hij is eigenaar van
Minnema & Partners en klant bij
Op die manier denkt het bestuur
meer ondernemers uit Leek en
omstreken aan zich te kunnen
binden. “Ondernemers willen wel sponso-
ren, maar zoeken daarbij naar de meer-
waarde die het hen kan opleveren. Daarom
moet je ook als zaalvoetbalclub constant
op zoek naar vernieuwing. En dat is binnen
het kantoor van Diertens niet anders.
Geert-Jan Diertens is eigenaar van Accoun-
tantskantoor Hoeksema & Diertens, met
vestigingen in Roden en Groningen.
De accountant van pakweg 10 jaar geleden
bestaat allang niet meer, mede dankzij
Tekst: Henk Poker | Fotografie: Rien Linthout
De laatste jaren slaagde zaalvoetbalclub Leekster Eagles er niet in zich te plaatsen voor
de play-offs van de Topdivisie zaalvoetbal. Dat neemt niet weg dat er tijdens de
thuiswedstrijden in de Leekster Topsporthal regelmatig spektakel geboden werd. Onder
leiding van de nieuwe voorzitter John Minnema wil de club vooral rondom de
wedstrijden meer gaan bieden aan toeschouwers en sponsors. “Sponsors zijn voor onze
club van groot belang”, geeft penningmeester Geert-Jan Diertens aan. “Voor hen moet
Leekster Eagles meer worden dan een avondje voetbal alleen.”
Geert-Jan Diertens: “Als zaalvoetbalclub moet je constant op zoek naar vernieuwing”
'Een leuke avond Leekster Eagles,
met veel spektakel op de
vrijdagavond'
21het ONDERNEMERS BELANG
Accountantskantoor Hoeksema & Diertens.
“Wij lezen onze bankafschriften
bijvoorbeeld automatisch in en zijn daarin
uitstekend begeleid door Hoeksema &
Diertens. Daarnaast merken wij dat ze bij
Hoeksema & Diertens korte lijnen hebben
en dat ze sterk zijn in het adviseren van de
klant, waarbij altijd wordt gestreefd naar
gemak, dat spreekt mij aan.”
Vertrouwen
Minnema & Partners is een HR
Adviesbureau, dat in 2009 werd opgericht.
Minnema was daarvoor 8 jaar werkzaam bij
LTP Advies BV, maar de zelfstandigheid
bleef hem trekken. “Ik werk voornamelijk
voor grotere organisaties. Wat we met
name doen is het creëren van vertrouwen
(high trust) binnen bedrijven en
organisaties. Vertrouwen heeft onder
andere te maken met zaken als openlijk
informatie delen, eerlijkheid en
authenticiteit, omgangsvormen, normen en
waarden en zorg voor medewerkers, dat is
voor bijna iedereen wel herkenbaar. Waar
het om gaat is dat wij ernaar streven dat
managers of medewerkers binnen
organisaties zo goed als mogelijk
functioneren en op een constructieve wijze
met elkaar samenwerken omdat dit de
prestaties van een organisatie aanzienlijk
vergroot.”
“Als onderdeel van of aanvullend op een
High Trust organisatieveranderingstraject”,
vervolgt Minnema, “biedt ons bedrijf
diensten aan, die ertoe bijdragen dat het
vertrouwen binnen een bedrijf of afdeling
verbetert. Denk bijvoorbeeld aan
assessment, development, mediation,
employability, werving en selectie,
detachering en interim management. Het
wel of niet aanwezig zijn of de mate van
vertrouwen heeft een gigantisch effect op
de prestaties van een bedrijf of organisatie.
Het verbaast mij nog steeds dat bedrijven
daar relatief weinig tijd of middelen aan
besteden.”
Uitdagingen
Wellicht kan John Minnema als voorzitter
van de Leekster Eagles ook het vertrouwen
terug brengen. “Ik bemoei me in principe
niet met het technische gedeelte”, laat hij
weten. “Weliswaar heb ik zelf gevoetbald,
ook in de zaal, en ik vind het waanzinnig
boeiend, maar daar moet het grotendeels
wel bij blijven.”Toen hij gevraagd werd
voorzitter te worden van Leekster Eagles,
hoefde hij niet lang na te denken. “Er liggen
enorme uitdagingen in de komende jaren
en daar wil ik graag aan meewerken. Zowel
sportief als financieel moeten we enkele
stappen vooruit maken en dat kan, daar
ben ik van overtuigd.”“Het streven wordt
wederom een plek bij de bovenste vier, wat
we willen bereiken met spelers die uit de
regio afkomstig zijn”, voegt Geert-Jan
Diertens er aan toe. “Daarnaast willen we
onze sponsors meer gaan bieden. Ja,
Leekster Eagles wil hen een leuke avond
bezorgen, spektakel en gezelligheid op de
vrijdagavond. Zowel in de zaal als daar
omheen.”
Meerwaarde
“Dan moet je denken aan het uitnodigen
van boeiende sprekers, live muziek of een
Interview
John Minnema: “Er liggen enorme uitdagingen in
de komende jaren”
themafeest, een DJ, demonstraties en andere
activiteiten”, zegt Minnema. “Feit is dat wij als
Leekster Eagles ondernemers meerwaarde
moeten gaan bieden. En als ze weg gaan
moeten ze denken: dit was fantastisch, hier
ga ik de volgende keer weer naartoe. Lukt
dat, dan zijn wij er van overtuigd dat meer
ondernemers zich bij ons gaan aansluiten.”
“Ondernemers moeten in een prettige
omgeving hun relatienetwerk kunnen
opbouwen”, geeft Diertens aan, “waarbij het
zaalvoetbal als kapstok fungeert. We zitten
hier in de mooiste sportlocatie van (Noord-)
Nederland, met een eigen modern sportcafé.
De ruim vijftig huidige leden van de
businessclub hebben het naar hun zin, maar
wij willen nog veel groter groeien. Daarvoor
hebben we voor elke ondernemer een
sponsorpakket op maat en leuke activiteiten
in petto. Op die manier denken wij groei in
de businessclub te kunnen realiseren.
Immers, als er iets gebeurt en je draait als
club mee in de top, dan trekt dat mensen.
Leekster Eagles biedt daarvoor een
uitstekend platform.”
www.leekstereagles.nl
www.sportcentrumleek.nl
Lage Traan 4e
9351 VL Leek
T 0594 - 85 36 77
www.minnemaenpartners.nl
Ceintuurbaan N 108
9301 NZ Roden
T 050 - 501 11 55
www.hoeksemadiertens.nl
“Nog altijd is ervaring de beste leermeester” lacht directeur van MR Verzuimmanage-
ment Klaas Paauw. Als leidinggevende in een profi torganisatie ondervond hij hoe
hinderlijk verzuim is en ging daar over nadenken. “En dan bedoel ik niet de normale
griepjes maar juist de lastige zaken waarop je als ondernemer geen grip hebt omdat
je er te weinig zicht op hebt of te weinig kennis van hebt”. Onbegrijpelijke wia-be-
schikkingen, problemen met het UWV of niet werkbare medische adviezen. Ook het
gevoel te hebben dat verzuimoorzaken veelal buiten de invloedsfeer van het bedrijf
lagen, “maar de werkgever krijgt wel de rekening gepresenteerd”.
Visie ontstaat vaak uit ongenoegen
het ONDERNEMERS BELANG 23
Bedrijfsreportage
Uit gesprekken met andere werkgevers
bleek dat ook zij hun twijfels hadden
over de juistheid van adviezen,
snelheid in oplossingen en vooral kennis van
zaken. Wat mag je als werkgever wel en wat
niet, welke mogelijkheden zijn er.
“Voor een medisch advies heb je echt een arts
nodig, maar voor de zakelijke toepassing ervan
heb je bedrijfsmatige ondersteuning nodig”.
Dus werd het tijd voor een andere aanpak.
Door die bedrijfsmatige kijk op zaken ontstond
7 jaar geleden MR Verzuimmanagement.
Arbeidsongeschiktheid is persoonsgebonden
maar vraagt wel een zakelijke beslissing en op-
lossing. “Wij hebben alle disciplines van een zake-
lijke verzuimbenadering bij elkaar gebracht van
medische tot niet-medische advisering en tussen
beide grootheden brengen we een duidelijke
scheiding aan, maar laten we ook samenwerken”.
Het gaat om oplossingen die je gezamenlijk vindt
wanneer je de structurele oorzaak duidelijk hebt.
MR Verzuimmanagement
Postbus 8030
9702 KA Groningen
T 050 - 526 69 37
F 050 - 526 57 32
www.mradv.nl
“Wij adviseren grote organisaties maar ook de kleinere waar de
werkgever zelf de uitvoering doet. Soms neemt MR Verzuim-
management de regie over in verzuim, maar we proberen dat –in
overleg- veelal bij de werkgever zelf te laten”, aldus Klaas Paauw.
MR Verzuimmanagement voegt gedegen kennis en toepassing van
wet- en regelgeving toe, alsmede zicht op structurele oplossingen.
Doelgericht en praktisch. En dat werkt prettig voor alle partijen.
24 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Is beveiliging een sluitpost op uw begroting?
Bedrijven moeten zich de laatste jaren steeds beter beveiligen om niet het slachtoff er te worden van
brute inbraken. En alleen een dubbel slot op de deur is niet voldoende. Een adequate (brand)beveiliging is
gebonden aan vele (wettelijke) regels en kan een zware druk leggen op de begroting van uw onderneming.
Bent u zich bewust van de noodzaak van beveiliging of is het een sluitpost op uw begroting?
De mening van ons panel.
■ Richard Wolters
Richard Wolters - accountmanager bedrijven bij
Univé Noord-Oost
Als verzekeraar zijn wij ons uiteraard als geen ander
bewust van de noodzaak van beveiliging. Wij helpen onze
relaties graag om onnodig leed te voorkomen en eisen
van ze dat ze voldoen aan beveiliging- en brandeisen.
We stimuleren het gebruik van preventiematerialen en
geven op basis van een risico-inventarisatie advies over
inbraakpreventie, beveiliging, brandveiligheid en de
verzekeringen die daar bij horen. Vaak gaat het om een
stukje bewustwording. Bijna dagelijks zien wij de ge-
volgen van het feit dat beveiliging voor veel bedrijven
een sluitpost is. Natuurlijk zijn de kosten van goede be-
veiligingsmaatregelen niet gering. Een schadegeval kan
echter voor nog onaangenamere verrassingen zorgen.
Beveiliging is een investering die zich snel terugverdient.
Een grote brand bijvoorbeeld kost nu nog meer dan
de helft van de mkb-bedrijven de kop. Bovendien zijn
inbrekers erg creatief, ze vinden steeds weer nieuwe
manieren om binnen te komen. Om onduidelijkheid en
teleurstelling te voorkomen, is het dus verstandig om
eens in gesprek te gaan met een preventieadviseur.
■ Lambert Zwiers
Lambert Zwiers - directeur VNO-NCW Noord
Criminaliteit bedreigt ondernemers op meerdere fronten,
zowel in de fysieke als digitale wereld. Geld, goederen,
informatie en tijd kunnen op vele manieren wegvloeien
uit uw bedrijf door even zo vele vormen van criminaliteit.
Ondernemers doen er goed aan zich hier bewust van te
zijn en tegen te wapenen. Geld besparen en schade voor-
komen door goed ingerichte preventieve maatregelen
zijn van invloed op de winstgevendheid van uw bedrijf
en daarom onderdeel van een goed ondernemersplan.
■ Tim Teisman
Tim Teisman - Directeur VerzuimWeg
Wanneer ik nu stel dat beveiliging inderdaad een
sluitpost op de begroting van VerzuimWeg is, dan
loop ik natuurlijk de kans binnenkort vereerd te worden
met een bezoek van een willekeurige Ondernemers-
belang lezende dief. Gezien de enorme leesdichtheid
van het Ondernemersbelang, gekoppeld aan de vind-
baarheid van artikelen op internet als ook de weten-
schap dat Het Ondernemersbelang bij vele bedrijven
gelijk bij binnenkomst op de leestafel ligt, kunt u
begrijpen dat het volstrekt onverantwoord is hierover
uitspraken te doen. In het geval van VerzuimWeg
ligt onze kwetsbaarheid met name in vertrouwelijke
data en deze hebben we geoutsourced op een server
ergens in een sterk beveiligde bunker in Nederland.
Daar waar inbrekers, brand of vocht geen toegang
hebben en krijgen!
Bewust van de noodzaak dus.
het ONDERNEMERS BELANG 27
De regionale voedings- en verpakkingsindustrie verzamelt zich op 16 en 17 november in de IJsselhallen in Zwolle en fungeert
daarmee als platform voor de gehele industrie. Daar vinden dan de vakbeurzen FOODTECH en EMPACK van easyFairs plaats. Het
geeft professionals de mogelijkheid om nieuwe contacten te leggen en de banden te verstevigen met bestaande relaties. Maar de
tijds- en kostenefficiënte vakbeurs biedt nog veel meer. Zo krijgen bezoekers een totaaloverzicht gepresenteerd van alle trends en
ontwikkelingen op het gebied van voeding en verpakking. Op deze manier speelt easyFairs – internationaal organisator van
vakbeurzen – in op de wisselwerking tussen de verpakkings- en voedingsmiddelensector.
Susanne den Otter (FOODTECH)
T 0162 - 40 89 84
Aukje Bruers (EMPACK)
T 0162 - 40 89 80
Tijdens de twee beursdagen in de
IJsselhallen in Zwolle profileren zich
ruim honderdvijftig bedrijven.
Naar verwachting zullen zo’n tweeduizend
professionele bezoekers zich laten
inspireren door en informeren over nieuwe
oplossingen die de kosten verlagen, de
efficiëntie vergroten en de productiviteit
verhogen. Stuk voor stuk noviteiten
die voldoen aan de huidige wetgeving.
“FOODTECH en EMPACK zijn overzichtelijk,
compact en compleet”, verklaart organisator
Susanne den Otter van easyFairs het succes.
“Professionals krijgen in één dag een goed
overzicht van wat er speelt in de markt. Dus
in een relatief kort tijdsbestek ben je weer
helemaal up-to-date.”
Toegankelijke learnShops
Volgens Den Otter is op 16 en 17 november
de gehele regionale industrie aanwezig in
de IJsselhallen. “Elk segment is vertegen-
woordigd, van procestechnologie, meet-
en regeltechniek en hygiënebewaking tot
verpakken, coderen, klimaatbeheersing,
transport en logistiek.” Zo presteren bedrij-
ven als Dijkstra Vereenigde, De Koningh
Coding en Labeling, AZO, Actemium,
Multivac en LETS hun concrete totaaloplos-
singen voor allerlei praktische vraagstukken.
“En naast alle bedrijfsexposities bieden
we, in samenwerking met het Nederlands
Verpakkingscentrum, een informatief
hoogstaand seminarprogramma dat perfect
aansluit op de inhoud van de beurs”, vult
medeorganisator Aukje Bruers haar collega
aan. “In deze speciale learnShops kunnen
bezoekers specifieke kennis opdoen. De
onderwerpen en demonstraties variëren.
Iedereen die interesse heeft kan gewoon
gratis naar binnen.”
Uniforme uitstraling
In tegenstelling tot andere vakbeurzen
vragen FOODTECH en EMPACK relatief
weinig tijd en energie van de exposant.
Den Otter: “Onze gespecialiseerde vakbeur-
zen zijn kwalitatieve verkoopevenementen
in het hart van de markt. Een totaalconcept
waarbij het om inhoud draait. Zo staat bij
aankomst de stand al compleet klaar voor
de exposant. De uitstraling is uniform. Onze
beursconcepten bieden gemak en zorgen
ervoor dat ook kleinere ondernemingen de
kans krijgen zich professioneel te laten zien.”
Gratis online registratie
Bij alle specialistische vakbeurzen van easy-
Fairs is de toegang gratis en uitsluitend voor
professionals. Zo ook bij FOODTECH Zwolle
en EMPACK Zwolle. Bezoekers kunnen zich
van tevoren online registreren. “Exposanten
kunnen rekenen op kwalitatieve bezoekers”,
benadrukt Bruers. “Vakmensen uit de indu-
strie nodigen we uit op naam. Bij registratie
vragen we enkele gegevens, zoals in welke
sector en op welk vakgebied diegene
werkzaam is. Uit onze analyses blijkt dat de
beursbezoekers veelal beslissers zijn uit de
voedings- en verpakkingsindustrie. Na online
registratie kunnen bezoekers het toegangs-
bewijs printen en meenemen. Het is ook
mogelijk om je op de beursdag ter plekke te
registreren en dan direct de vakbeurs
te bezoeken.” De vakbeurzen FOODTECH
Zwolle en EMPACK Zwolle zijn dagelijks
geopend van 10.00 uur tot 17.00 uur.
Meer informatie over bezoek of deelname
is terug te vinden op www.easyFairs.com/
FOODTECHZwolle-NL en www.easyFairs.com/
EMPACKZwolle-NL.
BedrijfsreportageTekst: Maud van Gennip – Maer TexxT • Fotografie: Marco Magielse
Aukje Bruers (l.) en Susanne
den Otter: “Professionals
krijgen in één dag een
goed overzicht van wat
er speelt in de markt”
FOODTECH en EMPACK Zwolle: dé vakbeurs voor de voedings- en verpakkingsindustrie
Zakendoen via easyFairs
in de IJsselhallen op 16 en 17 november
Ondernemersgala Tekst: Henk Poker • Fotografi e: JAV Studio’s, Assen
VNO-NCW Noord Ondernemersgala:
Let’s stick together
Martiniplaza in Groningen was op vrijdag
2 september jl. het decor van het bruisende VNO-
NCW Noord Ondernemersgala 2011. Zang, dans
en theater gingen vooraf aan de culinaire geneugten
des levens. Dat ondernemend Noord-Nederland
volop genoot behoeft dan ook geen betoog.
28 het ONDERNEMERS BELANG
29het ONDERNEMERS BELANG
De organisatie had feestelijke kleding,
lees black tie, op prijs gesteld en
daar werd massaal gehoor aan
gegeven. Vlinderstrikken en prachtige
jurken bepaalden het beeld van de avond,
die eigenlijk meteen na het begin al niet
meer kapot kon. Om 8 uur werd het Onder-
nemersgala namelijk geopend met een fraai
lied. Bekend is dat VNO-NCW Noord een
warm pleitbezorger is van één Noordelijk
landsdeel en dat was perfect verpakt in
dit lied. Sterker nog, mocht het landsdeel
er daadwerkelijk komen, dan zou het zo
maar als een noordelijk volkslied kunnen
fungeren. Immers, wanneer daar een zin in
voorkomt die als volgt luidt: ‘Fryslân, Grunn
en Drenthe zijn zichzelf, maar te samen
zoveel meer’, dan is verder commentaar
overbodig.
Opening
De opening was uiteraard voor VNO-NCW
Noord-voorzitter Bert van der Haar. Met de
van hem bekende kwinkslagen dankte hij
bij voorbaat de 28 sponsoren, begroette
burgemeesters, gedeputeerden, Commis-
sarissen der Koningin, maar ook Tweede en
Eerste kamerleden, staatssecretarissen en
niet te vergeten de voorman van VNO-NCW
Bernard Wientjes. Voor VNO-NCW Noord
staan er dit verenigingsjaar twee thema’s
centraal, te weten energie en duurzaamheid
en onderwijs en arbeidsmarkt. Uiteraard kon
Van der Haar niet om de uitspraak van de
Raad van State heen, die net voor dit gala
de milieuvergunning voor de Essent-kolen-
centrale in de Eemshaven had afgeschoten.
Van der Haar gaf namens VNO-NCW aan
dat het tijd wordt dat de Raad van State dit
soort zaken voortaan voorafgaand aan de
eerste steen gaat beoordelen, vooral om
kostbare herstelwerkzaamheden achteraf te
voorkomen, maar ook om het beeld van een
betrouwbare overheid te bestendigen. “Als
er groen licht is gegeven voor de bouw, kan
het toch niet zo zijn dat dit later weer wordt
terug gedraaid. Groen licht is groen licht en
dat moet de milieuclubs toch aanspreken”,
voegde Van der Haar er snerend aan toe.
Avontuur
Spreekstalmeester Herbert Dijkstra, voormalig
schaatser en tegenwoordig vooral actief als
commentator bij de wielerwedstrijden, mocht
de avond aan elkaar praten. Joop Atsma en
Henk Bleker, staatssecretarissen in het huidige
kabinet, werden kortstondig aan de tand
gevoeld. Beiden noemden hun verblijf in
Den Haag als staatssecretaris een avontuur,
waar ze vooral in het begin van de ene ver-
bazing in de andere vielen. Of de Noordelijke
nuchterheid volledig in de Haagse merites
thuis is, blijft de vraag.
Toen Dijkstra aan Atsma en Bleker vroeg wat
zij voor het Noordelijke bedrijfsleven zouden
kunnen betekenen, bleven ze natuurlijk op
de vlakte. Want ja, toezeggingen moet je
nakomen. Handelsmissies, het wegnemen
van handelsbelemmeringen en aansluiten
bij het innovatiebeleid waren de wat magere
antwoorden.
Genoeg gepraat, het was de hoogste tijd voor
zang, dans en muziek en dat hebben de ruim
1.000 aanwezigen geweten. Wat te denken
van het Haydn Jeugd Strijkorkest, die prachtige
muziek ten gehore bracht. Jongeren,
afkomstig uit de 3 noordelijke provincies, die
elke week oefenen in Groningen. Ja, het is
topsport voor deze jonge mensen.
Maar ook het Prins Claus Conservatorium en
de Dansacademie Lucia Marthas brachten de
aanwezigen in de zaal in vervoering.
Talent Award
Zoals elk jaar werd ook tijdens dit gala weer
de VNO-NCW Noord Talent Award uitgereikt.
Deze keer ging de Award naar Ekaterine
Vakhvakhishvili. Een 26-jarige Georgische, die
het afgelopen jaar eerstejaars pianostudent
van de Klassieke Muziekafdeling van het
Prins Claus Conservatorium was. Zij heeft
in die korte tijd veel indruk gemaakt, zeker
wanneer je bedenkt dat ze thuis niet eens
over een piano beschikt. Ekaterine heeft in
het afgelopen jaar zodanig veel vooruitgang
geboekt, dat ze voor dit jaar is toegelaten
tot de Masteropleiding van het Prins Claus
Conservatorium. Uiteraard bracht zij na de
uitreiking van de prijs een stuk ten gehore,
waarin ze haar uitzonderlijke talent nogmaals
liet blijken.
Na nog enkele optredens, waaraan onder
andere ook het Noord-Nederlands Orkest
deelnam, werd het offi ciële gedeelte van
de avond afgesloten. Dijkstra:” Groningen is
de city of talent, met ruim 50.000 studenten
kom je daar niet onderuit. In Groningen is het
daardoor bijna altijd feest, laten we opgaan
voor een bruisend galafeest.” Het bleef dan
ook nog lang onrustig in Martiniplaza.
Bedrijfsreportage Tekst: Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar • Fotografi e: Maarten Feenstra e.a.
Combilex bouwt via Almere aan de toekomst
In het kort even de geschiedenis.
Combilex werd opgericht in 1975.
Vanuit Drachten bestreek het bedrijf
het hele Noorden. “Jarenlang was Combilex
de grootste Noordelijke afbouwer”, vertelt
Henk Wedzinga. “Eind 2009 besloten Wietse
de Vries en ik het bedrijf over te nemen.
Vanuit de markt wisten we dat Combilex nog
steeds over een uitstekende naam beschikte.
Een eigen bedrijfspand was in Sexbierum
voorhanden, dus huisvesting kon snel worden
geregeld. Aanvankelijk was het vooral veel
netwerken en contacten leggen, daarna
volgden snel opdrachten.”
Comeback via Texel
Sleutelproject voor Combilex was de nieuw-
bouw van het gemeentehuis op Texel.
Een typisch project van het bekende
architectenbureau Alberts en Van Huut,
bekend van de Gasunie in Groningen en de
ING-bank in Amsterdam. “Organische bouw,
heet de stijl van dit bureau”, aldus Wedzinga.
“Er zit werkelijk geen rechte wand en geen
recht plafond in, alles was onregelmatig,
net als in de natuur. Dat maakte het tot een
lastige, maar uitdagende klus die we tot volle
tevredenheid van onze opdrachtgever Bouw-
groep Dijkstra Draisma hebben uitgevoerd.
Het project markeerde het begin van onze
comeback.”
Bouwgroep Dijkstra Draisma werd een
belangrijke opdrachtgever voor Combilex,
maar ook andere, gerenommeerde aannemers
wilden met de Friese afbouwer in zee. “Tja, de
eerste periode zaten we hier met z’n tweeën”,
herinnert Wedzinga. “Maar na het gemeente-
huis op Texel ging het ineens snel. We kregen
diverse opdrachten van Bouwgroep Dijkstra
Draisma en van Jorritsma Bouw uit Bolsward
en ook andere bouwers klopten bij ons aan.
Dat heeft met vertrouwen te maken. Op Texel
bewezen we dat we goed werk leveren en een
betrouwbare partner zijn. Bouwgroep Dijkstra
Draisma, maar ook andere bouwers, hebben
ons daarvoor beloond en ervoor gezorgd dat
we in korte tijd een aanzienlijke groei konden
realiseren. We krijgen veel kansen en die
grijpen we met beide handen aan.”
30 het ONDERNEMERS BELANG
Combilex realiseerde onlangs een bijzonder project in Almere: de afbouw van het Montes-
sori Lyceum. Een complexe opgave met een mooi resultaat, dat staat voor het nieuwe elan
van de Friese afbouwer. Want Combilex groeide tijdens de crisis explosief. Sleutelwoord is
vertrouwen.
31het ONDERNEMERS BELANG
Van der Werf uitvoerden”, gaat Wedzinga
verder. “Maar er waren meerdere grote
projecten, zoals de afbouw van een tweetal
scholen in Almere, het Nautilus College in
opdracht van L. Post en Zn. uit Urk en de Shri
Ganesha school in opdracht van bouwbedrijf
Olde Rikkert uit Almere. Verder een Thomas-
huis te Harich in opdracht voor bouwbedrijf
Lont, een Thomashuis te Middenmeer en een
kantoorpand van Kampstaal in Emmeloord
in opdracht van Jorritsma Bouw. Voor Bouw-
groep Dijkstra Draisma deden we de afbouw
van het nieuwe kantoorpand van Crawford
in Heerhugowaard, een drietal Multi Functio-
nele Centra in
Oostwold, Franeker en Wognum en het
woonzorgcentrum Bertilla in Drachten.”
Succes door vertrouwen en de bank
Veel opdrachten voor een snel groeiend
bedrijf. Hoe kan zoiets? “Vertrouwen”, zegt
Wedzinga. “Wij komen afspraken na en
wanneer er iets is, dan staan we altijd
voor een oplossing. Dat is belangrijk.
De opdrachtgever wil de opleverdatum
halen. Dat lukt ons in veruit de meeste
gevallen. Bovendien leveren we kwaliteit
en ook dat vindt de opdrachtgever van
groot belang.”
Vertrouwen is dus een sleutelwoord in de
comeback van Combilex. Maar ook de bank
speelt een belangrijke rol in het recente
succes, zegt Wedzinga. “Dat mag best eens
gezegd worden. In deze tijden hoor je veel
bedrijven klagen over banken, maar wij
hebben een andere ervaring. Sinds jaren
beschikken we over een vast contact-
persoon bij ABN AMRO die ons ook nu weer
uitstekend heeft geholpen. Hij kent onze
plannen en spreekt zijn vertrouwen uit. We
hebben nu een fase van sterke groei achter
de rug en komen in de fase van consolideren.
Want Combilex is ‘back tot stay’.”
Montessori Lyceum Almere
Een andere belangrijke klus voor Combilex
was de afbouw van de Montessori School in
Almere. “Bouwbedrijf Van der Werf uit Sint
Nicolaasga haalde deze opdracht via een
aanbesteding binnen”, aldus De Vries. “Wij
boden hen een off erte voor de afbouw aan
die in de smaak viel. Zoals wel vaker hadden
we te maken met een zeer korte bouwtijd.
De totale afbouw moest in twaalf weken
gereed. Bedenk wel: dan hebben we het
dus over een groot pand van vier etages.
Bijzonder was dat alle onderdelen van ons
werk er in terug kwamen, wanden en plafonds
in alle soorten en maten. Denk aan houten
grillplafonds, akoestische wandpanelen en
gipswanden met daarop houten panelen
gelijmd. Er zaten moeilijke onderdelen bij,
maar het resultaat mag er zijn. Het gebouw is
onlangs opgeleverd en het oogt fraai.
Daar mogen we trots op zijn.”
Zoals gebruikelijk stond ook bij dit project de
druk op de ketel. “Als afbouwer zit je meestal
in het laatste deel van de planning.
Vertraging in een eerdere fase, moet vaak
aan het einde weer worden opgevangen.
Met andere woorden: er wordt veel van
ons gevraagd en het is dan ook niet altijd
gemakkelijk om de geplande opleverdatum
te halen. Toch doen we ons uiterste best om
het gevraagde te realiseren. In de bouwvak
werkten we bijvoorbeeld gewoon door.
Daarnaast adviseren we de aannemer om
eerder met de afbouw te beginnen, wat
vaak prima kan en een behoorlijke tijdwinst
oplevert”, aldus De Vries.
“De Montessori School in Almere was het
eerste grote project, dat wij voor bouwbedrijf
Combilex b.v.
Frjentsjerterdyk 1c
8855 XC Sexbierum
T 0517 - 59 10 49
F 0517 - 59 10 45
www.combilex.nl
FZM kent de Noordelijke markt. Wij zijn net als u nuchter en staan met beide benen op de grond.Onze financiële oplossingen zijn duurzaam, degelijk en komen veelal van eigen bodem. FZM is thuis in het Noorden. Wis en Zeker.
FZM Assurantiën FZM AssurantiënLeeuwarden Groningen
www.fzm-assurantien.nl
- Verzekeringen- Hypotheken- Pensioenen
projectmanagement / subsidieadvies / milieuadvies / asbestadvies / infra ontwerp / bouwmanagement / detachering
Bremenweg 79723 TC Groningen
T 050 - 579 87 50F 050 - 579 87 55E [email protected]
Gotenburgweg 34 9723 TM Groningen
T 050 - 579 87 50 F 050 - 579 87 55 E [email protected]
33
Informatie
www.parkmanagementdeveenkolonien.nl
Parkmanagement de Veenkoloniën: voor & door ondernemers
We zijn een stichting voor onder-
nemers, door ondernemers.
We willen de ondernemer
laten doen waar hij goed in is, namelijk
ondernemen. Alle voorwaarden die daarvoor
nodig zijn, nemen wij de ondernemer uit
handen. Wij ‘ontzorgen’ de ondernemers
en ondersteunen hen op een zo duurzaam
mogelijke manier”, De Vries geeft aan dat er
veel belangstelling is voor parkmanagement.
De ondernemers zien het belang ervan in
en tegelijk profiteren ze van de collectieve
aanbiedingen.
Niet alleen de ondernemers hebben profijt
bij parkmanagement, ook de gemeente
en provincie zijn zeer geïnteresseerd in
parkmanagement en alles wat daarbij komt
kijken. De Vries legt uit dat in het kader van
revitalisering van oude bedrijventerreinen,
parkmanagement een toverwoord is.
“Het upgraden van oude bedrijventerreinen
zal eenvoudiger gaan met een parkmanage-
ment organisatie”. De Vries geeft aan dat
er tevens ontwikkelingen gaande zijn die
zich richten op nieuwe bedrijventerreinen.
Daarnaast zijn ze met diverse partijen in
gesprek om camerabewakingssystemen te
organiseren. “De bedrijventerreinen en de
winkelgebieden in Veendam en De Helling
in Oude Pekela zijn KVO (Keurmerk Veilig
Ondernemen) gecertificeerd en dat is een
uitstekende prestatie. Echter wil je nog meer
veiligheid op de parken, dan is een ‘intel-
ligent’ camerabewakingssysteem een must”
aldus De Vries. Als parkmanager is De Vries is
samen met parkmanagement bestuurslid Jos
Kraan in gesprek met bedrijven en gemeenten
om de haalbaarheid te toetsen en het kosten-
plaatje inzichtelijk te krijgen. De gemeente
Veendam heeft aangegeven dat camera-
toezicht hoog op de prioriteitenlijst staat.
Op het gebied van milieu en duurzaam
ondernemen heeft parkmanagement na een
zorgvuldige afweging een raamovereenkomst
afgesloten met Sita, een vooruitstrevende partij
op het gebied van duurzaamheid. De Vries
zegt daarbij dat de ondernemers uit de drie
gemeenten flink gaan besparen op hun afval-
kosten. “De besparing welke de ondernemer
realiseert als zij mee doen aan collectiviteit is
dermate groot dat de deelnemersvergoeding
daarbij compleet in het niet valt”, De Vries ver-
volgt “We hebben besparingen gerealiseerd
bij bedrijven waar men 500 euro kon besparen
op alleen energie, maar we hebben ook
succesverhalen waar bedrijven ruim 35.000
euro besparen op energie, afval en telefonie.
Bij 1 onderneming hebben we de telefoon-
kosten zelfs met 5000 euro per jaar kunnen
reduceren, daar doe je het voor”, aldus De Vries.
Sinds november 2010, tijdens de Bedrijvencontactdagen in Groningen, is Parkmanagement de Veenkoloniën een feit. In het eerste jaar
heeft Parkmanagement de Veenkoloniën reeds veel voor de bedrijven in Veendam, Pekela & Menterwolde betekent. “Gezamenlijk heeft
parkmanagement reeds enkele honderdduizenden euro’s bespaard voor de deelnemende ondernemers en dit is pas het begin” aldus
Erwin de Vries, parkmanager bij Parkmanagement de Veenkoloniën. Parkmanagement de Veenkoloniën heeft ondertussen diverse
contracten afgesloten met (toe-)leveranciers, waaronder energie, beveiliging, telefonie & afvalverwerking.
Parkmanager
Erwin de Vries
“
het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Dr. Robbert van der Eijk
Advies
Maar geen voordeel zonder
nadeel. Omdat de beslissingbe-
voegdheid bij de vrije werker
ligt, heeft de opdrachtgever in juridisch op-
zicht geen gezagsverhouding met de vrije
werker en kan er daarom ook geen sprake
van een arbeidsovereenkomst zijn. En dus
is de opdrachtgever voor de vrije werker
geen werkgever en hoeven er ook geen
premies en loonbelasting afgedragen te
worden. Klinkt mooi, maar er zitten wel een
addertje onder het gras: de belastingdienst
stelt pas achteraf vast of al dan niet sprake
is van een (fi ctieve) arbeidsovereenkomst.
Het spijt me dat ik het moet zeggen maar
de gemiddelde belastinginspecteur kent
het arbeidsrecht op dit punt onvoldoende
en besluit al gauw dat sprake is van een
arbeidsovereenkomst. De meesten rede-
neren kort door de bocht: de kantoorhulp
levert werk en wordt er voor betaald en dus
is er sprake van een dienstverband. Maar zo
zit het arbeidsrecht niet in elkaar.
Omdat de vrije werker niet in een dienst-
verband werkt, heeft hij geen recht op
uitkering bij ziekte of werkloosheid, maar
dat is zelden een bezwaar omdat het werk
vaak te versnipperd door het jaar plaats
heeft, voor te weinig uren. Het werken als
vrije werker is geen baan; het is puur een
bijverdienste. Veel vrije werkers kiezen
bewust voor de vrijheid van de vrije werker
en nemen de onzekerheid die er ook bij
hoort voor lief.
Door de vrije werkers te betrekken van een
organisatie die door de belastingdienst is
erkend voorkom je al die onzekerheid en
discussie met de belastingdienst.
InDat is een van de weinige bedrijven waar
u als opdrachtgever een vrije werker kunt
aanvragen. Zoals u bij een uitzendbureau
of een loonbedrijf om een werkkracht kunt
vragen, zo kunt u InDat vragen om één of
meer kantoorhulpen. De vrije werkers van
InDat werken daar waar het werk het beste
gedaan kan worden: bij de opdrachtgever,
bij InDat of thuis. De vrije werker kiest zelf
of hij het door InDat aangeboden werk wil
doen en wordt door InDat betaald voor het
verrichte werk. De opdrachtgever betaalt
na facturering aan InDat en heeft geen
fi nanciële binding met de vrije werker.
Er zijn, afgezien van het prijsverschil, een
paar belangrijke verschillen tussen het in-
zetten van een vrije werker of een uitzend-
kracht. De opdrachtgever betaalt enerzijds
alleen voor de feitelijke werktijden (en niet
voor aanwezigheid), hij kan een vrije wer-
ker ook voor slechts enkele uren inzetten of
verspreid op wisselende dagen (i.p.v. voor
lange aaneengesloten periodes). Bevalt de
vrije werker niet dan kan de opdrachtgever
die direct laten stoppen en InDat om een
ander vragen. Anderzijds bepaalt de vrije
werker of hij het werk wil doen, op welke
tijden en ook hij kan het werk op elk
moment beëindigen. Het gaat er niet om
dat de vrije werker iets moet, maar of hij
iets kan. In de praktijk blijken de wederzijdse
wensen en vrijheden van opdrachtgever
en vrije werker heel goed te combineren
en blijkt dat er goede afspraken gemaakt
kunnen worden tussen beiden.
InDat ziet er nauwkeurig op toe dat
opdrachtgever en vrije werker zich houden
aan de regels die gelden voor het inzetten
van vrije werkers en grijpt ook in als
opdrachtgever of vrije werker zich er niet
aan houden. Fatsoen en correct gedrag van
beiden en oog voor elkaars belangen en
wensen is daarbij een eis.
De vorige twee afl everingen kunt u nog
nalezen op wwwindat.nl (kies literatuur).
35het ONDERNEMERS BELANG
In twee vorige afl everingen hebt u kennis gemaakt met het de kantoorhulp
als vrije werker, de kantoorhulp voor tijdelijke of onregelmatig voor-
komende werkzaamheden. De kosten voor een kantoorhulp zijn laag en direct
gerelateerd aan concrete werkzaamheden: geen werk, dan ook geen kosten.
Zowel de opdrachtgever als de kantoorhulp zijn vrij om op elk moment de
werkzaamheden te onderbreken, op te schorten of te beëindigen, vandaar
de naam vrije werker. Voordeel van deze constructie is maximale fl exibiliteit
en effi ciëntie tegen de laagste prijs.
Voor meer informatie:
Dr. Robbert van der Eijk
Roer 65
9733 AH Groningen
T 050 - 549 31 23 / 06 - 513 109 87
www.indat.nl, www.mijnindat.nl
De vrije werker: Een arbeidsrechtelijke vagebond
Zoekt u een koper voor uw bedrijf of bent u op zoek naar een bedrijf om over te nemen?
Uw betrouwbare partner:
Een eerste gesprek?Maak kennis met mijn expertise
Samen met u zetten wede puntjes op de
Marti Koedijk 06 19 342 385
De Twee Gebr rachteninfo@martikoedijk w.martikoedijk.nl
Naast groothandel in verpakkingsmaterialen is Groothandel Bonsema Verpakking sinds
1917 ook groothandel voor hygiënische producten, zoals toiletpapier, handdoekrollen
en poetsdoeken. Ook voor schoonmaakmiddelen kunt u bij ons terecht. Sinds kort kunt
u ook uw verpakkingen online bestellen via onze webshop.
Groothandel "Bonsema Verpakkingen sinds 1917" is een oud
familiebedrijf. Deze groothandel in verpakkingsmaterialen heeft
zich in de loop der jaren heeft gespecialiseerd in de levering van
verpakkings materialen voor de industrie en het bedrijfsleven, in
de breedste zin van het woord. Wij leveren als groothandel allerlei
soorten verpakkingen, van kartonnen vouwdozen en verpakkings
folie tot afvalzakken en verhuisdozen, van plakband en tape tot
luchtkussen enveloppen en draagtassen.
Uw partner voor vacatures en banen in de volgende branches:
- Techniek- Transport & Logistiek- Openbaar en Besloten Personenvervoer Wij kunnen u ook van dienst zijn vanuit onze vestiging in de Eemshaven.